Nr Wijziging titulatuur
|
|
- Carla de Kooker
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Nr Wijziging titulatuur Agenda Gastcollege Max Hübner (PGGM) Training Rapporteren deel Start toetsperiode Vakantie Start nieuw studiejaar Van de redactie Hierbij de tweede nieuwsbrief van de master Legal Management. Het eerste blok van de opleiding ligt inmiddels achter ons. In deze nieuwsbrief vind je de resultaten van de digitale blokevaluaties van dit blok. In de tweede onderwijsperiode komen de onderdelen Juridische kwaliteitszorg en compliance en Strategie en innovatie aan bod. Studie- en beroepsvaardigheden, waar de trainingen Rapporteren deel van uitmaken, wordt eveneens voor de zomer afgerond. De bijeenkomsten die in blok 1 plaatsvonden van dit onderdeel zijn overigens wel al meegenomen in de digitale evaluatie van blok 1 zodat er een goed beeld kan worden gevormd van al het onderwijs dat in blok 1 is verzorgd. Verder vind je in deze nieuwsbrief een terugblik op de zaterdagen, praktische informatie over o.a. de DLWO pagina en congressen en symposia. Nieuw ten opzichte van de vorige nieuwsbrief is dat er ook (inhoudelijke) bijdragen zijn ingediend. De redactie bedankt hiervoor uitdrukkelijk Annelous Milius en Bernadette van Leeuwen. Tot slot zal er een nieuwe student starten met de opleiding per september 2014: Nicole van Excel. Zij stelt zich in deze nieuwsbrief voor. Veel leesplezier! Heb je zelf ook nieuws voor de volgende nieuwsbrief? Mail dit naar s.wermer@hva.nl. De titulatuur in het hoger beroepsonderwijs is lang onderwerp van discussie geweest. Er werd verschil gemaakt tussen bacheloren mastertitels in het hbo en het wo en dit leidde vooral tot onbegrip in het buitenland. Op 24 februari 2014 heeft het CvB besloten dat de HvA voor haar opleidingen de titels hanteert die gebaseerd is op de Referentielijst Internationale Herkenbaarheid titulatuur Hoger Beroepsonderwijs. De HvA sluit daarmee aan op het streven naar nationale en internationale herkenbaarheid van de door de HvA afgegeven titels. Als gevolg van dit besluit is de titulatuur voor de master Legal Management gewijzigd van MLM naar Master of Laws (LLM). Deze titel sluit aan bij de mastertitel voor afgestudeerden die een masteropleiding Rechtsgeleerdheid hebben afgerond en wordt internationaal erkend voor juridische professionals met een mastergraad. Alle huidige en nieuwe studenten van de master Legal Management zullen dus, na afronding, de titel Master of Laws ontvangen. Digitale evaluatie blok 1 De resultaten van de eerste blokevaluatie zijn bekend. Over de gehele linie is het onderwijs positief beoordeeld. De totaaloordelen voor de onderdelen Management van juridische dienstverlening en Onderzoeksvaardigheden zijn respectievelijk een 7,6 en een 8,0 (cijfer 1-10). Uitschieters in positieve zin hebben betrekking op de aansluiting van de toetsing bij het onderwijs (4,0 en 4,3), de praktijkgerichtheid (4,0 voor beide onderdelen) en de omschreven leerdoelen (4,0 voor beide onderdelen) (cijfer 1-5). Wat betreft de studielast werd Onderzoeksvaardigheden als relatief zwaar ervaren en de voorgeschreven literatuur voor het onderdeel Management van juridische dienstverlening waren de studenten verdeeld. Het onderdeel Studieen beroepsvaardigheden wordt met een rapportcijfer van 7,5 (cijfer 1-10) eveneens goed beoordeeld, waarbinnen met name de studiehandleiding met een score van een 4,0 (cijfer 1-5) het goed doet. De onderwijslocaties zijn met een 3,8 1
2 (Urbanzaal) en een 3,2 (Kohnstammhuis) beoordeeld. In de bijlage bij deze nieuwsbrief tref je alle resultaten van de evaluatie aan. De docenten zijn ook geëvalueerd en hebben deze resultaten ontvangen. Alle resultaten worden besproken met de individuele docenten en meegenomen in de aankomende vergaderingen van de Examencommissie en de Opleidingscommissie. Hierna worden eventuele verbetermaatregelen opgesteld. Terugblik Rapporteren deel 1 en 2 Van: Annelous Milius Een schrijvende professional is expert op een bepaald gebied, maar zijn product is doorgaans een tekst, bijvoorbeeld een brief met een juridisch advies, een motivatie van een beslissing, of een uitleg van een procedure. Die tekst moet hout snijden bij de klant, maar schrijven heeft de schrijvende professional nooit gestudeerd. Gelukkig weten de meeste schrijvende professionals wat de eisen zijn aan een klantgerichte tekst: het moet helder zijn waar die over gaat, die moet alleen relevante informatie bevatten en ook nog lekker leesbaar zijn. Maar hoe komt het dat het de schrijvende professional niet altijd lukt om die perfecte tekst op te stellen? Over die vraag hebben we ons gebogen tijdens de eerste twee masterbijeenkomsten Rapporteren. En we hebben het over oplossingen gehad, waaruit hier een greep. Breng onderscheid aan tussen de wereld van je onderzoek en de wereld van de tekst: de lezer gelooft wel dat jij veel over het onderwerp weet en dat je gedegen onderzoek hebt gedaan, daarvoor heeft hij jou immers benaderd. Je hóeft dus niet (over)compleet te zijn. Een andere oplossing is om het schrijfproces efficiënter aan te pakken. Hoe dan ook moet je pas beginnen met schrijven als je weet wat de boodschap is, want op basis daarvan beslis je welke argumenten bijvoorbeeld nodig zijn om jouw lezer van die boodschap te overtuigen. Ik vond het twee vruchtbare bijeenkomsten waarin goede