Hoe Kim s Chocolates een verschil probeert te maken!

Transcriptie

1 Hoe Kim s Chocolates een verschil probeert te maken!

2 Wie is Kim s Chocolates? Een van de grootste chocoladebedrijven in België Opgericht in 1987 Producten: pralines, repen & tabletten Omzet: 52 miljoen Personeel: 151, excl. circa seizoensmedewerkers (VTE) Export: 87% Waarschijnlijk de groenste chocoladefabriek in Europa

3 Actuele situatie in de oorsprongslanden Cacaoboeren verdienen gemiddeld minder dan 1.5$/dag Kleine boerderijen Zeer lage productiviteit Te oude cacaobomen Prijzen worden bepaald door de grondstoffenbeurzen Werkomstandigheden op de cacaoboerderijen zijn vaak een probleem, met teveel kinderen die gevaarlijk werk doen dikwijls ten koste van naar school te gaan. Sommige kinderen werken zelfs in veel precairdere omstandigheden ver weg van hun ouders en directe familie. Noem het gerust kindslavernij!!! Cacao-gemeenschappen hebben zeer grote uitdagingen op het gebied van gezondheidszorg en educatie.

4 Wat willen wij doen? Een versterking van het onderwijssysteem In een eerste fase: o o o Het bouwen van klaslokalen en lerarenkamers Het voorzien van schoolboeken en andere opleidingsmiddelen Het opzetten van een monitoringsysteem om de aanwezigheid van de kinderen te controleren en af te dwingen In een tweede fase: o o o Het boren van waterputten Zonnepanelen op de schooldaken introductie van computers en internet Het verbeteren van de kwaliteit van de onderwijzers bouwen van lerarenhuisjes Een verbetering van het inkomen van de families Verhogen van de productiviteit Het bezorgen van nieuwe cacaobomen met hogere productie en grotere resistentie tegen ziektes De introductie van mini-zonnepaneelinstallaties om het gebruik van kerosine uit te roeien en daarmede het beschikbaar inkomen met 50% te verhogen.

5 Waar? In Tanzania Tanzania produceert ton cacao in de Mbeya regio, in het microklimaat juist boven het Nyase Meer in de volgende districten: Kyela: 102 dorpen Busokelo: 20 dorpen Rungwe: 9 dorpen Cacao is een cash oogst voor families Voorlopig concentreren we ons op de lagere scholen in deze 131 dorpen. Dat is beheersbaar voor een firma van onze grootteorde en laat ons toe te focusseren.

6 Situatie Aantal kinderen in de lagere scholen: ca Beschikbare klaslokalen die renovatie nodig hebben : 531 Beschikbare lerarenkamers die renovatie nodig hebben: 87 Beschikbare directiekamers die renovatie nodig hebben: 69 Klaslokalen in opbouw: 405 Lerarenkamers in opbouw: 58 Directiekamers in opbouw: 39 Extra benodigde klaslokalen: 535 Extra benodigde lerarenkamers: 57 Tekort aan schoolboeken: ca Tekort aan schoolbanken: ca

7 Waar komt het geld vandaan? Van Kim s Chocolates Een vast bedrag per ton cacaobonen die voor ons worden aangekocht Extra donaties afhankelijk van ons bedrijfsresultaat Fiscaal jaar : % gaat naar het schoolproject 50% gaat naar productiviteitsverbeteringen Van sommige klanten 100% gaat naar de schoolprojecten Van andere sponsors 100% gaat naar de schoolprojecten - Onze forecast voor 2017: waarvan naar de scholen gaat

8 Biolands Onze lokale partner Biolands werd opgericht door Eric Smeets in 1999 en is nu een 100% dochteronderneming van Barry-Callebaut. Biolands past een bottom-up samenwerkingsmodel toe, samenwerkend met de kleine boeren om er zeker van te zijn dat de boeren een faire prijs krijgen en ook om ervoor te zorgen dat hun kwaliteit verbetert en ook hun omgeving er beter bij vaart. Dit systeem laat ook toe de naspeurbaarheid te verzekeren van elke zak cacaobonen. Het gebruik van hun infrastructuur en staf is volledig gratis voor ons. Hun vrachtwagens nemen al onze bouwmaterialen mee naar de dorpen. Bovendien organiseren zij ons volledig productiviteitsproject. Wij hebben zelf een initiële investering gedaan in een tweedehands 4x4, 3 40ft containers voor opslag en enkele betonmolens. De enige operationele kost, die we hebben is het loon van onze ingenieur, die de bouwprojecten opvolgt, en de onkosten voor zijn wagen. In totaal bedraagt dit ongeveer /jaar. Wij zijn dus extreem kost-efficiënt!!!

