Brancheonderzoek BNA. Conjunctuurpeiling voorjaar Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten
|
|
- Adam van den Broek
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Brancheonderzoek BNA Conjunctuurpeiling voorjaar 2012 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus GP Amsterdam T F bna@bna.nl
2 In opdracht van de BNA. Zoetermeer, april 2012 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Stratus. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en boeken is toegestaan mits de bron duidelijk wordt vermeld. Vermenigvuldigen en/of openbaarmaking in welke vorm ook, alsmede opslag in een retrieval system, is uitsluitend toegestaan na schriftelijke toestemming van Stratus. Stratus aanvaardt geen aansprakelijkheid voor drukfouten en/of andere onvolkomenheden. The responsibility for the contents of this report lies with Stratus. Quoting numbers or text in papers, essays and books is permitted only when the source is clearly mentioned. No part of this publication may be copied and/or published in any form or by any means, or stored in a retrieval system, without the prior written permission of Stratus. Stratus does not accept responsibility for printing errors and/or other imperfections.
3 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 2 Vooruitzichten Werkvoorraad Ontwikkeling aantal opdrachten, omzet en honorarium Ontwikkeling aantal medewerkers Marktontwikkelingen Omzetverdeling per land 14 BIJLAGE 1 Vragenlijst verdiepingsonderzoek 17 3
4
5 1 Inleiding De BNA heeft de laatste jaren een onderzoeksagenda uit die bestaat uit het Bedrijfsvergelijkend Onderzoek (BVO) en twee halfjaarlijkse conjunctuurpeilingen. De laatste conjunctuurpeiling is in maart 2012 uitgevoerd. De vragen die in deze conjuntuurpeilinng worden gesteld zijn binnen de bouwketen via het platform Cenco bouw afgestemd. Daardoor zijn de resultaten van het conjunctuuronderzoek van verschillende partijen in de bouwketen goed met elkaar te vergelijken. Per bureau 1 respondent Voor het onderzoek is per bureau één directeur-eigenaar uitgenodigd. Bij de tweede oproep is, indien aanwezig, een tweede directeur-eigenaar uitgenodigd. Bij de derde oproep is een eventuele derde directeur-eigenaar uitgenodigd. Per bureau kon maar één keer de vragenlijst worden ingevuld. In totaal zijn op deze manier bureaus uitgenodigd. Bij 23 bureaus is de mail niet aangekomen (verkeerd adres, niet meer actief). 272 bureaus hebben de vragenlijst ingevuld. De respons komt hiermee uit op 20%. Tabel 1 Verdeling respons Aantal leden Aantal respondenten Respons in % 1 tot 5 medewerkers tot 10 medewerkers tot tot of groter Totaal
6
7 2 Vooruitzichten 2.1 Werkvoorraad De werkvoorraad uitgedrukt in maanden verschilt sterk met de omvang van de bureaus. De resultaten van deze meting worden vergeleken met onderzoek dat in opdracht van de BNA vanaf 2008 is uitgevoerd. Werkvoorraad op dieptepunt De werkvoorraad is in alle grootteklassen gezakt tot het niveau van het In 2011 leek de weg naar boven weer een beetje gevonden te zijn. Begin 2012 is de tweede dip echter duidelijk geworden. Daar komt nog bij dat we de laatste jaren een aanzienlijke daling van het aantal medewerkers in de branche hebben genoteerd. Ten opzichte van 2008 is meer dan de helft van de werkgelegenheid verdwenen in de branche. De werkvoorraad van 2012 is daarmee dus ook nog eens een veel kleinere voorraad want er worden veel minder medewerkers mee gedekt. In Figuur 1 is als eerste jaar 2008 afgebeeld waarbij moet worden aangetekend dat 2008 een erg goed jaar was voor de branche. Figuur 1 Voor hoeveel maanden is er werkvoorraad? 20 mnd 17,3 14,9 16 mnd 11,1 12,0 12,0 12 mnd 9,5 8,2 9,1 8,4 6,7 5,6 4,8 7,8 9,5 8,1 7,6 8,9 7,7 7,5 6,9 6,5 5,9 5,5 5,3 5,0 4,9 4,4 4,1 3,6 3,9 8 mnd 4 mnd maart 2011 sept 2012 maart 0 mnd 1 tot 5 5 tot tot tot en groter Bron: Stratus marktonderzoek , USP 2009 en 2008, bewerking Stratus 7
