FIBV Energiebeleid Date Page 2 of 18

Transcriptie

1

2 Page 2 of 18 Tabel 1: Revisielog Revisie Wijziging Status Datum 01 Eerste concept Concept Eerste formele FIBV Energiebeleid ter bespreking met FIBM Final management, distributie van dit document zal plaatsvinden na de energiereview. 1.1 Update na energiereview Draft 2.0 Tweede FIBV energiebeleid ter goedkeuring FIBV management. Final Publicatie op de FIBV website en distributie volgt na ondertekening. 2.1 Update n.a.v. onafhankelijke toets en implementatie keteninitiatief Draft Finale versie ter ondertekening na goedkeuring FIBV management Final Update energiebeleid na review 2016 Darft Final versie ter ondertekening na goedkeuring FIBV management Final Update energiebeleid n.a.v. commentaar audit 2016 Final Tabel 2: Distributieschema Nr. Functie Naam (optioneel) Digitaal Hardcopy 1 Executive Director G. van der Schaaf X 2 Director Business Development W. van der Bijl X 3 FIBV medewerkers - X 4 Communicatie S. Joppe X 5 LadderCI KIWA X 6 Marketing en communicatie S. Haveman X

3 Page 3 of 18 Inhoudsopgave 1. Inleiding Doel en afbakening Doel Afbakening Verwijzingen Afkortingen en definities Doelstellingen Korte termijn doelstellingen Lange termijn doelstellingen Energie prestatie indicatoren Beleid Energiebeleidsverklaring Communicatie Intern Extern Meten Proces van meten Rapportage PDCA en Continu verbeteren Middelen IT-middelen Inkoopbeleid Medewerkers FIBV Bijlage I Rapportage format Bijlage II - Auditplanning Bijlage III - Actielijst Bijlage IV - Analyse maatregelenlijst... 18

4 Page 4 of INLEIDING Fluor Infrastructure is actief in het reduceren van haar CO2 emissies door efficiënt gebruik van materialen en (duurzame) energie. Om dit te faciliteren worden de uitgangspunten uit het handboek CO2 prestatieladder (hierna te noemen het Handboek ) [Ref 1] gehanteerd en wordt gebruik gemaakt van de ISO50001 standaard (hierna te noemen de Standaard) om invulling te geven aan deze uitganspunten. Uitgangspunten zijn: maximale gerichtheid op eigen initiatief, praktische resultaten en innovatie; minimale belasting en belemmering van de onderneming door regels en voorschriften. De doelstellingen en maatregelen om de initiële doelstellingen voor CO2 reductie te realiseren zijn vastgelegd in het Plan van aanpak CO2 prestatieladder [Ref 2]. Met de resultaten uit het Plan van aanpak is het FIBV energiebeleid opgesteld en zijn concrete acties vastgelegd. Uit een inventarisatie van relevante CO2 emissiefactoren is gebleken dat FIBV gekenmerkt kan worden als een klein bedrijf [Ref 3]. Het Handboek en de Standaard beschrijven diverse documenten voor het vastleggen van het beleid, de doelstellingen en de daaruit volgende acties. Omdat FIBV een overzichtelijk klein bedrijf is en maximale consistentie wil bereiken tussen het beleid, de doelstellingen en de concrete acties zijn al deze zaken samengevoegd tot dit beleidsdocument. Dit document mag daarom ook gelezen worden als het energie management actieplan zoals bedoeld in de Standaard. 1.1 Doel en afbakening Doel Dit document heeft als doel volledig inzicht te geven in het FIBV beleid en het proces van continue verbeteren ten aanzien van energiemanagement en alle acties die daaruit volgen. Dit document wordt minimaal jaarlijks beoordeeld en indien nodig herzien Afbakening Dit document is een aanvulling en tevens vervanging van het PvA Co2 prestatieladder en beschrijft de volledige scope van FIBV in relatie tot het Handboek en de Standaard. 1.2 Verwijzingen Tabel 3: Referentiedocumenten Nr. Titel Code Revisie Datum 1 Handboek CO2-prestatieladder PvA CO2 prestatieladder - laatste 3 FIBV 2015 Carbon Footprint Report CO2 footprint FIBV Uitreksel Kamer van koophandel FIBV sector- en keteninitiatief