9 Onze andere partners in crime De lokale industrie: Wij kunnen vandaag onze belangrijkste bouwmaterialen kopen aan zeer lage prijzen: o Cement: Mbeya Cement (Lafarge) - Mbeya o Golfplaten en betonijzer: Alaf Dar es Salaam o Verf: Berger Paint International Dar es Salaam o Hout voor het dak/deuren en vensters: Sao Hills Mafinga (enkel van duurzame oorsprong) De dorpen: o Zij maken de bakstenen. In de nabije toekomst schakelen we over naar SSB s (stabilized soil blocs), die ook veel duurzamer zijn. o Zij zorgen voor het werkvolk The lokale/regionale overheden: o Omdat zij geen geld hebben beperkt hun contributie zich tot morele steun J

10 Het bouwproject de verschillende stappen Stap 1: Wij ontdekten meer dan 460 onafgewerkte KL en LK. Wij gaan die eerst afwerken: Stap 2: Een pak geld en tijd werd door het dorp geïnvesteerd maar ze kunnen niet meer geld meer bij mekaar krijgen. Zo n gebouw afwerken heeft een grote impact op zo n dorp. Het kost ons minder om zo n gebouw af te werken, dus we kunnen meer lokalen afwerken met hetzelfde geld. Het gaat sneller De 760+ afgewerkte KL en LK zijn in feite niet allemaal echt afgewerkt of ze vertonen serieuze tekortkomingen omwille van fouten in de constructie (bv. geen lintelen en ringbalken). We gaan deze gebouwen allemaal renoveren anders gaan we er een pak verliezen in de volgende jaren. Stappen 1 en 2 lopen parallel

11 Het bouwproject de verschillende stappen Stap 3 Verder dienen er nog 630 nieuwe KL en LK gebouwd te worden, startend van nul. Dit gaan we doen, gebruik makend van de nieuwe baksteentechnologie. Hierdoor bekomen we sterkere gebouwen en krijgen we ook kostefficiënties. In dit systeem komen we tot volgende kosten: 1KL/LK-Building: 2,800 2KL/LK-Building: 5,000 3KL/LK-building: 7,100 4KL/LK-building: 9,000 Wij hopen om in 2017 al een aanvang te kunnen nemen met de bouw van7 4KL-gebouwen in sommige van de grootste scholen (1000+ leerlingen) met gemiddeld kinderen/klaslokaal vandaag. Nadien, als stappen 1 en 2 naar hun einde lopen, kunnen we hier sneller vooruit. Indien we ons investeringsbudget boven de 330,000 /jaar kunnen houden, dan kunnen we misschien dit deel afronden in

12 Het bouwproject de verschillende stappen Stap 4 Hygiënische omstandigheden in de scholen/dorpen verbeteren Gebrek aan zuiver water leidt tot vele ziekten (dysenterie, cholera, ). De kindersterfte (<5j) was 4.87% in o Boren van waterputten in alle scholen o Bouwen van pomphuizen zodat we een lokaal waterleidingnet kunnen bouwen op het terrein van de school o Bouwen van nieuwe toiletten, die gespoeld kunnen worden en voorzien van handwas faciliteiten o Bouwen van publieke douches voor de kinderen tijdens schooltijd en de dorpsbewoners voor en na schooltijd Stap 5 Nieuwe huizen bouwen voor de leraren (met lopend water en toilet) om het lerarenberoep in deze afgezonderde dorpen toch aantrekkelijk te maken.

13 Enkele voorbeelden

14 Een eerste master plan Jaar Nieuw (Afwerken) Renovatie Nieuw (van nul) KL LK BD Ander KL LK BD Ander KL LK BD Ander Total KL = Klaslokaal LK = Lerarenkamer BD = Bureel Directeur

15 Schoolboeken Het gebrek aan schoolboeken is een groot probleem. De verhouding boeken/leerlingen gaat van 1/3 tot 1/30. Wanneer we vragen wat eerst? klaslokalen of boeken?, krijgen we voor 100% als antwoord: klaslokalen eerst. Daarom hebben we beslist geen boeken meer aan te kopen doch al ons geld te concentreren op het bouwproject. Maar boeken zijn essentieel om tot goed onderwijs te komen: elk kind in elk leerjaar zou voor elk vak zijn eigen boek moeten hebben. In die optiek is er een tekort van schoolboeken voor een waarde van 1,2 miljoen. Noch de overheid noch de mensen in de dorpen kunnen dit geld bij mekaar krijgen. Dus is er maar één oplossing: we moeten dat geld zelf verdienen. We moeten een business opzetten in de dorpen en producten kopen en verkopen. Met de winst ervan kunnen we dan boeken kopen. Maar wat gaan we nu verkopen?

