VROUWEN IN HET EUROPEES PARLEMENT

Transcriptie

1 NL Politiek niveau VROUWEN IN HET EUROPEES PARLEMENT Internationale Vrouwendag, 8 maart 2017

2 Vrouwen in het EUROPEES PARLEMENT Tenzij anders vermeld geldt voor de hele brochure: vrouwen mannen Herkomst van de statistische gegevens uuhet Europees Parlement en zijn organen: per , tenzij anders vermeld uufoto's: Europees Parlement Een initiatief van Afdeling Gelijkheid en Diversiteit DG Personeelszaken Leiding van de redactiestaf: Alberto Rossetti (hoofd van de afdeling Gelijkheid en Diversiteit) Guillaume Margenseau Europees Parlement, GEOS-gebouw, 22-24, rue Edward Steichen, L-2540 Luxemburg Tel Intranet: Disclaimer: de meningen in deze publicatie geven niet noodzakelijkerwijs het officiële standpunt van het Europees Parlement weer L Conception & Design : IDEA Unit Print : Printing Unit DG ITEC, EDIT Directorate 2 Internationale Vrouwendag 8 maart 2017

3 POLITIEK NIVEAU INHOUD 4 Voorwoord van Dimitrios Papadimoulis, ondervoorzitter van het Europees Parlement 5 Leden 6 Vertegenwoordiging van vrouwen in het EP en in de nationale parlementen per lidstaat 7 Het Bureau 8 Groep op hoog niveau inzake gendergelijkheid en diversiteit 9 Fracties 10 Parlementaire commissies 11 Commissie rechten van de vrouw en gendergelijkheid 12 Parlementaire delegaties Voorwoord van de Voorzitter Als voorzitter van het Europees Parlement ben ik trots en vereerd een instelling voor te zitten die een belangrijke rol speelt en krachtig van zich laat horen in verband met gendergelijkheid. Enerzijds door de waarden en beginselen uit te dragen waarop onze Unie is gestoeld. Anderzijds door deze onderwerpen op de agenda te plaatsen, met inbegrip van de meest gevoelige, zoals geweld tegen vrouwen en de combinatie van werk en privéleven. Het Europees Parlement is hier niet alleen mee begaan in het kader van zijn wetgevingsbevoegdheden maar ook intern, in zijn politieke en administratieve structuur, waarin vrouwen een steeds grotere plaats innemen. Wij mogen trots zijn op de vrouwen die in onze instelling werken. Ik wil ook de aandacht vestigen op de steun van het Parlement voor twee maatregelen die momenteel in behandeling zijn, namelijk de richtlijn zwangerschapsverlof en de hoognodige ratificatie van het Verdrag van Istanbul door de lidstaten. Het Europees Parlement heeft ook duidelijk oog voor het potentieel van nieuwe technologieën voor vrouwen, loopbaandiversificatie en de rol van vrouwen in de economie. De boodschap die onze instelling uitstuurt, blijft niet beperkt tot de lidstaten en onze burgers. Onze debatten, onze wetgeving en onze parlementaire delegaties vinden ook buiten onze grenzen weerklank. Ze geven vrouwen overal ter wereld een klaar en duidelijk signaal, omdat vrouwenrechten mensenrechten zijn. We mogen echter niet versagen: we moeten verder gaan. Vrouwendag is niet alleen 8 maart. Vrouwendag is alle dagen van het jaar, want dit gaat ons allemaal aan. Ook mannen moeten worden betrokken bij de verdediging van vrouwenrechten. Hiermee staat of valt het succes van een zaak die mij na aan het hart ligt. Antonio Tajani Afdeling Gelijkheid en Diversiteit Directoraat-generaal Personeelszaken 3

4 Vrouwen in het EUROPEES PARLEMENT VOORWOORD VAN DIMITRIOS PAPADIMOULIS Ondervoorzitter van het Europees Parlement Het is mij een eer en een genoegen als ondervoorzitter belast met gendergelijkheid en diversiteit, en als voorzitter van de Groep op hoog niveau van het Bureau, het beleid van het EP op dit vlak verder te mogen aansturen. Gelijkheid, diversiteit en non-discriminatie maken immers integraal deel uit van de waarden van onze instelling en we moeten ons extra inspannen om ze te bevorderen want Europa heeft krachtige signalen nodig om zijn opvattingen en gewoonten inzake gendergelijkheid te doen evolueren. Het Europees Parlement moet zich van zijn meest betrokken kant laten zien en beginselen en waarden uitdragen om volledige gendergelijkheid, zoals vermeld in de Verdragen en in het Handvest van de grondrechten, ingang te doen vinden in het bewustzijn en in de praktijk. Daartoe zijn een aantal prioriteiten inzake gendergelijkheid vastgesteld, zoals de bevordering van volledige gelijkheid tussen vrouwen en mannen in alle aspecten van het beroepsleven of de bevordering van een open en inclusieve werkomgeving voor eenieder. In dat verband strijdt onze instelling al lang vastbesloten tegen het glazen plafond waardoor vrouwen minder toegang hebben tot leidinggevende functies. Dit blijkt uit het optreden van het EP als medewetgever en uit zijn personeelsbeleid, dat erop gericht is de meest bekwame en best gekwalificeerde vrouwen beter toegang te verschaffen tot verantwoordelijke functies en zo bij te dragen aan het wegwerken van hardnekkige genderverschillen. Vanuit dat streven en in dat licht heb ik namens de Groep op hoog niveau inzake gendergelijkheid en diversiteit een verslag over Gendergelijkheid bij het secretariaat-generaal van het Europees Parlement stand van zaken en volgende stappen gepresenteerd, dat het Bureau op 16 januari 2017 heeft aangenomen. In dat verslag wordt nogmaals bevestigd dat moet worden vastgehouden aan de gekwantificeerde doelstellingen van het verslag-kaufmann, met een lichte verhoging inzake de functies van directeur-generaal, waarna een aantal concreet uit te voeren maatregelen en acties worden geschetst. De fasen voor de uitvoering daarvan zullen worden vastgelegd in een tijdschema, gespreid over de volgende drie jaar, in overeenstemming met het verslag-mlinar over gendermainstreaming in de activiteiten van het Europees Parlement. Ik ben mij ervan bewust dat discriminatie op grond van geslacht definitief uitbannen en volledige gendergelijkheid ingang doen vinden in het bewustzijn en in de praktijk een werk van lange adem is, waarvoor bewustmaking en krachtige besluiten onontbeerlijk zijn. Het begrip gelijkheid moet van kindsbeen af worden bijgebracht en geassimileerd: thuis, op school en op het werk. Gelijkheid tussen vrouwen en mannen moet er voor iedereen, mannen en vrouwen, toe doen. Internationale Vrouwendag leent zich uitstekend om deze kwestie onder de aandacht te brengen en de bereikte resultaten, de betrokken spelers en de uitdagingen voor het voetlicht te halen. Vrouwen zijn net als mannen onmisbaar voor het welslagen van het Europese integratieproces en het versterken van Europa's democratische grondslagen, teneinde gelijkheid, eerlijkheid en sociale rechtvaardigheid te waarborgen. 4 Internationale Vrouwendag 8 maart 2017

5 POLITIEK NIVEAU LEDEN Met 37,4 % ligt het percentage vrouwen lichtjes hoger dan in 2016 en 1,6 procentpunt hoger dan in 2014 vóór de verkiezingen (35,8 %). Het toegenomen aantal vrouwelijke leden in het Europees Parlement verhoogt het niveau van democratische vertegenwoordiging van de EU-burgers en stelt het Parlement in staat om de gendergelijkheid beter te integreren in al zijn werkterreinen, of het nu gaat om wetgeving en beleid voor de EU als geheel dan wel om zijn eigen interne structuren en organen, waaronder het secretariaat-generaal. Naast een stijging van het percentage vrouwen dat gekozen werd in het EP, is tussen de zevende en achtste parlementaire zittingsperiode ook het aantal vrouwen in besluitvormingsfuncties geëvolueerd. Het aantal vrouwelijke ondervoorzitters is gestegen van drie tijdens de vorige zittingsperiode naar momenteel vijf op een totaal van veertien (in 2016 waren er zes vrouwelijke ondervoorzitters). Tijdens de zevende zittingsperiode zaten acht vrouwen een commissie of subcommissie voor; tijdens de eerste helft van de zevende zittingsperiode waren dat er tien (op een totaal van vierentwintig) en momenteel zijn het er twaalf op een totaal van vierentwintig. Het aantal vrouwelijke fractievoorzitters is stabiel gebleven met één voorzitter en twee medevoorzitters. Leden van het Europees Parlement % 40% 30% 20% 16,6% 17,7 % 19,3% 25,9% 30,3% 30,2% 31,1% 37,4% 10% 0% 1,3% 3,5% 3,5% 4,9% EP-leden ,4% 65,1% 62,6% 16,6% 34,9% 37,4% Afdeling Gelijkheid en Diversiteit Directoraat-generaal Personeelszaken 5

6 Vrouwen in het EUROPEES PARLEMENT VERTEGENWOORDIGING VAN VROUWEN IN HET EP EN IN DE NATIONALE PARLEMENTEN PER LIDSTAAT 1 65% 60% 55% 50% % vrouwen in het Europees Parlement % vrouwen in de nationale parlementen 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% Malta Finland Ierland Kroatië Zweden Oostenrijk Estland Letland Spanje Verenigd Koninkrijk Nederland Frankrijk Italië Slovenië Duitsland België Luxemburg Denemarken Slowakije Bulgarije Portugal Roemenië Polen Tsjechië Griekenland Hongarije Litouwen Cyprus Vrouwen maken meer dan de helft van de wereldbevolking uit. Hun deelname en hun bijdrage aan het politieke proces zijn zowel belangrijk als noodzakelijk en vormen in feite een fundamenteel recht. Het percentage vrouwen in het Europees Parlement is na de verkiezingen van 2014 opnieuw gestegen. Malta, Finland, Ierland en Kroatië hebben meer vrouwelijke dan mannelijke parlementsleden in het EP. Oostenrijk, Estland, Letland en Zweden halen een perfect evenwicht. In de lidstaten van de Europese Unie is het percentage vrouwelijke leden in het Europees Parlement hoger dan dat in de nationale parlementen van de lidstaten, met uitzondering van Duitsland, België, Denemarken, Portugal, Polen, Litouwen en Cyprus. Het percentage vrouwen bedraagt in het derde jaar van de achtste zittingsperiode 37,4 % en daarmee ligt het aandeel vrouwelijke leden in het Europees Parlement meer dan 13 procentpunt boven het gemiddelde percentage vrouwelijke leden in de nationale parlementen in de wereld, dat momenteel 23,9 % bedraagt. 1 De gegeves inzake de nationale parlementen zijn gebaseerd op het aantal vrouwen dat in de tweede kamers is verkozen. Bron: per Internationale Vrouwendag 8 maart 2017

7 POLITIEK NIVEAU HET BUREAU Het Bureau bestaat uit de Voorzitter van het Europees Parlement, de veertien ondervoorzitters en de vijf quaestoren, met de status van waarnemer, en wordt door de voltallige vergadering gekozen voor een verlengbare periode van tweeënhalf jaar. Het Bureau zorgt voor het interne functioneren van het Parlement, waaronder begrotingsramingen en alle administratieve, personeelsgebonden en organisatorische zaken. 5 vrouwelijke ondervoorzitters (per ) 64,3% ,7% Mairead McGUINNESS (IE - PPE) Sylvie GUILLAUME (FR - S&D) Evelyne GEBHARDT (DE - S&D) Ildikó GÁLL-PELCZ (HU - PPE) Ulrike LUNACEK (AT -Verts/ALE) 2 vrouwelijke quaestoren 60,0% ,0% Elisabeth MORIN-CHARTIER (FR - PPE) Catherine BEARDER (UK - ALDE) Afdeling Gelijkheid en Diversiteit Directoraat-generaal Personeelszaken 7

