New Business Development Programma s
|
|
- Peter de Winter
- 7 maanden geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 New Business Development Programma s Leer de business van morgen te creëren Incompany Portfolio 2017
2 Ons Verhaal. Incompany Portfolio 2017
3 TimeLabz We leven in bijzondere tijden. De snelle opkomst en adoptie van nieuwe technologie en nieuwe business modellen, is de manier waarop we leven en werken ingrijpend aan het veranderen. En daarmee ook de verwachtingen van consumenten richting bedrijven en overheid. Tegelijkertijd bieden deze snelle ontwikkelingen ook een overvloed aan nieuwe kansen voor een ieder van ons. Kansen om de wereld van morgen zelf vorm te geven. TimeLabz is een New Business Design bureau en helpt managers & ondernemers met het designen van de business en overheid van morgen, door middel van skills trainingen, new business design workshops en coaching. Deze onderdelen worden los aangeboden, maar ook gecombineerd in integrale New Business Design programma s van meerdere weken. TimeLabz is in 2015 opgericht door Peter Maarten Westerhout en Jordy Egging. Zowel Peter Maarten als Jordy zijn internationaal ervaren ondernemers, managers en innovators, bij onder andere KPN, Philips en Singularity University. Naast TimeLabz doceren Peter Maarten & Jordy ook bij Wittenborg Business School in Amsterdam, zijn zij consultants voor Exo Works (het bedrijf achter het boek Exponential Organizations ) en zitten zij in de board van Singularity University Amsterdam.
4 Organisaties die wij hebben geholpen
5 Ons Aanbod. Incompany Portfolio 2017
6 Disruptive Innovation Bootcamp 8 uur Leer de business van morgen te creëren Kweek de juiste mindset voor innoveren en nieuwe business creëren in een snel veranderende wereld. Krijg diepgaand inzicht in de drivers en implicaties van Emerging Technologies en nieuwe business modellen. Emerging Technologies Maak kennis met tools voor het zichtbaar maken van kansen en creëren van nieuwe groei voor jouw business. Programma Na een korte warming-up, gaan we in de ochtend eerst uitgebreid in op de onderliggende drivers en implicaties van de belangrijkste Emerging Technologies - zoals Artificial Intelligence en Internet of Things - en ervaar je met behulp van veel voorbeeld-cases en oefeningen, hoe toegankelijk en breed toepasbaar al deze technologieën nu al zijn. Na de lunch leer je vervolgens hoe de behoeften van consumenten en bedrijven zich ontwikkelen en hoe we nieuw opkomende behoeften in onze eigen markten zichtbaar kunnen malen en zelfs kunnen voorspellen. Daarna gaan we actief aan de slag met het ontwikkelen van business modellen en leren we ook hoe nieuwe technologie weer nieuwe business modellen mogelijk maakt. Tot slot gaan we met een uitgebreide designoefening in, op hoe je nu daadwerkelijk nieuwe groei kunt creëren met deze nieuwe technologieën en businessmodellen en ontrafelen we ook het begrip disruptive innovation.
7 Business Model Design Masterclass 4 uur Workshop 8 uur Leer succesvolle business modellen te ontwerpen Leer wat de kenmerken zijn van succesvolle en nieuwe business modellen. Begrijp business model mechanics en zie hoe nieuwe technologie ook nieuwe business modellen mogelijk maakt. Ervaar hoe je zelf nieuwe slimme business modellen kunt designen voor jouw eigen business. Programma Een business model is veel meer dan een verdienmodel en bepaalt voor een belangrijk deel het succes van een Business Unit of bedrijf. In dit deel behandelen we op basis de Business Model Generation methode de volgende basics: Wat is een business model eigenlijk en waarom is dit zo belangrijk voor een bedrijf? Uit welke bouwblokken bestaat een business model en hoe kun je de business van een bedrijf of Business Unit hierop plotten? En hoe kun je slim innoveren op bestaande modellen, om je concurrenten te verslaan? Na de pauze gaan we aan de slag met het ontwerpen van nieuwe en geavanceerde business modellen: Leer wat de kenmerken zijn van succesvolle business modellen. Begrijp de werking van business model mechanics en multi-sided business modellen en zie hoe nieuwe technologie ook nieuwe business modellen mogelijk maakt. En ervaar tot slot hoe je zelf nieuwe business modellen kunt designen voor jouw eigen business, met behulp van handige design thinking en analogy thinking tools.
