Melding concentratie. over. Afstotingspakket Parnassia en Afstotingspakket Antes. door. Stichting Geestelijke Gezondheidszorg Delfland

Transcriptie

1 In deze openbare versie van de aanvraag voor goedkeuring zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken aangegeven. Melding concentratie Formulier betreffende de aanmelding in de zin van artikel 49a Wet Marktordening gezondheidszorg van de verkrijging van uitsluitende zeggenschap over Afstotingspakket Parnassia en Afstotingspakket Antes door Stichting Geestelijke Gezondheidszorg Delfland d.d. 28 april 2017 Hierbij verklaren de onderstaande gemachtigde(n) van de bovengenoemde organisaties dat dit document volledig en naar waarheid is ingevuld De heer J.M.M. van de Hel Advocaat Maverick Advocaten N.V. Amsterdam, 28 april 2017 De heer J. Ruigewaard Advocaat Maverick Advocaten N.V. Amsterdam, 28 april 2017 Handtekening Handtekening Het meldingsformulier wordt namens Parnassia Groep B.V., Stichting Antes en Stichting Geestelijke Gezondheidszorg Delfland ingediend door hun gemachtigden. De volmachten die de vertegenwoordigheidsbevoegdheid van de gemachtigden aantonen zijn als Bijlage 1, Bijlage 2 en Bijlage 3 bijgevoegd. pg. 1 / 28

2 Inhoudsopgave 1 Bij de concentratie betrokken organisaties Organisatie Organisatie Organisatie Organisatie Gegevens betreffende de concentratie Effectrapportage Cruciale zorg Overige informatie en bijlagen pg. 2 / 28

3 VERTROUWELIJKHEID Dit aanmeldingsformulier bevat vertrouwelijke bedrijfsgeheimen. Deze aanmelding en de daarin vervatte bedrijfsgeheimen worden slechts aan de Nederlandse Zorgautoriteit ten behoeve van een onderzoek van de onderhavige transactie onder artikel 49 c van de Wet Marktordening gezondheidszorg ter beschikking gesteld. De bedrijfsgeheimen mogen niet openbaar worden gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de betrokken ondernemingen. Inleiding 1. Op 23 december 2015 heeft Parnassia Groep B.V. ( Parnassia Groep ) een aanvraag voor een vergunning als bedoeld in artikel 42 van de Mededingingswet ( Mw ) voor de concentratie tussen Parnassia Groep en Stichting Antes ingediend bij Autoriteit Consument & Markt ( ACM ). 1 ACM komt in haar punten van overweging d.d. 26 augustus 2016 tot het oordeel dat er redenen zijn om aan te nemen dat de voorgenomen concentratie tussen Parnassia Groep en Stichting Antes de daadwerkelijke mededinging op significante wijze zou kunnen belemmeren op de markten voor klinische en niet-klinische sggz voor volwassenen en ouderen in de GHOR-regio Rotterdam-Rijnmond, alsmede de markt voor klinische forensische zorg met beveiligingsniveau één in de GHOR-regio Rotterdam-Rijnmond. 2. Ten einde de door ACM gesignaleerde mededingingsproblemen weg te nemen hebben Parnassia Groep en Stichting Antes op 6 februari 2017 voorschriften en beperkingen aan ACM voorgesteld (het Remedievoorstel ). Het te hanteren concept van het Remedievoorstel is als Bijlage 4 bijgevoegd. 3. Het Remedievoorstel komt er kort gezegd op neer dat partijen op de hierboven vermelde drie deelmarkten de overlap tussen Parnassia Groep en Stichting Antes zullen overdragen aan Stichting Geestelijke Gezondheidszorg Delfland ( elfland, en gezamenlijk met Parnassia Groep en Stichting Antes Partijen ). 4. Parnassia Groep zal de volgende zorgactiviteiten aan elfland afstoten (het Afstotingspakket Parnassia ): drie klinieken (inclusief personeel, locatie, budget en patiënten) op de markt voor klinische sggz voor volwassenen en ouderen in de GHOR-regio Rotterdam- Rijnmond; en drie zorgteams (inclusief personeel, locatie, budget en patiënten) op de markt voor ambulante sggz voor volwassenen en ouderen in de GHOR-regio Rotterdam- Rijnmond. 5. Antes verbindt zal de volgende zorgactiviteiten aan elfland afstoten (het Afstotingspakket Antes ): open bedden 2 op de markt voor klinische sggz voor volwassenen en ouderen in de GHOR-regio Rotterdam-Rijnmond. Antes zal deze open bedden aan GGZ Delfland afstoten door middel van een stapsgewijze verhuizing van patiënten (en bijbehorend budget); en 1 2 Deze concentratie is op 29 april 2015 door de NZa goedgekeurd. Als open bed kwalificeert ieder bed van Parnassia Groep en/of Antes dat niet een OGGZ of Bopz bed is. pg. 3 / 28

4 het budget van Antes bij DJI voor klinische forensische zorg met beveiligingsniveau 1 ter grootte van verpleegdagen. 6. De afstoting van het Afstotingspakket Parnassia en Afstotingspakket Antes aan GGZ zijn onderling samenhangende transacties. Deze transacties vormen één enkele concentratie (de Concentratie ), omdat de afstoting van het Afstotingspakket Parnassia aan elfland niet tot stand zou komen, zonder dat de afstoting van het Afstotingspakket Antes aan GGZ Delfland tot stand komt Formeel kwalificeren uitsluitend het Afstotingspakket Parnassia en Afstotingspakket Antes als betrokken onderneming in de zin van artikel 29 Mw en daarmee als betrokken organisaties in de zin van artikel 49a Wet marktordening gezondheidszorg ( Wmg ). 4 Echter, omdat de afstotingspakketten bestaan uit zorgactiviteiten van Parnassia Groep en Stichting Antes, zullen Partijen in dit aanvraagformulier volledigheidshalve op enkele punten ook ingaan op Parnassia Groep en Stichting Antes. 8. elfland is zorgaanbieder in de zin van de Wmg en verleent met meer dan vijftig personen zorg. Daarom wordt de Concentratie, conform artikel 49a Wmg, gemeld bij de Nederlandse Zorgautoriteit (de NZa ). De Concentratie wordt tevens gemeld bij ACM. 9. Partijen hebben alle betrokken stakeholders geïnformeerd over de Concentratie en daar waar nodig om advies gevraagd. Er zijn op dit moment geen betrokken stakeholders die negatief staan ten opzichte van de Concentratie. 10. Er is daarnaast geen enkele reden om aan te nemen dat de bereikbaarheid, kwaliteit of betaalbaarheid van de zorg door de Concentratie nadelig wordt beïnvloed. De Concentratie heeft bovendien geen risico s voor cruciale zorg in de zin van artikel 49c Wmg. 11. Mede gelet op (de afronding van) het fusietraject tussen Parnassia Groep en Stichting Antes, verzoeken Partijen de NZa op de kortst mogelijke termijn te besluiten dat er geen bezwaar bestaat ten aanzien van de Concentratie. 3 4 Zie ook de randnummers 38 e.v. van de Bevoegdheidsmededeling alsmede het ACM besluit d.d. 29 november 2005, NPM-HAK, zaaknummer Zie ook de NZa Toelichting aanvraagformulier voorgenomen concentratie in de zin van artikel 49a, tweede lid Wmg, februari 2016, p. 6: een organisatie die door de concentratie zeggenschap verliest (bijvoorbeeld een verkopende zorgaanbieder) is geen bij de concentratie betrokken organisatie. pg. 4 / 28

