JAARVERSLAG 2006 Colofon. Inhoudsopgave. De Stichting is opgericht: 6 april 1978

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2006 Colofon De Stichting is opgericht: 6 april 1978 Bestuur per : Voorzitter: dhr. H.H. Hoekstra Secretaris: dhr. D. Valkenburg Penningmeester: dhr. Th. Bouman Leden: mw. W. Wijkmans-Yntema dhr. C.J. Kragten Projectenbureau Meerlaan XZ Culemborg telefoon (0345) geopend: elke werkdag van uur tot uur Secretariaats- en postadres Meerlaan XZ Culemborg Internet adres: info@stichtingsamenverder.com website: Financiële administratie dhr. W. van Ravens Inhoudsopgave Colofon 1 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Doelstelling en projecten 3 Van de bestuurstafel 4 Onderscheiden medewerkers 6 Projectenbureau 7 * activiteiten * medewerkers Luisterlijn 8 * activiteiten * medewerkers Dientje 9 * activiteiten * medewerkers Floortje 10 * activiteiten * medewerkers Klaartje 11 * activiteiten * medewerkers Bartjes Kringloopcentrum 14 * activiteiten * kurkinzameling * medewerkers PR commissie 19 Archief 20 Samenwerking met andere 21 Vrijwilligersorganisaties Financieel overzicht 22 Goede doelen 23 Aan allen die ons steunen 23 Automatisering dhr. C.H. Brink 1

2 Voorwoord Hij ligt er weer! Een omvangrijk verslag en verantwoording van al onze stichtingsactiviteiten: het jaarverslag Voor een vrijwilligersorganisatie als de onze is het altijd weer een groot karwei. Een woord van dank is dan ook op zijn plaats voor iedereen die een bijdrage geleverd heeft aan dit verslag. Met name wil ik hier onze projectleiders noemen. - Zoals uit het verslag blijkt had het jaar 2006 een motto: zoek elkaar op Het werkbezoek van het college van Burgemeester en wethouders zette al vroeg in het jaar de toon voor de verdere gesprekken. Met de Seniorenraad is de vervoersproblematiek aan de orde geweest. In Culemborg blijft dit een moeilijk onderwerp. Met de Raad van Kerken is ook dit jaar de decemberactie weer tot een succes gemaakt. Daarover leest u in het verslag later meer. Met ELK is gesproken over het functioneren van het VIP en Meerwaarde. Met de Protectoren van het Elisabeth Weeshuis is oriënterend gesproken over mogelijkheden om elkaar te versterken bij initiatieven van SSV of Elisabeth. Met Betuws Wonen zijn praktische werkafspraken gemaakt die meerwaarde hebben voor knelpunten bij individuele huursituaties. De AVRI is uitgenodigd om kennis te nemen van de specifieke rol die SSV in Culemborg heeft. Aanleiding was het voornemen van de AVRI om de tarieven voor afvalverwijdering fors te verhogen. Met Betuwe Wereld Wijd wordt getracht om tot afspraken te komen die moeten leiden tot een groter hergebruik van goederen. Voor EVA-Lanxmeer is de vergaderlocatie (de Kakelhof) van de stichting beschikbaar voor vergaderingen en bijeenkomsten bij gebrek aan een eigen locatie. De keuze om in 2006 actief het contact te zoeken is geen onlogische. De afgelopen jaren is, onder regie van de projectleiders, hard getimmerd aan de interne organisatie en interne bedrijfsvoering. Na zo n periode van navelstaren is het goed om de blik weer te verruimen naar de regionale buitenwereld. Dit zullen we in 2007 voortzetten. We hopen, sterker nog, gaan uit van nog veel constructieve gesprekken. Culemborg kent namelijk veel (vrijwilligers-) organisaties met een ideële doelstelling. Naast het verder op de kaart zetten van SSV hopen we dan ook in gezamenlijkheid en goed overleg een belangrijke bijdrage te leveren aan het versterken van de woonkwaliteit in Culemborg voor burgers in het algemeen en ouderen en gehandicapten in het bijzonder. Hein Hoekstra Voorzitter bestuur SSV 2

3 Mei 2007 Doelstelling De doelstelling van de Stichting Samen Verder is in 1978 geformuleerd en in 2005 aangepast aan de ontwikkelingen van de stichting. De stichting stelt zich ten doel om ouderen en gehandicapten te ondersteunen om zelfstandig te kunnen functioneren. Zij doet dit aanvullend op de reguliere hulpverlening. Projecten Door het uitvoeren van een aantal projecten wordt gewerkt aan de realisatie van de doelstellingen. De projecten worden administratief begeleid en gepland door de medewerkers van het projectenbureau. De medewerkers zijn hier alle werkdagen van uur telefonisch bereikbaar. tel Luisterlijn Een dagelijkse telefonische praat- en contactlijn voor ouderen. tel Dientje Individuele hulpverlening op het gebied van administratieve zaken, klusjes in huis en tuin. tel Floortje Aanvullend op de reguliere gezondheidszorg. Begeleiding naar artsen, poli e.d. tel Klaartje Vervoer van ouderen en gehandicapten tel De kosten voor het uitvoeren van de projecten, kunnen worden betaald uit de opbrengsten van de verkopen in het Kringloopcentrum. Bartjes Kringloopcentrum Hergebruik van nog bruikbare artikelen. Het kringloopcentrum is geopend: dinsdag t/m vrijdag uur zaterdag uur telefoon (0345)