8 Vrouwen in het EUROPEES PARLEMENT GROEP OP HOOG NIVEAU INZAKE GENDERGELIJKHEID EN DIVERSITEIT 1 14,3% 6 85,7% Dimitrios PAPADIMOULIS Voorzitter (EL GUE/NGL) Evelyne GEBHARDT (DE S&D) Ildikó GÁLL-PELCZ (HU PPE) Ulrike LUNACEK (AT Verts/ALE) Catherine BEARDER (UK ALDE) Vilija BLINKEVIČIŪTĖ (LT S&D) Inés AYALA SENDER (ES S&D) De Groep op hoog niveau werd in 2004 opgericht door het Bureau naar aanleiding van de EP-resolutie van 13 maart 2003 over gendermainstreaming in het Europees Parlement. Oorspronkelijk bestond zijn taak voornamelijk erin het genderaspect binnen de activiteiten, structuren en organen van het Parlement te bevorderen en in te bedden. Om de taak van de Groep te verruimen tot de bevordering van de diversiteit in het algemeen, heeft het Bureau in november 2007 de naam van deze werkgroep veranderd in Groep op hoog niveau inzake gendergelijkheid en diversiteit. De Groep op hoog niveau treedt op als een horizontaal orgaan en werkt nauw samen met andere organen van het Europees Parlement, met name de Conferenties van commissie- en delegatievoorzitters en de Commissie rechten van de vrouw en gendergelijkheid. Voor de achtste zittingsperiode ( ) bestaat het mandaat van de Groep op hoog niveau inzake gendergelijkheid en diversiteit uit de volgende punten: uu De waarden gelijkheid, non-discriminatie en diversiteit in de administratie van het Parlement bevorderen zodat het secretariaat van het Parlement zo veel mogelijk een afspiegeling van de hele Europese samenleving is; uuom deze doelstellingen te verwezenlijken moet werk worden gemaakt van de volgende prioriteiten: 1. volledige gelijkheid tussen vrouwen en mannen in alle aspecten van het beroepsleven bevorderen bij het secretariaat van het Parlement; 2. personen met een handicap volledig gelijke kansen bieden en hun volledige participatie en integratie bevorderen, rekening houdend met het VN-Verdrag inzake de rechten van personen met een handicap; 3. een open en inclusieve werkomgeving scheppen, met name door ernaar te streven zowel bij aanwerving als bij de verdere loopbaanontwikkeling elke discriminatie op gronden als geslacht, ras, kleur, etnische of sociale afkomst, genetische kenmerken, taal, godsdienst of overtuigingen, politieke of andere denkbeelden, het behoren tot een nationale minderheid, vermogen, geboorte, een handicap, leeftijd of seksuele gerichtheid of identiteit uit te bannen; 4. diversiteit bevorderen, zo mogelijk door middel van positieve maatregelen of acties, zoals omschreven in artikel 1 quinquies van het Statuut van de ambtenaren; 5. de volledige tenuitvoerlegging van artikel 27 van het Statuut van de ambtenaren aanmoedigen om ambtenaren aan te werven die uit een oogpunt van vakbekwaamheid, prestatievermogen en integriteit aan de hoogste eisen voldoen en die uit de onderdanen van de lidstaten van de Unie zijn aangeworven met inachtneming van de breedst mogelijke geografische basis; uu Een actieplan ter bevordering van gelijkheid en diversiteit in het Europees Parlement aannemen en ten uitvoer leggen nadat het door het Bureau is goedgekeurd; uu Nauw met de Commissie rechten van de vrouw en gendergelijkheid samenwerken om ervoor te zorgen dat er passende administratieve structuren worden opgezet om het beginsel van gelijkheid van vrouwen en mannen in de activiteiten van het Parlement te integreren; uuvoorzieningen bevorderen om het personeel van het Parlement te helpen werk en gezinsleven te combineren; uu Een strategie voor interne en externe communicatie bevorderen teneinde de inzet van het Parlement voor de bevordering van gelijkheid en diversiteit in zijn secretariaat zichtbaarder te maken; uu De betrekkingen met de andere instellingen en organen van de Europese Unie en met de nationale parlementen ontwikkelen op het gebied van gendergelijkheid en diversiteit, zonder afbreuk te doen aan de bevoegdheden die krachtens het Reglement aan de verschillende organen van het Parlement zijn verleend. 8 Internationale Vrouwendag 8 maart 2017

9 POLITIEK NIVEAU FRACTIES In het Europees Parlement maken de leden deel uit van fracties die gebaseerd zijn op politieke overtuiging, niet op nationaliteit. Er zijn in het Parlement momenteel acht fracties, die onder leiding staan van een voorzitter (of twee medevoorzitters). De Confederale Fractie Europees Unitair Links/Noords Groen Links wordt voorgezeten door een vrouw, Gabriele Zimmer; de Fractie De Groenen/Vrije Europese Alliantie heeft een vrouwelijke medevoorzitter, Ska Keller, net als de Fractie Europa van Naties en Vrijheid, in de persoon van Marine Le Pen. De leden die tot geen van deze fracties behoren, beschikken over een secretariaat en vormen samen de "niet-fractiegebonden leden". Voorzitters en medevoorzitters van fracties ,7% 27,3% Ska KELLER (DE Verts/ALE) Gabriele ZIMMER (DE GUE/NGL) Marine LE PEN (FR ENF) Genderverdeling binnen de fracties 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% PPE S&D ECR ALDE GUE/NGL Verts/ALE EFDD ENF NI PPE S&D ECR ALDE GUE/NGL Verts/ALE EFDD ENF NI Fractie van de Europese Volkspartij (christendemocraten) Fractie van de Progressieve Alliantie van Socialisten en Democraten in het Europees Parlement Fractie van de Europese Conservatieven en Hervormers Fractie Alliantie van Liberalen en Democraten voor Europa Confederale Fractie Europees Unitair Links/Noords Groen Links Fractie van de Groenen/Europese Vrije Alliantie Fractie Europa van Vrijheid en Directe Democratie Fractie Europa van Naties en Vrijheid Niet-fractiegebonden leden Afdeling Gelijkheid en Diversiteit Directoraat-generaal Personeelszaken 9

10 Vrouwen in het EUROPEES PARLEMENT PARLEMENTAIRE COMMISSIES (PER ) Er zijn twintig parlementaire commissies, twee subcommissies en twee enquêtecommissies in de achtste zittingsperiode van het Europees Parlement. Door het opstellen van wetgevingsverslagen en initiatiefverslagen bereiden de commissies de werkzaamheden van de plenaire vergaderingen van het Parlement voor. De commissievoorzitters coördineren de werkzaamheden van de commissies in de Conferentie van commissievoorzitters. Van de vierentwintig commissies worden er momenteel twaalf voorgezeten door een vrouw ,0% 50,0% 12 Conferentie van commissievoorzitters 12 vrouwelijke commissievoorzitters Linda McAVAN (UK - S&D) Ontwikkelingssamenwerking (DEVE) Ingeborg GRÄSSLE (DE - PPE) Begrotingscontrole (CONT) Adina-Ioana VĂLEAN (RO - PPE) Milieu, volksgezondheid en voedselveiligheid (ENVI) Vicky FORD (UK - ECR) Interne markt en consumentenbescherming (IMCO) Karima DELLI (FR -Verts/ALE) Vervoer en toerisme (TRAN) Iskra MIHAYLOVA (BG - ALDE) Regionale ontwikkeling (REGI) Petra KAMMEREVERT (DE - S&D) Cultuur en onderwijs (CULT) Danuta Maria HÜBNER (PL - PPE) Constitutionele zaken (AFCO) Vilija BLINKEVIČIŪTĖ (LT - S&D) Rechten van de vrouw en gendergelijkheid (FEMM) Cecilia WIKSTRÖM (SV - ALDE) Verzoekschriften (PETI) Anna Elżbieta FOTYGA (PL - ECR) Subcommissie veiligheid en defensie (SEDE) Kathleen VAN BREMPT (BE - S&D) Enquêtecommissie emissiemetingen in de automobielsector (EMIS) Vrouwen in de parlementaire commissies 100% 90% 80% 70% * Commissie voorgezeten door een vrouw 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 91,4% 57,1% 56,7% 52,7% 48,0% 47,8% 45,0% 44,0% 41,9% 41,5% 40,8% 40,0% 35,7% 34,9% 30,0% 29,3% 29,2% 28,9% 28,0% 26,9% 24,6% 23,3% 19,7% 16,7% FEMM* PETI* LIBE EMPL PECH ENVI* IMCO* JURI CULT* INTA TRAN* EMIS* DEVE* REGI* DROI BUDG PANA AGRI AFCO* ITRE ECON SEDE* AFET CONT* 10 Internationale Vrouwendag 8 maart 2017

11 POLITIEK NIVEAU COMMISSIE RECHTEN VAN DE VROUW EN GENDERGELIJKHEID De Commissie rechten van de vrouw en gendergelijkheid (FEMM) is de parlementaire commissie die bevoegd is voor kwesties inzake de opvolging van wetgeving die verband houdt met vrouwenrechten, gendergelijkheid en de uitbanning van alle vormen van geweld en discriminatie op grond van geslacht. Deze commissie werd in 1979 door het Europees Parlement opgericht als een ad-hoccommissie voor de rechten van de vrouw en gelijke kansen. In die periode kregen de rechten van de vrouw en het concept van gendergelijkheid wereldwijd alsmaar meer aandacht en keurden de Verenigde Naties het verdrag inzake de uitbanning van alle vormen van discriminatie van vrouwen goed. In 1984 verwierf de commissie de status van vaste commissie en sindsdien is de Commissie rechten van de vrouw binnen het EP het voornaamste orgaan voor de bevordering van de gendergelijkheid en de rechten van de vrouw. De taken van de commissie omvatten onder meer: afbakening, bevordering en verdediging van de rechten van de vrouw in de Unie en maatregelen op dit gebied, bevordering van de rechten van de vrouw in derde landen, beleidsvoorstellen inzake gelijke kansen voor mannen en vrouwen, onder meer op de arbeidsmarkt en ten aanzien van de arbeidsvoorwaarden, uitbanning van alle vormen van discriminatie op grond van geslacht, uitvoering en voortzetting van de opneming van het gelijkekansenbeleid in alle sectoren, opvolging en uitvoering van de internationale overeenkomsten en verdragen met betrekking tot de rechten van de vrouw en beleid inzake de voorlichting over vrouwen. Het programma van werkzaamheden van de commissie voor 2017 is gericht op de versterking van bepaalde fundamentele kwesties. De Commissie rechten van de vrouw wil alles in het werk stellen om ervoor te zorgen dat vooruitgang wordt geboekt met betrekking tot het EU-wetgevingsvoorstel inzake het aantal vrouwen in raden van bestuur en dat dit binnenkort kan worden aangenomen. Nu het voorstel tot herziening van de richtlijn moederschapsverlof is ingetrokken, zal de Commissie rechten van de vrouw zich buigen over het nieuwe maatregelenpakket inzake het combineren van werk en privéleven dat de Commissie naar verwachting in het voorjaar van 2017 zal uitbrengen en dat zal bestaan uit wetgevings- en niet-wetgevingsmaatregelen rond aspecten zoals moederschaps-, vaderschaps-, ouderschaps- en zorgverlof. Overeenkomstig de traditie om de Internationale dag van de vrouw als bijzonder jaarlijks evenement te vieren in de vorm van een vergadering van de interparlementaire commissie komen de EP-leden en de leden van de nationale parlementen op 8 en9 maart 2017 bijeen om te debatteren over het thema Economische empowerment van vrouwen: onze krachten Vilija BLINKEVIČIŪTĖ Voorzitter (LT S&D) bundelen!. Begin 2017 stelt de Commissie rechten van de vrouw hierover tevens een initiatiefverslag op. Ook de 61e vergadering van de VN-Commissie inzake de positie van de vrouw, die van 13 t/m 24 maart 2017 zal plaatsvinden in de hoofdzetel van de Verenigde Naties in New York, zal hiermee verband houden en de Commissie rechten van de vrouw zal er een delegatie van EP-leden naar afvaardigen. De Commissie rechten van de vrouw zal zich ook inspannen voor de toetreding van de EU tot het Verdrag van de Raad van Europa inzake het voorkomen en bestrijden van geweld tegen vrouwen en huiselijk geweld, een thema dat al jarenlang centraal staat in de werkzaamheden van de commissie. Zij zal ook werken rond andere thema's in verband met zowel de interne als de externe dimensie van het EU-beleid. Wat de interne dimensie betreft, wil ze zich toeleggen op gendergelijkheid op verschillende gebieden, zoals de begrotingsmiddelen, belastingbeleid en de mediasector. Ze zal zich ook bezighouden met maatregelen ter bestrijding van seksuele intimidatie op het werk, de situatie en de rechten van vrouwen met een handicap, een Europese strategie tegen vrouwspecifieke vormen van kanker en de afkalving van de rechten van de vrouw en de gendergelijkheid in de EU. Wat de externe dimensie betreft, zal de commissie onder meer aandacht besteden aan gendergelijkheid en de rechten van de vrouw in de zuidelijke partnerlanden en in de handelsovereenkomsten van de EU alsook aan de genderdimensie van klimaatrechtvaardigheid. Ten slotte zal de Commissie rechten van de vrouw ook haar halfjaarlijkse verslag over gendergelijkheid in de EU opstellen en zich buigen over de tenuitvoerlegging van de richtlijn betreffende het Europees beschermingsbevel en de richtlijn tot vaststelling van minimumnormen voor de rechten, de ondersteuning en de bescherming van slachtoffers van strafbare feiten. In februari 2017 trok een delegatie van de Commissie rechten van de vrouw naar Malta om er deel te nemen aan een conferentie van het Maltese voorzitterschap van de Raad over geweld tegen vrouwen, en in mei 2017 zal een andere delegatie naar Polen gaan. Afdeling Gelijkheid en Diversiteit Directoraat-generaal Personeelszaken 11

12 Vrouwen in het EUROPEES PARLEMENT PARLEMENTAIRE DELEGATIES (PER ) 75,0% Delegaties onderhouden en ontwikkelen de internationale contacten van het Parlement. De activiteiten van de delegaties zijn gericht op het onderhouden en verbeteren van de contacten met de parlementen van landen die van oudsher partners van de Europese Unie zijn, en zij helpen om de waarden waarop de EU gebaseerd is, in derde landen te bevorderen. Er zijn momenteel negenendertig delegaties en vijf multilaterale assemblees. In de tweede helft van de achtste zittingsperiode zijn elf van de negenendertig delegatievoorzitters vrouwen en twee van de vijf multilaterale assemblees worden voorgezeten door vrouwen ,0% 11 Conferentie van delegatievoorzitters 11 vrouwelijke voorzitters van EP-delegaties Teresa JIMÉNEZ- BECERRIL BARRIO (ES - PPE) Mexico (D-MX) Constanze KREHL (DE - S&D) Chili (D-CL) Monica MACOVEI (RO - PPE) Albanië (D-AL) Anneliese DODDS (UK S&D) Montenegro (D-ME) Marisa MATIAS (PT - GUE/NGL) Masjrak (DMAS) Michèle ALLIOT-MARIE (FR - PPE) Arabisch schiereiland (DARP) Sofia SAKORAFA (EL - GUE/NGL) Midden-Amerika (DCAM) Jean LAMBERT (UK -Verts/ALE) Zuid-Azië (DSAS) Vrouwen in de parlementaire delegaties Iveta GRIGULE (LV - ALDE) Kazachstan, Kirgizië, Oezbekistan, Tadzjikistan, Turkmenistan en Mongolië (DCAS) Heidi HAUTALA (FI -Verts/ALE) Euronest (DEPA) Eva KAILI (EL - S&D) Parlementaire Vergadering van de NAVO (DNAT) 70% 60% * Delegatie voorgezeten door een vrouw 50% 40% 30% 20% 10% 0% 69,2% 66,7% 64,3% 58,3% 52,9% 50,0% 48,7% 46,7% 46,2% 45,9% 45,8% 44,4% 43,8% 43,8% 43,8% 42,9% 42,9% 42,1% 41,7% 41,7% 41,7% 40,0% 40,0% 40,0% 40,0% 38,9% 36,2% 36,0% 33,3% 31,7% 31,6% 31,3% 30,0% 28,6% 27,8% 26,9% 25,0% 22,6% 16,7% 16,7% 14,3% 12,5% 6,7% 0,0% DSEE D-CL* D-MX* DPAP DEEA DSCA DACP DARP* D-MK D-CN D-JP DMAS* D-UA D-ZA DMED D-AL* D-ME* DMER DAND D-IN DANZ DCAM* DCAR DLAT DSAS* DPLC D-US D-TR DMAG DEPA* DCAS* D-CA DNAT* D-MD D-IL DASE D-BY D-RU D-IR DKOR D-BR D-AF D-RS D-IQ 12 Internationale Vrouwendag 8 maart 2017