8 Kleine werkvoorraad De huidige werkvoorraad wordt in het algemeen als klein ervaren. De grote bureaus zijn nog relatief positief: 57% noemt het een normale werkvoorraad. Het lijkt er wel op dat het oordeel normaal aan het verschuiven is geraakt. Bureaus wennen blijkbaar aan de kleine werkvoorraad. Figuur 2 Beoordeling huidige werkvoorraad tot 5 fte 7% 26% 67% 5 tot 10 fte 9% 20% 71% 10 tot 20 fte 8% 36% 56% 20 tot 40 fte 8% 15% 77% 40+ fte 14% 29% 57% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Groot Normaal Klein 2.2 Ontwikkeling aantal opdrachten, omzet en honorarium Meer dan 60% verwacht daling aantal opdrachten Aantal nieuwe opdrachten De prognoses voor 2012 zijn gevraagd voor het komende kwartaal en voor heel Voor het hele jaar bezien is 20% van de bureaus optimistisch en 60% verwacht een negatieve ontwikkeling. Het eerste kwartaal in aantal opdrachten gaat volgens slechts 18% positief eindigen. Gemiddeld daalt naar verwachting het aantal opdrachten in het eerste kwartaal met 4,8% en voor het hele jaar wordt een daling verwacht van 5,3%. Figuur 3 Verwachte ontwikkeling aantal nieuwe opdrachten Daling met meer dan 10% 39% 41% Daling met 5% tot 10% 12% 20% Blijft ongeveer gelijk 20% 31% Stijging met 5% tot 10% 10% 9% Stijging met meer dan 10% 8% 11% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 1e kwartaal Heel
9 58% verwacht daling omzet Ontwikkeling omzet De prognose voor de omzet laat bijna hetzelfde beeld zien als bij de ontwikkeling van het aantal opdrachten. De verwachtingen zijn duidelijk negatief. Slechts 20% houdt rekening met een omzetstijging. De gemiddelde omzetdaling komt uit op 4% voor het eerste kwartaal en 4,7% voor heel Figuur 4 Verwachte ontwikkeling omzet 2012 Daling met meer dan 10% 36% 40% Daling met 5% tot 10% 15% 18% Blijft ongeveer gelijk 21% 29% Stijging met 5% tot 10% 8% 7% Stijging met meer dan 10% 13% 14% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 1e kwartaal Heel 2012 Daling honorarium met gemiddeld 3,2% in 2012 Ontwikkeling honorarium Het honorarium, de prijzen die worden gerekend, staat onder druk als we naar de verwachtingen kijken voor Meer dan de helft verwacht een daling van 5% of meer. Het honorarium daalt naar verwachting gemiddeld met 2,9% in het eerste kwartaal en 3,2% voor heel Figuur 5 Verwachte ontwikkeling honorarium 2012 Daling met meer dan 10% 26% 30% Daling met 5% tot 10% 22% 23% Blijft ongeveer gelijk 42% 49% Stijging met 5% tot 10% Stijging met meer dan 10% 3% 4% 1% 1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 1e kwartaal Heel
10 2.3 Ontwikkeling aantal medewerkers Aantal medewerkers daalt met 1,6% De werkgelegenheid staat in 2012 weer onder druk. Circa 30% verwacht een daling van het aantal medewerkers. De meeste bureaus verwachten geen veranderingen en dat is niet in de laatste plaats een gevolg van het groot aantal eenmanskantoren. De bureaus voorzien voor het eerste kwartaal nog een daling van circa 2,9% en voor heel 2012 een daling van het aantal mensen met 3,2%. Figuur 6 Verwachting ontwikkeling aantal medewerkers 2012 Daling met meer dan 10% 21% 26% Daling met 5% tot 10% 7% 7% Blijft ongeveer gelijk 56% 66% Stijging met 5% tot 10% Stijging met meer dan 10% 4% 6% 3% 5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 1e kwartaal Heel
11 2.4 Marktontwikkelingen Ontwikkeling per marktsector Wordt gekeken naar de marktsectoren, dan neemt het belang van woningen, kantoren en winkels in 2012 duidelijk af. Gezondheidszorg en gemengde projecten blijven redelijk stabiel. Figuur 7 Ontwikkeling per marktsector Woningen 2% 5% 17% 39% 36% Kantoren 6% 4% 18% 29% 43% Winkels 5% 9% 17% 26% 42% Onderwijs 8% 13% 18% 14% 47% Gezondheidszorg 7% 11% 19% 17% 45% Stedenbouw 7% 6% 13% 22% 51% Gemengde projecten 4% 19% 18% 23% 36% Overig 4% 14% 18% 23% 40% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Belang neemt af Blijft gelijk Belang neemt toe Niet actief in dit segment, wel plannen Niet actief in dit segment en geen plannen 11
12 Ontwikkeling per type opdracht Weinig nieuwbouw Transformatie/renovatie, hergebruik/herontwikkeling en verbetering/verduurzaming zijn de typen opdrachten waar bureaus net als bij de vorige twee metingen een duidelijk toename van het belang verwachten. Woningen en nieuwbouw in het algemeen bieden in 2012 weinig perspectief. Figuur 8 Ontwikkeling per type opdracht Nieuwbouw woningen 2% 9% 14% 25% 49% Nieuwbouw overige gebouwen 3% 12% 14% 28% 44% Transformatie/renovatie 2% 9% 11% 26% 53% Hergebruik/herontwikkeling 3% 11% 14% 20% 53% Verbetering/verduurzaming 2% 10% 16% 26% 46% Restauratie 3% 12% 21% 29% 35% Planvorming, onderzoek, gebiedsontwikkeling en advieswerk 5% 16% 20% 25% 34% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Belang neemt af Blijft gelijk Belang neemt toe Niet actief in dit segment, wel plannen Niet actief in dit segment en geen plannen 12
