Stichting SchuldhulpOpMaat Groenlo

Transcriptie

1 Stichting SchuldhulpOpMaat Groenlo Jaarverslag 216

2 Voorwoord De schuldenproblematiek van Nederlandse huishoudens blijft de laatste jaren groeien. Dit is reden tot grote zorg, omdat schulden veel negatieve gevolgen kunnen hebben voor mensen in hun functioneren, gezondheid en welzijn. Verder kost het de maatschappij veel geld. Nu heeft de overheid de laatste jaren juist meer geld ingezet voor schuldhulpverlening en dit heeft niet geleid tot minder huishoudens met problematische schulden. Dit is voor alle betrokkenen (de overheid, beroepsorganisaties en schuldhulpverleners) dan ook de belangrijkste reden de bakens te verzetten en meer aandacht aan schuldpreventie te geven. Voorkomen is immers beter dan genezen Wij proberen als Schuldhulp Op Maat (SOM) dan ook zo vroeg mogelijk mensen te bereiken die in de schulden dreigen te komen. Het bestuur is dan ook blij met de ontwikkeling dat steeds meer mensen met schuldenproblemen zich rechtstreeks wenden tot onze organisatie. Het jaarverslag van de SOM laat zien dat we ook in 216 een bijdrage hebben kunnen leveren aan het oplossen van de problemen die mensen hebben met schulden in de gemeenten Berkelland en Oost Gelre. Hiervoor wil ik onze schuldhulpmaatjes, coördinatoren en de subsidie verstrekkers dan ook hartelijk danken. voorzitter SOM Fons Hulshof. Doel/missie De stichting SchuldhulpOpMaat Groenlo, hierna aangeduid met de afkorting SOM, heeft ten doel het voorkomen en oplossen van financiële schuldproblematiek van particulieren in de gemeenten Berkelland en Oost Gelre, geïnspireerd door christelijke motivatie. De stichting zet daarvoor vrijwilligers in die als schuldhulpmaatjes pro deo werken en voor dit werk slechts aanspraak kunnen maken op de binnen de stichting afgesproken onkostenvergoeding voor vrijwilligers. De schuldhulpmaatjes worden middels een intake geselecteerd en conform landelijke richtlijnen geschoold en gecertificeerd. De stichting dient het algemeen belang en beoogt niet het maken van winst. Middelen De stichting tracht haar doel te bereiken door onder meer: Particulieren, bedrijven, overheden en andere instellingen te informeren over het bestaan van de stichting en haar mogelijkheden; Particulieren, bedrijven, overheden en andere instellingen te vragen om de stichting te voorzien van advies, geld, goederen en alle ander nodig geachte aanvullende hulp; Het werven van donateurs en vrijwilligers; Het verwerven van legaten en schenkingen; Samen te werken met (overheid) instanties; Samen te werken met kerken; Geldmiddelen De geldmiddelen bestaan uit: Donaties Subsidies en sponsorgelden Ontvangsten krachtens erfstelling, legaat, schenking of gift 2 / 8

3 Overige baten Bestuur De stichting heeft een bestuur, bestaand uit ten minste zeven leden. Bestuursleden worden afgevaardigd uit diaconieën, parochies, protestante gemeenten en maatschappelijk betrokken organisaties. De samenstelling van het bestuur per 31 december 216 is als volgt: Voorzitter Secretaris Penningmeester Algemeen bestuurslid Algemeen bestuurslid Algemeen bestuurslid De heer A.F.M. Hulshof, De heer M.H.J. Wijgerink, Mevrouw D.TJ.. Gebbink-Penterman De heer J. Mulder De heer A.B.J. de Vries De heer J.F.M. Pape Er werden zeven bestuursvergaderingen gehouden. Van iedere vergadering werd een verslag gemaakt en er werd een besluitenlijst bijgehouden. Coördinatoren SOM heeft en tweetal coördinatoren te weten, mevrouw L. Bennink en de heer G. Bouwman. Zij zijn het aanspreekpunt voor de stichting, daar waar het de hulpverlening betreft. Zij hebben dit jaar 192 uur voor de stichting gewerkt. Merendeels als coördinator maar soms ook met de pet op van maatje om op deze manier de wachtlijst, die er vaak is, te bekorten. Landelijke vereniging SOM is lid van de landelijke vereniging SchuldHulpMaatje Nederland. Voor dit lidmaatschap betaalt de stichting jaarlijks een verenigingsbijdrage. Door de overeenkomst lidmaatschap te tekenen verplicht SOM zich tot het volgende: Een jaarlijkse contributie van 3., Een bijdrage aan het solidariteitsfonds 25, Een jaarlijkse bijdrage per gecertificeerd maatje 25, Trainingskosten per gecertificeerd maatje 35, Van de jaarlijkse bijdrage per gecertificeerd maatje worden de bijscholingskosten bekostigd. Inzicht in getallen In 216 waren de maatjes betrokken bij 162 aanvragen om hulp. Hiervan waren er 76 uit 215, welke aan het eind van dat jaar nog niet waren afgerond en naar 216 werden meegenomen. Op 31 december 216 waren 82 hulpvragen afgesloten. 8 hulpvervragen die nog niet waren afgerond, werden meegenomen naar 217. Er stonden per 31 december cliënten op de wachtlijst. Soorten hulpvraag 3 / 8

4 Cliënten klopten evenals vorig jaar voor meerdere hulpvragen tegelijk aan, of het bleek dat door het oplossen van een hulpvraag, automatisch een andere hulpvraag werd geformuleerd. Het onderstaand grafiekje geeft het aantal en de soort hulvragen weer. Soort hulpvraag per cliënt kunnen meerdere hulpvragen van toepassing zijn Een eerste stap van het maatje was het ordenen en inzichtelijk maken van de administratie van de betreffende cliënt. Cliënten worden wegwijs gemaakt in hun administratie zodat ze het in het vervolg zelf weer kunnen doen. Maatjes hielden zich ook bezig met de vraag die veel werd gesteld: Hoe schulden te voorkomen? Ook waren er behoorlijk wat vragen op het gebied van achterstand in betalingen. Vaak waren dat achterstanden in de huur, bij nutsbedrijven en verzekeringsinstellingen. Maatjes konden cliënten verschillende instrumenten aanreiken om de achterstand in betalingen aan te pakken. Zo werd er aan minnelijke schikking gedaan en kon er gewerkt worden met budgetbeheer, al dan niet in samenspraak met de stadsbank. En waren er vragen om hulp bij het regelen van beschermingsbewind. Cliënten Hieronder is de leeftijd van de hulpvrager te zien. Het zijn met name mensen in de leeftijd tussen de 35 en 65 jaar die in de problemen komen. Opvallend is wel dat het aantal jongeren met schulden steeds meer toeneemt. De SOM is in 216 begonnen een aantal maatjes extra te scholen, omdat het werken met jongeren een specifieke aanpak en deskundigheid vereist. Leeftijd hulpvrager bij een (echt) paar is de leeftijd van beide partners meegenomen < > 65 Van de 162 hulpaanvragers waren er 53 ongehuwd en niet samenwonend, 53 aanvragers waren gescheiden, 13 aanvragers waren weduwe of weduwnaar en van 43 personen was de burgerlijke status gehuwd/samenwonend. 4 / 8

5 Het merendeel van de hulpvragers ( 144 )heeft zoals hieronder te zien is de Nederlandse nationaliteit. De aanvraag van buitenlanders is beduidend minder.. Herkomst hier is alleen de herkomst ingevuld van degene die de aanvraag voor hulp heeft gedaan Onderstaande grafiek laat effecten zien van de hulpverlening die door de maatjes wordt verricht. Zo zijn dit jaar 49 afsluitingen van nutsbedrijven voorkomen, doordat bijtijds afbetalingsregelingen konden worden afgesproken. In een aantal gevallen bood Vincentius Groenlo de financieel helpende hand. Door bemiddeling konden verder 2 huisuitzettingen worden voorkomen terwijl in 43 gevallen dreigende inbeslagnames konden worden teniet gedaan. Ook werden 9 dreigende woningontruimingen voorkomen. Verheugend is te kunnen vermelden dat 9 hulpvragers gedurende het hulpverleningstraject werk hebben gevonden. 5 / 8

6 Overig per hulpvraag kunnen meerdere zaken spelen Aantal afsluitingen nutsvoorzieningen voorkomen: Aantal huisuitzettingen voorkomen: Aantal dreigende beslagleggingen voorkomen: Aantal dreigende woningontruimingen voorkomen: Hulpvrager heeft werk gevonden: Wanneer ouders getroffen worden door schulden zijn er ook steeds kinderen die, in meer of minder mate, ook het slachtoffer worden van de schuldenlast van hun ouders. Het overzicht hieronder laat zien hoeveel kinderen er bij de hulpvraag betrokken zijn. 6 / 8

7 Aantal kinderen betrokken bij hulpvraag Kinderen > 18 jaar Kinderen in Voortgezet onderwijs 32 Kinderen in Basisonderwijs 19 Kinderen < 4 jaar Onze hulpverlening is niet altijd succesvol. Zo kwam het in 216 8x voor dat dat de maatjes van SOM hulpvragen niet verder in behandeling namen. In 4 gevallen kwamen de hulpvragers afspraken die zij met de maatjes gemaakt hadden niet na, terwijl een ander 4-tal de motivatie niet op kon brengen om het zelfgekozen traject af te maken. Schuldhulpmaatjes De stichting telde eind december schuldhulpmaatjes. In de loop van 216 stopten 5 maatjes met hun werkzaamheden. In de bijlage is onder het kopje Aantal maatjes inclusief.beide coördinatoren te zien waar zij wonen. Afhankelijk van hun tijd en deskundigheid nemen zij casussen aan. De een heeft aan 2 casussen de handen meer dan vol, een ander kan er wel een of twee extra bij hebben. Om een indruk te krijgen van de inzet hebben schuldhulpmaatjes en coördinatoren bijgehouden hoeveel uren er aan hulp zijn besteed. Voor beide coördinatoren waren dat samen 192 uur en voor de maatjes uur. Opgeteld zijn dat klokuren welke aan hulpverlening zijn besteed. In het kader van deskundigheidsbevordering zijn in 216 een aantal bijeenkomsten geweest waar maatjes, door eigen inbreng, feed back konden krijgen op hun handelen. Daarnaast zijn er maatjes die een speciale cursus hebben gevolgd om jongeren beter te begeleiden. De communicatie richting maatjes werd verder vormgegeven door om de 2 maanden een nieuwsbrief uit te geven. In 216 zijn er door beide coördinatoren evaluatiegesprekken gevoerd met alle maatjes. Bij deze gesprekken was in de regel een van de bestuursleden aanwezig. 7 / 8

8 Vincentius Groenlo De samenwerking met Vincentius Groenlo is zeer goed te noemen. Schuldhulpmaatjes beschikken over Vincentiuswaardebonnen die zij cliënten kunnen verstrekken. De bonnen vertegenwoordigen een geldwaarde en kunnen in de Vincentiuswinkel worden gebruikt om broodnodige spullen te kopen. Door de korte lijntjes kan Vincentius Groenlo indien nodig in financieel opzicht cliënten de helpende hand bieden. Deze hulp is incidenteel, niet structureel. Maatjes leveren bij Vincentius Groenlo adressen aan waardoor de bewoners in aanmerking komen voor een kerst- of vakantieattentie. Financiën De stichting ontvangt gelden van subsidiegevers. De gemeenten Berkelland en Oost Gelre stellen als voorwaarde dat SOM als tegenprestatie een bepaald aantal schuldhulpmaatjestrajecten leveren. De andere subsidiegevers hebben geen voorwaarden gesteld voor wat er met hun subsidie gebeurt. Feit is dat veel geld opgaat aan reis-en autokostenvergoedingen, cursussen en kosten hercertificering en telefoonkostenvergoedingen van de maatjes. De beide coördinatoren, die elk wekelijks meer dan 2 uur actief zijn, ontvangen een vrijwilligersvergoeding. Er is een bestemmingsreserve gevormd om in de toekomst de Schuldhulpmaten en coördinatoren verder op te leiden, de organisatie verder te professionaliseren en de kwaliteit van de vrijwilligers te borgen volgens de richtlijnen van de landelijke vereniging SchuldHulpMaatje Nederland. Tevens wordt de bestemmingsreserve gevormd om bij eventuele professionalsering van de coördinatoren een buffer te hebben voor een half jaar om de extra kosten op te vangen. De stichting werkt tot nu toe uitsluitend met vrijwilligers. De stichting heeft tussen 213 en 215 subsidie ontvangen van het Oranje Fonds. Deze subsidie was aangevraagd als starkapitaal en zekerheidsstelling om het functioneren van de stichting mogelijk te maken. Omdat er aan het eind van de subsidieperiode geen sprake was van een negatief saldo moest de Oranje Fondssubsidie worden teruggestort. De accountant wijst ons erop dat wij, wanneer wij de komende jaren een gelijkwaardige begroting hanteren, op termijn in continuïteitsproblemen komen. Deze mededeling neemt het bestuur mee als aandachtspunt en geeft dit bij dezen ook door aan betrokken gemeentes en instellingen. In de bijlagen treft u onze balans aan en een overzicht van de activa en passiva. ANBI De stichting SchuldhulpOpMaat Groenlo is per 16 december 213 opgenomen in het ANBIregister van de belastingdienst. 8 / 8

9 Bijlagen De bijlagen geven de volgende informatie: 1. Het aantal cliënten in 216 en de plaatsen waar zij wonen. 2. De hulpaanvragers. 3. Aantal maatjes en hun coördinatoren 4. Aantal geholpen cliënten vanaf de start in 211 tot eind 216

10 Bijlage 1 Stichting SchuldhulpOpMaat Overzicht cliënten in aantallen vanaf t/m Aantallen cliënten : Plaats : Cliënten in beh. Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Afgesloten In behandeling Op wachtlijst over uit 215 1e kw e kw e kw e kw. 216 tm 4e kw Lichtenvoorde Groenlo Lievelde Harreveld 1 1 Mariënvelde 1 1 Vragender 1 1 Zieuwent 1 1 OOST GELRE Borculo Eibergen Neede Ruurlo Gelselaar 1 1 Geesteren 1 1 BERKELLAN D Totaal : Nieuwe cliënten in 216 : 86 Afgesloten cliënten in 216 : 82

11 Bijlage 2 Aanvragers : (clienten in behandeling tm 4e kwartaal 216) *inclusief kerkdorpen L'voorde* Groenlo Borculo* Eibergen* Neede Ruurlo MW Sensire (incl VMK team) 43 27% Pro Wonen/ de Woonplaats 24 15% Vincentius 8 5% 8 De Lichtenvoorde 1 1 GGNet 2 2 Philadephia 1 1 familie/kennis 7 4% Kerken Vluchtelingenwerk 1 1 Soc. Dienst OA 1 1 Stadsbank 15 9% Zozijn/Moviera 2 2 zelf 43 27% Zorgoverleg Gemeente 7 4% Banken 1 1 Mee Oost Gelderland/ graafschap college Estinea 1 1 Totaal

12 Bijlage 3 Aantal schuldhulpmaatjes incl. coördinatoren: dec-12 jul-13 jan-14 jun-14 jan-15 jul-15 jan-16 dec-16 Lichtenvoorde Groenlo Borculo Eibergen Neede Ruurlo Lievelde Varsseveld Zieuwent Mariënvelde Harreveld 1 Vragender Beltrum Aalten>Deventer Barchem Ruurlo > Zutphen Totaal

13 Bijlage 4 Overzicht aantal cliënten (aanvragen) per jaar SchuldhulpOpMaat vanaf de start oktober 211 Plaats : 4ekw Totaal: Oost Gelre Lichtenvoorde Groenlo Zieuwent Harreveld Mariënvelde Lievelde Vragender totaal Berkelland Borculo Eibergen Neede Ruurlo Beltrum Gelselaar/Geesteren totaal Totaal werkgebied: