Personalia. Samenvatting

Transcriptie

1 Personalia Naam : Toine Schouten Geslacht : Man Geboortedatum : 28/10/1988 Woonplaats : Rotterdam Rijbewijs : Ja Woon/Werk vervoer : In bezit van eigen vervoer Inzet : 40 uur per week Samenvatting Rollen Assistent Controller Business Controller Management Consultant Branches Organisatie advies Chemie Metaalindustrie Bierbrouwerijen Offshore Olie- & Gasindustrie Kennis Financiële Software SAP Exact Globe Exact Synergy Kennis Overige Software Word Excel Access PowerPoint Lotus Notes SPSS ISAH Relevante Opleidingen MSc Strategisch Management Premaster Bedrijfskunde Talenkennis Engels - goed Duits - gemiddeld Persoonskenmerken ambitieus degelijk sociaal leergierig communicatief ondernemend

2 Opdrachtenoverzicht Agium Seaway Heavy Lifting 04/ /2017 Business Controller a.i. (Operations Department) Verantwoordelijk voor het uitvoeren van de P&C cyclus voor de afdeling operations. Rapporterend aan: Operations Director, Head Project Control Gebruikte systemen: Exact Globe, Exact Synergy, AMOS, Excel Opstellen van budgetten (Opex en Capex forecasting). Opleveren van periodieke rapportages. Uitvoeren van cashflow en andere (ad hoc) analyses. Fungeren als financial business partner voor de operations afdeling. Onderzoeken van mogelijkheden voor nieuwe rapportage software. Voorzitten van de VOC (Vessel Operating Costs) vergaderingen 1x/kwartaal. Budgetten voor deze afdeling opgesteld en bijgehouden. Rapportages binnen deadlines afgeleverd. Seaway Heavy Lifting 11/ /2016 Business Controller a.i. (Technical Department) Verantwoordelijk voor de financieel economische ondersteuning van deze afdeling v.w.b. budgetteren, rapportages en (ad hoc) analyses. Daarnaast functioneren als lead controller in het Drydocking Oleg Strashnov 2015' project. Rapporterend aan: Technical Director, Head Project Control Gebruikte systemen: Exact Globe, Exact Synergy, AMOS, Excel Opleveren van kwartaalrapportages. Uitvoeren van cashflow en andere analyses. Inrichten van de financiële administratie en volledige cost control voor het Drydocking project (onderhoudsproject aan een van de schepen van Seaway Heavy Lifting). Fungeren als financial business partner voor de technical department. Voorzitten van de VOC (Vessel Operating Costs) vergaderingen 1x/kwartaal. Kwartaalrapportages opnieuw opgezet. Drydocking project op tijd en binnen budget afgerond.

3 Overige werkervaring WE4Kenya 04/ /2014 Vrijwilliger Verantwoordelijk voor het op locatie (Loitokitok district) ondersteunen van deze stichting die zich ten doel stelt de levensstandaard van mensen in die regio te verhogen door hen te leren hoe zij op duurzame wijze in hun levensonderhoud kunnen voorzien d.m.v. het opzetten van kleine boerenbedrijven. Rapporterend aan: Management Gebruikte systemen: MS-Office Opstellen van ondernemingsplannen voor WE4Kenya. Verzamelen en analyseren van kritieke management informatie. Presenteren (zowel in rapportages als mondeling) van bevindingen aan Keniaanse autoriteiten. Knowledge Network for Continuous Improvement 04/ /2014 Oprichter/Managing Partner & Consultant Verantwoordelijk voor het bevorderen van kennisontwikkeling en kennisdeling binnen ondernemingen op het gebied van Lean Six Sigma en Total Productive Management (TPM). Rapporterend aan: n.v.t. Gebruikte systemen: MS-Office Opzetten en promoten van regionale samenwerking tussen bedrijven en universiteiten en hogescholen Inventariseren van best practices op het gebied van continu verbeteren (continuous improvement) in samenwerking met 12 grote Nederlandse multinationals.. Bouwen van platformen om kennisontwikkeling en -uitwisseling op het gebied van TPM/Lean Six Sigma op gang te brengen. Online en offline platformen gebouwd om kennisdeling te faciliteren. In samenwerking met Avans Hogeschool een opleiding op het gebied van TPM ontwikkeld (eerste TPM minor binnen Nederland). Netwerkbijeenkomsten voor bedrijven geïnitieerd.. Verschillende implementatievoorstellen voor de uitrol van TPM binnen MKB-bedrijven. Heineken Nederland Supply 07/ /2012 Project Manager TPM Office Verantwoordelijk voor het ondersteunen van multidisciplinaire teams, meewerken aan operationele projecten in verband met de uitrol van de TPM management filosofie binnen de verpakkingsafdeling van de Heineken brouwerij. Rapporterend aan: TPM Manager Gebruikte systemen: MS-Office, MES Heiport (Heineken intern ERP) Observeren van (delen van) verpakkingsprocessen. Ontwikkelen van een systeem om o.b.v. de lay-out van de verpakkingsafdeling per proces c.q. per verpakkingslijn KPI s ter plekke in kaart te brengen (o.a. productiviteit, verstoringen, machinestops etc.). Opsporen van grondoorzaken van productieproblemen. Analyseren van data en andere verkregen gegevens. Aangeven van mogelijke oplossingen c.q. verbeteringen voor operationele vraagstukken. Fungeren als sparring partner voor teamleden in de diverse projecten. Performance dashboard voor de gehele verpakkingsafdeling (11 lijnen) voor de Heineken brouwerij in s- Hertogenbosch opgeleverd dat nog steeds in gebruik is.

4 Heineken Nederland Supply Trainee 02/ /2011 Verantwoordelijk voor een onderzoeksproject met als vraagstelling Hoe de economische groei van lokale ondernemingen te verhogen door meer regionale samenwerking. Hierbij ging het met name om het delen van know-how om bijvoorbeeld verspilling in productie (op basis van TPM methodieken) tegen te gaan. Rapporterend aan: TPM Manager Gebruikte systemen: MS-Office, MES, Heiport In kaart brengen van bedrijven in de regio Den Bosch en hen rechtstreeks benaderen om belangstelling voor deelname aan dit project te peilen. Verzamelen en bewerken van relevante informatie tot documentatiepakketten en presentaties. Presentaties geven bij geïnteresseerde bedrijven op MT-niveau met het doel om participatie aan dit project te bewerkstelligen. Bouwen van een kennisnetwerk dat voor deelnemende bedrijven toegankelijk is. Kennis netwerk opgezet waarin wordt samengewerkt met o.a. Unilever, MARS en FrieslandCampina. Audit uitgevoerd en adviesvoorstel geschreven inzake het delen en verspreiden van informatie vanuit Heineken s management control & reporting systeem. Voor dit traineeship is als cijfer een 9 toegekend en het resulteerde in een dienstverband als project manager binnen de verpakkingsafdeling van Heineken. VMG Versteeg Metaal Groep B.V. 02/ /2010 Stagiair (afdeling controlling) Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een Manufacturing Execution System (MES ter ondersteuning van management en directiebeslissingen. Rapporterend aan: Directie en Controller Gebruikte systemen: Excel, Isah Onderzoek uitvoeren naar productie informatie zoals die in logbestanden wordt opgeslagen. Identificeren en analyseren van de verschillende KPI s. Ontwerpen van een interface om grote hoeveelheden data te groeperen en over te zetten naar Excel sheets. Bouwen van een model in Excel om productie data grafisch weer te geven. Werkend systeem in Excel opgeleverd dat real-time KPI s (m.b.t. de productieprocessen en het machinepark) visualiseert in grafieken. Deze stage is gewaardeerd met het cijfer 8. International Flavors and Fragrances IFF 03/ /2011 Operator (parttime) Verantwoordelijk voor het meedraaien in shifts voor de productie van smaakstoffen. Rapporterend aan: Operations Manager Gebruikte systemen: SAP Produceren van batches van diverse vloeibare smaakstoffen.

5 Opleidingen Examenjaar MSc - Strategisch Management 2014 Erasmus Universiteit Premaster Business Administration 2012 Erasmus Universiteit HTS Technische Bedrijfskunde 2011 Avans Hogeschool HAVO 2007 Altena College Sleeuwijk Cursussen Deelnamejaar NLP Training 2016 NTI NLP Financial & Management Accounting 2016 Agium intern Lean Six Sigma Training (Orange Belt) 2015 RA Quel