De toekomst van de BXL jeugdhuizen onderzoek door Trendwolves en VGC

Transcriptie

1 De toekomst van de BXL jeugdhuizen onderzoek door Trendwolves en VGC

2 CONTENT 1. Introductie fase blz 6 I Like I dislike I wish I fear Per jeugdhuis 2. Analyse fase blz 20 Talks Data 3. Toekomst fase blz 80 Knelpunten Kader Scenario s 4. Vaststellingen blz 92 Meer geld vernieuwt / verbreedt niet Jongeren wensen een rustplek 5. Visie blz 98 De rol van jeugdhuizen De relevantie van jeugdhuizen Culturele zones Professionalisme Jeugdhuizen vs. jeugdclubs Marketing 6. Aanbevelingen blz 112 JH = JC De HUB Stedelijkheid Micro leningen en budgetten Crowdfunding 7. Dromen blz 126 Snelle wisseling PV PV garandeert geen succes Bizarre relatie tussen RvB en PV Weinig stedelijk karakter Problemen bij het engageren van vrijwilligers Moeilijk subsidiesysteem Belang van JES voor jeugdclubs Succes van gezamenlijke acties blz 2

3 INTRO FASE Onderzoek naar de toekomst van de Brusselse jeugdhuizen en -clubs in opdracht van VGC

4 t Mutske Lucky ones: Lukas Van Broeck, Tom Lomecka Ellery Beekman, Dimitri Pirard Bekendste event: Kerstmarkt, Fenixx, Spaanse feesten, Bruksellive Beste tapper: Ellery Beekman Great dj: Raptor, Ginjah & Moodoo Toogbloem: Jens Swers en Ellery Beekman Wildste danser(es): Charles Van Deun Theme song: Bob Marley Jamming en Sam Gooris Ambiance Like 1. Jongeren engagement 2. Diversiteit 3. Jeugdraad 4. Formaat 5. Contact met jongeren Dislike 1. Te veel verantwoordelijkheid moeten afleggen 2. De kracht van onze Vlaamse schepen 3. Splitsing België 4. Sabam 5. Onwetendheid over jeugdhuizen Wish 1. Extra beroepskrachten 2. Meer budget voor jeugdhuizen 3. Meer voordelen met de kaart 4. Meer cultuur naar jongeren gericht 5. Activiteiten in het buitenland Fear 1. Administratieve rompslomp 2. Hervormingen 3. Overvraging geëngageerde 4. De relatie met stad Brussel 5. Schulden Clustering Jongeren t Mutske is enthousiast over het aantal geëngageerde en diverse jongeren. De jeugdraad is ook een goede troef. Jammer genoeg heerst er nog een grote onwetendheid over jeugdhuizen. Jeugdhuis/-club De drive van t Mutske is hun contact met jongeren. Dromen van meer uitwisseling met het buitenland en eventueel een extra beroepskracht. Nu kampen ze met het log systeem van de gemeente waarbinnen ze veel verantwoordelijkheid moeten afleggen. Maatschappij Alhoewel ze koepelorganisaties als Formaat fantastisch vinden, vrezen ze een overbevraging van de geëngageerde jongeren. Ze zien extra mogelijkheden in de Kaart en hopen op nog meer cultuurproducten naar jongeren. De huidige concrete werking van een jeugdhuis kan administratief eenvoudiger, al is het maar door Sabam aan te pakken. Het jeugdhuis kan ook meer budget gebruiken De kracht van politiek, mogelijke splitsing van België, de relatie met Brussel en toekomstige hervormingen stellen veel vragen. Onderzoek Brusselse jeugdhuizen en -clubs!! blz 14