4 Van de bestuurstafel Het bestuur vergaderde iedere maand, en indien nodig, werd een vergadering ingelast. De mogelijkheden van internet en maken ook dat er snel overleg kan zijn m.b.t. zaken die snel geregeld moeten en kunnen worden. Van deze media wordt regelmatig gebruik gemaakt. Om de maand was er een vergadering van het bestuur met de projectleiders. Hierdoor konden zaken bediscussieerd worden die leiden tot besluiten. Naast de vele beleidsmatige zaken die aan de orde waren in het bestuur vroegen ook allerlei lopende zaken de nodige aandacht. Beleidsmatig werd verder gewerkt aan de realisatie van de aanbevelingen die de bedrijfskundige analyse van onze stichting in 2004 heeft opgeleverd en die door bestuur en projectleiders als uitgangspunt voor verbetering van onze organisatie werden gehanteerd. In 2006 zijn daartoe weer een aantal stappen gezet. Hiervan noemen we: Uitbreiding van het aantal bestuursleden Al in 2005 werd besloten het aantal bestuursleden uit te breiden tot vijf personen. Aan de medewerkers werd gevraagd namen van kandidaten voor te dragen. Het liefst van mensen die bekend zijn met de stichting. Deze oproep resulteerde in een aantal kandidaten. Hiermee werden door het bestuur gesprekken gevoerd. De kandidaten die door het bestuur geschikt werden geacht voor deze functie binnen de stichting werden aan de projectleiders voorgesteld. Unaniem waren de projectleiders in hun advies aan het bestuur dat deze kandidaten benoemd konden worden door het bestuur. Zo konden Mw. W. Wijkmans-Yntema en dhr. C.J. Kragten worden benoemd als bestuurslid van de stichting. Taakverdeling binnen het bestuur Naast de bestaande taken van voorzitter, secretaris en penningmeester werd besloten ook een verdere taakverdeling toe te passen. Zo worden de PR taken binnen de stichting behartigd door Mw. Wijkmans terwijl zij tevens het eerste aanspreekpunt is voor zaken m.b.t. Bartjes Kringloopcentrum. Dhr. Kragten krijgt "onderhoud gebouwen en terrein" in portefeuille en wordt het eerste aanspreekpunt voor Klaartje. Organisatie en werkwijze De reeds bestaande beschrijvingen van alle taken en functies binnen de stichting worden geactualiseerd en met de projectleiders besproken en aangevuld. Aanpassing en onderhoud van de gebouwen waarin dagelijks gewerkt wordt heeft de nodige aandacht gekregen en leidde tot: Het laten installeren van een ventilatiesysteem in de sorteerruimte, zodat de medewerkers in "gezonde" lucht kunnen werken. Een meerjaren onderhoudsplanning en begroting werd opgesteld door een gespecialiseerd bureau, zodat de penningmeester in zijn begroting rekening kan houden met de onderhoudskosten zoals die de komende 10 jaar zich zullen voordoen. Een aantal zaken die betrekking hebben op dit groot onderhoud zijn in 2006 uitgevoerd. 4

5 In het kader van de ondersteuning van Goede Doelen is ook in 2006 het initiatief uitgewerkt om in de decembermaand mensen die aangewezen zijn op een minimum inkomen, een attentie te bezorgen in de vorm van een levensmiddelenpakket. Met medewerking van de gemeente is de actie uitgevoerd door de Stichting Samen Verder in samenwerking met de interkerkelijke diaconale werkgroep, waartoe de grotere kerkgenootschappen in Culemborg toe behoren. Door de stichting werd een initiatief genomen om mensen in rolstoel het toch mogelijk te maken in Culemborg in en uit de trein te komen. Dit nieuwe project, Trijntje genoemd, zal in 2007 verder worden uitgewerkt i.s.m. de gemeente. Naast de interne organisatie en communicatie vindt het bestuur het ook belangrijk samen te werken, waar dat mogelijk is en met behoud van de eigen identiteit en zelfstandigheid, met andere instanties en organisaties. Dit met het doel om elkaar te ondersteunen en te versterken. Daartoe is overleg geweest met: Seniorenraad Culemborg Betuws Wonen Betuwe Wereldwijd SWOC, later opgegaan in ELK Protectoren Elisabeth Weeshuis Wij verwachten dat deze samenwerking in de toekomst positieve resultaten zal kunnen opleveren. Bijzondere gebeurtenissen waren in dit jaar: Een bezoek, tijdens zijn verblijf in Culemborg, van Desmond Tutu De nominatie door de Kamer van Koophandel voor "Duurzaam Ondernemen in 2006" (zie verslag van Bartjes Kringloopcentrum) Het bestuur is trots op alle medewerkers en is hen zeer erkentelijk voor alle inzet in dit jaar. Het gezamenlijke uitje in juni en de kerstinstuif in december waren momenten waarop de waardering voor al het werk tot uiting gebracht kon worden. (zie ook verslag PR commissie en "onderscheidingen voor vrijwilligers"). 5

6 Medewerkers die onderscheiden werden voor jarenlang vrijwilligerswerk Voor het eerst in 2003 zijn aan medewerkers van de stichting speldjes uitgereikt als zij 5, 10, 15, 20 of 25 jaar betrokken waren bij onze stichting. Dit vond ook plaats in de daarop volgende jaren en tijdens de kerstbijeenkomst op 16 december 2006 konden ook weer veel speldjes worden uitgereikt aan medewerkers die een eerste of volgend lustrum bereikten als vrijwilliger van onze stichting. Dit jaar viel deze onderscheiding te beurt aan de onderstaande medewerkers. 5 jaar: bronzen speld Jan Groothuis, Bartje en PR cie Thea v.d. Linden-de Jager, Bartje Zwier v.d. Schagt, Klaartje Rie Schoenmaker-Smid, Klaartje en Bartje Corrie Verbeek-v.d.Linden, Bartje Jos van Zutphen, Klaartje Corrie van Zutphen, Klaartje 15 jaar: gouden speld Albert de Jong, na vele functies nu archivaris Cor de Jong, Klaartje Jan van Schaik, Klaartje Hans Schoonheim, Klaartje Ad v. IJzendoorn, Klaartje en koffiecorner Bartje 10 jaar: zilveren speld Fien v.d. Akker-Langius, Floortje Nicolette van Dam-v.d.Veer, Bartje Wim Grob, Klaartje Leon ten Hove, Klaartje Jaap Schots, Klaartje en PR cie Chris Sloeserwij, Klaartje 20 jaar: gouden speld met steentje Rob van Es, Klaartje Zij ontvingen het ereteken. 6

7 Projectenbureau Het jaar 2006 was voor het projectenbureau een rustig jaar, alles draait goed met enthousiaste medewerkers. Echter, per 1 september 2006 is Koos Franken gestopt met zijn functie als kantoorleider bij onze Stichting wegens drukke werkzaamheden elders. Tot onze grote schrik heeft hij eind augustus een hartaanval gekregen, maar gelukkig is alles goed afgelopen en is hij weer aan de betere hand. Nogmaals beterschap Koos en veel succes met de andere vrijwilligerswerkzaamheden. Gelukkig hebben wij Marleen Cuijpers (vaste telefoniste voor de vrijdag) bereid gevonden deze functie over te nemen en zij heeft er veel plezier in. De uitbreiding van het nieuwe Klaartje-programma naar 12 minuten per rit bevalt zowel de chauffeurs, dagleiders en telefonistes uitstekend en blijft voorlopig zo. Het blijft nog steeds druk, vooral op dinsdag, woensdag en donderdag. Om die reden hebben wij op die dagen een 3e bus in moeten zetten tussen en uur. Medewerkers: Projectenbureau: ` Telefonistes: Greet Rijneker, bureauleider Marleen Cuijpers Alice de Boer Thea Grootenboer Koos Franken tot 01/09 Marina Hoogveld Marleen Cuijpers v.a. 01/09 Riekje Jaquet v.a. 01/02 Anneke de Vries Fien Kaspori tot 01/07 Rie Schoenmaker Automatisering: Cor Brink Anneke de Vries (reserve) Felicitatiedienst: Alle medewerkers van de Stichting Samen Verder krijgen op hun verjaardag een felicitatiekaart en een klein presentje. Dit alles werd dit jaar bijgehouden en verzorgd door Marie Th. Schouten 7

8 Luisterlijn Wat is de luisterlijn en voor wie is het bedoeld De meeste mensen in Culemborg kennen inmiddels de luisterlijn, omdat we al ruim 14 jaar bekend zijn als een van de projecten van onze stichting. In oktober 2007 bestaan we 15 jaar en daar willen we als luisterlijners extra aandacht aan schenken. In de media wordt steeds meer de aandacht gevestigd op de eenzaamheid en wat we als gemeenschap hieraan kunnen doen. Onze stichting probeert al 14 jaar hier iets aan te doen, via de luisterlijn.we ondervinden dan ook dagelijks hoe fijn mensen het vinden om via de telefoon contact te hebben met een luisterend medemens. We proberen hun alle tijd en aandacht te geven en vooral een luisterend oor te hebben. Vaak gaat het in deze gesprekken over alledaagse dingen, maar ook voor grote of kleine problemen hebben de luisterlijners een gewillig oor. Het spreekt vanzelf dat de luisterlijners nooit met derden over hun cliënten praten en de naam of inhoud van het gesprek met niemand buiten de luisterlijn bespreken. De luisterlijners zijn iedere dag d.w.z. 365 dagen in het jaar aanwezig, tussen uur en uur. Er worden jaarlijks vele gesprekken gevoerd. In het afgelopen jaar zelf De meeste cliënten worden één a twee keer per week gebeld We hebben zelfs 6 maanden 3 cliënten iedere dag gebeld. De cliënt kan zelf aangeven hoe vaak hij of zij gebeld wil worden. De luisterlijn is bedoeld voor mensen van 55 jaar en ouder, het afgelopen jaar lag de leeftijd tussen 55 en 93 jaar. Dit jaar is niemand van onze cliënten afgevallen door de dood of dementie, wel hebben 2 cliënten om andere reden af moeten haken. Nog steeds is er voor sommige mensen een drempel om zich op te geven als cliënt, daarom is een aanmoediging van familie of bekenden belangrijk. We hadden dit jaar 27 cliënten, het was dus een druk jaar. Als luisterlijners zouden we graag meer mensen van dienst willen zijn. We weten immers dat veel mensen eenzaam zijn, vooral 's avonds. Vooral voor mensen die niet zoveel contacten meer hebben en graag op de hoogte blijven van het wel en wee in Culemborg, kan de luisterlijn van belang zijn. Kent u mensen voor wie de luisterlijn van betekenis kan zijn, overleg dan met ze en neem contact op met onze Stichting. Te bereiken tijdens de kantooruren van 9.00 uur tot uur: tel Het kan ook rechtstreeks met de luisterlijn tussen uur en uur op tel Natuurlijk kan men ook zichzelf altijd opgeven als cliënt, gewoon doen!! 8

9 Projectleiding: Mw. J.M. Vis - Janzing Medewerkers: Mw. M.N. Boxhoorn-Jacob Mw. K. van Elst Mw. R. van Gasteren-Tax Mw. C.Ch.M. Gool-Breit Mw. M de Klijne-Terbijhe Mw. B. Brunt-Willering Mw. N. Franken-Schepel Dhr. J.H.P. Geurts Mw. H. Jaquet Mw. W. Middelkoop-de Jong Dientje Vanuit het project Dientje wordt individuele hulp verleend aan mensen die niet kunnen worden geholpen vanuit andere projecten, dan wel door de professionele hulpverlening. Daarnaast kan Dientje ook bijv. behulpzaam zijn bij administratieve zaken. Dit betekent in de praktijk, dat hulp wordt verleend bij: Financiën en administratie; Invullen formulieren; Verwijzen naar diverse instanties; Klein tuinonderhoud; Technische hulp bij klusjes in huis. Hierbij is te denken aan: vervangen van kapotte lamp, ophangen van een schilderijtje, vervangen van lekkende wasmachineslang, nieuw snoer aan apparaat e.d. Meestal gaat het om klusjes die binnen ongeveer 30 minuten kunnen worden uitgevoerd. De hulp wordt verleend tegen een zeer beperkte bijdrage en de vergoeding van de materiaalkosten. Tijdens deze contacten kan de cliënt ook gewezen worden op de mogelijkheden die de andere projecten van de stichting bieden voor de cliënten als zij daar behoefte aan hebben. Naast enkele vaste contacten met mensen die maandelijks ondersteuning krijgen bij administratieve zaken, kreeg Dientje in 2006 in totaal 63 aanvragen te verwerken. De vraag naar klussen blijft redelijk stabiel; de vraag naar tuinonderhoud is flink gegroeid en bedroeg 25 verzoeken. Naar verwachting zal het aantal in het komend jaar toenemen. De reden hiervan is dat BetuwsWonen onder haar huurders propaganda gaat maken voor Dientje. Projectleiding: Dhr. A.H.A. van Haarlem Medewerkers: Dhr. A. van Alphen Mw. B. Echtelt Mw.A.M.J. Jansen-Tempels Dhr. B.van Zanten Dhr. J. Ditewig Dhr. J. Maasbach Dhr. C.Timmer 9