13 NL Administratief niveau VROUWEN IN HET EUROPEES PARLEMENT Internationale Vrouwendag, 8 maart 2017

14 Vrouwen in het EUROPEES PARLEMENT Tenzij anders vermeld geldt voor de hele brochure: vrouwen mannen Herkomst van de statistische gegevens uuadministratie EP: Streamline, vanaf , tenzij anderszins is bepaald uufoto's: Europees Parlement Een initiatief van: Afdeling Gelijkheid en Diversiteit DG Personeelszaken Leiding van de redactiestaf: Alberto Rossetti (hoofd van de afdeling Gelijkheid en Diversiteit) Guillaume Margenseau Europees Parlement, GEOS-gebouw, 22-24, rue Edward Steichen, L-2540 Luxemburg Tel.: Intranet: Disclaimer: de meningen in deze publicatie geven niet noodzakelijkerwijs het officiële standpunt van het Europees Parlement weer. 2 Internationale Vrouwendag 8 maart 2017

15 ADMINISTRATIEF NIVEAU INHOUDSOPGAVE 4 Voorwoord van Kristian Knudsen, waarnemend directeur generaal Personeelszaken 4 Bijdrage van Leena Maria Linnus en Agnieszka Walter-Drop, directeuren-generaal 5 Secretariaat-generaal van het Europees Parlement Organisatieschema 6 Vrouwen onder het leidinggevende personeel: statistische gegevens 8 Secretariaat-generaal van het EP, algemeen secretarissen van de fracties en geaccrediteerde parlementaire medewerkers: statistische gegevens 10 Maatregelen voor het combineren van werk en privéleven: statistische gegevens 12 Structuren ter bevordering van de gendergelijkheid Voorwoord van de secretarisgeneraal Gelijkheid tussen mannen en vrouwen is een thema dat mij nauw aan het hart ligt en ik heb er altijd voor geijverd dat dit punt ook centraal wordt gesteld in ons beleid. Voor de goede werking van het Parlement en de vervulling van zijn taken in dienst van de parlementsleden is het cruciaal dat elke werknemer zich professioneel kan ontplooien. De ontwikkeling van vrouwen op alle niveaus van verantwoordelijkheid is dan ook van het allergrootste belang. Het is om die reden dat in het kader van een ambitieus verslag dat gepresenteerd is door ondervoorzitter Papadimoulis 1 en goedgekeurd door het Bureau, de in het verslag Kaufmann 2 vastgelegde doelstellingen inzake de vertegenwoordiging van vrouwen in leidinggevende posten naar boven zijn bijgesteld wat betreft de directeuren-generaal. Ik ben verheugd over dit besluit en ik spoor alle vrouwelijke collega s aan om zich kandidaat te stellen voor middenkaderfuncties zodat we op termijn een pool van potentiële kandidaten voor het hogere management hebben. In dit verband eis ik dat bij de selectieprocedures voor afdelingshoofden minstens één van de voorgestelde kandidaten een vrouw is. Op die manier zijn sedert % van de vacante posten voor afdelingshoofd door een vrouw ingevuld, wat ervoor heeft gezorgd dat vrouwen nu aanzienlijk beter vertegenwoordigd zijn in het middenkader van onze instelling. Er is een volledig opleidingsprogramma uitgewerkt voor vrouwen met potentieel om een leidinggevende post te bekleden. Maar niet alleen opleiding is belangrijk. Er moeten ook extra inspanningen worden geleverd om een open en inclusieve werkomgeving te creëren die een goed evenwicht tussen werk en privéleven mogelijk maakt. De invoering van incidenteel thuiswerk is een belangrijke stap in deze richting. Er wordt steeds meer gebruik gemaakt van het ouderschapsverlof, het verlof om gezinsredenen en de diverse deeltijdregelingen. De ontwikkelingen op dit vlak beantwoorden aan de voorstellen van het in 2016 aangenomen verslag Mlinar 3, over gendermainstreaming in de activiteiten van het Europees Parlement. Met deze initiatieven stuurt het Parlement een krachtig en duidelijk signaal naar zijn vrouwelijke personeelsleden en spoort het hen aan meer verantwoordelijkheden op te nemen binnen de instelling. De vrouwen van het Parlement zullen ongetwijfeld snel deze uitdaging aangaan, wat volledig in het belang is van ons secretariaat-generaal. Klaus Welle 1 Gendergelijkheid bij het secretariaat van het Europees Parlement - stand van zaken en volgende stappen verslag aan het Bureau gepresenteerd door Dimitrios PAPADIMOULIS, voor gendergelijkheid bevoegd ondervoorzitter (PE /BUR). 2 Gendergelijkheid bij het secretariaat van het Europees Parlement - stand van zaken en volgende stappen, verslag aan het Bureau gepresenteerd door Sylvia-Yvonne KAUFMANN, voor gendergelijkheid bevoegd ondervoorzitter (PE /BUR). 3 P8-TA(2016)0072. Afdeling Gelijkheid en Diversiteit Directoraat-generaal Personeelszaken 3

16 Vrouwen in het EUROPEES PARLEMENT VOORWOORD VAN KRISTIAN KNUDSEN, waarnemend directeur-generaal Personeelszaken Het beleid inzake gendergelijkheid bij het secretariaat-generaal van het EP, gevoerd door het directoraat-generaal Personeelszaken Het beleid inzake gendergelijkheid en diversiteit speelt een cruciale rol binnen het directoraat-generaal Personeelszaken. Daarbij gaat het niet alleen om de hoeveelheid initiatieven die worden genomen om dit beleid uit te voeren maar ook over de mate waarin alle personeelsleden volledig hierbij worden betrokken. Er zijn aanzienlijke vorderingen geboekt op het gebied van de vertegenwoordiging van vrouwen in onze instelling. Er worden ook nog steeds nieuwe maatregelen genomen om ervoor te zorgen dat alle collega s ongeacht hun geslacht dezelfde mogelijkheden krijgen voor hun professionele ontwikkeling. Ik stel dan ook met voldoening vast dat ongeveer 120 vrouwelijke ambtenaren hebben deelgenomen aan de vier opleidingscycli voor vrouwen die afdelingshoofd kunnen worden, en dat er een programma voor talentmanagement is opgezet, evenals een nieuw programma voor vrouwen met potentieel om een leidinggevende post te bekleden. Dat steeds meer gebruik wordt gemaakt van de maatregelen om werk en privéleven te combineren voor het gehele personeel, vormt evenzeer een aspect van dit gendergelijkheidsbeleid. Maar we mogen het daarbij niet laten: de grootste uitdaging voor het Parlement is ervoor te zorgen dat er een klimaat van gelijkheid is tussen de verschillende personeelsgroepen en dat onze instelling uit de pool die wij nu opbouwen de beste talenten kan aanwerven. Een van de voorwaarden om dit te kunnen doen is dat kansengelijkheid als een integraal onderdeel van onze managementcultuur wordt beschouwd. Een aantal belangrijke stappen in dit verband zijn de beginselverklaring over gelijkheid en diversiteit 1, verscheidene verslagen aan het Bureau over dit onderwerp, zoals het verslag dat onlangs is voorgelegd door ondervoorzitter Papadimoulis 2 en twee actieplannen 3. Omdat het Parlement als voorbeeld moet dienen voor andere werkgevers, schaart het zich duidelijk achter de waarden van respect en bevordering van de diversiteit, inclusie in een open werkomgeving, waardering van talenten en het delen van verantwoordelijkheid tussen mannen en vrouwen. Het directoraat-generaal Personeelszaken moet zich blijven inzetten voor het verwezenlijken van deze doelstellingen die het Parlement maken tot wat het is: een democratische en inclusieve instelling. BIJDRAGE VAN LEENA MARIA LINNUS, directeur-generaal van het DG Infrastructuur en logistiek, en AGNIESZKA WALTER-DROP, directeur-generaal van het DG Vertolking en Conferenties Als leidinggevende vrouwen streven wij ernaar al onze collega s te stimuleren en hen aan te moedigen zichzelf te ontplooien. Wij menen dat wij met het unieke perspectief dat wij hebben verworven op de lange weg naar de plek waar wij nu staan, kunnen zorgen voor de bevordering van een inclusieve arbeidscultuur en een harmonieus evenwicht tussen vrouwen en mannen. Om een betere cultuur op de werkplek tot stand te brengen moeten de vrouwelijke managers van vandaag hun uiterste best doen om het potentieel van hun werknemers te optimaliseren en te ijveren voor een meer flexibele werkomgeving, waarin werk en privéleven beter kan worden gecombineerd. Wij zullen dit doel bereiken door te putten uit onze persoonlijke ervaring, waardoor wij met meer kennis van zaken actie kunnen ondernemen, ook met oog voor detail. Managers kunnen concrete resultaten boeken wanneer zij de talenten van hun teamleden kunnen ontdekken en ervoor kunnen zorgen dat zij hun potentieel waarmaken door hen te stimuleren en te helpen bij hun ontwikkeling. Wij kunnen en wij moeten aan onze collega s het nodige advies geven zodat zij meer kunnen bereiken en met name de uitdagingen durven aangaan. We hebben een slim en doeltreffend talentmanagement nodig om vrouwen ertoe aan te sporen te solliciteren voor verantwoordelijke functies en ervoor te zorgen dat zij daarvoor een gelijk speelveld krijgen. Onze rol als leidinggevende vrouwen die het glazen plafond doorbreken voor de andere vrouwen, moet dan ook verder gaan dan alleen maar het bevestigen van de mannelijke leiderschapstijl. Het is onze taak om ons eigen standpunt te verdedigen, onze gesprekpartners te overtuigen van de blijvende noodzaak om gendergelijkheid te bevorderen en deze in aanmerking te nemen in alle beleidsgebieden. Wij verlenen met trots onze steun aan deze campagne in het Europees Parlement, een instelling die een van de eerste is om te erkennen dat culturele veranderingen nodig zijn om te zorgen voor een rechtvaardiger evenwicht tussen mannen en vrouwen. Dit is geen nulsomspel: het is een scenario waarin de organisatie kan profiteren van arbeid die gestoeld is op flexibele methodes en gemengde en evenwichtige teams, en waarin vooral iedereen winnaar is. Om het te zeggen met de woorden van Jack Welch, voormalig directeur van General Electric, Voordat je een leider wordt, moet je vooral jezelf ontplooien om te slagen; eens je een leider bent moet je vooral de anderen helpen zichzelf te ontplooien. 1 Goedgekeurd door het Bureau op 13 november Verslag over gendergelijkheid bij het secretariaat van het Europees Parlement - stand van zaken en volgende stappen , goedgekeurd door het Bureau op 16 januari Goedgekeurd door het Bureau op 9 maart 2009 voor de periode en op 27 april 2015 lopende tot Internationale Vrouwendag 8 maart 2017

17 ADMINISTRATIEF NIVEAU SECRETARIAAT-GENERAAL VAN HET EUROPEES PARLEMENT ORGANISATIESCHEMA Directeuren-generaal en directeuren Juridische Dienst Juridisch adviseur Secretaris-generaal Directoraat Betrekkingen met de fracties Hoofd van het kabinet van de secretarisgeneraal, directeur ** DG PRES Presidium DG IPOL Intern beleid DG EXPO Extern beleid DG EPRS Parlementaire Onderzoeksdiensten ** DG COMM * Communicatie DG PERS ** Personeelszaken DG INLO Infrastructuur en logistiek DG TRAD Vertaling ** ** DG INTE Vertolking en conferenties DG FINS Financiën DG ITEC Innovatie en Technologische Ondersteuning DG SAFE Beveiliging en Veiligheid ** * Bureau in Washington: een mannelijke directeur ** waarnemend Legenda Vrouwen Mannen Afdeling Gelijkheid en Diversiteit Directoraat-generaal Personeelszaken 5

18 Vrouwen in het EUROPEES PARLEMENT VROUWEN ONDER HET LEIDINGGEVENDE PERSONEEL: STATISTISCHE GEGEVENS * (OP ) Adjunct-secretaris-generaal en directeuren-generaal 83,3% ,7% Leena Maria LINNUS Directeur-generaal DG Infrastructuur en logistiek (DG INLO) Agnieszka WALTER-DROP Directeur-generaal DG Vertolking en conferenties (DG INTE) Directeuren Afdelingshoofden 70,2% 65,9% 29,8% 34,1% Directeuren-generaal Directeuren Afdelingshoofden 16,7% 30,0% 29,8% 35,0% 34,1% 40,0% % vrouwen op ( voor de directeuren-generaal) Doelstellingen zoals vastgesteld door het Bureau in 2017 (verslag-papadimoulis) * hierbij is geen rekening gehouden met de "waarnemers" 6 Internationale Vrouwendag 8 maart 2017

19 ADMINISTRATIEF NIVEAU Benoemingen onder het hogere kaderpersoneel directeuren-generaal en directeuren (van tot ) ,9% 62,5% 90,0% 100% 63,6% 56,2% 87,5% 60,0% 66,7% 11,1% 37,5% 10,0% 0% 36,4% 43,8% 12,5% 40,0% 33,3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Afdelingshoofden per geslacht en per DG Secretaris-generaal DG PRES DG IPOL DG EXPO DG EPRS DG COMM DG PERS DG INLO DG TRAD DG INTE DG FINS DG ITEC DG SAFE Juridische Dienst Totaal 66,7% 50,0% 84,6% 50,0% 50,0% 66,7% 80,0% 66,7% 65,5% 55,2% 70,0% 85,7% 81,8% 54,5% 65,9% 33,3% 50,0% 15,4% 50,0% 50,0% 33,3% 20,0% 33,3% 34,5% 44,8% 30,0% 14,3% 18,2% 45,5% 34,1% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Selectie van afdelingshoofden 2016 Kandidaten 67,9% 32,1% Kandidaten op gesprek 65,7% 34,3% Kandidaten op de shortlist 56,4% 43,6% Benoemingen 44,4% 55,6% Afdeling Gelijkheid en Diversiteit Directoraat-generaal Personeelszaken 7

20 Vrouwen in het EUROPEES PARLEMENT SECRETARIAAT-GENERAAL VAN HET EP, ALGEMEEN SECRETARISSEN VAN DE FRACTIES EN GEACCREDITEERDE PARLEMENTAIRE MEDEWERKERS: STATISTISCHE GEGEVENS Personeel van het secretariaat-generaal van het EP Totaal ,5% 59,5% AD ,5% 52,5% AST ,2% 64,8% AST/SC 16 14,3% 85,7% 96 Personeel van het secretariaat-generaal van het EP ( ) 60% 55% 50% 45% 40% 35% Personeel in functiegroep AD Personeel in functiegroep AST AD16 AD15 AD14 AD13 AD12 AD11 AD10 AD9 AD8 AD7 AD6 AD ,0% 57,6% 75,4% 53,4% 54,1% 52,3% 57,5% 42,4% 39,9% 39,7% 40,0% 40,8% 20,0% 42,4% 24,6% 46,6% 45,9% 47,7% 42,5% 57,6% 60,1% 60,3% 60,0% 59,2% AST11 AST10 AST9 AST8 AST7 AST6 AST5 AST4 AST3 AST2 AST ,0% 54,4% 38,5% 36,1% 36,0% 35,9% 33,1% 26,1% 39,2% 18,0% 32,5% 40,0% 45,6% 61,5% 63,9% 64,0% 64,1% 66,9% 73,9% 60,8% 82,0% 67,5% Personeel in functiegroep AST/SC AST/SC2 AST/SC ,7% 13,2% 83,3% 86,8% Internationale Vrouwendag 8 maart 2017

21 ADMINISTRATIEF NIVEAU Gemiddelde leeftijd per geslacht Totaal Totaal Totaal Totaal Totaal AD AST AST/SC Percentage bevorderden onder de voor bevordering in aanmerking komende personeelsleden per geslacht en per functiegroep (2016) Verdeling m/v onder de bevorderden, per geslacht en per functiegroep (2016) Arbeidscontractanten, per geslacht en per functiegroep 52,6% 62,0% 49,2% 56,6% AD AST AD AST Voorbeeld: in 2016 is 62 % van de vrouwelijke AD die voor bevordering in aanmerking kwamen, bevorderd Bevorderden 54,4% 45,5% Totaal 50,3% 49,7% Bevorderden 70,7% 29,3% Totaal 67,7% 32,3% Voorbeeld: in 2016 is 70,7 % van de bevorderde assistenten vrouw (het totaal m/v is hier altijd gelijk aan 100) terwijl in ,7 % van de voor bevordering in aanmerking komende AST vrouw was 41,7% ,9% 58,4% 80,8% 26,7% ,3% 45,1% 41,6% 19,2% 73,3% Total GF IV GF III GF II GF I Totaal GF IV GF III GF II GF Algemeen secretarissen van de fracties Personeel van de fracties (ambtenaren en tijdelijke functionarissen) Arbeidscontractanten bij de fracties 71,0% 58,1% 46,1% 67,0% 61,0% 53,6% 53,9% 84,2% 46,2% 5 29,0% ,9% 53,9% 33,0% Total Totaal AD AD AST AST ,0% ,4% ,1% ,8% ,8% Total GF IV GF III GF II GF Totaal GF IV GF III GF II GF I Geaccrediteerde parlementaire medewerkers 52,1% 47,9% Afdeling Gelijkheid en Diversiteit Directoraat-generaal Personeelszaken 9

22 Vrouwen in het EUROPEES PARLEMENT MAATREGELEN VOOR HET COMBINEREN VAN WERK EN PRIVÉLEVEN: STATISTISCHE GEGEVENS (JANUARI-DECEMBER 2016) * Personeelsleden in deeltijd (op het gehele personeel en opgedeeld naar functiegroep) 36,6% 42,6% 34,4% 9,8% 26,6% 19,2% 13,1% 0% 11,7% 15,4% AD managers ** AD (non managers) AST AST/SC AD managers ** AD (niet-managers) AST AST/SC Totaal Personeelsleden in deeltijd, opgedeeld naar arbeidstijd *** Total Arbeidstijd Arbeidstijd 95% 4,7% 95% 63,2% 5,0% 12,3% 90% 80% 44,2% 14,6% 90% 80% 7,0% 75% 17,7% 75% 0,5% 12,0% 60% 50% 0,8% 18,0% 60% 50% Personeelsleden die in deeltijd werken, opgedeeld naar leeftijdsgroep **** Totaal aantal: 349 Totaal aantal: ,1% 55 jaar en ouder 30,9% 55 and over 38,7% jaar 43,2% ,8% jaar 20,5% ,4% tot 35 jaar 5,5% 35 and under * Met het gehele personeel worden de ambtenaren en tijdelijke functionarissen (buiten de fracties) bedoeld op donderdag 31 december ** Directeuren-generaal, directeuren en afdelingshoofden. *** De gegevens over deeltijdwerkers die in de loop van 2016 van deeltijdrooster zijn veranderd, zijn meegewogen in de verschillende gekozen categorieën. **** De gegevens over personeelsleden die in de periode van deeltijd werken van leeftijdsgroep zijn veranderd, zijn meegewogen in twee groepen. 10 Internationale Vrouwendag 8 maart 2017