5 ANALY SEFASE Onderzoek naar de toekomst van de Brusselse jeugdhuizen en -clubs in opdracht van VGC

6 Trendwolves jeugdclub Raf, Tessa en Celine Bestuur 10 mensen (18-26 jaar) waarvan 5 actief iedereen zijn eigen taak (fin, bier, inkleding,...) Anciens Helpen nog steeds, we kunnen altijd op hen rekenen Scouts Uilekot is ontstaan uit de Scouts. Die doen hier veel. Gemeente Gemeenschapscentrum Schepen van jeugd: symphatiek, maar geen contact Deken We zorgen voor overlast. Hij mag ons niet. De nieuwe deken gaan we van in het begin uitnodigen... hopelijk hebben we een betere relatie met hem. Door deken zijn we gestopt met optredens, maar ook minder vraag naar Het zaaltje is klein. Als ze met 15 zijn lijkt het veel volk. Scouts of Vrienden van / Lief van Baravond: vrijdag en zondag Bier, vrienden, sfeer en gratis liefdes advies Met de Monitors van Populieren zoeken we meer contact voor de toekomst Parties: oktober feest, afro q night, green party (alles onder gras) Concepten: ladiesnight, playstation... Extern: Nepal Soiréé, Jint avond, Karaoke na Scoutskamp,... - Party: Taakverdeling bar, inkleding, thema,... - DJ s: materiaal via Jes,VGC of privé - Uitleendienst: moeilijk te organiseren voor ons. weinig auto s. Meestal organiseren we eerst een activiteit (poker, rad van fortuin, hamer nagel) en pas daarna een feestje. Projectsubsidies voor grotere events als Afro Queen en Green party. Al is dat niet eenvoudig voor ons. Normaal denken we ten vroegste een maand op voorhand wat en hoe we het gaan doen. Bij projectsubsidies moet het zes weken op voorhand. Ik durf nooit een lampje kopen, wie weet is het niet de juiste. Scouts Vandaar kennen we elkaar allemaal bijna. Walen Een tijdje terug met vier hier binnen gekomen, nu uitgebreider. Waarom? Kikkerkast en goedkoop bier. Er is weinig interactie tussen Nederlandstalige en Franstalige jongeren. Voor mij is een jeugdhuis iets waar je op een vrijdagavond naar toe kan en vrienden ontmoet. Dreams Party: schuimparty Activiteit: skireis, optredens,... Infrastructuur: PC met muziek, betere geluidsinstallatie, de kelder, internet, terras, schilderen, WC s repareren, danspaal, gezellige zithoek boven, lampen vernieuwen, deuren, ramen, elektriciteit Gewone avond hebben we 15 bezoekers, tijdens feestjes loopt dat op naar 30 mensen. - flyers en affiches helpen niet - mail opgegeven - FB voor openbare events - Volk van Ukkel gaat naar Scouts en die gaan naar het jeugdhuis. Hoe nieuwe jonge bezoekers aantrekken, zonder het unieke gevoel met de oudere groep te verliezen? Al eens zichtbaarder zijn aan de straatkant zou al een begin zijn. Vragen: Als je hier een PV zet dan draaien wij ook goed. Waarom krijgen jhn zo veel geld, terwijl ze daarom niet beter zijn? Stripkikker trekt veel volk (50 man) We proberen steeds break-even te draaien, maar soms is het moeilijk na te gaan. Tijdens Afro Queen hadden ze bv niet eerst de kassa geteld. blz 25

7 Spontane naamsbekendheid Aan de respondenten werd gevraagd drie jeugdhuizen op te noemen die spontaan bij hen opkwamen. Links wordt de verdeling weergegeven voor zowel plaats 1, 2 als 3. Jeugdhuis De Branding scoort heel hoog op spontane naamsbekendheid, Ongeveer 15% van de respondenten plaatsten De Branding op de eerste en de tweede plaats. Als we echter naar de algemene naamsbekendheid kijken, zien we dat jeugdhuis t Ongeluk het hoogst scoort, 59% van de respondenten noemde dit jeugdhuis spontaan. Daarnaast noemde 35,9% jeugdhuis De Branding en 25,08% spontaan t Mutske. 1ste plaats 2de plaats 3de plaats 30% 60% 59% 26,8% 45% 22,5% 35,9% 19,5% 30% 25,08% 15% 7,5% 0% 16,6% 15,4% 13,28% 12,7% 11,1% 7,4% 7,8% 6,7% 6,7% 6% 5,4% 5% 4,6% 3,9% 3,9% 4,4% 4,4% 3,35% 2,7% 2% 1,6% 0,7% 0,8% 1,1% 0% De branding Tongeluk Schabernak Alleman ʻt Mutske De Schakel De Kuub JIA ʻt Uilekot 15% 0% 17,2% 17,2% 14,9% 11,9% 7,95% 4,7% Tongeluk De Branding ʻt Mutske Schabernak De Kuub Alleman De Schakel ʻt Uilekot JIA

8 Reputatiescore ,68 7,66 7,437,55 7,33 7,35 7,64 7,08 6,9 6,926,99 6,64 7,82 7,16 6,98 6,81 6,74 6,55 8,25 6,91 6,96 6,57 6,21 6, De branding Tongeluk t Mutske Schabernak Talkability Fit Quality Like Price Uniqueness