5 Page 5 of Afkortingen en definities De begrippen en definities die beschreven zijn in hoofdstuk 3 van het Handboek [Ref 1]. zijn ook van toepassing voor dit document. Eventuele aanvullende definities zijn in onderstaande tabel weergegeven. Tabel 4: Termen en definities Term Aanbeveling Correctieve actie Preventieve actie Definitie Een advies op basis van een uitgevoerde review/audit. Dit advies is aan de betrokkenen medegedeeld en is niet gebaseerd op een (potentiele) afwijking van het Handboek, de Standaard of het FIBV energiebeleid. Opvolging van een aanbeveling is niet verplicht, maar komt wel terug in vervolg reviews/audits. Niet vrijblijvende maatregel om een afwijkingen op het Handboek, de Standaard of het FIBV energiebeleid te herstellen. De actie, en opvolging van de actie worden schriftelijk vastgelegd. Niet vrijblijvende maatregel om een afwijkingen op het Handboek, de Standaard of het FIBV energiebeleid te voorkomen. De actie, en opvolging van de actie worden schriftelijk vastgelegd. Tabel 5: Afkortingen Afkorting DBFM EnPI FIBV ON OG Definitie Design Build Finance & Maintain Energie prestatie indictor Fluor Infrastructure B.V. Opdrachtnemer Opdrachtgever 2. DOELSTELLINGEN FIBV heeft doelstellingen geformuleerd ten behoeve van energiereductie. Hierin wordt een onderscheid gemaakt tussen de korte- en lange termijn doelstellingen. Het referentiejaar van deze doelstellingen is FIBV heeft met gebruikmaking van de maatregelenlijst van SKAO gekeken welke maatregelen ook door FIBV geïmplementeerd kunnen worden. Voor de individuele maatregelen is beoordeeld of FIBV hierin voldoende ambitieus is in vergelijking tot sectorgenoten en of FIBV vanuit de reeds gerealiseerde maatregelen een koploper, middenmoter of achterblijver is. 2.1 Korte termijn doelstellingen De korte termijn doelstellingen hebben een doorlooptijd van 12 tot 18 maanden. - CO2 Reductie maatregelen plan ontwikkelen voor projecten, met criteria voor o.a.: o Project huisvesting o Project inkoopbeleid. 2.2 Lange termijn doelstellingen - Inkopen van energie efficiënte producten met 5% vóór 2021 (scope 2); - Terugbrengen van CO2 uitstoot woon- werkverkeer met 3% vóór 2021 (scope 1 en scope 3); - Terugbrengen/compenseren CO2 uitstoot vliegreizen met 5% vóór 2021 (Scope 2). Bovenstaande doelstellingen worden grotendeels gerealiseerd middels het uitvoeren van de acties zoals beschreven in bijlage 3 van dit document.