5 1 Bij de concentratie betrokken organisaties 1.1 Organisatie 1 (statutaire) naam organisatie: Nummer Kamer van Koophandel: Zorgaanbieder: Indien zorgaanbieder: De heer/mevrouw Initialen Naam adres Postadres Telefoonnummer De heer/mevrouw Initialen Naam adres Postadres Telefoonnummer De heer/mevrouw Initialen Naam adres Postadres Telefoonnummer Parnassia Groep-Delfland Transitie B.V Ja Deze zorgaanbieder doet door meer dan 50 personen zorg verlenen Contactpersoon Voorzitter ondernemingsraad n.v.t. Voorzitter cliëntenraad n.v.t. Activiteiten Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en geef aan in welke zorgsector de organisatie actief is. 12. De Transitie B.V. is door Parnassia Groep speciaal voor de Concentratie opgericht en fungeert als doelvennootschap waarin het Afstotingspakket Parnassia is gebracht (op het vastgoed en huurovereenkomsten na, die apart worden overgedragen door Parnassia Groep aan elfland, zie randnummers 23 e.v.). pg. 5 / 28

6 13. De volgende zorgactiviteiten van Parnassia Groep zijn ingebracht in de Transitie B.V.: Klinische sggz voor volwassenen en ouderen Kliniek IJsselstraat te Berkel & Rodenrijs. De kliniek IJsselstraat te Berkel en Rodenrijs betreft een zelfstandige locatie in eigendom van Parnassia Groep en is geschikt om af te stoten (gebouw, faciliteiten, personeel, budget en patiënten) aan elfland. Op deze locatie vindt de klinische behandeling plaats van ouderen met een psychiatrische aandoening die langdurig opgenomen dienen te blijven. Naast de psychiatrische aandoening is er veelal sprake van ernstige somatische comorbiditeit. Op deze locatie vindt daarom behandeling plaats door een psychiater en een specialist ouderengeneeskunde die in dienst is van het naastliggende verpleeghuis en op uurtariefbasis consulten voor Parnassia Groep verricht (en dit ook voor GGZ Delfland kan blijven doen). De begeleiding gebeurt door psychiatrisch geschoolde verpleegkundigen en ziekenverzorgenden. Alle patiënten hebben een ernstige psychiatrische aandoening (EPA). Het betreft voornamelijk patiënten met schizofrenie (75%) of chronische stemmingsstoornis. De kliniek IJsselstraat te Berkel en Rodenrijs heeft op dit moment een capaciteit van Open Bedden. Kliniek Schietbaanstraat in Rotterdam. De kliniek Schietbaanstraat te Rotterdam betreft een zelfstandige locatie die door Parnassia Groep wordt gehuurd en is geschikt om af te stoten (gebouw, faciliteiten, personeel, budget en patiënten) aan elfland. Op deze locatie vindt de klinische behandeling plaats van volwassenen met een ernstig psychiatrische aandoening die langdurig opgenomen zijn. Veelal gaat het om meervoudige problemen door de combinatie en verwevenheid van meerdere psychische stoornissen en vaak ook verstandelijke beperking. Op deze locatie vindt daarom behandeling plaats door een psychiater, psycholoog en verpleegkundig specialist. De begeleiding gebeurt door psychiatrisch geschoolde verpleegkundigen en agogen. De behandeling op de locatie is gericht op herstel. Alle patiënten hebben een ernstige psychiatrische aandoening (EPA). De kliniek Schietbaanstraat te Rotterdam heeft op dit moment een capaciteit van Open Bedden. Kliniek Frans Lehárstraat ( ) in Rotterdam. De kliniek Frans Lehárstraat te Rotterdam betreft een zelfstandige locatie in eigendom van Parnassia Groep en is geschikt om af te stoten (gebouw, faciliteiten, personeel, budget en patiënten) aan elfland. Op deze locatie vindt de klinische behandeling plaats van volwassenen met een ernstig psychiatrische aandoening die langdurig opgenomen zijn. Veelal is sprake van meervoudige problemen door de combinatie en verwevenheid van meerdere psychische stoornissen en vaak ook verstandelijke beperking. Op deze locatie vindt daarom behandeling plaats door een psychiater, psycholoog en verpleegkundig specialist. De begeleiding gebeurt door psychiatrisch geschoolde verpleegkundigen en agogen. De behandeling op deze locatie is gericht op herstel. Alle patiënten hebben een ernstige psychiatrische aandoening (EPA). De kliniek Frans Lehárstraat te Rotterdam heeft op dit moment een capaciteit van Open Bedden. pg. 6 / 28

