INSTALLATIEVERANTWOORDELIJKHEID NEN3140 NEN3840

Transcriptie

1 INSTALLATIEVERANTWOORDELIJKHEID NEN3140 NEN3840 Assen, 9 juni 2017

2 AGENDA WELKOM EN INTRODUCTIE 1. INLEIDING 2. WAAROM IV 3. WETTELIJKE KADERS 4. TECHNISCHE KADERS 5. CONSEQUENTIES 6. KOSTEN OF INVESTERING 7. WAT LEVERT HET OP 8. WAT KUNNEN WIJ VOOR U BETEKENEN 9. SAMENVATTING

3 WELKOM EN INTRODUCTIE Edwin Mastenbroek 49 jaar Branch Manager Omexom Power & Grid 1 September 1985 begonnen bij GEB Rotterdam als leerling monteur 1 November 2002 het bedrijfsleven in gegaan 1 April 2013 begonnen bij Cegelec B.V. (Vinci Energies NL) 17 maart 2014 geboorte van Omexom in Nederland Specialisme; Risicodragend beheer en onderhoud 3

4 Bevolking Consumptie Energie behoefte Milieu creëert grote uitdagingen

5 Uitdagingen Wereld bevolking Misschien is neemt het goed om toe. een en ander iets meer te Verachtvoudiging structureren en iets in luchtiger 1 eeuw. te starten door de trends van de afgelopen jaren te benoemen in de energiesector (ook om Meer mensen iets meer zorgt interactie voor te krijgen) een hogere en abstracter consumptie kunnen. Een De wereld aantal steekzinnen is klein zijn: geworden door multimedia. Luxer en beter Hoe leven afhankelijk voor zijn iedereen wij geworden van energie? Energiegebruik Wat is veranderd neemt toe sinds de liberalisering van de energiemarkt? Verbruik zoveel mogelijk reduceren en als het echt niet Wie heeft er overzicht in de leverende bedrijven (Wat vroeger anders nutsbedrijven kan dan het waren) liefst zo duurzaam mogelijk Om het milieu in balans te houden Wie is er verantwoordelijk en wie kan er aansprakelijk gesteld worden als de spanning weg valt? Wie bel je als de spanning weg is? De meest geavanceerde installaties zijn afhankelijk van een En wie zit met de gebakken peren? relatief traditionele energievoorziening. Hoe kwetsbaar zijn we?

6 Wat betekent energie voor ons? Misschien is het goed om een en ander iets meer te structureren en iets luchtiger te starten door de trends van de afgelopen jaren te benoemen in de energiesector (ook om iets meer interactie te krijgen) en abstracter kunnen. Een aantal steekzinnen zijn: Hoe afhankelijk zijn wij geworden van energie? Wat is er veranderd sinds de liberalisering van de energiemarkt? Wie heeft er nog overzicht van de leverende bedrijven (Wat vroeger de Hoe nutsbedrijven afhankelijk zijn wij waren) geworden van energie? Wie is er Wat verantwoordelijk is veranderd sinds en de liberalisering wie kan er van aansprakelijk de gesteld energiemarkt? worden als de spanning weg valt? Wie heeft er overzicht in de leverende bedrijven (Wat vroeger Wie bel je de als nutsbedrijven de spanning waren) weg is? Wie zit met de consequenties van uitval? Wie is er verantwoordelijk en wie kan er aansprakelijk gesteld worden als de spanning weg valt? Wie bel je als de spanning weg is? En wie zit met de gebakken peren?

7 01 WAAROM INSTALLATIEVERANTWOORDELIJKHEID? 7

8 WAAROM INSTALLATIEVERANTWOORDELIJKHEID Zorg dragen voor een goed beheer van de installatie Enkele aspecten; Nieuwbouw of wijziging Aanschaf of aanpassingen elektrische arbeidsmiddelen Wie mag wat doen aan installaties Toetsing plannen KORTOM; Een installatie die veilig is en het doel dient waarvoor deze gebouwd is. Verantwoordelijkheid voor alles wat er in, om en met de installatie gebeurt. 8

9 02 WETTELIJKE KADERS 9

10 WETTELIJKE KADERS Wet,- en regelgeving Enkele aspecten; ARBO Besluit (Wettekst Artikel 3.4) Bouwbesluit (Wettekst artikel 6.8) Elektriciteitswet NEN-EN 50110, NEN3140/3840, BEI (Normen) (Norm=Wet) KORTOM; Installatiebeheer en veiligheid, en daarmee installatieverantwoordelijkheid, is niet vrijblijvend 10

11 03 TECHNISCHE KADERS 11

12 TECHNISCHE KADERS Veilige en doelmatige bedrijfsvoering van installaties Enkele aspecten; Is de installatie voldoende afgeschermd, beschermd Past de bedrijfsvoering bij de competenties van het personeel Is de installatie nog courant (of hoe lang nog) Zijn er up to date (single-line) schema s KORTOM; Hoe betrouwbaar en beschikbaar is mijn installatie en wie kunnen en mogen er aan/mee werken? 12

13 TECHNISCHE KADERS Een stukje maatwerk uit de praktijk Wat vinden jullie hiervan? 13

14 04 CONSEQUENTIES 14

15 CONSEQUENTIES Er gebeurt iets wat ongewenst is, wat dan Enkele aspecten; Uitval van installatie(delen); - economische,- milieuschade Incourantheid; - er blijken geen reservedelen meer te zijn Verkeerde (schakel)handeling; - onveilige situatie, incident Incident; - Letsel/schade, kan geclassificeerd worden als misdrijf! GEVOLG; Negatieve impact bedrijfsresultaat, imagoschade, verzekeraars worden kritischer, geen voorbereiding op impact/gevolg, strafrechtelijke vervolging. 15

16 CONSEQUENTIES Stel nou dat dit gebeurt Wat gaat er dan gebeuren? 16 Wie is de IV-er? Aanwijzing? Instructie? Competentie? Plan? Veiligstelling? Verantwoordelijkheid?

17 05 KOSTEN OF INVESTERING 17

18 KOSTEN OF INVESTERING Wat brengt IV schap en beheer met zich mee Enkele aspecten; Jaarlijkse vaste kosten lijken hoger, overall echter voordeliger Productie efficentie neemt toe, minder ongeplande uitval Betere budgetplanning, investeringen plannen i.p.v. ad-hoq uitgaven Bij wijzigingen optimale prestatie,- en installatie informatie GEVOLG; Betere veiligheid, hogere betrouwbaarheid en beschikbaarheid, geborgde bedrijfsvoering, correctief wordt preventief, tijd voor (geprioriteerde) keuzes. 18

19 KOSTEN OF INVESTERING Geleidelijke voorspelbare kosten ontwikkeling bij probabilistisch onderhoud Jaren 6, 8, 10, 15, 16, 17, 18, 20 ongepland productieverlies (periodiek onderhoud) 19

20 KOSTEN OF INVESTERING Wat schiet je te binnen als je dit ziet 20

21 06 WAT LEVERT HET OP 21

22 WAT LEVERT HET OP Concrete meerwaarde uit IV schap en doelmatig beheer Enkele aspecten; Veiligheid en doelmatigheid leveren geld en een goed imago op Productie efficentie, alleen maximaal gepland uitschakelen Langere levensduur installaties, minder uitgaven correctief Aanpassen op bedrijfsvoering en omstandigheden GEVOLG; Verhoogde veiligheid, meer waardetoevoeging vanuit de installatie, geen discussie met verzekeraar, optimum tussen investering en resultaat. 22

23 WAT LEVERT HET OP 23

24 WAT LEVERT HET OP 24 Mogelijke besparing; Probabilistisch t.o.v. reactief onderhoud, 83 % Probabilistisch t.o.v. traditioneel onderhoud, 35 %

25 07 WAT KUNNEN WIJ VOOR U BETEKENEN 25

26 WAT KUNNEN WIJ VOOR U BETEKENEN IV Schap en predictief / probabilistisch onderhoud IV Schap; Zorgen voor een actueel en optimaal beeld van uw installatie Zorgen voor een passend aanwijsbeleid en (sleutel)plannen Zorgen voor een actuele (jaarlijkse) risicoanalyse en prioritering Zorgen voor een meerjaren (budget) planning, technisch, educatief GEVOLG; Een veilige installatie waarvan bekend is welke onderdelen (meer) aandacht nodig hebben. Competentiebeleid, budgetbeleid, grip op de situatie. 26

27 WAT KUNNEN WIJ VOOR U BETEKENEN IV Schap en predictief / probabilistisch onderhoud Predictief / Probabilistisch onderhoud; Onderhoud op basis van behoefte en verwachtingen Bijsturen op basis van historie, trenddata, bedrijfsvoering Meer data analyse dan fysiek onderhoud Correctief onderhoud ombuigen naar preventief onderhoud GEVOLG; 27 Onderhoud alleen op basis van gebruik en behoefte, niet meer doen dan nodig is. Toekomst voorspellende data analyse, minimale uitbedrijfname. Risicodragend beheer is mogelijk.

28 WAT KUNNEN WIJ VOOR U BETEKENEN IV Schap en predictief / probabilistisch-predictief onderhoud Onderhoud is meer dan ok of niet ok ; ok alleen zegt niets meer dan alleen van dat moment Is het net aan ok of is het heel erg ok? Is het beter of slechter dan dan de vorige ok? Is het volgend jaar nog steeds ok? Kortom; Een ok zegt alleen iets over nu en geeft geen enkel beeld over de toekomst. 28

29 WAT KUNNEN WIJ VOOR U BETEKENEN verwachting OK OK OK verwachting Kwaliteit ondergrens 29

30 WAT KUNNEN WIJ VOOR U BETEKENEN Voorbeeld trendbreuk oliekwaliteit (doorslagspanning) 30

31 WAT KUNNEN WIJ VOOR U BETEKENEN Beschikbare expertise Onafhankelijk ontwerp, installatie, onderhoud en beheer, advies. Installatie/Werkverantwoordelijke NEN3140, NEN3840 Stipel Engineers, Technisch specialisten, Technicians, IBS Montagepersoneel, minimaal VP NEN3140, NEN3840 Al ons personeel VCA P VOL Primair, secundair, tertiair, SA IEC Brede kennis en ervaring van 0 tot 400 kv ISO14001, 9001, Erkend KENTEQ Leerbedrijf Safetyculture ladder trede 3, eind 2018 trede 4, goal; trede 5 31

32 WAT KUNNEN WIJ VOOR U BETEKENEN Beschikbare middelen Omexom heeft alle apparatuur die nodig is in eigen beheer Omicron, Sverker beveiligings test equipment Primaire stroomkoffer SF6 gas wagen Thermografische camera Net analyzers Shirla, Frida, Viola kabelspan/test apparatuur PGK70 installatietester Alle benodigde generieke test,- en meetapparatuur. 32

33 08 SAMENVATTING 33

34 SAMENVATTING Belangrijke zwaarwegende aandachtspunten Installatieverantwoordelijkheid is een wettelijke verplichting Norm is richtlijn maar heeft wettelijke status bij incident Wettelijke aansprakelijkheid bij incidenten Letsel, schade door mismanagement wordt gezien als misdrijf Slecht beheer kost uiteindelijk meer (dan alleen) geld 34

35 SAMENVATTING Belangrijke positieve aandachtspunten Goed beheer levert veiligheid op Goed beheer levert productie efficiency op Goed beheer zorgt voor langere levensduur van installaties Goed beheer zorgt voor voorspelbare/beheersbare lagere budgetten Goed beheer zorgt voor inzicht, planning en prioritering Goed beheer geeft rust en betrouwbaarheid 35

36 KOSTEN OF INVESTERING NAAR 36

37 37 VRAGEN?

38 DANK VOOR UW AANDACHT Veel Veilige KiloWattUren toegewenst! 38