Een nieuwe voorzitter Positieve balans 2010 Blinde kinderen bloeien open Selor werkt samen Onder Ons EngeIandstraat 57

Transcriptie

1 DRIEMAANDELIJKS TIJDSCHRIFT April - Mei - Juni N r Afgiftekantoor Brussel X Erkenningsnummer : P Een nieuwe voorzitter Positieve balans 2010 Blinde kinderen bloeien open Selor werkt samen Onder Ons EngeIandstraat Brussel Tel. : IBAN : BE BIC : BPOTBEB1

2 Redactie en coördinatie: Catherine Claeys Hebben meegewerkt aan dit nummer : Nathalie Bourmadis, Agnes De Muer, Stéphane Depoorter, Gaby Goovaerts, Noëlla Jardin, Bruno Liesen, Lies Paelinck, Gérard Servais, Magda Van Waes. Foto's : Nathalie Bourmadis, Catherine Claeys, Lies Paelinck, Pascale Sury. Druk: Drukkerij Adam-Demortier Abonnement: 10 euro te storten op rekening IBAN : BE BIC : BPOTBEB1 met vermelding: Abonnement Witte Stok. Gratis voor blinde en slechtziende personen. Op Daisy-CD beschikbaar en op onze website: Contact: Brailleliga vzw, Engelandstraat Brussel Tel.: Fax: info@braille.be Verantwoordelijke uitgever: Pierre-B. Bareel, Engelandstraat Brussel - Help ons verkwisting te vermijden : indien u verhuist, er fouten in uw gegevens voorkomen of indien u dit tijdschrift meerdere malen ontvangt, gelieve ons te verwittigen! - Houder van het bestand: Brailleliga vzw. Onze vereniging respecteert nauwgezet de privacy van haar schenkers en sympathisanten overeenkomstig de wet van 08/12/1992. Hun gegevens worden aan geen enkele andere vereniging of persoon bekendgemaakt. Op uw eenvoudig verzoek worden uw gegevens meegedeeld en zonodig verbeterd. - We kunnen het niet vaak genoeg herhalen: laat u niet misleiden door oneerlijke personen. De Brailleliga verkoopt niets, noch van deur tot deur, noch op de openbare weg. - De Brailleliga wijst er nogmaals op dat zij een neutrale vereniging is, gehecht aan de democratische waarden en actief in het hele land. Zij staat ten dienste van alle blinde en slechtziende personen. IN DIT NUMMER: Editoriaal Editoriaal... p.... p Een e editie nieuwe van voorzitter onze grote voor Tombola de Brailleliga... p.... p Niewe Balans campagne 2010: van de personen Brailleliga: werden «Groenten geholpen!... en fruit, ook goed voor onze ogen» p.... p Beroemde Blinden kinderen Blinden: bloeien Alexandre open... Rodenbach en Joseph Plateau p.... p De Selor Brailleliga en de Brailleliga: in actie een sterk partnerschap... p.... p Wenskaarten: Drie zwarte punten denk er tegen nu reeds een gele aan! achtergrond... p.... p Laten we mekaar ontmoeten in uw regio... p. 29 Vrijwilligers: portrettengalerij... p. 33 Vreugde en Verdriet... p. 38 BrailleTech 2011 : een niet te missen afspraak! ONDER ONS Nieuws van de Sociale dienst: Vraag uw pensioen online aan Globaal medisch dossier en globaal medisch dossier+ Alles weten over uw dossier? Tegemoetkomingen voor personen met een handicap: dubbele verhoging Audiokrant vanaf nu ook op internet beschikbaar. Foto s Cover: 20 km door Brussel, een opgemerkte en opmerkelijke Brailleligaploeg! Thierry Van Boxmeer, nieuwe voorzitter van de Bailleliga Sofie Ott, vrijwilligster brailleclub, culturele uitstappen en lokale evenementen Brailleday 2011: op naar het circus!

3 EDITORIAAL. Juni, een maand vol contrasten: de jonge generatie (en hun ouders!) worstelen zich door de examenperiode, de senioren snuiven al de vakantielucht op, ondernemingen en verenigingen maken hun jaarbalansen op... Dit nummer van De Witte Stok is hiervan een beetje een afspiegeling. De Algemene Vergadering van de Brailleliga is overgegaan tot de vernieuwing van de bestuurders en deze laatsten hebben een nieuwe voorzitter gekozen, Thierry Van Boxmeer. Wij stellen hem aan u voor op één van de volgende pagina s. Deze Algemene Vergadering heeft eveneens het activiteitenverslag van 2010 goedgekeurd. Wij bieden u hiervan een samenvatting in dit nummer. Eind mei heeft de Brailleliga haar krachten gebundeld voor de blinde en slechtziende jongeren. Zo leverden de 344 lopers, die voor de Brailleligaploeg aan de start van de 20 km door Brussel verschenen, niet alleen een sportieve topprestatie, maar steunden zij ook de activiteiten die wij organiseren voor blinde en slechtziende kinderen. Eén van deze activiteiten is de Brailleday, die 102 kinderen het Circus liet ontdekken! Zeer binnenkort zullen andere kinderen naar de zee trekken om er deel te nemen aan onze zelfstandigheidsstage. Voor jongeren met een visuele beperking die pas de schoolbanken verlaten hebben, doen wij er alles aan om hen te steunen in hun stappen naar professionele integratie. Onze samenwerking met Selor is hiervan een voorbeeld. Indien u ook kinderen en jongeren met een visuele handicap een duwtje in de rug wil geven, aarzel dan niet om het bijgevoegd overschrijvingsformulier in te vullen. Bedankt voor uw hulp, veel leesplezier en een prachtige zomer voor iedereen! 1

4 DE BRAILLELIGA HEEFT EEN NIEUWE VOORZITTER: THIERRY VAN BOXMEER. Een man met een baard volgt een man met een baard op... Het is maar één van de tekens (zeer bijkomstig!) van de continuïteit van het voorzitterschap van de Brailleliga. Thierry Van Boxmeer heeft zopas de fakkel overgenomen van Marc Giboux als voorzitter van onze vereniging. Een portret. De Algemene Vergadering van de Brailleliga heeft plaatsgehad op 29 april 2011 en de leden van de vergadering zijn overgegaan tot de verkiezing van de leden van de Raad van Bestuur. De voorzitter van deze raad, Marc Giboux, had reeds 3 mandaten van 3 jaar achter de rug. Het Charter voor Goed Bestuur van de Brailleliga raadt aan om na deze termijn de fakkel door te geven. Er moest dus een nieuwe voorzitter gekozen worden. Dat werd Thierry Van Boxmeer die met unanimiteit van stemmen voor deze functie aangeduid werd. Hij is helemaal geen onbekende voor de Brailleliga aangezien hij al bijna 20 jaar zetelt in de Raad van Bestuur. Thierry Van Boxmeer is een Brusselaar, geboren in februari 1944 en is het derde kind in een familie van 7. Met een vader die tandarts was - «We moesten elk jaar, één voor één, in volgorde van grootte op de stoel in zijn kabinet...» - en een moeder die huisvrouw was, was hij naar eigen zeggen «een goed omringd en gelukkig kind, zelfs een beetje te verwend.». Het verstandige vossenjong, zoals hij bij de scouts genoemd werd, hield niet van de school... Hij is er dan ook niet lang blijven hangen en na zijn militaire dienst volbracht te hebben, ging hij werken in een bank, het toenmalige Gemeentekrediet, dat nadien Dexia geworden is. Hij is er zijn hele carrière gebleven. «Ik heb het geluk gehad dat ik er mensen tegengekomen ben die me gesteund hebben», legt hij uit. «Het klimaat was gunstig voor interne promoties. Ik heb er alle mogelijke examens afgelegd en telkens met succes. Hierdoor kon ik omhoog 2