7 Niet-klinische sggz voor volwassenen en ouderen Zorgteam PsyQ Spijkenissse. Op 31 december 2016 waren er ongeveer patiënten in behandeling bij het zorgteam PsyQ Spijkenisse. Deze patiënten worden van kortdurend tot langer durend behandeld. Er is voldoende vraag in de regio naar deze psychiatrische zorg en er zijn wachtlijsten. Het aanbod van het zorgteam PsyQ Spijkenisse betreft generieke functies in de volwassenenpsychiatrie die ook door andere tweedelijns GGZ-aanbieders worden aangeboden. Door het zorgteam PsyQ Spijkenisse worden o.a. de volgende psychiatrische stoornissen behandeld: volwassenen met autisme, depressie, persoonlijkheidsstoornissen, psychotrauma, angststoornissen, seksuologie, somatiek & psyche en ADHD. De medewerkers zijn algemeen opgeleid in de psychiatrie en kunnen breed in de volwassenenpsychiatrie worden ingezet. Het zorgteam PsyQ Spijkenisse kan gezamenlijk en ten behoeve van alle culturele achtergronden van de bevolking van Rotterdam-Rijnmond functioneren. Omdat het generieke functies betreft, kan het zorgteam PsyQ Spijkenisse eenvoudig in het aanbod van elfland worden geïntegreerd. Zorgteam Bavo Europoort PIT Carnissesingel. Op 31 december 2016 waren er ongeveer patiënten in behandeling bij het zorgteam Bavo Europoort PIT Carnissesingel. Deze patiënten worden van kortdurend tot langer durend behandeld. Het PIT-team (PIT staat voor Psychiatrische Intensieve Thuiszorg) biedt ondersteuning bij psychiatrische problemen in de eigen leefomgeving van de patiënt, ingebed in een specifieke, actieve behandeling, in principe voor de duur van maximaal 3 maanden. Voorwaarde is dat er sprake is van psychiatrische problematiek. De PIT voorziet in die hulp of begeleidingsvragen die niet door andere instanties (zoals Maatschappelijk Werk of reguliere Thuiszorg) kan worden opgepakt. Dit vanuit de psychiatrische problematiek van de patiënt. De inzet van de PITmedewerkers werkt opnamevoorkomend en -verkortend en kan de intensiteit en frequentie van de ambulante behandeling doen afnemen. Verpleegkundige, agogische en pedagogische begeleidingsmethoden (coaching) thuis vormen de basis van de interventie. Zorgteam I-psy Carnissesingel. Op 31 december 2016 waren er ongeveer patiënten in behandeling bij het zorgteam I-psy Carnissesingel. Deze patiënten worden van kortdurend tot langer durend behandeld. Er is voldoende vraag in de regio naar deze psychiatrische zorg en er zijn wachtlijsten. Het aanbod van het zorgteam betreft generieke functies in de volwassenenpsychiatrie die ook door andere tweedelijns GGZ-aanbieders worden aangeboden. Door het zorgteam I-psy Carnissesingel worden o.a. de volgende psychiatrische stoornissen behandeld: volwassenen met autisme, depressie, persoonlijkheidsstoornissen, psychotrauma, angststoornissen, seksuologie, somatiek & psyche en ADHD. De medewerkers zijn algemeen opgeleid in de psychiatrie en kunnen breed in de volwassenenpsychiatrie worden ingezet. Het zorgteam I-psy Carnissesingel kan gezamenlijk en ten behoeve van alle culturele achtergronden van de bevolking van Rotterdam-Rijnmond functioneren. Omdat het generieke functies betreft, kan het zorgteam eenvoudig in het aanbod van elfland worden geïntegreerd. pg. 7 / 28

8 Regio s en locaties Geef aan in welke regio( s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft. 14. Transititie B.V. is actief in de regio Rotterdam-Rijnmond, met locaties in Berkel & Rodenrijs, Hellevoetsluis, Middelharnis, Rotterdam en Spijkenisse. 1.2 Organisatie Parnassia Groep treedt op als verkoper van Afstotingspakket Parnassia aan elfland. Hoewel Parnassia Groep formeel niet kwalificeert als betrokken organisatie, zijn volledigheidshalve hieronder de relevante gegevens van Parnassia Groep vermeld. (statutaire) naam organisatie: Nummer Kamer van Koophandel: Zorgaanbieder: Indien zorgaanbieder: De heer/mevrouw Initialen Naam adres Postadres Telefoonnummer De heer/mevrouw Initialen Naam adres Postadres Telefoonnummer De heer/mevrouw Initialen Naam adres Postadres Telefoonnummer Parnassia Groep B.V Ja Deze zorgaanbieder doet door meer dan 50 personen zorg verlenen Contactpersoon Voorzitter centrale ondernemingsraad Voorzitter concerncliëntenraad pg. 8 / 28

9 Activiteiten Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en geef aan in welke zorgsector de organisatie actief is. 16. Parnassia Groep is een reguliere aanbieder van GGZ en biedt zowel klinische als nietklinische GGZ aan voor volwassenen, ouderen, jeugdigen en kinderen. Daarnaast is Parnassia Groep vooral actief op het gebied van verslavingszorg, forensische psychiatrie en woonbegeleiding. Parnassia Groep telt op dit moment negen zorgbedrijven die de zorg aan clienten verlenen. Zie voor meer informatie over Parnassia Groep Regio s en locaties Geef aan in welke regio( s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft. 17. Parnassia Groep heeft 560 locaties, die zich met name bevinden in de drie kernregio s Haaglanden, Rotterdam-Rijnmond en Noord-Holland. 1.3 Organisatie Stichting Antes treedt op als verkoper van het Afstotingspakket Antes aan elfland. Hoewel Stichting Antes formeel niet kwalificeert als betrokken organisatie, zijn volledigheidshalve hieronder de relevante gegevens van Stichting Antes vermeld. (statutaire) naam organisatie: Nummer Kamer van Koophandel: Zorgaanbieder: Indien zorgaanbieder: De heer/mevrouw Initialen Naam adres Postadres Telefoonnummer De heer/mevrouw Initialen Naam adres Postadres Stichting Antes Ja Deze zorgaanbieder doet door meer dan 50 personen zorg verlenen Contactpersoon Voorzitter ondernemingsraad pg. 9 / 28

10 Telefoonnummer De heer/mevrouw Initialen Naam adres Postadres Telefoonnummer Voorzitter cliëntenraad Activiteiten Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en geef aan in welke zorgsector de organisatie actief is. 19. Stichting Antes biedt specialistische GGZ voor mensen met EPA, verslavingspsychiatrie en GGZ voor ouderen. Zie voor meer informatie over Stichting Antes Regio s en locaties Geef aan in welke regio( s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft. 20. Stichting Antes biedt vanuit 80 locaties in de regio Rotterdam-Rijnmond specialistische GGZ. 1.4 Organisatie 4 (statutaire) naam organisatie: Nummer Kamer van Koophandel: Zorgaanbieder: Indien zorgaanbieder: De heer/mevrouw Initialen Naam adres Postadres Telefoonnummer De heer/mevrouw Stichting Geestelijke Gezondheidszorg Delfland Ja Deze zorgaanbieder doet door meer dan 50 personen zorg verlenen Contactpersoon Voorzitter ondernemingsraad pg. 10 / 28

11 Initialen Naam adres Postadres Telefoonnummer De heer/mevrouw Initialen Naam adres Postadres Telefoonnummer Voorzitter cliëntenraad Activiteiten Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en geef aan in welke zorgsector de organisatie actief is. 21. elfland is een geïntegreerde GGZ-instelling die voor alle leeftijden ambulante behandeling biedt en klinische zorg en behandeling voor volwassenen en ouderen. Zie voor meer informatie over elfland Regio s en locaties Geef aan in welke regio( s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft. 22. elfland levert GGZ in de regio Delft, Westland en Omstreken, de regio Nieuwe Waterweg Noord, Rotterdam en Den Haag. elfland levert klinische en poliklinische zorg vanuit twaalf locaties in Delft en Schiedam. 1.5 Gegevens betreffende de concentratie Beschrijf het karakter van de operatie en vermeld de overeenkomsten en andere documenten waar de concentratie op berust (voeg deze overeenkomsten en andere documenten bij). a. De voorgenomen concentratie betreft een concentratie in de zin van: artikel 27, eerste lid, onder a, van de Mededingingswet (fusie). artikel 27, eerste lid, onder b, van de Mededingingswet (wijziging van zeggenschap). artikel 27, tweede lid, van de Mededingingswet (gemeenschappelijke onderneming). b. Beschrijf het karakter in de zin van artikel 27 van de Mededingingswet pg. 11 / 28

