Profiteer van het beste managementdenken van onze tijd

Transcriptie

1 Vier eendaagse seminars Nyenrode Business Universiteit, Breukelen Vier van de belangrijkste managementautoriteiten ter wereld Profiteer van het beste managementdenken van onze tijd Vier seminars voor de prijs van drie. Plus een aantrekkelijk aanbod bij inschrijven voor 1 maart 2012 (zie pagina 2) Woensdag 16 mei 2012 Robert Kaplan Dinsdag 26 juni 2012 Edward de Bono Dinsdag 9 oktober 2012 Donderdag 8 november 2012 Philip Kotler 1

2 Waarom deze vier bijzondere seminars? Volgens de Harvard Business Review is de Balanced Scorecard van Robert Kaplan en David Norton het meest invloedrijke management-idee van de afgelopen eeuw. In zijn seminar neemt de Harvard-hoogleraar u een stap verder. Edward de Bono wordt beschouwd als de belangrijkste autoriteit wereldwijd op het gebied van creatief denken. Hij bedacht de term lateraal denken en het uiterst populaire concept van de zes denkhoeden. Hij maakt u deelgenoot van zijn sprankelende ideeën. is nog steeds boos. De uber-guru (Fortune Magazine) pleit voor meer vrouwen in de top en het sluiten van alle business schools. Alles draait om passie, energie en talent. In zijn seminar geeft hij aan hoe u uw eigen dromen kunt waarmaken. De naam van Philip Kotler is synoniem met marketing. Zijn boek Marketing Management, nu in de veertiende editie, is HET boek op het gebied van marketing. Iedereen die ooit economie of bedrijfskunde studeerde is bekend met het gedachtegoed van Kotler. Dit seminar is gebaseerd op zijn nieuwste boek: Marketing 3.0. Signeersessie bij ieder seminar Iedere managementautoriteit neemt de moeite om uw boek te signeren. Daarmee heeft u een uniek collector s item! Komend seizoen, tussen mei en november 2012, wordt u in de gelegenheid gesteld te luisteren naar, te leren van en geïnspireerd te raken door dit excellente gezelschap van topmanagementsprekers. Zij geven aan hoe u innovatieve strategieën implementeert die leiden tot effectiviteit en groei in een uiterst competitieve omgeving. Alle bovengenoemde managementautoriteiten komen speciaal naar Nederland om hun originele en steekhoudende denkbeelden met u te delen. En ze nemen daar de tijd voor. Alle seminars duren een gehele dag. Robert Kaplan en nemen de gehele dag zelf voor hun rekening, Edward de Bono en Philip Kotler worden bijgestaan door twee gastsprekers. Het is uniek dat vier managementautoriteiten van dit kaliber in één seizoen Nederland aandoen. Deze reeks van seminars brengt u in direct contact met de meest invloedrijke managementdenkers. Zet uw wensen om in daden en verwen uzelf met een opleidingstraject van formaat. En wanneer u zich inschrijft voor alle vier seminars, betaalt u er slechts drie. Doelgroep Deze reeks van vier seminars is bedoeld voor iedere manager die verantwoordelijk is voor de strategie en resultaten van zijn/ haar organisatie. De bijeenkomsten zijn met name van belang voor managers die scherp willen blijven, die willen leren van de grootste denkers van onze tijd en die hun leerervaringen willen omzetten in significant strategisch voordeel. Doelstelling Deze vier seminars bieden een uitstekende gelegenheid in kort tijdsbestek kennis te nemen van een aantal belangrijke ontwikkelingen op het gebied van strategie, management en leiderschap. De doelstelling van deze vier seminars is: Het verbreden van het perspectief van managers en professionals door het schetsen van het strategisch landschap en het bieden van praktische handvatten die het resultaat van de organisatie positief beïnvloeden Het helpen ontwikkelen van het organisatievermogen van managers en professionals, dat nodig is om strategisch management vorm te geven en daadwerkelijk te implementeren Het helpen ontwikkelen van uw vaardigheden en expertise Het bieden van netwerkmogelijkheden met andere managers en professionals Het toegankelijk maken van complexe informatie die anders niet, of moeilijk, te achterhalen is. Gratis voor snelle inschrijvers Schrijft u zich in vóór 1 maart 2012 voor alle vier seminars dan ontvangt u naast de boeken die u al krijgt bij de seminars - bovendien een extra boekenpakket van deze vier managementautoriteiten (ter waarde van ruim 100,-): Het gaat om de volgende boeken: Robert Kaplan Strategie in kaart gebracht Edward de Bono Zes denkhoeden Excellente ondernemingen Philip Kotler Chaotics Management en marketing in turbulente tijden Kortom, inschrijven vóór 1 maart 2012 voor alle vier seminars loont de moeite! 2