10 Floortje Floortje werkt aanvullend op de professionele gezondheidszorg. Daar waar beroepskrachten niet werkzaam (kunnen) zijn en ook familie geen hulp kan bieden naar poli, arts enz. kan er een beroep worden gedaan op vrijwilligers van Floortje voor begeleiding. Het vervoer wordt meestal geregeld met een bus van Klaartje Dit werkt perfect. Af en toe wordt het vervoer (buiten de regio) geregeld met de regiotaxi. Ook wordt een flink aantal ouderen door vrijwilligers regelmatig (soms al jaren) bezocht, omdat zij aangeven eenzaam te zijn. Ook samen een wandelingetje maken of wat boodschappen doen is voor mensen al heel plezierig. Aanvragen voor begeleiding of bezoek kunnen tussen 9.00 en uur worden gedaan via het Projectenbureau van de Stichting Samen Verder. Telefoon: Liefst 2 dagen van te voren. Niet iedere vrijwilliger is 5 dagen per week beschikbaar.er moet altijd even gezocht worden. In juli 2006 hebben we helaas afscheid moeten nemen van onze "Floris" Joop Bezuijen. Hij overleed in juli Hij was vele jaren bij de SSV werkzaam als vrijwilliger. Wij missen hem zeer! Angela Monster kon het Floortje-zijn niet meer combineren met de mantelzorg voor haar dochter. Ook Marrie Timmer is na vele jaren gestopt. Zij ging in november 2006 verhuizen naar Zuidwolde. Angela en Marrie: bedankt voor alle inzet. Gelukkig zijn er 4 Floortjes bij gekomen. Truus van Oostveen, Will Dingemans, Corrie Vogels en Agnita Wammes. Agnita is de jongste medewerker bij SSV. Zij is een HAVOscholiere van 18 jaar, die wekelijks boodschappen doet en wandelt met een cliënt in rolstoel. In 2006 hebben Floortjes de volgende begeleidingen verzorgd: begeleiding naar de poli in Culemborg x begeleiding naar fysiotherapeut... 1 x begeleiding naar huisarts... 5 x begeleiding naar apotheek... 3 x begeleiding naar ziekenhuis in Tiel... 5 x begeleiding naar ziekenhuis in Nieuwegein... 3 x begeleiding naar tandtechnicus... 3 x Er worden met grote regelmaat 20 cliënten bezocht. Er ontstaan prettige contacten. In het najaar van 2006 heeft het derde en laatste Behoefteonderzoek onder ouderen vanaf 75 jaar op het gebied van wonen, zorg en welzijn in Culemborg plaats gevonden. In opdracht van Gemeente Culemborg en uitgewerkt door ELK (voorheen SWOC). Als enquêtrice (na een (bij)-scholing) hebben 4 Floortjes meegewerkt. Het was zeer plezierig om dit te doen! De Projectleiders van de SSV hebben maandelijks vergadering. Over en weer worden regelmatig cliënten aangedragen, die hulp nodig hebben. Twee maal per jaar proberen de Floortjes bij elkaar te komen om ervaringen uit te wisselen. Heel veel dank namens de SSV aan jullie allemaal voor alle inspanning in 2006! We zullen er in 2007 weer voor onze medemens zijn. 10

11 Projectleider: Mw. C.A. van Rijswijk-Claasen Medewerkers: Mw. J.M.P.J. v.d. Akker-Langius Mw. M. Boomhouwer-v.d.Velden Mw. C. W. de Jong Mw. A.G.Th. van Oostveen Mw. W. Tibben-Blanken Mw. S.v.d. Tol Mw. C. Vogels-de Klaver Mw. G. Blaauw Mw. W.M. Dingemans Mw. A. Monster-Ooms Mw. H.W. Steen-Doeve Mw. M. Timmer Mw. J.M. Vis-Janzing Mw. A. Wammes Klaartje Onze Klaartjes hebben zich in 2006 weer veelvuldig laten zien in Culemborg en gezien het nog steeds stijgende aantal aanvragen voor vervoer in Culemborg en de regio voldoen wij daarmee aan een duidelijke behoefte. In februari kreeg ook het Klaartje-kantoor bezoek van het college van B & W. Er werd uitleg gegeven over onze activiteiten en de werkwijze van ons project, telefonische reserveringen, inplannen in rittenschema en de communicatie met de chauffeurs werd gedemonstreerd. Dit werd als zeer bijzonder ervaren en daaraan werd uiting gegeven door een boeket in de vorm van een "grote pluim", want tijdens een raadsvergadering hadden gemeenteraadsleden nadrukkelijk aangegeven, dat Klaartje een pluim verdiende voor haar activiteiten. Wij werkten ook dit jaar mee aan de bloesemrit voor ouderen en hadden ook de traditionele barbecue bij Thea Grootenboer voor de kantoorleiding, dagleiders, telefonistes en technische staf. Dit jaar werd een nieuwe bus besteld, deze keer een bus met een automatische versnellingsbak. Vooruitlopend op de aflevering van deze nieuwe bus, hebben alle chauffeurs scholing gekregen in een auto met automaat bij Vincent Schaars om te wennen aan deze andere manier van rijden. Voor de indienststelling van de nieuwe bus, krijgen alle chauffeurs gelegenheid zich hiermee vertrouwd te maken en wordt er zover nodig nog begeleiding gegeven. Het aantal schades was in 2006 gezien het grote aantal kilometers wat ook dit jaar weer in de voor auto s moeilijke binnenstad werd afgelegd klein, zodat er weinig grote reparaties nodig waren en de bussen vrijwel steeds beschikbaar waren voor het vervoer van onze doelgroep. In 2006 overleden twee van onze Klaartje medewerkers Frits de Boer en Nico de Lang. 10 nieuwe medewerkers werden ingeschreven. 11

12 Projectleider Klaartje: Mw. A.M.C. de Boer-van Dam Dagleiders: Mw. A.M.C. de Boer-van Dam Dhr. H.J. Bosman Dhr. E.J. Elands Mw. E.M. de Jong Mw. A.G. de Vries-Visser Mw. M.Th. Schouten-Willekens Technische staf: Dhr. H.J. Bosman Dhr. J.G.D. Schots Chauffeurs en bussen, altijd klaar om te rijden. Chauffeurs en bijrijders: Dhr. A. van Alphen Dhr. F.C. van Beem Dhr. H.C. van Bemmelen Dhr. N. Blaauw Mw. J.M. Boekema Dhr. A.J. Bonouvrië Dhr. D.J. Borgstijn Dhr. S. Brandsma Dhr. S.R. Bruinse Dhr. P.W.A.M van Dam Dhr. E. van Diejen Mw. W.M. Dingemans Dhr. R.W. van Es Dhr. J. Gademans Dhr. W.J.M. Grob Dhr. J.J. van de Hoek Mw. A.M.M. Hoevenaars-de Vries Dhr. L.R.M. ten Hove Mw. C.C. Jansen- van Zuilekom Mw. E.M. de Jong Dhr. G.J. Koopman Dhr. C.J. Kragten Dhr. R.R. van Loenen Dhr. D.F.A. Marlet Mw. R. Nieuwboer Dhr. A.J. Peek Dhr. W. Post Dhr. Z. van der Schagt Dhr. J. Schippers Dhr. J.G.D. Schots Dhr. J.A. Baart Mw. C.T. Beckerman Dhr. H.A.v.d.Berg Dhr. D.W. Blom Mw. A.M.C. de Boer-van Dam Mw. J.T.A. Boon Dhr. H.J. Bosman Mw. A. Broekhuysen Dhr. H.C.PH. van Dam Dhr. T. van Dam Mw. W. van Dijk-v.d.Harst Dhr. E.J. Elands Dhr. A.M. Faber Dhr. A.M. van Gasteren Dhr. A. Heesbeen Dhr. L.H.W. Hoevenaars Mw. W. Hofstede-Hermes Dhr. A.H. van IJzendoorn Dhr. C.L. de Jong Mw. P. Koekman Dhr. J. Kraaypoel Dhr. A.J. de Kruif Dhr. G.C.W. de Man Dhr. S. Mijhad Dhr. J. Pauli Dhr. O.N.M. Pikker Dhr. W. Safi Dhr. J. van Schaik Dhr. J.W.A. Schoonheim Mw. M.Th. Schouten-Willekens 12

13 Dhr. H. Shabash Mw. Sloeserwij-Binec Dhr. F.J. Straatman Mw. C. Teterissa Dhr. M.N.T. Thiers Dhr. M.L.M. van de Veer Mw. M.W. Vervoorn-v.Veen Dhr. G. de Vries Dhr. B. Welle Dhr. J. Wijngaarden Dhr. F. Willigenburg Dhr. J.C.J Zutphen Dhr. C.J. Sloeserwij Dhr. J. v.d. Star Dhr. E.A. Teterissa Dhr. J.A.N.M. Thiers Mw. M. van Tiel Dhr. J.H.P. Vervoorn Mw. C. Vogels-de Klaver Mw. J.J. Wammes- Mol Dhr. R. Wielinga Mw. J.C.M. van Wijngaarden Dhr. Van Zoelen Mw. J.S.G Zutphen Waar reden de Klaartjes naar toe? Aantal ritten: bestemming per dag Beatrix zondag Elisabethhof Kulenburg maandag Fysiotherapie Driestad dinsdag Polikliniek Caffaigne woensdag Kapper Kerk donderdag Artsen Tandarts vrijdag Buiten de stad Diversen zaterdag totaal totaal Het rittenaantal vertoont een gestage groei, zoals blijkt uit het de onderstaande getallen: ritten ritten ritten ritten ritten Dat de Klaartje bussen in een behoefte voorzien hoeft geen betoog!! 13

14 Bartjes Kringloop Centrum Er zijn dagen waarop je denkt, hoe is het toch mogelijk dat er telkens opnieuw zoveel mensen onze kringloop weten te vinden in een tijd, waarin het hen zo makkelijk wordt gemaakt met sites, waarop je vanuit je stoel alles kunt kopen. Is het dan misschien toch zo dat Bartjes Kringloop Centrum trekt doordat het er zo gezellig is en iedereen (maar vooral de vaste klant) weet hoeveel werk er wordt verricht om die gezelligheid maar ook de aparte sfeer in stand te houden. Natuurlijk is het dat! En juist daarom is het bijna dagelijks druk en blijven alle medewerkers meer dan keihard werken om de afdelingen gevuld en opgeruimd te houden. Maar al is het bij Bartje nog zo gezellig en is de sfeer prima, het werk is vaak lichamelijk zwaar voor vrijwilligers die de leeftijd van 20+ al royaal gepasseerd zijn. Om dit lichamelijk zware aspect van het werken bij Bartje enigszins te verlichten zijn er in en om het gebouw diverse aanpassingen gerealiseerd zoals een liftplateau voor kledingcontainers, verbreding van het bordes bij de sorteerruimte, de automatische tochtdeuren en een ventilatiesysteem in de sorteerruimte, waar dagelijks ondermeer enorme hoeveelheden kleding worden gesorteerd. Daarnaast zijn enige stevige en makkelijk verrijdbare goederenwagens aangeschaft. Niet alles wat binnenkomt wordt verkocht, de selectie tijdens het sorteren is streng en onze klanten verwachten van ons kwaliteit die wij ook proberen te leveren. Wat overblijft wordt echter niet vernietigd, maar gaat naar Humana (linnengoed, zomerkleding etc.) en naar een kerkelijke organisatie, die winterkleding inzamelt voor landen in Oost-Europa. Daarnaast worden afgekeurde elektrische apparaten regelmatig verkocht evenals het oud ijzer. In 2006 waren 3 medewerkers langdurig ziek, 2 van hen zijn gelukkig weer net zo actief als voorheen, met de 3 e gaat het ook de goede kant op. Helaas verloren wij 2 mensen: de heer J.C. Bezuijen overleed op 4 juli en de heer J.G. van Vliet op 4 december. Wij missen hen. Vanaf januari tot half juli hebben wij een stagiaire gehad, die onder begeleiding van mw J.M. Bikker-Verheij buitengewoon goed meedraaide. Onze archivaris de heer A. de Jongh heeft in 2006 een groot gedeelte van het archief overgedragen aan het Streekarchief. Uiteraard blijft hij het archief bijhouden in de ruimte, die hij daarvoor heeft in Bartjes Kringloop Centrum en daarnaast werkt hij nu een dagdeel als verkoopmedewerker. Ook de ANBO maakt nog steeds gebruik van een ruimte binnen de kringloop. Er vindt maandelijks een vergadering plaats van de staf en tenminste een keer per jaar een vergadering voor alle medewerkers, alsook een vergadering voor kassamedewerkers. Iedere medewerker ontvangt de verslagen van deze vergadering en natuurlijk wordt ook het bestuur op de hoogte gehouden van het reilen en zeilen van BKC, zowel door verslagen als mondeling. Verzoeken om sponsoring in natura komen regelmatig binnen en waar mogelijk worden deze ruimhartig gehonoreerd. 14

