REDUCTIEDOELSTELLINGEN...

Transcriptie

1

2 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE INLEIDING VERSIEBEHEER REFERENTIEDOCUMENTEN REDUCTIEDOELSTELLINGEN BEDRIJFSDOELSTELLING SCOPE SCOPE SCOPE PLAN VAN AANPAK MAATREGELEN VOOR BEHALEN VAN REDUCTIEDOELSTELLING SCOPE MAATREGELEN VOOR BEHALEN VAN REDUCTIEDOELSTELLING SCOPE MAATREGELEN VOOR BEHALEN VAN REDUCTIEDOELSTELLINGEN SCOPE PROJECTEN MET GUNNINGSVOORDEEL INFORMATIEBEHOEFTE MONITORING EN METING AFWIJKINGEN, CORRIGERENDE EN PREVENTIEVE MAATREGELEN VERANTWOORDELIJKHEDEN EN TAAKSTELLINGEN ALGEMENE BESCHRIJVING VERANTWOORDELIJKHEDEN MAATREGELEN / 14

3 1 INLEIDING In dit Energiemanagement Actieplan worden de CO 2 -reductiemaatregelen en reductiedoelstellingen van CIMSOLUTIONS beschreven, zoals vastgesteld door de directie. Om tot de reductiemaatregelen te komen is gebruik gemaakt van de uitkomsten van de 1) Energiebeoordeling en de 2) geïnventariseerde reductiemogelijkheden in de energiebeoordeling. [REF-1] De voortgang met betrekking tot de reductiedoelstellingen wordt regelmatig geanalyseerd in de periodieke voortgangsrapportage en intern en extern gecommuniceerd. 3 / 14

4 1.1 VERSIEBEHEER Datum Versie Status Auteur Reviewer(s) Belangrijkste wijzigingen Concept Evelien Ploos van Amstel Definitief Evelien Ploos van Amstel Definitief Evelien Ploos van Amstel Concept Feike Sinnema Christine Wortmann Feike Sinnema Louis van Dijk Heini Veneberg Feike Sinnema Rick de Jong Heini Veneberg Maatregelen project met gunningvoordeel toegevoegd. Doelstelling ketenanalyse kantoorbenodigdheden gewijzigd Aangepast voor Concept Feike Sinnema Concept Feike Sinnema Feike Sinnema Rick de Jong Heini Veneberg Rick de Jong Heini Veneberg Moynul Hossain Definitief Feike Sinnema Moynul Hossain Reviewcommentaar verwerkt Rework n.a.v. directiebeoordeling: Combinanten wijzigen in externen\resourceleveranciers, nieuwe reductiemaatregel op ketenanalyse Woon-Werkverkeer benoemen: aanmoedigingsprijs externen. Benoemen: acties op ZZP-ers toetsen aan Wet DBA. Directie goedkeuring 1.2 REFERENTIEDOCUMENTEN Referentie Omschrijving REF-1 CIM Energiebeoordeling CIMSOLUTIONS REF-2 CIM Jaarplan CO2 Reductie Panden REF-3 CIM Beleidsmaatregelen Detachering Scope 3 REF-4 CIM Inkoopbeleid Elektronica Scope 3 4 / 14

5 2 REDUCTIEDOELSTELLINGEN De meest materiële emissies zoals bepaald in de energiebeoordeling zijn gebruikt om de reductiedoelstellingen vorm te geven. Om in de dagelijkse praktijk ook daadwerkelijk tot reducties te komen hebben de reductiedoelstellingen ook betrekking op de projecten. Voor Scope 1, 2 & 3 zijn aparte reductiedoelstellingen opgesteld op bedrijfsniveau. Het Plan van Aanpak in het volgende hoofdstuk beschrijft welke maatregelen er getroffen worden om deze reductiedoelstellingen te behalen binnen de organisatie en binnen de projecten. 2.1 BEDRIJFSDOELSTELLING De directie van CIMSOLUTIONS heeft de volgende reductiedoelstelling gesteld 7,5% CO 2 -reductie per medewerker in 2017 ten opzichte van SCOPE 1 REDUCTIEDOELSTELLING SCOPE 1 7% CO 2 -reductie per medewerker in 2017 ten opzichte van 2014 Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende meest materiële emissies: Gasverbruik Brandstofverbruik wagenpark De doelstelling heeft op de volgende wijze betrekking op de projecten: Alle medewerkers die op projecten werken, maken gebruik van leasewagens 2.3 SCOPE 2 REDUCTIEDOELSTELLING SCOPE 2 18% CO2-reductie per medewerker in 2017 ten opzichte van De getroffen maatregelen hebben betrekking op de volgende meest materiële emissies: Elektriciteitsverbruik De doelstelling heeft op de volgende wijze betrekking op de projecten: Voor enkele projecten wordt elektriciteit op een van de vestigingen van CIMSOLUTIONS gebruikt 2.4 SCOPE 3 REDUCTIEDOELSTELLING KETENANALYSE WOON- WERKVERKEER VAN INGEHUURDE EXTERNEN 10% CO 2 -reductie in 2018 ten opzichte van 2014 als gevolg van het woon- werkverkeer van ingehuurde externen in scope 3, relatief aan de omzet. Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende materiële Scope 3 emissies: Woon- werkverkeer - Ingehuurde externen (ZZP ers en werknemers van resourceleveranciers) De doelstelling heeft op de volgende wijze betrekking op de projecten: 5 / 14

6 Ingehuurde externen (ZZP ers en werknemers van resourceleveranciers) worden ingezet op projecten van CIMSOLUTIONS REDUCTIEDOELSTELLING KETENANALYSE - INGEKOCHTE KANTOORBENODIGDHEDEN 5% CO 2 -reductie in 2018 ten opzichte van 2014 als gevolg van ingekochte kantoorbenodigdheden, relatief aan het aantal ingekochte computers. Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende materiële Scope 3 emissies: Ingekochte kantoorbenodigdheden De doelstelling heeft op de volgende wijze betrekking op de projecten: De kantoorbenodigdheden zijn ondersteunend aan de projecten REDUCTIEDOELSTELLING STRATEGIE DUURZAAM DETACHEREN Voor het detacheringsbeleid zijn de volgende doelstellingen voor 2018 vastgesteld Voor 100% van de nieuwe projecten is het proces duurzaam detacheren gehanteerd, inclusief monitoring, evaluatie en rapportage van het behaalde CO 2 -resultaat. Met 100% van de externen (ZZP-ers en resourceleveranciers) die gecontracteerd worden voor een project is het detacheringsbeleid onderdeel van de overeenkomst en worden afspraken gemaakt met betrekking tot CO 2 -reductiedoelstellingen. Op basis van de ketenanalyse verwachten we een reductie van 10%. Voor alle nieuwe projecten gaan we meten wat het behaalde resultaat is. Aan de hand daarvan bepalen we na een jaar of hier een gekwantificeerde doelstelling aan toegevoegd wordt. Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende materiële Scope 3 emissies: Woon- werkverkeer - Ingehuurde externen Woon- werkverkeer - Openbaar vervoer De doelstelling heeft op de volgende wijze betrekking op de projecten: Het scope 3 woon- werkverkeer betreft het woon- werkverkeer van de woning van de werknemer naar de projecten. 6 / 14

7 3 PLAN VAN AANPAK Dit plan van aanpak beschrijft de maatregelen die getroffen worden om de reductiedoelstellingen te behalen. Hierbij is specifiek aandacht voor de wijze waarop deze maatregelen ingezet worden binnen de projecten. 3.1 MAATREGELEN VOOR BEHALEN VAN REDUCTIEDOELSTELLING SCOPE 1 DOELSTELLING 7% CO 2 -reductie per medewerker in 2017 ten opzichte van MAATREGELEN Green Driver Challenge starten vanaf 1 januari 2016 Deze maatregel heeft betrekking op het brandstofverbruik van het leasewagenpark Door deze maatregel worden de medewerkers gestimuleerd zo zuinig mogelijk te rijden. Door hen handvatten mee te geven om het brandstofverbruik zo laag mogelijk te krijgen, bijvoorbeeld door het effect van rijgedrag en bandenspanning inzichtelijk te maken, worden ze tevens bewust gemaakt van de invloed die zij hier zelf op kunnen uitoefenen. Met de Challenge wordt een CO 2 -reductie van 5% op het brandstofverbruik van de leasewagens verwacht. Op het totaal zal dit een effect van 4,5% CO 2 -reductie hebben. Door de verstrekte voorlichting zal een aanvullende CO 2 -reductie van 2% op het brandstofverbruik van de leasewagens verwacht. Hierdoor wordt verwacht dat een totale reductie van zo n 6% wordt gerealiseerd op de totale footprint. De Green Driver Challenge is opgezet. De Challenge zal binnen CIMSOLUTIONS gepromoot worden en voor de communicatie rondom de Challenge zal op het intranet een omgeving worden ingericht. Elk kwartaal wordt de Challenge opnieuw uitgezet, en waar nodig bijgestuurd. Aangezien de Green Driver Challenge betrekking heeft op het leasewagenpark, zal de CO 2 -uitstoot binnen projecten gereduceerd worden. Resultaat 2016: Driemaal (na Q2, Q3 en Q4 zijn de prijzen uitgereikt. We merken dat het onvoldoende leeft onder de berijders en daarom is besloten om een extra prijs voor vestiginginspanning eraan toe te voegen met ingang vanaf 1 januari Actie(s) 2017: Vanaf 1 januari 2017 (Q1) is de Drivers Challenge uitgebreid met de zgd office battle met een prijs voor de zuinigste vestiging waarbij de som van de CO2-uistoot van alle berijders per kantoor (gezamenlijk het laagste gemiddelde verbruik) wordt berekend. Door deze extra stimulans strijden de verschillende kantoren tegen elkaar. In H opent CIMSOLUTIONS in Maastricht haar 7 e kantoor in Nederland, dan zullen 7 kantoren met elkaar de strijd aan gaan. Het idee erachter is Rijd zelf zo zuinig mogelijk en stimuleer je collega's om dat ook te doen en wellicht ben jij volgende vestigingsmeeting een keer extra aan het karten of BBQ-en. Het betreft de kantoren Vianen, Rotterdam, Amsterdam, Deventer, Groningen, Best en vanaf Q3 Maastricht. Leegloop clusteren i.c.m. verwarming in lege kantoren verlagen Deze maatregel heeft betrekking op het gasverbruik van de vestigingen 7 / 14

8 Door de medewerkers die aanwezig zijn op een vestiging zo veel mogelijk te clusteren in kantoren, wordt het aantal in gebruik zijnde kantoren vermindert. In de lege kantoren wordt de verwarming waar mogelijk dichtgedraaid. Hiermee wordt een CO 2 -reductie van zo n 3,5% op het gasverbruik van de vestigingen verwacht. Op het totaal zal dit een effect van ongeveer 0,5% CO 2 -reductie hebben. Resultaat 2016: De Officemanagers op de kantoren zijn hiervoor verantwoordelijk. Actie(s) 2017: Continueren van het clusteren. 3.2 MAATREGELEN VOOR BEHALEN VAN REDUCTIEDOELSTELLING SCOPE 2 18% CO 2 -reductie per medewerker in 2017 ten opzichte van MAATREGELEN Groene stroom op alle vestigingen Deze maatregel heeft betrekking op het elektriciteitsverbruik van de vestigingen In een deel van de vestigingen wordt al groene stroom gebruikt. In andere vestigingen nog niet. Met de beheerders van deze gebouwen wordt in gesprek gegaan om ook deze panden over te laten stappen op groene stroom. In het geval een nieuwe vestiging geopend wordt, zal hier tevens over in onderhandeling gegaan worden. Met deze maatregel wordt een CO 2 -reductie van 100% op het elektriciteitsverbruik van de vestigingen verwacht. Op het totaal zal dit een effect van 1% CO 2 -reductie hebben. Resultaat 2016: Status: bij de externe audit in april 2016 zijn alle groen certificaten afgekeurd, deze worden niet erkend door SKAO. Tot dus ver beschikken kantoren Amsterdam, Best, Rotterdam en Deventer over groene stroom (niet erkend door SKAO), kantoor Groningen beschikt over grijze stroom Actie(s) 2017: Kantoor Vianen beschikt vanaf 1 januari 2017 over een vernieuwd groen certificaat (HollandseWind) dat voorgelegd zal worden in aan de externe auditor. In de footprint zal hier nog geen rekening mee worden gehouden. Zodra het groen certificaat van Maastricht bekend is, zal dit ook worden voorgelegd aan de externe auditor. Leegloop clusteren i.c.m. verlichting uitschakelen in lege kantoren en gangen Deze maatregel heeft betrekking op het elektriciteitsverbruik van de vestigingen Door de medewerkers die aanwezig zijn op een vestiging zo veel mogelijk te clusteren in kantoren, wordt het aantal in gebruik zijnde kantoren vermindert. In de lege kantoren wordt de verlichting uitgeschakeld. Tevens wordt overbodige verlichting in de gemeenschappelijke ruimtes, zoals bijvoorbeeld gangen, waar mogelijk uitgeschakeld of te verminderd. Hiermee wordt een reductie van zo n 45% op het elektriciteitsverbruik van de verlichting in de vestigingen verwacht. 8 / 14

9 Resultaat 2016: De Officemanagers op de kantoren zijn hiervoor verantwoordelijk. Actie(s) 2017: Continueren van het clusteren. 3.3 MAATREGELEN VOOR BEHALEN VAN REDUCTIEDOELSTELLINGEN SCOPE 3 DOELSTELLING KETENANALYSE WOON- WERKVERKEER VAN INGEHUURDE EXTERNEN 10% CO 2 -reductie in 2018 ten opzichte van 2014 als gevolg van het woon- werkverkeer van ingehuurde Externen in scope 3, relatief aan de omzet. MAATREGELEN Invoeren inkoopbeleid m.b.t. externe medewerkers Deze maatregel heeft betrekking op de emissiestroom woon- werkverkeer met eigen vervoer. Door bij het inhuren van medewerkers, zowel in te huren ZZP ers, als medewerkers van resourceleveranciers, die op een project gedetacheerd zullen worden bewuste keuzes te maken, zal een significante besparing op deze scope 3 emissiestroom gerealiseerd kunnen worden. Voor de realisatie van deze maatregel zullen de volgende stappen doorlopen worden: Opstellen inkoopbeleid voor de inhuur van ZZP ers en voor de samenwerking met resourceleveranciers Voorlichten inkopers over inkoopbeleid Implementeren inkoopbeleid Deze maatregel zal medio 2016 uitgerold worden en bij alle projecten ingezet worden. NB: acties gericht aan ZZP-ers dienen te worden getoetst op de Wet DBA. Resultaat 2016: Contractueel is vastgelegd in de inleenovereenkomst (igv inlenen bij resourceleveranciers) of opdrachtovereenkomst (igv ZZP-er) dat jaarlijks (begin van het jaar of bij opdrachtbeëindiging) een CO2 footprint wordt opgeleverd door de externen. Daarnaast beschikt CIMSOLUTIONS over de adresgegevens voor het berekenen van de woon-werk afstanden in het geval er geen footprint is opgeleverd. Het inkoopbeleid m.b.t. externe medewerkers [REF-3] is opgesteld en ingevoerd binnen het management, Recruiters en IT Resourcer (verantwoordelijk voor het contracteren van externen) Actie(s) 2017: - Continueren van de acties zoals uitgevoerd in Footprints opvragen die nog niet zijn opgeleverd. - IT resourcer erop blijven wijzen dat een kleine woon-werk afstand gunstig is voor het CO2-reductie programma, incl. het reizen met openbaar vervoer. De IT resourcer attenderen en stimuleren om externen te vragen naar welke wijze waarop er gereisd wordt en dat CIMSOLUTIONS grote waarde hecht aan het reizen met OV. Externe medewerkers betrekken bij de Green Driver Challenge Deze maatregel heeft betrekking op de emissiestroom woon- werkverkeer met eigen vervoer door werknemers van resourceleveranciers. Door ingezette medewerkers van resourceleveranciers te betrekken bij de Green Driver Challenge, zullen deze medewerkers gestimuleerd worden om hun rijgedrag aan te passen. Voor de implementatie van deze maatregel zal voor de verbruiken samengewerkt moeten worden met de resourceleveranciers. Deze maatregel wordt meegenomen in alle projecten met resourceleveranciers. 9 / 14

10 Resultaat 2016: - De huidige opzet van de Driver Challenge vraagt maandelijks kilometerstanden van de medewerkers van CIMSOLUTIONS. Dit wordt afgedwongen door de maandelijkse urenstaat incl. km-standen privé/zakelijk via portalfunctie. - Externen voeren ook maandelijks een dergelijke urenstaat in zonder km-standen. Een aanpassing op de portal is hiervoor nodig. Actie(s) 2017: - Deelname door externen aan de driver challenge is niet uitvoerbaar gebleken. In H zal een aparte challenge (aanmoedigingsprijs externen) worden geïntroduceerd om de resourceleveranciers te stimuleren in het terugdringen van de CO2-emissie. - Handvatten m.b.t. zuiniger rijden delen met externe medewerkers Deze maatregel heeft betrekking op de emissiestroom woon- werkverkeer met eigen vervoer. Door ZZP ers en resourceleveranciers dezelfde handvatten m.b.t. zuiniger rijden mee te geven als de eigen medewerkers, zullen zij gestimuleerd worden ook zuiniger te rijden. Deze maatregel zal bij alle projecten ingezet worden. Actie(s) 2017: - CO2 voortgang naar ZZP-ers en resourceleveranciers communiceren incl tips voor zuiniger rijden. - DOELSTELLING KETENANALYSE - INGEKOCHTE KANTOORBENODIGDHEDEN 5% CO 2 -reductie in 2018 ten opzichte van 2014 als gevolg van ingekochte computers, relatief aan het aantal ingekochte computers. MAATREGELEN Invoeren inkoopbeleid voor de inkoop van elektronica Deze maatregel heeft betrekking op de emissiestroom ingekochte kantoorbenodigdheden Door bij de inkoop van elektronica bewust de keuze te maken voor specifieke producten, kan een grote besparing op de scope 3 uitstoot van de elektronica gerealiseerd worden. De afwegingen die hierbij gemaakt dienen te worden zijn bijvoorbeeld de keuze voor een laptop i.p.v. een PC (en beeldscherm) of het verschil in de CO 2 -impact tussen vergelijkbare producten. Voor de realisatie van deze maatregel zullen de volgende stappen doorlopen worden Opstellen inkoopbeleid voor inkoop van elektronica Verwerken reductiemogelijkheden in een longlist van mogelijke maatregelen voor toepassing tijdens inkoop Voorlichten inkopers over inkoopbeleid Implementeren inkoopbeleid Deze maatregel zal medio 2016 uitgerold worden. Resultaat 2016: Inkoopbeleid [REF-4] opgesteld en ingevoerd. CIMSOLUTIONS schaft een laptop aan ipv desktops+beeldscherm tenzij met reden anders wordt besloten. 10 / 14

11 Actie(s) 2017: Voor kantoor Maastricht zullen waarschijnlijk desktops worden ingezet. Kijken of dit uit de huidige voorraad kan ipv nieuw aan te schaffen. In het andere gegeven kiezen voor laptops om aan de geplande reductiedoelstelling te kunnen voldoen voor kantoorbenodigdheden. DOELSTELLINGEN STRATEGIE DUURZAAM DETACHEREN Voor het detacheringsbeleid zijn de volgende doelstellingen voor 2018 vastgesteld Voor 100% van de nieuwe projecten is het proces duurzaam detacheren gehanteerd, inclusief monitoring, evaluatie en rapportage van het behaalde CO 2 -resultaat. Met 100% van de externen (ZZP-ers en resourceleveranciers) die gecontracteerd worden voor een project is het detacheringsbeleid onderdeel van de overeenkomst en worden afspraken gemaakt met betrekking tot CO 2 -reductiedoelstellingen. MAATREGELEN Invoeren strategie: Detacheringsbeleid Deze maatregel heeft betrekking op de emissiestroom woon- werkverkeer eigen vervoer en Openbaar Vervoer Door bij het inhuren van medewerkers, zowel in te huren ZZP ers, als medewerkers van resourceleveranciers, die op een project gedetacheerd zullen worden bewuste afwegingen te maken in de keuze voor de medewerker, en aan de medewerkers tevens bepaalde voorwaarden te stellen in hun reisgedrag, zal een significante besparing op deze scope 3 emissiestroom gerealiseerd kunnen worden. Tevens zal met externen die gecontracteerd worden concrete afspraken gemaakt met betrekking tot CO 2 -doelstellingen. Voor de realisatie van deze maatregel zullen de volgende stappen doorlopen worden Opstellen detacheringsbeleid Implementeren detacheringsbeleid in het kwaliteitssysteem Informeren betrokken medewerkers Informeren nieuwe externe medewerkers Deze maatregel zal medio 2016 uitgerold worden en bij alle projecten ingezet worden. Resultaat 2016: Contractueel is vastgelegd in de inleenovereenkomst of opdrachtovereenkomst dat jaarlijks een CO2 footprint wordt opgeleverd. Het inkoopbeleid m.b.t. Detachering [REF-3] is opgesteld en ingevoerd binnen het management, Recruiters en IT Resourcer. Actie(s) 2017: - Continueren van de acties zoals uitgevoerd in Footprints opvragen die nog niet zijn opgeleverd. - IT resourcer erop blijven wijzen dat een kleine woon-werk afstand gunstig is voor het CO2-reductie programma, incl. het reizen met openbaar vervoer. De IT resourcer attenderen en stimuleren om externen te vragen naar welke wijze waarop er gereisd wordt en dat CIMSOLUTIONS grote waarde hecht aan het reizen met OV. Bij gelijke geschiktheid van 2 kandidaten gaat de voorkeur uit naar de kleinste woon-werk afstand. 11 / 14

12 3.4 PROJECTEN MET GUNNINGSVOORDEEL PRORAIL - RAAMOVEREENKOMST ICT TESTDIENSTEN PERCEEL 2, TESTDIENSTEN VOOR SOFTWARE EN SYSTEMEN Binnen dit project zullen alle maatregelen die binnen scope 1 en 2 invloed hebben op de uitstoot van het project worden ingezet. In de praktijk betreft dit de maatregelen die genomen zijn en mogelijk in de toekomst zullen worden om het verbruik van het wagenpark terug te dringen. In het huidige beleid betreft dit de volgende maatregel en de daarbij behorende onderliggende acties; Green Driver Challenge Resultaat 2016: Alleen CIMSOLUTIONS medewerkers die ingezet zijn op het project met gunningsvoordeel nemen deel aan de Driver Challenge. Actie(s) 2017: In H zal een aparte challenge (aanmoedigingsprijs externen) ïntroduceren om de externen te stimuleren in het terugdringen van de CO2-emissie. 3.5 INFORMATIEBEHOEFTE Voor een aantal maatregelen is informatie van ZZp-ers en resourceleveranciers en overige leveranciers benodigd. Hiervoor zal contact met de betreffende partijen gezocht worden. 3.6 MONITORING EN METING Binnen het kwaliteitsmanagementplan staat de stuurcyclus omtrent de periodieke meting van de CO 2 -uitstoot en monitoring van de voortgang op de doelstellingen en maatregelen beschreven. 3.7 AFWIJKINGEN, CORRIGERENDE EN PREVENTIEVE MAATREGELEN Indien afwijkingen worden geconstateerd tijdens het doorlopen van de stuurcyclus, of indien om een andere reden correctie nodig is, zal de energiemanager bijsturing coördineren aan de hand van de stuurcyclus en activiteitenbeschrijving zoals opgenomen in het kwaliteitsmanagementplan. 12 / 14

13 4 VERANTWOORDELIJKHEDEN EN TAAKSTELLINGEN 4.1 ALGEMENE BESCHRIJVING VERANTWOORDELIJKHEDEN Het uitvoeren van het boven genoemde Plan van Aanpak wordt uitgevoerd door de volgende personen binnen de organisatie Directievertegenwoordiger: Moynul Hossain Energiemanager : Feike Sinnema Kwaliteitsmanager: Heini Veneberg 13 / 14

14 4.2 MAATREGELEN Maatregel Verantwoordelijke Start Beschikbare middelen Green Driver Challenge (+ externen) Michiel Segers Q Intranet, prijzen, informatiefilmpjes Status: loopt en uitgebreid met een extra prijs voor het zuinigste kantoor de zgn. office battle. Clusteren leegloop Louis van Dijk Q Briefing vestigingsmanagers Status: loopt. Dichtdraaien verwarming Louis van Dijk Q Briefing vestigingsmanagers Status: loopt. Groene stroom Louis van Dijk Q Gesprekken verhuurders Status: CIMSOLUTIONS beschikt niet over SKAO erkende groene stroom certificaten. Kantoor Vianen beschikt over een HollandseWind certificaat. Dit zal ingebracht worden tijdens de externe audit d.d. april Minimaliseren verlichting Louis van Dijk Q Briefing medewerkers Status: loopt. Inkoopbeleid: externe medewerkers Feike Sinnema Q Beleid, briefing inkopers Status: Driver challenge is niet uitvoerbaar voor externen, hiervoor zal in H een nieuwe challenge (aanmoedigingsprijs externen) worden geïntroduceerd. NB: ketenanalyse Woon- werkverkeer - Ingehuurde ZZP ers en combinanten is gewijzigd in Woon- werkverkeer - Ingehuurde externen Inkoopbeleid: elektronica Systeembeheer Q Beleid Status: beleid op gemaakt, en ingevoerd. Detacheringsbeleid Feike Sinnema Q Beleid, briefing medewerkers, briefing externen Status: Zie hierboven status Inkoopbeleid: externe medewerkers. Band op spanning Feike Sinnema Q Firma bandopspanning uitnodigen voor een presentatie Status: directie en marketing bij CIMSOLUTIONS laten voorlichten door firma bandopspanning over de marketingmogelijkheden. 14 / 14