MEMORA NDUMGE MEENTE RAADS

Transcriptie

1 MEMORA NDUMGE MEENTE RAADS VERKIE ZINGEN 2018

2 1 Rekening houden met diversiteit 2 Een nieuw subsidiemodel voor jeugdhuizen 3 Inspraak en participatie 4 Meer professionele jeugdwerkers 5 Jeugdambtenaren op het terrein 6 Breed inzetbare jeugdinfrastructuur 7 Breed jeugdbeleid MEMORA NDUMGE MEENTE RAADS VERKIE ZINGEN 2018

3 JEUGD(HUIS)WERK IS WAT WERKT VOOR JONGE MENSEN Er zijn anno 2018 meer dan 420 jeugdhuizen in Vlaanderen. De grootste kracht van deze organisaties is dat ze vertrekken vanuit wat jongeren bezig houdt. Jongereninitiatieven groeien alleen maar wanneer er geluisterd wordt naar de jonge mensen die ze opzetten. Meer dan kwaliteitsvolle vrijetijdsinvulling De unieke positie van het jeugdhuis ligt allang niet meer alleen in een veilige en afgesloten jongerenplek, maar ook in het mee ondersteunen van levendige buurten en zorgzame gemeenschappen. Jeugdhuizen zijn immers meer dan een kwaliteitsvolle vrijetijdsinvulling voor jongeren. Ze kiezen ook voor levensbrede ondersteuning die gaat over welzijn, jongereninformatie, werk, sport LOKALE OVERHEDEN HEBBEN DE SLEUTEL IN HANDEN VOOR STERK EN RELEVANT JEUGD(HUIS)WERK Lokale overheden inspireren, adviseren en ondersteunen jongeren bij het vormen en sterker maken van hun jeugdhuis. Ze bieden subsidies aan, stellen gebouwen ter beschikking, ondersteunen jeugdhuismedewerkers bij inhoudelijke vragen Ook jeugdhuizen zelf zijn essentiële spelers binnen het lokaal jeugdbeleid. Zij kunnen de stem van jongeren doen weerklinken en versterken en een actieve rol spelen bij de opmaak van de lokale masterplannen Sterke positie voor jongeren Formaat stelt zich op als partner voor een sterk lokaal jeugdbeleid. We schuiven zeven thema s naar voren die onontbeerlijk zijn om te komen tot een relevant jeugdbeleid met succesvolle jeugdhuizen en een sterke positie van jongeren in de gemeente.

4 1 REKENING HOUDEN MET DIVERSITEIT We leven in een superdiverse en multiculturele samenleving. Dat heeft ook gevolgen voor het jeugdwerk, waar verschillende culturen elkaar steeds meer ontmoeten. Een belangrijk element van de jeugdhuismethodiek (*) is dat jeugdhuizen er zijn voor álle jongeren. Jeugdhuizen staan open voor diversiteit en beleven dat zelfs als een meerwaarde. Erkenning als basis (*) lees meer over de jeugdhuismethodiek op formaat.be/jeugdhuismethodiek De laatste decennia ontstonden heel wat jeugdhuizen voor en door jongeren uit etnisch-cultureel diverse minderheden. Zij bereiken heel wat jongeren, organiseren laagdrempelige activiteiten en bouwen mee aan sterk lokaal jeugd(huis)werk. Deze jeugdhuizen vinden echter moeilijk de weg naar erkenning als jeugdwerkinitiatief. Daardoor kunnen ze te weinig gebruik maken van de ondersteuningskanalen van de gemeente (infrastructuur, subsidies ). Specifieke gemeenschap Jeugdhuizen voor en door jongeren uit etnisch-cultureel diverse minderheden bereiken vooral jongeren uit een specifieke gemeenschap (Turks, Marokkaans ) of uit een specifieke buurt. Deze jongeren voelen zich minder aangesproken door het aanbod van andere organisaties. Zij zijn vooral op zoek naar een plek die afgestemd is op hun interesses. Meer diversiteit = meer tevredenheid Diversiteit zorgt voor meer tevredenheid bij vrijwilligers, bezoekers en jongerenwerkers. Meer jongeren met etnisch-cultureel diverse roots zorgt daarnaast voor meer openheid voor andere culturen. Zorg voor financiële en infrastructurele ondersteuning bij jeugdhuizen voor en door etnisch-culturele minderheden. Erken en ondersteun jongereninitiatieven die jongeren met diverse roots bereiken. Ook al passen ze niet in de klassieke opvatting van een jeugdhuis. Stimuleer jeugdhuizen om kleinere initiatieven te helpen door samen te werken, infrastructuur te delen Help jeugdhuizen bij het herkennen en wegwerken van drempels wanneer ze hun werking willen openstellen voor álle jongeren. Luister naar álle stemmen ook de minder luide wanneer je het lokaal beleid vormgeeft.