voornemens zijn geformuleerd; aanstaande zaterdag horen we van elkaar wat er van die goede voornemens is terecht gekomen. Ik heb er zin in! Terugblik gastlezingen Op 15 maart gaf Bert Niemeijer en op 12 april gaven Gijs Poorter en Jelle Landman een gastlezing aan de studenten. Bert is werkzaam als coördinator Strategie bij de Directie Strategie van het ministerie van Veiligheid en Justitie en als bijzonder hoogleraar empirische rechtssociologie bij de juridische faculteit van de Vrije Universiteit. Tijdens zijn lezing besprak hij de resultaten van een onderzoek wat hij voor het ministerie mede uitvoerde naar de aard en omvang van juridische problemen van burgers. Er zijn verschillende manieren om juridische problemen op te lossen. Deze zijn globaal onder te verdelen in gerechtelijke en buitengerechtelijke procedures. Uit het onderzoek blijkt onder andere dat burgers die hun problemen op een buitengerechtelijk manier trachten op te lossen vaker tot een oplossing komen dan burgers die naar de rechter stappen. Verder blijkt dat mensen met een lagere opleiding en lager inkomen vaker juridische bijstand vragen, maar minder vaak tot overeenstemming komen. Gijs en Jelle werken beiden bij DigiTrage. DigiTrage is een online arbitrageloket gericht op behandelen van betalingsgeschillen tussen ondernemers en consumenten en tussen ondernemers onderling. Door volledig online te procederen worden de kosten gedrukt en wordt veel tijd bespaard. In hun presentatie gingen Gijs en Jelle nader in op deze voordelen aan de hand van verricht onderzoek en werd de werkwijze en het systeem nader toegelicht. De presentatie van Bert Niemeijer is als bijlage bij deze nieuwsbrief gevoegd. De presentatie van Gijs Poorter en Jelle Landman is te vinden via deze link. Certificaatuitreiking Twee aanschuif/contractstudenten zijn geslaagd voor het onderdeel Management van juridische dienstverlening. Gerard Maas en Floor Suurenbroek hebben dit onderdeel met goed gevolg afgelegd. Reden voor Hanneke Wegman om de certificaten uit te reiken. Van harte 2
3 gefeliciteerd! Zowel Floor als Gerard zien we terug bij de onderdelen Strategie en innovatie (Floor) en Juridische kwaliteitszorg en compliance (Gerard). Nieuws over DLWO Index De DLWO Index is uitgebreid met een link naar de HvA-Bibliotheek. Van daaruit kun je zoeken in databanken en tijdschriften. Ook een suggestie voor een interessante link in de index van de master? Stuur een mail naar Congressen en symposia Nr Op 17 en 18 juni 2014 vindt het VNG Jaarcongres in de Drechtsteden plaats. Het thema is de uitvoeringskracht van gemeenten. Jarenlang was er een politieke fixatie op bestuurskracht. Nu steeds meer taken op het gemeentelijke bordje - in autonomie of in medebewind - komen, verschuift de aandacht terecht naar uitvoeringskracht. Gemeenten moeten anders werken, zich anders organiseren. Zij worden geconfronteerd met verwachtingen en opdrachten van de rijksoverheid en verwachtingen, wensen en eisen van de eigen inwoners. Bestuurders en ambtenaren zullen anders gaan denken en handelen. Er ontstaan nieuwe vormen van inwonerconsultatie en burgerparticipatie. Nieuwe uitvoerings- en samenwerkingsvormen worden ontwikkeld. Met het VNG Jaarcongres 2014 biedt de VNG haar leden inspiratie en concrete handvatten. Het congres is alleen toegankelijk voor VNG leden, waarbij alle Nederlandse gemeenten zijn aangesloten. Zie voor meer informatie: Lessen uit de NZA Klokkenluidersaffaire Van: Bernadette van Leeuwen Introductie De feiten zijn na te lezen op de website van het NRC. Kortweg: een van de medewerkers functioneerde niet goed meer. Als beleidsmedewerker die serieus onderzoek deed paste hij niet meer in het profiel dat de NZA wenste: scorende medewerkers die targets halen. Zijn meerderen en de HR afdelingen probeerden een dossier tegen hem op te bouwen, met onder andere onheuse beoordelingen, niet-reageren op s en andere manieren van tegenwerking tot gevolg. Helaas herkenbaar blijkt uit de reacties op de krantenberichten. Personeelsbeleid Er speelt hier een HR probleem. Werknemers die naar het oordeel van hun leidinggevenden niet goed functioneren mag men stimuleren weg te gaan. Maar wat niet mag is intimidatie, negeren, overladen met werk en valse beoordelingen opstellen. Personeelsbeleid moet integer blijven en dat was men niet. Ongevoelig voor signalen van de werkvloer En waar het ook is mis gegaan: doordat de leidinggevenden van de NZA de medewerker reeds hadden opgegeven, luisterde men ook niet meer naar zijn klachten over misstanden bij de NZA. De medewerker werd niet weggepest omdat hij lastig werd bij het aan de orde stellen van misstanden. Dat is bij de meeste klokkenluiders wel het geval. Maar men maakte de fout om in het geheel niet meer te luisteren naar wat hij te zeggen had. Curatief en proactief De juridische afdeling heeft zo te zien niet direct iets te maken gehad met wat in die trajecten fout is gegaan. Maar nu de bal is gaan rollen moet de juridische afdeling alles op alles zetten om de juridische risico s te beheersen en de schade voor de NZA te beperken. Dat is haar curatieve taak. Maar de afdeling kan, wil de organisatie ook leren van wat fout is gegaan, ook nog verder gaan. Dat zijn haar proactieve taken, waarbij de jurist voortrekker, regisseur of toezichthouder kan zijn. Omgaan met gegevens De juridische afdeling kan het informatiemanagement gaan onderzoeken: hoe gaan de verschillende afdelingen om met hun documenten (bewaartermijn, classificatie van mate van vertrouwelijkheid, rondpompen van informatie). 3