6 Page 6 of 18 Meer concreet, FIBV verwacht een besparing op het verbruik van gas en elektriciteit van ten minste 5% als gevolg van het verhuizen naar een pand met het BREEAM certificaat. Het sector- en keteninitiatief van FIBV Band op spanning [Ref 5], resulteert in een reductie van ten minste 1% voor het gebruik van de auto wat zal bijdragen aan de doelstelling van 3% in Door het aantal vliegreizen te minimaliseren is een reductie van 5% haalbaar. Het management van FIBV maakt de meeste vliegkilometers en zal bewust het aantal reizen in de komende jaren tot een minimum beperken. Een eerste analyse over 2015 laat een sterke daling zien van het aantal gevlogen kilometers. De te verwachten reductie per jaar en per maatregel is uiteengezet in bijlage3. Het resultaat van de analyse in bijlage 3 laat zien dat het totale te verwachten effect past binnen de reductiedoelstellingen van FIBV. Uit de analyse van de SKAO maatregelenlijst blijkt het volgende: In totaal zijn zeventien (17) maatregelen ook van toepassing voor FIBV. FIBV scoort zes (6) keer standaard, drie (3) keer vooruitstrevend en acht (8) keer ambitieus. Gemiddeld genomen kan FIBV daarom gezien worden als een middenmotor (zie bijlage 4 voor de volledige analyse). 2.3 Energie prestatie indicatoren Om de voortgang en de effectiviteit van het energiebeleid te kunnen monitoren zijn onderstaande Energie prestatie indicatoren (EnPI s) gedefinieerd. Het proces om EnPI s te definiëren en te actualiseren staat in het hoofdstuk Meten. De energiestromen van FIBV zijn onderverdeeld in onderstaande categorieën. Iedere stroom is een individuele EnPI en wordt naar rato van de omzet beoordeeld en jaarlijks geactualiseerd: Tabel 6: Q1/Q Q1/Q Reductie Lease auto's (scope 1) 43,174,002 40,104,954 gco2 48% 46% -7,0% Gas (scope 1) 3,368, ,829 gco2 4% 1% -83,0% Elektriciteit (scope 2) 7,965,744 10,521,326 gco2 9% 12% +32,0% Zakelijk privé auto (scope 2) Geen data 1,792,120 gco2 0% 2% - Vliegreizen (scope 2) 14,473,747 10,329,090 gco2 16% 12% -29,0% Woonwerk privé auto 20,897,800 23,360,040 gco2 23% 27% +12,0% (scope 3) Totaal 89,879,885 86,668,359 gco2 100% 100% -4,0%

7 Page 7 of BELEID 3.1 Energiebeleidsverklaring De energiebeleidsverklaring van FIBV luidt: FIBV ziet het belang in energiereductie in de markt waarin zij opereert en draagt hieraan bij door realistische doelstellingen, ten behoeve van continue verbetering van energiereductie, te formuleren en te realiseren die passen binnen een organisatie van onze soort en omvang. De doelstellingen en de resultaten van ons beleid worden zowel in- als extern actief gecommuniceerd, periodiek beoordeeld en indien nodig herzien en passen binnen het energiebeleid van de Fluor Corporation. Figuur 1: Sustainability policy Fluor Corporation 3.2 Communicatie FIBV communiceert actief (structureel en ad hoc) over het belang van energiemanagement, haar ambities en gerealiseerde resultaten, dit doet zij zowel intern als extern. Het primaire doel is om het bewustzijn van belanghebbenden ten aanzien van dit onderwerp te verhogen. De beschikbare middelen en verantwoordelijkheden zijn verder uitgewerkt in hoofdstuk 5 van dit document Intern Intern wordt met het hoger management gecommuniceerd over de energie prestaties. Gezien de huidige omvang en schaal van de CO2 emissies wordt volstaan met een jaarlijkse rapportage. Deze rapportage bevat alle onderwerpen die beschreven staan in het hoofdstuk meten van dit document. In het jaar van de initiële CO2 certificering (2015) wordt hieraan invulling gegeven middels dit plan, de management- energiereview en de Carbon footprint rapportage.