9 Ideale jeugdhuis JONGEREN DIE AL EENS EEN BRUSSELS JEUGDHUIS HEBBEN BEZOCHT 10% 8% 4% 29% Aan de respondenten die ooit al eens een Brussels jeugdhuis hadden bezocht werd gevraagd wat zij het belangrijkste vonden voor hun ideale jeugdhuis. Hun ideale jeugdhuis zou voor 29% uit leuke sfeer bestaan, 19% uit lage drankprijzen, 15% bereikbaarheid, 15% uit fuiven, 10% optredens, 8% inrichting/decoratie en 4% workshops. Deze respondenten hechten dus heel veel waarde aan sfeer, prijs en bereikbaarheid. JONGEREN DIE NOG NOOIT EEN BRUSSELS JEUGDHUIS HEBBEN BEZOCHT 10% 9% 4% 27% Ook aan de respondenten die nog nooit een Brussels jeugdhuis hadden bezocht werd gevraagd wat zij het belangrijkste vonden voor hun ideale jeugdhuis. Hun ideale jeugdhuis zou voor 27% uit leuke sfeer bestaan, 18% bereikbaarheid, 17% lage drankprijzen, 15% uit fuiven, 10% inrichting/ decoratie, 9% optredens en 4% workshops. Ook deze respondenten hechten veel waarde aan sfeer, bereikbaarheid en prijs. 15% 15% 19% leuke sfeer lage drank- en toegangsprijzen bereikbaarheid fuiven optredens inrichting/decoratie 15% 17% 18% leuke sfeer bereikbaarheid lage drank- en toegangsprijzen fuiven inrichting/decoratie optredens workshops workshops opvallende gelijkenissen research by Trendwolves

10 TOEK OMST Onderzoek naar de toekomst van de Brusselse jeugdhuizen en -clubs in opdracht van VGC

11 what if? scenario s kader more internal force scenario 1 scenario 2 veel vrijwilligers what if? Plaats de knelpunten in een kader en benoem de verschillende scenario s. De belangrijkste interne driver geen opvolging vinden delen we op in: veel vrijwilligers, weinig vrijwilligers. De belangrijkste externe driver infrastructuur delen we op in: slechte infrastructuur, goede infrastructuur. Rave On Cool Club slechte infrastructuur external force goede infrastructuur weak what if? scenario 3 scenario 4 what if? strong Hit and Run Hitech Lounge less weinig vrijwilligers blz 84

12 Jeugdhuizen in Brussel Vaststellingen Snelle wisseling PV PV garandeert geen succes Bizarre relatie tussen RvB en PV Weinig stedelijk karakter Problemen bij engageren vrijwilligers Moeilijk subsidiesysteem Belang van JES voor jeugdclubs Succes van gezamenlijke acties Meer geld vernieuwt / verbreedt niet Jongeren wensen een rustplek

13 Aanbevelingen Gelijkzetten jeugdhuizen en jeugdclubs Opbouw de HUB PV s samen plaatsen in een HUB HUB zijn procesbegeleiders Ondersteunen jeugdhuizen (en clubs) Transparantie + vereenvoudiging subsidies Opstart micro leningen en budgetten e-loket Creatie crowdfunding tool Pop-up jeugdhuizen

14 FOCUS: the HUB Waarom? Gelijkstemming JH en JC Knowhow en professionaliteit verhogen Stabiliteit in professionele hulp Duidelijke relatie professional - vrijwilliger Duidelijker werkingsbudget van jeugdhuizen Opdracht HUB Proces en minder product gerichte ondersteuning JH Micro leningen en budgetten verlenen Pop-up jeugdhuizen ondersteunen Extra steun overkoepelende initiatieven Specialisatie en zone werking

15 FOCUS: micro leningen en budgetten Grote subsidies via traditionele kanalen Micro-leningen Micro-lening aan het loket van de HUB Lenen bedrag om te organiseren Terugbetalen na het event Indien niet terugbetaald, verrekenen subsidies Snelle afhandeling, eenvoudige aanvraag Micro-budgetten Voor events zonder opbrengst mogelijkheden Micro-budget aan het loket van de HUB Snelle afhandeling, eenvoudig aanvraag Micro-budgetten beperkt HUB moet verantwoording afleggen aan VGC

16 FOCUS: pop-up jeugdhuizen Jeugdhuizen in Brussel

17 FOCUS: crowdfunding tool Jeugdhuis online funding website Op de rekening!... Sparen voor Nieuwe zetel Hey onze zetels kunnen er niet meer door. Ze stinken en zijn kapot. Iedere maand proberen we een beetje op zij te zetten voor een nieuwe zetel. Doel os eind dit jaar een nieuwe zetel te kopen. Prijs 100 euro (tweedehands natuurlijk) Nieuwe pool tafel Onze tafel is zeer geliefd, maar begint zwaar af te zien. En dat is niet alleen de schuld van Liesbeth. We hebben waarschijnlijk 500 euro nodig voor een nieuwe. We zijn er bijna :) Nog drie maanden. Crowdfunding Dubstep party DJ Step wil een feestje geven met speciale licht effecten. Het apparatuur huren kost wat geld. Als vijftig mensen een kaartje in voorverkoop kopen kunnen we starten. Pay here. You will get a special flower :) an idea... but no money? Kom eens langs ons jeugdhuis en vertel ons je ideeën. Subsidies zijn zo moeilijk... misschien kunnen we helpen met het crowdfunding netwerk.