8 Value Proposition Design Masterclass 4 uur Workshop 8 uur Leer succesvolle waardeproposities te ontwerpen Leer hoe je op een slimme manier huidige klantbehoeften kunt analyseren en opkomende kunt voorspellen. Begrijp hoe iedereen met de kracht van emerging technologies compleet nieuwe markten kan creëren. Ervaar hoe je zelf met analogy thinking nieuwe waardeproposities kunt designen voor jouw eigen business. Programma Het ontwerpen van een goede waardepropositie begint met een zorgvuldige analyse van de behoeften en verwachtingen van de klant. In dit deel behandelen we op basis van de Value Proposition Design methode de volgende basics: Wat is het verschil tussen een goed product en een goede waardepropositie? En hoe kan ik achterhalen en beschrijven waar mijn klant echt blij van wordt? Vervolgens behandelen we ook een unieke methode, waarmee iedereen nieuw opkomende klantbehoeften- en verwachtingen al in een vroeg stadium kan voorspellen. Na de pauze gaan we zelf aan de slag met het ontwerpen van nieuwe waardeproposities: Leer wat de kenmerken zijn van succesvolle waardeproposities en hoe je slim kunt innoveren op bestaande proposities in de markt. Begrijp hoe iedereen met de kracht van emerging technologies compleet nieuwe markten kan creëren. En ervaar hoe je zelf nieuwe waardeproposities kunt designen voor jouw eigen business, met behulp van handige design thinking en analogy thinking tools.
9 Exponential Organizations Masterclass 4 uur Workshop 8 uur Leer hoe jouw organisatie een Exponentiële Organisatie kan worden Leer de principes kennen van Exponentiële Organisaties die ten minste 10x succesvoller zijn dan de concurrent. Begrijp het verschil in aanpak tussen transformatie van het moederschip en het opzetten van new business ventures. Krijg inzicht in hoe je zelf met een unieke dual-track strategy een exponentiële organisatie kunt worden. Programma Een Exponentiële Organisatie is een organisatie waarvan de impact (of opbrengst) disproportioneel groot is - ten minste tienmaal groter - vergeleken met gelijksoortige organisaties. In dit deel leer je welke nieuwe organisatietechnieken en achterliggende technologieën de grondslag bieden voor zo n Exponentiële Organisatie. Van daaruit gaan we dieper in op de vijf belangrijkste externe ontwikkelingen, die je kunt inzetten bij het bouwen van een efficiënte en flexibele organisatie. Daarna krijg je inzicht in hoe je je bedrijf intern kunt transformeren, om zowel optimaal support te bieden aan externe partners, als zelf sneller te kunnen anticiperen. Na de pauze leer je waarom een heldere Massive Transformative Purpose van belang is om richting te geven aan jouw organisatie en hoe je deze kunt vormgeven. En tot slot gaan we uitgebreid in op hoe je nu zelf in de praktijk van jouw bestaande bedrijf een Exponentiële Organisatie kunt maken, met behulp van een heldere en praktisch uitvoerbare dual-track strategy. TimeLabz is official partner van ExoWorks het bedrijf achter het boek Exponential Organizations
10 De wereld van morgen Leadership Session 3 uur Hoe kun je als Management of Leadership Team het best anticiperen op een snel veranderende wereld? Krijg inzicht in de drivers van Emerging Technologies en de impact ervan op maatschappij en business. Leer hoe nieuwe klantbehoeften ontstaan en nieuwe business modellen mogelijk worden. Zie hoe je, met een update van je innovatie- en organisatie-strategie, nieuwe groei kunt creëren. Programma We beginnen de sessie met een deep-dive in de onderliggende drivers en implicaties van de belangrijkste Emerging Technologies - zoals Artificial Intelligence en IoT - en leren je de vele toepassingsmogelijkheden ervan te zien. Vervolgens bekijken we hoe nieuwe klantbehoeften van consumenten zich ontwikkelen op basis van nieuwe technologie en leren we hoe je opkomende behoeften in je eigen markt kunnen voorspellen. Daarnaast bekijken we hoe deze nieuwe technologie weer nieuwe business modellen mogelijk maakt en welke sociaal-economische verschuivingen hierdoor plaatsvinden. Tot slot gaan we uitgebreid in op welke innovatie- en organisatie-strategieën je zelf kunt toepassen, om nieuwe opportunities te creëren voor jouw business, op basis van deze nieuwe technologieën, veranderende klantbehoeften en nieuwe businessmodellen.