23 A D M I N I S T R AT I E F N I V E A U Personeelsleden in ouderschapsverlof voltijds 75 29,5% 41 21,0% 0 0% AD AST AST/SC Personeelsleden in ouderschapsverlof halftijds 70,5% ,0% % ,9% 51 26,3% 0 0% AD AST AST/SC opgedeeld naar functiegroep opgedeeld naar functiegroep Personeelsleden in verlof om gezinsredenen voltijds* AD AST 3 33,3% 6 21,4% 70,1% ,7% % 4 Personeelsleden in verlof om gezinsredenen halftijds* 66,7% 6 78,6% ,8% 2 5,7% AD AST opgedeeld naar functiegroep 88,2% 15 94,3% 33 opgedeeld naar functiegroep Personeelsleden in verlof om redenen van persoonlijke aard* AD 16 50,0% AST 5 27,8% 50,0% 16 72,2% 13 (broken down by function group) * Aangezien geen enkel personeelslid in de functiegroep AST/SC gebruik heeft gemaakt van het verlof om gezinsredenen of het verlof om redenen van persoonlijke aard, komt deze groep in de statistieken niet voor. Personeelsleden in ouderschapsverlof Personeelsleden in verlof om gezinsredenen Personeelsleden in verlof om redenen van persoonlijke aard 16,2% 19,9% Mannen 0,6% 10,9% Vrouwen Totaal 2,3% 1,6% % 0,9% 0,9% (op het gehele personeel) In 2016 heeft 28 % van het gehele personeel in deeltijd gewerkt, tegenover 25,6 % in 2015 en 23,3 % in Dit bevestigt de tendens tot een progressieve toename van het aantal personeelsleden dat in deeltijd werkt, een tendens die al een aantal jaren waarneembaar is. Werken in deeltijd blijft een maatregel waarvan voornamelijk vrouwen gebruikmaken: in 2016 waren 77,7 % van de deeltijds werkenden vrouwen. Dit is nog duidelijker voor het verlof om gezinsredenen, een maatregel waarvan 87,8 % vrouwen gebruik hebben gemaakt. Bij het ouderschapsverlof is er iets meer evenwicht, met 72,8% vrouwen die van deze maatregel gebruik maken. Het percentage personeelsleden dat ouderschapsverlof neemt neemt al jarenlang gestaag toe (16,2 % in 2016 tegenover 10,2 % in 2011). Afdeling Gelijkheid en Diversiteit Directoraat-generaal Personeelszaken 11

24 Vrouwen in het EUROPEES PARLEMENT STRUCTUREN TER BEVORDERING VAN GENDERGELIJKHEID Afdeling Gelijkheid en Diversiteit (UED) Alberto Rossetti, afdelingshoofd De afdeling Gelijkheid en Diversiteit valt onder het directoraat-generaal Personeelszaken. De afdeling is met name verantwoordelijk voor de volgende taken: uu Zorgen voor de uitvoering en de follow-up van het gelijkheids- en diversiteitsbeleid zoals vastgesteld door het Bureau van het Parlement. uu Concipiëren en coördineren van projecten en maatregelen ten behoeve van de volledige participatie en inclusie van gehandicapten, overeenkomstig het bepaalde in lid 4 van artikel 1quinquies van het statuut. uu Studies uitvoeren en verslagen opstellen; cijfers verzamelen en analyseren vanuit een genderperspectief; maatregelen nemen om elke vorm van discriminatie te voorkomen en uit te bannen, overeenkomstig artikel 1 quinquies, van het statuut. uu Een open, inclusieve werkomgeving bevorderen; projecten opzetten en coördineren voor een beter evenwicht tussen werk en privéleven; bijdragen aan de ontwikkeling en toepassing van een beleid voor waardigheid op het werk, om alle vormen van intimidatie op de werkplek te voorkomen en uit te bannen. uu Bewustmakingsevenementen en opleidingsactiviteiten organiseren; medewerkers bijstaan in kwesties die verband houden met gelijkheid en diversiteit. De afdeling Gelijkheid en Diversiteit verleent steun en bijstand aan de ondervoorzitter van het EP die verantwoordelijk is voor gendergelijkheid en diversiteit, en die eveneens voorzitter is van de Groep op hoog niveau. De afdeling geeft ook advies en steun aan het TABG, het COPEC en andere interne organen in kwesties betreffende de bevordering van gelijkheid en diversiteit binnen het secretariaat-generaal van het EP. DG-coördinatoren voor gelijkheid en diversiteit Elke directeur-generaal benoemt twee coördinatoren voor gelijkheid en diversiteit, die tot taak hebben bij te dragen tot de tenuitvoerlegging van het beleid inzake gelijkheid en diversiteit van het secretariaat- generaal van het Europees Parlement op het niveau van hun eigen directoraat-generaal. De coördinatoren werken nauw samen met de afdeling Gelijkheid en Diversiteit. De Groep coördinatie gelijkheid en diversiteit (bestaande uit de coördinatoren en de afdeling Gelijkheid en Diversiteit) kan documenten, nota s en voorstellen over belangrijke kwesties van algemeen belang op haar bevoegdheidsterreinen opstellen, die aan de secretaris-generaal en de directeuren-generaal zijn gericht. De afdeling Gelijkheid en Diversiteit zorgt voor de coördinatie en het secretariaat van de Groep. Comité voor gelijke kansen en diversiteit (COPEC) Chiara Malasomma, voorzitter Het COPEC, dat in 1987 als raadgevend comité werd ingesteld, bestaat uit vier leden die door het TABG worden aangewezen, vier leden die door het Personeelscomité worden aangewezen en zijn voorzitter. Het COPEC heeft voornamelijk tot taak om binnen het Europees Parlement de invoering van een tolerante en inclusieve werkomgeving te bevorderen. Hiertoe stelt het COPEC alle maatregelen voor waarmee de niet- discriminatie wordt gewaarborgd. Het COPEC brengt tevens adviezen uit over de regelgeving en richtlijnen die voortvloeien uit het statuut van de ambtenaren. Ook ziet het COPEC toe op de juiste toepassing van genomen maatregelen, met name als waarnemer in de diverse raadgevende comités. Personeelscomité Pilar Antelo Sanchez, voorzitter 20 69,0% 31,0% 9 Het Personeelscomité vertegenwoordigt de belangen van het personeel bij de administratie van het Parlement, met name op het gebied van carrière, arbeidsvoorwaarden, lonen en sociale zekerheid, disciplinaire maatregelen en beroepsprocedures. Het onderhoudt permanent het contact tussen de administratie en het personeel en draagt bij tot de goede werking van de diensten. Het Personeelscomité vaardigt vertegenwoordigers af naar de interne raadgevende comités en naar interinstitutionele comités en organen waarin de personeelsvertegenwoordiging zitting heeft. Het Personeelscomité is eveneens vertegenwoordigd in vakdelegaties. 12 Internationale Vrouwendag 8 maart 2017