5 klimmen op de ladder.» Thierry Van Boxmeer ontdekte zo tal van facetten van het bankiersberoep die essentieel zijn voor de operationele diensten. «Ik heb me bezig gehouden met spaarboekjes, gaat hij verder, met rekeningen van private en publieke klanten, met inspectie, marketing, externe audit,... En ik heb mijn carrière afgesloten als operationeel verantwoordelijke voor kredieten aan publieke administraties.» Op zijn 67ste is Thierry Van Boxmeer nog in uitstekende vorm. Het klopt dat hij de smaak van de sport echt wel te pakken heeft. «Dat heb ik van mijn vader die een uitstekende sportman was. Hij heeft me deze microbe doorgegeven. Ik heb aan paardensport gedaan, parachutespringen, speleologie, aïkido, diepzeeduiken,... Als jongeman ging elke sport mij goed af en probeerde ik alles zonder vrees. Ook nu ga ik nog 5 keer per week naar de fitnessclub.» Dat verklaart veel! Thierry Van Boxmeer is getrouwd en vader van 3 dochters, die alledrie een diploma behaalden en momenteel professioneel actief zijn. Hij is grootvader van de kleine Anaïs van 5 jaar - «Een klein lief duiveltje!» - en van twee andere kleindochters uit een nieuw samengesteld gezin. Zijn echtgenote, die verantwoordelijk was voor een centrum voor medisch schooltoezicht is momenteel ook met pensioen. Zij besteden nu samen hun tijd aan hun familie, aan reizen,... Thierry Van Boxmeer minacht ook het kookfornuis niet. Hij bereidt regelmatig lekkere kleine maaltijden voor zijn vrienden die voor hem zeer belangrijk zijn. Het is trouwens via een zeer oude vriend, Raoul Dutry, dat hij in 1992 kennismaakte met de Brailleliga. «Raoul Dutry heeft mij geïntroduceerd bij de Brailleliga waar ik als bestuurder aangesteld werd. Komende van Dexia was ik niet zo vertrouwd met het verenigingsleven en wat me het meest opviel was de manier waarop deze vereniging erin slaagde om doeltreffendheid en sociale voeling te verzoenen met elkaar. Er zijn altijd veel ideeën, projecten en dynamiek geweest. En onder het voorzitterschap van Marc Giboux is het beheer van de vereniging collegialer geworden, wat zeer constructief was.» Thierry Van Boxmeer is zopas verkozen als voorzitter van de Brailleliga. Hoe ziet hij deze functie voor de volgende 3 jaar? «Ik zou graag het werk verder 3

6 zetten in dezelfde geest van collegialiteit waarbij iedereen zijn eigen expertise inbrengt en één of ander werkdomein aanpakt. De Brailleliga staat ten dienste van blinde en slechtziende personen. Wij luisteren naar hen, wij trachten zo goed mogelijk aan hun wensen te voldoen en ze moeten niet bang zijn om deze te uiten. Eén van de grote uitdagingen voor de komende jaren zal erin bestaan om het hoofd te bieden aan de veroudering van de bevolking, die een toenemend aantal leeftijdsgebonden oogziekten, waaronder blindmakende ziekten, tot gevolg heeft. We zouden van de publieke overheden moeten zien te bekomen dat zij rekening houden met de noden van 65plussers die blind of slechtziend worden.» Wedden dat onze nieuwe voorzitter alles in het werk zal stellen om deze uitdaging tot een goed einde te brengen, met de hulp van alle medewerkers en vrijwilligers van de Brailleliga! Thierry Van Boxmeer Marc Giboux BEDANKT, MENEER GIBOUX! Zoals Thierry Van Boxmeer al zei tijdens de Algemene Vergadering van 29 april, heeft Marc Giboux 9 jaar lang op voortreffelijke wijze aan het roer gestaan van de Brailleliga. Met zijn luisterbereidheid en zijn zin voor compromis, maar ook dankzij zijn humor, won hij ieders vertrouwen. «Wie vooruit wil, moet zijn medewerkers duidelijk informeren, zodat ze goed begrijpen waarom bepaalde beslissingen genomen worden. Men moet 4

7 vertrouwen kunnen hebben in het bestuur, samenwerken als een echt team, en discussiëren met een open geest, om samen tot gezonde beslissingen te komen. Dat zijn cruciale dingen.» Marc Giboux kan terugblikken op heel wat successen, waaronder de oprichting van de Stichting Brailleliga en haar wetenschappelijk comité, bestaande uit diensthoofden van de oogheelkundige afdelingen van alle Belgische universitaire ziekenhuizen. Hij heeft ook bijgedragen tot de oprichting van lokale vestigingen van de Brailleliga, die nog dit jaar twee nieuwe huizen zal openen in Leuven en Ath. Hij ligt tevens aan de basis van het Charter van goed bestuur, waarin geen regels maar gedragslijnen zijn vastgelegd met het oog op een goed beheer van de leidinggevende instanties van onze vereniging. Het is overigens dit charter dat suggereert dat het mandaat van de voorzitter van de Brailleliga beperkt zou blijven tot 3 x 3 jaar, een termijn die de heer M. Giboux vandaag bereikt heeft. Welke balans maakt hij zelf van dit voorzitterschap op? «Ik heb erg genoten van die 9 jaar,» zegt hij. «Ik kwam uit een heel ander milieu - de bankenwereld, waar sommigen van gruwen! en de wereld van een vereniging was voor mij een grote ontdekking. Ik realiseerde me al snel dat men bij de Brailleliga erg hield van efficiëntie, en niet alleen van grote ideeën. Bij de Liga worden er dingen ondernomen en opgebouwd, er wordt gehandeld, men werkt zeer concreet en er is geen plaats voor blabla. Na verloop van tijd merkte ik een evolutie naar een steeds verder doorgedreven professionalisme van de medewerkers. Ik wil hen van harte danken voor hun inzet en voor het vertrouwen dat ze me geschonken hebben.» Over zijn opvolger: «Thierry Van Boxmeer en ik kennen elkaar goed en zijn het over heel veel dingen eens. Hij heeft al te kennen gegeven op eenzelfde collegiale manier te willen blijven werken. Het is een methode die loont, en hij geniet dan ook al mijn vertrouwen.» Vandaag geeft Marc Giboux de voorzittersfakkel door, maar hij stemde er wel mee in lid te blijven van het directiecomité van de Brailleliga. Dit getuigt van zijn wil om zich te blijven inzetten voor de belangen van blinde en slechtziende personen. Bedankt, Meneer Giboux! 5

8 BALANS 2010: PERSONEN WERDEN GEHOLPEN! In 2010 deden blinde en slechtziende personen een beroep op de diensten van de Brailleliga met de bedoeling hun zelfstandigheid te behouden of verder te ontwikkelen. Hierbij merken we een stijgend aantal senioren op die door leeftijdsgebonden oogaandoeningen getroffen werden. Deze personen worden, indien zij pas na hun 65ste jaar blind of slechtziend zijn geworden, op een onrechtvaardige manier uitgesloten van bepaalde regionale en gemeenschapshulp. Deze situatie baart de Brailleliga zorgen. Daarom blijft onze vereniging dan ook onvermoeibaar aandringen bij de beleidsverantwoordelijken om rekening te houden met de noden van senioren met een beperking. Het professionalisme en de dynamiek van onze medewerkers, de toewijding van vrijwilligers, de onmisbare vrijgevigheid van onze schenkers en de steun van de subsidiërende bevoegdheden staan borg voor de kwaliteit en kosteloosheid van de diensten die we aanbieden en de acties die solidariteit en een betere aanvaarding van het anders zijn bevorderen. Onze erkenning gaat in het bijzonder uit naar deze personen wiens hulp en steun onmisbaar zijn. 6 Op 29 april 2011 keurde de Algemene Vergadering van de Brailleliga het activiteitenverslag van 2010 goed. Hieronder vindt u een kort verslag van de belangrijkste evenementen van het voorbije jaar en de vooruitzichten voor het lopende jaar.

9 Een andere kijk op het dagelijks leven. De Sociale dienst vormt de toegangspoort tot de Brailleliga. De visueel gehandicapte persoon vindt er dankzij de sociaal assistenten, een waaier aan informatie en raad, alsook worden zij van hieruit doorverwezen naar andere diensten, dit naargelang hun noden. In 2010 hebben 610 blinde of slechtziende personen voor het eerst een beroep gedaan op onze diensten. In alle regio s van het land stellen de maatschappelijke assistenten van de Brailleliga hun expertise ter beschikking van personen met een visuele beperking. In 2010 resulteerde dat in meer dan individuele afspraken en ongeveer telefonische contacten of per briefwisseling. Dagelijkse handelingen verrichten, een mobiliteitsvorming volgen, de komst van een baby voorbereiden, kleine technische hulpmiddelen leren gebruiken,... voor al deze zaken kunnen ernstig slechtziende of blinde personen op verschillende momenten in hun leven een beroep doen op een begeleidingsspecialist. In 2010 werden 771 personen door de Dienst begeleiding en hulp in het dagelijks leven ondersteund. Zijn of haar autonomie behouden of verbeteren is belangrijk voor een blinde of slechtziende persoon. In de Brailleshop, onze winkel voor kleine technische hulpmiddelen, kan men terecht voor meer dan 500 artikelen die het leven eenvoudiger maken. De personen met een visuele beperking krijgen er professioneel advies zowel wat betreft de aankoop als het gebruik van deze hulpmiddelen. Personen met een visuele handicap maken zich vaak zorgen over hun levenssituatie, toekomst, sociale leven en beroepsmogelijkheden. Het Multidisciplinaire team helpt en adviseert hen bij deze vragen. 7

10 In samenwerking met de Informatiedienst voor technische aanpassingen helpt men hen in het maken van de juiste keuze voor de aanschaf van een technisch hulpmiddel. De persoon met een visuele beperking kan ook op onze hulp rekenen om in de mate van het mogelijke financiële bijstand te vragen aan de overheid. In 2010 behandelde de Dienst 589 informatieaanvragen. Van 14 tot en met 16 oktober 2010 kende de BrailleTech, de jaarlijkse hulpmiddelenbeurs, een groot succes: bezoekers werden er verwelkomd! Een andere kijk op studie en werk. Een kind met een visuele beperking dat naar een gewone school gaat, krijgt begeleiding om de nodige aanknopingspunten te vinden en alle nodige technische hulpmiddelen optimaal te benutten. Ook de leerkracht krijgt advies. De student die hogere studies aanvat, een opleiding volgt of een stage loopt, kan een beroep doen op psycho-pedagogische begeleiding (contact met de school, zoeken van een repetitor, het aanpassen van studiemateriaal). De Gespecialiseerde opleidings-, begeleidings- en bemiddelingsdienst van de Brailleliga biedt individuele en op maat afgestemde opleidingen aan: Nederlands, 8

11 Frans, Engels, braille, dactylografie, burotica, onthaal- en communicatietechnieken, telefonie, telemarketing, sociale wetgeving, handelscorrespondentie,... In 2010 behielden of vonden 88 % van de personen na hun opleiding een baan. Personen met een visuele beperking doen een beroep op jobcoaches om hun professionele (her)integratie te vergroten en hun job te consolideren of behouden. Hiertoe worden onder andere sollicitatietechnieken bijgebracht. Hun werkpost wordt aangepast en dito materiaal wordt ter beschikking gesteld. De Brailleliga ziet er tevens op toe dat contacten met de werkgevers gelegd en in stand gehouden worden. De werkgevers worden geïnformeerd over loonkostsubsidies, technische aanpassingen en administratieve hulp. Een andere kijk op vrijetijdsbesteding. Op 29 april werden 130 blinde en slechtziende kinderen uit de 4 windstreken van België in de Brailleliga verwelkomd voor de Brailleday Ter gelegenheid hiervan konden zij, tot hun grote vreugde, Prinses Mathilde ontmoeten! Geraakt door de visuele handicap, wenste de Prinses een geprivilegeerd moment met de kinderen te delen door hen een verhaaltje voor te lezen. Een bijzondere gaste voor de kinderen die tevens een spektakel bijwoonden van Suske & Wiske en Gert & Samson. Zij waren speciaal voor deze gelegenheid naar de Brailleliga gekomen. Van 6 tot en met 9 juli 2010 verbleven 13 kinderen met een visuele beperking tussen 6 en 12 jaar samen met hun speciaal opgeleide monitrices aan de kust. Deze zelfstandigheidsstage wordt jaarlijks georganiseerd. Het doel van deze stage is de kinderen op een ludieke manier een grotere zelfstandigheid bij te brengen: tanden poetsen, zich zelfstandig aankleden, een boterham smeren,... 9

12 allemaal taken die niet vanzelfsprekend zijn voor kinderen met een beperkt zicht. Om de eenzaamheid tegen te gaan, zich persoonlijk te ontwikkelen, de wereld te verkennen, te knutselen of hun creativiteit de vrije loop te laten, kunnen personen met een visuele beperking elkaar ontmoeten in de Brailleclubs, op excursies of bij culturele animaties. In 2010 werd er onder andere een uitstap georganiseerd naar het kasteel en de tuinen van Freÿr, was er een geleid bezoek aan de stad Luik, een bezoek aan de Molignée-vallei met de rail-bike en kon men kennismaken met de plaatselijke gewoonten van een Antwerpse wijk,... We noteerden aanwezigheden tijdens 372 socio-culturele activiteiten. In de Spelotheek van de Brailleliga zijn er 287 aangepaste spelletjes beschikbaar in grootletterdruk, in braille of voorzien van speciaal aangebrachte markeringen. Voor het uitlenen van Nederlandstalige luisterboeken wordt nauw samengewerkt met de Luisterpuntbibliotheek. Het documentatiecentrum beschikt over documenten over thema s met betrekking tot het gezichtsvermogen. Informatie en sensibilisatie. «Groenten en fruit, ook goed voor onze ogen. Eet er elke dag van, een advies van de Brailleliga». De Week van de Brailleliga stond in 2010 in het teken 10

13 van preventie. Affiches, radiospots, strooifolders, website,... van 13 tot en met 26 september was onze campagne zichtbaar in heel België. Op het programma: animaties in scholen, kookwedstrijden tussen een blind persoon en een geblinddoekte gerenommeerde chef-kok op regionale markten en de verkoop van een speciaal voor de gelegenheid klaargestoomde «Brailleligamaaltijd» in de restaurants van Lunch Garden. Doel van de Brailleliga: het grote publiek informeren over het belang van een gezonde voeding rijk aan groenten en fruit, om de ogen langer in goede gezondheid te houden. In 2010 voerde de Brailleliga een studie uit gericht naar oogartsen en de Franstalige equivalenten van Centrum Leerlingbegeleiding (CLB s) en Kind en Gezin. Uit deze studie is gebleken dat het de professionelen in de gezondheidszorg aan informatie ontbrak betreffende aangeboden diensten naar blinde en slechtziende personen toe. Het is echter belangrijk dat de professionelen in de gezondheidszorg hun patiënten zo goed mogelijk kunnen doorverwijzen naar hulp waarop zij beroep kunnen doen. Om aan dit gebrek aan informatie tegemoet te komen, heeft de Brailleliga tijdens de BrailleTech 2010 een workshop georganiseerd voor alle assistenten in de oftalmologie. Ook werden brochures toegestuurd naar oftalmologen. Hierin worden de diensten van de Brailleliga voorgesteld, diensten die personen met een visuele beperking op weg helpen naar meer autonomie in het dagelijks leven gedurende studies en werk, en in hun vrije tijd. 11

14 Vertegenwoordiging en interpellaties. De bekrachtiging door Europa en België van het Verdrag van de Verenigde Naties inzake de rechten van personen met een handicap is een mooie stap voorwaarts en komt tegemoet aan één van de verwachtingen van de Brailleliga. De Brailleliga blijft echter waakzaam opdat de autoriteiten de principes van het Verdrag zouden implementeren in de wetgeving. Ondanks het feit dat België eind 2010 nog steeds niet over een nieuwe federale regering beschikte, heeft de Brailleliga niet opgehouden om beroep te doen op politieke personen en hen te mobiliseren. Diverse onderhouden werden georganiseerd met Eliane Tillieux, Waals Minister voor Gezondheid, Sociale acties en Gelijkheid van kansen, en dit in het kader van haar plan «bien vivre chez soi». Hierdoor kunnen 65-plussers gebruik maken van technische hulpmiddelen en andere aanpassingen gelinkt aan hun handicap. Dit initiatief is de Brailleliga niet ontgaan, aangezien ze ijvert voor dezelfde voorwaarden voor alle personen met een handicap, ongeacht hun leeftijd. Deel uitmakend van de officiële kalender van het Belgische Voorzitterschap van de Europese Unie, heeft de Brailleliga - in het kader van de door het Brussels Hoofdstedelijk Gewest georganiseerde «Veertiendaagse van Gelijke Kansen» - op 16 november de Brusselse werkgevers uitgenodigd op een ontbijtvergadering inzake tewerkstelling. Ter gelegenheid hiervan mocht de Brailleliga Bruno De Lille ontvangen, Staatssecretaris voor Gelijke kansen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Zij helpen ons. Naast de medewerkers van de Brailleliga helpen tal van vrijwilligers ons bij ons werk. Eind december 2010 waren er 397 vrijwilligers die een beetje van hun tijd schonken aan personen met een visuele handicap. 12

15 Wij wensen tevens onze trouwe Tomboladeelnemers en onze schenkers te bedanken. Dankzij hun vrijgevigheid kunnen wij ons werk ten voordele van blinde en slechtziende personen verderzetten. Onze dank gaat ook uit naar de gemeentes die alsmaar vaker ingaan op onze vraag voor financiële of materiële hulp. Enkele cijfers : - Herkomst financiering van het geheel aan activiteiten van de Brailleliga ten gunste van blinde en slechtziende personen : Tombola : 6,64 % Product van onze activiteiten : 12,79 % Giften en legaten : 56,43 % Subsidies : 24,14 % - Iedere euro, besteed aan de diensten voor hulp aan blinde en slechtziende personen, is als volgt verdeeld : Beroepsoriëntering : 6,43 % Vrijetijdsbesteding : 4,41 % Cultuur : 13,81 % Begeleiding : 34,34 % Sociaal : 16,41 % Opleiding en tewerkstelling : 24,60 % 13

16 Perspectieven. Een andere kijk op het dagelijks leven... Dankzij de steun van de Vrienden van Willy Berler, zullen in 2011 de gratis diensten van de Brailleliga zich tevens uitstrekken tot de bewoners van Leuven en Ath waar twee lokale huizen ingericht worden! Dit initiatief maakt het ons mogelijk nog beter in te gaan op de vragen van personen met een visuele handicap. Het merendeel van onze doelgroep bestaat uit oudere personen met een visuele beperking. Om hen beter te helpen en te ondersteunen, zal een studie rond hen worden uitgevoerd. De moeilijkheden in kaart brengen waarmee blinde en slechtziende senioren te maken krijgen en de mogelijkheden overlopen om aan hun behoeften te voldoen, zullen ons in staat stellen om hun belangen zo goed mogelijk te verdedigen. Een studie die in de loop van 2010 door de Brailleliga werd uitgevoerd, heeft aangetoond dat de patiënt, eens de diagnose van visuele handicap werd gesteld, niet altijd werd geïnformeerd over bestaande diensten die hulp bieden in het dagelijks leven, het studeren, bij een job of in het kader van vrije tijd. Als gevolg hiervan werden diverse initiatieven (workshops, informatiebrochures,...) genomen naar oftalmologen toe, met als doel het juist informeren van hun patiënten over de steun die de Brailleliga biedt. Dit objectief trekken wij uiteraard door in Een andere kijk op studie en werk... Vanaf 2011 zetten wij ons ook extra in voor studenten. Leerlingen met een visuele beperking uit het lager onderwijs (gewoon en bijzonder) en het bijzonder secundair onderwijs zullen van een beurs kunnen genieten die de Brailleliga kan schenken dankzij het fonds Hubert Ouvry. Blinde en slechtziende leerlingen uit het secundair, hoger en universitair onderwijs die lid zijn van de Brailleliga, zullen een financiële steun ontvangen 14

17 van de Brailleliga en dit bovenop de subsidie die de Nationale Loterij schenkt. In het kader van beroepsintegratie van personen met een visuele beperking en de waardering van hun kwaliteiten, verstevigen wij onze samenwerking met Selor, interimbureaus, regionale en communautaire fondsen en agentschappen. Een andere kijk op vrije tijd... Enkele nieuwe projecten in wording: via schoonheids- en verzorgingsworkshops zullen blinde personen aanleren hoe zich te verzorgen (hygiëne, maquillage, manicure, pedicure). Culturele en vrijetijdsactiviteiten zullen tevens in de nieuwe lokale huizen van Leuven en Ath worden georganiseerd. Verder is het vanaf 2011 ook mogelijk om boeken die toegankelijk zijn voor personen met een visuele handicap te reserveren via onze website (www. braille.be). De catalogus zal online kunnen geraadpleegd worden, waarbij de beschikbaarheid van een boek in braille of grootletterdruk zal nagegaan kunnen worden en waarbij in een later stadium boeken op een legale manier in Daisy-formaat zullen kunnen gedownload worden. Wij kijken ernaar uit deze projecten te verwezenlijken in Hierdoor hopen wij op een adequate wijze te beantwoorden aan de noden en verwachtingen van blinde en slechtziende personen. Onze vereniging wil haar bestaande diensten versterken en nieuwe ontwikkelen. De dagelijkse inzet vertaalt zich op duizend-en-één manieren en op diverse terreinen: een complexe hulpverlening gezien het stijgend aantal begunstigden die met onzekere sociale situaties worden geconfronteerd. Wij hebben u nodig om ons te helpen toezien op de integratie van blinde en slechtziende personen. Uw steun is kostbaar. Bedankt voor uw vertrouwen. U kan het volleidge activiteitenrapport van 2010 op eenvoudige telefonische aanvraag ( ) bekomen. Dit rapport is eveneens beschikbaar via de website en in audio-formaat (CD). 15

18 BLINDE KINDEREN BLOEIEN OPEN! Eind mei organiseerde de Brailleliga verschillende evenementen om kinderen met een visuele beperking te steunen en te helpen om voet aan de grond te krijgen in het leven. Op 29 mei hebben meer dan 340 ziende, slechtziende en blinde lopers de sportieve uitdaging van de 20 km door Brussel aangegaan. De ploeg werd 22ste op een totaal van 373 ploegen: een prestatie om fier op te zijn! Naast het sportieve luik, was de deelname van onze ploeg aan de 20 km door Brussel ook de gelegenheid om zich samen achter een goed doel te scharen. Zo steunden de 340 lopers van de Brailleligaploeg dit jaar de activiteiten van onze vereniging ten voordele van blinde en slechtziende kinderen zodat zij volwaardige volwassen personen zouden kunnen worden. Deze kinderen kunnen bij de Brailleliga terecht voor tal van ludieke en educatieve activiteiten, aangepast aan hun handicap: uitlenen van aangepaste spelletjes, een zelfstandigheidsstage aan de zee, een recreatieve dag voor de kinderen uit het buitengewoon onderwijs etc. Kinderen met een visuele beperking kunnen een studiebeurs krijgen en kinderen die in het gewone onderwijs zitten, kunnen een beroep doen op gespecialiseerde begeleiding om aanknopingspunten te vinden en de nodige technische hulpmiddelen te bekomen. Deze initiatieven zijn onmisbaar om blinde en slechtziende kinderen alle kansen te geven om zich te integreren, zelfstandig te worden en zich te ontplooien. 16

19 De Brailleliga dankt Adecco, Bank Degroof, Domestic Services, KPN, Lbi en niet te vergeten het Instituut Sint-Jozef (dat zijn lokalen ter beschikking stelde van onze ploeg op 29 mei) voor hun steun. De Brailleliga dankt tevens ook de vrijwilligers voor hun onmisbare hulp. Op naar het circus! Twee dagen na de 20 km door Brussel, op 31 mei, hebben meer dan 100 blinde en slechtziende kinderen van 6 tot 12 jaar hun evenwicht en handigheid getest tijdens de Brailleday Deze recreatieve dag die georganiseerd wordt voor de kinderen van het buitengewoon onderwijs is een zeer gewaardeerde jaarlijkse traditie geworden. Tijdens deze 9de editie konden onze jonge leerling-circusartiesten de geheimen en de technieken van de artiesten van Circus Pauwels ontdekken. Betoverd door de magie van het circus, waanden de kinderen zich koorddanser, acrobaat of jongleur. De Braileliga heeft hun droom laten uitkomen, hun dapperheid en hun verschillende zintuigen op de proef gesteld! Zoveel buitengewone ervaringen, aangepast aan hun visuele handicap. De leden van Circus Pauwels hebben hen met open armen ontvangen voor deze ontdekkingsdag in het circus. De acrobaten en artiesten leerden hen rola-rola, jongleren, lopen op een enorme bal zonder uit evenwicht te gaan, zelfs suikerspinnen maken,... Dolgelukkig maakten de kinderen rondjes op verschillende draaimolens. De dag eindigde met een optreden van de clowns dat gepaard ging met buldergelach. Een goed gevulde geslaagde dag! 17

20 De picknick s middags werd aangeboden door het Hotel Hilton - van harte bedankt hiervoor! en elke kind is naar huis vertrokken met een zakje vol cadeautjes en een heleboel prachtige herinneringen! Bedankt aan iedereen en afspraak volgend jaar! Opdat de visuele handicap van deze kinderen geen rem zet op hun ontplooiing, nodigen wij u uit om een gift te doen door middel van het overschrijvingsformulier dat u bij dit nummer van de Witte Stok vindt: - rekeningnummer IBAN BE BIC BPOTBEB1. - mededeling: steun blinde kinderen. - fiscaal attest voor elke gift vanaf 40 euro. Bedankt voor uw hulp. 18

21 SELOR & BRAILLELIGA: EEN STERK PARTNERSCHAP. De samenwerking tussen Selor, het selectiebureau van de overheid, en de Brailleliga dateert niet van gisteren. Dankzij de evoluties in de wetgeving, die erop gericht zijn om de gelijkheid van kansen en de diversiteit te promoten, zijn de relaties echter nog intenser geworden en uitgegroeid tot een echt partnerschap. Blinde en slechtziende personen die op zoek zijn naar een job genieten rechtstreeks van de verwezenlijkingen die uit deze samenwerking voortvloeien. «De samenwerking tussen Selor en de Brailleliga gaat terug tot eind jaren 90», legt Bart Verdickt, verantwoordelijke van de Gespecialiseerde opleidings-, begeleidings- en bemiddelingsdienst van de Brailleliga uit. «Het was in het begin vooral een zeer technische aangelegenheid. Wanneer een blinde of slechtziende kandidaat een test wilde afleggen, riep Selor onze hulp in voor het ontlenen van het nodige materiaal (brailleleesregel, vergrotingssoftware, beeldschermloep,...), voor het omzetten van een test in braille of om de persoon te begeleiden naar de plaats waar de test doorging en de vragen voor te lezen.» Selor Selor is de ingangspoort voor een functie bij de overheid. Dit selectiebureau werd opgericht in 1937 en organiseert de aanwerving van de medewerkers (ambtenaren, contractuelen, managers) van zo n 150 publieke diensten: de Federale overheidsdiensten (FOD), de Gemeenschappen, de Gewesten en andere nationale diensten zoals het Rijksinstituut voor ziekte- en invaliditeitsverzekering (RIZIV), de Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening (RVA), het Koninklijk meteorologisch instituut (KMI),... Er werken 155 personen. 19

22 Na de oprichting van de Cel Diversiteit van Selor, is deze samenwerking sterk geëvolueerd. De Brailleliga is, net zoals andere verenigingen die actief zijn in de verschillende domeinen van gelijkheid van kansen, door Selor erkend als expert inzake visuele handicap. In die hoedanigheid adviseert en helpt zij Selor in de aanpassing van de selectieprocedures zodat deze toegankelijk zijn voor kandidaten met een visuele beperking. «Wij blijven nog steeds kandidaten vergezellen naar de testen», gaat Bart Verdickt verder. «Wij spreken op colloquia, studiedagen en informatiesessies die de Cel Diversiteit organiseert. Zo willen we aantonen dat professionele integratie van blinde en slechtziende personen niet alleen mogelijk is, maar ook voordelig voor iedereen.» De Cel Diversiteit van Selor heeft een belangrijke taak verwezenlijkt om aan blinde en slechtziende personen dezelfde kansen te bieden als aan ziende kandidaten. «Er zijn nog punten voor verbetering vatbaar», besluit Bart Verdickt, «onder andere de website van Selor. «Mijn Selor», bijvoorbeeld, is niet toegankelijk voor blinde personen. Nochtans is dit de enige methode om te solliciteren en een CV in te dienen in het kader van een aanwervingsprocedure van Selor. Het zou ook nuttig zijn indien Selor een lijst zou voorstellen van diensten en mogelijke aanpassingen opdat de blinde of slechtziende kandidaat weet waarop hij kan rekenen of wat hij moet vragen.» Verbeteringen die in 2011 het daglicht zullen zien, als we Maggy Dupulthys, met wie wij een ontmoeting hadden, mogen geloven.. Een zeer dynamische Cel. Maggy Dupulthys is belast met diversiteitsprojecten bij Selor. Samen met haar Franstalige collega Valentine Theys en de 4 andere medewerkers van de Cel Diversiteit zorgt zij voor de aanpassing van de aanwervings- 20

23 testen en tal van andere projecten om de gelijkheid van kansen te bevorderen bij de toegang tot een publieke functie. Wanneer werd de Cel Diversiteit opgericht en wat is haar rol? Eind 2003 zijn we bij Selor, op eigen initiatief, gestart met een diversiteitsbeleid omdat we iedereen dezelfde kansen wilden bieden. Onze rol bestaat erin toe te zien op het respecteren van de gelijke kansenpolitiek in het kader van de aanwerving van nieuwe overheidsmedewerkers. Huidskleur, handicap, geslacht, religieuze overtuiging, sexuele voorkeuren,... mogen geen invloed hebben op het resultaat van een selectietest. Wij moeten dus garant staan voor een objectieve evaluatie van vaardigheden. Naast de aanpassing van selectieprocedures moeten wij ook de gelijkheid van kansen en de diversiteit bij de overheid promoten en aanmoedigen. Maar niet iedereen begint aan een selectieprocedure met dezelfde kansen... Wat zijn de laatste jaren de concrete aanpassingen geweest ten aanzien van personen met een visuele handicap? Wij organiseren geen aparte selecties voor personen met een handicap, zij solliciteren in het kader van aanwervingen die voor iedereen openstaan. Wij voorzien wel redelijke aanpassingen in de selectieprocedures en een begeleiding op maat voor de testen. Hoe wordt het redelijke karakter van een aanpassing bepaald? Het redelijke karakter is heel sterk verbonden aan de uitoefening van de functie en de essentiële vereisten hiervoor. In functie van de taken en de vereiste vaardigheden voor een functie, kunnen we oordelen over het redelijke karakter van de aanpassingen. Zo zou het bijvoorbeeld niet redelijk zijn om een test voor de aanwerving van een chauffeur aan te passen voor blinde personen. Een vergrotingssoftware ter beschikking stellen van een slechtziende kandidaat die solliciteert voor een functie als administratief assistent is daarentegen absoluut redelijk. 21

24 Hoe gaat het concreet in zijn werk als een blinde of slechtziende persoon een test wil afleggen bij Selor? Men moet eerst een dossier handicap via Mijn Selor aanmaken: men moet daarin de aard van zijn handicap en de gewenste aanpassingen voor de test preciseren en een attest van de handicap leveren. De kandidaat komt dan in een specifieke database terecht. De Cel Diversiteit wordt over de kandidatuur ingelicht en zal de nodige aanpassingen voorstellen. Deze aanpassingen kunnen van zeer technische aard zijn, namelijk het aanbieden van aangepast materiaal, van menselijke aard, zoals het ter beschikking stellen van een individuele begeleider, of van tijdelijke aard door meer tijd te bieden voor het uitvoeren van een test. We schatten bijvoorbeeld dat een blinde of slechtziende persoon over een derde tot tweemaal zoveel tijd moet beschikken afhankelijk van de graad van de handicap. Wij beschikken over een zaal die uitgerust is met aangepast materiaal en die afgescheiden ligt van de testzalen die voor de andere kandidaten gereserveerd zijn. Voor blinde of slechtziende personen is deze zaal uitgerust met computers met grote schermen, 4 brailleleesregels, voorleesprogramma s (JAWS, Dolphin,...), vergrotingssoftwareprogramma s (Zoomtext, Lunar,...), een beeldschermloep,... Trouwens, elk dossier wordt geval per geval geanalyseerd en van een passend gevolg voorzien. Sinds de oprichting van de Cel heeft zij al aanvragen voor aanpassingen behandeld waarvan ongeveer 20 % voor personen met een visuele beperking. Het slagingspercentage van kandidaten met een handicap is hetzelfde als dat van het «gewone» publiek. Dat bewijst dat we erin geslaagd zijn om de kansen gelijk te verdelen tussen de kandidaten. 22

25 Zijn alle aanwervingstesten momenteel toegankelijk voor blinde en slechtziende personen? Neen, niet alle testen zijn aanpasbaar, maar dan worden ze wel vervangen door alternatieve testen die ons de kans geven om de competentie van de kandidaten te meten. «Mijn Selor» is toegankelijk voor slechtziende personen maar niet voor blinde personen: is de aanpassing van de site voorzien? De volledige website van Selor wordt herzien, dus ook Mijn Selor. De nieuwe site zou deze zomer online moeten zijn en alle functies zullen dan zowel voor blinde als slechtziende personen als personen met andere handicaps toegankelijk zijn. Deze personen zullen dus volledig zelfstandig hun CV online kunnen zetten, hun dossier handicap aanmaken,... Zij zullen ook beschikken over een keuzelijst van alle diensten en materiaal dat de Cel Diversiteit hen kan aanbieden. Welke rol kan Selor spelen in het bevorderen van de toepassing van de aanwervingsnorm van 3 % personen met een handicap bij de overheid? Voornamelijk door het informeren en sensibiliseren van de verschillende overheidsdiensten. Maar ook door de specifieke wervingsreserve die beheerd wordt door Selor. Zodra een kandidaat met een handicap slaagt voor een selectietest, kan hij vragen om in de database opgenomen te worden. Werkgevers uit de publieke sector die op zoek zijn naar personen met een handicap om aan deze 3 % norm te voldoen, consulteren deze database regelmatig. De BCAPH (Begeleidingscommissie voor de aanwerving van personen met een handicap) die recent opgericht werd, speelt ook een belangrijke rol en dringt aan bij de publieke overheden om de quota toe te passen. Om de angst en onwetendheid die gepaard gaat met de aanwerving van een persoon met een handicap te verminderen, stelt Selor ook voor om als schakel te fungeren tussen de laureaat en zijn toekomstige werkgever. Dit om de dialoog te vergemakkelijken en de integratie van de aangeworven persoon met een handicap 23

26 te optimaliseren. Wij bieden ook advies inzake de aanpassing van functies en werkposten. De Cel Diversiteit werkt samen met partners zoals de Brailleliga. Bent u hierover tevreden? Wat stelt u voor om deze partnerschappen nog te versterken? De Cel Diversiteit kan niet alles weten en heeft zich daarom omringd met partners. Wij noemen dat de «diversiteitskanalen». Dat netwerk is van essentieel belang. Wij doen een beroep op verenigingen als partners voor hun expertise in hun eigen domein in functie van de projecten. Zo willen we bijvoorbeeld in samenwerking met de partners de testen testen: het is de bedoeling om te bepalen of de voorgestelde aanpassingen adequaat zijn en of ze niet positief of negatief discriminerend zijn, etc. De Brailleliga heeft zich altijd zeer reactief opgesteld en was altijd positief en erg betrokken. Wij hopen dat dit partnerschap in de toekomst nog zal groeien. De Brailleliga is een belangrijke schakel tussen Selor en de blinde en slechtziende kandidaten die een job zoeken. Zij kan bovendien ook getuigen op informatie- en sensibiliseringssessies voor werkgevers. Van onze kant kunnen wij de Brailleliga helpen om haar activiteiten bekend te maken. Getuigenis van Erik De Bock Erik De Bock is een man die weet van welk hout pijlen maken. Met een opleiding als Licenciaat in de rechten, aangevuld met een masterdiploma Milieurecht achter de kiezen, nam hij reeds enkele malen deel aan selectieproeven bij Selor. Sinds 1 oktober 2010 werkt hij als gerechtelijk stagiair bij het parket van Antwerpen. Wij stelden hem enkele vragen betreffende de aanpassingen 24

27 die Selor trof om tegemoet te komen aan zijn visuele beperking, en in welke mate hij door de Brailleliga werd voorbereid op deze selectieproeven. U heeft deelgenomen aan de selecties bij Selor? Ik ben jurist en nam al een aantal keer deel aan selecties voor een juridische functie bij de Federale Overheid, waaronder b.v. fiscaal jurist voor de FOD Financiën. Welke redelijke aanpassingen aan de selectieprocedure gebeurden er voor u, en in welke mate hebben deze u geholpen bij het afleggen van de proeven? Ik heb een visuele beperking (volledig blind) en dus waren redelijke aanpassingen noodzakelijk. Selor zorgde voor volgende hulpmiddelen: een computer uitgerust met een schermuitleesprogramma en brailleleesregel, waardoor de tekst die op het scherm verschijnt, wordt omgezet naar braille. Een spraakprogramma leest de tekst voor en dankzij de hoofdtelefoon worden andere kandidaten hierdoor niet gestoord. Heel wat bijlagen dienden doorworsteld te worden, en aangezien men als blind persoon niet diagonaal kan lezen, werd er meer tijd voorzien om de proeven af te leggen. Dit blijkt niet altijd voldoende, dus heb ik voorgesteld aan Selor om aan personen met een visuele beperking een inhoudsopgave met betrekking tot de bijlagen te voorzien, zodat we sneller kunnen vinden wat we zoeken. Met deze suggestie werd rekening gehouden bij de volgende selectie waaraan ik heb deelgenomen. Gedurende uw carrière heeft u beroep gedaan op de Brailleliga. Wat heeft zij voor u gedaan? Wanneer ik solliciteerde, werden vanuit het GOB handige tips meegegeven aangaande het opmaken van een C.V. en sollicitatiebrieven. Mijn computerkennis heb ik er tevens kunnen bijschaven doordat ik enkele aangepaste lessen heb gevolgd. Tijdens het afleggen van de proeven bij Selor heeft een jobcoach van het 25

28 GOB me begeleid in het traject tussen Selor en het station. Eens ik geslaagd was, en aan de slag kon als gerechtelijk stagiair bij het parket van Antwerpen, werd mij het traject woon-werk aangeleerd door een trajectbegeleider. Ook de interne structuur van de nieuwe werkplaats werd samen verkend en ingeoefend. Een goede en noodzakelijke hulp. Wat is uw toekomstbeeld? Wat zou u graag verwezenlijken? Mijn doel is om benoemd te geraken als magistraat. De gerechtelijke stage die ik nu bewandel, is één van de drie toegangswegen tot de magistratuur. Om aan deze gerechtelijke stage te mogen beginnen, diende ik te slagen voor toelatingsexamens georganiseerd door de Hoge Raad voor de Justitie. Ik ben er nog niet uit of ik zou kiezen voor de zetelende magistratuur (rechter) of voor het parket. De toekomst zal dit uitwijzen. 26

29 DRIE ZWARTE STIPPEN OP EEN GELE ACHTERGROND: EEN TEKEN VOOR SPORTIEVELINGEN. De warmte en het mooie weer hebben dit jaar al vroeg hun intrede gedaan in ons land, en meteen barstte ook de stormloop naar de stranden en zwembaden los. Misschien zag u er ook zwemmers met een opvallende badmuts: een gele met drie grote zwarte stippen in een driehoek. Een symbool van de vrijmetselaars? Een nieuw merk van sportkledij? Neen, gewoon een symbool om duidelijk te maken dat de persoon in kwestie blind of erg slechtziend is. Aan het zwembad met kinderen tijdens een zelfstandigheidsstage georganiseerd door de Brailleliga. Dit teken is niet nieuw. Meer nog, het is zelfs ouder dan de witte stok, die in de jaren 1930 werd ingevoerd. In Zwitserland droegen blinden al in de 18de eeuw een gele armband met drie zwarte stippen die een driehoek vormden. In 1923 werd het symbool er officieel opgenomen als verkeersteken. Hetzelfde gebeurde in Duitsland vanaf Oostenrijk volgde in Als er één domein is waar het symbool ook vandaag nog een internationale rol speelt, ook in België, dan is het in de sport, althans toch in bepaalde disci- 27

30 plines waar goedziende en blinde sporters samen actief zijn: zwemmen, skiën en marathonlopen in het bijzonder. Behalve op de al vernoemde badmuts, vindt men het symbool ook terug op rugnummers en armbanden. Sommige personen gebruiken het echter liever niet, omdat ze het al dan niet ten onrechte stigmatiserend vinden. Het dragen van dit teken is niet verplicht maar wordt wel aangeraden, om evidente veiligheidsredenen en om misverstanden met andere sporters te vermijden. Toegegeven, dit symbool is nog steeds weinig bekend bij het grote publiek en is daardoor niet altijd even doeltreffend. Om die reden pleiten sommigen ervoor om naast de drie puntjes ook de schriftelijke vermelding blind toe te voegen Anderen zijn voorstander van een witte stok op een blauwe achtergrond. Hoe het ook zij, dergelijke tekens zijn bedoeld om de veiligheid te verhogen en alle zwem-, ski- of hardloopliefhebbers de kans te geven volop van hun sport te genieten. En dat is wat telt. " BASE is alleen voordelig als je vrienden BASE zijn" vergeet je vooroordelen! de beste tarieven naar AllE netwerken in België, elke dag opnieuw surf snel naar BASE.be 100x200_FR_NL NB.indd 1 25/05/11 10:34 28

31 AFSPRAAK IN UW STREEK. De Brailleliga is het hele jaar door aanwezig op tal van evenementen met een diversiteit aan thema s: vrije tijd, zelfstandigheid, handicap, werk, diabetes, welzijn,... Doel: het publiek informeren over de diverse gratis diensten waarvan personen met een visuele beperking gebruik kunnen maken, alsook het sensibiliseren van bezoekers door middel van zintuigelijke activiteiten. We waren erbij! - 7 april, Namen. Tijdens het Salon de l emploi (de Jobbeurs ) ontmoetten de jobcoaches van de Brailleliga blinde en slechtziende personen. Zij konden hen inlichten over hoe aan een job te geraken, hun job te behouden of wat te doen wanneer zij zich wensen te heroriënteren. :34 29

32 - 15 april 2011, Borgloon. Meer dan 400 sportievelingen daagden op tijdens Haspengouw stapt door en wandelden s avonds langsheen boomgaarden met prachtig verlichte bloesems. Een origineel initiatief georganiseerd door de studenten van de Katholieke Hogeschool Limburg. De opbrengst ging integraal naar de Brailleliga: bedankt! - 5 tot en met 7 mei 2011, Gent. De REVA-beurs is een 2-jaarlijkse niet te missen afspraak voor personen met een handicap. De Brailleliga kon hierop niet ontbreken en stelde haar dienstverlening uitgebreid aan de bezoekers voor. - 6 en 7 mei, Marcinelle. De Brailleliga stelde een diversiteit aan sensibiliserende workshops voor tijdens Ensemble avec les personnes extraordinaires (Samen met buitengewone personen). Kinderen en hun familie konden al hun zintuigen -behalve het zicht- op de proef stellen door geblinddoekt te raden welke geluiden, smaken, geuren en voorwerpen zij herkenden. 30

33 - 7 mei 2011, Brussel. De Brailleliga is continu op zoek getalenteerde vrijwilligers. De «Opendeurdag van het economisch en sociaal Europees Comité» vormde dan ook een ideale gelegenheid om onze Vrijwilligersdienst naar buiten toe kenbaar te maken en nieuwe vrijwilligers aan te trekken. - 8 mei, Brussel. Tijdens het Irisfeest konden groot en klein zich even wanen in een wereld zonder zicht. De Brailleliga stelde hen geblinddoekte spelletjes voor zoals een reuze 4-op-een-rij, een mobiliteitsparcours met behulp van de witte stok, of tekenen met de speciale geurstiften en 22 mei 2011, Brussel. 2 ernstige oogziekten worden veroorzaakt door diabetes (suikerziekte): diabetische maculopathie en diabetische retinopathie. Dit was dan ook een belangrijke reden om onze aanwezigheid te garanderen tijdens de Diabetesbeurs mei, Sambreville. De Brailleliga was aanwezig tijdens de eerste editie van de beurs HandiServices. Personen met een visuele beperking uit de regio konden tal van nuttige informatie inwinnen aan onze stand. - Juni 2011, Belgische kust. De Brailleliga helpt niet enkel personen met een visuele beperking, ook ziende personen sensibiliseren en informeren omtrent sluipende oogziekten behoort tot onze doelstellingen. Zo deelden 2 hostessen dagelijks informatiebrochures over LMD (Leeftijdsgebonden Macula Degeneratie) uit aan senioren langsheen de Belgische kust. 31

34 Wij zullen er zijn! - 17 tot en met 25 juli 2011, Gent. Naar jaarlijkse gewoonte zullen wij de allerkleinsten onder ons onderdompelen in een wereld vol geblinddoekte spelletjes tijdens de Gentse Feesten. De Brailleliga is aanwezig in het Kidsdorp op het Zuidpark, een ideale en leerrijke familieuitstap! - 22 tot en met 25 juli, Libramont. U kan ons terugvinden tijdens de grote landbouwbeurs Foire de Libramont augustus 2011, Hasselt. Bezoek onze stand tijdens het muzikale festival gericht naar 50-plussers: het bekende Rimpelrock! - 3 en 4 september, Luik. U kan ons vergezellen tijdens het evenement Retrouvailles in het park Boverie. Sensibiliserende spelletjes zullen groot en klein animeren september, Oostende. Tijdens de Week van de mobiliteit zal de Brailleliga de Oostendse schepenen meenemen op een geblinddoekte tandemtocht. Nadien nemen we hen mee naar enkele belangrijke knooppunten die voor personen met een visuele beperking niet evident zijn, en van daaruit gaan we geblinddoekt en met behulp van de witte stok te voet verder. Benieuwd wat dat gaat opleveren... 32