8 Page 8 of 18 Tussentijds wordt gemonitord dat de maatregelen die bijdragen aan het behalen van de gedefinieerde doelstellingen ingezet worden, deze worden als actie opgenomen in de energiemanagement database. Jaarlijks informeert de FIBV directie alle medewerkers over het beleid, de doelstellingen en de specifieke taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de individuele werknemers in het realiseren van deze doelstellingen en de consequenties als dit niet gebeurd. Daarnaast worden de behaalde (tussentijdse) energieprestaties gepresenteerd zodra deze beschikbaar zijn Extern De FIBV website is publiek toegankelijk. Het energiebeleid wordt gepresenteerd op deze website evenals de behaalde resultaten (de FIBV Carbon Footprint rapportage en de resultaten uit de Energie- managementreview). Deze website wordt tussentijds (ten minste twee keer per jaar) geactualiseerd op basis van de behaalde resultaten. Eventuele externe belanghebbenden van FIBV in relatie tot projecten waarop CO2 gunningsvoordeel is verkregen worden per project specifiek geïdentificeerd en geïnformeerd over het energiebeleid. Externe belanghebbenden zijn onder andere: de consortiumpartners (momenteel: Heijmans en Hochtief) in de projecten waarop CO2 gunningsvoordeel is verkregen en leasemaatschappijen (momenteel: Arval en Dutchlease) waar FIBV gebruik van maakt. 4. METEN Metingen hebben betrekking op de feitelijke energiereductie, het behalen van de doelstellingen, maar ook op de effectiviteit van het beleid en het management. De volgende soorten van metingen worden hierin onderscheiden: - Energiereview (jaarlijks); - Meting van tussentijdse energieprestaties in een Carbon Footprint rapportage (halfjaarlijks); - Verificatie van de doelstellingen (zie Bijlage III - ActielijstBijlage III - Actielijst voor een verdere uitwerking); o Inkopen van energie efficiënte producten met 5% vóór 2021; o Terugbrengen van CO2 uitstoot woon- werkverkeer met 3% vóór 2021; o Terugbrengen/compenseren CO2 uitstoot vliegreizen met 5% vóór 2021; - Managementreview (jaarlijks); - Vaststellen Carbon Footprint conform ISO (jaarlijks); De directie van FIBV staat open voor suggesties voor verbetering ten aanzien van het energiebeleid en de daaruit volgende resultaten. Opmerkingen en suggesties kunnen ingediend worden bij de daarvoor aangewezen persoon op de FIBV website. Deze worden centraal geregistreerd in een energiemanagement database en de opvolging van de opmerkingen en suggesties wordt teruggekoppeld aan de melder. Een gedetailleerde auditplanning is opgenomen in Bijlage II.

9 Page 9 of Proces van meten Ten minste jaarlijks wordt er een energiereview uitgevoerd, de energiereview wordt gecombineerd met de managementreview. Hierbij wordt gekeken naar de resultaten uit voorgaande reviews/audits, het energieverbruik uit het verleden, het energieverbruik in het heden en naar energiebronnen en ontwikkelingen die het verbruik beïnvloeden. Het bovenstaande wordt geanalyseerd en gebruikt voor de identificatie van faciliteiten, materialen, systemen, processen en personeel die een significant effect hebben op het energieverbruik. Wanneer de significante energieverbruikers geïdentificeerd zijn wordt een inschatting gemaakt van het toekomstig energieverbruik en kan beoordeeld worden welke kansen er zijn om de energieprestaties te verbeteren. Tijdens deze energiereviews kunnen de doelstellingen van de organisatie aangepast worden, hierbij wordt onder andere rekening gehouden met vigerende wet- en regelgeving, contracteisen 1, standaarden, wensen van belanghebbenden, maar ook financiële-, operationele- en technische consequenties. De informatie die voortkomt uit dit energiereview wordt vastgelegd in een energiebaseline. Bijstellen van de baseline vindt plaats wanneer blijkt dat het energieverbruik van de organisatie, bijvoorbeeld in geval van grote systeem-, proces-, of organisatorische wijzigingen, niet meer aansluit bij de actuele situatie. EnPI s worden vastgesteld door het FIBV management met als doel om inzicht te krijgen in het energieverbruik (ten opzichte van de baseline) en de effectiviteit van het energiebeleid van de organisatie. De EnPI s kunnen op ieder moment worden aangepast wanneer blijkt dat er onvoldoende invulling wordt gegeven aan dit doel. De actuele EnPI s staat weergegeven in dit document (zie paragraaf 2.2). Het proces van meten is in onderstaande figuur weergegeven. 1 FIBV is als consortiumpartner actief in grote infrastructurele projecten. Voor dit type projecten wordt altijd een maatwerk managementsysteem ontwikkeld en geïmplementeerd. De toets op het voldoen aan vigerende contracteisen en wet- en regelgeving is een onderdeel van het managementsysteem van een consortium en wordt derhalve niet nogmaals door FIBV getoetst.

10 Page 10 of 18 Figuur 2: Proces van meten Controls CO2 Handboek ISO15001 EMAP INPUT PROCESS OUTPUT Energie verbruik verleden Actueel energie verbruik Ontwikkelingen die het energieverbuik beinvloeden Analyseren energie gebruik Identificeren van gebieden met een significant energie gerbruik Identificeren van mogelijkheden voor verbetering Energie baseline EnPI s Doel Doelstellingen EMAP FIBV medewerkers Certifcerende instelling IT-tooling SKAO Branche partners Support 4.2 Rapportage Resultaten uit review/audits worden altijd vastgelegd en gerapporteerd aan het FIBV management middels de auditmanagement database. In het geval van (potentiele) afwijkingen op het Handboek, de Standaard of het FIBV energiebeleid wordt altijd vastgesteld wat de oorzaak is van de afwijkingen en of er maatregelen genomen moeten worden. Auditvragen dienen met ja of nee beantwoord te worden en dienen voorzien te zijn van een toelichting. Bevindingen worden als volgt geclassificeerd: STR CA PA OBS = Sterk / Zeer goede invulling = Correctieve actie benodigd / Herstellen = Preventieve actie benodigd / Voorkomen = Observatie Hieruit kan een preventieve actie, een correctieve actie of een aanbeveling komen (zie definities in paragraaf 0 0). In Bijlage I is het rapportage template weergegeven.

11 Page 11 of PDCA EN CONTINU VERBETEREN FIBV opereert in een constant veranderende omgeving met wisselende opdrachtgevers, partners en typen projecten. Dit vergt een flexibele organisatie die effectief en efficiënt om kan gaan met veranderingen door een goede baseline vast te stellen, deze te bewaken en indien nodig bij te stellen en hiernaar te handelen. In voorgaande hoofdstukken is beschreven hoe FIBV dit heeft ingericht voor haar energiebeleid. In onderstaande figuur is dit proces weergeven in de PDCA deming cirkel. Figuur 3: PDCA cyclus Act Nieuwe projecten Plan Beleid Update Doelstellingen Nieuwe belanghebbenden Normwijzigingen Maatregelen aonitoren + Analyseren EMAP Energie consumptie Uitvoeren maatregelen EMAP Rapportage Energie consumptie Rapportage Uitvoeren maatregelen EMAP Check Do Continu verbeteren Verwachting 5.1 Middelen IT-middelen FIBV gebruikt voor haar communicatie de Fluor IT systemen en de Fluor website Inkoopbeleid FIBV heeft de mogelijkheid om de energieprestaties te verbeteren door bij haar inkoop diensten en producten in te kopen met goede energieprestaties (bijv. de keuze voor een energieleverancier op basis van de specificatie. De prestaties van FIBV worden vastgesteld tijdens de energiereviews.

12 Page 12 of Medewerkers FIBV Door de groei in het personeelsbestand van de FIBV organisatie, heeft FIBV in het najaar van 2016 ook gezorgd voor een wijziging in de aansturing van FIBV. Ook de verankering van de CO2 prestatieladder is gewijzigd. Het nieuwe organogram is hieronder weergegeven. De primaire verantwoordelijkheid voor het CO2 bewust certificaat ligt bij de afdeling Process Management/Quality. Figuur 4: FIBV organogram Het FIBV management heeft voor de uitvoering van het energiebeleid een energie management team geformeerd conform eis 4.2.1b van de Standaard. De functies en verantwoordelijkheden van dit team met betrekking tot het energiebeleid zijn in onderstaande tabel weergegeven. Tabel 7: Energie management team Functie Kwaliteitsmanager FIBV Project director(s) QA/QC dep. Director business development Executive Director Verantwoordelijkheden - Verantwoordelijk voor het tussentijds meten en monitoren van de energiereductie doelstellingen; - Toezien op implementatie van de gedefinieerde maatregelen om de doelstellingen te halen; - Actualiseren en informeren van het FIBV management over het energiebeleid; - Draagt bij aan de externe communicatie door het (laten) actualiseren van de FIBV website; - Deelnemen aan energieaudits/-reviews; - Contactpersoon voor de LadderCI. - Project director(s) van de projecten waarop CO2 gunningsvoordeel is verkregen dienen zich te committeren aan het Handboek, de Standaard en het FIBV energiebeleid. Energiedoelstellingen en resultaten worden gerapporteerd aan de Kwaliteitsmanager van FIBV. - Uitvoeren van een onafhankelijk toets op het FIBV energiebeleid. - Medeverantwoordelijk voor het inkoopbeleid en onderhouden en opbouwen van nieuwe relaties. De Director business development draagt het FIBV energiebeleid uit naar haar partners en ziet toe op de interne- en externe communicatie van het energiebeleid. - Verantwoordelijk voor het formeren van het energie management team; - Opsteller van de energiebeleidsverklaring; - De Executive Director initieert en neemt deel aan de jaarlijkse directiebeoordeling.

13 Page 13 of 18 Onderstaand de acties op hoofdlijnen, meer detail is weergegeven in bijlage 2 en bijlage 3 van dit document. Tabel 8: Betekenis RASCI elementen Element R (Responsible) A (Accountable) S (Supporting) C (Consulted) I (Informed) Betekenis Verantwoordelijk voor de succesvolle implementatie van de actie, de kartrekker. Eindverantwoordelijke, aanspreekbaar op het eindresultaat van de actie. Ondersteunt actief de verantwoordelijke (R) bij de implementatie van de actie, degene met de support rol kan geraadpleegd worden. Wordt om advies gevraagd door de verantwoordelijke (R) bij de implementatie de actie. Deze variant is bewust niet gebruikt bij de interne verantwoordelijkheidsverdeling, om te borgen dat ondersteuning altijd actief (S) en niet vrijblijvend is, de consulted rol moet geraadpleegd worden, input wordt meegenomen in besluitvorming. Wordt geïnformeerd over het proces/thema. Tabel 9: RASCI matrix Energie management team Actie Kwaliteitsmanager Project director(s) QA/QC dep Director business development Executive Director Opstellen FIBV energiebeleidsverklaring S I - I RA Monitoren/bijhouden FIBV energiebeleid R I - I A Communicatie FIBV energiebeleid S C I RA S Uitvoeren energiereviews RA S S I I Uitvoeren managementreview C S - I RA Interne (onafhankelijke) controle A S R S I Voorbereiden en bijwonen certificeringsaudits RA S - S S Naast de functionarissen in bovenstaande matrix wordt tijdens het managementreview vastgesteld of personen die voor of in opdracht van FIBV werken met significante energie verbruikers, voldoende competent zijn middels opleiding, training of ervaring in het monitoren of gebruik van significante verbruikers.

14 Page 14 of 18 BIJLAGE I RAPPORTAGE FORMAT

15 Page 15 of 18 BIJLAGE II - AUDITPLANNING 2016 Audit Start Finish Resource Names Fase 1 beoordeling 03/11/ /11/2015 JTS/DBA Interne (onafhankelijke) controle Nov 2015 Nov 2015 QA/QC Uitvoeren managementreview 24/09/ /09/2015 JTS/KSG/GSF Energiereview (initieel op basis van PvA en opstellen 24/09/ /09/2015 JTS/KSG/GSF FIBV energiebeleid) Fase 2 beoordeling 26/11/ /11/2015 JTS/t.b.d. Uitvoeren managementreview 17/10/ /10/2016 MED/GSF Interne audit 1/11/2016 1/11/2016 AAB/JTH

16 Page 16 of 18 BIJLAGE III - ACTIELIJST Deze actie lijst is rechtstreeks afkomstig uit het Energiemanagement Database. Actie_ID Actie Actiehouder Actie gereed (gepland) Actie gesloten Actie status Percentag e gereed (datum) 15 M1.1.1: Verhuizen naar een pand met een BREEAM certificaat Fluor 18-Nov Jul-15 Gereed ketenanalyse en keteninitiatief voorbereiden 26 Q1 en Q emissiedata opvragen 27 Q1 en Q emissiedata analyseren en publiceren 28 Q3 en Q emissiedata opvragen emissiedata analyseren en publiceren 30 Management- en enegriereview inplannen 32 Nieuwe ketenanalyse starten voor asfaltmengsel op de A27/A1. Anmar Abdelaziz 01-Jul Dec-16 Actief Anmar 01-Jul Nov-16 Gereed 100 Abdelaziz Anmar 10-Nov Nov-16 Actief 90 Abdelaziz Anmar 29-Jan-17 Actief Abdelaziz Anmar 12-Mar-17 Actief Abdelaziz Anmar 16-Oct-16 Gereed 100 Abdelaziz Jan Theelen 01-Dec-16 Actief 33 Communicatie Q1 en Q Martin 13-Dec-16 resultaten Edelman 34 M1.2.2(4): Deelname aan initiatief Martin 06-Feb-17 'band op spanning' Edelman 35 Deelnemen aan een asfalt initatief Martin 01-Feb-17 Edelman 36 Resultaten CO publiceren Martin 15-Feb-17 Edelman 37 Resultaten CO intern Martin 14-Aug-17 communiceren Edelman 16 M1.2.2(2): Door ontwikkelingen in de techniek worden auto's ieder jaar schoner. n/a 01-Jan-21 Actief 18 M1.2.2(7): Stimuleren van elektrisch rijden door het plaatsen van ten minste 1 laadpunt bij ieder kantoor. Fluor 01-Jan-18 Aandacht

17 Page 17 of 18 Actie_ID Actie Actiehouder Actie gereed (gepland) Actie gesloten (datum) Actie status 20 M7.2.3(1): Verifieren en indien Fluor 01-Jan-21 Actief nodig bijsturen van het leaseautobeleid. 21 M7.2.4: Maximaliseren van FIBV 01-Jan-21 Actief mogelijke alternatieven versus management vliegkilometers door communicatie zoals beschreven in de maatreglen onder #3. Verificatie tijdens de jaarlijkse energiereview (zie maatregel#7.1.6). Percentag e gereed

18 Page 18 of 18 BIJLAGE IV - ANALYSE MAATREGELENLIJST De onderstaande tabel geeft een overzicht van de genomen maatregelen door FIBV. GEBOUWEN BREEAM In-Use Integrale maatregel Categorie C Meer dan 50% van het gebruiksoppervlak is minimaal gecertificeerd op niveau 2 sterren Energiemanagementsysteem Activiteit efficiënter uitvoeren Categorie C Meer dan 80% van het gebruiksoppervlak heeft gebouwbeheersysteem met terugkoppeling aan de gebruikers. Optimalisatie klimaatinstallaties Activiteit efficiënter uitvoeren Categorie C Meer dan 80% van het gebruiksoppervlak heeft gebouwbeheersysteem met dynamische inregeling Eigen opwekking hernieuwbare elektriciteit Toepassen duurzame energie Categorie C Minstens 10% van het electriciteitsgebruik wordt gedekt met eigen opwekking van hernieuwbare elektriciteit (via eigen investering of PPA) MOBILITEIT In uitvoering 01/2016 In uitvoering 01/2016 In uitvoering 01/2016 In uitvoering 01/ Q1 en Q2 opwekking via eigen PV systeem is ongeveer 16% van het totale verbruik. Terugdringen autogebruik Activiteit beperken Categorie B Invoering van een persoonlijk mobiliteitsbudget voor al het personeel met een leaseauto gericht op het terugdringen van het aantal leaseauto's en/of het beperken van het aantal autokilometers. Controle juiste bandenspanning leaseauto's Activiteit efficiënter uitvoeren Categorie C Jaarlijkse controle bandenspanning bij meer dan 75% van de leaseauto s en de eigen auto's van het personeel. Stimuleren elektrisch rijden Integrale maatregel Categorie B Bedrijf beschikt over tenminste één laadpunt bij één kantoor. In uitvoering 01/2016 SCOPE 3 Gepland 03/2017 Stimuleren het aanschaffen van zuinige leaseauto's door aanpassing in het leasebeleid. In uitvoering 01/2016 Fluor Infrastructure B.V. is een deelnemer van het initiatief "bandenopspanning". Ontwikkeling extra reducerende maatregelen Integrale maatregel Categorie B Bedrijf neemt in één of meer projecten initiatief om extra CO2-reducerende maatregelen te nemen en organiseert daarvoor financiering. Gepland 05/2017 Voor het project A27/A1 Utrecht noord worden CO2 reducerend maatregelen genomen ivm het asfalt productie voor het project.