13 Opdrachtgevers Ook aan de opdrachtgevers kant zijn verschuivingen te verwachten. Van projectontwikkelaars en aannemers wordt in 2012 niet veel verwacht. Particulieren en gezondheidszorg zijn segmenten die het nog relatief goed lijken te doen. Corporaties en de overheid houden ook de hand op knip volgens de BNA-leden. Figuur 9 Ontwikkeling aard van de opdrachtgevers Particulieren Bedrijfsleven Projectontwikkelaars Aannemers Woningcorporaties Gezondheidszorg Onderwijs Overheid overig Overig 25% 38% 29% 0% 8% 34% 44% 14% 1% 8% 49% 22% 8% 3% 19% 39% 28% 16% 2% 15% 32% 23% 13% 5% 28% 15% 16% 21% 8% 41% 17% 21% 10% 5% 47% 27% 21% 11% 6% 35% 29% 33% 18% 2% 19% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Belang neemt af Blijft gelijk Belang neemt toe Niet actief in dit segment, wel plannen Niet actief in dit segment en geen plannen 13
14 2.5 Omzetverdeling per land Branche zeer afhankelijk van Nederlandse markt Zoals ook al blijkt uit de BNA Benchmark van de laatste jaren, zijn veel architecten sterk afhankelijk van de Nederlandse markt. Buitenlandse activiteiten hebben een beperkte schaal en slechts een klein deel van de bureaus is buiten de landsgrenzen actief. De grootste bureaus zijn wel voor een substantieel deel van de omzet, zo n 30%, op het buitenland gericht. Tabel 2 Omzetverdeling per land 1 tot 5 5 tot tot tot of meer Nederland 98,2 98,2 97,6 96,8 70,6 Duitsland 0,2 1,0 0,0 0,0 3,6 Verenigd Koninkrijk 0,1 0,0 0,0 0,0 4,4 België/Luxemburg 0,6 0,1 1,2 0,8 0,7 Frankrijk 0,2 0,0 0,0 0,0 0,7 Projecten EU-Commissie 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Overige EU-lidstaten 0,1 0,0 0,1 0,5 8,3 Overige landen Europa 0,2 0,2 1,0 0,0 1,7 Azië, Australië 0,5 0,1 0,2 1,7 7,9 Noord-Amerika 0,1 0,1 0,0 0,0 2,1 Zuid-Amerika 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Afrika 0,0 0,2 0,0 0,2 0,0 14
15 De verwachtingen voor de verschillende regio s lopen uiteen. De motor van de Europese economie is dat ook voor architecten Duitsland: 39% ziet het belang van Duitsland toenemen. België en Luxemburg en in iets mindere mate Frankrijk worden belangrijker. Azië en Australië zijn vooral markten voor de grote bureaus. Figuur 10 Verwachte veranderingen per regio Nederland Duitsland Verenigd Koninkrijk België/Luxemburg Frankrijk 7% 10% 12% 6% 11% 9% 21% 30% 28% 39% 51% 63% 61% 70% 83% Projecten Europese Commissie overige EU-lidstaten overige landen in Europa Azië, Australië 11% 4% 10% 14% 10% 16% 7% 27% 66% 76% 74% 85% Noord-Amerika Zuid-Amerika Afrika 8% 7% 9% 7% 10% 19% 71% 85% 84% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% neemt in belang af blijft gelijk neemt in belang toe 15
16
17 BIJLAGE 1 Vragenlijst Vraag INTRO Welkom bij de conjunctuurmeting van de BNA. Door invullen van deze vragenlijst kunt u de verwachtingen van uw eigen bureau meten aan die van de architectenbranche als geheel. Vraag EIB1 In het eerste deel van deze vragenlijst wordt een aantal prognose vragen gesteld. Hoe heeft de productie van uw bureau zich in de afgelopen 3 maanden ontwikkeld? 1: Productie is toegenomen 2: Vrijwel gelijk gebleven 3: Productie is afgenomen Vraag EIB2 Ondervindt de productie belemmeringen? 1: Nee 2: Ja Vraag EIB2A Als Vraag EIB2 is 2 Welke belemmeringen ondervindt uw productie? (Meerdere antwoorden mogelijk) 1: Onvoldoende opdrachten 2: Financiële problemen 3: Stagnatie bij (onder)aannemers 4: Tekort aan medewerkers 5: Stagnatie in de materiaalvoorziening 6: Weersomstandigheden 7: Overige problemen: Vraag EIB4 Hoe groot is uw werkvoorraad op dit moment, uitgedrukt in maanden? 1: 0 tot 3 maanden 2: 3 tot 6 maanden 3: 6 tot 9 maanden 4: 9 maanden of langer 17
18 Vraag EIB3 Hoe beoordeelt u de huidige werkvoorraad op dit moment? 1: Groot 2: Normaal 3: Klein Vraag V03 Welke verwachting heeft u ten aanzien van de ontwikkeling van het aantal nieuwe opdrachten van uw bureau, wat betreft het 1e kwartaal en voor heel 2012? "Eerste kwartaal" "Heel 2012" 1: Daling meer dan 10% 2: Daling van 5% tot 10% 3: Blijft ongeveer gelijk 4: Stijging van 5% tot 10% 5: Stijging met meer dan 10% 6: Weet niet Vraag V04 Welke verwachting heeft u ten aanzien van de ontwikkeling van de omzet van uw bureau, wat betreft het 1e kwartaal en voor heel 2012? "Eerste kwartaal" "Heel 2012" 1: Daling meer dan 10% 2: Daling van 5% tot 10% 3: Blijft ongeveer gelijk 4: Stijging van 5% tot 10% 5: Stijging met meer dan 10% 6: Weet niet 18
19 Vraag V05B Welke verwachting heeft u ten aanzien van de ontwikkeling van het aantal medewerkers en freelancers dat is verbonden aan uw bureau, wat betreft het 1e kwartaal en voor heel 2012? "Eerste kwartaal" "Heel 2012" 1: Daling meer dan 10% 2: Daling van 5% tot 10% 3: Blijft ongeveer gelijk 4: Stijging van 5% tot 10% 5: Stijging met meer dan 10% 6: Weet niet Vraag V05C Welke verwachting heeft u ten aanzien van de ontwikkeling van de prijzen die u in rekening kunt brengen voor opdrachten wat betreft het 1e kwartaal en voor heel 2012? "Eerste kwartaal" "Heel 2012" 1: Daling meer dan 10% 2: Daling van 5% tot 10% 3: Blijft ongeveer gelijk 4: Stijging van 5% tot 10% 5: Stijging met meer dan 10% 6: Weet niet Vraag V06 Wat zijn voor uw bureau uw verwachtingen ten aanzien van de ontwikkeling van de volgende marktsectoren in 2012? "Woningen" "Kantoren" "Winkels" "Onderwijs" "Gezondheidszorg" "Stedenbouw" "Gemengde projecten" "Overig" 1: Belang neemt af 2: Blijft gelijk 3: Belang neemt toe 4: Niet actief in deze sector, wel plannen voor : Geen plannen in deze sector 6: Weet niet 19
20 Vraag V07 De verwachtingen voor 2012 kunnen per type opdracht verschillen. Wat zijn voor uw bureau uw verwachtingen ten aanzien van de volgende typen opdrachten in 2012? "Nieuwbouw woningen" "Nieuwbouw overige gebouwen" "Transformatie/renovatie" "Hergebruik/herontwikkeling" "Verbetering/verduurzaming" "Restauratie" "Planvorming, onderzoek, gebiedsontwikkeling en advieswerk" 1: Belang neemt af 2: Blijft gelijk 3: Belang neemt toe 4: Niet actief in deze sector, wel plannen voor : Geen plannen in deze sector 6: Weet niet Vraag V08 Wat zijn voor uw bureau uw verwachtingen ten aanzien van het belang van verschillende opdrachtgevers in 2012? "Particulieren" "Bedrijfsleven" "Projectontwikkelaars" "Aannemers" "Woningcorporaties" "Gezondheidszorg" "Onderwijs" "Overheid overig" "Overig" 1: Belang neemt af 2: Blijft gelijk 3: Belang neemt toe 4: Niet actief in voor deze opdrachtgevers, wel plannen voor : Geen plannen in dit segment 6: Weet niet 20
21 Vraag V25 Hoe is de totale omzet van uw bureau in 2011 verdeeld over de volgende geografische categoriëen, in gehele procenten? Als u geen omzet behaalt in een bepaald gebied, vul dan een 0 in. - Nederland % - Duitsland % - Verenigd Koninkrijk % - België/Luxemburg % - Frankrijk % - Projecten Europese Commissie % - overige EU-lidstaten % - overige landen in Europa % - Azië, Australië % - Noord-Amerika % - Zuid-Amerika % - Afrika % Vraag V26 Welke veranderingen verwacht u in de komende jaren als u kijkt naar het belang van de onderstaande regio's voor uw omzet? "Nederland" "Duitsland" "Verenigd Koninkrijk" "België/Luxemburg" "Frankrijk" "Projecten Europese Commissie" "overige EU-lidstaten" "overige landen in Europa" "Azië, Australië" "Noord-Amerika" "Zuid-Amerika" "Afrika" 1: Neemt in belang af 2: Blijft in belang gelijk 3: Neemt in belang toe 4: Geen antwoord EINDE Hartelijk dank voor het invullen van de vragenlijst voor het Verdiepingsonderzoek met conjunctuurmeting van de BNA. Door invullen van deze vragenlijst kunt u de verwachtingen van uw eigen bureau meten aan die van de architectenbranche als geheel. De uitkomsten gebruikt de BNA ook in de belangenbehartiging. De resultaten ontvangt u in april. De antwoorden zijn met succes verstuurd en ontvangen. 21
BNA Conjunctuurmeting
BNA Conjunctuurmeting September 2011 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36 66 F 020 555 36
Nadere informatieConjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2015
Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar René Vogels Zoetermeer, 10 april De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen,
Nadere informatieBrancheonderzoek BNA. Conjunctuurmeting oktober 2012. Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten
Brancheonderzoek BNA Conjunctuurmeting oktober 2012 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36 66
Nadere informatieConjunctuurpeiling BNA. Voorjaar René Vogels
Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2014 René Vogels Zoetermeer, 22 april 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieBrancheonderzoek BNA. Conjunctuurmeting voorjaar Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten
Brancheonderzoek BNA Conjunctuurmeting voorjaar 2013 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36
Nadere informatieBenchmark BNA. Conjunctuurmeting najaar Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten
Benchmark BNA Conjunctuurmeting najaar 2013 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36 66 F 020
Nadere informatieMKB-index april 2017
MKB-index april 2017 Zoetermeer, 4 mei 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Fryslân
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Gelderland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Limburg
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Flevoland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Noord-Holland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, oktober 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieDe stand van Mediation in Nederland
De stand van Mediation in Nederland drs. R.J.M. Vogels Zoetermeer, 17 november 2011 In opdracht van het Nederlands Mediation Instituut (NMI). De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Stratus.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Universiteit van Amsterdam, INTT De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Studiecentrum Talen Eindhoven bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieDe Watersector Exportindex (WEX)
De Watersector Exportindex (WEX) Prognose 2005 drs. P. Gibcus drs. W.H.J. Verhoeven Zoetermeer, februari 2006 Dit onderzoek is gefinancierd door het programma Partners voor Water. De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen De verantwoordelijkheid voor
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / Accessio Inburgering
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Accessio Inburgering Zoetermeer, woensdag 5 augustus 2015 In opdracht van Accessio Inburgering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Heliomare
Tevredenheidsonderzoek Heliomare Naar Werk Meetjaar 2017/2018 Zoetermeer, 4-5-2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieDe Watersector Exportindex (WEX)
De Watersector Exportindex (WEX) prognose 2006 drs. P. Gibcus drs. W.H.J. Verhoeven Zoetermeer, februari 2007 Dit onderzoek is gefinancierd door het programma Partners voor Water. De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Fox AOB
Tevredenheidsonderzoek 2015 Fox AOB Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Fox AOB De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Hogeschool van Amsterdam
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Hogeschool van Amsterdam Zoetermeer, woensdag 9 november 2016 In opdracht van Hogeschool van Amsterdam De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / Fontys Hogescholen - Talencentrum
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Fontys Hogescholen - Talencentrum Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van Fontys Hogescholen - Talencentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust
Nadere informatieKostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016
Kostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016 Uitgave januari 2016 Rapport uitgebracht aan: Centraal Bureau voor de Rijn- en Binnenvaart W. van der Geest C11540/2016/0188 Zoetermeer, 29 januari 2016
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Heliomare
Tevredenheidsonderzoek Heliomare Werkfit maken Meetjaar 207/208 Zoetermeer, 4-5-208 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / 2015. Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl Zoetermeer, vrijdag 13 november 2015 In opdracht van Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok De verantwoordelijkheid voor de
Nadere informatieZoetermeer, 28 februari 2018
Cliëntenaudit BWRI Zoetermeer, 28 februari 2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek ROC De Leijgraaf
Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC De Leijgraaf Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van ROC De Leijgraaf De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2012. Jobcoach organisatie Trace Daelzicht
Tevredenheidsonderzoek 2012 Jobcoach organisatie Trace Daelzicht Zoetermeer, maandag 4 februari 2013 In opdracht van Jobcoach organisatie Trace Daelzicht De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij
Nadere informatieAanscherpingen glijdende schaal. Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen. Samenvatting
Aanscherpingen glijdende schaal Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen Samenvatting WODC, Ministerie van Veiligheid en Justitie 2014 Drs. Zosja Berdowski; Ir. Alexandra Vennekens
Nadere informatieErgernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage
Ergernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage drs. C.M. Wiggers Zoetermeer, augustus 2003 Nummer: M200304 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten
Nadere informatieBouwers en hun gemeente
Bouwers en hun gemeente E e n pe iling in de aanloop naar de Gemeenteraadsverkiezinge n 2014 1 2 Bouwers en hun gemeente E e n pe iling in de aanloop naar de Gemeenteraadsverkiezinge n 2014 drs. Pim van
Nadere informatieCliëntenaudit Bureau ABC
Cliëntenaudit Bureau ABC 2014 Zoetermeer 17 april 2015 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek. ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport
Tevredenheidsonderzoek ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport In opdracht van ROC Drenthe College Zoetermeer, donderdag 22 maart 2018 De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2012 / A&P Partners
Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013 A&P Partners Zoetermeer, zaterdag 3 augustus 2013 In opdracht van A&P Partners De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2015 Wajong Talenten B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Wajong Talenten B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Landstede
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Landstede Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Landstede De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12
Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12 Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van ROC A12 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Nieuwland Opleidingen B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2015 Nieuwland Opleidingen B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Nieuwland Opleidingen B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van BABEL De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Twintaal Trainingen
Tevredenheidsonderzoek 2015 Twintaal Trainingen Zoetermeer, woensdag 17 februari 2016 In opdracht van Twintaal Trainingen De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / De Nieuwe Werkgever
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 De Nieuwe Werkgever Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van De Nieuwe Werkgever De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek totaal inburgering bv
Tevredenheidsonderzoek 2015 totaal inburgering bv Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van totaal inburgering bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Jobcoach Company
Tevredenheidsonderzoek 2014 Jobcoach Company Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Jobcoach Company De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland Zoetermeer, donderdag 13 augustus 2015 In opdracht van Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / TAMA TalentCentrum
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 TAMA TalentCentrum Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van TAMA TalentCentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Fontys Hogescholen - Talencentrum
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Fontys Hogescholen - Talencentrum Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Fontys Hogescholen - Talencentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen
Tevredenheidsonderzoek 2013 ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen Zoetermeer, dinsdag 4 februari 2014 In opdracht van ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen De verantwoordelijkheid voor
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Piblw-Reïntegratie BV.
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Piblw-Reïntegratie BV. Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Piblw-Reïntegratie BV. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2010 / Olympia uitzendbureau
Tevredenheidsonderzoek 2010 / 2011 Olympia uitzendbureau Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2011 In opdracht van Olympia uitzendbureau De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek ROC Alfa-college, unit Educatie
Tevredenheidsonderzoek 2014 ROC Alfa-college, unit Educatie Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van ROC Alfa-college, unit Educatie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Mondriaan
Tevredenheidsonderzoek 2010 Dienst inburgeren ROC Mondriaan Zoetermeer, vrijdag 4 februari 2011 In opdracht van ROC Mondriaan De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieVBO Woonindex. Tweede kwartaal drs. P. Rosenboom
VBO Woonindex Tweede 2008 drs. P. Rosenboom Zoetermeer, 10 juli 2008 In opdracht van VBO Makelaars. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Stratus. Het gebruik van cijfers en/of teksten als
Nadere informatieKengetallen ondernemerschap
Kengetallen ondernemerschap Tabellenboek drs. N.G.L. Timmermans R. in 't Hout K. Bakker drs. W. H.J. Verhoeven Zoetermeer, 14 augustus 2009 Dit onderzoek is gefinancierd door het Ministerie van Economische
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie
Tevredenheidsonderzoek 2014 Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Midden Nederland Participatieopleidingen
Tevredenheidsonderzoek 2010 Dienst inburgeren ROC Midden Nederland Participatieopleidingen Zoetermeer, vrijdag 4 februari 2011 In opdracht van ROC Midden Nederland Participatieopleidingen De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015. AM Werk Reïntegratie BV
Tevredenheidsonderzoek 2015 AM Werk Reïntegratie BV Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van AM Werk Reïntegratie BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015. Rijn IJssel, Educatie & Integratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 Rijn IJssel, Educatie & Integratie Zoetermeer, zaterdag 27 februari 2016 In opdracht van Rijn IJssel, Educatie & Integratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014. STE Languages
Tevredenheidsonderzoek 2014 STE Languages Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van STE Languages De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Pappenheim Re-integratie en Outplacement
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Pappenheim Re-integratie en Outplacement Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Pappenheim Re-integratie en Outplacement De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieEffecten BTW-verandering op het. gedrag van consumenten in de. Schilders- en stukadoorsbranche. drs. K.L. Bangma drs. D. Snel
Effecten BTW-verandering op het gedrag van consumenten in de Schilders- en stukadoorsbranche drs. K.L. Bangma drs. D. Snel Zoetermeer, 23 maart 2012 Dit onderzoek is gefinancierd door CNV Vakmensen, FNV
Nadere informatieUitgevoerd in opdracht van. Rapportage beoordelen en incidenteel belonen 2013 Provincies
Uitgevoerd in opdracht van Rapportage beoordelen en incidenteel belonen 2013 Provincies Zoetermeer, 17 september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2014 Wajong Talenten B.V. Zoetermeer, zondag 3 mei 2015 In opdracht van Wajong Talenten B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieKunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid
Kunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid Peter Brouwer Zoetermeer, april 2003 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015. Stap.nu Reïntegratie & Counseling
Tevredenheidsonderzoek 2015 Stap.nu Reïntegratie & Counseling Zoetermeer, zaterdag 27 februari 2016 In opdracht van Stap.nu Reïntegratie & Counseling De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2011. BHP Groep Loopbaanadvisering
Tevredenheidsonderzoek 2011 BHP Groep Loopbaanadvisering Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van BHP Groep Loopbaanadvisering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia/Stratus.
