Personalia. Samenvatting

Transcriptie

1 Personalia Naam Geslacht Geboortedatum Woonplaats Rijbewijs Woon/Werk vervoer Inzet : Niels van Dorsten : Man : 31/08/1979 : Delft : Ja : In bezit van eigen vervoer : 40 uur per week Samenvatting Rollen Senior Controller Senior Project Controller GL Accountant Branches Vastgoed Weg- en waterbouw Utiliteitsbouw Onderzoeksinstellingen Automotive Logistiek Kennis Financiële Software BasWare Baan Coda Financials SAP R/3 Cognos Powerplay ERP-LN Business Objects Kennis Overige Software Excel Word Overige Officepakketten Relevante Opleidingen Hofam QC (Qualified Controller) HBO-Bedrijfseconomie Talenkennis Engels goed Persoonskenmerken Resultaatgericht Doelgericht Kritisch Teamplayer Sociaal

2 Opdrachtenoverzicht Agium TU Delft 01/ /2017 Projectcontroller Vastgoed a.i. Verantwoordelijk voor het doorontwikkelen van project control binnen de afdeling vastgoed projecten. Rapporterend aan: Manager Afdeling Projecten en Manager Finance Gebruikte systemen: ERP-LN, Business Objects Doorontwikkelen en optimaliseren van project control binnen de afdeling projecten. Voortzetten van de dagelijkse werkzaamheden met betrekking tot project control. Contacten onderhouden met project managers en andere stakeholders inzake financiële zaken met betrekking tot projecten. Reviseren van bestaande en ontwikkelen van nieuwe rapportageformats. Uitvoeren van de P&C cyclus. Controleren en begeleiden van investeringsvoorstellen. Dagelijkse werkzaamheden in project control voortgezet. Gewerkt aan optimaliseren van bestaande en ontwikkelen van bestaand rapportageformats resulterend in verbeterd financieel inzicht in projecten. Hurks Bouw B.V. 10/ /2017 Projectcontroller MEET RIVM CBG BV a.i. (lid MT) Verantwoordelijk voor het opzetten en managen van de financiële projectorganisatie voor deze bouwcombinatie m.b.t. de nieuwbouw van het RIVM gebouw. Rapporterend aan: Directie/Aandeelhouders Gebruikte systemen: SAP, BasWare, Office Opzetten en up-to-date houden van een compleet projectbeheerssysteem. Inrichten van de administratieve organisatie en processen. Opzetten en bewaken van de cashflow prognose. Bewaken van de financiële voortgang en de termijnstaten. Bewaken van projecten en budgetten. Signaleren van financiële risico s en daarop inspelen. Opstellen van management rapportages t.b.v. projectmanagement, RvB en andere stakeholders. Fungeren als sparringpartner voor het management team en de Raad van Bestuur voor financiële vraagstukken. Projectbeheerssysteem vanaf 0 opgezet. Administratieve organisatie en processen voor dit project ingericht. Project v.w.b. financiën en administratie volledig in control gehouden.

3 Heijmans Civiel B.V. 03/ /2014 Projectcontroller A4all a.i. Verantwoordelijk voor het opzetten en managen van de financiële projectorganisatie voor deze bouwcombinatie m.b.t. de aanleg van de A4 Delft-Schiedam. Rapporterend aan: Projectmanagement en Vennoten in de VOF Gebruikte systemen: Baan, BasWare, Office Opzetten van een compleet projectbeheersysteem. Inrichten van de administratieve organisatie en processen. Opzetten en bewaken van de cashflow prognose. Signaleren van financiële risico s en daarop inspelen. Bewaken van projecten en budgetten. Bewaken van de financiële voortgang en de termijnstaten. Opstellen van management rapportages t.b.v. projectmanagement, RvB en andere stakeholders. Fungeren als sparringpartner voor het management team en de Raad van Bestuur voor financiële vraagstukken. Projectbeheersingssysteem compleet opgezet. Gezorgd voor een optimale financiële beheersbaarheid van het project. Diverse management rapportages ontwikkeld. The Greenery 08/ /2012 GL Accountant a.i. (deels via Adficon) Verantwoordelijk voor het voeren van de grootboekadministratie, verzorgen van diverse aangiftes en het uitvoeren van aanvullende werkzaamheden ter ondersteuning van de manager F&C. Rapporterend aan: Manager F&C Gebruikte systemen: Coda, SAP, Office Beheren van diverse tussen- en balansrekeningen. Opstellen van BTW/ICV/ICL aangiftes inclusief opstellen van perioderapportages. Verzorgen van branche gerelateerde aangiftes (t.b.v. Productschappen, CBS). Begeleiden van BTW controles. Beschrijven van de administratieve organisatie. Vernieuwen, beschrijven en monitoren van het proces rondom emballage. Begeleiden van de implementatie van SAP-Coda voor de grootboekadministratie. Samenstellen van diverse rapportages voor jaarwerkzaamheden en contact onderhouden met de accountants. Grootboekadministratie up to date gehouden. Emballage proces opnieuw beschreven en geactualiseerd. Grootboekadministratie succesvol naar SAP-Coda overgezet. Opgedragen werkzaamheden correct en conform afspraken opgeleverd.

4 Overige werkervaring Adficon Financiële Detachering B.V. 04/ /2011 Gedurende deze periode heb ik voor Adficon opdrachten uitgevoerd bij JLG Manufacturing Europe, TNO Bouw en Ondergrond, Rheda 2000 en HSL Combinatie Zuid-Holland Midden. JLG Manufacturing Europe 11/ /2007 Supervisor Accounts Payable Europe a.i. Verantwoordelijk voor het aansturen van de afdeling AP en het optimaliseren van de processen en werkzaamheden van deze afdeling binnen het Shared Service Center (SSC) in Hoofddorp. Rapporterend aan: Manager F&C Gebruikte systemen: Eigen systemen van JLG Aansturen van het AP-team (6 medewerkers) samen met een collega-supervisor. Bewaken van de order-to-pay cyclus voor een aantal grote suppliers i.v.m. JIT (just in time) leveringen. Herinrichten van de afdeling AP door het inrichten van de processen en het herzien van de benodigde bemensing. Opstellen van AO beschrijvingen. Fungeren als aanspreekpunt voor alles wat met AP te maken heeft, zowel voor interne als externe contacten. Opstellen van periodieke rapportages. Werkvoorraad binnen de afdeling AP teruggedrongen. Functioneren van de afdeling AP geoptimaliseerd en de bezetting kwalitatief verbeterd waardoor een gedegen basis is gelegd voor de toekomst. TNO Bouw en Ondergrond 04/ /2006 Administrateur a.i., Verantwoordelijk voor het coördineren van de declaratieafdeling en het ontwikkelen van een geïntegreerde declaratiemethodiek voor 6 kennisinstituten. Rapporterend aan: Manager Finance Gebruikte systemen: SAP Coördineren van de declaratieafdeling (3 medewerkers). Opzetten een nieuwe declaratiemethodiek voor de kennisinstituten. Ondersteunen van de afdeling financiële administratie (o.a. beantwoorden van ad hoc vragen). De administraties van 6 kennisinstituten geïntegreerd en tot 1 administratie samengevoegd.

5 Rheda / /2006 Projectcontroller a.i. Verantwoordelijk voor het opzetten en voeren van de projectadministratie voor het project afbouw van de Hoge Snelheids Lijn (HSL) (HSL Bovenbouw is de naam van dit project). Rapporterend aan: Teamleider Projectcontrolling Gebruikte systemen: Kraan Bouwcomputing Voeren van de projectadministratie voor HSL Bovenbouw. Uitvoeren van projectmatige, boekhoudkundige (na)controles op boekingen, fiscaliteit en projectcodes. Fungeren als gesprekspartner voor financiële zaken voor projectleider, projectcoördinator en hoofduitvoerders. Volledige projectadministratie opgezet en ingericht voor HSL Bovenbouw. HSL Combinatie Zuid-Holland Midden 04/ /2005 Projectadministrateur a.i. Verantwoordelijk voor het inrichten en voeren van de projectadministratie voor deze projectcombinatie. Rapporterend aan: Projectcontroller Gebruikte systemen: Baan Opzetten en inrichten van de projectadministratie. Voeren van de crediteurenadministratie. Ondersteunen bij het opstellen van maand- en kwartaalrapportages. Optreden als financieel aanspreekpunt voor projectleiders, projectcoördinatoren en hoofduitvoerders. Projectadministratie volledig opgezet en ontwikkeld voor deze projectcombinatie. PSA Finance Nederland /2004 Bij PSA Finance heb ik de volgende functies vervuld: Credit Manager Verminderen van het aantal openstaande vorderingen leasing en financiering door relaties telefonisch en schriftelijk te benaderen. Uitvoeren van voorraadcontroles en onderzoek doen naar vermiste en ontvreemde auto s en onderhouden van contacten met o.a. politie en advocaten. Ingebreke stellen van cliënten en samenstellen van dossiers t.b.v. deurwaarder en advocaat. Uitvoeren van audits m.b.t. gefinancierde auto s bij dealerbedrijven. (Laten) ophalen van auto s bij cliënten op basis van volmachten/bijbehorende administratie. Allround Boekhouder Voeren van de volledige administratie van de voorraadfinanciering nieuwe auto s. Aansturen en begeleiden van 3 medewerkers op deze afdeling. Opstellen van periodieke rapportages t.b.v. de Franse holding. Wagenparkbeheerder Leasing Beheren van het leasewagenpark m.b.t. de schadeafhandeling. Onderhouden van contacten met cliënten, dealers en verzekeringsmaatschappijen m.b.t. schadeafwikkeling.

6 Nevenactiviteiten Laurentiusschool voor SBO (Delft) Lid oudergeleding medezeggenschapsraad Gabrielschool Delft Voorzitter medezeggenschapsraad Laurentiusstichting (Delft) Lid gemeenschappelijke medezeggenschapsraad Samenwerkingsverband Primair Onderwijs Delflanden Voorzitter ondersteuningsplanraad 2015 heden 2014 heden 2013 heden Opleidingen Examenjaar HOFAM QC (Qualified Controller) 2013 Hofam HBO Bedrijfseconomie 2010 Haagse Hogeschool Moderne Bedrijfs Administratie 2007 Markus Verbeek Cursussen Deelnamejaar NLP Beinvloeden en manipuleren 2016 Agium Prince2 Foundation 2014 APMG International VOL VCA 2012 PBNA Controller in vijf dagen 2011 Alex van Groningen Hoger Management 2009 ICM