Personalia. Samenvatting

Transcriptie

1 Personalia Naam : Casper Mink Geslacht : Man Geboortedatum : 20/10/1963 Woonplaats : Den Haag Rijbewijs : Ja Woon/Werk vervoer : In bezit van eigen vervoer Inzet : 40 uur per week Samenvatting Rollen Interim Manager Financieel Directeur Financieel Manager Management Controller Senior Controller Sr. Business Controller Projectleider Branches Onderwijsinstellingen Culturele Sector Werving & Selectie Executive Search ICT Dienstverlening Onroerend Goed Luchtverkeersleiding Financiele Dienstverlening Hydraulische Gereedschappen Kennis Financiële Software Baan Exact Oracle PeopleSoft King Hyperion Kennis Overige Software PowerPoint Excel Word Relevante Opleidingen OU-Bedrijfskunde MEAO-BE Talenkennis Engels Duits Frans uitstekend goed voldoende Persoonskenmerken Creatief Verbindend Communicatief Optimistisch Pragmatisch

2 Werkervaring International Baccalaureate Organization (IB) Financial Planning & Analysis Manager 03/2012 heden Verantwoordelijk voor het opstellen van financiële rapportages en financiële ondersteuning van management en medewerkers van dit onderwijsinsituut. Daarnaast het aangeven en doorvoeren van verbeteringen in de financiële huishouding. Rapporterend aan: Regional Director EMEA, Global Schools Division Opstellen van financiële planningen (budgetten, forecasts) i.s.m. business partners. Ontwikkelen van templates en structuren voor financial modeling, kostprijsmodellen en rapportages. Doorvoeren van een standaardiseringsslag in aanlevering en verwerking van financiële gegevens. Ontwikkelen van KPI s en management controls. Uitvoeren van controles op aangeleverde journaalposten en doorvoeren van correcties waar nodig. Opstellen van periodieke rapportages. Optreden als financial business partner voor management en docenten, geven van financiële ondersteuning en advies. Bevorderen van financial awareness binnen deze organisatie. Professionaliseringsslag doorgevoerd resulterend in een geherstructureerde financiële administratie. Commercieel en financieel denken binnen de directie ontwikkeld en tot bloei gebracht. Interne verslaglegging, prognoses en budgettering geoptimaliseerd. Gedurende 6 maanden de functie van Global Finance Manager (in Washington, USA) waargenomen. Stichting Zeeuws Maritiem Museum 06/ /2012 Hoofd Bedrijfsvoering/Waarnemend Directeur (lid MT) Verantwoordelijk voor het reorganiseren van dit museum om het vertrouwen in de toekomst te herstellen en een gezonde (financiële) huishouding op te tuigen. Rapporterend aan: Directie, Bestuur Doorvoeren van een herstructurering van de werkorganisatie in dit museum. Uitvoeren van de volledige P&C cyclus voor dit museum. Opbouwen en onderhouden van relaties met stakeholders waaronder de Gemeente Vlissingen. Herstructureren van de financiële huishouding van dit museum. Aansturen van de afdelingen personeelszaken en IT. Vervangen van de op non-actief gestelde directeur (november 2011-februari 2012). Opbouwen van een schil vrijwilligers rondom dit museum. Personele reorganisatie met succes doorgevoerd en kredietwaardigheid hersteld. Financiële huishouding gesaneerd en op orde gebracht, begrotingen sluitend gekregen. Fors aantal vrijwilligers aangetrokken voor dit museum.

3 Heidrick & Struggles International 08/ /2010 Manager Accounting Benelux Verantwoordelijk voor het voeren (en samenvoegen) van de financiële administratie voor Belgie en Nederland. Rapporterend aan: CFO EMEA, Managing Partner Benelux Volledig financieel management inclusief financiële verslaglegging voor beide vestigingen. Voorbereiden en uitvoeren van de samenvoeging van beide administraties. Uitvoeren van financiële analyses (o.a. forecast vs actuals etc.) Bewaken van de cashflow Belgie/Nederland. Opstellen van periodieke (interne) rapportages. Uitvoeren van het budgetteringsproces, budgetbewaking en kostenbeheersing. Gevraagd en ongevraagd advies uitbrengen aan de (managing) partners. Fungeren als back-up finance manager voor het hoofdkantoor. Uitvoeren van SOX audits voor Heidrick & Struggles Deutschland. Afdelingen F&A geintegreerd, gestructureerd en geprofessionaliseerd. Aantal nieuwe rapportageformats ontwikkeld. Robert Half International 04/ /2003 Consultant Interim Professionals Verantwoordelijk voor meewerken in de day-to-day practice voor het werven, selecteren en plaatsen van financiële interim professionals bij opdrachtgevers van Robert Half. Rapporterend aan: Business Unit Director Meedraaien in de interim praktijk van Robert Half International. Bijdragen aan business development voor deze unit. Uitvoeren van werving en selectie van financial interim professionals. Ontwikkelen van een IFRS trainingsprogramma. IFRS trainingsprogramma opgezet voor interim professionals. Luchtverkeersleiding Nederland 04/ /2003 Controller (lid MT) Verantwoordelijk voor de P&C cyclus m.b.t. de operationele kosten voor alle kleine vliegvelden in Nederland. Rapporterend aan: Directeur Chief Executive Regional Airports, Concern Controller Uitvoeren van de planning een control cyclus voor de toegewezen vliegvelden. Maken van kostprijsberekeningen en uitvoeren van financiële analyses. Actualiseren c.q. bijhouden van asset valuation. Financial awareness vergroten onder airtraffic controllers en andere non-financials. Financien geintegreerd in de besluitvorming binnen het MT. Presentaties over de V&W positie t.b.v. de medewerkers verzorgd.