4 Beoordelingsbeleid De afdeling kan ook het beoordelingsbeleid gaan helpen verbeteren; kennelijk wisten de managers niet hoe om te gaan met medewerkers waar de organisatie al dan niet terecht geen toekomst meer voor zag; hetgeen veel onnodig leed oplevert en duur is in termen van ontslagvergoedingen. Opvangen van signalen; de-escaleren De juridische afdeling kan samen met de geëigende afdelingen - onderstaande instrumenten (laten) inzetten, om signalen op te vangen en om te zorgen dat zaken niet uit de hand lopen en juridische problemen worden: - Een systeem van vertrouwenspersonen, met wie een potentiële klokkenluider overlegt over de door de werknemer zelf te nemen stappen - Het periodiek houden van een onderzoek naar de cultuur in de organisatie - Het voeren van exitgesprekken Er moet natuurlijk ook iets gebeuren met de informatie die dit oplevert. Daarom is goed leiderschap van het management van belang. Zeker zolang dat nog niet optimaal is kunnen juristen de organisatie helpen door een goed signaleringssysteem op te zetten. Daarmee kan de afdeling scoren! Vernieuwd toezicht op de advocatuur Van: Bernadette van Leeuwen De discussie over de rol van de advocaat beslaat uiteenlopende onderwerpen, zoals beloningsstructuur, tuchtrecht, geheimhoudingsplicht en verschoningsrecht, toegankelijkheid van het recht en kwaliteit en integriteit. In de nieuwe wet, die nu bij de Eerste Kamer aanhangig is, zijn een paar van deze onderwerpen geregeld: de kwaliteit van de advocatuur en een bijpassende organisatorische structuur. Wat ging hieraan vooraf? In 2005 stelde de staatssecretaris van Justitie de Commissie Van Wijmen in, die moest adviseren over de rol en positie van de advocaat en voorstellen moest doen voor een daarbij passende bestuurlijke en organisatorische structuur. In 2006 verscheen het rapport van de commissie: Een maatschappelijke orde. In het rapport werd onder andere voorgesteld om de kernwaarden voor de advocatuur in de wet op te nemen: onafhankelijkheid, partijdigheid, deskundigheid, integriteit en vertrouwelijkheid. Deze kernwaarden zijn opgenomen in het wetsvoorstel dat staatssecretaris Teeven in 2010 naar de Kamer stuurde. Verder is in het wetsvoorstel de opdracht aan de Orde opgenomen om regels te stellen voor het hanteren van een kwaliteitssysteem dat advocatenkantoren moeten invoeren. Er komt een college van toezicht die er op moet toezien dat het toezicht dat de lokale orde uitvoeren naar behoren werkt (systeemtoezicht). Over nieuwe verordeningen mag een raad van advies adviseren; deze raad van advies bestaat in meerderheid uit niet-advocaten. Er komt een tuchtregister en elk kantoor moet zich aansluiten bij de klacht- en geschillenregeling. De Orde van advocaten heeft zich flink geroerd tegen het oorspronkelijke wetsvoorstel. De onafhankelijke en vertrouwenspositie van advocaten kwam op een aantal punten in het geding. Het was bijvoorbeeld de bedoeling van de staatssecretaris dat een van overheidswege benoemde persoon voorzitter zou worden van het nieuwe college van toezicht. Dit werd als een te zware bedreiging van de onafhankelijkheid van de advocatuur gezien. Dat is uiteindelijk toch de landelijk deken geworden. De overige leden worden benoemd door de staatssecretaris en mogen geen advocaat zijn. Naar verwachting treedt de nieuwe wet in delen in werking, op zijn vroegst per 1 januari 2015 Even voorstellen: Nicole van Exel Mijn naam is Nicole van Exel, en ik werk als handhavingsjurist bij Stadsdeel Zuid van de Gemeente Amsterdam. Hiervoor heb ik tevens gewerkt bij de Dienst Werk en Inkomen en Dienst Belastingen van de Gemeente Amsterdam. Al enige tijd was ik aan het zoeken naar de juiste masteropleiding om mij in de toekomst verder te kunnen ontwikkelen. Ik wil graag in de toekomst een managementfunctie bekleden zoals projectleider of teammanager. Ik kon in eerste instantie geen master vinden welke goed bij mijn wensen aansloot. De gemeente Amsterdam voorziet wel in opleidingsmogelijkheden maar daar hangt geen master titel aan. Hanane el Kouaa, mijn directe collega, is sinds februari 2014 aan de opleiding begonnen en vertelde mij hierover. Ik was direct enthousiast en heb via internet meer onderzoek gedaan. Gelukkig is mijn teammanager heel erg voor ontwikkeling. Hij stemde in en ik mocht op gesprek gaan voor een intake bij Hanneke Wegman. Bij wijze van uitzondering bleek het mogelijk om in plaats van september 2015 al aanstaande 4
5 september (2014) te beginnen en de rest van het schooljaar met de eerste groep te volgen. Het stuk wat ik heb gemist zal ik dan ook volgen met de groep die naar verwachting in september 2015 van start gaat. Ik ben super enthousiast en erg blij dat ik deze mogelijkheid heb gekregen. 5
Geef bij de volgende stellingen over Strategie en innovatie aan in hoeverre je het ermee (on)eens bent.
Evaluatie Blok Master Legal Management Geef bij de volgende stellingen over Strategie en innovatie aan in hoeverre je het ermee (on)eens bent..86..7..9 6.67 0.00.00.00.00.00.00 Gemiddelde Serienaam De
Nadere informatieIk wilde een opdracht ontwikkelen voor leerlingen die voldoet aan de uitgangspunten van competentiegericht leren.
1/5 Fase 1: Wat wilde ik bereiken? Handelen/ ervaring opdoen Ik wilde een opdracht ontwikkelen voor leerlingen die voldoet aan de uitgangspunten van competentiegericht leren. De opdracht wilde ik zo ontwikkelen,
Nadere informatie10 Tips bij een reorganisatie
Marianne Eisma advocaat legal 10 Tips bij In het Arbeidsrecht gaat het erom het juiste proces te volgen om het uiteindelijke doel te bereiken. U moet daarvoor de tijd nemen, te snelle en niet goed voorbereide
Nadere informatieNulmeting 2.0 Tim Tegelaar Projectleider techniek 14-01-2013. Simpel 1 2 3 nu Lastig 2 3 4 eind van de opleiding Complex 3 4 5
Nulmeting competenties: Voor mijn opleiding AD Projectleider techniek heb ik aan het begin van het schooljaar een nulmeting gedaan voor de negen competenties waar aan je moet voldoen als projectleider
Nadere informatieJuridische medewerker
28-11-2013 Sectorwerkstuk Juridische medewerker Temel, Elif HET ASSINK LYCEUM Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 Hoeveel procent van de opleiding bestaat uit stage?... 6 o Begeleiding...
Nadere informatieOnderzoek: Sociaal leenstelsel
Onderzoek: Sociaal leenstelsel Publicatiedatum: 14-11-2014 Over dit onderzoek Het 1V Jongerenpanel, onderdeel van EenVandaag, bestaat uit 3000 jongeren van 12 t/m 24 jaar. Aan dit online onderzoek, gehouden
Nadere informatieSLB eindverslag. Rozemarijn van Dinten HDT.1-d 12053449 11-11-12
SLB eindverslag Rozemarijn van Dinten HDT.1-d 12053449 11-11-12 Eindverslag De afgelopen periode heb ik een aantal lessen SLB gehad. Hierover ga ik een eindverslag schrijven en vertellen hoe ik de lessen
Nadere informatieED 5-14. Graafschap College JURIDISCHE DIENSTVERLENING. Opleidingen. Juridische dienstverlening
JURIDISCHE DIENSTVERLENING ED 5-14 Graafschap College Opleidingen Juridische dienstverlening 2014-2015 Jouw advies helpt mensen verder Ben je hulpvaardig en kun je goed met mensen omgaan? Lijkt het je
Nadere informatieOok zo toe aan een oplossing?
Ook zo toe aan een oplossing? Zit het jou ook niet lekker: die verjaringsdossiers op je bureau? Of ben je in een vervelend conflict verzeild geraakt over grond? Wil je op een snelle en goedkope manier
Nadere informatieNaam: S.J. Geluk. Datum: 14 september 13 Docent: M.N.M Kras
Naam: S.J. Geluk Klas TP11 Datum: 14 september 13 Docent: M.N.M Kras Voor deze opleiding (AD Projectleider techniek) moest ik in het begin van het schooljaar een nulmeting maken. In deze nulmeting komen
Nadere informatieMaatschappelijke Zorgboerderij. Amatheon. Nikki van Berlo. Jasmijn Borms. Joy Willems T4B
Maatschappelijke Zorgboerderij Amatheon Nikki van Berlo Jasmijn Borms Joy Willems T4B Inleiding Ons groepje bestaat uit Nil
Nadere informatieBlok 1 - Voeding en ziekte
Reflectie jaar 2 Algemeen Nadat ik mijn propedeuse heb behaald kon ik mij in het volgende studiejaar compleet richten op het begin van de hoofdfase. Ik heb in het tweede jaar veel geleerd en mijzelf verder
Nadere informatieNaam: S.J. Geluk. Datum: 6 september 14 Docent: M.N.M Kras
Naam: S.J. Geluk Klas TH11 Datum: 6 september 14 Docent: M.N.M Kras Voor deze opleiding (AD Projectleider techniek) moest ik in het begin van het schooljaar een nulmeting maken. Dit is de 2 e en laatste
Nadere informatie9 Communicatie-tools. voor meer liefde, meer verbondenheid, meer intimiteit & betere communicatie
9 Communicatie-tools voor meer liefde, meer verbondenheid, meer intimiteit & betere communicatie Maar één persoon Je hebt maar een persoon nodig om nieuwe ervaringen te introduceren VOORWOORD Geen enkel
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 27438 28 augustus 2015 Regeling van de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap van 22 augustus 2015, nr. 759965,
Nadere informatieWat doet NIM Maatschappelijk Werk?
Wat doet NIM Maatschappelijk Werk? Hulp, informatie en advies voor iedereen die het nodig heeft Bij NIM Maatschappelijk Werk kan iedereen die het nodig heeft (in Nijmegen en de regio) aankloppen voor gratis
Nadere informatieDOELGERICHT LEZEN EN SAMENVATTEN KWALITATIEF ONDERZOEK ENGELS GRAMMAR CREATIEF DENKEN
STUDIELOOPBAANBEGELEIDING DOELGERICHT LEZEN EN SAMENVATTEN KWALITATIEF ONDERZOEK ENGELS GRAMMAR CREATIEF DENKEN BUSINESS BENCHMARK COMMUNICATIEMIDDELEN INLEIDING COMMUNICATIE PROJECTMATIG WERKEN PRESENTEREN
Nadere informatieStageverslag Michaël Deslypere
Stageverslag Michaël Deslypere MANPOWER Stagementor: Valerie Milissen Stagebegeleider: Pieterjan Bonne 2 Inhoudsopgave 1.Voorwoord... 3 2.Situering/voorstelling van de stageplaats... 4 3.Beschrijving van
Nadere informatieOndernemen als. Deel 1. Doelgroep: Naam: Telefoon:
Ondernemen als Deel 1 Doelgroep: Naam: Telefoon: 2 Over Rose Drs. Rose Jansen Marketingpsycholoog Spiritueel Businesscoach Journeytherapeut In 2006 studeerde ik af als Journeytherapeut bij Brandon Bays.
Nadere informatieHET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN
HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN Gratis PDF Beschikbaar gesteld door vlewa.nl Geschreven door Bram van Leeuwen Versie 1.0 INTRODUCTIE Welkom bij deze gratis PDF! In dit PDF
Nadere informatieJan de Laat OVERSTAG
Jan de Laat VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van teksten
Nadere informatieMaster of Laws De Master Legal Management (MLM) is in 2014 gestart als een door de NVAO geaccrediteerde, onbekostigde masteropleiding.
Samenvatting aanvraag Algemeen Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): Naam instelling Contactpersoon/contactpersonen Nieuwe opleiding, d.w.z. voortzetting geaccrediteerde onbekostigde opleiding
Nadere informatieMeer succes met je website
Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?
Nadere informatieWees duidelijk tegen je klanten
Ronald Dingerdis Wees duidelijk tegen je klanten 3 In onze training Klantgerichtheid en communicatie vroeg een cursist me onlangs of je tegen je klant kan zeggen dat hij extreem vervelend is. Dat hij onredelijk
Nadere informatieLuisteren: muziek (A2 nr. 1)
OPDRACHTEN LUISTEREN: MUZIEK www.nt2taalmenu.nl nt2taalmenu is een website voor mensen die Nederlands willen leren én voor docenten NT2. Iedereen die Nederlands wil leren, kan gratis online oefenen. Kijk
Nadere informatieChecklist Ervaringsgerichte vragen per competentie
Checklist Ervaringsgerichte vragen per competentie In een selectiegesprek moet de kandidaat laten zien dat hij over bepaalde eigenschappen, competenties en vaardigheden beschikt. Omdat 'gedrag in het verleden'
Nadere informatieExact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.
BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor
Nadere informatieBlok 1 - Introductie
Reflectie jaar 1 Algemeen Aan het begin van het eerste jaar kwamen een hoop nieuwe dingen op mij af. Na een jaar reizen had ik veel zin om aan de studie Voeding en Diëtetiek te beginnen en was erg benieuwd
Nadere informatieJuridisch Post Academisch Onderwijs Universiteit Leiden
Juridisch Post Academisch Onderwijs Universiteit Leiden Opleidingen Cursussen Symposia Incompany www.paoleiden.nl Juridisch PAO Universiteit Leiden Postacademisch onderwijs aan de Leidse Rechtenfaculteit
Nadere informatieNaar (h)erkende kwaliteit in het mbo. Zelfdiagnose, kwaliteitszorg, analyse en implementatie
Naar (h)erkende kwaliteit in het mbo Zelfdiagnose, kwaliteitszorg, analyse en implementatie 2 Naar (h)erkende kwaliteit in het mbo Over de kwaliteit van het onderwijs bestaan maar weinig misverstanden.
Nadere informatieBeeldvorming als Leidraad voor Leiderschap
Beeldvorming als Leidraad voor Leiderschap in de reflectie zie je de bron Effectief Leiderschap.. een persoonlijke audit U geeft leiding aan een team, een project of een afdeling. U hebt veel kennis, u
Nadere informatieAdministratie. novacollege.nl/zakelijk. Juridisch. Secretarieel. Zakelijk 2015/2016
novacollege.nl/zakelijk Administratie Juridisch Secretarieel Zakelijk 2015/2016 Mijn droom is onderdrukte mensen in Irak te helpen. Daar gaan veel mensen onterecht de gevangenis in, omdat ze geen geld
Nadere informatieFiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten
FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken
Nadere informatieHans van Rooij VERSTAG
Hans van Rooij VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van
Nadere informatieNieuwsbrief december 2015
Hallo allemaal, Via deze nieuwsbrief willen we jullie dit keer iets uitgebreider informeren over wat CSN precies doet. In de agenda vinden jullie wat er de komende tijd gaat komen. Daarnaast zullen we
Nadere informatieEffectief investeren in management
Effectief investeren in management Veel organisaties zijn in verandering. Dat vraagt veel van de leidinggevenden/managers. Zij moeten hun medewerkers in beweging krijgen om mee te veranderen. En dat gaat
Nadere informatieOrganiseren van samenwerking in het jeugddomein
Organiseren van samenwerking in het jeugddomein De overkoepelende resultaten van vier afstudeeronderzoeken Publiek Management In opdracht van Integraal Toezicht Jeugdzaken (ITJ) hebben vier studenten Bestuurs-
Nadere informatieSamenvatting uit het Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013
Samenvatting uit het Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013 Onderzoek is uitgevoerd en gerapporteerd door Panteia in opdracht van Loopbaankamer Tilburg Bronvermelding van hieronder vermeldde gegevens: Panteia,
Nadere informatieWie dit niet kan lezen, is niet gek! Laaggeletterdheid bij SITA
Wie dit niet kan lezen, is niet gek! Laaggeletterdheid bij SITA Het ervaringsverhaal Start met vragen aan u, kort SITA algemeen Laaggeletterdheid bij SITA Afronding met vragen aan u 2 Vraag 1 Heeft u medewerkers
Nadere informatie4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL. Dez e t r a i n i n g i s e c h t een
4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL Dez e t r a i n i n g i s e c h t een a a n r a d er o m t e l ere n m e n s e n e c h t t e b e t re k k e n e n t e r a k e n m e t j o u w v er h a a l.
Nadere informatieJeroen Dusseldorp 17-12-2013
Groeidocument trainingen blok 2 Jeroen Dusseldorp 17-12-2013 Inleiding Voor u ligt mijn groeidocument van de trainingen die zijn gegeven in blok 2 van de minor Consultancy. Om een succesvolle consultant
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dit medewerkerstevredenheidsonderzoek bestaat uit een aantal standaard onderwerpen die vaak gebruikt worden in medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Afhankelijk van de
Nadere informatie8 Stappen naar Succes
8 Stappen naar Succes Ik ga je een geheim vertellen; Al meer dan 4 jaar was ik zelfstandig Trainer en ik heb geworsteld en gezocht naar; Focus Mijn missie Wie is mijn doelgroep? Hoe kan ik een stabiel
Nadere informatie& control. opleiding
VU post- GRADUATE school of accounting & control opleiding Controlling (RC/EMFC) De VU-opleiding tot Executive Master of Finance and Control (RC) Allround Controller bedrijfseconomisch geweten en adviseur
Nadere informatieActeren in het krachtenveld
Acteren in het krachtenveld Het uitvoeren van een krachtenveldanalyse is een methode die veel in projectmanagement wordt toegepast. Door het uitvoeren van een krachtenveldanalyse kijk je met andere ogen
Nadere informatieHANDLEIDING OPZETTEN BELEID TER VOORKOMING EN BESTRIJDING VAN ONGEWENST GEDRAG
HANDLEIDING OPZETTEN BELEID TER VOORKOMING EN BESTRIJDING VAN ONGEWENST GEDRAG INHOUD 0. ALGEMEEN 3 Wat is de bedoeling van het beleid voor ongewenst gedrag? 3 Voor wie? 3 Hoe pak je het aan? 3 1. MAATREGELEN
Nadere informatieNie uwsb rie f Stichting OE R S T I C H T I N G O N D E R W I J S E V A L U A T I E R A P P O R T J A A R G A N G 4, NR. 3 ( M A A R T 2 0 1 1 )
Nie uwsb rie f Stichting OE R S T I C H T I N G O N D E R W I J S E V A L U A T I E R A P P O R T J A A R G A N G 4, NR. 3 ( M A A R T 2 0 1 1 ) Nieuwsbrief Stichting OER Stichting Onderwijs Evaluatie
Nadere informatieDe ontwikkeling van Kwaliteitsmanagement in het HBO. NNK Platform HBO
De ontwikkeling van Kwaliteitsmanagement in het HBO NNK Platform HBO Verslag van de bijeenkomst op donderdag 24 april 2014 Wiep Koehoorn, CvB-stafburo Quality Assurance, Stenden Hogeschool Presentatie
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJKESTAGE
MAATSCHAPPELIJKESTAGE schooljaar 015-016 voor leerlingen uit het derde leerjaar. Contactpersoon Maatschappelijke stage: dhr./mevr... Telefoonnummer: Contactpersoon Zwin College, mevr. H. Roodbeen 0117-454555,
Nadere informatieStuderen na het HBO. stand van zaken 2013-2014. Informatie van het Avans Studentendecanaat
Studeren na het HBO stand van zaken 2013-2014 Informatie van het Avans Studentendecanaat 1 Studeren na het HBO: onderwerpen 1. Wat moet je weten over het collegegeld als je kiest voor een nieuwe bachelor
Nadere informatieCursus Preventieassistent
In deze uitgave: In onze nieuwsbrief DentalFlash een korte terugblik op de eerste lesdag van onze nieuwe cursus Praktijkmanagement en op de afgeronde Basiscursus Tandartsassistent. Verder een viertal praktische
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatieVakopleiding Wijk- en buurtbeheerder
Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder Informatiebrochure Inhoud Waarom een Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder? 3 Voor wie is de Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder bestemd? 3 Resultaten van de opleiding
Nadere informatieAan de slag met de Werk Ster!
Aan de slag met de Werk Ster! Werk Ster Copyright EgberinkDeWinter 2013-2014 Werk Ster Stappen naar werk De Werk Ster helpt je duidelijk te krijgen waar jij op dit moment staat op weg naar werk. Je krijgt
Nadere informatieActie Schoenenmaatjes
Sluisjournaal 18 e jaargang nr.2 december 2015 Welkom bij deze speciale editie, die bol staat van de sinterklaasviering. En goed voorbeeld doet goed volgen, want ook de kinderen gaven cadeautjes aan de
Nadere informatieGedragscode. Gewoon goed doen
Gedragscode Gewoon goed doen 2 Inhoudsopgave pagina 1. Missie, ambitie en kernwaarden 4 2. Gewoon goed doen 5 3. Waarom een gedragscode? 6 4. Omgaan met de patiënt/klant: respectvol en gastvrij 7 5. Professioneel
Nadere informatieFormat samenvatting aanvraag. Opmerking vooraf
Format samenvatting aanvraag Opmerking vooraf Mocht u de voorkeur geven aan openbaarmaking van de gehele aanvraag in plaats van uitsluitend onderstaande samenvatting dan kunt u dat kenbaar maken bij het
Nadere informatieE-mailmarketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is e-mail marketing belangrijk?
Waarom is e-mail marketing belangrijk als zorg-professional? Als therapeut of coach werk je graag met mensen. Ook wil je graag genoeg verdienen om van te kunnen leven. Dat betekent dat het belangrijk voor
Nadere informatiePresentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A
Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A INLEIDING Ik heb vandaag een cadeautje meegenomen. Niet voor jullie, maar voor mijzelf. Het cadeautje staat voor de verrassingen
Nadere informatieU levert maatwerk, wij ook. Zakelijke taaltrainingen op maat.
Klantbeoordelingen 2015 - zakelijke taaltrainingen januari t/m december 2015, n = 1.247 Klantenwaardering Vraagstelling Uitstekend Goed Voldoende Onvoldoende Slecht Wat vindt u van het gebruikte lesmateriaal?
Nadere informatieWERK EN INKOMEN VOOR JONGGEHANDICAPTEN Signalen uit de praktijk in vraag en antwoord. Breed Platform Verzekerden en Werk NUMMER 1, november 2006
WERK EN INKOMEN VOOR JONGGEHANDICAPTEN Signalen uit de praktijk in vraag en antwoord Breed Platform Verzekerden en Werk NUMMER 1, november 2006 Het komend jaar werkt het BPV&W samen met NIZW aan het project
Nadere informatieLeiden Leadership Programme Honours programma voor ambitieuze masterstudenten
Leiden Leadership Programme Honours programma voor ambitieuze masterstudenten Bij ons leer je de wereld kennen Leiden Leadership Programme Voor wie? In het Leiden Leadership Programme ontwikkel je als
Nadere informatieTuinHulp.com, Nieuwe Webservice voor Hoveniersbedrijven 2014
Even voorstellen: Mijn naam is Marcel van Leeuwen, ben van oorsprong hovenier, en tuincentrum deskundige. Sinds eind jaren negentig ontwerp en publiceer ik ook websites. Nadat ik ben overgestapt naar Wordpress
Nadere informatieDe Bekwame Bestuurder. Humphry Peter 30 Oktober 2010
De Bekwame Bestuurder Humphry Peter 30 Oktober 2010 Goed management leidt tot een betere 'match' tussen mens en organisatiedoelstellingen Een competentie kan gedefinieerd worden als een set van vaardigheden,
Nadere informatieA.P.A. Martens 2011513 Waalwijk 2011
[AFSTUDEREN BIJ BEDRIJF] Afstudeerrapportage Avans Communicatie Multimedia Design A.P.A. Martens Waalwijk 2011 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Beschrijving organisatie Gevolgde werkwijze Samenvatting
Nadere informatieSecretaresse niveau 3 en management assistent niveau 4
Secretaresse niveau 3 en management assistent niveau 4 De mbo-opleiding secretaresse niveau 3 / management assistent niveau 4 is bedoeld voor secretaresses van Schiphol Group die geen mbo-diploma hebben.
Nadere informatieDatum 21 april 2017 Onderwerp Antwoorden Kamervragen over de kwaliteit van dienstverlening door rechtsbijstandsverzekeraars
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj
Nadere informatieTijdschrift Privacy 01 Maart 2015
Tijdschrift Privacy 01 Maart 2015 Rob Geurts: "De privacyuitdagingen voor gemeenten zijn tamelijk groot" Rob Geurts, adviseur Informatiemanagement gemeente Zutphen "Een juiste privacyafweging vergt kennis
Nadere informatieSamenwerking tussen twee personen in het perspectief van metaprogramma s
Samenwerking tussen twee personen in het perspectief van metaprogramma s Tijdens het e NLP congres gaf Wil Princen een inkijk in de wereld van de Metaprofiel Analyse. Hij deed dit op een boeiende manier
Nadere informatieDit boekje is van... Mijn naam is: Mijn gezinsvoogd heet: Het telefoonnummer van de gezinsvoogd is:
Dit boekje is van... Mijn naam is: Mijn gezinsvoogd heet: Het telefoonnummer van de gezinsvoogd is: Mijn gezinsvoogd werkt bij de William Schrikker Jeugdbescherming. Wat een toestand, zeg! Wat gebeurt
Nadere informatieEnquête stichting Parentes Zoetermeer
Enquête stichting Parentes Zoetermeer In de afgelopen weken hebt u de mogelijkheid gehad om d.m.v. onze enquête uw stem te laten horen over diverse punten die spelen binnen onze stichting Parentes. In
Nadere informatieNieuwsbrief van het Expertisecentrum Pensioenrecht van de Vrije Universiteit Amsterdam ter ondersteuning van de Leergang Pensioenrecht.
Nieuwsbrief van het Expertisecentrum Pensioenrecht van de Vrije Universiteit Amsterdam ter ondersteuning van de Leergang Pensioenrecht. Editie 2013/9 Kamervragen Instemmingsrecht Ondernemingsraad bij PPI
Nadere informatieTimemanagement? Manage jezelf!
Timemanagement? Manage jezelf! Trefwoorden Citeren timemanagement, zelfmanagement, stress, overtuigingen, logische niveaus van Bateson, RET, succes citeren vanuit dit artikel mag o.v.v. bron: www.sustrainability.nl
Nadere informatie6.2.1 Dealen met afleiding onderweg
Stap 6: Deel 2 6.2.1 Dealen met afleiding onderweg In het tweede deel van jullie experiment ga je verder met het ondernemen van ACTies die je met de anderen hebt afgesproken te doen. Daarnaast krijg je
Nadere informatieAlgemene voorwaarden
Algemene voorwaarden Gebruikshandleiding en algemene informatie over algemene voorwaarden Versie 2013/2014 Legal-8 B.V. 3991 SZ Houten T: 088 88 3 8888 E: info@legal8.nl www.legal8.nl Legal8 algemene voorwaarden
Nadere informatieVDZ Verzekeringen. Beloningsbeleid
VDZ Verzekeringen Beloningsbeleid 2014 INHOUD 1. Inleiding... 3 Toezicht... 3 Inwerkingtreding... 3 2. Definities en begrippen... 3 De categorieën van medewerkers... 3 Beloning... 4 Vaste beloning... 4
Nadere informatieKLOKKENLUIDERSREGELING KALISTO BOEIEND BASISONDERWIJS!
KLOKKENLUIDERSREGELING KALISTO BOEIEND BASISONDERWIJS! Definitieve versie Besluitvormingstraject: DR: 16 mei 2017 AC PenO: 8 juni 2017 RvT: 15 juni 2017 GMR instemming: 29 juni 2017 Def.besluit CvB: 7
Nadere informatieWaarom anderen Ik krijg altijd gelijk lezen
Waarom anderen Ik krijg altijd gelijk lezen Nee heb je, gelijk kun je krijgen! Maarten Santman, advocaat Iets krijgen is altijd veel bevredigender dan iets al hebben. Ik krijg dus liever gelijk dan dat
Nadere informatieHeadline Headline. Sach-, Haftpflicht, Kfz etc. ARAG Incasso Verzekering voor ondernemers
ARAG Incasso Verzekering voor ondernemers Ondernemers Sach-, ARAG Incasso Haftpflicht, Verzekering Kfz etc. Zes op de tien ondernemers hebben ermee te maken: klanten die veel te laat of niet betalen. En
Nadere informatieAppeltje van Oranje 17 januari 2014. MeeleefGezin: Samen meer! Voor 0 t/m 4 jarigen
Appeltje van Oranje 17 januari 2014 MeeleefGezin: Samen meer! Voor 0 t/m 4 jarigen Achtergrond / aanleiding van het inibabef GGz prakbjk en onderzoek (P.van der Ende, 2011-2013): Kind groeit liefst op
Nadere informatieKim van de Ven kimvdven@gmail.com
Kim van de Ven kimvdven@gmail.com September, 2012 BioMedische Technologie BMT 7 jaar gestudeerd (2000-2007) Begonnen met 5 jarige opleiding, uiteindelijk 6 jaar bachelor / 3 jaar master (2 jaar overlap)
Nadere informatieAmbassadors Club Nieuwsbrief #6
Ambassadors Club Nieuwsbrief #6 Beste leden, Onder andere in nieuwsbrief nummer zes: - Examenorganisatie World Travel Academy zoekt surveillanten / assessoren - Zomerstop 2013 - Stageproject Drieuit Creatief
Nadere informatie30 DAGEN FOCUS TRAINING
BROCHURE 30 DAGEN FOCUS TRAINING Voor medewerkers van woningcorporaties In samenwerking met de corporatie-academie Informatie colofon en aanmeldprocedure: zie einde brochure Simpel en snel leren op je
Nadere informatieTRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid
TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid Training voor medewerkers die binnen hun bedrijf als vertrouwenspersoon optimaal willen functioneren. Training vertrouwenspersonen
Nadere informatieDOORSTUDEREN NA HET HBO
DOORSTUDEREN NA HET HBO Met welke financiële gevolgen moet je rekening houden? Informatie van het Avans Studentendecanaat Stand van zaken 2015-2016 Kenmerk: 14 september 2015 Studeren na het HBO: onderwerpen
Nadere informatieInformatie aan niet-opdrachtgever. Onzorgvuldig handelen. Niet verschijnen bij bezichtiging.
Informatie aan niet-opdrachtgever. Onzorgvuldig handelen. Niet verschijnen bij bezichtiging. Klager verwijt een makelaar (beklaagde), dat hij de gemaakte bezichtigingsafspraak niet tijdig heeft afgezegd.
Nadere informatieTerug naar de basiswaarden M A G A Z I N E. In financiële advisering past geen dubbele moraal. FFP-Verkiezingsdebat
J A A R G A N G 6 N U M M E R 2 J U N I 2 0 1 0 M A G A Z I N E In financiële advisering past geen dubbele moraal FFP-Verkiezingsdebat Integraal advies nader verankeren in gedragscode Terug naar de basiswaarden
Nadere informatiePOP. Persoonlijk ontwikkelingsplan. Robin van Heijningen
1 POP Persoonlijk ontwikkelingsplan Robin van Heijningen 2 POP Persoonlijk ontwikkelingsplan Robin van Heijningen Hillegom 17 oktober 2013 Schoonderbeek Installatietechniek 3 Persoonlijk ontwikkelingsplan
Nadere informatieLekker in je vel in 7 stappen. Life Balance
Lekker in je vel in 7 stappen Welkom bij deze E-cursus Dank je wel voor het aanschaffen van deze E-cursus. Ik ga jou helpen zodat jij weer lekker in je vel komt te zitten. Wat ik zelf heb ervaren en waar
Nadere informatieKlachtenregeling. voor cliënten en medewerkers Cessio
Klachtenregeling voor cliënten en medewerkers Cessio Inhoudsopgave 1. Inleiding: luisteren naar en leren van klachten... 2. Mogelijkheden van klachtafhandeling... 3. Ondersteuning van een vertrouwenspersoon...
Nadere informatieOCAI. veelgestelde vragen
OCAI veelgestelde vragen OCAI, veelgestelde vragen OCAI online Vrouwenlaan 106 8017 HS Zwolle 038-2301503 www.ocai-online.nl OCAI online, september 2008 3 [ Over de uitslag Hoe kan het dat mijn collega
Nadere informatieBeslis zelf over je toekomst!
Beslis zelf over je toekomst! Is deze folder voor jou? Elk jaar komen vele jongeren van school met een havo, vwo of mbo niveau 2 diploma. Behoor jij bij deze groep? Dan is deze folder niet voor jou bestemd.
Nadere informatieStuderen na het HBO. stand van zaken 2014-2015. Informatie van het Avans Studentendecanaat
Studeren na het HBO stand van zaken 2014-2015 Informatie van het Avans Studentendecanaat 1 Studeren na het HBO: onderwerpen 1. Wat moet je weten over het collegegeld als je kiest voor een nieuwe bachelor
Nadere informatieRapport. Rapport over een klacht over de gemeente Hilversum. Datum: 28 augustus 2012. Rapportnummer: 2012/134
Rapport Rapport over een klacht over de gemeente Hilversum. Datum: 28 augustus 2012 Rapportnummer: 2012/134 2 Klacht 1. Verzoeker klaagt erover dat de gemeente Hilversum geen inzage heeft gegeven in het
Nadere informatieConflict en aangifte. module 3. Sport, dienstverlening en veiligheid
Conflict en aangifte module 3 INHOUDSOPGAVE INLEIDING...3 AANGIFTE DOEN...4 Hoe kan een aangifte worden gedaan?... 4 Wat gebeurt er met de aangifte?... 4 AMBTSHALVE VERVOLGBARE DELICTEN EN KLACHTDELICTEN...6
Nadere informatie1 Ben je vroeg genoeg begonnen om je met je toekomst bezig te houden?
ACT in LOB Werkbladen Toolkit Checklist goed kiezen Met deze tool kun je checken of je jouw studiekeuze goed hebt aangepakt. Wanneer dat het geval is heb je een bevestiging dat je goed bezig bent geweest
Nadere informatieRapportage Werksoorten. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:
Rapportage Werksoorten Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 16.06.2015 / Werksoorten (QWSM) 2 Inleiding Wat voor soort werk spreekt jou aan? Ben jij
Nadere informatieCliënten aan het woord
Cliënten aan het woord Instrument om ervaringen van cliënten in kaart te brengen Versie Wonen Naam cliënt : Woning cliënt : Datum : Je ontvangt deze vragenlijst omdat we graag willen weten hoe je het wonen
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatieEvaluatie PvKO Mastersessie 10 april 2014
Verwachting en aanbeveling Evaluatie PvKO Mastersessie 10 april 2014 Heeft de PvKO Mastersessie aan jouw verwachting voldaan? Toelichting: De link met Big Data was me niet echt duidelijk, titel dekte de
Nadere informatie