Nadere informatieBedrijvendynamiek en werkgelegenheid 1998-2012
Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid 1998-2012 drs. K.L. Bangma drs. A. Bruins drs. D. Snel drs. N. Timmermans Zoetermeer, 5 juli 2013 Rapportnummer : A201337 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Lest Best
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Lest Best Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Lest Best De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Profunda Loopbaancoaching
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Profunda Loopbaancoaching Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Profunda Loopbaancoaching De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Bijstand naar Werk
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Bijstand naar Werk Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Bijstand naar Werk De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Gezamenlijke ID Stichting (GIDS)
Tevredenheidsonderzoek 2014 Gezamenlijke ID Stichting (GIDS) Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Gezamenlijke ID Stichting (GIDS) De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieCliëntenaudit Stichting SEIN
Cliëntenaudit Stichting SEIN Zoetermeer, 17 februari 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen,
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Solvid Ondernemen BV
Tevredenheidsonderzoek 2014 Solvid Ondernemen BV Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Solvid Ondernemen BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Voorzet Arbeid B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2015 Voorzet Arbeid B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Voorzet Arbeid B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Nieuwe Koers BV
Tevredenheidsonderzoek 2014 Nieuwe Koers BV Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Nieuwe Koers BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Voorzet Arbeid B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2014 Voorzet Arbeid B.V. Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Voorzet Arbeid B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieExportontwikkeling van het industriële MKB
Exportontwikkeling van het industriële MKB Ro Braaksma Zoetermeer, 3 september 2003 Bestelnummer: M200305 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten als
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek FITh bv
Tevredenheidsonderzoek 2015 FITh bv Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van FITh bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatieEvaluatie campagne Doe meer met Afval. mening betrokken gemeenten
Evaluatie campagne Doe meer met Afval mening betrokken gemeenten Zoetermeer, 10 maart 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek
Tevredenheidsonderzoek Voorbereid op de Toekomst (VOT) taal, advies & begeleiding meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport In opdracht van Voorbereid op de Toekomst (VOT) taal,
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek BrinQer Verzuim- en Re-integratiemanagement
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 BrinQer Verzuim- en Re-integratiemanagement Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van BrinQer Verzuim- en Re-integratiemanagement De verantwoordelijkheid voor
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Replooy re-integratie & coaching vof
Tevredenheidsonderzoek 2013-2014 Replooy re-integratie & coaching vof Zoetermeer, zondag 3 augustus 2014 In opdracht van Replooy re-integratie & coaching vof De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Marian Ruisch Coaching en Re-integratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Marian Ruisch Coaching en Re-integratie Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Marian Ruisch Coaching en Re-integratie De verantwoordelijkheid voor de
Nadere informatieVan goede naar betere dienstverlening. Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds
Van goede naar betere dienstverlening Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds Inge van den Ende, Mandy Goes en Roxanne de Vreede Zoetermeer, 26 april 2018 De
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / P&M arbeidsreintegratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 P&M arbeidsreintegratie Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van P&M arbeidsreintegratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2013-2014. Stichting ActiefTalent
Tevredenheidsonderzoek 2013-2014 Stichting ActiefTalent Zoetermeer, donderdag 21 mei 2015 In opdracht van Stichting ActiefTalent De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieStemming onder ondernemers in het MKB
Stemming onder ondernemers in het MKB ISBN : 978-90-371-1130-9 Rapportnummer : A201424 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap (www.ondernemerschap.nl) Panteia
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Replooy re-integratie & coaching vof
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Replooy re-integratie & coaching vof Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Replooy re-integratie & coaching vof De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Weustink&Partners BV
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Weustink&Partners BV Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Weustink&Partners BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Marian Ruisch Coaching en Re-integratie
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Marian Ruisch Coaching en Re-integratie Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Marian Ruisch Coaching en Re-integratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Ben Pranger Personeelsadvies
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Ben Pranger Personeelsadvies Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Ben Pranger Personeelsadvies De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014-2015. Staatvandienst B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Staatvandienst B.V. Zoetermeer, donderdag 13 augustus 2015 In opdracht van Staatvandienst B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatie