ILM Level 7 Certificate in Executive Coaching

Transcriptie

1 ILM Level 7 Certificate in Executive Coaching Doelstelling In de afgelopen 15 jaar heeft coaching zich bewezen als een hoogst effectief instrument voor het ontwikkelen van talenten, verminderen van personeelsverloop en het verhogen van personeelsbetrokkenheid. Het is ons echter duidelijk geworden dat relatief weinig managers en leidinggevenden ten volste begrijpen hoe zij coaching het beste kunnen inzetten binnen hun functie. De ILM level 7 Certificate in Executive Coaching biedt senior leidinggevenden- en een ieder die een trainings- of ontwikkelingsfunctie bekleedt- kennis, vaardigheden en zelfvertrouwen om coaching effectief in te zetten in hun dagelijkse functie. Opzet Het centrale principe dat ten grondslag ligt aan onze ILM Level 7 Certificate in Executive Coaching programma is dat de gevorderde vaardigheden en competenties van een professionele executive coach, niet in een eenmalige sessie ontwikkeld kunnen worden. Het is onze overtuiging dat het voor het succes van een programma dat vaardigheden ontwikkelt essentieel is om de gelegenheid te krijgen om deze vaardigheden toe te passen in de praktijk en de mogelijkheid te hebben voor reflectie, leren en bijstellen. Dit is de manier om te verzekeren dat vaardigheden vastgehouden worden en geworteld raken in de werkpatronen van onze deelnemers en hun organisatie. Om deze reden benadrukken onze programma s het belang voor het oefenen van het coachen en leggen de nadruk op ervaringsgestuurd leren en feedback. De programma s bestaan uit een aantal afzonderlijke maar gerelateerde onderdelen.

2 Ons programma biedt een breed scala aan vaardigheden en competenties aan, zodat deelnemers zich ontwikkelen tot een effectieve coach in elke situatie. Kernelementen Om deelnemers voor te bereiden op het programma, individuele vragen te bespreken en persoonlijke doelen te stellen, wordt met elke deelnemer persoonlijk contact opgenomen door één van de programmaleiders. Dit betreft een persoonlijke (telefonische) coachingsessie met de deelnemer. Dit heeft als doel om coaching te ervaren en de impact van effectief coachen te demonstreren en te modelleren. Elke deelnemer krijgt persoonlijke begeleiding gedurende het programma. De Foundation Coaching Skills workshop bestrijkt alle essentiële coaching thema s in een breed scala aan leerstijlen, introduceert sleutelconcepten en biedt ook een forum voor het bespreken van best practice en voor scherpe analytische conversaties die plaats zullen vinden tussen de deelnemers, collega s en coachees, om te zorgen dat zij leren, presteren en genieten van hun werk. Elke deelnemer vult een Emotional Quotient Inventory Assessment in teneinde inzicht te verkrijgen van de eigen emotionele intelligentie, die een sleutel is tot het effectief ontwikkelen van coaching competenties. De workshop Creating Insights bouwt voort op het Foundation Coaching Skills programma; hier leert de deelnemer vaardigheden, technieken en modellen te ontwikkelen die de coach in staat stelt om sterk te blijven functioneren in steeds uitdagendere situaties. Elke workshop combineert elementen uit de theorie, de praktijk en discussies over de praktische gevolgen van het gebruik van de nieuwe vaardigheden in de werkomgeving. Coaching Practice - Van de deelnemers wordt gevraagd om gedurende het programma -buiten de workshops om- een aantal coachees te vinden en formeel te coachen. Co-Supervisie / Buddy s - Na de eerste workshop vragen wij de deelnemers om buddy relaties te vormen. Dit heeft twee belangrijke redenen. Ten eerste creëert het een werkrelatie, een collega waarmee coachingervaring, ideeën en concepten spelenderwijs uitgewerkt kunnen worden. Samen kunnen buddy s belangrijke coaching instrumenten uitproberen en problemen oplossen. Ten tweede maken de deelnemers zo tijdens de cursus kennis met een eenvoudig supervisiemodel. De buddy duo s kunnen supervisie formeel gebruiken om hun coachingervaring te bespreken en te evalueren. Het is onze ervaring dat dit gebruikers in staat stelt om hun kennis van toegepast leren te verdiepen en het helpt het belang van supervisie te introduceren. Van deelnemers wordt verwacht dat zij een Reflective Learning Log bijhouden gedurende het programma, met een aantal formulieren - inclusief zelfbeoordeling formulieren, feedback formulieren en verslagen van coachingsessies - om het leerproces te optimaliseren. In de Reflective Learning Log zijn ook details opgenomen van extra studie-eisen. Om voor certificering in aanmerking te komen, moeten twee geschreven opdrachten

3 ingeleverd worden. Alle deelnemers ondergaan een praktijkassessment waarin coachingsvaardigheden en competenties getoetst worden aan het einde van het programma (dag 6). Na afloop van de workshops binnen het programma krijgt elke deelnemer een telefonische coachingsessie om hen te helpen de nieuw opgedane kennis en coachingervaring te integreren en doorlopende ontwikkeling te stimuleren. Deelnemers krijgen ook toegang tot The Performance Coach s Learning Management System (LMS) waarop onder andere onze coaching demonstratiefilmpjes, webinars, online discussie forums, resources, formulieren en informatie over het programma, bijvoorbeeld inschrijfprocedure, te vinden zijn.

4 Programma overzicht coaching Per telefoon Foundation Skills Workshop Skills Building Workshops coaching Programmatoelichting en individuele coaching sessie ter voorbereiding op het programma en om persoonlijke leerdoelen te formuleren Workshop Coaching Foundation Dag 1, 2 en 3 14, 15 maart & 15 april 2013 Workshop Creating Insights Dag 4 en 5 16 april & 15 mei 2013 Praktijkassessment Dag 6 16 mei 2013 Workshops zijn verdeeld over een langere tijd om oefening en integratie te stimuleren Individuele coaching sessie. Bespreken van feedback, portofolio en opstellen leerplan Formele feedback en beoordeling Tussen en na de workshops is er buddy support en co-supervisie

5 Leerdoelen workshops Tijdens de workshop Foundation Skills zullen deelnemers het volgende leren: Foundation Skills Een heldere definitie van coaching en kennismaken met de grote verscheidenheid van coachingstijlen. Ontwikkelen van de belangrijkste coachingcompetenties. Begrip van de basisvaardigheden en coachingmodellen, en hoe deze toegepast kunnen worden in een coachingrelatie. Inzicht verkrijgen in de grenzen van een coachingrelatie, en in effectief contracteren. Een assortiment van hulpmiddelen en technieken die helpen bij het coachen in verschillende situaties. Inzicht verkrijgen in het belang van supervisie binnen het coachen. Toepassen van zelfreflectie en het kunnen beoordelen van coachingcompetenties, zodat een persoonlijk ontwikkelingsplan opgesteld kan worden. Tijdens de workshop Creating Insights zullen deelnemers het volgende leren: Creating Insights Ontdekken van een eigen visie en identiteit als coach. Wat zijn jouw onderscheidende krachten en ontwikkelpunten? Verhogen van zelfbewustzijn en de eigen emotionele intelligentie. Zelf-evalueren van het functioneren als coach en van het coach-zijn. Helpen ontwikkelen van zelfinzicht en emotionele intelligentie bij klanten. Een assortiment van verschillende concepten en tools die helpen persoonlijke inzicht te genereren en verandering te faciliteren.

6 Praktische Informatie Taal De ILM level 7 Certificate in Coaching zal in het Engels gegeven worden en opdrachten zullen ook in het Engels moeten worden ingeleverd. Dit houdt verband met de Engelse accreditatie. Alle opdrachten zullen zowel intern door the Performance Coach als extern door het ILM nagekeken en gescoord worden. Locatie AOC-gebouw, WG Plein 255, 1054 SC Amsterdam Routebeschrijving Tram 1 vanaf het Centraal Station bij de halte 1 e Constantijn Huygenstraat. Trams 3 en 12 vanaf Muiderpoort en Amstel station, uitstappen bij de halte Overtoom. Auto, Ringweg West A10, afslag S106 Osdorp, richting Centrum (Overtoom), bij de 2 e Constantijn Huygenstraat linksaf, aan het einde staat het AOC gebouw. Parkeren Betaald parkeren van maandag t/m zaterdag 9 t/m 24 uur. Zondags vrij parkeren. In de parkeergarage onder het WG Plein betaal je 24 uur per dag, 7 dagen per week 2,20 per uur. Informatie Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Annelieke Jense M: +31 (0) E: annelieke@theperformancecoach.com Kostenoverzicht Open programma s Data Investeringsoverzicht 1 e workshop Foundation Skills 14 & 15 maart en 15 April ,500 + BTW (EMCC Foundation level) 2 e workshop Creating Insights 16 april en 15 & 16 mei BTW 1 e & 2 e workshop ILM level 7 Certificate in Executive Coaching 14 & 15 maart, 15 & 16 april en 15 & 16 mei ,750 + BTW

7 Trainers Annelieke Jense is manager partner van The Performance Coach in Nederland. The Performance coach is een gevestigd bedrijf op het gebied van leiderschapsontwikkeling, advies en coaching en actief in Nederland, Europa en wereldwijd in vele grote organisaties. Ze is ruim 15 jaar werkzaam als coach en trainer in het bedrijfsleven, waarvan zeven jaar in de UK. Mensen op scherp zetten en boven zichzelf zien uitstijgen vindt ze het mooiste van haar vak. Haar klanten zijn een ieder die bereid is het eigen functioneren onder de loep te nemen; directeuren, partners, managers en professionals. Ze heeft zowel een MSc in sociale psychologie, gespecialiseerd in groepsdynamica als in coaching. Annelieke vindt het inspirerend om met een variëteit aan organisaties te werken en heeft klanten in zowel de publieke als private sector. Mensen die met Annelieke gewerkt hebben kennen haar als bevlogen, warm en met een enorm goed gevoel voor de processen die er spelen binnen een organisatie. Annelieke heeft zowel een MSc in Sociale Psychologie als in Coaching & Development. Mensen die met Annelieke gewerkt hebben kennen haar als Andrea bevlogen, is managing warm en met partner een of enorm The Performance goed gevoel voor Coach de in processen Italy. He has die experience er spelen in binnen training een and organisatie. coaching particularly in the field of HR development, leadership and corporate social responsibility. His clients include leading companies in public services and utilities, production industries, human resources, as well as NGOs and cultural foundations. Andrea has expertise in working with small businesses and start-ups, through both individual and team coaching. Andrea also works on a voluntary basis for WYSE International, a not-for-profit organisation sponsored by the United Nations, to develop young leaders across the world. Andrea has a Masters in Personal and Business Coaching and is a member of International Coach Federation Italia. He was originally trained in philosophy and has a Ph.D in the area of ethics and psychology. He has expertise in academic teaching and research, and his books are published by some of the main Italian publishing houses