5 2 EEN NIEUW SUBSIDIEMODEL VOOR JEUGDHUIZEN Jeugdhuizen worden vandaag vaak beoordeeld op het aantal openingsuren, het aantal activiteiten, het aantal deelnemers, de aard van de activiteiten, enzovoort. Criteria die hen vaak opgelegd zijn en die niet uit dialoog zijn ontstaan. Zulke subsidiemodellen zorgen bovendien voor veel administratieve overlast voor jeugdhuizen. Dialoog als basis Een subsidiemodel dat ontstaat uit dialoog tussen de lokale overheid, het jeugdhuis én de jongeren die het jeugdhuis (nog) niet bereikt, is het meest succesvol. Dan vertrekt het immers vanuit de ambities en dromen van jongeren. Zo n subsidiemodel geeft ook meer mogelijkheden om nieuwe initiatieven te erkennen en ondersteunen. Zij vinden gemakkelijker een plek in een open subsidiekader, dan in een keurslijf met strakke criteria. Meer ademruimte voor jeugdhuizen Een lokale overheid gaat er vaak van uit dat een jeugdhuis extra inkomsten heeft. Dat maakt een jeugdhuis kwetsbaar en weinig flexibel in hun werking. Zo moeten ze zorgen voor inkomsten uit drankverkoop en/of zaalverhuur om te blijven bestaan. Een uitgebreidere financiering zorgt voor sterkere jeugdhuizen die meer kunnen inspelen op processen (bijvoorbeeld vrijwilligers werven), in plaats van enkel op output in te zetten. Voorzie werkbare budgetten voor ondersteuning, vorming, inhoudelijke werking en infrastructuur. Zo maak je inkomsten uit drankverkoop of zaalverhuur niet nood zakelijk voor de werking van het jeugdhuis. Beperk de administratieve rompslomp voor het jeugdhuis en de jeugddienst en maak tijd voor gesprekken over de inhoud. Zorg voor meer middelen om een meer heterogene groep jongeren inhoudelijk beter te ondersteunen. Betrek jongeren bij het bepalen van de subsidiecriteria. Dat zorgt voor een uitdagend en toch gedragen subsidiebeleid. Zorg ervoor dat nieuwe projecten gemakkelijker in het subsidiekader kunnen instappen. Dat lukt met een open en transparant model, niet met een strak keurslijf.

6 3 INSPRAAK EN PARTICIPATIE Goed lokaal jeugdbeleid laat jongeren mee het beleid maken. Een van de voornaamste experten wanneer het gaat over kinderen en jongeren, zijn immers kinderen en jongeren zelf. De jeugdraad is als motor van participatie een goed platform om meningen te verzamelen. Betrokkenheid als basis Kinderen, jongeren en hun verenigingen staan te popelen om mee te denken, mee te dromen en mee te bouwen aan een goed lokaal beleid. Het initiatief ligt bij de gemeente: Ga actief op zoek naar de stem van alle kinderen en jongeren. Sterke jeugdraad, sterke gemeente De jeugdraad zorgt ervoor dat het (jeugd)beleid eerlijk is voor iedereen. De jeugdraad is er dus ook voor iedereen die er (nog) niet in vertegenwoordigd is. Dat kan door initiatieven op te zetten om álle kinderen en jongeren bij het beleid te betrekken. Zo krijgen zij allemaal het gevoel dat ze thuishoren in hun stad of gemeente. Kinderen en jongeren zijn partners, niet louter consumenten. Bouw dus samen aan een visie voor de stad of gemeente van de toekomst. Werk bottom-up. Vertrek écht vanuit de leefwereld van alle kinderen en jongeren. Luister naar hen en doe ook echt iets met hun meningen en ideeën. Stimuleer jongeren om in dialoog te gaan met elkaar, met anderen en ook met het bestuur. Co-creatie is het codewoord. Werk samen met kinderen en jongeren aan een aanbod voor hen. Let er op dat alle doelgroepen participeren. Anders bereik je enkel diegenen die de weg tot participatie al vinden.

7 4 MEER PROFESSIONELE JEUGDWERKERS Een team van professionele jeugdwerkers in dienst van de jeugdhuis-vzw versterkt en verbreedt het jeugdhuiswerk in de stad of gemeente. Vrijwilligersengagement versterkt Een team van jeugdwerkers ondersteunt en versterkt het engagement van de jeugdhuisvrijwilligers. Jeugdhuizen met een professional hebben meer bezoekers, meer vrijwilligers, een meer uitgebouwde werking en een betere relatie met de buurt en met de lokale overheid. Meer dan vrije tijd Professionele jeugdwerkers zorgen ervoor dat jeugdhuizen hun werking kunnen uitbreiden. Zo kunnen ze inzetten op jeugdinformatie, artistieke expressie, ondernemerschap, sport, armoede, welzijn, werk Professionals verhogen de knowhow in de gemeente en zetten samenwerkingen op. Dat heeft een positieve invloed op het hele verenigingsleven. Subsidieer jeugdwerkers in dienst van het jeugdhuis vanuit de stad of gemeente. Dit opent de mogelijkheid om bovenlokale projecten aan te vragen, gesubsidieerd door Vlaanderen. Professionele jeugdwerkers zijn partners in het (jeugd)beleid. Werk met hen samen en versterk elkaars plannen. Geef jeugdwerkers meer tijd en mandaat voor basiswerk, het uitbouwen van een vertrouwensrelatie, vindplaatsgericht werken en voor het beantwoorden van hulpvragen. Subsidieer de volledige personeelskost van professionele jeugdwerkers. Voorzie ook een budget voor werkingsmiddelen en voor de uitrusting van de jeugdwerker (kantoor, laptop, opleiding ).

8 5 JEUGDAMBTENAREN OP HET TERREIN Jeugdambtenaren brengen mensen en organisaties met elkaar in verbinding. Ze stimuleren en ondersteunen projecten en initiatieven. Zo werken ze samen met jongeren en jeugdorganisaties het jeugdbeleid uit. Afstand verkleinen De afstand tot het beleid is groot voor jongeren. Vooral voor zij die sowieso al moeilijk de weg naar het jeugdwerk vinden. Door jongeren actief te betrekken in het jeugdbeleid, wordt die afstand kleiner. Divers jeugdwerk Een jeugdambtenaar zorgt voor een voldoende divers jeugdwerk. Zij/hij zoekt actief naar nieuwe initiatieven en nieuwe vormen van jeugdwerk. Zelf initiatieven opzetten is geen prioriteit. Andere organisaties en projecten ondersteunen en samenbrengen is dat wel. Ga en blijf actief in gesprek met verschillende jongereninitiatieven. Ondersteun hen inhoudelijk, financieel en op vlak van infrastructuur. Zorg voor laagdrempelige en herkenbare aanspreekpunten per wijk waar kinderen en jongeren terecht kunnen met vragen, bezorgdheden en ideeën. Dat zijn tegelijk centrale aanspreekpunten voor het lokaal bestuur. Wees als jeugddienst zowel de voelsprieten van het lokaal bestuur, als de spreekbuis voor jongeren. Neem voldoende tijd en ruimte om met kinderen en jongeren in dialoog te gaan en hen persoonlijk te leren kennen. Zo krijg je ondersteuning op maat. Hou rekening met een specifieke doelgroep die uit de boot dreigt te vallen: tieners.

9 6 BREED INZETBARE JEUGDINFRASTRUCTUUR Om elkaar te kunnen ontmoeten en een goeie, gezellige werking uit te bouwen, hebben jongeren nood aan een eigen plek. Een kwaliteitsvolle plek in de buurt die veilig, flexibel en multifunctioneel is. Multifunctionele lokalen in de buurt Een infrastructuur die gebruikt kan worden voor verschillende doeleinden geeft letterlijk ruimte aan nieuwe initiatieven van jonge creatievelingen. Zo n multifunctionele ruimte is niet los te koppelen van alle andere ruimte in de gemeente. Jeugdlokalen horen thuis in de buurt, niet in een uithoek van de gemeente. Sharing is caring Gedeeld ruimtegebruik geeft ruimte aan activiteiten die geen plek vinden, bespaart kosten, vermindert de impact op het milieu, stimuleert ontmoeting en diversiteit, geeft kansen aan nieuwe organisaties, stimuleert mede-eigenaarschap en geeft identiteit aan de buurt. Daar is uiteraard een duidelijke visie én een professional voor nodig die zorgt dat alles vlot verloopt. Werk in dialoog met het jeugdhuis een doordacht kader uit waarbinnen afspraken gemaakt worden voor gedeeld ruimtegebruik. Voorzie voldoende middelen voor jeugdhuizen om hun infrastructuur te kunnen delen. Een ondersteunende professionele jeugdwerker is nodig bij grotere infrastructuur. De infrastructuur en het interieur moet ook ruimte bieden voor het aanbod dat (nog) niet in het jeugdhuis aanwezig is. Zo geef je letterlijk én figuurlijk ruimte aan nieuwe ideeën. Zorg ervoor dat jeugdhuisvrijwilligers zich mede-eigenaar voelen van de infrastructuur.

10 7 BREED JEUGDBELEID Lokaal jeugdbeleid is de verantwoordelijkheid van het voltallige lokaal bestuur. Jeugdbeleid gaat immers over domeinen heen. Alle beleidsdomeinen moeten dus permanent rekening houden met alle kinderen en jongeren. Weg met de schotten De schotten tussen jeugdwerk, sport, cultuur, welzijn, werk, onderwijs zullen moeten worden opgeheven. Jeugdbeleid is sterk gelinkt met al deze thema s. Elke beslissing op elk domein heeft dus vroeg of laat een impact op hen. Het domein jeugd Niet enkel de schepen van jeugd en de jeugddienst zorgen voor een goed jeugdbeleid. Elke beleidsmaker draagt een steen bij. Kinderen en jongeren zijn immers een aanzienlijk deel van de bevolking. En zij komen logischerwijze in aanraking met meer domeinen dan enkel dat van jeugd. Informeer, sensibiliseer en stimuleer al het personeel om bij de opmaak van beleid, acties, evenementen en projecten rekening te houden met de impact hiervan op het leven van kinderen en jongeren. Stimuleer participatie van alle kinderen en jongeren binnen alle diensten en domeinen binnen de gemeente. Zorg voor begrijpbare communicatie: Vertaal de inhoud van alle beleidsdomeinen op maat van kinderen en jongeren. Werk projectmatig om de schotten tussen diensten en beleidsdomeinen te doorbreken.

11 De gemeente maakt plannen Op 14 oktober 2018 trekken we massaal naar de stembussen. We kiezen wie het bestuur van onze gemeentes zal vormen tijdens de komende zes jaren. Ook heel veel jongeren brengen hun stem uit. Zij geven aan welke politici zij vertrouwen om hun dromen, plannen en aspiraties een kans te geven. 14 oktober 2018 is echter slechts het begin. In 2019 schrijven alle gemeentes aan een meerjarenplan. In het meerjarenplan worden de algemene beleidslijnen uitgezet. Het bestuur moet voor zichzelf een aantal prioritaire doelstellingen bepalen die het gedurende de legislatuurperiode wil bereiken. Luister naar kinderen en jongeren Formaat roept zoals steeds op om kinderen en jongeren een cruciale plaats te geven in de meerjarenplannen. Want kinderen en jongeren nemen een cruciale plaats in de gemeente in. Betrek hen op alle mogelijke vlakken, zowel bij de opmaak als bij de uitvoering van de plannen. Maak werk van een sterk jeugdbeleid waarin echt geluisterd wordt naar kinderen en jongeren. Een jeugdbeleid waarin zij hun ding kunnen doen, waarin hun enthousiast engagement naar waarde wordt geschat en waarin jeugdhuiswerk kan groeien en bloeien.

12 Meer info? Heb je vragen? V.U.: Formaat vzw, t.a.v. Tom Willox De Wittestraat 2, 2600 Berchem