12 23. elfland zal uitsluitende zeggenschap verkrijgen over het Afstotingspakket Parnassia en Afstotingspakket Antes. De Concentratie wordt als volgt uitgevoerd: Transitie B.V., vastgoed en huurovereenkomsten 24. Parnassia Groep heeft het Afstotingspakket Parnassia ingebracht in Transitie B.V. behoudens het vastgoed en de huurovereenkomsten. De aandelen in Transitie B.V. en het vastgoed en de huurovereenkomsten zullen door Parnassia Groep aan elfland worden geleverd na goedkeuring door de NZa en ACM van de afstoting aan elfland. Na levering van de aandelen zal de zeggenschap en het bestuur van Transitie B.V. worden uitgeoefend door elfland. 25. De beoogde datum voor levering van het Afstotingspakket Parnassia is 1 juli Afstoting Open Bedden en budget DJI 26. De afstoting van de Open Bedden klinische sggz van Antes zal tot stand komen door middel van een overdracht van de Open Bedden klinische sggz van Antes aan GGZ Delfland. Deze overdracht zal plaatsvinden na goedkeuring door de NZa en ACM van de afstoting aan elfland. Antes zal de Open Bedden aan elfland overdragen door middel van een stapsgewijze verhuizing van patiënten (en bijbehorend budget). 27. De beoogde startdatum voor de overdracht (de verhuizing van de eerste patiënt van Antes naar elfland) is 1 juli De beoogde einddatum van de overdracht is 1 augustus De afstoting van het budget van DJI voor Antes dat ziet op klinische forensische zorg met beveiligingsniveau 1 zal tot stand komen door middel van een overdracht van het DJI-budget van Antes naar elfland. DJI stemt in met deze overdracht. Deze afstoting zal plaatsvinden na goedkeuring door de NZa en ACM van de afstoting aan elfland. 29. De beoogde datum voor de overdracht van het DJI-budget van Antes aan elfland is 1 juli Feitelijke overdracht patiënten 30. De overdracht van de contractuele relatie met de patiënten van Antes naar elfland zal feitelijk worden geëffectueerd door ontvangst van de instemmingsbrief van de patiënt en de feitelijke verhuizing naar de locatie van elfland. 31. De overdracht van de contractuele relatie met de ambulante en klinische patiënten van Parnassia Groep zal feitelijk worden geëffectueerd door verzending van een brief aan deze patiënten waarin zij worden geïnformeerd over de overdracht en overname van het personeel van Parnassia Groep en Antes. Verondersteld wordt dat deze patiënten hun zorgovereenkomst met elfland willen voortzetten. Parnassia Groep zal een dergelijke brief voorafgaand aan Levering versturen aan alle betrokken patiënten die op het moment van verzending van de brief in behandeling zijn bij de af te stoten zorgactiviteiten van Parnassia Groep. Contractering Zvw 32. Zorgverzekeraars hebben toegezegd akkoord te zijn met de overname van het Afstotingspaket Parnassia en het Afstotingspakket Antes door elfland. pg. 12 / 28

13 Contractering Wlz 33. Zorgkantoren hebben toegezegd akkoord te zijn met de overname van het Afstotingspaket Parnassia en het Afstotingspakket Antes door elfland. Contractering forensische zorg 34. DJI heeft toegezegd akkoord te zijn met de overname van het Afstotingspakket Antes door elfland. Transitieperiode 35. Gedurende de Transitieperiode zal Parnassia Groep enkele ondersteunende diensten aan elfland verlenen ten behoeve van het Afstotingspakket Parnassia. Antes zal gedurende de Transitieperiode de Open Bedden stapsgewijs (per patiënt en inclusief het bijbehorende budget) aan elfland afstoten. 36. De transitieperiode eindigt uiterlijk op 31 december RvT 37. De RvT van Parnassia Groep heeft het Remedievoorstel (en daarmee ook de Concentratie) goedgekeurd. 38. De RvT van Antes heeft het Remedievoorstel (en daarmee ook de Concentratie) goedgekeurd. 39. De RvT van elfland heeft de Concentratie goedgekeurd. c. Op welke documenten berust de concentratie. Intentieovereenkomst (bijvoegen). Koopovereenkomst (bijvoegen). Statuten(wijziging) (bijvoegen). Anders, namelijk: (bijvoegen). 40. Parnassia en elfland hebben ten behoeve van de Concentratie op 12 december een intentieverklaring getekend. Deze intentieverklaring is als Bijlage 5 bijgevoegd. 41. Partijen hebben ten behoeve van de afstoting van het Afstotingspakket Parnassia en Afstotingspakket Antes aan elfland concept koopovereenkomsten opgesteld. Dit concept is als Bijlage 6 bijgevoegd. 42. Op de goedkeuring van de NZa en ACM na is aan alle opschortende voorwaarden zoals genoemd in artikel 4.1. van de koopovereenkomst voldaan. pg. 13 / 28

14 2 Effectrapportage 2.1. Vermeld de doelstellingen van de voorgenomen concentratie. Wat willen de betrokken organisaties bereiken met de concentratie? 43. De Concentratie is primair ingegeven door de ACM-beoordeling van de voorgenomen concentratie tussen Parnassia Groep en Stichting Antes. Met de Concentratie worden de door ACM gesignaleerde mededingingsproblemen voor de voorgenomen concentratie tussen Parnassia Groep en Stichting Antes weggenomen. 5 Parnassia Groep en Stichting Antes hebben in elfland een geschikte koper gevonden om de Zorgactiviteiten over te nemen. ACM heeft elfland als koper goedgekeurd. 2.2 Vermeld de redenen om te kiezen voor een concentratie. Welke alternatieven zijn in beschouwing genomen? Waarom heeft de concentratie de voorkeur gekregen? 44. Uitsluitend door middel van een concentratie kunnen de hierboven beschreven doelstellingen worden bereikt. Voor de uitvoering van het Remedievoorstel is het noodzakelijk dat GGZ Delfland zeggenschap verkrijgt over het Afstotingspakket Parnassia en Afstotingspakket Antes. 2.3 Beschrijf de structuur van de organisatie, voor én na de concentratie. Voeg organogrammen toe van de oude en de nieuwe structuur. Het gaat zowel om de structuur van eigendom, de bestuurlijke structuur en de bijbehorende verantwoordelijkheidsverdeling, alsook de organisatiestructuur. 45. Hieronder is de structuur weergegeven vóór de Concentratie. 5 Zie ook het eerdere NZa besluit inzake Dekkers Holding B.V. Mediq Apotheken Eijsden (220739/313134), waarin de noodzakelijke afstotingen in het kader van de concentratie tussen Brocacef en Mediq de aanleiding vormden voor de concentratie. pg. 14 / 28