15 De nominatie voor de prijs: "Duurzaam Ondernemen in Rivierenland" van de Kamer van Koophandel in november is een extra stimulans om 2007 met groot vertrouwen tegemoet te zien. Op de volgende pagina is een overzicht opgenomen dat een beeld geven van de verkopen per afdeling. Tevens geven enkele grafieken de ontwikkelingen in de laatste vijf jaar aan van zowel de totaalopbrengsten als ook gespecificeerd per afdeling. Kurk In samenwerking met Kurk Recycling Nederland zet Stichting Samen Verder in Culemborg zich in voor het hergebruik van flessenkurken. Jaarlijks worden in Nederland ongeveer 325 miljoen flessen ontkurkt, dat is samen ongeveer 1,5 miljoen kilo kurk, 150 vrachtwagens vol. De meeste kurken belanden in de afvalemmer, maar voor hen die het milieu een warm hart toe dragen is er nu een alternatief. Kurk recycling Nederland, een non-profit organisatie, zet zich al enige tijd in voor het hergebruiken van deze kurken. In heel Nederland zijn verzamelpunten geopend, waar iedereen flessenkurken kan inleveren. Deze worden in Zwolle gesorteerd en dan naar Portugal getransporteerd. Hier worden er nieuwe producten van gemaakt, zoals onderzetters, vloerkurk en isolatiemateriaal. Sinds 2000 is Bartjes Kringloopcentrum ook zo'n verzamelpunt voor deze regio. Ieder kan kurken, ook kurken met plastic doppen, inleveren tijdens de openingsuren van het kringloopcentrum. Totale Opbrengst over Jaren Opbrengst Jaren Het totale positief resultaat van de verkopen in het Kringloopcentrum is ook te vinden in het financieel overzicht. Om een beeld te geven hoe de verdeling is van de opbrengsten per afdeling in percentages van het totaal, hieronder het volgende staatje: 15

16 afdeling 1 kleding 26,1% afdeling 2 kinderartikelen 2,3 % afdeling 3 baby artikelen 3,7% afdeling 4 elektrische apparaten 6,5 % afdeling 5 koffiecorner 0,7 % afdeling 6 boeken 6,2 % afdeling 7 linnen 5,6 % afdeling 8 huishoudelijke art. 7,2 % afdeling 9 Bartapart 10,5 % afdeling 10 meubelen 21,1 % afdeling 11 speelgoed 5,7 % afdeling 12 diversen 4,5 % Jaaropbrengsten per afdeling : 2001 t/m Euro Afdelingen Bartjes Kringloopcentrum is geopend: dinsdag t/m vrijdag van tot uur zaterdag van tot uur telefoon Projectleiding Mw. E. de Wit-Schoenmaker algemeen Mw. J. de Haas-v.d.Sande algemeen assistent (vanaf juni 2006) Mw. W. Wijkmans-Yntema PR en externe betrekkingen (tot juni 2006) Dhr. W. van Ravens financiële administratie Dagleiders Mw. J.M. Bikker-Verheij Mw. N.M. van Dam-Berkhout Mw. N.G.M. van Dam-v.d.Veer Dhr. J.H.P. Geurts Mw. J. de Haas-v.d.Sande Mw. M. de Klijne-Terbijhe Dhr. W. van Ravens Afdelingshoofden Mw. J.M. Bikker-Verheij Mw. N.G.M. van Dam-v.d.Veer Mw. B.v.Echtelt-van Leeuwen Dhr. J.H.P. Geurts Mw. M. Groennou-Antonides Dhr. J. Groothuis Mw. C.J.A.M. Helmond 16

17 Mw. S.J.C. Spaan-Schilperoort Mw. E.de Wit-Schoenmaker Conciërge / coördinator logistiek Dhr. H.C. van Bemmelen Technische dienst Dhr. E.J.P. Leenders Dhr. B.G.C. Rijnders Dhr. S. de Wit Bartapart Mw. N.M. van Dam-Berkhout Mw. P.L.M. v. Wijngaarden-van Hemert Overige medewerkers Mw. Bezuyen-van Zeben Mw. M.S. Boonstra Mw. J. Brink-Dronkers Mw. B. Brunt-Willering Mw. H. Derksen-Lennartz Mw. J.M. van Dijen-Japin Dhr. J. Diteweg Mw. G.J.A. van Eijndthoven Mw. M.T.v.d.Garde-de Vries Mw. A. Grapendaal Mw. T. Hakkert-Dooijewaard Mw. M.G. Holleman-Baas Mw. W. Jacobs-Esther Mw. C.W. de Jong Mw. C. Kaashoek-van Eyk Mw. A.J. Klumper-Ulrich Mw. E.H.E. Korf-Schröder Mw. W.A.de Kruif-de Graauw Dhr. H. Liefhebber Mw. T.v.d.Linden-de Jager Dhr. J.H.M. Linderhof Mw. J.M. Meyer-Hey Mw. J.C.M. Miedema Mw. W.A.A.M. van Mil-de Kroon Mw. IJ. Nelom Mw. A.M. Pieters-Romijn Mw. L. Pont-Witte Mw. J. van Ravens-van Wouwe Mw. J.J. Rodenburg Mw. L. Romijnders-Peters Mw. R. van Rooij-van Hilten Mw. J.A. Rijnders-van Herk Mw. A.M. Helmond-van Blokland Mw. I. Overweel-Verheij Mw. F.W. Severs-Verhoeven Mw. W.J. Schouten-Kuyk Dhr. J. Verplancke Mw. H.J.M. Vink-Geurts Mw. H. Warnar-de Jong Dhr. S. de Wit Mw. E. de Wit-Schoenmaker Mw. S.J.C. Spaan-Schilperoort Mw. E. de Wit-Schoenmaker Dhr. A.J. Bonouvrie Mw. A.W.D. Bosveld-Berben Mw. T. de Bruin-van Tuil Mw. C.J. ten Bulte-Laponder Mw. Van Diejen-Verkerk Mw. W.M. Dingemans Dhr. B.A.Th. van Echtelt Dhr. M.H.J.M. van Es Mw. C.Ch.M. van Gool-Breit Mw. T.Groothuis-v.d.Struik Mw. A.H. v.d. Heuvel Dhr. M.J.v.d. Hurk Mw. H. Jaquet Mw. A. de Jong Mw. A.H.M. de Klerk Mw. A. Koopman-v.d.Vliet Mw. J.J.M. Körner Dhr. E.J.P.M. Leenders Mw. M. Liefhebber-Klein Mw. A.L.v.d.Linden-Sey Dhr. J.K. Maasbach Mw. O. Meyers-Pieneman Dhr. G.J.P.M. van Mil Dhr. G. Mur Mw. J.J. Peters-de Ree Mw. M. Pikker-Sikking 17

18 Mw. C.A. van Rijswijk Mw. S.C.M. Salari-Buys Dhr. A.C. van Schie Mw. F. Schoenmaker-Smid Dhr. P.J. Schoon Dhr. W.J.M. Schouten Mw. M.A. Schuurman-van Duyn Mw. J.C.A. Spoor Mw. M.H. Stap-Brouwer Dhr. O. Uittenbogert Dhr. B. Veenker Mw. C.H. Verbeek-v.d.Linden Mw. J. Veurman Mw. C. Vogels-Klaver Dhr. C.P. Wammes Mw. J. van Wijngaarden-Winkel Dhr. A.H. van IJzendoorn Mw. M.Th. Schouten-Willekens Mw. M.C. Smidt-van Mazijk Dhr. N. Spronzen Mw. M.C. Sterkenburg-Meisztek Mw. W.P.G.M. Veen-Bosch Mw. S. van de Vegte-de Kleijn Mw. A.M.H. Verhagen-Evers Dhr. C. van Vlaanderen Dhr. K.de Vries Mw. G.M. van Wijk Mw. L.E.A. Winter-Jansen Dhr. L.C. van Zanten PR-commissie. Ook in het jaar 2006 bestaat de pr-commissie uit Jan Groothuis, Jaap Schots en Minke Wijkmans. Nolly Jansen-Tempels is de webmaster van de stichting en verzorgt de layout van o.a. advertenties. In het kader van de interne communicatie verschijnen er in juni en december traditiegetrouw Bulletientjes. Op 7 februari bezoekt het College van B&W op uitnodiging van het bestuur onze stichting. Bij binnenkomst overhandigde de burgemeester, de heer Moree, aan de voorzitter namens de gehele raad een prachtig boeket bloemen met een grote pluim, want juist in die week was er zeer lovend over Klaartje gesproken in de gemeenteraadsvergadering. Om de onderlinge band tussen de vrijwilligers te verstevigen en om hen te bedanken voor hun inzet wordt er ook dit jaar, op 7 juni, een dagtocht gemaakt, nu met bestemming paleis het Loo in Apeldoorn. Er gaan 130 medewerkers mee. De jaarlijkse Kerstbijeenkomst vindt plaats op 16 december in de vorm van een instuif met aangeklede borrel. Partners zijn ook van harte welkom. De instuif wordt gehouden in Danscentrum Van Hattem, er komen 175 medewerkers en als intermezzo bij dit gezellig samenzijn wordt er genoten van twee dansoptredens. Verder worden er weer een aantal jubileumspeldjes uitgereikt. In het voorjaar en het najaar is er een vervolg gegeven aan het onderzoek van SWOC naar de woon-, zorg- en welzijnsomstandigheden van 75+-ers in Culemborg. Opnieuw hebben een aantal vrijwilligers van onze stichting zich verdienstelijk gemaakt in het kader van dit onderzoek. Begin november heeft de stichting contact gezocht met de gemeente naar aanleiding van een bericht in de krant over de ontoegankelijkheid van de trein voor rolstoelers. 18

19 Gezamenlijk wordt naar een oplossing voor dit probleem gezocht, waarbij de stichting vrijwilligers aanbiedt aan de NS en de gemeente (een deel van ) de vlinderbruggen wil financieren. De NS is in het verslagjaar nog niet tot een positief besluit hierover gekomen. Op 8 november wordt de stichting vereerd met een bliksembezoek van de Zuidafrikaanse aartsbisschop Desmond Tutu aan de kringloopwinkel. De gemeente ontving deze hoge gast en had onze stichting uitgekozen voor een kort werkbezoek. Op 15 november bestaat de stichting Humana 20 jaar en met vier vrouwen bezoekt SSV de feestelijke en leerzame middag in Bunnik. Op 23 november is een delegatie van bestuur en medewerkers aanwezig bij de prijsuitreiking Duurzaam Ondernemen in Rivierenland. De Stichting Samen Verder was één van de drie genomineerden voor deze prijs. De AVRI wordt winnaar en wij gaan tevreden naar huis met een mooie oorkonde. Archief In het verslagjaar 2006 is de archivering van de eerste 25 jaar van de Stichting Samen Verder gereedgekomen. Alles wat van ( historische ) waarde is voor en van de stichting over de periode is uitgezocht, gebundeld en gerubriceerd. Van foto s uit de begintijd van de stichting is een aantal bijgemaakt voor familie van medewerkers. Wat begon als een inventarisatie voor het Jubileumboek "Welkom" heeft nu ook formeel zijn beslag gekregen. In december 2006 zijn deze eerste 25 jaren van ons archief in bewaring gegeven aan het Regionale Archief Rivierenland in Tiel. Dit archief is het historisch informatie- en documentatiecentrum voor de gemeenten Buren, Culemborg, Tiel en Neder-Betuwe. De beheerde archieven en collecties zijn vrijwel allemaal openbaar en gratis te raadplegen in studiezalen. De opslag van de stukken vindt plaats in Culemborg aan de Markt ( het vroegere politiebureau ). Daar zijn de stukken ook te raadplegen. Het "Samen Verder" archief beslaat ongeveer anderhalve strekkende meter. In de archiefkamer op de eerste verdieping van ons pand vindt nu de archivering plaats van de activiteiten van de stichting vanaf het jaar Albert de Jongh, archivaris. 19

20 Samenwerking met andere organisaties. Overleg Vrijwilligersorganisaties. In het overleg van de vrijwilligersorganisaties, waarin onze stichting ook is vertegenwoordigd, zijn momenteel meer mogelijkheden om samen met anderen te werken aan het opzetten van nieuwe initiatieven, het afstemmen van de activiteiten en het uitwisselen van ervaringen tussen de organisaties. Deelnemers aan dit overleg, dat gecoördineerd wordt door de SWO (Stichting Welzijn Ouderen) zijn, naast de vertegenwoordiging van Stichting Samen Verder: UVV * RK Bezoekdienst Rode Kruis * ANBO WOUW * ANGO Zonnebloem * Verzorgingshuis De Kulenburg Vrijwilligers Terminale Zorg * Kruisvereniging Rivierenland en Bezoekdienst Weduwen en Weduwnaars Kruisvereniging Culemborg Zorgbemiddelaar. Namens de Stichting Samen Verder woont Mw. C.A. van Rijswijk-Claassen de vergaderingen van dit overleg bij. De activiteiten van "Meerwaarde" met de éénloket-functie vanwaar verwezen wordt naar de diverse instellingen, zijn in 2005 gestart en ook in 2006 vervolgd. Via dit "loket" kregen we ook aanvragen voor hulp. Overleg m.b.t. decemberactie. Het bestuur van onze stichting heeft in 2005 het initiatief genomen om te overleggen met Sociale Dienst van de gemeente, maatschappelijk werk, diaconieën van kerken en besturen van moskeeën om te bezien of er mogelijkheden zouden zijn om mensen die moeten leven van een minimum inkomen te ondersteunen. Dit overleg heeft geleid tot een samenwerking met de diaconieën van de kerkgenootschappen van de Raad van Kerken met de medewerking van de gemeente. Ook in 2006 is deze actie herhaald en in december zijn op 380 adressen pakketten bezorgd als extraatje in de decembermaand. Vrijwilligers van onze stichting en van de kerken hebben deze actie verzorgd. De diaconieën en onze stichting hebben hiervoor de middelen ter beschikking gesteld. 20

21 Financieel overzicht 2006 (tevens vergelijking met 2005) O P B R E N G S T E N A. Inkomsten kringloopcentrum , ,00 B. Inkomsten ritten Klaartje , ,00 C. Inkomsten donaties en giften ,00-838,00 D. Inkomsten rente , ,00 E. Inkomsten huren , ,00 F. Inkomsten fooien en ritten - 0, ,00 G. Inkomsten koffie - 0, ,00 H. Inkomsten diversen - 89,00-69,00 Totaal opbrengsten , ,00 K O S T E N 1. Kringloopcentrum Meerlaan a. huur/onderhoud/div. kosten , ,00 b. afschrijvingen , ,00 c. dotatie onderhoudsfonds , ,00 2. Klaartjebussen a. afschrijvingen , ,00 b. overige kosten , ,00 3. Kantoorkosten , ,00 4. Kosten vrijwilligers , ,00 5. PR commissie ,00-0,00 6. Luisterlijn - 556,00-904,00 7. Goede doelen - 0, ,00 8. Dientje - 11,00-0,00 9. Floortje - 65,00-0,00 10Verschillen voorgaande jaren - 658, ,00 Totaal kosten , ,00 Opbrengsten , ,00 Saldo overschot 1.392, ,00 Toelichting: Bedragen zijn afgerond op hele ad F: Deze post is m.i.v ondergebracht bij C, "donaties en giften" ad G: Deze inkomsten zijn m.i.v opgenomen bij inkomsten kringloopcentrum. ad 7. De post "Goede Doelen" is m.i.v direct ten laste van het vermogen gebracht. Zie voor specificatie van deze post het hoofdstuk Goede Doelen Het voordelige saldo van de exploitatie in 2006 werd toegevoegd aan de bedrijfsreserve. N.B. Sinds 1 januari 1999 wordt de boekhouding van de stichting bijgehouden door Administratiekantoor Adbelco, Zandstraat 18 te Culemborg. Ook de financiële jaarverslagen 2005 en 2006 werden door dit kantoor opgesteld en goedgekeurd door het stichtingsbestuur in de bestuursvergaderingen van 26 juni 2006 en 21 mei

22 De hier weergegeven verkorte financiële overzichten werden ontleend aan de financiële jaarverslagen 2005 en 2006, die ter inzage zijn bij de penningmeester van de stichting dhr. Th. Bouman. Goede doelen Door de gunstige financiële positie van de stichting waarbij aan de lopende verplichtingen kan worden voldaan, maar daarboven nog ruimte in de begroting aanwezig was, was er ook in 2006 financiële ruimte om goede doelen te ondersteunen die in overeenstemming zijn met de doelstellingen van de stichting. Aanvragen die voor een ondersteuning worden ontvangen, vaak via onze medewerkers, worden getoetst aan enkele vastgestelde criteria. In 2006 zijn de volgende aanvragen gehonoreerd. (bedragen exclusief BTW) voor de inrichting van "De Salon" in het verzorgingshuis De Kulenburg 1346,-- voor vervoer tijdens vakantieweek in Rooseveldthuis 1526,-- voor ondersteuning van enkele individuele personen 645,-- voor decemberactie, attentie voor minima 4577,-- voor banken op nieuwe begraafplaats 4725,-- De reacties hierop van degenen die de ondersteuning ontvingen, maar ook van de medewerkers van onze stichting op de bovengenoemde doelen, waren heel positief. Indien er mogelijkheden blijven, willen we het ondersteunen van goede doelen continueren. Aan allen die ons steunen Met zo'n 240 vrijwilligers, zetten wij ons in voor en blijven werken aan het welzijn van ouderen en gehandicapten in Culemborg, in nauwe samenwerking met allen die dit doel mede nastreven. Wij danken ieder voor adviezen, suggesties en praktische hulp. Onze dank betreft ook allen die ons de afgelopen jaren zo trouw hebben geholpen om ons werk op te bouwen en voort te zetten. Wilt u ons financieel steunen? Wordt dan donateur! U kunt een bedrag storten op onze rekening: Fortisbank t.n.v. Stichting Samen Verder te Culemborg. Uw bijdrage wordt goed besteed aan de doelen die de Stichting nastreeft. 22