3 Woensdag 16 mei 2012 You can t manage what you can t measure Robert Kaplan Over Robert Kaplan Weinig personen hebben zo significant bijgedragen aan de strategie-wetenschap als professor Robert Kaplan. Samen met David Norton ontwikkelde hij de Balanced Scorecard en dat concept, een raamwerk voor moderne prestatiemeting, mag op zijn minst revolutionair genoemd worden. Volgens de Harvard Business Review is de Balanced Scorecard het meest invloedrijke management idee van de afgelopen eeuw! Robert Kaplan Kaplan over strategie en uitvoering Robert Kaplan is de Marvin Bower Professor of Leadership Development aan de Harvard Business School. Al meer dan 25 jaar is hij verbonden aan deze prestigieuze business school. Daarvoor was hij 16 jaar verbonden aan de Graduate School of Industrial Administration (GSIA) van de Carnegie- Mellon University. Waarom dit seminar Meer dan 20 jaar geleden introduceerde Robert Kaplan (samen met David Norton) de Balanced Scorecard. Het was een nieuw, revolutionair instrument om prestaties op allerlei gebied in organisaties te meten. Bedrijven konden zachte factoren hard maken: het ongrijpbare grijpbaar. In de jaren daarna liet hij zien hoe de Balanced Scorecard gebruikt kon worden opdat inderdaad opzienbarend betere resultaten werden geboekt. Hij schreef 12 boeken en 120 wetenschappelijke artikelen. Zijn belangrijkste boeken zijn The Balanced Scorecard: translating strategy into action (1996) en The Strategy-focused Organisation: How Balanced Scorecard companies thrive in the new business environment (2001) en Strategy Maps: Converting intangible assets into tangible outcomes (2004). In het voorjaar van 2009 verscheen het laatste boek van Robert Kaplan en David Norton: The Execution Premium Linking strategy and operations for competitive advantage. Met de informatie die ze verkregen uit onderzoek van honderden organisaties die met de Balanced Scorecard werkten, ontwikkelden zij een nieuw concept: de Strategy Map. De Strategy Map maakt het mogelijk om heldere en precieze verbanden te leggen tussen de ongrijpbare (zachte) factoren in een organisatie en het proces van waardecreatie. Robert Kaplan heeft een aantal eredoctoraten en verdiende vele internationale onderscheidingen. Hij is een van de meest gevraagde en gewaardeerde sprekers wereldwijd op de gebieden strategie en leiderschap. Robert Kaplan besteedt veel aandacht aan zijn nieuwste concept: The Execution Premium. Hij biedt u een blauwdruk om de processen, werknemers en informatietechnologie binnen uw organisatie op elkaar af te stemmen opdat ze zo goed mogelijk presteren. Hij heeft met Activity Based Costing, de Balanced Scorecard en de Execution Premium het strategisch landschap getransformeerd. Hij linkt nu cost & performance management aan strategieimplementatie en operational excellence. Op woensdag 16 mei 2012 legt hij u in levende lijve uit welke opzienbarende resultaten u kunt behalen. Voor iedere deelnemer Iedere deelnemer aan dit seminar ontvangt een exemplaar van het boek Van strategie naar uitvoering The execution premium van Robert Kaplan en David Norton (uitgeverij Business Contact, ISBN ). In dit boek bewijzen Robert Kaplan en David Norton dat bedrijven die hun strategie systematisch tot uitvoering brengen het veel beter doen dan andere bedrijven. Bedrijven die hun strategische uitvoering hebben geformaliseerd vergroten volgens Kaplan hun kans op succes met een factor twee tot drie, en presteren in zeventig procent van de gevallen beter dan hun concurrenten. En zoals bij alle uitspraken van Kaplan zijn dat geen loze beloften. Managementboek.nl De bedenkers van de Balanced Scorecard zijn bepaald niet achterover gaan leunen na de introductie van hun gedachtegoed ruim twintig jaar geleden. Inmiddels hebben veel organisaties over de hele wereld ervaring opgedaan met de BS en hebben Robert Kaplan en David Norton in diverse boeken hun inzichten verspreid. In dit boek staat de uitvoering van de strategie centraal. Van strategie naar uitvoering is een overzichtelijk boek dat een goed gedocumenteerd beeld geeft van de wijze waarop organisaties het best tot uitvoering van hun strategie kunnen overgaan. Peter de Roode, zelfstandig adviseur en trainer 3

4 Dinsdag 26 juni 2012 Over Edward de Bono Edward doesn t just think. He is a one-man global industry, whose work is gospel in government, universities, schools, corporates and even prisons all over the world. The Times Edward de Bono wordt beschouwd als de belangrijkste autoriteit wereldwijd op het gebied van creatief en conceptueel denken. Hij bedacht de term lateraal denken en het uiterst populaire concept van de zes denkhoeden. Hij staat bekend om zijn sprankelende ideeën. 4 Edward de Bono De Bono over creativiteit en innovatie Waarom dit seminar? Nederlandse bedrijven kunnen zich slechts onderscheiden door te innoveren. Concurreren op basis van prijs kan allang niet meer. Lonen zijn elders veel lager, kostenbeheersing is lastig. Economische groei moet dus ontstaan doordat bedrijven sturen op toegevoegde waarde en zich onderscheiden door nieuwe producten, diensten of processen. Die bij voorkeur niet, of moeilijk, te kopiëren zijn. Creativiteit en innovatie zijn onafscheidelijk. Zonder creativiteit geen nieuwe producten, diensten, processen, strategieën of innovatievormen. Zonder creativiteit geen innovatie, innovatie zorgt voor economische groei. Waarom verdient creativiteit prioriteit? Hoe ontstaan goede ideeën? Hoe creëert u draagkracht voor goede ideeën? Hoe gaat u optimaal om met creativiteit in uw organisatie? Hoe loodst u uw organisatie naar topprestaties? Hoe ontwikkelt u concepten? Hoe schept u de voorwaarden waarbinnen een creatieve cultuur kan opbloeien? Gedurende dit seminar krijgt u antwoord op al deze vragen. Creativiteit kunt u leren. Edward de Bono leert u de vaardigheden om zakelijke mogelijkheden te creëren en uw kansen te grijpen. Met als doel langdurig succes. Hij laat u zien dat er andere manieren zijn om te denken. En hoe u zakelijke problemen creatief kunt oplossen. Geef uw organisatie een beslissende voorsprong. As competition intensifies, so does the need for creative thinking. It is no longer enough to be efficient and solve problems. Far more is needed. Business needs creativity both on the strategic level and on the frontline to make the shift that competitive business demands Edward de Bono Hij schreef 76 boeken, vertaald in 40 talen. Hij is een van de meest gevraagde sprekers ter wereld (en gaf presentaties in 58 landen). Zijn bijeenkomsten zijn zeer gewild bij managers uit het bedrijfsleven, het onderwijs en de overheid. Edward de Bono werd geboren in Malta en studeerde in Oxford. Hij verzorgde colleges aan de universiteiten van Oxford, Cambridge, Londen en Harvard. Voor de BBC maakte hij de televisieserie De Bono s Thinking Course en voor het Duitse WDR The Greatest Thinkers. De Olympische Spelen in Los Angeles in 1984 waren de eerste Spelen die winstgevend waren. De directeur, Peter Ueberroth, schreef dat succes toe aan De Bono en specifiek zijn lateraal denken concept. Zonder de lateraal denken technieken had de schipper John Bertrand nooit zo succesvol kunnen zijn in de America s Cup. Ron Barbaro, de voormalig president van Prudential Insurance, creëerde met de hulp van De Bono de living needs benefits en dat concept betekende een revolutie in de verzekeringsbranche. Tot zijn cliënten behoren onder andere: Boeing, British Telecom, Total, Siemens, 3M, Ericsson, Nestle, Goldman Sachs en Ernst & Young. Ivo Niehe wijdde een hele aflevering van de Tros TV-show aan hem. De internationale vereniging van astronomen vernoemde een ster naar hem. Voor iedere deelnemer Iedere deelnemer aan dit seminar ontvangt een exemplaar van het boek Creatief denken Slimme technieken om problemen op te lossen van Edward de Bono (uitgeverij Business Contact, ISBN ). Van de hand van Edward de Bono is er nu het alles overkoepelende magnum opus: Creatief denken. Met dit boek wil hij ons aanzetten ons denken te vernieuwen. Hij beschrijft de ontwikkeling van ons denken, legt uit hoe ons brein werkt en reikt ons vervolgens simpele, praktische en effectieve technieken aan om creatief te denken. Met Creatief denken leggen we de denklat een stuk hoger en leren we slimmer denken, waardoor we - zowel op persoonlijk als op zakelijk niveau - problemen creatiever oplossen en succesvoller worden.

5 Dinsdag 9 oktober 2012 Do it! Now! Get it done! Excuses are for wimps! Over is een icoon in management, de leider onder de managementgoeroes. Hij ontbreekt in geen enkel overzicht van management-autoriteiten. Fortune noemt hem de oergoeroe in management. The Economist spreekt van een uber-guru en BusinessWeek noemt hem business best friend and worst nightmare. Peters over leidinggeven, excelleren, innoveren en veranderen Waarom dit seminar De managementrebel komt met een nieuw seminar, waarin hij aangeeft hoe u ook in barre tijden als winnaar uit de bus komt. Wanneer het tij tegenzit, geven de 2 E s (Excellence en Execution) de doorslag. En hou het simpel, denk na en beperk u tot de basis. En hou vooral een PMA (Positive Mental Attitude), zeker in economisch mindere tijden. Leiderschap is moeilijker dan ooit. Wij leven in gekke, chaotische tijden. Hoe gaan leiders om met de huidige snel veranderende realiteit? heeft de antwoorden. Hij nodigt u uit om meer veranderingen te omhelzen dan u aankunt. Hij is schrijver van managementboeken, ondernemer, adviseur, columnist en bovenal performer. Hij adoreert nieuwe ontwikkelingen. Hij voelt zich thuis op een podium en heeft vanaf de jaren 80 letterlijk duizenden optredens verzorgd over de hele wereld. Met zijn enorme spreektempo, zijn niets verhullende taalgebruik, vele kleurige sheets en zijn enorme stortvloed van ideeën is al jaren een van de populairste managementsprekers van de wereld. studeerde civiele techniek aan Cornell en behaalde zijn MBA aan Stanford. Als luitenant van de marine ging hij twee keer naar Vietnam. Hij was jarenlang partner van McKinsey. Hij ontving meerdere eredoctoraten. werd bekend door het boek In Search of Excellence dat in 1982 verscheen en dat hij samen met Bob Waterman schreef. Het werd een enorme bestseller. Later volgden boeken als A passion for excellence, Thriving on chaos, Liberation management, The Seminar: Crazy times call for crazy organisations en The pursuit of WOW en, Re-imagine! Business excellence in a disruptive age en zijn laatste boek: The little big things 163 ways to pursue excellence. Zijn boeken zijn vertaald in meer dan 20 talen en alleen al van In search of excellence werden meer dan 6 miljoen exemplaren verkocht. Leiderschap gaat niet over controle maar om het creëren van een gezamenlijke ontdekkingsreis. Leiders mogen best ik weet het niet uitspreken, want dat legt de basis voor onvoorstelbare innovatie. Grote leiders creëren geen volgers, grote leiders creëren meer leiders. En fouten maken mag. Wanneer u geen fouten maakt, heeft u eenvoudigweg niet ver genoeg gerekt. Probeer nieuwe dingen. Faal. Leer. Probeer opnieuw. Ervaring is de som van uw fouten. Johan Cruijff zegt het zo: Je moet schieten, anders kun je niet scoren. doet ook uit de doeken hoe u de organisatie van de 21 e eeuw bouwt. In de huidige economie is het bouwen van een succesvolle organisatie geen sinecure. Wat hebben succesvolle organisaties gemeen? Hoe bouwt u een organisatie die geprogrammeerd is voor succes? Hoe bouwt u een organisatie op uw belangrijkste bedrijfsmiddel: uw mensen? Op zijn eigen, inspirerende en provocatieve wijze doet er alles aan om uw geest te verruimen en uw ogen te openen. This seminar is an opportunity to make a dramatic difference in people s lives Voor iedere deelnemer Iedere deelnemer aan dit seminar ontvangt een exemplaar van het laatste boek van Tom Peters De kleine grote dingen 163 manieren om je resultaat te verbeteren van (uitgeverij Spectrum, ISBN ). If you truly believe excellence is what is all about, then you will buy this book, read it, learn from it and go away confirmed in your belief. Tom s 163 tips are validated through experience again and again. Stephen Covey Uit de pers trad voor het laatst op in Nederland (Focus-seminar) op 21 april 2009: Waarom zijn medewerkers op zondag wel enthousiast over hun voetbalteam en op maandag uitgeblust op kantoor? Op die vraag van een manager heeft de Amerikaanse goeroe tijdens een seminar een kort antwoord. Omdat jij een slechte manager bent. Financieele Dagblad Peters is altijd boos. Boos op vastgeroeste, aanmodderende bedrijven, en ditmaal in het bijzonder op slimme mensen die domme dingen doen. En uit die mensen bestaat het grootste gedeelte van de hedendaagse zakenwereld. Dagblad de Pers 5

6 Donderdag 8 november 2012 Over Philip Kotler Mister Marketing Philip Kotler schreef vele relevante boeken in de marketingwetenschap; zijn boeken zijn vertaald in meer dan 20 talen, hij verkocht meer dan 4 miljoen boeken in 58 landen. Zijn belangrijkste boeken zijn Marketing management, Kotler over marketing en Tien doodzonden van marketing. Onlangs verscheen het boek Marketing Philip Kotler Kotler over Marketing 3.0 Waarom dit seminar? In Marketing 1.0 stond het product centraal. Marketing 2.0 draaide om de klant. Nu is het tijd voor de volgende stap. In Marketing 3.0 tilt Philip Kotler u naar het volgende niveau van marketing, waar klanten meer zijn dan alleen consumenten. Klanten kiezen bedrijven en producten tegenwoordig op basis van diepere behoeften, zoals de mogelijkheid om mee te doen, creatief te zijn, deel uit te maken van een gemeenschap. En uit idealisme. De traditionele marketingmodellen en -principes sluiten hier niet meer op aan. Philip Kotler laat u in dit seminar zien hoe u klanten én medewerkers - die bewuster, actiever en invloed rijker zijn dan ooit - als integraal onderdeel van uw marketing- en businessstrategie benadert en proactief inzet. U leert uw marketingstrategieën te vertalen naar de belangrijkste normen en waarden van uw doelgroep om zo een onoverbrugbaar concurrentievoordeel te realiseren. Veel managers realiseren zich dat het marketingspel anders wordt gespeeld. Traditionele marketingstrategieën zijn verouderd en overbodig. Veel managers hebben niet in de gaten dat hun markt snel verandert. De winnende strategie van vorig jaar kan de verliezende strategie van dit jaar worden. Het is de hoogste tijd dat u uw marketingstrategie tegen het licht houdt. Blijf niet achter. Verrijk uw kennis en zorg dat u uw expertise en vaardigheden weer snel op peil brengt. Leer van Philip Kotler hoe u een nieuwe en effectieve marketingstrategie ontwikkelt. Een strategie die hout snijdt en die leidt tot een aanzienlijke verbetering van het bedrijfsresultaat. Philip Kotler komt speciaal voor dit seminar naar Nederland. Het is misschien wel de laatste keer dat u deze marketinglegende persoonlijk aan het werk kunt zien. Grijp deze unieke mogelijkheid aan en reserveer donderdag 8 november 2012 in uw agenda. If there was ever a time to transform your marketing, it is now! Philip Kotler Zijn boek, Marketing management, dat alweer meer dan 30 jaar geleden verscheen, is nog steeds het ultieme werk over marketing en verplichte lectuur voor iedere marketing-student. Inmiddels is het boek in de veertiende herziene versie verschenen en werd het verkozen tot het belangrijkste managementboek van de afgelopen 40 jaar. Nederlandse hoogleraren marketing kozen zijn vuistdikke marketingbijbel als het meest invloedrijke marketingboek ooit. Philip Kotler is wereldwijd een van de meest gevraagde management-autoriteiten. Hij is adviseur van menig Fortune 500 bedrijf. In de Financial Times rankings van meest invloedrijke business thinkers behaalde hij de 4 e plaats na Jack Welch, Peter Drucker en Bill Gates. Hij ontving vele eredoctoraten, in september 2007 ontving hij een eredoctoraat van Nyenrode Business Universiteit. Zijn naam is synoniem met marketing. Iedereen die ooit economie of bedrijfskunde studeerde is bekend met het gedachtegoed van Kotler. U kunt hem nu ook in levende lijve ontmoeten! Klanten moeten er zo aan gewend raken jouw product te gebruiken dat ze in feite aan je vast zitten. Zo gebruikt iedereen Microsoft, omdat iedereen nu eenmaal Microsoft gebruikt. Het zijn drie stappen: zorg voor een goed product, ken je klanten door en door, en probeer ze afhankelijk van je te maken. Rick Nieman in gesprek met Philip Kotler (uit De Goeroemethode) Voor iedere deelnemer Iedere deelnemer aan dit seminar ontvangt een exemplaar van het boek Marketing 3.0 van Philip Kotler, Hermawan Kartajaya en Iwan Setiawan (uitgeverij Academic Service, ISBN ). Philip Kotler is again leading the way in strategic marketing with timely insight into a transforma tional period. Marketing 3.0 makes a compelling case for the competitive benefits of tapping into the human spirit to engage consumers. American Marketing Association Ondernemingen worden steeds meer afgerekend op hun normen en waarden, stelt de Amerikaanse marketing goeroe Philip Kotler in zijn nieuwe boek Marketing 3.0. Managers moeten dan ook gaan denken vanuit een stakeholdersmodel met verschillende marketingstrategieën. De wereld een betere plek maken kan heel winstgevend zijn. Managementboek Magazine

7 In excellent gezelschap Sinds 2007 mochten wij seminars organiseren met o.a. de volgende grootheden: Michael Porter (2007 en 2009) Johan Cruijff (2007) Philip Kotler (2007 en 2009) John Cleese (2007) Stephen Covey (2008, 2010 en 2011) Chan Kim (2008) Robert Kaplan (2008) John Kotter (2008 en 2010) Marshall Goldsmith (2009 en 2010) (2009) Dalai Lama (2009) Robert Quinn (2010) David Allen (2011) Deepak Chopra (2011) Henry Mintzberg (2011) 7

8 Aanmeldingsvoorwaarden Locatie De seminars vinden plaats op: Nyenrode Business Universiteit Straatweg BG Breukelen Tel De seminars vangen aan om uur en eindigen om uur. Aanmelden U kunt zich op 2 manieren aanmelden: 1. via 2. per aanmelden@focusconferences.nl Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. Door u aan te melden voor deze bijeenkomst gaat u accoord met de in deze folder vermelde inschrijvingsvoorwaarden. Een week voor aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving. Verhindering Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annulering is uitsluitend aangetekend mogelijk tot en met drie weken voor aanvang van een bijeenkomst. Hiervoor wordt een bedrag van 125,- annuleringskosten in rekening gebracht. Vanaf drie weken voor aanvang bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd. Incompany & groepsarrangementen Bent u geïnteresseerd in een incompany training of wilt u met een groep deelnemen aan dit programma? Neem dan contact op met Jeroen van der Woude: of vanderwoude@focusconferences.nl. Informatie Wanneer u vragen heeft over deze seminars, kunt u contact opnemen met Ria van der Holst, of vanderholst@focusconferences. nl. Zij verschaft u graag de gewenste informatie. Privacy statement Uw gegevens worden strikt vertrouwelijk bewaard en niet uitgeleend, verhuurd of verkocht, noch op een andere manier openbaar gemaakt. FOCUS Conferences BV zal op uw verzoek uw gegevens uit de database verwijderen. Uw gegevens kunnen wel gebruikt worden voor het toezenden van informatie en/of speciale aanbiedingen van FOCUS Conferences BV en gerelateerde organisaties. FOCUS Conferences BV Olympisch Stadion 43 Postbus AB Amsterdam tel fax info@focusconferences.nl Gratis voor iedere deelnemer Iedereen die zich inschrijft voor één of meer van de seminars ontvangt een unieke DVD van Stephen Covey sr over leiderschap. Deze DVD is een compilatie van de hoogtepunten van het seminar dat wij mochten organiseren in het Spant! te Bussum op 18 juni Het is het laatste publieke optreden van Stephen Covey in Nederland. Naast Stephen Covey ziet u ook beelden van Jan Kuipers (FranklinCovey), Ali B, Reind Loggen (CJIB), Robin van Galen (waterpolocoach), Mart Smeets, Willem van Hanegem en Remco Claassen. De speelduur bedraagt 33 minuten. Deze DVD is uitsluitend bedoeld voor relaties van Focus en is niet in de winkel te koop. Investering Deze bijzondere seminars vragen uiteraard een investering in tijd, energie en geld ( 1.295,- per seminar, exclusief BTW). Bij dit bedrag zijn lunch, koffie/thee, drankjes, documentatie en boek(en) inbegrepen. Als u zich inschrijft voor vier seminars, betaalt u er slechts drie. Uiteraard kunt u zich ook inschrijven voor (één of meer) losse seminars. Gratis! Wanneer u zich inschrijft voor alle vier de seminars, betaalt u er slechts drie. Schrijft u zich in voor 1 maart 2012, dan ontvangt u bovendien een extra boekenpakket (zie pag. 2). Edward de Bono bij zijn laatste Focus-seminar op Nyenrode F Inschrijven via: