Personalia. Samenvatting

Transcriptie

1 Personalia Naam : Michel Driesse Geslacht : Man Geboortedatum : 06/09/1972 Woonplaats : Montfoort Rijbewijs : Ja Woon/Werk vervoer : In bezit van eigen vervoer Inzet : 40 uur per week Samenvatting Rollen Interim Manager Financieel Directeur Financieel Manager Management Controller Senior Controller Sr. Business Controller Projectleider Branches Pharmaceutische industrie Medical Devices Animal Health Kennis Financiële Software SAP FI SAP CO SAP MM JD Edwards Cognos Exact Online MS Dynamics Kennis Overige Software PowerPoint Excel Word Relevante Opleidingen HBO Hogere Bedrijfseconomie Talenkennis Engels goed Duits voldoende Persoonskenmerken Analytisch Direct Mensgericht Extravert Geduldig 1

2 Opdrachtenoverzicht Agium FNV 09/ /2018 Controller a.i. Verantwoordelijk voor het Rapporterend aan: Projectmanager Verbetering Bedrijfsvoering Gebruikte systemen: MS Dynamics, Excel Uitvoeren van de maandelijkse rapportagecyclus (op concernniveau). Uitvoeren van controles op de salarisstroken. Analyseren van de huidige kostenplaatsenstructuur met het oog op vereenvoudiging. Reviewen en verbeteren van de presentatie van het maandelijkse dashboard. Analyseren van het gebruik van company credit cards en alternatieven voorstellen. Ad hoc vragen/cases behandelen. Advies gegeven m.b.t. vereenvoudigen van de kostenplaatsen structuur Gedragscode opgesteld voor het gebruikt van company credit cards. Meer structuur aangebracht in maandelijkse afsluiting met FA en ICT. Overige werkervaring Grünenthal B.V. 08/ /2018 Business Partner Nordics Verantwoordelijk voor het begeleiden en ondersteunen van de Nordics (Denemarken, Noorwegen, Zweden en Finland) bij de dagelijkse operatie, de middellange termijnplanning en het forecasting proces. In deze - tijdelijke- functie was ik werkzaam in Denemarken. Rapporterend aan: Finance Director Nordics Gebruikte systemen: SAP, Cognos Contacten onderhouden met de financiele discipline in de diverse kantoren. Inventariseren van vraagstukken en bewerkstelligen van oplossingen daarvoor. Bijdragen aan het opstellen van planningen en forecasts aan de hand van input door betrokkenen Gevraagd en ongevraagd adviseren -in de rol van sparring partner- over financiele aspecten van het te voeren beleid in de diverse landen. Monitoren van het cash management en de credit line agreements. Planningen, forecasts en budgetbegrotingen conform deadlines opgeleverd. Verbeteringen doorgevoerd in het proces voor budget controle. 2

3 Grünenthal B.V. 06/ /2017 Central Transition Manager Europe Verantwoordelijk voor het in Europa leiden van het project om de operationeel-financiele functie en de financiele rapportages te centraliseren in een tweetal Global Financial Services Centers (Shared Services Centers) voo een aantal Europese landen (UK, Ierland, Nederland, Belgie en back-up voor Duitsland en Italie). Rapporterend aan: Head of Global Financial Services Grünenthal GmbH Gebruikte systemen: SAP, Excel, SharePoint Leiden en van A to Z uitvoeren van dit project inclusief: Inventariseren van de status-quo binnen diverse Europese vestigingen van Grünenthal. Uitzoeken van (compliance met) juridisch en andere randvoorwaarden voor het opzetten van een SSC. Opstellen van een planning v.w.b. de personele bezetting van het SSC in Lissabon en in Aken. Opstellen en verdedigen van het benodigde budget voor deze operatie. Inventariseren en stabiliseren van de diverse werkprocessen in Europa. Uitlijnen van de werkprocessen binnen Europa met de global werkprocessen binnen Grünenthal. Intensief bezoeken van alle Europese kantoren om met de mensen te spreken, vragen te beantwoorden, zorgen weg te nemen en buy-in te genereren. Opstellen van een praktisch transitieplan en -draaiboek om de overgang naar de SSC s daadwerkelijk in gang te zetten en uit te voeren. Transitieproject met succes en binnen planning uitgevoerd. Veel waardering van diverse betrokkenen gekregen -zowel vanuit het SSC als vanuit de landen- voor de uitvoering van dit project. Grünenthal B.V. 12/ /2016 Director Finance & Controlling Benelux (lid MT Benelux) Managing Director Grünenthal Finance BV (vanaf 11/2013) Verantwoordelijk voor de P&C cyclus voor de Benelux regio (totale omzet 35 miljoen, 100 medewerkers) inclusief alle rapportages, forecasts etc. voor de individuele landen en consolidatie. Rapporterend aan: General Manager Benelux en CFO SBU Europe & Australia Gebruikte systemen: SAP, Exact Online, Cognos Leidinggeven aan een team van 5 medewerkers (4 in Belgie, 1 in Nederland). Opstellen van budgetten en forecasts per land en consolidatie van budget en forecast cijfers op Benelux niveau. Uitvoering geven aan de volledige P&C cyclus. Uitwerken en presenteren van diverse business cases. Bewaken van niet-commerciele contracten op ondermeer opzegtermijnen, datum afloop contract etc. Aansturen en bewaken van de liquiditeitsplanningen voor de te onderscheiden landen.. Analyseren van periodieke resultaten en toelichten van cijfers aan stakeholders. Opstellen van (geconsolideerde) maand- en jaarrapportages inclusief rapportage aan het hoofdkantoor. Fungeren als aanspreekpunt voor aangelegenheden op het gebied van HR. Introduceren en Implementeren van SAP voor de Benelux regio. Oprichten van 2 nieuwe juridische enititeiten (november 2013) en daarvoor de jaarrekeningen samenstellen (i.v.m. een acquisitie in Chili). Integrated Business Planning voor de Benelux ingevoerd. Gefungeerd als financial sparring partner voor het management. Op basis van een blauwdruk voor implementatie SAP in de Benelux regio ingevoerd. Twee nieuwe entiteiten (CV en BV) opgericht en alle jaarstukken op tijd aangeleverd. Verhuizing van Bunnik naar Breukelen met succes geleid. Met het bedrijf meerdere keren in de top-10 van Great Places To Work geeindigd. 3

4 Grünenthal B.V. 11/ /2011 Finance Manager (lid MT) Verantwoordelijk voor het uitvoeren van de P&C cyclus voor de Nederlandse vestiging van deze pharmaceut (omzet ca. 15 miljoen, 35 medewerkers) Rapporterend aan: Algemeen Directeur en CFO Grünenthal Northern Europe Gebruikte systemen: Exact Online, Cognos Opstellen van (3-jaars) budgetten en forecasts. Uitvoering geven aan alle controlling taken, leiding gevend aan 1 business support manager. Leiding geven aan de boekhouding (intern 1 medewerker en een extern boekhoudkantoor). Opstellen, doorrekenen en presenteren van diverse business cases. Aansturen en bewaken van de liquiditeitsplanning. Analyseren van periodieke resultaten en toelichten van cijfers aan stakeholders. Opstellen van maand- en jaarrapportages inclusief rapportage aan het hoofdkantoor. Fungeren als aanspreekpunt/verantwoordelijk voor werknemersverzekeringen, leaseauto s, ICT en voorraadbeheer. Bijdragen aan het ontwikkelen van een helder en eenduidig personeelbeleid en het bouwen van een eigen bedrijfscultuur. Diverse contracten (o.a. distributiecontracten) heronderhandeld resulteren in forse kostenbesparingen. Verbeteringen in cost control doorgevoerd resulterend in verbeterd inzicht in en begrip van financien. Gefungeerd als financial sparring partner voor het management. Gezorgd voor eenduidigheid in persooneelsbeleid en omgaan met mensen (gelijke behandeling).. Roche Nederland B.V. 11/ /2004 Financial Controller Verantwoordelijk voor het vervullen van de rol van controller voor een van de drie geintegreerde marketing teams en voor de Consumer Health Care Division. Rapporterend aan: Director Finance Gebruikte systemen: SAP Opstellen en bewaken van budgetten en rolling forecasts voor het marketing team en de Consumer Health Care Division. Analyseren en signaleren van afwijkingen m.b.t. gebudgetteerde verkoopkosten inclusief maandrapportages. Controleren en uploaden van de loonjournaalpost inclusief correcte bedragen m.b.t. bonussen en uit te betalen salariessen. Bijdragen aan de voorbereidingen voor het afsplitsen van de Consumer Health Care Division. Meedraaien, als finance business partner, in diverse projecten waaronder optimaliseren van voorraadniveaus, toekomstverkenningen en de verkoop van de divisie consumentenproducten. Inzicht in cijfers sterk verbeterd als resultaat van verbeterd cijferoverzicht en face-to-face toelichten van periodieke cijfers en rapportages. 4

5 Eerdere posities Pfizer (Pharmacia B.V.) 03/ /2003 Financial Controller Pfizer (Pharmacia B.V.) 07/ /2000 Management Accountant Pfizer (Pharmacia B.V.) 08/ /1996 Accountant Opleidingen Examenjaar EU Talent Program (via Grünenthal) Frankfurt School of Finance and Management (3 modules The People-The Environment-The Business Metrics) Hogere Bedrijfseconomie (avondopleiding) 2010 ISBW MBO-Bedrijfsadministratie (BA) 1993 Titus College, Velp MAVO 1989 Regina Pacis, Oudewater Cursussen Deelnamejaar Excel 2013 / 365 voor financials 2018 Alex van Groningen Quality Training (GDP) 2017 Anti-Bribery/Anti-Corruption 2016 Code of Conduct 2016 Drug Safety/Product Compliance 2016 Conflict of Interest 2016 Information Security 2015 Anti-Bribery Training 2015 Pharmaceutical Good Distribution Practices 2014 SGS Belgium 5