ONDERNEMINGSPLAN. Bakkerij Broodhuis. Onderneminsplan

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "ONDERNEMINGSPLAN. Bakkerij Broodhuis. Onderneminsplan"

Transcriptie

1 ONDERNEMINGSPLAN Bakkerij Broodhuis Uitgewerkt door: Lieven Heremans PLAN & CONTROL versie 1.1 Kasteelstraat 22 Datum 12/02/ Galmaarden 0486 /

2 Inhoud Deel 1 Commercieel 3 Projectomgeving 3 De marktvraag 4 Het marktonderzoek 4 Het aanbod in de markt 6 De aankooppolitiek 7 De verkooppolitiek 8 Omzetprognose 9 Deel 2 Juridisch en administratief 10 Formaliteiten bij de start 10 Persoonlijke situatie 11 Bouwen / verbouwen, huren, kopen 11 Aansprakelijkheid 12 Deel 3 Operationeel 13 Productieplan 13 Personeelsplan 13 Deel 4 Financieel 14 Investeringsplan 14 Financieringsplan 17 Vaste kosten 20 Variabele kosten 22 Doodpuntomzet 22 Deel 5 Projectbeoordeling 25 Samenvatting 26 2

3 Deel1: Commercieel 1.1 Projectomgeving Situering van het project Dit project wordt uitgewerkt voor de uitbating van een bakkerij. Het zou gaan om een koude bakkerij (dus de producten worden niet helemaal zelf geproduceerd). Daarnaast worden er ook belegde broodjes en snacks te koop aangeboden. Dit ondernemingsplan betreft het overnemen van een zaak Het betreft een zaak die gestart wordt in hoofdberoep Persoonlijk (motivatie, persoonlijke eigenschappen, omgaan met risico's, ervaring) Ik heb een grote drang naar zelfstandigheid. Ik wil graag doen wat ik wil en wat ik denk dat nodig is. Op die manier iets bereiken moet zeer veel voldoening geven. Verder wil ik er ook financieel beter van worden. Ik ga vrij goed om met risico's. Een zekere risicograad houdt me geconcentreerd. Ik besef ook wel dat een zeker risico aangaan nodig is om er financieel voordelig uit te komen. Anderzijds moeten de risico's wel berekend zijn, in mijn persoonlijke situatie kan en wil ik geen onnodige risico's nemen. Ik zal mezelf moeten dwingen om onbekenden in conversatie te treden. En een beroep doen op professionals voor op gebied van creativiteit. Een sterk uitgewerkt financieel plan maken zal me helpen om beslissingen te nemen Missie Ik wil een rendabele bakkerij uitbaten waarin kwaliteit en de klant centraal staan. 3

4 1.2 De marktvraag Analyse van de doelgroep Binnen de consumenten wil ik vooral focussen op omwonenden, scholieren, ouders van scholieren en werkenden. De klanten zijn mensen van alle leeftijden die om diverse redenen in de buurt komen van de zaak. De omvang van de doelgroep schat ik als volgt in: scholieren 500 ouders die kinderen van school afhalen 200 werkenden die met de auto passeren Qua levensstandaard van de doelgroep richt ik me niet tot een bepaalde klasse (maar zeker niet extreem laag) Bestedingspatroon Wat betreft het bestedingspatroon: 15% van de gezinsuitgaven gaat naar voeding en drank (licht dalende trend) - bron: statbel.fgov.be De totale omzet binnen de bakkerijsector is wel licht stijgend in vlaanderen - bron: De bestedingsevolutie is stagnerend. 1.3 Het marktonderzoek Het marktgebied Het marktgebied is zeer beperkt (stad X). Niet veel mensen gaan meer dan 5 km afleggen voor een koude bakker of broodjeszaak. Is typisch iets voor 'on the go'. 4

5 1.3.2 De vestigingsplaats De vestigingsplaats is vrij belangrijk, zeker als broodjeszaak. Het gaat immers om een vrij banaal goed, en er zijn vrij veel aanbieders, het is dus belangrijk om je te vestigen op een plaats waar veel volk komt of passeert Voordelen Nabijheid van een industriezone en school veel passage Nadelen het is geen plaats waar veel geshopt wordt De concurrenten Belangrijkste concurrenten A t Krawietelken B Frituur Smulhoek C bakkerij Muylaert D Carrefour E Mc Donalds F Panos G t Centerken Concurrentieanalyse Score op 5 A B C D E F G Product 6,3 3,3 6,7 1,7 2,0 5,3 5,7 Assortiment Kwaliteit Service Prijs 6,3 4,7 6,0 6,0 3,0 3,0 4,0 Prijsniveau Winstmarge Aankoopprijs Vestigingsplaats 5,0 5,3 5,7 4,7 4,3 3,3 3,7 Bereikbaarheid Parkeergelegenheid Omgeving, sfeer Promotie 3,7 3,8 3,7 5,2 5,5 5,3 4,3 PR Persoonlijke verkoop Promoties Reclame Media Naambekendheid Personeel 3,0 3,3 3,7 2,3 2,7 7,0 7,3 Opleidingsniveau Vakbekwaamheid Sociale vaardigheid Conclusies Wat de bakkerij-tak betreft, zie ik bakkerij Muylaert als de grootste concurrent, wegens vergelijkbaar assortiment, prijsniveau, vestiging, en waarschijnlijk een hogere (perceptie van) kwaliteit (warme bakker). Wat betreft verkoop van belegde broodjes is broodjeszaak 't krawietelken de grootste concurrent: prijs, vestiging en assortiment zijn vergelijkbaar. 5

6 1.3.4 SWOT analyse Sterktes De vestigingsplaats (ligging) van het pand Mijn financiële achtergrond Zwaktes Slechte zichtbaarheid van het pand (beetje achteruitgestoken) Piekmomenten voor broodjes (drukte - moeilijk om alleen in te staan voor bediening) Kansen Stabiele en grote vraag Markt van belegde broodjes groeit nog steeds (iedereen heeft het druk, geen tijd om lunchpakket voor de kinderen klaar te maken) Bedreigingen Komst van concurrenten 1.4 Het aanbod in de markt Scholieren Reizende zakenmensen Stedelingen Marktsegmenten Verantwoording ligt in de ligging: nabijheid van middelbare school gelegen aan drukke weg gelegen aan de rand van de stad met een aantal appartementsblokken in de buurt Imago van de zaak Het imago dat we willen uitstralen is: snel, vriendelijk, familiair en goedkoop. Deze zaken sluiten aan op de doelgroep die we voor ogen hebben: snel voor vertegenwoordigers en ouders die hun kind komen afhalen van school, vriendelijkheid voor omwonenden en goedkoop voor de scholieren Assortiment Dimensies Breedte: smal assortiment Belegde broodjes, bakkerijproducten, dranken, snacks Diepte: ondiep assortiement Slechts een beperkt aantal soorten brood wegens beperkte ruimte Lengte: kort assortiment Om versheid te garanderen Hoogte: laag assortiment Eerder basisprijzen (aansluitend bij het goedkope imago) Structuur Het kernassortiment zijn de belegde broodjes, brood en viennoiserie. Voor die producten komen de mensen naar de winkel. Het randassortiment zijn de dranken en de snacks. Deze kopen de mensen om de onmiddellijke honger of dorst te stillen terwijl ze brood(je) kopen. 6

7 1.5 De aankooppolitiek Aankoopkanalen / leveranciers Ik wens me te bevoorraden bij enkele grote, vaste leveranciers. In de bakkerijsector zijn er niet zoveel leveranciers, en dit zijn veeleer grote. Voordeel hierbij is dat ze meestal het volledige assortiment aanbieden. Zeker voor het kernassortiment zou ik kiezen voor één vaste leverancier, omdat het belangrijk is om een stabiele kwaliteit van brood te hebben. Voor het randassortiment is dat minder belangrijk. Om leveranciers te vinden ga ik beurzen bezoeken, of via telefoon of aangeven dat ik graag een vertegenwoordiger zou over de vloer krijgen. Criteria bij de keuze zijn prijs, kwaliteit en leverbetrouwbaarheid. Het aankoopgebeuren in mijn zaak is niet onmiddellijk kritisch (er zijn meerdere aanbieders), maar wel belangrijk voor de kwaliteit en winstgevendheid. Men kan het dus toch beschouwen als een sleutelaankoop + KRITISCH KNELPUNTAANKOOP EENVOUDIGE AANKOOP STRATEGISCHE AANKOOP SLEUTELAANKOOP - BELANG VAN DE AANKOOP Het inwinnen van informatie Er bestaan een aantal belangrijke beurzen specifiek voor spelers in de bakkerij-, en meer algemeen de voedingssector: Het voedingssalon, Horeca Expo, IBA (internationale vakbeurs voor bakkers) Daarnaast bestaan er ook beroeps- en sectorfederaties waar je veel informatie kan terugvinden: bakkersinfo.be, fevia.be, vebic.be 7

8 1.6 De verkooppolitiek Verkoopspromotie Welke vorm van verkoopspromotie? Direct marketing: kortingsbons in streekkrant Massareclame: flyers via postbedeling Sponsoring van sportclubs e.d. als ze daar komen om vragen Bij de opening zou ik een flyer laten verdelen (via post) bij alle gezinnen van de stad. De impact daarvan is moeilijk te meten. Ik zou ook een kortingbon in de streekkrant zetten voor 1 korting (en dit 2 maal). De impact is te meten aan de hand van het aantal ingeruilde bons. Op de openingsdag krijgt elke klant een gratis éclair. Budgetraming eerste activiteitsjaar om verkoopspromotie te realiseren Kortingbon voor 1 korting op broodje in de streekkrant: Advertentie (2 weken) Gederfde opbrengst 100 ingeruilde bons Drukwerk Bedeling Sponsoring van 5 events 500 EUR 100 EUR 100 EUR 500 EUR 500 EUR 1700 EUR Omgaan met klachten Ik denk dat ik het meest ga te maken krijgen met klachten over de kwaliteit. Bv. het brood is niet vers genoeg, er is niet genoeg beleg op de broodjes Wanneer een klant meldt dat de versheid van het brood te wensen over laat zou ik hem / haar ten eerste bedanken voor de opmerking, laten blijken dat ik de klacht zeer ernstig neem (bv. door een klachtefiche in te vullen), zeggen dat ik de oorzaak ga nagaan en de klant een gratis brood geven ter compensatie. 8

9 1.7 Omzetprognose voor het eerste jaar Raming op basis van bedrijfsdrukte Aantal stuks x gemiddelde prijs per stuk (excl. BTW): Verkoop van bakkerijproducten x 1,58 = EUR Verkoop van belegde broodjes x 3,50 = EUR Verkoop van snacks en dranken 5200 x 1,00 = EUR Te verwachten jaaromzet EUR Detail berekening Verkoop van bakkerijproducten: broden (300 per week) stuks aan gem. 2 euro patisserie (100 per week) 5200 stuks 1,5 euro 7800 koffiekoeken (200 / week) stuks 1 euro totaal stuks belegde broodjes snacks (chocoladerepen, ) 80 stuks per dag (enkel weekdagen) 20 stuks per dag (enkel weekdagen) Spreiding jaaromzet over 12 maanden De maanden juli en augustus zullen opmerkelijk kalmer zijn wegens sluiting van de school Daarom gaan we de jaaromzet verdelen over 11 maanden en juli en augustus voorstellen als 1 gewone maand Activiteit 1 Activiteit 2 Activiteit 3 Totaal bakkerij broodjes snacks januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december Totaal Gewijzigde omzetprognose Optimistisch raming EUR In het optimistische scenario denk ik 10% meer omzet te realiseren. Meer is niet mogelijk denk ik, want het moet haalbaar zijn om het alleen te blijven bolwerken. Meer omzet is misschien mogelijk, maar dan moet er versterking bijkomen. Pessimistisch raming EUR Gesteld dat ik door ziekte of overmacht 2 maanden moet sluiten - 2 maanden vertegenwoordigt ongeveer 15% omzet 9

10 Deel2: Juridisch en administratief 2.1 Formaliteiten bij de start Keuze van de ondernemingsvorm Het betreft een bestaande onderneming Rechtsvorm van de bestaande onderneming: De bestaande rechtsvorm wordt niet behouden Nieuwe rechtsvorm van de onderneming: Eénmanszaak (E)BVBA Een BVBA is een vrij eenvoudige vennootschapsvorm: je hebt weinig publicatieverplichtingen en het vereiste minimumkapitaal is beperkt (18550 EUR). Een zeer groot voordeel is dat de aansprakelijkheid beperkt is tot de inbreng. De mogelijkheid om met slecht één persoon de vennootschap te kunnen oprichten zal ook misschien van tel zijn. Nadelen zijn dan weer dat oprichting moet gebeuren via een notaris, hetgeen kosten met zich meebrengt. Er zijn ook wat verplichtingen om administratief vlak Juridische formaliteiten Te vervullen formaliteiten Notariskosten oprichting onderneming Inschrijving Kruispunt ondernemingen Aansluiting sociale verzekeringskas Andere: Kostprijs 1.000,00 150,00 150,00 BTW, zichtrekening, mutualiteit Steunmaatregelen Ik zal misschien kunnen beroep doen op: - expansiesteun van de Vlaamse regering - goedkoop krediet via het Participatiefonds Maar dat moet nog meer in detail bekeken worden Vergunningen Het zal nodig zijn om een Voedselvergunning van het FAVV te bekomen. Verder zal ik waarschijnlijk ook een milieuvergunning klasse 3 (meldingsplicht) nodig hebben doordat er een vrij groot vermogen geïnstalleerd is (ovens, diepvries, ) 10

11 2.2 Persoonlijke situatie Samenleven met een partner Ik ben sinds 2012 getrouwd onder de wettelijke regeling. Sinds anderhalf jaar hebben we samen een dochtertje. We hebben voor het wettelijk stelsel gekozen omdat er toen nog geen sprake was van een zelfstandige activiteit, we hebben dus niet echt nagedacht over een afwijkende regeling. Op zich valt de onderneming dus onder het gemeenschappelijk vermogen, tenzij ik kan bewijzen dat dat het eigen vermogen opgebouwd is uit mijn persoonlijke fondsen Erfrecht Wat zijn de gevolgen voor de onderneming indien ik zou komen te sterven? Dochter krijgt volle eigendom van de zaak, en mij echtgenote krijgt het vruchtgebruik. Om de continuïteit van de onderneming te waarborgen, zal ik, afhankelijk van wie er geïnteresseerd is om de zaak over te nemen (stel: echtgenote), in een testament bepalen dat zij de helft van de volle eigendom erft. Dan erft mijn dochter de naakte eigendom van de andere helft, en mijn echtgenote krijgt het vruchtgebruik op dit deel. 2.3 Bouwen / verbouwen, huren, kopen Kopen De vorige eigenaar wenst te verkopen, zowel handelsfonds als onroerend goed Er dient dus een notiariële akte opgemaakt te worden door een notaris voor de aankoop van het geheel van onroerend goed en handelsfonds. Daarin zal ook bepaald worden wat de verdeling is tussen handelsfonds en onroerend goed, en wat er allemaal in het handelsfonds zit (naam, cliënteel, uitrusting, ) Zodoende wordt de vennootschap voor 100% eigenaar van het onroerend goed (en handelsfonds). Notariskosten Waarde aankoop Totaal EUR EUR EUR 11

12 2.4 Aansprakelijkheid Verplichte verzekeringen Verzekering Gedekte risico's Premie Burgerlijke aansprakelijkheid Schade die derden ondervinden bij de uitoefening 500 van de zelfstandige activiteit In eeste instantie worden er geen voertuigen of werknemers ingeschreven op de vennootschap, dus geen verzekering voor motorvoertuigen of arbeidsongevallen nodig Aanvullende verzekeringen Verzekering Premie Brandpolis schade bij brand of ontploffing 1000 Inkomstenverzekering inkomstenverlies door ziekte e.d. 250 Hospitalisatieverzekering medische kosten bij ziekenhuisopname 250 Aanvullend pensioen

13 Deel3: Operationeel 3.1 Productieplan Productieproces Verschillende activiteiten in het productieproces: INKOOP selecteren van leveranciers, bestellingen opmaken, stockage PRODUCTIE klaarmaken van broodjes, afbakken van broodjes, vullen van toogruimte VERKOOP afhandelen van bestellingen, marketingactiviteiten, behandelen van klachten Typisch voor onze activiteit is de heel korte productiecyclus: productie en verkoop vallen vrijwel samen Administratief proces De operationele administratie (bestellingen, leverbons, ) zal ik zelf doen. De financiële administratie zal door een boekhouder gedaan worden. Facturatie zal miniem zijn (misschien voor enkele bedrijven die regelmatig broodjes bestellen) Welke andere investeringen zijn er nodig? Investeringen nodig om het productie- en administratief proces te kunnen realiseren: Verkoopsruimte, opslagruimte Bureel: dit zal in de privé woning gebeuren Toestellen: koeltoog, oven(s), diepvriezer, koelkast, klein gerief om broodjes klaar te maken, kassa Poetsmateriaal De meeste van de investeringsgoederen zitten al vervat in de overnameprijs 3.2 Personeelsplan Organisatie Het is de bedoeling dat ikzelf alles doe. Openingsuren zijn van 7u 's morgens tot 18h 's avonds. Natuurlijk moet er eerst nog vanalles klaargezet worden, en achteraf nog gepoetst. Omdat dit waarschijnlijk zeer zwaar wordt om dit alles alleen te doen, kan er uitgekeken worden naar hulp voor bepaalde taken of tijdens piekuren. Bv. interim hulp tijdens de middag, uitbesteding van schoonmaak Nu heb ik echter nog te weinig zicht of er daarvoor financiële ruimte is. 13

14 Deel4: Financieel 4.1 Investeringsplan Vaste activa Overzicht van de oprichtingskosten De notariskosten zijn beperkt en worden ten laste genomen van het bedrijfsresultaat van het boekjaar. Bedrijfsrevisor is niet nodig omdat er geen inbreng in natura gebeurt. Overzicht van de immateriële vaste activa goodwill EUR Bedrijfsnaam, klantenbestand, Totaal van de immateriële VA ,00 EUR Overzicht van de materiële vaste activa Investeringsgoed Merk, type Prijs terrein + gebouw ovens, diepvriezers, koelkasten, toonbank Totaal van de materiële VA EUR EUR EUR Overzicht van de financiële vaste activa geen huurwaarborgen te betalen Totaal van de immateriële VA 0,00 EUR Schema van de vaste activa Nr I II III A B C D E IV Aanschaffingswaarde Oprichtingskosten EUR Immateriële vaste activa 211 Software 0 EUR 212 Goodwill EUR Materiële vaste activa Terreinen en gebouwen 220 Terreinen EUR 221 Gebouwen EUR 224 Inrichting gebouwen EUR Installaties, machines en uitrusting 230 Machines EUR 231 Kantoormachines EUR 232 PC en printer EUR 233 Uitrusting EUR Meubilair en rollend materieel 240 Meubilair EUR 241 Vrachtwagen EUR 242 Wagen EUR Materiële vaste activa in leasing 252 Leasewagen EUR Overige materiële vaste activa 261 Inrichting gehuurde ruimte EUR Financiële vaste activa 280 Waarborgen EUR Totaal van de vaste activa EUR 14

15 4.1.2 Vlottende activa Overzicht van de voorraden Omschrijving Aantal Aankoopprijs Totaal verkoop van bakkerijproducten verkoop van belegde broodjes en snacks Totaal van de voorraden EUR Dit vertegenwoordigt ongeveer 1 week voorraad. Ik wil niet te veel voorraad aanhouden want de houdbaarheid van diepvriesproducten is beperkt tot enkele maanden en de versheid van beleg kan verloren gaan. Meer voorraad aanhouden zou ook betekenen dat het nodig is om te investeren in koelkasten en diepvriezers. Langs de andere kant kan de service naar de klant toe verslechten indien bepaalde producten niet voorradig zijn. Overzicht van de vorderingen Alle klanten betalen contant Totaal van de handelsvorderingen = 0 EUR Overzicht van de liquide middelen Bedrag bankrekening EUR betalen van leveranciers Bedrag kas EUR wisselgeld Totaal van de liquide middelen EUR 15

16 4.1.3 Actiefzijde van de balans VASTE ACTIVA I Oprichtingskosten 0 II Immateriële vaste activa III Materiële vaste activa A Terreinen en gebouwen B Installaties, machines en uitrusting C Meubilair en rollend materieel 0 D Materiële vaste activa in leasing 0 E Overige materiële vaste activa 0 IV Financiële vaste activa 0 VLOTTENDE ACTIVA VI Voorraden en bestel. In uitvoering VII Vorderingen op ten hoogste 1 jaar 0 VIII Liquide middelen TOTAAL DER ACTIVA

17 4.2 Financieringsplan Totale financieringsbehoefte In vorig hoofdstuk werd de totale waarde van de activa van de onderneming berekend: Totaal der activa = EUR Dit noemt men de aanwending van het vermogen. In dit hoofdstuk zullen we de passiefzijde van de balans samenstellen. Anders gezegd, hoe gaan we de activa financieren. Dit noemt men 'de oorsprong van het vermogen'. Dus, de totale vermogensbehoefte bedraagt EUR Hoofdregel van de financiering De financieringsbronnen op lange termijn dienen minstens gelijk te zijn aan de 'permanente activa'. De 'permanente activa' bestaan uit de vaste activa, de ijzeren voorraad en de debiteurenkern. De ijzeren voorraad is de minimumvoorraad, nodig om de activiteit te kunnen uitoefenen. Voorraad voorzien in hoofdstuk 4.1.2: EUR Daarvan is de absolute minimumvoorraad: 250 EUR (= ijzeren voorraad) De debiteurenkern is het bedrag aan min of meer continu openstaande handelsvorderingen Vorderingen voorzien in hoofdstuk 4.1.2: 0 EUR Daarvan staan continu open: 0 EUR (= debiteurenkern) Vaste activa (hoofdstuk 4.1.1): EUR Minimumbehoefte aan vermogen op lange termijn = EUR Detail van de financiering Overzicht van het eigen vermogen - Inbreng in geld EUR - Andere inbrengen * deel van de woning 0 EUR * Vroeger gekochte activa 0 EUR Totaal eigen vermogen EUR 17

18 Overzicht van de schulden op meer dan 1 jaar Soort lening Rentevoet Bedrag Duur (m) Krediet 1 Investeringskrediet 5% Krediet 2 Krediet 3 Totaal vreemd vermogen op lange termijn EUR Welk bedrag van de schulden dient binnen het jaar terug betaald te worden? Krediet Krediet 2 Krediet 3 Totaal schulden > 1 jaar die binnen het jaar vervallen EUR Totaal financiële schulden > 1 jaar EUR Controle op de hoofdregel van de financiering Minimumbehoefte aan vermogen op lange termijn = EUR Totaal vermogen op lange termijn (EV + VV > 1 jaar) EUR OK Overzicht van de schulden op minder dan 1 jaar Totaal schulden > 1 jaar die binnen het jaar vervallen EUR Geen andere kredieten op korte termijn Totaal handelsschulden EUR toelichting berekeningswijze handelsschulden: EUR maandelijkse omzet, betekent ongeveer 8000 EUR in aankoop, en op 30 dagen betaalbaar Bijkomende controle (liquiditeitsratio) Vlottende activa = = 1,14 minimum 1,1 OK Schuld < 1 jaar

19 4.2.4 De passiefzijde van de balans (beknopte weergave) EIGEN VERMOGEN I Geplaatst kapitaal A Geplaatst kapitaal SCHULDEN VIII Schulden op meer dan 1 jaar A Financiële schulden IX Schulden op ten hoogste 1 jaar A Schulden > 1 jaar die binnen het jaar vervallen B Financiële schulden 0 C Handelsschulden TOTAAL DER PASSIVA

20 4.3 Vaste kosten Afschrijvingen Aanschaffingswaarde Afschrijvingsduur Jaarlijkse afschrijving Oprichtingskosten 0 EUR 5 jaar 0 EUR Immateriële vaste activa Software 0 EUR 3 jaar 0 EUR Goodwill EUR 5 jaar EUR Materiële vaste activa Terreinen en gebouwen Terreinen 0 EUR EUR Gebouwen EUR 33 jaar EUR Inrichting gebouwen 0 EUR 5 jaar 0 EUR Installaties, machines en uitrusting Machinees EUR 5 jaar EUR Kantoormachines 0 EUR 5 jaar 0 EUR PC en printer 0 EUR 3 jaar 0 EUR Uitrusting 0 EUR 5 jaar 0 EUR Meubilair en rollend materieel Meubilair 0 EUR 10 jaar 0 EUR Vrachtwagen 0 EUR 5 jaar 0 EUR Wagen 0 EUR 5 jaar 0 EUR Materiële vaste activa in leasing Leasewagen 0 EUR 5 jaar 0 EUR Overige materiële vaste activa Inrichting gehuurde ruimte 0 EUR 5 jaar 0 EUR Totaal EUR EUR Financiële kosten Benaming Bedrag Rentevoet Rente 1e jaar Schulden > 1 jaar krediet 1 Investeringskrediet , krediet 2 krediet 3 Schulden < 1 jaar krediet 4 krediet 5 Totaal intresten EUR 20

21 4.3.3 Vaste kosten basisbedrag aantal / jaar jaarbasis Gebouwen / lokaalkosten Schoonmaak Verwarming / gas - electr. - water Machines Onderhoud en herstellingen Klein materiaal Verzekeringen Brand Burgerlijke aansprakelijkheid Inkomstenverzekering Hospitalisatie Andere verzekeringen Verkoopkosten Reclame, advertenties en promotie Kortingen Geschenken en representatie Kantoor- en administratiekosten Kantoorbenodigdheden Telefoon Bijscholing / studiedagen Lidmaatschapsbijdragen Kosten boekhouding Afschrijvingen Andere bedrijfskosten Kosten start onderneming Onroerende voorheffing Gemeente- en provinciebelastingen Milieubelastingen Financiële kosten Intresten bank Bankkosten Gewaardeerd loon (eigen loon) Vergoeding Bijdrage sociale kas zelfstandige Minimumvergoeding kapitaal x 5% = TOTAAL VAN DE VASTE KOSTEN

22 4.4 Variabele kosten Variabele kosten Aandeel in de omzet variabele kosten Totaal Aantal stuks x gemiddelde prijs per stuk (excl. BTW): 39% 54% 21% Verkoop van bakkerijproducten 57% 31% 18% Verkoop van belegde broodjes 4% 31% 1% Totaal 100% 40% PERCENTAGE VAN DE VARIABELE KOSTEN T.O.V. DE OMZET 40% Als variabele kosten heb ik enkel handelsgoederen en hulpstoffen Om winst te maken, zal de contributie groter moeten zijn dan de vaste kosten. Dit is net niet het geval. Op de belegde broodjes is de contributiemarge beduidend groter dan op de bakkerijproducten. Op deze producten is er ook geen werk meer aan, terwijl dat voor belegde broodjes wel het geval is De contributiemarge Contributiemarge = 100% - variabele kosten % = 60,14% 4.5 Doodpuntomzet Berekening van de doodpuntomzet Totaal van de vaste kosten: EUR Contributiemarge: 60,14% Doodpuntomzet = vaste kosten / contributiemarge * 100 = EUR Prognoses Resultaat van het eerste jaar bij normale omzetprognose Omzetprognose EUR - doodpuntomzet EUR = omzetverschil EUR x contributiemarge 60% = Resultaat EUR 22

23 Resultaat van het eerste jaar bij optimistische omzetprognose Omzetprognose EUR - doodpuntomzet EUR = omzetverschil EUR x contributiemarge 60% EUR = Resultaat EUR Resultaat van het eerste jaar bij pessimistische omzetprognose Omzetprognose EUR - doodpuntomzet EUR = omzetverschil EUR x contributiemarge 60% EUR = Resultaat EUR Belastingen op het resultaat Verwacht boekhoudkundig resultaat EUR + minimum vergoeding kapitaal EUR + gewaardeerd loon (eigen loon) EUR + eventuele verworpen uitgaven EUR - eventuele niet belastbare componenten EUR = belastbare resultaat EUR Belastbaar resultaat: EUR x 34% = 880 EUR x coëfficiënt gemeentelijke opcentiemen 101% Totaal verschuldigde belasting = 889 EUR Gemiddeld belastingpercentage: Totaal verschuldigde belasting 889 = 34% Boekhoudkundig resultaat

24 4.5.4 Bedrijfseconomisch resultatenschema 1 BEDRIJFSOPBRENGSTEN Omzet EUR 2 BEDRIJFSKOSTEN a Aankopen handelsgoederen EUR Beginvoorraad EUR Eindvoorraad EUR Voorraadwijziging 0 EUR Aankoopprijs van de verkochte goederen EUR Brutowinst EUR b Diensten en diverse goederen EUR c Personeelskosten - EUR d Afschrijvingen EUR e Andere bedrijfskosten EUR Bedrijfsresultaat EUR 3 FINANCIELE OPBERENGSTEN + EUR 4 FINANCIELE KOSTEN EUR Exploitatieresultaat EUR 5 UITZONDERLIJKE OPBERENGSTEN + EUR - 6 UITZONDERLIJKE KOSTEN EUR Resultaat van het boekjaar EUR 7 BELASTINGEN OP HET RESULTAAT EUR Effectief resultaat EUR 8 GEWAARDEERD LOON EUR 9 MINIMUM VERGOEDING KAPITAAL EUR Economisch resultaat EUR 24

25 Deel 5: Projectbeoordeling 5.1 Beoordeling * Initieel verwachte omzet: EUR * Doodpuntomzet: EUR * Verschil: EUR Er is toch een behoorlijk verschil in negatieve zin tussen doodpuntomzet en geraamde omzet. De omzet kan ik doen stijgen door langere openingsuren en meer promotie te voeren (acties, publiciteit) of de prijzen een beetje op te trekken. Doodpuntomzet kan eventueel naar beneden door betere aankoopprijzen te bedingen bij de leveranciers. In de vaste kosten kan er niet zo heel veel meer geschrapt worden. Misschien kan er wel gekeken worden of het mogelijk is om een goedkopere lening te bekomen bij het participatiefonds of een andere instantie. Daardoor zouden de intrestlasten (toch een belangrijke post) wat lichter zou worden. Simulatie van het resultaat bij verschillende scenario's omzet vaste kosten resultaat % -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Conclusies Mits diepgaandere analyses m.b.t. steunmaatregelen en reële aankoopprijzen kan het project uiteindelijk wel haalbaar zijn. Echter, financieel gezien zal het nooit een topper worden, en het was toch de bedoeling om er financieel beter van te worden. Ook de lange werktijden schrikken me een beetje af (gezinsleven). 25

26 Bakkerij Broodhuis Samenvatting ondernemingsplan Activiteiten: koude bakkerij, belegde broodjes Missie: Ik wil een rendabele bakkerij uitbaten waarin kwaliteit en de klant centraal staan. Commercieel Commercieel gezien zie ik niet echt problemen: ik opereer in een markt die nog licht stijgend is, de locatie biedt potentieel en de vraag is groot genoeg om te verdelen over de aanwezige concurrenten. De kosten voor promotie kunnen beperkt gehouden worden, belangrijker is een goeie kwaliteit kunnen garanderen, en daarvoor is de keuze van leverancier niet onbelangrijk. Juridisch en administratief Eénpersoons BVBA; zaakvoerder in hoofdberoep Overname van een bestaande zaak door de BVBA, inclusief onroerend goed Administratieve verplichtingen waaraan moet voldaan worden zijn niet onoverkomelijk. Operationeel Het plan is om alles zelf te doen, dit kan in de praktijk zeer zwaar worden. Financieel ACTIVA Vaste activa Vlottende activa PASSIVA Eigen vermogen Vreemd vermogen BALANSTOTAAL OMZET BEDRIJFSRESULTAAT RESULTAAT NA BELASTINGEN De doodpuntomzet is hoger dan mijn initieel ingeschatte omzet. Dat komt voornamelijk door de hoge vaste kosten, die op hun beurt veroorzaakt worden door de hoge intrestlasten op de lening voor de overname (incl. gebouw). In deze vorm is de activiteit dus geen rendabel verhaal. Het resultaat na belastingen is ontoereikend om dezelfde persoonlijke levensstandaard te behouden. Conclusie De financiële return is op dit moment niet in verhouding tot de arbeid die de onderneming zal vergen. Indien de huidige eigenaars niet bereid zijn het bedrijfsgebouw te verhuren ipv te verkopen, zal het project niet kunnen doorgaan. 26

HARTELIJK WELKOM. 18 mei 2011 - Startersdag Unizo. BAERT Alfred

HARTELIJK WELKOM. 18 mei 2011 - Startersdag Unizo. BAERT Alfred HARTELIJK WELKOM 18 mei 2011 - Startersdag Unizo BAERT Alfred Het ondernemingsplan is een plan dat wordt opgesteld om vooraf het succes van de onderneming in te schatten. (max.20 blz.) Er zijn veel modellen

Nadere informatie

Checklist haalbaarheidsstudie

Checklist haalbaarheidsstudie Hieronder kan je een overzicht vinden van elementen die je haalbaarheidsstudie zeker moet bevatten. Afhankelijk van de gekozen onderneming, ga je je haalbaarheidsstudie verder uitbreiden en verduidelijken.

Nadere informatie

Omzet in jaar 5 Jaaromzet , , , , ,00 Variabele kosten , , , , ,00

Omzet in jaar 5 Jaaromzet , , , , ,00 Variabele kosten , , , , ,00 Financieel plan Naam: Adres: Telefoon: Email: michiel decavel bieststraat, 86, 86 8560 WEVELGEM decavele@hotmail.com Overzicht van de omzet Overzicht totale omzet Jaaromzet 187 500,00 187 500,00 187 500,00

Nadere informatie

onderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18.

onderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18. bij oprichting Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal Kapitaal volgens oprichtingsstatuten Minimum inbreng in speciën jaar 1 18.550,00

Nadere informatie

Deel 2: Financiële jaarrekening

Deel 2: Financiële jaarrekening Deel 2: Financiële jaarrekening Nr. 0407.201.941 VOL-VZW 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten..... Immateriële vaste activa. Materiële vaste activa... Terreinen en gebouwen...

Nadere informatie

VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/ , ,40. Nr. BE Oprichtingskosten

VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/ , ,40. Nr. BE Oprichtingskosten VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 340.346,18 538.042,40 Oprichtingskosten... 4.1 20...... Immateriële vaste activa... 4.2 21 244.452,43 441.579,00 Materiële vaste activa...

Nadere informatie

Pagina 1/5 Expert/M Plus V: Datum lijst 24/04/2015 Datum afdruk 24/04/ :41: , , ,88

Pagina 1/5 Expert/M Plus V: Datum lijst 24/04/2015 Datum afdruk 24/04/ :41: , , ,88 Pagina 1/5 BRUTO Afschrijvingen en waardeverm. NETTO ACTIEF Vaste activa 487.697,17-47.154,35 440.542,82 Oprichtingskosten Immateriële vaste activa Materiële vaste activa 487.697,17-47.154,35 440.542,82

Nadere informatie

EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR

EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR naam :... M.A.R. Uittreksel uit de minimumindeling van het algemeen rekeningenstelsel KLASSE 1 : EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR 10 Kapitaal 100 Geplaatst

Nadere informatie

Bridgeboetiek vzw. Balans en Jaarrekening. Seizoen 2009-2010

Bridgeboetiek vzw. Balans en Jaarrekening. Seizoen 2009-2010 Bridgeboetiek vzw Balans en Jaarrekening Seizoen 2009-2010 1 juli 2009 tot 30 juni 2010 Actief passief resultatenbalans Pagina 1/5 Datum lijst 14/10/2010 BRUTO Afschrijvingen en waardeverm. NETTO ACTIEF

Nadere informatie

Minimumindeling van het algemeen rekeningstelsel

Minimumindeling van het algemeen rekeningstelsel Minimumindeling van het algemeen rekeningstelsel Cf. KB van 19 december 2003 & KB van 18 december 2012 1 1. EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO S EN KOSTEN EN SCHULDEN OP MEER DAN ÉÉN JAAR 10 Fondsen

Nadere informatie

Interne jaarrekening - Beknopt verslag (Vennootschap)

Interne jaarrekening - Beknopt verslag (Vennootschap) vrijdag 3 april 2015 09:20 Bedrijf: 1 - VIA VENETO VZW Pagina 1 van 6 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 1.081,00 1.067,87 Oprichtingskosten 20 Immateriële vaste activa (toelichting 5.1.1)

Nadere informatie

BALANS NA WINSTVERDELING

BALANS NA WINSTVERDELING Nr 1 0454423323 VOL-VZW 21 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20128 47390603 42179615 Oprichtingskosten 20 Irnrnateriele vaste activa 21 11 143122 1 1228793 Materiele vaste activa Terreinen en

Nadere informatie

BALANS NA WINSTVERDELING

BALANS NA WINSTVERDELING BE 04.777.660 VOL2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten Immateriële Materiële Terreinen en gebouwen Installaties, machines en uitrusting Meubilair en rollend materieel Leasing

Nadere informatie

Vlaams Centrum voor Agro- en Visserijmarketing

Vlaams Centrum voor Agro- en Visserijmarketing Vlaams Centrum voor Agro- en Visserijmarketing Nr. I 0454.423.323 I VOL-VZW 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar VASTE ACTIVA....... 20/28 467.243,35 526.129,30 Oprichtingskosten.......................

Nadere informatie

BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 VLOTTENDE ACTIVA... 29/58 6.723.285,38 4.508.

BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 VLOTTENDE ACTIVA... 29/58 6.723.285,38 4.508. VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 Oprichtingskosten... 5.1 20...... Immateriële vaste activa... 5.2 21 2.089,48 3.556,27 Materiële vaste activa...

Nadere informatie

1. BALANS NA WINSTVERDELING. Codes 20/28 22/27 22 23 24 25 26 27 29/58 40/41 50/53 54/58

1. BALANS NA WINSTVERDELING. Codes 20/28 22/27 22 23 24 25 26 27 29/58 40/41 50/53 54/58 VKT2. 1. BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 3.591,29 I. Oprichtingskosten... 20 3.591,29 II. Immateriële vaste activa (toel. I,A)... 21 III. IV. Materiële vaste activa (toel. I,B)... A.

Nadere informatie

BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA)

BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA) Bijlage 3. BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA) Nr. VOL 2.1 Balans na winstverdeling ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28...... Oprichtingskosten... 5.1 20...... Immateriële vaste activa... 5.2 21......

Nadere informatie

Voor het bedrijf. Climasoft nv. Vertegenwoordigd door Dirk Maartens. Financiële planningen. van januari 2010 tot december 2012

Voor het bedrijf. Climasoft nv. Vertegenwoordigd door Dirk Maartens. Financiële planningen. van januari 2010 tot december 2012 Financieel plan Voor het bedrijf Vertegenwoordigd door Dirk Maartens Financiële planningen van januari 2010 tot december 2012 Studie gerealiseerd op 10 januari 2010 door De Heer Deckers op basis van de

Nadere informatie

Interne Balans Ope 2013 --> Afs 2013

Interne Balans Ope 2013 --> Afs 2013 VASTE ACTIVA Pagina : 1 20/28 35.169,27 III. Materiële vaste activa (toel. I; B) B. Installaties; machines en uitrusting 22/27 35.169,27 23 1.000,43 230000 230009 INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING 2.776,11

Nadere informatie

Opgesteld te Halle op 7 september 2009. De Raad van bestuur, Bijlage: Staat van activa en passiva per 31/07/2009. Piet Colruyt), bestuurder

Opgesteld te Halle op 7 september 2009. De Raad van bestuur, Bijlage: Staat van activa en passiva per 31/07/2009. Piet Colruyt), bestuurder Verslag van de Raad van Bestuur van Etn. Fr. Colruyt NV aan de Buitengewone Algemene Vergadering van de aandeelhouders van 16 oktober 2009 inzake doelwijziging De Raad van Bestuur verklaart te zijn samengekomen

Nadere informatie

1 Codes I Boekjaar I Vorig boekjaar I

1 Codes I Boekjaar I Vorig boekjaar I VOL 2.1 BALANS NA WNSTVERDELNG ACTVA VASTE ACTVA...... Oprichtingskosten... mmateriële vaste activa... Toel. 5.1 5.2 1 Codes Boekjaar Vorig boekjaar Materiële vaste activa......... Terreinen en gebouwen......

Nadere informatie

Nota. Jaarrekening 2014 Balans en resultatenrekening per 31/12/2014

Nota. Jaarrekening 2014 Balans en resultatenrekening per 31/12/2014 Nota RBR auteur a 66 55 dossier 20150331_financieelverslag bestand 31 maart 2015 Datu m Jaarrekening 2014 Balans en resultatenrekening per 31/12/2014 1 Situering Door de invoering van de programmawet van

Nadere informatie

8. ONZE FINANCIËLE MIDDELEN

8. ONZE FINANCIËLE MIDDELEN 48 8. ONZE FINANCIËLE MIDDELEN 8. ONZE FINANCIËLE MIDDELEN CONSOLIDEREN Beheren DUIDELIJKHEID DE REKENINGEN VAN PARKING.BRUSSELS Het kapitaal van het Agentschap = 561.500 Het kapitaal van het Agentschap,

Nadere informatie

Vereenvoudigd Business Plan en financieel plan Praktische gids voor uw ondernemingsproject FINTRO. GAAT VER, BLIJFT DICHTBIJ.

Vereenvoudigd Business Plan en financieel plan Praktische gids voor uw ondernemingsproject FINTRO. GAAT VER, BLIJFT DICHTBIJ. Vereenvoudigd Business Plan en financieel plan Praktische gids voor uw ondernemingsproject FINTRO. GAAT VER, BLIJFT DICHTBIJ. Aanvrager - Interveniënten Wenst u uw activiteit in eigen naam / in naam van

Nadere informatie

Pagina 1/7 Expert/M Plus V: 12.12.210.02 Datum lijst 31/12/2012. Actief passief resultatenbalans

Pagina 1/7 Expert/M Plus V: 12.12.210.02 Datum lijst 31/12/2012. Actief passief resultatenbalans Pagina 1/7 ACTIEF Vaste activa 130.590,47-57.842,12 72.748,35 Oprichtingskosten Immateriële vaste activa 17.743,07-6.920,53 10.822,54 210100 Software - Aanschaffingswaarde 17.743,07-6.920,53 10.822,54

Nadere informatie

Openbaar Psychiatrisch Zorgcentrum Geel (OPZ Geel)

Openbaar Psychiatrisch Zorgcentrum Geel (OPZ Geel) Openbaar Psychiatrisch Zorgcentrum Geel (OPZ Geel) BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 23.731.281 16.557.840 Oprichtingskosten (+) 8.100 76.181 Immateriële vaste activa (+) 60.221 18.371

Nadere informatie

Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen

Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Codering Afdeling 1. 2010 2009 BALANS NA VERWERKING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 99.203 88.118 I. Oprichtingskosten 20

Nadere informatie

VASTE ACTIVA 20/ , ,83. I. Oprichtingskosten , ,45

VASTE ACTIVA 20/ , ,83. I. Oprichtingskosten , ,45 IMELDAZIEKENHUIS ACTIVA Codering Boekjaar Voorgaand boekjaar 31.12.2015 31.12.2014 VASTE ACTIVA 20/28 90.018.468,84 93.315.397,83 I. Oprichtingskosten 20 311.038,94 462.863,45 II. Immateriële vaste activa

Nadere informatie

ACTIEF. Scmactn.doc [22]

ACTIEF. Scmactn.doc [22] ACTIEF I. Oprichtingskosten... 20 II. Immateriële vaste activa... 21 III. Materiële vaste activa... 22/27 A. Terreinen en gebouwen...22 B. Installaties, machines en uitrusting...23 C. Meubilair en rollend

Nadere informatie

JAARREKENING IN EURO

JAARREKENING IN EURO 20 27/10/2015 BE 0471.522.641 10 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 15654.00593 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: 'T SMOSKE TIELT Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Adres:

Nadere informatie

VZW Verkort schema. 1. Volle eigendom van de vereniging 2. Andere. waarvan niet rentedragende vorderingen of gekoppeld aan een abnormaal lage rente

VZW Verkort schema. 1. Volle eigendom van de vereniging 2. Andere. waarvan niet rentedragende vorderingen of gekoppeld aan een abnormaal lage rente 1 ACTIEF ACTIEF VASTE ACTIVA I. Oprichtingskosten II. Immateriële vaste activa (bijlage I, A) 215000 Website 215009 Af schrijving op website 20/28 20 21 21 21 30.500,00 30.500,00 (30.500,00) (30.500,00)

Nadere informatie

JAARREKENING IN EURO

JAARREKENING IN EURO 20 21/01/2015 BE 0449.054.471 11 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 15019.00586 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: ERDA KOMADA Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Adres:

Nadere informatie

Interne Balans VZW Boekjaar 2014

Interne Balans VZW Boekjaar 2014 VASTE ACTIVA Pagina : 1 20/28 2.449,72 Materiële vaste activa Meubilair en rollend materieel Die volle eigendom zijn van de vereniging 22/27 2.449,72 24 2.449,72 241 2.449,72 24100000 24190000 Meub. en

Nadere informatie

Interne Balans Ope > Afs 2012

Interne Balans Ope > Afs 2012 VASTE ACTIVA Pagina : 1 20/28 2.151,84 III. Materiële vaste activa (toel. I; B) C. Meubilair en rollend materieel 22/27 2.041,84 24 2.041,84 240100 240109 INFORMATICAMATERIEEL 3.336,00 AFSCHRIJVINGEN INFORMATICAMATERIEEL

Nadere informatie

Balans en Jaarrekening. Seizoen

Balans en Jaarrekening. Seizoen Balans en Jaarrekening Seizoen 2009-2010 1 juli 2009 tot 30 juni 2010 Actief passief resultatenbalans Pagina 1/6 BRUTO Afschrijvingen en waardeverm. NETTO ACTIEF Vaste activa 80.404,03-4.789,41 75.614,62

Nadere informatie

Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014

Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014 Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014 Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Codering Afdeling 1. 2014 2013 BALANS VOOR VERWERKING ACTIVA VASTE ACTIVA

Nadere informatie

JAARREKENING IN EURO

JAARREKENING IN EURO JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: NewB Europese vennootschap Adres: Rue Botanique Nr: 75 Bus: Postnummer: 1210 Gemeente: Sint-Joost-ten-Node Land: België Rechtspersonenregister(RPR)- Rechtbank van

Nadere informatie

De tabel verantwoordt het kapitaal van de op te richten vennootschap. Daartoe dient:

De tabel verantwoordt het kapitaal van de op te richten vennootschap. Daartoe dient: Financieel plan 1. De financieringstabel De financieringstabel is een instrument dat in het bijzonder ontworpen werd om het evenwicht "behoeften middelen" van de onderneming te berekenen met het oog op

Nadere informatie

HAALBAARHEIDSSTUDIE. Hier komt je kaftblad + de naam van je project. Syntra West -Brugge. Docenten: JP Isebaert

HAALBAARHEIDSSTUDIE. Hier komt je kaftblad + de naam van je project. Syntra West -Brugge. Docenten: JP Isebaert HAALBAARHEIDSSTUDIE Hier komt je kaftblad + de naam van je project Syntra West -Brugge Docenten: JP Isebaert Syntra West Haalbaarheidstudie & POP p 1 Eindwerk cursus BEDRIJFSBEHEER Syntra West Spoorwegstraat

Nadere informatie

OPLOSSING OEFENINGEN REEKS 1

OPLOSSING OEFENINGEN REEKS 1 OPLOSSING OEFENINGEN REEKS 1 Oefening 1: Situering van de balanselementen. Vrachtwagen A,, III. Materiële vaste activa Kapitaal P,, I. Kapitaal Lening op 5 jaar P,, VIII. op meer dan 1 jaar Gebouwen A,,

Nadere informatie

OPLOSSING OEFENINGEN REEKS 2

OPLOSSING OEFENINGEN REEKS 2 OPLOSSING OEFENINGEN REEKS 2 Oefening 1 (= oefening 4 van reeks 1): Open het grootboek en het journaal. Stel voor elke transactie het algoritme op, registreer elke verrichting in het grootboek en in het

Nadere informatie

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan

Nadere informatie

Vereenvoudigd businessen financieel plan PRAKTISCHE GIDS VOOR UW ONDERNEMINGSPROJECT

Vereenvoudigd businessen financieel plan PRAKTISCHE GIDS VOOR UW ONDERNEMINGSPROJECT Vereenvoudigd businessen financieel plan PRAKTISCHE GIDS VOOR UW ONDERNEMINGSPROJECT Aanvrager - Interveniënten Wenst u uw activiteit in eigen naam / in naam van een vennootschap uit te oefenen? Waarom?

Nadere informatie

EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. E. D. VOL 1.1

EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. E. D. VOL 1.1 40 1 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. E. D. VOL 1.1 JAARREKENING IN EURO (2 decimalen) NAAM:... PREFLEXIBEL... Rechtsvorm:... Naamloze vennootschap Adres:...Nr.: Elisabethlaan... 153 Bus:... Postnummer:...

Nadere informatie

Identificatie rapportering Brussel

Identificatie rapportering Brussel Identificatie rapportering 2014 Naam entiteit: Categorie: Adres: Contactpersoon : Vlaams Woningfonds rechtspersoon Ieperlaan41 1000 Brussel Guy Servotte Telefoonnummer: 02/548.91.31 Soort rapportering:

Nadere informatie

HOOFDSTUK 2. Vorderingen op ten hoogste één jaar

HOOFDSTUK 2. Vorderingen op ten hoogste één jaar HOOFSTUK 2 Vorderingen op ten hoogste één jaar Blz. 393 tot 403 ATIVA BALANS per --/--/-- PASSIVA I. OPRIHTINGSKOSTEN 20 I. KAPITAAL 10 II. IMMATERIËLE VASTE ATIVA 21 A. Geplaatst kapitaal 100 III. MATERIËLE

Nadere informatie

De huidige OCMW-beleidsinstrumenten. II.1. De financiële registratie in functie van de jaarrekening

De huidige OCMW-beleidsinstrumenten. II.1. De financiële registratie in functie van de jaarrekening Lokaal Financieel Management Praktijkgids INHOUDSOPGAVE I. Wegwijzer Woord vooraf 1 II. II.1. De financiële registratie in functie van de jaarrekening Inleiding 1 II.1.1. Het actief 1. De balans vaste

Nadere informatie

Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen

Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 32.724.128 32.734.686 Immateriële vaste activa (+) 1.103.982 1.150.385 Materiële vaste activa 27.209.152 25.293.956

Nadere informatie

JAARREKENING IN EURO (2 decimalen)

JAARREKENING IN EURO (2 decimalen) 201 1 EUR NAT Datum neerlegging Nr 0811575046 Blz E D VKT-VZW 11 JAARREKENING IN EURO (2 decimalen) NAAM: Orange House partnership Rechtsvorm: VZW Adres: Kampendaal Nr: 83 Postnummer: 1653 Gemeente: Dworp

Nadere informatie

IMPULSEO I. PERSOONLIJKE INLICHTINGEN

IMPULSEO I. PERSOONLIJKE INLICHTINGEN IMPULSEO I. PERSOONLIJKE INLICHTINGEN 1. IDENTITEIT (leesbare kopie identiteitskaart bij te voegen) Naam: Voornaam: Nr.+ Bus: Plaats: Tel: Fax: Geboortedatum: Gsm: Geboorteplaats: E-mail: Geslacht (V/M):

Nadere informatie

JAARREKENING IN EURO

JAARREKENING IN EURO 20 27/01/2015 BE 0429.423.255 12 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 15025.00242 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: FRAVAN Naamloze vennootschap Adres: Kortrijksestraat Nr: 439 Bus: Postnummer:

Nadere informatie

DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC

DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC Starterfonds Deze vragenlijst is bestemd voor handelsondernemingen of voor personen die hun project wensen te ontwikkelen via een handelsbedrijf. Indien u raad wenst

Nadere informatie

A&B KMO-partners CVBA I VLEVA VZW 1000 Brussel 2012 : Van 01/01/2012 tot 31/12/ : Van 01/01/2011 tot 31/12/2011 ACTIVA

A&B KMO-partners CVBA I VLEVA VZW 1000 Brussel 2012 : Van 01/01/2012 tot 31/12/ : Van 01/01/2011 tot 31/12/2011 ACTIVA BALANS Pagina: 1 ACTIVA VLEVA VASTE ACTIVA 5.247,00 29.636,82 III. MATERIELE VASTE ACTIVA 5.247,00 29.636,82 C. MEUBILAIR EN ROLLEND MATERIEEL 1.575,27 7.606,26 Meubilair 24000000 95.856,02 95.856,02 Geb.

Nadere informatie

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer

Nadere informatie

School/cursus Wanneer? Diploma? ------------------- van -------- tot --------- ja/nee. School/cursus Wanneer? Diploma?

School/cursus Wanneer? Diploma? ------------------- van -------- tot --------- ja/nee. School/cursus Wanneer? Diploma? Het ondernemingsplan Hoofdstuk 1 Persoonlijke gegevens 1.1 Gegevens ondernemers Naam Adres Postcode en woonplaats Telefoonnummer Geboortedatum Nationaliteit Burgerlijke staat Huwelijkse voorwaarden/ samenlevingsovereenkomst

Nadere informatie

Thema 10 De financiering van de onderneming

Thema 10 De financiering van de onderneming Thema 10 De financiering van de onderneming Wat zul je leren? Enkele belangrijke bronnen van ondernemingsfinanciering op lange termijn beschrijven en de voor- en nadelen van deze financieringsbron afwegen.

Nadere informatie

1. Eigen vermogen, voorzieningen voor risico's en kosten en schulden op meer dan één jaar

1. Eigen vermogen, voorzieningen voor risico's en kosten en schulden op meer dan één jaar 1 1. Eigen vermogen, voorzieningen voor risico's en kosten en schulden op meer dan één jaar 10. Kapitaal 100 Geplaatst kapitaal 101 Niet-opgevraagd kapitaal (-) 11. Uitgiftepremies 12. Herwaarderingsmeerwaarden

Nadere informatie

Aftrekbare kosten éénmanszaak

Aftrekbare kosten éénmanszaak Aftrekbare kosten éénmanszaak Ann Verhoeven Accountant Inkomsten Inkomsten Alle inkomsten m.b.t. beroepsactiviteit Erelonen Achterstallige erelonen Recuperatie verzekeringen Financiële opbrengsten Meerwaarde

Nadere informatie

HOOFDSTUK 1 BASISBEGINSELEN VAN HET DUBBEL BOEKHOUDEN

HOOFDSTUK 1 BASISBEGINSELEN VAN HET DUBBEL BOEKHOUDEN WOORD VOORAF... OVER DE AUTEURS... v vii HOOFDSTUK 1 BASISBEGINSELEN VAN HET DUBBEL BOEKHOUDEN 1 INLEIDING... 2 2 DE BALANS... 3 2.1 Ondernemingsmiddelen of activa... 4 2.2 Ondernemingsbronnen of passiva...

Nadere informatie

JAARREKENING IN EURO

JAARREKENING IN EURO JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Pelicano Stichting van openbaar nut Adres: Congresstraat Nr: 35 Bus: Postnummer: 1000 Gemeente: Brussel Land: België Rechtspersonenregister(RPR)- Rechtbank van Koophandel

Nadere informatie

Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW)

Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW) Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW) BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 32.984.388 32.741.818 Immateriële vaste activa (+) 1.437.882 809.387 Materiële vaste activa 25.256.129 25.642.116

Nadere informatie

JAARREKENING IN EURO

JAARREKENING IN EURO 20 27/06/2016 BE 0824.339.751 8 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 16260.00550 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: SOLAR ECO-INVEST Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Adres:

Nadere informatie

BELGISCHE BRANDWONDEN STICHTING Frans Landrainstraat, Wezembeek-Oppem BALANS PER 31 DECEMBER 2015

BELGISCHE BRANDWONDEN STICHTING Frans Landrainstraat, Wezembeek-Oppem BALANS PER 31 DECEMBER 2015 BELGISCHE BRANDWONDEN STICHTING Frans Landrainstraat, 43 1970 Wezembeek-Oppem ACTIVA BALANS PER 31 DECEMBER 2015 III. MATERIËLE VASTE ACTIVA 230000 Installaties, machines en uitrusting 2.776,11 230009

Nadere informatie

Voorwoord... 7. Geconsolideerde balans na resultaatsverwerking... 9. Activa... 10. Passiva... 11. Geconsolideerde resultatenrekening...

Voorwoord... 7. Geconsolideerde balans na resultaatsverwerking... 9. Activa... 10. Passiva... 11. Geconsolideerde resultatenrekening... Gemeente Wuustwezel Arrondissement Antwerpen Provincie Antwerpen NIS-nummer 11053 JAARREKENING 2012 JAARVERSLAG Gasthuisstraat 11 2990 Wuustwezel Tel 03 633 52 10 Fax 03 633 07 53 Ontvanger: Secretaris:

Nadere informatie

Vereniging Masjid Nour. Jaarcijfers 2014

Vereniging Masjid Nour. Jaarcijfers 2014 Vereniging Masjid Nour Jaarcijfers 2014 Inhoud Balans per 31-12-2014 Pagina 2 Winst-en verliesrekening over 2014 Pagina 3 Grondslagen Pagina 4 Toelichting op de balans per 31-12-2014 Pagina 5 Overige gegevens

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20 Ondernemingsplan Inhoudsopgave 1. Ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.2. Opleiding... 4 1.1.3. Arbeidssituatie... 4 1.2. Medeondernemer... 4 1.2.1. Medeondernemer(s)...

Nadere informatie

2009-03-24 DISTRIGAZ SA/NV 0476.201.605. Juridische status : Actief. Juridische vorm : SA/NV RUE DE L'INDUSTRIE 10 1000 - BRUXELLES

2009-03-24 DISTRIGAZ SA/NV 0476.201.605. Juridische status : Actief. Juridische vorm : SA/NV RUE DE L'INDUSTRIE 10 1000 - BRUXELLES DISTRIGAZ SA/NV 0476.201.605 Juridische status : Actief Juridische vorm : SA/NV RUE DE L'INDUSTRIE 10 1000 - BRUXELLES NACE code : 35220 - Distributie van gasvormige brandstoffen via leidingen Het bedrijf

Nadere informatie

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Geconsolideerde winst- en verliesrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening JAREN AFGESLOTEN PER 31 DECEMBER Toel. 2003 2002 Herwerking 2002 Omzet 3 1 796 987 1 863 467 1 863 467 Kostprijs van verkopen 5 (1 424 481) (1 489 779) (1 489

Nadere informatie

Nr. 0462.312.589. LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN (vervolg van de vorige bladzijde)

Nr. 0462.312.589. LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN (vervolg van de vorige bladzijde) 20 1 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. 0462.312.589 Blz. E. D. VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO NAAM: KAURI Rechtsvorm: VZW Adres: de Fiennestraat Nr.: 77 Postnummer: 1070 Gemeente: Brussel 7 Land: België Rechtspersonenregister

Nadere informatie

Checklist Oprichting van een vennootschap

Checklist Oprichting van een vennootschap Checklist Oprichting van een vennootschap 1. De vennootschap Omschrijving Naam van de vennootschap Gegevens Vennootschapsvorm Activiteit Adres Telefoon Telefax GSM Email Ondernemingsnummer Kapitaal / Volstorting

Nadere informatie

HOOFDSTUK 3. Geldbeleggingen

HOOFDSTUK 3. Geldbeleggingen HOOFDSTUK 3 Geldbeleggingen Blz. 405 tot 417 ATIVA BALANS per --/--/-- PASSIVA I. OPRIHTINGSKOSTEN 20 I. KAPITAAL 10 II. IMMATERIËLE VASTE ATIVA 21 A. Geplaatst kapitaal 100 III. MATERIËLE VASTE ATIVA

Nadere informatie

Marcus wil eindelijk zijn droom realiseren en zet een nv op waarbinnen hij stoelen op maat zal maken en verkopen.

Marcus wil eindelijk zijn droom realiseren en zet een nv op waarbinnen hij stoelen op maat zal maken en verkopen. Marcus wil eindelijk zijn droom realiseren en zet een nv op waarbinnen hij stoelen op maat zal maken en verkopen. Beginsituatie: Marcus start na wijs beraad een zaak op, Marcus bvba. Marcus bezit 700.000e,

Nadere informatie

Gedetailleerde Jaarrekening 2015 Omschrijving Codes Boekj Vorig boekj.

Gedetailleerde Jaarrekening 2015 Omschrijving Codes Boekj Vorig boekj. 001 C.D.F. vzw Gedetailleerde Jaarrekening 2015 Omschrijving Codes Boekj. 2015 Vorig boekj. ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 6 422,87 10 688,98 I Oprichtingskosten 20 II Immateriële Vaste Activa 21 0,00 10 453,00

Nadere informatie

ACTIVA 31/12/2007. ProAcc Professional 2.26 (build 003) v2.26 OC-ANB BALANS Datum: 05/03/2008 17:41 1000 Brussel Pagina: 1

ACTIVA 31/12/2007. ProAcc Professional 2.26 (build 003) v2.26 OC-ANB BALANS Datum: 05/03/2008 17:41 1000 Brussel Pagina: 1 OC-ANB BALANS Datum: 05/03/2008 17:41 1000 Brussel Pagina: 1 2007 : Van 01/01/2007 tot ACTIVA VASTE ACTIVA 7.452,17 III. MATERIELE VASTE ACTIVA 7.452,17 B. INSTALLATIES MACHINES EN UITRUSTING 7.452,17

Nadere informatie

Voor het bedrijf. 'Computerworld' S-bvba

Voor het bedrijf. 'Computerworld' S-bvba Financieel plan Voor het bedrijf Vertegenwoordigd door Pieter Dirckx Financiële planningen van juli 2010 tot juni 2012 Studie gerealiseerd op 8 juni 2010 door Tom van DE BOEKHOUDWINKEL op basis van de

Nadere informatie

Hoofdstuk II Boekhoudtheorie

Hoofdstuk II Boekhoudtheorie Hoofdstuk II Boekhoudtheorie 1. Structuur 2. Basisveronderstellingen a. Entiteitveronderstelling b. Continuïteitsveronderstelling c. Geldwaarde-uitdrukkingsveronderstelling d. Veronderstelling van de historische

Nadere informatie

Algemene Vergadering van 20 april 2013. Jaarrekening op 31 december 2012. Verslag van de Secretaris Penningmeester

Algemene Vergadering van 20 april 2013. Jaarrekening op 31 december 2012. Verslag van de Secretaris Penningmeester Algemene Vergadering van 20 april 2013 Jaarrekening op 31 december 2012 Verslag van de Secretaris Penningmeester Ledenbijdragen 2013 Geachte Confraters, Dames en Heren, Ik heb de eer u verslag uit te brengen

Nadere informatie

PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN

PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 26 juni 2014 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Inga Verhaert Telefoon: 03 240 52 50 Agenda nr. 5/1 Intern Verzelfstandigde Agentschappen opheffing

Nadere informatie

STICHTING SOKA GAKKAI INTERNATIONAL NEDERLAND TE AMSTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2015

STICHTING SOKA GAKKAI INTERNATIONAL NEDERLAND TE AMSTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2015 STICHTING SOKA GAKKAI INTERNATIONAL NEDERLAND TE AMSTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2015 5 2 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Jaarrekening boekjaar 2013. Internationale Luchthaven Oostende-Brugge

Jaarrekening boekjaar 2013. Internationale Luchthaven Oostende-Brugge Jaarrekening boekjaar 2013 Internationale Luchthaven Oostende-Brugge Financiële resultaten Het financieel resultaat wordt geanalyseerd op basis van de jaarrekening van de luchthaven. Deze jaarrekening

Nadere informatie

ONDERNEMINGSPLAN. Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum:

ONDERNEMINGSPLAN. Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum: ONDERNEMINGSPLAN Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum: 1 Inleiding 2 2. Inhoudsopgave 3 3. Samenvatting 4 4. De ondernemer 4.1 Persoonlijke gegevens Naam: Geboortedatum: Adres: Postcode:

Nadere informatie

TOTAAL ACTIEF 4.940.398,92

TOTAAL ACTIEF 4.940.398,92 SOLECO - Pagina. 1/5 BALANS EUR PER 31 DECEMBER 2010 ACTIEF OPRICHT.KOST,V.A.&VORDER.>1JR 157.493,55 IMMATERIELE VASTE ACTIVA -33,60 211209 Afschr. Licenties -33,60 TERREINEN EN GEBOUWEN -421,90 221019

Nadere informatie

VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa (+)

VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa (+) Toerisme Vlaanderen BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 64.729.856 62.208.855 Immateriële vaste activa (+) 1.926.334 1.688.758 Materiële vaste activa 61.600.173 59.317.394 Terreinen en gebouwen

Nadere informatie

Kolommenbalans Periode: 01-01-2013 t/m 31-12-2013

Kolommenbalans Periode: 01-01-2013 t/m 31-12-2013 *** BALANS *** Materiële Vaste Activa 100 Terreinen 101 Afschrijvingen terreinen 110 Gebouwen 111 Afschrijvingen gebouwen 120 Verbouwingen en installaties 121 Afschrijvingen verbouwingen en i... 130 Machines

Nadere informatie

2.1.ACTIVA 2.1.1.VASTE ACTIVA 20/28 7.568.123 1.254.521 8.822.644 752 1.797. A.Oprichtingskosten 20 52.845 1.512 54.357 101 48

2.1.ACTIVA 2.1.1.VASTE ACTIVA 20/28 7.568.123 1.254.521 8.822.644 752 1.797. A.Oprichtingskosten 20 52.845 1.512 54.357 101 48 P. 1 - - = = = = 2 BALANS NA WINSTVERDELING = = = = = = < < < < < Bedragen in duizenden EUR > > > > > 2.1.ACTIVA 2.1.1.VASTE ACTIVA 20/28 7.568.123 1.254.521 8.822.644 752 1.797 A.Oprichtingskosten 20

Nadere informatie

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) Qredits Microkrediet in Nederland Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) 1/12 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 3 1.1. Persoonlijke gegevens 3 1.2. Persoonlijke motieven 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten

Nadere informatie

Thema 7 Overlopende rekeningen

Thema 7 Overlopende rekeningen Thema 7 Overlopende rekeningen Wat zul je leren? De noodzaak van het gebruik van overlopende rekeningen verantwoorden. Een eenvoudig voorbeeld van het gebruik van een overlopende rekening boekhoudkundig

Nadere informatie

Waterwegen en Zeekanaal NV

Waterwegen en Zeekanaal NV Waterwegen en Zeekanaal NV BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 698.313.219 589.654.361 Immateriële vaste activa (+) 1.085.844 304.623 Materiële vaste activa 696.773.973 588.896.336 Terreinen

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012. Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012 Stichting Theater op Katendrecht Sumatraweg 9-11 3072 ZP ROTTERDAM INHOUDSOPGAVE Pagina BESTUURSVERSLAG 1 Balans per 31 december 2012 3 2 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

3. HORIZONTALE EN VERTICALE ANALYSE

3. HORIZONTALE EN VERTICALE ANALYSE KDT Financiele analyse P02.00 1 3. HORIZONTALE EN VERTICALE ANALYSE 1 KDT Financiele analyse P02.00 2 3.1 HORIZONTALE ANALYSE doel techniek evolutie in de tijd vaststellen analyse beperkt tot 2 jaar per

Nadere informatie

Waterwegen en Zeekanaal NV

Waterwegen en Zeekanaal NV Waterwegen en Zeekanaal NV BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 928.792.246 811.407.973 Immateriële vaste activa (+) 760.515 1.254.525 Materiële vaste activa 927.578.329 809.700.046 Terreinen

Nadere informatie

DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC

DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC DOSSIER VOOR LENINGAANVRAAG BRUSOC Microkrediet Deze vragenlijst is bestemd voor personen die een economische activiteit wensen te ontwikkelen onder het statuut van zelfstandige als hoofdberoep of bijberoep.

Nadere informatie

Ratio's en balansanalyse Hendrik Claessens

Ratio's en balansanalyse Hendrik Claessens Ratio's en balansanalyse de balans en de resultatenrekening als deel van de jaarrekening Actief BALANS Passief 6 Resultatenrekening 7 A BALANS P 6 Resultatenrekening 7 actief passief Actief Balans Passief

Nadere informatie

REGISTRATIE DUBBEL BOEKHOUDEN

REGISTRATIE DUBBEL BOEKHOUDEN REGISTRATIE DUBBEL BOEKHOUDEN Basisbeginselen Courante exploitatiecyclus : aankopen verkopen, inkomsten en uitgaven Andere transacties: personeel, investeringen, financiering Inventaris Jaarrekening HOOFDSTUK

Nadere informatie

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies. U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk

Nadere informatie

Financieel verslag 2013. Stichting Domies Toen Hoofdstraat 76 9968 AG Pieterburen

Financieel verslag 2013. Stichting Domies Toen Hoofdstraat 76 9968 AG Pieterburen Financieel verslag 2013 Hoofdstraat 76 9968 AG Pieterburen Balans per 31 december 2013 ACTIVA 31-12-2013 31-12-2012 Materiële vaste activa Project schuur 5.564 7.705 Project tuin 788 1.725 Overige inventaris

Nadere informatie

Nr CONSO CONCESSIES, OCTROOIEN, LICENTIES, KNOWHOW, MERKEN EN SOORTGELIJKE RECHTEN. Codes Boekjaar Vorig boekjaar

Nr CONSO CONCESSIES, OCTROOIEN, LICENTIES, KNOWHOW, MERKEN EN SOORTGELIJKE RECHTEN. Codes Boekjaar Vorig boekjaar Nr. 0440.653.281 CONSO 4.8.2 CONCESSIES, OCTROOIEN, LICENTIES, KNOWHOW, MERKEN EN SOORTGELIJKE RECHTEN Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar... 8052P Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde

Nadere informatie

Stichting Gezonde Gronden - Jaarrekening 2012. 31 december 2012 31 december 2011 ACTIVA

Stichting Gezonde Gronden - Jaarrekening 2012. 31 december 2012 31 december 2011 ACTIVA 1.1 Balans per 31 december 2012 (Na resultaatbestemming) 31 december 2012 31 december 2011 ACTIVA Materiële vaste activa Inventaris en apparatuur (1) 6.944 3.708 Vervoersmiddelen (2) 870 1.160 7.814 4.868

Nadere informatie

JAARREKENING VICOMA BVBA. Boekhoudkantoor COENEGRACHTS cvoa Tongersesteenweg Guigoven Kortessem

JAARREKENING VICOMA BVBA. Boekhoudkantoor COENEGRACHTS cvoa Tongersesteenweg Guigoven Kortessem Boekhoudkantoor COENEGRACHTS cvoa Burgerlijke vennootschap met handelsvorm Erkende Boekhouder-Fiscalist onder nummer 70076537 VICOMA BVBA JAARREKENING 02.06.2010 31.12.2011 Tongersesteenweg 45 3723 Guigoven

Nadere informatie