4 Logica CMG 10/ /2002 Accountant Verantwoordelijk voor de P&C cyclus voor de divisie Web Development. Rapporterend aan: Director Business Unit Volledig financieel management inclusief financiële verslaglegging voor deze divisie. Uitvoeren van financiële analyses (o.a. forecast vs actuals etc.) Bewaken van de cashflow binnen de divisie. Opstellen van periodieke (interne) rapportages. Uitvoeren van het budgetteringsproces, budgetbewaking en kostenbeheersing. Gevraagd en ongevraagd advies uitbrengen aan de directeur van deze business unit. Alle gevraagde output naar behoren en conform deadlines opgeleverd. Snelle kostenbesparingen doorgevoerd tijdens een recessieperiode. Korn/Ferry International 03/ /2000 Manager Finance & Administration (lid MT) Verantwoordelijk voor het optimaliseren en runnen van de volledige financiële administratie. Rapporterend aan: Managing Partner en European Controller (Her)structureren van de afdeling adminstratie. Reviewen en optimaliseren van de financiële verslaglegging. Samenstellen van maandelijkse en andere periodieke rapportages. Opstellen van begrotingen en forecasting modellen. Uitvoeren van diverse (ad hoc) financiële analyses. Fungeren als sparring partner voor de managing partner. Afdeling administratie omgevormd tot afdeling F&A. Rapportagemodellen ontwikkeld en ingevoerd waaronder een dagelijkse omzet model. Matrix verlies- en winstrekening ingevoerd. Gedeelte van de financiële administratie uitbesteed. SPX Power Team 02/ / / /1999 Manager Finance & Accounting 10/ /1996 Manager Warehouse & Logistics 04/ /1999 Quality Manager 02/ /1993 Accounting Assistant

5 Manager Finance & Accounting Rapporterend aan: Managing Director, Financial Director USA Gebruikte systemen: Exact, Excel Volledig financieel management inclusief financiële verslaglegging. Uitvoeren van financiële analyses (o.a. forecast vs actuals etc.) Bewaken van de cashflow binnen de organisatie. Uitvoering geven aan de opstelling van alle in- en externe rapportages en consolidatie t.b.v. corporate reporting. Aansturen van het budgetteringsproces, budgetbewaking en kostenbeheersing. Zorgdragen voor opstellen en indienen van fiscale aangiftes Vpb, LB, BTW. Aansturen van de implementatie van Exact software. Fungeren als sparring partner voor de Managing Director. Proces voor de maandafsluiting geoptimaliseerd. Variabel budgetmodel geintroduceerd. Boost gegeven aan de motivering van medewerkers. Verschillenanalyse geintroduceerd. Leiding gegeven aan de implementatie van Exact software. Manager Warehouse & Logistics Rapporterend aan: Managing Director Herstructureren van het voorraad management proces. Optimaliseren van de (benodigde) handelsvoorraad. Structureren van voorraadbewaking. Plannen van inkomend en uitgaand transport. Zorgdragen voor douane aangiftes import/export (bonded warehouse, IntraStat) Magazijn gereorganiseerd resulteren in een verbeterde omzetsnelheid voorraad. Afwijkingen in voorraden van 25% tot een minimum teruggebracht. Motivatie onder de medewerkers krachtig verbeterd. Klanttevredenheid significant verhoogd. Quality Manager Rapporterend aan: Managing Director, Director Quality USA Ontwerpen en (be)schrijven van alle processen en procedures conform NEN-EN-ISO 9002 richtlijnen. Toetsen van alle bedrijfsprocedures en bedrijfsprocessen aan ISO normen. Implementeren en bewaken van het kwaliteits management systeem. Bedrijf heeft de ISO 9002 certificering toegekend gekregen.

6 Accounting Assistant Rapporterend aan: Managing Finance & Accounting Voeren van de dagelijkse financiële administratie. Bewaken van debiteuren- en crediteurenadministratie. Voeren van de voorraad administratie. Vervangen van de manager finance & accounting tijdens diens afwezigheid. Days Sales Outstanding gereduceerd. Credit control proces geoptimaliseerd. Een aantal grote achterstallige bedragen geind. R&R Group of Companies 02/ /1990 Administrateur In deze functie waren mijn verantwoordelijkheden financiële verslaglegging, analyse en beoordeling van afzonderlijke projecten, begroting exploitatie, budgetbewaking en kostenbeheersing, debiteuren- en crediteurenbeheer en cashflowrapportage. Koninklijke Marechaussee 11/ /1986 Militaire Dienst (vervullen dienstplicht) Codewell S.A. 08/ /1984 Administratief Medewerker Opleidingen Examenjaar Open Universiteit 2017 Bedrijfskunde (academisch propedeuse 2017, verwachte afronding 2019) Delta College 1983 MEAO-BE Stedelijke Scholengemeenschap, Middelburg 1980 HAVO (geen diploma)