15 46. Hieronder is de structuur weergegeven na de Concentratie. 2.4 Beschrijf onder a t/m i de gevolgen van de concentratie voor de cliënt en het integratie- /veranderproces met betrekking tot de zorgverlening. a. Geef aan wat er verandert in het aanbod van zorg en welke gevolgen dit heeft voor de zorgverlening aan de cliënt. pg. 15 / 28

16 47. De Concentratie heeft geen gevolgen voor het aanbod van zorg van het Afstotingspakket Parnassia, Afstotingspakket Antes of elfland. Er zal geen vergroting of verkleining van het zorgaanbod als gevolg van de Concentratie plaatsvinden. Ook worden geen behandelingen of vormen van zorg geïntroduceerd of geschrapt als gevolg van de Concentratie. Toekomstige ontwikkelingen kunnen, afhankelijk van de markt, hier invloed op hebben. Eventuele wijzigingen zijn in dat geval geen veranderingen ten gevolge van de Concentratie. b. Geef aan of zorgprocessen worden (her)ingericht en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt. 48. Er worden als gevolg van de Concentratie geen zorgprocessen van het Afstotingspakket Parnassia Groep, het Afstotingspakket Antes en/of elfland (her)ingericht. Ter volledigheid vermelden Partijen dat uitsluitend de aanmeldingsprocedure zal veranderen. De aanmeldingsprocedure van nieuwe patiënten vindt op dit moment plaats via een centrale telefonische aanmelding en intake door Parnassia Groep vanuit Den Haag. Direct na de Concentratie zal de aanmelding door elfland worden overgenomen door baliemedewerkers op de locatie Spijkenisse. c. Geef aan of het aantal locaties waar zorg wordt verleend wijzigt en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt. 49. Ten aanzien van het Afstotingspakket Parnassia zal elfland de zorg blijven verlenen vanuit de huidige over te nemen locaties. Afhankelijk van toekomstige ontwikkelingen, waaronder exogene factoren waar elfland geen invloed op heeft, zal worden gekeken naar de effectieve inzet van locaties door elfland. 50. Gedurende een transitieperiode tot uiterlijk 31 december 2017 zullen de patiënten van Antes, die nu nog op verschillende afdelingen binnen Antes worden verpleegd, verhuizen naar één locatie van elfland in Schiedam. De selectie van de Antes patiënten zal op vrijwillige basis plaatsvinden en met alle zorgvuldigheid worden omgeven zoals gebruikelijk in de sector. 51. Op dit moment worden de patiënten geselecteerd (stap 3). Partijen streven ernaar om alle patiënten zo spoedig mogelijk (1 juli 2017) te verhuizen. Het belang van de patiënten staat bij de verhuizing vanzelfsprekend voorop. Indien Partijen meer tijd nodig hebben voor een zorgvuldige verhuizing, dan zal deze tijd worden genomen en de stapsgewijze verhuizing van patiënten tot na 1 juli 2017 doorlopen. 52. Zorginhoudelijk zal er op de locatie na niet veel veranderen voor de patiënten. De reeds ingezette behandelingen zullen worden voortgezet op de nieuwe locatie van GGZ Delfland, met (groten)deels dezelfde behandelaren. Partijen hebben ruime ervaring met het verhuizen van patiënten en zullen de gevolgen voor de zorgverlening aan patiënten tot een minimum beperken. d. Geef aan welke verplaatsingen van zorgaanbod zijn voorzien en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt. pg. 16 / 28

17 53. Er zullen als gevolg van de Concentratie geen verplaatsingen van zorgaanbod plaatsvinden. e. Geef aan of er wijzigingen van de schaalgrootte van de zorgverlening op de locaties worden voorzien en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt. 54. Er worden geen wijzigingen van de schaalgrootte van de zorgverlening op de locaties voorzien als gevolg van de Concentratie. f. Beschrijf de veranderingen in de organisatie van zorgverlening. 55. Er treden geen veranderingen in de organisatie van zorgverlening als gevolg van de Concentratie. g. Geef aan of andere wijzigingen worden voorzien met gevolgen voor de cliënt en welke gevolgen deze wijzigingen hebben voor de cliënt. 56. Er worden geen andere wijzigingen voorzien met gevolgen voor de cliënt. h. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen zoals beschreven onder a tot en met f hierboven te realiseren en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt. Overdracht patiënten Antes Stap Inhoud Wie Gevolgen Kwartaal (streven) 1 Stichting Antes maakt een convenant Bestuurder en Geen gevolgen Q met de medezeggenschap over de wijze waarop de patiënten worden medezeggenschap Antes geselecteerd en met hun instemming en op een verantwoorde wijze worden overgeplaatst naar de nieuwe locatie van elfland. Het convenant is aangehecht als Bijlage Uitvoering van het convenant. Antes maakt een groslijst van waaruit een selectie van patiënten met de vereiste indicatie en het daarbij behorende budget (in totaal miljoen) wordt gemaakt. Daarbij wordt door de regiebehandelaar vooraf een inschatting gemaakt van de bereidheid en geschiktheid van de patiënt om de zorg vanuit de nieuwe locatie bij GGZ Antes regiebehandelaar en Geen gevolgen Q1 en Q pg. 17 / 28

18 Delfland te vervolgen Daarnaast selecteert Antes nog eens patiënten voor de reservelijst 3 De geselecteerde patiënten en hun naastbetrokkenen worden geïnformeerd over het aanbod en de mogelijke gevolgen van hun eventuele instemming om de zorg bij GGZ Delfland op een vooraf en gereed zijnde nieuwe locatie te vervolgen. Indien de patiënt geen naastbetrokkene(n) heeft, kan hij/zij worden bijgestaan door een patiënten vertrouwenspersoon Regiebehandelaar Selectie van patiënten voor overdracht naar GGZ Delfland Q1 en Q De patiënten die bij Antes in zorg zijn en waarvan de zorg wordt overgenomen door elfland, worden 1 juli overgenomen (en uiterlijk 15 juli) Regiebehandelaar Verhuizing patiënt 1 juli 2017 elfland en Antes hebben hiervoor een overeenkomst uitbesteding zorg gesloten. De patiënten zullen verhuizen naar de locatie Schiedam van elfland onder de voorwaarde dat er een volwaardig verpleegkundig team en behandelaren beschikbaar en ingewerkt zijn. Indien de patiënt instemt met overplaatsing, wordt dit verder voorbereid. Er is sprake van een warme overdracht. Patiënten zullen voor de overgang in de gelegenheid worden gesteld de nieuwe locatie te bezoeken en kennis te maken met het zorgteam Indien de patiënt daartoe niet instemt, blijft hij/zij in zorg bij Antes. Antes zal dan een patiënt van de reservelijst benaderen 5 Na een periode van 3 maanden houdt de regiebehandelaar een evaluatiegesprek met de patiënt en naastbetrokkene(n) en/of patiënten vertrouwenspersoon Regiebehandelaar Evaluatie Q pg. 18 / 28

