Lokale Politie Lier Jaarverslag 2016

Transcriptie

1 Lokale Politie Lier Jaarverslag 2016 Volg ons op: Een uitgebreide versie van dit jaarverslag V.U. Lokale Politie Lier, Werner Cazaerck Paradeplein 1, 2500 Lier april 2017 is te lezen op

2 Strategie en beleid Beste Lierenaars en Hooiktenaars, De taken van de politie, zowel in Lier als elders, zijn er niet eenvoudiger op geworden. Ze zijn uitgebreider en complexer, mede door de algemene toestand op het vlak van de veiligheid. Die situatie vraagt ook regelmatig een grote inzet van Lierse politiemensen buiten onze stad. Ook de vele evenementen die in Lier worden georganiseerd vereisen een extra inzet. De middelen die ter beschikking worden gesteld groeien echter niet in het zelfde ritme. Ook hij de politie geldt de regel: meer doen met minder middelen. Onze politie blijft werken aan de veiligheid van de inwoners en aan de bestrijding van alle overlastproblemen. Daartoe wordt zwaar geinvesteerd in extra middelen en in ultramoderne apparatuur die ons toelaat meer te controleren en sneller en efficiënter te werken zodat de vrijgekomen manschappen en uren beter kunnen ingezet worden. In 2016 werd beslist tot de plaatsing van camera s met nummerplaatherkenning op de grote invalswegen, en de volledige vernieuwing en uitbreiding van de bewakingscamera s in de stad. Verder in dit verslag kunt u lezen hoe dit concreet zal gebeuren. De veiligheid van onze inwoners zal er fel op vooruit gaan! Uit dit verslag blijkt ook duidelijk dat de criminaliteit en de overlastproblemen in Lier en Koningshooikt blijven dalen. Zo werden er schitterende resultaten geboekt op bepaalde domeinen zoals drugs en drugsplantages. Dit is ongetwijfeld mede het resultaat van de inzet van ons politiekorps, waarvoor ik hen oprecht dank. Die inzet zal niet verminderen, integendeel. De nieuw middelen zullen het werk moderniseren en efficiënter maken om de overlastproblemen zoals inbraken, de snelheid (niet alleen in de zone 30), en de parkeerhinder blijvend aan te pakken. Onze Politie werkt verder aan een veilig en aangenaam Lier en Koningshooikt! 2 - Lokale Politie Lier Frank Boogaerts, Burgemeester Wij stellen de mens centraal Beste lezer, De lokale politie Lier biedt u graag dit korte overzicht van de activiteiten van 2016 en een blik op Zoals gewoonlijk kan u voor de meer uitgebreide versie terecht op onze website. Het zal u niet verbazen dat 2016 ook voor de lokale politie Lier in belangrijke mate gedomineerd werd door 22 maart en de nasleep ervan. Dit betekent o.m. dat tot op heden het politiegebouw nog steeds onderhevig is aan verhoogde veiligheidsmaatregelen die wellicht minder uitnodigend overkomen, tot spijt van ons allen. Het betekent ook dat de capaciteit die het lokale korps afgelopen jaar diende te leveren in het kader van bv.de bijzondere toestand aan de luchthaven van Zaventem, de stakingen in verschillende gevangenissen,, een hoogte bereikte die sedert de hervorming van de politiediensten nooit gezien was en de maximum drempel met 30% overschreed. Er werden bovendien, in het kader van de gewijzigde wetgeving en de specifieke omstandigheden, grote doch noodzakelijke inspanningen geleverd op het vlak van opleiding en training van het personeel. De plannen om eind 2016 te beginnen met de voorbereiding van ons volgend zonaal veiligheidsplan, dat zou ingaan op 01 januari 2018, werden op halt gezet omdat de termijn werd verlengd tot en met Het volgende zonaal veiligheidsplan ( ) zal aangepast zijn aan de lokale beleidsplanning die eveneens in perioden van 6 jaar verloopt. Ondertussen werden er in het voorjaar van 2017 wel een aantal aanpassingen aan het plan gedaan, in lijn met de prioriteiten uit het nationaal veiligheidsplan. Informatie is cruciaal voor de politie. Zij wordt er als het ware door gedreven (informatiegestuurde politiezorg). Een belangrijke bijdrage hieraan wordt echter geleverd door de technologie en daarom spreekt men ook wel eens van technologie-gestuurde politiezorg. Deze technologie evolueert razend snel en ook als politie moeten we ten volle van deze evolutie gebruik maken in onze werking. Op dat vlak worden belangrijke inspanningen en investeringen gedaan door o.m.: de uitbouw van een netwerk van camera s met automatische nummerplaatherkenning de vernieuwing- en uitbreiding van het netwerk van bewakingscamera s in de stad de aankoop van hardware en software die de politie moet toelaten om op het terrein en dus draadloos van de meeste informaticatoepassingen gebruik te maken de aankoop van een nieuw systeem om overdreven snelheid te meten en vast te stellen. Als politie zijn we ook intern bezig om onze organisatie voor te bereiden op deze nieuwe technologie, zodat we er maximaal gebruik van kunnen maken om onze bijdrage te leveren aan een aangename en veilige stad. Werner Cazaerck, korpschef

3 Onze waarden Praten werkt! Samen sterk! Doen wat we beloven! Buurtinformatienetwerken (BIN s) Een buurtinformatienetwerk (BIN) is een samenwerking tussen bewoners van een bepaalde buurt en de politie. Het doel is wederzijdse informatie-uitwisseling. Zo stuurt de politie o.a. bij verdachte situaties SMS-berichten naar de aangesloten leden. We hebben 3 BIN s in Lier: Zevenbergen, Koningshooikt en Kloosterheide. De algemene tendens is dat in wijken waar een BIN actief is het aantal inbraken daalt: BIN Zevenbergen: 2014: 18 inbraken, 2015: 7 inbraken, 2016: 8 inbraken BIN Koningshooikt: 2014: 5 inbraken, 2015: 2 inbraken, 2016: 1 inbraak BIN Kloosterheide: 2014: 4 inbraken, 2015: 2 inbraken, 2016: 3 inbraken. Drugs Op maandag 4 juli werd een gecoördineerde actie uitgevoerd onder leiding van de recherche. Er werden op een zevental plaatsen (o.a. Antwerpen, Kontich, Ekeren) huiszoekingen uitgevoerd gericht tegen organisatoren van weedplantages. Deze actie was een gevolg van een doorgedreven onderzoek na de ontdekking van een plantage in Lier in het najaar van Er werden uiteindelijk 3 verdachten opgesloten in de gevangenis. 4 operationele plantages werden ontmanteld en 820 planten werden vernietigd. Op 07 oktober werd opnieuw een actie uitgevoerd in een dossier van teelt van zogenaamde cannabis voor geneeskundig gebruik. Bij een huiszoeking werd een plantage met 89 planten en alle mogelijke attributen voor de exploitatie ervan gevonden en ontmanteld. Wij bouwen op vertrouwen Persbericht 04/03/2016: Opruimactie sluikstorten wijk Herderin door stad en politie Sluikstorten en zwerfvuil zijn een probleem waar veel gemeenten tegenwoordig last van hebben. Ook in Lier zijn er spijtig genoeg heel wat hardnekkige sluikstorters. In 2016 vond een proefproject plaats in de wijk Herderin. Op initiatief van de wijkagent werd in samenwerking met de stadsdiensten een opruimactie sluikstorten en zwerfvuil georganiseerd. Het opzet van de actie was om eerst de wijk op te ruimen. Daarna zullen alle buurtbewoners een sensibiliserende brief ontvangen met de vraag om hun wijk proper te houden. De actie en de samenwerking met de gemeenschapswachten en de technische dienst van stad Lier waren een groot succes, er werd heel wat afval verzameld en opgeruimd. Na deze positieve evaluatie kwamen ook andere wijken ook aan de beurt. De burgemeester benadrukte dat de stad de acties tegen sluikstorten zal verder zetten op deze manier en met behulp van camera s. De inspanningen van de stad en politie leveren immers positieve resultaten op! Jaarverslag

4 Medewerkers en middelen In 2016 traden 3 personeelsleden uit dienst traden 5 personeelsleden in dienst 4 collega s maakten een interne verschuiving de gemiddelde leeftijd binnen het korps bedroeg op 31/12/2016: 42 jaar. Voor de interventiegroep was dit 35 jaar. het korps bestaat ongeveer voor 30% uit vrouwen en 70% mannen. het aantal personeelsleden dat voor deeltijds werk kiest, neemt jaar na jaar toe. 5 personeelsleden genoten één of andere vorm van loopbaanonderbreking en 18 personeelsleden werkten in de vierdagenweek. er deden zich 9 arbeidsongevallen en 5 weg-werkongevallen voor. De meeste arbeidsongevallen waren het gevolg van agressie t.o.v.de politiemedewerker. Daarom werden extra opleidingen geweldsbeheersing georganiseerd. Medewerkers Onze 7 basisfunctionaliteiten interventie verkeer recherche wijkwerking onthaal openbare ordehandhaving slachtofferbejegening (= cijfer buiten reguliere werking) 30,86% 9,60% 9,41% 7,52% 7,01% 4,98% 0,03% Andere taken De overige 30.59% werd besteed aan ondersteunende- en beleidstaken, het uitvoeren van de actieplannen, sociale problematiek, hycap, deelname bovenlokale acties, opleiding,. Personeelskosten stegen met 1,58% Het personeelskader voorziet 96 operationele personeelsleden en 21 Calog (burger) medewerkers + 4 contractuele personeelsleden = 121 personeelsleden. Effectief waren er op 31/12/2016: 108,8 personeelsleden in dienst (= - 12,2 equivalenten) De verhoging van de personeelskosten is te wijten aan: - de financiering van de pensioenen - de toename van de premie voor arbeidsongevallen - de jaarlijkse baremische verhogingen. Door een inkrimping van het aantal personeelsleden en de daling van de werkgeversbijdrage op lonen en vergoedingen omwille van de lagere brutoloonkost werden de meerkosten sterk beperkt. Middelen Gewone uitgaven de werkingskosten daalden met 0,30% De daling is voornamelijk het gevolg van minder uitgaven werkingskosten op vorige dienstjaren t.o.v de rekening van De belangrijkste meer- en minuitgaven bevinden zich verspreid bij de administratieve werkingsuitgaven, de technische werkingsuitgaven, werkingskosten voor de gebouwen, de huur- en huurlasten en exploitatiekosten van de voertuigen. Buitengewone uitgaven stijgen met 22% De stijging is vooral het gevolg van de uitgaven voorzien voor onderhoud van de gebouwen. Zo werden gelden voorzien voor de aanpassing van de fietsenstalling, schilderwerken en de aanpassing van het onthaal, waarvan de werking en inrichting niet meer voldoen aan de elementaire veiligheidsvereisten. 4 - Lokale Politie Lier Wij coachen en inspireren

5 Actieplannen PRIORITEITEN IN 2016 (de aandachtspunten zijn te vinden op onze website) Inbraken in woningen en gebouwen Doel: het aantal diefstallen in woningen en gebouwen op een aanvaardbaar niveau houden. Totaal aantal inbraken in woningen/gebouwen op jaarbasis Rijden onder invloed Doel: het verhogen van de verkeersveiligheid en terugdringen van het aantal verkeersongevallen met lichamelijk letsel. Totaal 2016 WODCA-cijfers: Aantal gepresteerde manuren: 507,83 (streefinzet jaarbasis: 628,99) 80,74% De vooropgestelde streefinzet van 90% werd niet gehaald. Dit is vooral te wijten aan de veelvuldige opdrachten aan hycap (steun die we bieden aan andere politiezones/federale politie) en de hogere inzet bij evenementen. Dit ten gevolge van de terroristische dreiging. Handhaven snelheid zone 30 Doel: de verkeersleefbaarheid in de binnenstad verbeteren Aantal controles Aantal flitsbeurten zonder marge (= vanaf 37 km/u) 3. Aantal flitsbeurten met marge (= vanaf 42 km/u) Aantal passerende voertuigen Aantal overtreders Overtredingsgraad 11,12% 9,09% 10,85 Flexibele en efficiënte inzet naar evenementen en overlastfenomenen Doel : Meewerken aan het terugdringen van overlast. Zo werden voor hinderlijk parkeren in de Binnenstad 2276 pv s opgesteld, vaststellingen gedaan d.m.v. de ANPRcamera s voor het doorrijden van de Grote Markt 30 GAS-pv s opgesteld voor nachthinder en 49 voor de reinheid van de straten (zoals urineren,sluikstorten, ) 4404 uren ingezet bij 155 evenementen (waarvan 783 uur voor de inzet tijdens het EK2016). Wijkwerking en extremisme Doel: het verhogen van de signaalfunctie en voorzien in kennis van de wijkagent i.v.m. extremisme en radicalisering. De informatiepositie van de wijkagent verbeteren. De wijkwerking werd versterkt met een extra medewerker. Alle wijkagenten kregen een opleiding COPPRA (community policing and prevention of radicalisation), Islam een Islamisme. Begin 2017 wordt een opleiding jihadisme voorzien. Het overleg met de Sociale Huisvestingsmaatschappijen Lierse Maatschappij voor Huisvesting en Sociaal Verhuurkantoor werd verdergezet, met wederzijds respect voor het beroepsgeheim. Er werden in de verschillende wijken met diverse personen, sleutelfiguren en organisaties contacten gelegd. Deze contacten worden continu onderhouden. De wijkagenten beheren hun informatie op dezelfde manier als de dienst recherche, waardoor er op eenzelfde manier gewerkt wordt. Wanneer de wijkwerking kennis krijgt van een mogelijke radicalisering, komt een speciaal opgericht team, dat uit personeelsleden van verschillende diensten bestaat, zo snel als mogelijk bijeen. Zo kan, indien nodig, kort op de bal gespeeld worden. Regelmatig worden informatierapporten opgesteld. Er werden geen aan- en/of afwezigheid van foreign terrorist fighters (FTF s) gesignaleerd. Wijkwerking en extremisme blijft een prioriteit in Wij willen voor elk probleem en risico de best mogelijke oplossing bekomen Jaarverslag

6 Criminaliteit EVOLUTIE VAN DE CRIMINALITEIT Bron: criminaliteitsbarometer Totaal aantal misdrijven Twitterbericht Top 5 van de inbreuken op nationaal niveau en toegespitst naar Lier Diefstal en afpersing Gewelddadige misdrijven tegen eigendommen 3. Misdrijven tegen de lichamelijke integriteit Twitterbericht 4. Verdovende middelen Dronkenschap en alcohol Het totaal aantal misdrijven daalde van 2803 naar In 2015 stond vreemdelingenwetgeving nog op 5, het aantal daalde van 142 naar 119. Ook de bedrogsmisdrijven daalde van 145 naar 107 feiten. De criminaliteitsbarometer wordt opgesteld door de nationale gegevensbank en geeft een beeld van de geregistreerde feiten voor onze zone. In de nationale gegevensbank komen de misdrijven terecht die bij de politie worden aangegeven of waarvoor klacht wordt neergelegd. Ook de misdrijven die de politie zelf vaststelt naar aanleiding van onze acties op het terrein komen in dezelfde statistiek terecht. Verder neemt ook soms de aangiftebereidheid toe als gevolg van sensibilisering. Dit alles betekent dat men voorzichtig moet zijn met de interpretatie van dalende of stijgende cijfers omdat deze effecten elkaar kunnen versterken maar ook elkaar kunnen neutraliseren. 6 - Lokale Politie Lier Wij willen een open boek beleid voeren

7 Verkeersveiligheid ONBEMANDE CAMERA S BEMANDE CAMERA S Aantal opgestelde Aantal opgetelde Aantal opgestelde processen-verbaal rood licht processen-verbaal snelheid processen-verbaal 36 Aantal opgestelde pv s A (alarm) RIJDEN ONDER INVLOED VAN ALCOHOL 55 Aantal opgestelde pv s P (positief) RIJDEN ONDER INVLOED VAN DRUGS OF ANDERE STOFFEN Aantal afgenomen speekseltesten Aantal opgestelde processen-verbaal VEILIGHEIDSGORDEL EN ANDERE BEVEILIGINGSMIDDELEN 241 Aantal geverbaliseerden gordel en kinderzitjes 2 Aantal geverbaliseerden helmdracht ONVEILIG EN HINDERLIJK PARKEREN Aantal geverbaliseerden Aantal opgestelde processenverbaal mindervalidenplaatsen ANDERE INBREUKEN VERKEERSONGEVALLEN 207 Gsm-gebruik 77 Inschrijving voertuigen 11 Opgefokte bromfietsen 166 Jongerenproces-verbaal 324 Technische eisen 71 Niet verzekerd voeren 7 Goederen- en personenvervoer 12 Waarschuwingen Wij stellen ons flexibel op in verhouding tot een veranderende omgeving Lier TOTAAL Ongevallen met stoffelijke schade 362 Ongevallen met lichamelijk letsel 120 Ongevallen met doden 0 Doden 0 Zwaar gewonden 30 Licht gewonden 113!! of een slachtoffer licht, zwaar gewond of dodelijk werd getroffen, wordt bepaald bij de eerste vaststellingen. Vb. een slachtoffer waarbij tijdens de eerste vaststellingen wordt vastgesteld dat deze zwaar gewond is maar nadien aan zijn verwondingen overlijdt, blijft geregistreerd staan als een ongeval met zwaar gewonden. Bron: verkeersbarometer Jaarverslag

8 De toekomst 2017 LOKALE PRIORITEITEN (P) EN AANDACHTSPUNTEN (A) In het kader van veiligheid Criminaliteit Drugsproblematiek (P) Inbraken in gebouwen (A) Verkeersveiligheid Snelheid (A) Rijden onder invloed (P) Overlast Verkeersleefbaarheid: Parkeerhinder (A) Handhaven snelheid zone 30 (P) Andere vormen van overlast: Flexibele en efficiënte inzet naar evenementen en overlast (P) Maandthema s (A) Op het vlak van organisatieontwikkeling IGPZ (Informatiegestuurde politiezorg) Wijkwerking en extremisme (P) Ontwikkelen interventiepolitie ANPR en opstarten Lokaal Informatiekruispunt (A) Duurzaam HR-beleid Het nieuwe werken (A) Integriteit (P) Hoe pakken we onze prioriteiten aan? (de aanpak van de aandachtspunten is te vinden op onze website) Drugsproblematiek. Door: verkooppunten en productieplaatsen aan te pakken aandacht te hebben voor problematisch drug- en alcoholgebruik cannabisplantages op te sporen en te ontmantelen de drughandel te bestrijden vanuit een vermogensrechtelijke hoek (vb. door geld of luxegoederen in beslag te nemen). Rijden onder invloed. Door: inzicht te krijgen naar plaats en tijdstip op basis van de ongevalgegevens, meldingen en metingen deel te nemen aan de campagnes zoals BOB, WODCA en drugs in het verkeer. 8 - Lokale Politie Lier U heeft onze aandacht! Handhaven snelheid zone 30. Door: via scanning en analyse na te gaan waar er in de stad problemen zijn de bestuurders, bezoekers en inwoners van de stad te sensibiliseren intelligent te flitsen: op die plaatsen en tijdstippen te flitsen waar het noodzakelijk is Flexibele en efficiënte inzet naar evenementen en overlastfenomenen. Door: snel en flexibel in te spelen op (nieuwe) vormen van overlast bij evenementen samen te werken en overleg te plegen met andere partners zodat de manifestatie veilig kan verlopen. Wijkwerking en extremisme. Door: de dienst wijkwerking in te richten als eerste en belangrijke partner voor het aanleveren en uitwisselen van informatie met andere interne en externe partners contacten te leggen in de verschillende wijken met allerhande personen en organisaties zodat een vertrouwensrelatie kan opgebouwd worden (cultureel vakmanschap) het verhogen van de signaalfunctie en voorzien in kennis van de wijkagent inzake extremisme en radicalisering. Integriteit. Door: in het korps een aantal initiatieven te nemen om de deontologische code en integriteit levend te houden d.m.v. campagnes, discussierondes, Maandthema s. Naast de prioriteiten en aandachtspunten zal opnieuw met maandthema s gewerkt worden. Zo gaan we extra aandacht besteden aan: In januari: verlichting fietsers en het rijden onder invloed In februari: het negeren van verkeerslichten In maart: het fietsgedrag zoals tegen de richting rijden, op het voetpad rijden,. In april: het gebruik van de GSM aan het stuur In mei: snelheid In juni: het einde van het schooljaar en de overlast bij evenementen In juli en augustus: de zomerevenementen en de zomerbob In september: de start van het nieuwe schooljaar In oktober: de inbraken in woningen en gebouwen In november: het toezicht op de kermis en de verkeersproblematiek daar rond In december: het kerstgebeuren en de winterbob.