16 Kerosine In ruraal Afrika, waar geen elektriciteit beschikbaar is, gebruiken ongeveer 250 miljoen mensen kerosine om hun huis te verlichten. Zij spenderen gemiddeld 1/3 van hun miezerig inkomen aan deze brandstof. Dat is verschrikkelijk! Kerosine is slecht: o Veroorzaak long- en oogziekten o Ruikt onaangenaam o Veroorzaakt veel brandwonden o Regelmatig zijn er huisbranden, veroorzaakt door ongevallen met kerosine o Is milieuonvriendelijk Waarom gebruiken we de zon niet? Die schijnt elke dag en is gratis!

17 Solar Home System Een familie spendeert gemiddeld TZS (ca. 2.2 )/week aan kerosine. Onze kost voor een SHS, geleverd in het dorp, bedraagt 60,000 TZS (geen invoerrechten of BTW zijn hierop verschuldigd) We gaan dit verkopen aan 120,000 TZS De meeste families hebben dit geld niet. Daarom kunnen ze in groepjes een SHS oppikken aan de school zonder te betalen. Aangezien ze nu geen TZS/week moeten uitgeven aan kerosine kunnen ze hun SHS afbetalen met deze TZS, 24 weken aan een stuk. Het is een soort micro-krediet. Er zijn kortingen voorzien voor families die opteren voor contante betaling of een verkort afbetalingsschema van TZS/week. Wij hopen 60,000 stuks te kunnen verkopen in 2-3 jaar tijd. Dat zou ons 1,2 miljoen winst opleveren, genoeg om de ontbrekende schoolboeken te kopen. Het is mogelijk dat er families zijn. Indien dat waar is, dan geeft ons dat voldoende middelen om op elke school een zonnepaneleninstallatie te plaatsen. Dan kunnen we de klaslokalen verlichten en 220V in de lerarenkamers brengen. Op dat ogenblik wordt het zinvol tweedehands computers naar de scholen te brengen, waardoor zij kunnen beginnen aan een nieuw hoofdstuk in hun ontwikkeling.

18 Het inkomen van de families verbeteren Een boer produceert gemiddeld kg cacaobonen/ha. Dat is veel te weinig. Sommige plantages in Zuid- Amerika halen 2,500-3,000 kg/ha. Er is dus duidelijk marge voor verbetering. Redenen voor deze lage productiviteit: Gebrek aan kennis/scholing: daarom trainen we in 2016, 2017 en 2018 elk jaar cacaoboeren in alles wat we vandaag weten over moderne technieken: snoeien, bemesten, herkennen van ziektes en hoe deze te vermijden/ behandelen, fermentatie, kinderarbeid, enz. Zij zullen nadien hun buren opleiden. We hebben ook 15 demo plots opgestart in 2016 en zullen dat herhalen in 2017 en Deze zijn verspreid over de area en daar zullen de boeren verder getraind worden en zien ze hoe het echt moet. Een groot deel van hun cacaobomen zijn te oud. Daarom hebben we 4 boomkwekerijen opgestart en in februari 2016 hebben we de eerste jonge cacaobomen verdeeld. De boeren hebben deze kunnen aankopen tegen 50 TZS (0.02 )/stuk, iets wat zelfs voor hun spotgoedkoop is. Voor het seizoen hopen we boompjes te kunnen opkweken en voor Daarna, als we voldoende ervaring hebben opgebouwd, gaan we boomkwekerijen opzetten in elk dorp, waarbij wij de opstartmaterialen zullen leveren en verdere opleiding gaan geven. Dat zou de aanzet moeten voor enkele vrouwen om daar een business mee op te zetten en zo een inkomen te verwerven. Een interessant detail: bijna al onze medewerkers in de boomkwekerijen zijn vrouwen. Dit in het kader van onze acties om de vrouwen te versterken t.o.v. hun mannen.

19 Onze boomkwekerij in Ndandalo

20 Wil je meer weten? Informatie delen? Of zelfs beter: wil je onze projecten sponsoren? Je kan ons altijd contacteren: Kim s Chocolates N.V. Grijpenlaan Tienen, Belgium Mr. Fons Maex C.E.O. Tel.: Mobile: fons.maex@kimchoc.be Website: Je kan onze projecten ook opvolgen op: Facebook.com/cocoaforschools