19 i. Beschrijf de belangrijkste risico s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico s zullen worden ondervangen. Geef aan welke gevolgen dit heeft voor de cliënt (kwaliteit en bereikbaarheid van zorg). 57. De daadwerkelijke verhuizing van de patiënten van Stichting Antes zal geschieden in afstemming met en na advies van de betrokken cliëntenraden. Partijen hebben zeer ruime ervaring met het overdragen en verhuizen van patiënten. Partijen hebben daarnaast veel ervaring met verhuizingen als gevolg van renovaties en nieuwbouw. Patiënten kunnen zich indien gewenst laten bijstaan door familieleden en een patiënten vertrouwenspersoon. Kortom, Partijen zullen deze patiënten op een verantwoorde en zorgvuldige wijze overgedragen. De verhuizing heeft dan ook geen gevolgen voor de kwaliteit of bereikbaarheid van zorg. 2.5 Beschrijf het integratie-/veranderproces met betrekking tot de ondersteunende afdelingen/processen (onder meer HR, ICT, (zorg)administratie, facilitair bedrijf, financiën). a. Beschrijf de belangrijke veranderingen die gaan plaatsvinden na de concentratie. 58. In de onderstaande tabel is weergegeven wat de veranderingen zijn voor de diverse ondersteunende diensten van het Afstotingspakket Parnassia. 59. Na de Concentratie zullen tot uiterlijk 1 januari 2018 enkele ondersteunende diensten aan het Afstotingspakket Parnassia worden geleverd door Parnassia, zodat elfland de zorgactiviteiten onmiddellijk en zonder negatieve gevolgen voor de zorgverlening kan overnemen. Na deze transitieperiode tot uiterlijk 1 januari 2018 zal elfland zelf deze ondersteunende processen voor haar rekening nemen. Partijen streven ernaar om de transitieperiode met betrekking tot de ondersteunende diensten zo spoedig mogelijk te beëindigen. 60. Er bestaat geen integratie-/veranderproces met betrekking tot het Afstotingspakket Antes. Dit pakket betreft immers uitsluitend de gefaseerde verhuizing van patiënten en overdracht van het budget van DJI ter grootte van verpleegdagen. 61. b. Beschrijf de belangrijke keuzes die nog moeten worden gemaakt in het kader van het integratie-/veranderproces. 62. N.v.t. c. Beschrijf het afwegingskader op grond waarvan de in onder b genoemde keuzes zullen worden gemaakt. 63. N.v.t. pg. 19 / 28

20 d. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen zoals beschreven onder a te realiseren en/of tot de keuzes te komen zoals beschreven onder b. Proces Doelstelling Stappen Timing Wie Risicobeheersing Cliëntenadministratie en EPD Invoeren cliënten Gegevens overdracht en invoer Voor 1 juli 2017 Parnassia- Antes en Minimale data invoeren en 2 systemen naast elkaar laten werken Inrichten Teams Overzetten indicaties op AGB GGZD Voor 1 juli 2017 Parnassia Antes Overnemen dossiergegevens Onderzoek mogelijkheden ontsluiting oude dossier April 2017 Parnassia/ Overname juridische gegevens, dwangtoepassingen, oude gegevens en minimale data set Juni 2017 Parnassia Financiële administratie Forensische Zorg Onderzoek voorwaarden, contractbespreking met DJI, administratieve afhandeling en facturatie April/mei/juni 2017 Expert aantrekken Financiers Afspraken maken samen met PG over de ZVW (incl. L GGZ) en WLZ over administratieve voorwaarden en bevoorschotting, harde afsluiting ed. April/mei juni Parnassia Aansluiten bij huidige werkwijze Financiën en begroting Financieel kader maken 2018 elfland totaal + Remedie Mei 2017 Aansluiten bij huidige werkwijze Financieel kader maken 2017 Remedie Mei 2017 Grootboekschema, Kostenplaatsen, kostendragers aanpassen en activeringen investeringen etc. Mei 2017 pg. 20 / 28

21 Begroting invoeren Juni 2017 MI rapportage over juli inclusief Remedie Augustus 2017 Verzekering en contracten nalopen Juni 2017 Salaris en personeels- administratie Personeelsleden inschrijven per 1 juli salaris systeem van Delfland en realiseren overdracht Personeelsgegevens in AFAS (personeelssysteem) en roostersysteem Afspraken maken over dossiers, gegevens personeel Juni 2017 Mei/juni 2017 Parnassia en Parnassia Minimale data invoeren en conversiemogelijkheden benutten Arbeidsvoorwaarden in kaart brengen inclusief functiewaardering en secundaire arbeidsvoorwaarden Mei/juni 2017 en Parnassia Verzuimdossiers in kaart brengen Mei/juni 2017 Parnassia Warm welkom/ overdracht personeel naar Juni 2017 Overzicht vacatures, disciplines en start werving Mei/juni 2017 en Parnassia ICT Toegang tot systemen GGZD voor nieuwe medewerkers Invoer in personeelssysteem, accounts aanmaken, toegang tot mailboxen en kasten, opleiden en inwerken medewerkers Mei/juni 2017 Voldoende middelen en ruimtes beschikbaar stellen Beschikbaarheid virtuele werkplek Inventarisatie werkplekken, verbindingen, mobiele devices April/mei/juni 2017 Parnassia en Aanpassingen in software Datawarehouse, managementinformatie, EVS, XM care, Juni 2017 pg. 21 / 28

22 Questmanger, topdesk; liceties en contracten doorlopen Huisvesting facilitaire contracten en Huurovereenkomsten en koop afgesloten op fusiedatum Kleine contracten worden overgezet. Contracteren inclusief afspraak wat er binnen de huurovereenkomst door verhuurder wordt geleverd April/mei/juni 2017 en Parnassia Facturaties achteraf corrigeren Inventarisatie contracten en verzoeken aan de leveranciers de facturen naar elfland te sturen April/mei/juni 2017 en Parnassia e. Beschrijf de belangrijkste risico s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico s zullen worden ondervangen. 64. In de bovenstaande tabel is tevens de risicobeheersing opgenomen. Gezien het beperkte integratieproces bestaan er geen (aanzienlijke) risico s. Partijen hebben uitgebreide ervaring met de inrichting en overdracht van (nieuwe) afdelingen. 2.6 Beschrijf de verwachte financiële gevolgen van de voorgenomen concentratie voor de betrokken zorgaanbieders na de concentratie. Denk hierbij aan de vraag welke financiële gevolgen de concentratie heeft. Hoe wordt de concentratie gefinancierd? Welke synergievoordelen ontstaan door de concentratie? 65. elfland heeft de financiële gevolgen van de Concentratie als volgt in kaart gebracht: Waar blijken de verwachte financiële gevolgen uit, zoals beschreven bij randnummer 2.6? De prognoses dienen ten minste de vijf jaren vanaf de concentratie te betreffen. Prognose van de balans (bijvoegen). Prognose van de winst en verliesrekeningen (bijvoegen). Analyse synergievoordelen (bijvoegen). Integratiekosten (bijvoegen). Businessplan (bijvoegen). Begroting van de organisatie na concentratie (bijvoegen). Prognose van de financiële ratio s (bijvoegen). pg. 22 / 28

23 Anders, namelijk (bijvoegen). 68. Hierboven zijn de prognoses van de balans, winst en verliesrekeningen en kasstromen weergegeven. 2.8 Beschrijf de wijze waarop de cliënten, personeel en andere stakeholders zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen. a. Beschrijf de wijze waarop cliënten zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen. Voeg de adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten als bijlagen toe aan dit formulier. b. Beschrijf de wijze waarop het personeel is betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen. Voeg adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten als bijlage toe aan dit formulier. c. Geef aan welke andere stakeholders bij de concentratie zijn betrokken, vermeld hierbij ook de contactgegevens. d. Beschrijf de wijze waarop de bij c genoemde stakeholders zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen. Voeg de correspondentie, gespreksverslagen, et cetera, toe aan dit formulier. Parnassia Groep 69. De concerncliëntenraad van Parnassia Groep is meermaals geïnformeerd over het Remedievoorstel en de Concentratie. Op 8 februari 2017 heeft de raad van bestuur van Parnassia Groep de concerncliëntenraad om advies gevraagd (Bijlage 23). De concerncliëntenraad van Parnassia Groep heeft op 24 maart 2017 positief geadviseerd over de voorgenomen Concentratie (Bijlage 7). Toelichting bij medezeggenschapstraject concerncliëntenraad Parnassia Groep 70. Binnen de Parnassia Groep ligt het zwaartepunt van de medezeggenschap van haar cliënten bij de verschillende zorgbedrijven, die eigen cliëntenraden hebben, zoals bijvoorbeeld Bavo Europoort BV. Daarnaast is er een Concerncliëntenraad, waarin de cliëntenraad van elk zorgbedrijf een vertegenwoordiging heeft. De Concerncliëntenraad is de gesprekspartner van de raad van bestuur van de Parnassia Groep voor groepsaangelegenheden (o.a. de onderwerpen die meerdere zorgbedrijven aangaan). Bavo Europoort heeft een centrale cliëntenraad, de Beleidsraad, die het gesprek voert met de bestuurder. Tevens heeft Bavo Europoort vijf zogenaamde zorglijnraden (deelraden) die op zorglijnniveau werkzaam zijn en periodiek overleg hebben met de manager, hieronder de deelraad Ouderen. De Beleidsraad is op bestuursniveau werkzaam en heeft periodiek overleg met de bestuurder. 71. De adviesaanvraag met betrekking tot de remedie, inhoudende de overdracht van zorgactiviteiten van de Parnassia Groep aan elfland, is door de raad van bestuur voorgelegd aan de Concerncliëntenraad. Dit omdat het een voorgenomen besluit van de raad van bestuur betrof en omdat er 3 zorgbedrijven bij de overdracht van de zorgactiviteiten betrokken waren (i-psy, PsyQ en Bavo Europoort). Het onderwerp is door de bestuurders van pg. 23 / 28

24 de betrokken zorgbedrijven diverse keren besproken met de (eigen) cliëntenraden, zo ook door de bestuurder van Bavo Europoort met de Beleidsraad. In de Beleidsraad hebben de vertegenwoordigers van de deelraden zitting, waaronder die van de deelraad Ouderen. 72. Het verslag aan van het overleg van 14 december 2016 van de bestuurder en de Beleidsraad van Bavo Europoort is aangehecht als Bijlage 31. Daarbij was o.a. ook de afvaardiging van de deelraad Ouderen aanwezig, waaronder de voorzitter van die raad, de heer Aad Walraven. Tevens is als Bijlage 32 de nieuwsbrief van de Beleidsraad Bavo Europoort aangehecht, die per aan alle deelraden van Bavo Europoort is gestuurd begin Daarin wordt een goed beeld gegeven van de betrokkenheid van de medezeggenschap van Bavo Europoort bij de totstandkoming van het advies van de Concerncliëntenraad van Parnassia Groep. 73. Uit het bovenstaande volgt dat cliënten van Parnassia Groep zorgvuldig zijn betrokken bij de besluitvorming rondom het remedievoorstel, o.a. via de deelraad ouderen van Bavo Europoort. 74. De centrale ondernemingsraad van Parnassia Groep is meermaals geïnformeerd over het Remedievoorstel en de Concentratie. Op 8 februari 2017 heeft de raad van bestuur van Parnassia Groep de centrale ondernemingsraad om advies gevraagd (Bijlage 24). De centrale ondernemingsraad van Parnassia Groep heeft op 30 maart 2017 positief geadviseerd over de voorgenomen Concentratie (Bijlage 8). De adviezen van de centrale ondernemingsraad van Parnassia Groep worden door Partijen overgenomen. 75. De raad van bestuur van Parnassia Groep heeft geen schriftelijke reactie gegeven op de positieve adviezen van de centrale ondernemingsraad en concerncliëntenraad van Parnassia Groep. Parnassia Groep heeft de aandachtspunten van de centrale ondernemingsraad en concerncliëntenraad meegenomen in de gesprekken met ACM over het remedievoorstel. Stichting Antes 76. De centrale cliëntenraad van Stichting Antes is meermaals geïnformeerd over het Remedievoorstel en de Concentratie. Op 11 november 2016 heeft de raad van bestuur van Stichting Antes de centrale cliëntenraad om advies gevraagd (Bijlage 25). De centrale cliëntenraad van Stichting Antes heeft op 28 november 2016 positief geadviseerd ten aanzien van het Remedievoorstel (Bijlage 9). De adviezen van de centrale cliëntenraad van Stichting Antes worden overgenomen door Partijen. Uit de notulen van het verslag van de vergadering centrale cliëntenraad Antes van 26 april 2017 blijkt dat het positieve advies van 28 november 2016 onverminderd van toepassing is op de Concentratie (Bijlage 10). Uit deze notulen blijkt eveneens de reactie van de raad van bestuur van Antes op de adviezen van de centrale cliëntenraad van Stichting Antes. 77. De ondernemingsraad van Stichting Antes is meermaals geïnformeerd over het Remedievoorstel en de Concentratie. Op 11 november 2016 heeft de raad van bestuur van Stichting Antes de ondernemingsraad om advies gevraagd (Bijlage 26). Op 30 maart 2017 heeft de ondernemingsraad van Stichting Antes positief geadviseerd over de Concentratie (Bijlage 11). De adviezen van de ondernemingsraad van Stichting Antes worden overgenomen door Partijen. De reactie van de raad van bestuur van Stichting Antes op het advies van de ondernemingsraad is aangehecht als Bijlage 29. elfland pg. 24 / 28

25 78. De cliëntenraad van elfland is meermaals geïnformeerd over de Concentratie. Op 8 februari 2017 heeft de raad van bestuur van elfland de cliëntenraad om advies gevraagd (Bijlage 27). Op 28 maart 2017 heeft de cliëntenraad van GGZ positief geadviseerd over de Concentratie (Bijlage 12). De reactie van de raad van bestuur van elfland op het advies van de cliëntenraad is aangehecht als Bijlage De ondernemingsraad van elfland is meermaals geïnformeerd over de Concentratie. Op 8 februari 2017 heeft de raad van bestuur van elfland de ondernemingsraad om advies gevraagd (Bijlage 28). Op 4 april 2017 heeft de ondernemingsraad van elfland een positief conceptadvies gegeven (Bijlage 13). De RvB van elfland heeft naar aanleiding van dit positieve conceptadvies op 11 april 2017 een reactie gestuurd naar de ondernemingsraad van elfland. Alle aandachtspunten die zijn geadresseerd door de ondernemingsraad van elfland worden meegenomen door de RvB van elfland (Bijlage 14). Zorgverzekeraars, zorgkantoren en DJI 80. De voorwaarde dat de zorgverzekeraars, zorgkantoren en DJI akkoord gaan met de overdracht van het Afstotingspakket Parnassia en Afstotingspakket Antes naar elfland is onderdeel van het Remedievoorstel. In dit kader hebben Partijen veelvuldig contact gehad met zorgverzekeraars, zorgkantoren en DJI over de Concentratie. Daarbij geldt dat: CZ akkoord gaat met de Concentratie (Bijlage 15) Naam: Adres: Telefoonnummer: DJI akkoord gaat met de Concentratie (Bijlage 16) Naam: Adres: Telefoonnummer: DSW akkoord gaat met de Concentratie (Bijlage 17) Naam: Adres: Telefoonnummer: Multizorg akkoord gaat met de Concentratie (Bijlage 18) Naam: Adres: Telefoonnummer: pg. 25 / 28

26 VGZ akkoord gaat met de Concentratie (Bijlage 19) Naam: Adres: Telefoonnummer: ZK akkoord gaat met de Concentratie (Bijlage 20) Naam: Adres: Telefoonnummer: Menzis akkoord gaat met de Concentratie (Bijlage 21) Naam: Adres: Telefoonnummer: 3 Cruciale zorg 3.1 Geef aan welke vormen van cruciale zorg door de betrokken organisaties worden aangeboden. Ambulancezorg Spoedeisende hulp Acute verloskunde Crisisopvang geestelijke gezondheidszorg Wlz-zorg Geen cruciale zorg 3.2 Beschrijf, indien de betrokken organisaties ambulancezorg aanbieden, de verandering bij ambulancezorg van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de ambulancezorg na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse. 81. N.v.t. 3.3 Beschrijf, indien de betrokken organisaties spoedeisende hulp (SEH) aanbieden, de verandering bij SEH van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de SEH na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse. pg. 26 / 28

27 82. N.v.t. 3.4 Beschrijf, indien de betrokken organisaties acute verloskunde aanbieden, de verandering bij acute verloskunde van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de acute verloskunde na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse. 83. N.v.t. 3.5 Indien de betrokken organisaties crisisopvang geestelijke gezondheidszorg aanbieden, geef dan aan wat na de concentratie regionaal wordt vastgelegd met betrekking tot de borging van de geestelijke gezondheidszorg in crisissituaties. 84. De Concentratie heeft geen gevolgen voor de crisisopvang GGZ die elfland, Parnassia Groep en Antes bieden. 3.6 Geef aan, indien de betrokken organisaties Wlz-zorg aanbieden, welke gevolgen de concentratie heeft voor de sociale context van de Wlz-zorg. 85. De Concentratie heeft geen gevolgen voor de sociale context van de Wlz-zorg die GGZ Delfland en de Zorgactiviteiten bieden. 4 Overige informatie en bijlagen 4.1 Welke overige informatie die hiervoor nog niet is genoemd, is voor de NZa relevant voor de beoordeling? 86. N.v.t. 4.2 Geef een genummerde opsomming van de bijlagen die aan dit formulier zijn toegevoegd. 1 Volmacht Parnassia Groep 2 Volmacht Antes 3 Volmacht elfland 4 Remedievoorstel 5 Intentieverklaring 6 Concept koopovereenkomst 7 Advies CCR Parnassia Groep 8 Advies COR Parnassia Groep 9 Advies CCR Stichting Antes 10 Notulen CCR stichting Antes 11 Advies OR Stichting Antes 12 Advies CR elfland Overzicht bijlagen pg. 27 / 28

28 13 Advies OR elfland 14 Reactie RvB elfland 15 Reactie CZ 16 Reactie DJI 17 Reactie DSW 18 Reactie Multizorg 19 Reactie VGZ 20 Reactie ZK 21 Reactie Menzis 22 Convenant 23 Adviesaanvraag CCR PG 24 Adviesaanvraag COR PG 25 Adviesaanvraag CCR Antes 26 Adviesaanvraag OR Antes 27 Adviesaanvraag CR elfland 28 Adviesaanvraag OR elfland 29 Reactie RvB Antes 30 Reactie RvB elfland 31 Verslag overlegvergadering 32 Nieuwsbrief beleidsraad 4.3 Geef aan welke van de onder 4.2 genoemde bijlagen verstrekt zijn aan de ondernemingsraden, cliëntenraden en/of overige stakeholders van de betrokken organisaties voordat zij hun oordelen en aanbevelingen hebben kunnen geven. 87. N.v.t. *** pg. 28 / 28