11 New Business Design Custom Programma Met je team aan de slag met de business van morgen Meerdaags Design Thinking based programma, waarin we concreet aan de slag gaan met het creëren van new business voor jouw organisatie. Inspirerende en effectieve combinatie van trainingen, workshops & hands-on coaching. Envision a new future Define your direction Implement your solution Your Business Insights on tomorrow s needs, solutions & organisations Vision, Mission & Business Model Future Proof Organisation Generic trends & insights DIVERGE > CONVERGE > DIVERGE > CONVERGE > DIVERGE > CONVERGE > Company data & insights Your Offering Insights on tomorrow s needs, solutions and ways of working Value Proposition Implementation Look Broader Think Further Act Faster Look Broader Think Further Act Faster Look Broader Think Further Act Faster
12 Ons Recept. Incompany Portfolio 2017
13 Inspiring Co-creation Formats
14 Inspiring Co-creation Formats Inspiring Innovation Partners
15 Outstanding Experience & Expertise
16 Outstanding Experience & Expertise
17 Unique Location & Innovation Partners Waag Society FreedomLab Spring House
18 New Business Design & Development
INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING
INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING 1 INNOVATION BY MAKING, LEARNING BY DOING Bij alles wat we doen, hanteren we deze twee principes. Innovation happens by making. The only way to learn innovation is
Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?
Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master
We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen
We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:
LinkedIn Live Nieuwe Medewerkers Vinden
LinkedIn Live Nieuwe Medewerkers Vinden Voor wie Recruiters, HR Managers, Hiring Managers (= managers met vacatures in hun team), HR Business Partners en alle anderen die in het recruteringsproces van
BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development
BiZZdesign Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools Research & Development 1 Profile CV Joost Niehof Name Grade Nationality Residence Role Joost
What is your business as UNusual? Tom Gouman The Bridge business innovators
What is your business as UNusual? Tom Gouman The Bridge business innovators 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 business innovation The creation and profitable use of the new 12 Innovatie Degree of newness in the
Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst
Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde Uw businessmodel voor de toekomst Missie: economische groei door versterken van innovatie in het MKB Concurrentiekracht van Nederland versterken Innovatie in het MKB
Business Model Canvas
Business Model Canvas Vivian Vleeshouwers Lekko B.V. Mariëlle Meuffels Philips Industry Consulting 10 Oktober 2013 Agenda - tijdschema 13:30 Welkom en voorstellen Vivian en Mariëlle Korte uitleg Business
Linked Data & Innovatie. Linked Data 21 april 2016 Marcel Kuil
Linked Data & Innovatie Linked Data 21 april 2016 Marcel Kuil 1. Innovatie 2. Big Data 3. API s & Open Banking 4. Linked Data 2 Kernactiviteiten trendrapport visie & strategie 3 thought leadership participatie
WELCOME! The Brown Paper Company
WELCOME! The Brown Paper Company Commercial Automation: De commerciële revolutie? The Brown Paper Company De Sales revolution: transformatie? Huidig SaaS Focus Sales Centric Customer Centric product push
De Corporate University als strategisch instrument Symposium DNB Toezichtacademie Amsterdam, 3 juni 2013
De Corporate University als strategisch instrument Symposium DNB Toezichtacademie Amsterdam, 3 juni 2013 Dr. Martijn Rademakers Corporate universities Het aantal organisaties met een corporate university
Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can
Canon s visie op digitale transformatie van organisaties you can Digitale transformatie van organisaties Als we kijken naar de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van communicatie in de afgelopen
MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT
MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT SNEL EN WENDBAAR WERKEN AAN CONTINUE VERBETERING IN ORGANISATIES LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INDEX Inleiding 3 Masterclass Agile Management
RESPONSIVE TO A CHANGING WORLD. Yolk Henny van Egmond Congres over het nieuwe werken 2014
RESPONSIVE TO A CHANGING WORLD Yolk Henny van Egmond Congres over het nieuwe werken 2014 Ontwikkeling en groei van binnenuit We leven niet in een tijdperk van veranderingen, maar in een verandering van
Hoe realiseer je een Smart City?
Hoe realiseer je een Smart City? Thema Inclusive Society Dr. Ir. Rianne Valkenburg FUTURE Steden worden langzaam bedolven onder sensoren Steden waren al vol, namelijk met mensen Kwaliteit van leven? Hoe
Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business
Masterclass Value of Information Waarde creëren voor de business Informatie en informatietechnologie maken het verschil bij de ontwikkeling van nieuwe business ideeën. Met informatie kunnen nieuwe innovatieve
Concept development. Haga Hospital. 17 september 2015
Concept development Haga Hospital 17 september 2015 Marije Talstra 2015 Healthcare consultant at fluent 2003-2015 Healthcare consultant at Twynstra Gudde TUDelft, real estate & housing, urban planning
Op zoek naar nieuwe business modellen
Op zoek naar nieuwe business modellen Oegstgeest, 15 november 2012 Vandaag leg ik uit waarom business as usual dood is Centrale vraag Wie voegt op welk moment waarde toe? Welk gereedschap kunnen we hiervoor
Businessmodel. Business Model. Training Business Model Canvas van Individueel tot In-Company DE INNOVATOR
Businessmodel Business Model Training Business Model Canvas van Individueel tot In-Company de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Business Model Canvas Een training Business Model Canvas Doel van
LinkedIn Live Nieuwe Klanten Vinden
LinkedIn Live Nieuwe Klanten Vinden Voor wie Ondernemers, account managers, sales managers, business developers, freelancers en alle anderen die in het commerciële proces van een organisatie betrokken
De Innovator. Business Model Innovation WHEN THE GAME GETS TOUGH, CHANGE THE GAME. Hoe kom je tot een nieuw Businessmodel?
De Innovator Business Model Innovation WHEN THE GAME GETS TOUGH, CHANGE THE GAME Hoe kom je tot een nieuw Businessmodel? de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Business Model Innovation We leven
Business Architectuur vanuit de Business
Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit
BEN JIJ DE NIEUWE PROFESSIONAL? Prof. dr. Frank Kwakman
BEN JIJ DE NIEUWE PROFESSIONAL? Prof. dr. Frank Kwakman MIJN ROUTE NAAR BUSINESS INNOVATIE De waarde van het vak Ondernemerschap als kernthema Ik maak het verschil MOBIELE TELEFOON IN 1999 Ben jij de nieuwe
Internet of Things (IoT) Carlo Schots Business development manager
Internet of Things (IoT) Carlo Schots Business development manager Ordina BeLux +/- 600 PROFESSIO- NALS (GROUP: +2900) PART OF ORDINA GROUP BENELUX (euronext listed) PROFESSIONAL SERVICES, PROJECTS & OUTSOURCING
Op zoek naar een disruptive innovation
Op zoek naar een disruptive innovation Rob Cuypers Global marketing manager SKF Maintenance Products (MaPro) AIMP Congres Marketing in a disruptive world 11 maart 2014, High Tech Campus Eindhoven SKF -
BUSINESS INNOVATION. BE TOMORROW, CHALLENGE TODAY > Waarom innoveren? > Innovation drivers > Succes- en faalfactoren
BUSINESS INNOVATION BE TOMORROW, CHALLENGE TODAY > Waarom innoveren? > Innovation drivers > Succes- en faalfactoren EEN MASTERCLASS VAN MASTERCLASS INSTITUTE IN SAMENWERKING MET: BUSINESS INNOVATION Be
LinkedIn Live Nieuwe Medewerkers Vinden (Halve dag, niet toepassen op computer)
LinkedIn Live Nieuwe Medewerkers Vinden (Halve dag, niet toepassen op computer) Voor wie Recruiters, HR Managers, Hiring Managers (= managers met vacatures in hun team), HR Business Partners en alle anderen
Azure Model 1 - Deploy
Azure Model 1 - Deploy 12 weken aan de slag met Azure op zowel commercieel als technisch vlak Het doel van deze track is om je te helpen met het bouwen van oplossingen en diensten op en rondom Azure. Het
Social Strategy Masterclass 2014
Social Strategy Masterclass 201 Bestemd voor Directie en Management actief in zowel B2B, B2C als Non profit Inhoudsopgave Inleiding Eendaagse Social Strategy MasterClass Programma Ochtendsessie Middagsessie
Inspiratie, skills & uitvoering tweedaagse masterclass (8 en 9 februari) DIGITALE MEDIATRANSFORMATIE
Inspiratie, skills & uitvoering tweedaagse masterclass (8 en 9 februari) DIGITALE MEDIATRANSFORMATIE Sneller en efficiënter innoveren vanuit klantwaarde. Hoe ga ik dat als uitgever doen? De uitdaging voor
Training en workshops
Mirabeau Academy DATA DRIVEN UX DESIGN Training en workshops MIRABEAU ACADEMY AHEAD IN A DIGITAL WORLD Digitaal denken zit in onze code. We weten exact wat er online speelt. Sinds 2001 ontwikkelen we platformen
Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit
Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit Big Data & Innovatieve Business Modellen Fire in the hole! 51K manholes, 94K miles of cables 106 predicting variables:
Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012
Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012 10 jaar ervaring met TCoE 2 Iedereen heeft zijn eigen verhaal Opdracht Gever Development Leverancier Tester Manager TCoE Test
Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can
Canon s visie op digitale transformatie van organisaties you can Digitale transformatie van organisaties Als we kijken naar de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van communicatie in de afgelopen
Werk slimmer: Innoveer! www.dbr.nl
Werk slimmer: Innoveer! www.dbr.nl Van klantgericht naar innovatief Inmiddels is het niet genoeg om als organisatie klantgericht te zijn in je processen en producten. De huidige omstandigheden zoals snellere
Reshaping the way you think and act to deal with the complex issues of today s world
Reshaping the way you think and act to deal with the complex issues of today s world HOE GAAT HET NU? We zetten allemaal verschillende methoden in om vraagstukken op te lossen, oplossingen te ontwerpen
Management Development Next Level
Management Development Next Level NFMD congres 27 januari 2015 Marcel Knotter 1. Hoezo MD? 1. Hoezo MD? 1. Hoezo MD? Quiz Vraag 1 Wat is ca. de omvang van management- en A. $50-60 miljoen B. $500-600 miljoen
Programma Open dag Tilburg University Zaterdag 8 oktober 2016 Toelichting en overzicht
Programma Open dag Tilburg University Zaterdag 8 oktober 2016 Toelichting en overzicht Toelichting programmaonderdelen Informatiesessie Kennismakingscollege Minicollege Campus Tour Sports Center Tour Q&A
Business Model Innovation Guide
Business Model Innovation Guide Over waarom business model innovatie cruciaal is en hoe je dat aanpakt Uitgave: April 2016 Auteur: Eefje Jonker-van Dun Strategy Designer & Managing Director Business Models
DE VOORHOEDE VAN DIGITAL
DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van
MERKSTRATEGO. Portfoliostrategie
MERKSTRATEGO MERKSTRATEGO Portfoliostrategie Hans Middelhoek Business creatief Anneke van Kollenburg Innovatie Manager Hans Middelhoek Business creatief Anneke van Kollenburg Innovatie Manager Hans Middelhoek
5 jaar in beeld. www.lifesciencesatwork.nl
5 jaar in beeld www.lifesciencesatwork.nl Het LifeSciences@work programma Innovaties in de Life Sciences kunnen grote impact hebben voor de samenleving. Het LifeSciences@work programma helpt startende
MASTERCLASS MAAR LIEFST 400+ COLLEGA-MANAGERS GINGEN U VOOR! EEN MASTERCLASS VAN MASTERCLASS INSTITUTE IN SAMENWERKING MET:
MASTERCLASS MAAR LIEFST 400+ COLLEGA-MANAGERS GINGEN U VOOR! EEN MASTERCLASS VAN MASTERCLASS INSTITUTE IN SAMENWERKING MET: INFORMATION STRATEGY FOR DATA DRIVEN COMPANIES Introductie Al geruime tijd is
Hoe start je een startup?
Hoe start je een startup? Handreiking startups voor zorgorganisaties Amersfoort 23 mei 2016 Voorwoord Veel zorgorganisaties (cure en care) overwegen om hun innovatie organisatorisch invulling te geven
Heb je een vraag over de Mobiles for Good Challenge? Stuur dan een email naar: foundation.nl@vodafone.com
Wat is de Vodafone Mobiles for Good Challenge? Dit programma richt zich op sociaal ondernemers, met een innovatief idee voor een product of dienst, die een bijdrage levert aan de maatschappij. Mobiele
ACADEMY KALENDER 2013 HOLLAND INNOVATIVE
ACADEMY KALENDER 2013 HOLLAND INNOVATIVE Academy 2013 ACADEMY 2013 is toonaangevend wanneer het gaat om het begeleiden van organisaties bij Projectmanagement, Product- & Procesontwikkeling en Reliability
Sales Management en coaching
en coaching Dit programma is afgestemd op salesmanagers die overtuigd zijn van het potentieel in hun team. Managers die weten welke sleutelrol zij spelen in de ontwikkeling van salestalent en die tegelijkertijd
Achterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1
Achterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1 Dutch industry fit for the future?! onze wereld verandert en dus ook onze industrie. met impact op economie en samenleving smart industry agenda
Een Smart Industry is een industrie met (productie)faciliteiten die een maximale flexibiliteit realiseren met betrekking tot:
Jac. Gofers 16 april 2015 1 Smart Industry Een Smart Industry is een industrie met (productie)faciliteiten die een maximale flexibiliteit realiseren met betrekking tot: de productvraag (specificaties,
Winst met Waarde. In 3 stappen de unieke waarde van je bedrijf vergroten
Winst met Waarde In 3 stappen de unieke waarde van je bedrijf vergroten Erwin Meijboom Je hebt de stap genomen om deze e-paper te downloaden! Ben je startend ondernemer, wil je je startup gaan ontwikkelen,
Programmaoverzicht Bachelor Open dag
Programmaoverzicht Bachelor Open dag 11 2017 Ronde en tijd Openingsronde 09.00-09.30 uur Sessies en activiteiten Waarom Tilburg University? Informatiesessie met de rector magnificus en een student van
Realiseren van strategie met impact. BeBright aanpak voor strategie ontwikkeling. Oktober 2015
Realiseren van strategie met impact BeBright aanpak voor strategie ontwikkeling Oktober 2015 Een strategie is alleen succesvol wanneer deze leidt tot verandering en innovaee If the rate of change on the
Inspiratie, skills & uitvoering DIGITALE MEDIATRANSFORMATIE
Inspiratie, skills & uitvoering tweedaagse masterclass (8 en 9 februari) DIGITALE MEDIATRANSFORMATIE Sneller en efficiënter innoveren vanuit klantwaarde. Hoe ga ik dat als uitgever doen? De uitdaging voor
Businessmodel. Business Model. Training Business Model Canvas van Individueel tot In-Company DE INNOVATOR
Businessmodel Business Model Training Business Model Canvas van Individueel tot In-Company de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Business Model Canvas Een training Business Model Canvas Doel van
LEREN DOOR TE DOEN DESIGN THINKING TRAINING VOOR COMMUNICATIE PROFESSIONALS
DESIGN THINKING TRAINING VOOR COMMUNICATIE PROFESSIONALS Deze energieke, tweedaagse training resulteert in hands-on ervaring en meer inzicht in de Design Thinking principes, de belangrijkste tools en terminologie.
Global Project Performance
Return on investment in project management PMO IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet projecten,
De Innovator. Trendanalyse. De Trendanalyse in een notendop. de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen
De Innovator Trendanalyse De Trendanalyse in een notendop de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Trendanalyse DE INNOVATOR Het gedrag van klanten wordt steeds grilliger en door trends bepaald; Daarom
Masterclass Service Design 12 juni , 26 juni en 6 juli daagse Meerdaagse
Masterclass Service Design 12 juni 2017 13, 26 juni en 6 juli 2017 http://www.servicesciencefactory.com/index.php/service-design-masterclass/ Hoe zorgt u er, in deze steeds sneller veranderende wereld,
Customer Engagement 15. Datum: 11 juni a.s. Tijd: 08.30 17:30 uur Locatie: Theater Spant in Bussum
Customer Engagement 15 Datum: 11 juni a.s. Tijd: 08.30 17:30 uur Locatie: Theater Spant in Bussum Hartelijk dank voor uw interesse in Customer Engagement 15. Hierbij ontvangt u meer informatie. Binnenkort
Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland 10 december 2015
Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland De aftrap Op heeft JSO met u de aftrap gegeven van het programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid- Holland. Het programma voorziet in
Digitale Veiligheid 3.0
Digitale Veiligheid 3.0 KPN s visie op security in het MKB Theater De Blauwe Kei, Veghel Donderdag 29 september 2016 Joris Geertman director portfolio & innovation KPN Consulting Joris Geertman Joris Geertman
Curriculum Vitae. Nico Verbaan
Curriculum Vitae Nico Verbaan oog voor resultaat/hart voor mensen hr = mindset het nwe ontwikkelen talent management people & performance can do/will do Geboortedatum 18 januari 1964 Adres Groen-blauwlaan
Conjoint analysis Nieuwe beleggingsdienstverlening Rabobank. Rabobank Nederland & flowresulting
Conjoint analysis Nieuwe beleggingsdienstverlening Rabobank Rabobank Nederland & flowresulting Tom Arends Business change manager Beleggen Joris Smits Consultant Adviesbureau Marketing & Strategie 2 Vandaag
Internet of Things in de revalidatiezorg
Internet of Things in de revalidatiezorg Anja van der Heide 23 juni 2016 Inhoud Intro UMCG Centrum voor Revalidatie ehealth en IoT in de revalidatiezorg Voorbeelden van innovaties Impact IoT op mens en
Een huis of een thuis? Maak samen het verschil. Tilburg, 9 april Jo van Engelen
Een huis of een thuis? Maak samen het verschil Tilburg, 9 april 2014 Jo van Engelen Met dank aan: Diane Nijs, Martijn van Kooij, Piet Bolwijn, Peter Diamandis, Otto Scharmer Wat wil ik graag met u delen?
BMI lab WERKBLAD BUSINESS MODEL NAVIGATOR. University of St. Gallen
BMI lab Growth by Innovation University of St. Gallen WERKBLAD BUSINESS MODEL NAVIGATOR pas je de Business Model Navigator toe in je bedrijf? Dit werkblad is een soort checklist die je helpt je eigen strategie
Utrecht Business School
Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Fiche Business Model Canvas
Het Business Model beschrijft hoe een organisatie waarde creëert, c levert en capteert. Het Business Model Canvas is een handig visueel instrument om de elementen die hiertoee bijdragen in kaart te brengen,
Utrecht Business School
Cursus Merkstrategie & Reputatie De cursus Merkstrategie & Reputatie Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
TechReady Innovate to Lead
TechReady Innovate to Lead 08:30 09:00 Ontbijt 09:00 10:00 10:00 10:15 Pauze Keynote Ernst-Jan Stigter (Microsoft) & Danny Burlage (Wortell) TRACKS 1. Intelligent Cloud 2. More Personal Computing 3. Reinvent
FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten
FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken
Innoveren maakt het verschil
Innoveren maakt het verschil De logistieke dienstverlener van vandaag bestaat niet meer in 2020! Pascal van Beek Supply chain strategie ontwikkeling & implementatie Business development Customer focussed
Ik innovatief, mijn organisatie innovatief
Ik innovatief, mijn organisatie innovatief Workshop - 28 februari 2011 Koningssteen People practices in innovation Energize your professional growth programma Ik innovatief, mijn organisatie innovatief
Portfolio Management. BPUG Utrecht, 13 sept 2011
Portfolio Management BPUG Utrecht, 13 sept 2011 Best Practices Agenda Doel is de leden van de BPUG laten kennis maken met alle vier aspecten (Mens, Organisatie, Proces en Tools) rond Portfolio management.
IBM Cognos Performance 2010
IBM Cognos Performance 2010 Smart Decisions. Better Results. De Meervaart, Amsterdam Woensdag 10 november 2010 09.30-18.15 uur Kom naar IBM Cognos Performance 2010 op 10 november in Amsterdam 33% meer
Your Logistics Solution Provider. Sessie 3.2 Ingebruikname van een Douane Entrepot Woensdag 19 april 2017: 14:20-15:05
Your Logistics Solution Provider Sessie 3.2 Ingebruikname van een Douane Entrepot Woensdag 19 april 2017: 14:20-15:05 Douane entrepot op WMS-dag Marco Pieplenbosch Managing director Bert Wermer Directeur
Strategische wendbaarheid
Strategische wendbaarheid Academy pitch Wil Janssen Wat speelt er zoal? Samenvoegen omgevingsdiensten professionelere uitvoering Wendbaarheid van partners vergroten sneller kansen pakken Opschalen veranderingen
Kansen & Ontwikkelingen met Lean
NETWERK VOOR EN DOOR DE TECHNOLOGISCHE INDUSTRIE LEAN MANAGEMENT PROGRAMMA Kansen & Ontwikkelingen met Lean BE SMART: SAMEN KANSEN CREËREN MET SMART INDUSTRY 10-12-2015 I 1 AGENDA Kansen & Ontwikkelingen
Banken en verzekeraars zijn niet onderscheidend genoeg
Banken en verzekeraars zijn niet onderscheidend genoeg Werk aan de winkel wat betreft openheid, onderscheidingsvermogen en communicatiekanalen from Accenture and Microsoft 1 Werk aan de winkel wat betreft
18.00 Veroniqué Swinkels (BBK/DVS) en Natascha Kooiman (Smaackmakers) Aftrap. 18.05 Helene van Zutphen (Nederland Schoon) Samen voor een schone buurt
18.00 Veroniqué Swinkels (BBK/DVS) en Natascha Kooiman (Smaackmakers) Aftrap 18.05 Helene van Zutphen (Nederland Schoon) Samen voor een schone buurt 18.30 Albert Gast (Think + DO) Design als tool om duurzaam
Uw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014. Roland van de Pas
Uw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014 Roland van de Pas Even voorstellen Adviseur MKB (industrie en creatieve industrie) Focus: Roland.vande.Pas@kvk.nl www.linkedin.com/pub/roland-van-de-pas
TALENT KAMPIOENEN. www.epathways.eu. e-pathways CPD Handboek. Handboek nr. in serie
TALENT KAMPIOENEN e-pathways CPD Handboek Handboek nr. 15 in serie www.epathways.eu Wat zijn talentkampioenen? De pool met getalenteerd personeel is waarschijnlijk de grootste hulpbron die elke organisatie
gastcollege HvA, Iskander Smit, 26 mei 2009 ONTWERPEN VOOR MOBIEL INTERNET
gastcollege HvA, Iskander Smit, 26 mei 2009 ONTWERPEN VOOR MOBIEL INTERNET agenda! korte intro Info.nl! onze visie op mobiel! ontwerpen voor mobiel! voorbeelden van deliverables! 3 tips voor goed design
2017 - NWOW Encombrement maximum du logotype depuis le bord inférieur droit de la page (logo placé à 1/3X du bord; X = logotype)
2017 - NWOW Que signifie «NWOW» 1. Wat betekent 'NWOW'? De wereld verandert... Inleiding en overzicht van de 3 B's Bytes Bricks Behaviour 2 De wereld verandert De ervaring van klant, werknemer en kandidaat
Training en workshops
Mirabeau Academy CREATIVE THINKING & INNOVATION Training en workshops MIRABEAU ACADEMY AHEAD IN A DIGITAL WORLD Digitaal denken zit in onze code. We weten exact wat er online speelt. Sinds 2001 ontwikkelen
Bedrijfsleven en Universiteit Best Practices: T-Labs & LTN
Bedrijfsleven en Universiteit Best Practices: T-Labs & LTN Deutsche Telekom Laboratories: T- Labs One of the largest university-industry research centers London Technology Network LTN helps a company define
Organize for deliberate mistakes 11/12/2014. Key learnings uit netwerk vermarkten. Key learnings uit netwerk vermarkten. Wat zijn uw assumpties over:
Key learnings uit netwerk vermarkten Key learnings uit netwerk vermarkten Wat zijn uw assumpties over: De klant? Het kanaal? Waarom klanten bij ons kopen (of niet kopen)? Waarom we (al dan niet) beter
Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems
Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems Frans Mofers Nederland cursusmateriaal & CAA's alle cursusmateriaal vrij downloadbaar als PDF betalen voor volgen cursus cursussite
MADE IN HOLLAND ----------HANDGEMAAKTE ORGANISATIES---------- De EverydayFriday TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT FILOSOFIE
----------HANDGEMAAKTE ORGANISATIES---------- MADE IN HOLLAND De EverydayFriday TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT FILOSOFIE ------------------------------------INHOUD------------------------------------
Lectoraat Kennistransfer in Technisch Design alias Productontwerpen en Productinnovatie
Lectoraat Kennistransfer in Technisch Design alias Productontwerpen en Productinnovatie Een eerste oriëntatie en ideeën Rianne C Valkenburg 13 maart 2009 Het kennisdomein Productontwerpen & Productinnovatie
Businessmodel. De 9 Bouwstenen. De negen bouwstenen van het Business Model Canvas kort uitgelegd DE INNOVATOR
Businessmodel De 9 Bouwstenen De negen bouwstenen van het Business Model Canvas kort uitgelegd de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Business Model Canvas Business Model Canvas spelen met ideeën
Smart Industry 4.0. Edwin van Rensch/Eric Megens
Smart Industry 4.0 Edwin van Rensch/Eric Megens Agenda o Introductie Hotraco Group o Introductie Smart Industry 4.0 o Data model Hotraco Product improvement Remote service Benchmark Additional service
Global Project Performance
Return on investment in project management PCI DIAGNOSTIEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PCI-DIAGNOSTIEK (PEOPLE CENTERED IMPLEMENTATION) Niet zelden zien
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.
Opleidingsprogramma DoenDenken
15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor
NIVE workshop BMG en evaluation tool. 14 februari 2013
NIVE workshop BMG en evaluation tool 14 februari 2013 Rob de With 51 jaar, vrouw en drie dochters acountmanagement,businessconsultant 23 jaar eigen onderneming/ groot en klein Opleidingscoördinator Avans
5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT
5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT WAT BETEKENT DUURZAAM? Duurzaam betekent aansluiten op de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties om in
Where innovation starts. Vakken eerste jaar major Technische Bedrijfskunde
Where innovation starts Vakken eerste jaar major Technische Bedrijfskunde TU/e Bachelor College De Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) bundelt haar bacheloronderwijs in het Bachelor College. Als student
Zo blijf je de concurrentie voor met nieuwe technologie. 7 tips van technologieprofessor Maarten Steinbuch
Zo blijf je de concurrentie voor met nieuwe technologie 7 tips van technologieprofessor Maarten Steinbuch Innovatie-experts zijn het erover eens: iedere ondernemer kan profiteren van technologische ontwikkelingen.
Organisaties worden continu uitgedaagd om hun producten en diensten aan te passen op de veranderende klantvraag en op de interne- en externe factoren
Organisaties worden continu uitgedaagd om hun producten en diensten aan te passen op de veranderende klantvraag en op de interne- en externe factoren die daarbij van belang zijn. Bij het innovatieproces