Colofon. Inhoudsopgave. De Stichting is opgericht: 6 april 1978

Transcriptie

1 Colofon De Stichting is opgericht: 6 april 1978 Bestuur per : Voorzitter: dhr. H.H. Hoekstra Secretaris: dhr. D. Valkenburg Penningmeester: dhr. Th. Bouman Leden: mw. W. Wijkmans-Yntema dhr. C.J. Kragten Projectenbureau Meerlaan XZ Culemborg telefoon (0345) geopend: elke werkdag van uur tot uur Secretariaats- en postadres Meerlaan XZ Culemborg Internet adres: website: Financiële administratie dhr. W. van Ravens Automatisering dhr. C.H. Brink info@stichtingsamenverder.com Inhoudsopgave Colofon 1 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Doelstelling en projecten 3 Van de bestuurstafel 4 Onderscheiden medewerkers 6 Projectenbureau 7 * activiteiten * medewerkers Luisterlijn 8 * activiteiten * medewerkers Dientje 9 * activiteiten * medewerkers Floortje 10 * activiteiten * medewerkers Klaartje 11 * activiteiten * medewerkers Trijntje 14 * activiteiten * medewerkers Bartjes Kringloopcentrum 15 * activiteiten * kurkinzameling * medewerkers PR commissie 20 Archief 22 Samenwerking met andere 23 Vrijwilligersorganisaties Financieel overzicht 24 Goede doelen 25 Aan allen die ons steunen 25 1

2 Voorwoord Met de tijd mee De Stichting Samen Verder gaat met de tijd mee! In 2007 hebben we de laatste hand gelegd aan het implementeren van de gewenste organisatiewijzigingen. Daarmee zijn de adviezen opgevolgd uit een extern advies. SSV is daarmee tevens gereed voor de komende jaren: de organisatiestructuur staat, de functies binnen het bestuur en de projectleiders zijn uitstekend bezet en steeds slagen we erin om met elkaar weer vrijwilligers te motiveren om mee te helpen aan de uitbouw van onze stichtingsactiviteiten. Activiteiten die ten goede komen aan de zwakkeren in Culemborg: ouderen en gehandicapten. Maar ook buiten Culemborg zijn we actief als we daar kansen zien. Kansen die we benutten omdat Culemborgers er direct bij betrokken zijn zal de boeken ingaan als een belangrijk jaar voor de Stichting Samen Verder. Dit vanwege het 15-jarig jubileum voor de luisterlijn het 10-jarig jubileum voor Bartje en het geboortejaar van Trijntje Daar bovenop werden 4 vrijwilligers onderscheiden die zich al 25 jaar voor SSV inzetten. Tot slot leverde ook SSV haar aandeel aan het milieu. We verzamelen nog steeds kurk. Hiermee leveren we al jaren een bijdrage aan het recyclen van dit steeds schaarser wordende materiaal. en gereed voor de komende jaren. Hein Hoekstra Voorzitter SSV 2

3 Doelstelling De doelstelling van de Stichting Samen Verder is in 1978 geformuleerd en in 2005 aangepast aan de ontwikkelingen van de stichting. De stichting stelt zich ten doel om ouderen en gehandicapten te ondersteunen om zelfstandig te kunnen functioneren. Zij doet dit aanvullend op de reguliere hulpverlening. PROJECTEN Door het uitvoeren van een aantal projecten wordt gewerkt aan de realisatie van de doelstellingen. De projecten worden administratief begeleid en gepland door de medewerkers van het projectenbureau. De medewerkers zijn hier alle werkdagen van uur telefonisch bereikbaar. tel ZORGPROJECTEN: Luisterlijn Een dagelijkse telefonische praat- en contactlijn voor ouderen. tel Dientje Individuele hulpverlening op het gebied van administratieve zaken, klusjes in huis en tuin. tel Floortje Aanvullend op de reguliere gezondheidszorg. Begeleiding naar artsen, poli e.d. tel VERWERVINGS- / INKOMSTEN PROJECT Bartjes Kringloopcentrum Hergebruik van nog bruikbare artikelen. Het kringloopcentrum is geopend: dinsdag t/m vrijdag uur zaterdag uur telefoon (0345)

4 VERVOERSPROJECTEN: Klaartje Vervoer van ouderen en gehandicapten tel De kosten voor het uitvoeren van de projecten, kunnen worden betaald uit de opbrengsten van de verkopen in het Kringloopcentrum. Trijntje Hulp op station Culemborg voor personen die met rolstoel of scootmobiel met de trein willen reizen. Na aanmelding bij NS wordt begeleiding door vrijwilligers SSV geregeld. Van de bestuurstafel Het bestuur vergaderde iedere maand, en indien nodig, werd een vergadering ingelast. De mogelijkheden van internet en maken ook dat er snel overleg kan zijn m.b.t. zaken die snel geregeld moeten en kunnen worden. Van deze media wordt regelmatig gebruik gemaakt, zodat de communicatie tussen de bestuursleden, indien nodig, op heel korte termijn kan resulteren in besluiten. Om de maand was er een vergadering van het bestuur met de projectleiders. Hierdoor konden zaken bediscussieerd worden die leiden tot besluiten. Naast de vele beleidsmatige zaken die aan de orde waren in het bestuur vroegen ook allerlei lopende zaken de nodige aandacht. Beleidsmatig werd ook dit jaar verder gewerkt aan de realisatie van de aanbevelingen die de bedrijfskundige analyse van onze stichting in 2004 heeft opgeleverd en die door bestuur en projectleiders als uitgangspunt voor verbetering van onze organisatie werden gehanteerd. In 2007 zijn daartoe weer een aantal stappen gezet. In overleg met de projectleiders wordt doorgaand gewerkt aan de verbetering van onze organisatie. Het onderhoud van de gebouwen waarin dagelijks gewerkt wordt heeft blijvend de aandacht. De schilderbeurt van de buitenkant van de gebouwen maakten dat alles er weer goed uitziet. In het kader van de ondersteuning van Goede Doelen is ook in 2007 het initiatief uitgewerkt om in de decembermaand mensen die aangewezen zijn op een minimum inkomen, een attentie te bezorgen in de vorm van een levensmiddelenpakket. Met medewerking van de gemeente is de actie uitgevoerd door de Stichting Samen Verder in samenwerking met de interkerkelijke diaconale werkgroep, waartoe de grotere kerkgenootschappen in Culemborg toe behoren. 4

5 Het aantal adressen waar een voedselpakket terechtkwam is fors gestegen t.o.v. het vorig jaar. Duidelijk is dat er meer mensen, die daarvoor in aanmerking komen, de drempel durven nemen om een pakket aan te vragen. Naast de interne organisatie en communicatie vindt het bestuur het ook belangrijk samen te werken, waar dat mogelijk is en met behoud van de eigen identiteit en zelfstandigheid, met andere instanties en organisaties. Dit met het doel om elkaar te ondersteunen en te versterken. Daartoe is overleg geweest met: Gemeente Culemborg Betuws Wonen Betuwe Wereldwijd ELK Wij verwachten dat deze samenwerking, ook in de toekomst, positieve resultaten zal kunnen opleveren. Bijzondere gebeurtenissen waren in dit jaar: In dit jaarverslag wordt door de projectleiders ingegaan op de ontwikkelingen in hun project. Een aantal, van belang zijnde gebeurtenissen willen we hier niet onvermeld laten. Meerdere van onderstaande zaken komen in het vervolg van dit verslag uitgebreider terug. een nieuwe Klaartje bus BKC bestaat 10 jaar, de Luisterlijn 15 jaar Trijntje start op 8 juni 2007 SSV is opgenomen op het digitaal WMO loket van gemeente Culemborg de burgemeester c.s. laat zich informeren over onze stichting het "dagje-uit" is een succes de belastingdienst geeft de beschikking aan de stichting als ANBI (Algemeen Nut Beogende Instellingen). Giften aan de stichting zijn aftrekbaar. meerdere Goede Doelen kunnen ondersteund worden op meerdere plaatsen wordt een presentatie over onze stichting gegeven. de archivaris, Albert de Jongh, neemt eind december afscheid en ook Wim van Ravens, administrateur, stopt met zijn taak. Het is slechts een greep uit het vele werk dat ook in 2007 weer door zo veel vrijwilligers werd gedaan. Het bestuur is trots op alle medewerkers en is hen zeer erkentelijk voor alle inzet in dit jaar. Het gezamenlijke uitje in juni en de kerstinstuif in december zijn momenten waarop de waardering voor al het werk tot uiting gebracht kan worden (zie ook verslag PR commissie en "onderscheidingen voor vrijwilligers") 5

6 Medewerkers die onderscheiden werden voor jarenlang vrijwilligerswerk Voor het eerst in 2003 zijn aan medewerkers van de stichting speldjes uitgereikt als zij 5, 10, 15, 20 of 25 jaar betrokken waren bij onze stichting. Dit vond ook plaats in de daarop volgende jaren en tijdens de kerstbijeenkomst op 15 december 2007 konden ook weer veel speldjes worden uitgereikt aan medewerkers die een eerste of volgend lustrum bereikten als vrijwilliger van onze stichting. Dit jaar viel deze onderscheiding te beurt aan een record aantal medewerkers. 5 jaar: bronzen speld 10 jaar: zilveren speld Frank van Beem, Klaartje Ina Beckerman, Klaartje Dick Blom, Klaartje Tini Boomhouwer-v.d.Velden, Floortje Anke Boekema-Helmond, Klaartje, Floortje Gonnie Bosveld-Berben, Bartje Joke Boon, Klaartje Nel van Dam-Berkhout, Bartje Sam Bruinse, Klaartje Bep van Echtelt-v.Leeuwen, Bartje Evert van Diejen, Klaartje Marja Groennou-Antonides, Bartje Johan Diteweg, Bartje en Dientje Aly Koopman-v.d.Vliet, Bartje Jan Elands, Klaartje Frans Marlet, Klaartje Job Gademans, Klaartje Ida Miedema, Bartje Anneke Helmond-van Blokland, Bartje Juul Peters- de Ree, Bartje Hein Hoekstra, bestuur Miep Pikker-Sikking, Bartje Willy Jacobs-Ester, Bartje Lucy Pont-Witte, Bartje Drikus Liefhebber, Bartje Bart Rijnders, Bartje Wieza v.d.linden-sey, Bartje Jo Rijnders, Bartje Ton Peek, Klaartje Greet Rijneker-Brandsma,KlaartjeKantoor Corry v.rijswijk, Floortje, Bartje, Dientje Adrie van Schie, Bartje Wout Schouten, Bartje Miep Schuurman-van Duyn, Bartje Hans v.d. Star, Klaartje Cisca Severs-Verhoeven, Bartje Marc Thiers, Klaartje Riet Stap-Brouwer, Bartje Ank Verhagen-Evers, Bartje Willy Veen-Bosch, Tafeltje dek je, Bartje Anneke de Vries-Visser, Klaartje, Kantoor Kees de Vries, Bartje Hotske Warnar-de Jong, Bartje Ellen v.wijngaarden-van Hemert, Bartje Bert Welle, Klaartje Lydia Winter-Jansen, Bartje 15 jaar: gouden speld 20 jaar: gouden speld met steentje Mariechen Boxhoorn-Jacob, Luisterlijn Arie van Gasteren, Klaartje Bep Brunt-Willering, Bartje en Luisterlijn Leo Hoevenaars, Klaartje Nynke Franken-Schepel, Luisterlijn Astrid Hoevenaars-de Vries, Klaartje Harry Geurts, Luisterlijn en Bartje Simon de Wit, hoofd techn.dienst Bartje Cecilia van Gool-Breit, Luisterlijn en Bartje Riekje Jaquet, Luisterlijn, Bartje en Klaartje Hans Verplancke, Klaartje en Bartje Geert de Vries, Klaartje Noor de Wit-Schoenmaker, Luisterlijn en Bartje 6

7 25 jaar: een kristallen Leerdam-object Nanno Blauw, Klaartje Carolien Jansen-van Zuilekom, Klaartje, Tafeltje-dek-je Ineke Overweel-Verhey, Tafeltje-dek-je, Luisterlijn en Bartje Hillie Steen-Doeve, Geertje en Floortje Zij ontvingen het ereteken. Projectenbureau Alweer een jaar voorbij, we schrijven over het jaar Er hebben zich weinig personeelsmutaties voorgedaan op ons projectenbureau. Wij hebben Otto Pikker, sinds enige maanden werkzaam als chauffeur, bereid gevonden om zich met het automatiseringsproject bezig te houden en dat heeft heel wat voeten in de aarde gehad. Otto heeft alles geïnventariseerd en dit heeft uiteindelijk geleid tot aanschaf van drie nieuwe computers in september j.l.; twee stuks op het projectenbureau en de derde is bestemd voor de bestuurskamer in het Kringloopcentrum. Otto Pikker gaat met ingang van als administrateur van onze Stichting aan het werk en wil de administratie zoveel mogelijk automatiseren, o.a. telebankieren, vandaar de derde computer. Tevens wilden wij overgaan naar een ADSL-aansluiting en dat kost nogal wat tijd. We hopen dat begin 2008 alles operationeel is. Veel werk is besteed aan een nieuwe website voor onze Stichting door Nolly Jansen-Tempels. Deze ziet er prachtig uit en is op te roepen onder Alles werkt momenteel perfect en zodra de ADSL-aansluiting gereed is, zal Otto een en ander inventariseren en zonodig aanpassen. Medewerkers: Projectenbureau: Greet Rijneker, bureauleider Alice de Boer Marleen Cuijpers Anneke de Vries Telefonistes: Marleen Cuijpers Thea Grootenboer Marina Hoogveld Riekje Jaquet Rie Schoenmaker Automatisering: Cor Brink Marie Th. Schouten v.a Otto Pikker v.a

8 Felicitatiedienst: Alle medewerkers van de Stichting Samen Verder krijgen op hun verjaardag een felicitatiekaart en een klein presentje. Dit alles werd ook dit jaar weer bijgehouden en verzorgd door Marie Th. Schouten Luisterlijn Het afgelopen jaar bestond de luisterlijn 15 jaar. De officiële datum was 1 oktober. We hebben dit niet onopgemerkt voorbij laten gaan vooral ook omdat 6 medewerkers vanaf de oprichting, dus ook 15 jaar, bij de luisterlijn 1 5 werkzaam zijn geweest en nog steeds hun taak bij de luisterlijn vervullen. Een dubbele reden om deze dag te herdenken. We hebben dit heugelijk feit met een gezellig etentje gevierd. Een bijzonderheid is misschien ook wel dat we één cliënt al vanaf het allereerste begin bellen. De luisterlijners zijn iedere dag, d.w.z. 365 dagen in het jaar aanwezig, tussen uur en soms tot uur. We hebben dit jaar 23 cliënten gebeld. Sommigen om de dag, een enkele één keer per week, maar de meeste cliënten twee keer per week. Zo kwamen we op een totaal van 1602 gesprekken dit jaar. Je zou verwachten dat alle Culemborgers inmiddels de luisterlijn kennen, helaas ontmoet ik af en toe mensen die nog nooit van de luisterlijn hebben gehoord. Doen we te weinig aan P.R?? Onze ervaring is echter dat mond tot mond reclame het beste is. Dus wie dit leest: zeg het voort!! In de media wordt steeds meer de aandacht gevestigd op de eenzaamheid en wat we hier als gemeenschap aan kunnen doen. Onze Stichting probeert hier dus al meer dan 15 jaar iets aan te doen, via de luisterlijn. De kinderen wonen vaak ver weg en kunnen meestal niet vaker dan een keer per week op bezoek komen. Bij het ouder worden vallen leeftijdgenoten grotendeels weg. We ondervinden dan ook dagelijks hoe fijn mensen het vinden om via de telefoon contact te hebben met een luisterende medemens. Vaak gaat het in deze gesprekken over alledaagse dingen, maar ook voor grote of kleine problemen hebben de luisterlijners een gewillig oor. Het spreekt vanzelf dat de luisterlijners nooit met derden over hun cliënten praten en de naam of inhoud van het gesprek met niemand buiten de luisterlijn bespreken. De luisterlijn is bedoeld voor mensen boven de 55 jaar, het afgelopen jaar lag de leeftijd tussen de 56 en 93 jaar. 8

9 Als luisterlijners zouden we graag meer mensen van dienst willen zijn. We weten dat veel mensen eenzaam zijn en een gesprekje van mens tot mens missen. Vooral 's avonds en in de weekenden missen ze het sociale contact. Kent U mensen voor wie de luisterlijn van betekenis kan zijn, overleg dan met ze en neem contact op met onze stichting. Te bereiken op kantooruren van 9.00 uur tot uur op telefoonnummer Het kan ook rechtstreeks naar de luisterlijn tussen en uur op nummer Tegen iedereen die graag eens een praatje wil maken met de luisterlijn zou ik zeggen: stap die drempel over en meld je aan. Projectleiding: Mw. J.M. Vis - Janzing Medewerkers: Mw. M.N. Boxhoorn-Jacob Mw. K. van Elst Mw. N. Franken-Schepel Dhr. J.H.P. Geurts Mw. H. Hoogervorst Mw. M de Klijne-Terbijhe Mw. B. Brunt-Willering Dhr. H. Elink Schuurman Mw. R. van Gasteren-Tax Mw. C.Ch.M. Gool-Breit Mw. H. Jaquet Mw. W. Middelkoop-de Jong Projecten Dientje en Floortje Per 1 oktober 2007 is de heer Ad van Haarlem als projectleider van DIENTJE gestopt wegens andere drukke werkzaamheden als vrijwilliger. Gelukkig blijft hij wel bij het project om cliënten op administratief gebied te helpen. Vanuit een praktische werkwijze, beide projecten werken procedureel op dezelfde manier, heeft het bestuur van de SSV Corry van Rijswijk (was al projectleider van FLOORTJE) ook benoemd als projectleider van DIENTJE. Tevens is Anke Boekema benoemd tot plaatsvervangend projectleider bij beide projecten. Dientje Vanuit het project Dientje wordt individuele hulp verleend aan mensen die niet kunnen worden geholpen vanuit andere projecten, dan wel door de professionele hulpverlening. Daarnaast is Dientje ook behulpzaam bij administratieve zaken. Dit betekent in de praktijk, dat hulp wordt verleend bij: Financiën en administratie Invullen formulieren Verwijzen naar diverse instanties Klein tuinonderhoud (schoffelwerk, gras maaien, heg knippen) Technische hulp bij klusjes in huis. Hierbij is te denken aan: vervangen van kapotte lamp, ophangen van een schilderijtje, vervangen van lekkende wasmachineslang, nieuw snoer aan apparaat e.d. 9

10 . Aanvragen om hulp komen via het kantoor van SSV binnen. tel.nr Daarnaast komen er ook aanvragen binnen via Meerwaarde. Meestal gaat het om klusjes die binnen ongeveer 30 minuten kunnen worden uitgevoerd. De hulp wordt verleend tegen een zeer beperkte bijdrage: 1,-- per uur met een maximum van 3,-- Over het algemeen blijft het bij 1 en de vergoeding van de materiaalkosten. Tijdens deze contacten kan de cliënt ook gewezen worden op de mogelijkheden die de andere projecten van de stichting bieden voor de cliënten als zij daar behoefte aan hebben. Naast enkele vaste contacten (12 maal) met mensen die maandelijks ondersteuning krijgen bij boekhouding / administratieve zaken, kreeg Dientje in 2007 in totaal 70 aanvragen te verwerken. Betuws Wonen gaat het komende jaar haar huurders wijzen op de mogelijkheden van de SSV, ondermeer het project Dientje. Projectleiding: Dhr. A.H.A. van Haarlem (tot ) Mevr. Corry van Rijswijk (vanaf ) Medewerkers: Dhr. A. van Alphen Mw. B. Echtelt Mw.A.M.J. Jansen-Tempels Dhr. C.Timmer Dhr. J. Ditewig Dhr.A.H.A. van Haarlem Dhr. J. Maasbach Dhr. B.van Zanten Floortje Floortje werkt aanvullend op de professionele gezondheidszorg. Daar waar beroepskrachten niet werkzaam (kunnen) zijn en ook familie geen hulp kan bieden naar poli, arts enz. kan er een beroep worden gedaan op vrijwilligers van Floortje voor begeleiding. Het vervoer wordt meestal geregeld met een bus van Klaartje. Dit werkt perfect. Af en toe wordt het vervoer (buiten de regio) geregeld met de regiotaxi. Ook wordt een aantal ouderen door de vrijwilligers regelmatig (soms al jaren) bezocht. Ook samen een wandelingetje maken of wat boodschapjes doen is voor mensen al heel plezierig. Aanvragen voor begeleiding of bezoek kunnen tussen 9.00 en uur worden gedaan via het Projectenbureau van de Stichting Samen Verder. Telefoon: Liefst 2 dagen van te voren. Niet iedere vrijwilliger is 5 dagen per week beschikbaar.er moet altijd even gezocht worden. In 2007 hebben Floortjes de volgende begeleidingen verzorgd: begeleiding naar de poli in Culemborg x begeleiding naar huisarts... 2 x begeleiding naar ziekenhuis in Tiel... 3 x 10

11 begeleiding naar ziekenhuis in Nieuwegein... 2 x begeleiding naar tandtechnicus... 2 x begeleiding naar tandarts... 1 x bezoek aan bank... 2 x boodschappen doen x hulp bij verkrijgen identiteitskaart... 1 x gedurende enkele maanden werd 1 x per week hulp verleend bij het verstrekken van de avondmaaltijd op de groepsverzorging in De Kulenburg. Er worden met grote regelmaat 19 cliënten bezocht. Er ontstaan prettige contacten. In het najaar van 2007 werd een mevrouw, die al jaren door haar Floortje wordt bezocht 100 jaar! Natuurlijk werd namens SSV een bloemetje aangeboden. De burgemeester kwam ook op bezoek! De Projectleiders van de SSV hebben maandelijks vergadering en 1 x per 2 maanden vergadering met het bestuur van de SSV. De Projectleiders van de SSV hebben maandelijks vergadering. Tussen de Luisterlijn en Floortje worden over en weer regelmatig cliënten aangedragen, die hulp nodig hebben. Twee maal per jaar proberen de vrijwilligers van Floortje bij elkaar te komen om ervaringen uit te wisselen. Projectleider: Mw. C.A. van Rijswijk-Claasen Mw. J.M. Boekema (plv. projectleider) Medewerkers: Mw. J.M.P.J. v.d. Akker-Langius Mw. M. Boomhouwer-v.d.Velden Mw. C. W. de Jong Mw. A.G.Th. van Oostveen Mw. H.W. Steen-Doeve Mw. S.v.d. Tol Mw. C. Vogels-de Klaver Mw. G. Blaauw Mw. W.M. Dingemans Mw. W.A. de Kruif-de Graauw Mw. M.A.C. Ridderhof Mw. W.Tibben-Blanken Mw. J.M. Vis-Jantzing Mw. A. Wammes Klaartje Klaartje is het jaar 2007 begonnen met de aflevering door de Waal Autogroep van een nieuw type Klaartje bus. Deze bus is voorzien van een automatische versnelling. Vooruitlopend op deze nieuwe manier van rijden, hebben alle chauffeurs tijdens de voorafgaande periode instructie gehad om op de juiste wijze hiermee om te gaan. 11

12 Deze omschakeling is dus zonder problemen verlopen. De nieuwe bus werd vooral door de nieuwe helder gele kleur en rode belettering een bekende verschijning in Culemborg. Het Klaartje project had in het voorjaar contact met een groep leerlingen van de Scholengemeenschap Lek & Linge. Zij maakten een bijzonder leuke presentatie over Klaartje en onze cliënten om de aandacht te vestigen op deze manier van vrijwilligerswerk. Uiteraard verleenden we ook dit jaar weer met twee bussen medewerking aan de bloesemrit voor ouderen uit Culemborg. In mei 2007 overleed Ton Faber, die 22 jaar dienst heeft gedaan als chauffeur. In het verslagjaar konden 7 nieuwe medewerkers worden ingeschreven. Projectleider Klaartje: Mw. A.M.C. de Boer-van Dam Mw. M.C. Cuijpers-Scheijven (plv.) Dagleiders: Mw. A.M.C. de Boer-van Dam Dhr. H.J. Bosman Dhr. E.J. Elands Mw. E.M. de Jong Mw. A.G. de Vries-Visser Mw. M.Th. Schouten-Willekens Technische staf: Dhr. H.J. Bosman Dhr. J.G.D. Schots Chauffeurs en bussen, altijd klaar om te rijden. Chauffeurs en bijrijders: Dhr. J.A. Baart Dhr. H.C. van Bemmelen Dhr. N. Blaauw Mw. J.M. Boekema Dhr. A.J. Bonouvrié Dhr. D.J. Borgstijn Dhr. S. Brandsma Dhr. S.R. Bruinse Dhr. H.C.PH. van Dam Dhr. T. van Dam Mw. W. van Dijk-v.d.Harst Dhr. E.J. Elands Dhr. J. Gademans Mw. C.T. Beckerman Dhr. H.A.v.d.Berg Dhr. D.W. Blom Mw. A.M.C. de Boer-van Dam Mw. J.T.A. Boon Dhr. H.J. Bosman Mw. A. Broekhuysen Mw. M. Dales Dhr. P.W.A.M van Dam Dhr. E. van Diejen Mw. W.M. Dingemans Dhr. R.W. van Es Dhr. A.M. van Gasteren 12

13 Dhr. W.J.M. Grob Dhr. J.J. van de Hoek Mw. A.M.M. Hoevenaars-de Vries Dhr. Chr. Huisman Mw. C.C. Jansen- van Zuilekom Mw. E.M. de Jong Mw. P. Koekman Dhr. J. Kraaypoel Dhr. A.J. de Kruif Dhr. J.G. Leonhardt Mw. C. van Loenen Dhr. S. Mijhad Dhr. J. Pauli Dhr. A.J. Peek Dhr. W.E.M. Pin Dhr. W. Safi Dhr. Z. van der Schagt Dhr. J. Schippers Dhr. J.G.D. Schots Dhr. H. Shabash Mw. Sloeserwij-Binec Dhr. J. v.d. Star Dhr. E.A. Teterissa Mw. M. van Tiel Dhr. J.H.P. Vervoorn Mw. C. Vogels-de Klaver Dhr. B.P.W. Wammes Dhr. G.J. Wansing Dhr. R. Wielinga Mw. J.C.M. van Wijngaarden Dhr. Van Zoelen Dhr. J.C.J Zutphen Dhr. A. Heesbeen Dhr. L.H.W. Hoevenaars Dhr. L.R.M. ten Hove Dhr. A.H. van IJzendoorn Dhr. C.L. de Jong Mw. A.H.M. de Klerk Dhr. G.J. Koopman Dhr. C.J. Kragten Dhr. A.M.F. Kuipers Dhr. R.R. van Loenen Dhr. G.C.W. de Man Mw. R. Nieuwboer Dhr. A. Peek Dhr. O.N.M. Pikker Dhr. W. Post Mw. R. Safi Dhr. J. van Schaik Dhr. J.W.A. Schoonheim Mw. M.Th. Schouten-Willekens Dhr. C.J. Sloeserwij Dhr. K. Spronk Dhr. F.J. Straatman Mw. C. Teterissa Dhr. M.L.M. van de Veer Mw. M.W. Vervoorn-v.Veen Dhr. G. de Vries Mw. J.J. Wammes- Mol Dhr. B. Welle Dhr. J. Wijngaarden Dhr. F. Willigenburg Mw. B. Zomerhuis Mw. J.S.G Zutphen De Klaartjes reden in 2007 Het totaal aantal ritten in 2007 bedroeg ruim 22000! De verdeling over de dagen van de week was als volgt: 25% maandag 2393 dinsdag 4195 woensdag 3746 donderdag 4484 vrijdag 3771 zaterdag 1829 zondag % 15% 10% 5% 0% Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag 13

14 Dat de Klaartje bussen in een behoefte voorzien hoeft, bij zo'n aantal ritten, geen betoog!! Trijntje Trijntje werd als nieuwe loot aan de SVV-boom geboren op 8 juni 2007: Op die dag reed de initiator, dhr. Van der Ven, in zijn scootmobiel per trein naar Utrecht en weer terug. Vanaf die datum kunnen reizigers met een functiebeperking ook in Culemborg (weer) gebruik maken van de trein. Vóór het zover was, is dankzij onophoudelijk overleg met NS door het bestuur van de SSV, de hele praktische kant geregeld. De gemeente Culemborg schafte twee vlinderbruggen aan, NS verzorgde voor de eerste (3) reisassistenten een training, en de SSV nam de vrijwilligersorganisatie voor zijn rekening. Gelukkig konden snel een redelijk aantal aspirantreisassistenten worden gevonden. In twee trainingssessies werden zij klaargestoomd voor het hanteren van de vlinderbruggen, het zorgdragen voor de veiligheid van zichzelf, de omstanders en de reiziger-met-beperking. Binnen een maand was het aantal gecertificeerde vrijwilligers gegroeid naar achttien. De enige vrijwilliger zonder certificaat (Ad van der Ven) werd coördinator, Yfke Kirchner meldde zich als projectleider. De zeventien andere vrijwilligers zijn Riet en Johan van Bennekom, Jan Hanhart, Aalt van Huissteden, Henk van Kesteren, Wim Kirchner, Kees Kragten, Paula Lampe, Karel Maasbach, Huguette Paternostre, Wim Post, Jan Roest, Chris Sloeserwij, Willy van Veen, Wim van de Vegte en Mariëtte Westendorp. Sinds de eerste passagier-met-functiebeperking op 8 juni met enig ceremonieel op de trein naar Utrecht werd gezet, hebben veel anderen hiervan gebruik gemaakt. Sommigen slechts één keer, maar we kennen inmiddels een aantal vaste klanten. Ons logboek vermeldt voor het jaar 2007 éénenzestig (61) aanmeldingen voor heen en/of terugreis. (In het jaar 2008 zijn dat er op 24 maart reeds 25!). In overleg met de vrijwilligers is besloten om per 1 januari 2008 te aan voldoen aan de standaard-beschikbaarheid van NS: mits 3 uur tevoren wordt gewaarschuwd kan assistentie worden verleend (dat was de eerste maanden nog minstens een dag tevoren). 14

15 Bartjes Kringloop Centrum Leek het er in 2006 nog op dat de trend van een verminderde opbrengst zich wel heel fors manifesteerde, in 2007 lijkt het tij gekeerd en mogen we terugzien op een fors gestegen prachtige omzet. En net zoals eind 2006 gezocht werd naar verklaringen voor de sterk gedaalde omzet die niet werden gevonden, zoekt men nu naar een reden die de spectaculaire groei verklaart. Mogelijk liggen acties die in 2007 werden uitgeprobeerd, zoals: halve prijzen vlak voor een vakantieperiode of nog mooier aangeklede afdelingen of prachtig verpakte nieuwe babyartikelen ten grondslag aan de zo mooi gestegen omzet. Acties, die in 2008 zeker worden herhaald en waar mogelijk zullen worden uitgebreid. Echter, het blijft gissen, één ding is zeker, hoe de financiële resultaten nu en in de toekomst ook mogen zijn, de inzet van de vrijwilligers blijft voortdurend op een geweldig hoog niveau. Een niveau, dat soms zorgen baart omdat het onmogelijk op dit niveau kan blijven. Veel vrijwilligers zetten zich in voor meer dan 100%, terwijl leeftijd en kleine of grotere gebreken hun tol gaan eisen. Maar, en dat is vanzelfsprekend heel fijn, deze vrijwilligers doen allemaal net of ze onvermoeibaar zijn en blijven enthousiast, hoe moeilijk het hen soms ook gemaakt wordt. Want soms zijn klanten niet aardig en zien kans om in 10 minuten van een afdeling een chaos te maken, zonder te beseffen dat de vrijwilligers de hele maandag en de overige dagen voor opening en na sluiting van de kringloop in de weer zijn om er aantrekkelijke en mooie bijna Bijenkorfachtige afdelingen van te maken. Gelukkig zijn er ook veel klanten die begrijpen hoeveel energie en inzet het kost om een bedrijf als Bartje draaiend en aantrekkelijk te houden, dus ook complimentjes zijn regelmatig te horen. 15

16 En vooral die complimentjes zorgen ervoor dat de vrijwilligers van Bartjes Kringloop Centrum we ook in 2008 vol enthousiasme door zullen gaan met hun werk zodat steeds meer mensen zullen ontdekken dat je eigenlijk dagelijks moet komen winkelen bij Bartje want anders mis je teveel... Ook bij wegomleggingen is Bartje te vinden. Hulp in natura werd, met artikelen uit het BKC, door de stichting diverse malen geboden op verzoek van Betuws Wonen of vanuit kerkelijke instanties en/of vluchtelingenhulp. Zorgen hebben we om mensen die langdurig ziek zijn, we proberen het contact zo goed mogelijk in stand te houden. Medeleven is er met medewerkers die hun partner verloren of wiens partner ernstig ziek is. Vreugde is er voor degene die in het huwelijk trad en met de echtparen die respectieve 40 en 50 jaar gehuwd waren. Verdriet was er bij het overlijden van de heer J.E.A.Helmond op 17 oktober. Vele jaren was hij werkzaam op de afdeling meubelen,geliefd bij klanten en vrijwilligers. Om vrijwilligers betrokken te houden en te informeren worden er de volgende vergaderingen gehouden: * staf 10 x per jaar * dagleiders 2 x per jaar * medewerkers 1 x per jaar Alle vrijwilligers en het bestuur ontvangen van deze vergaderingen een verslag. In 2007 volgden 5 jongeren bij Bartje een stage: Twee van hen volgden een maatschappelijke stage gedurende 2 x 3 dagen en maakten daar een mooi verslag van. Een volgde een technische stage gedurende een week. Twee volgden een stage gedurende zes maanden in verband met hun opleiding op VMBO- of MBO-niveau. Alle stages verliepen tot wederzijds genoegen en wij staan na deze ervaringen zeer positief tegenover het aannemen van stagiaires. 16

17 Chronologisch nog enige belangrijke zaken: 1 februari Interview S.R.C. 8 februari Gesloten i.v.m. heftige sneeuwval 1 maart Bartje bestaat 10 jaar: Klanten en vrijwilligers ontvangen een presentje 12 maart Rondleiding voor directie en medewerkers Betuws Wonen 26 maart Rondleiding voor Burgemeester en wethouders 25 mei Dhr B.G.C.Rijnders ontvangt te zijnen huize een Koninklijke Onderscheiding die voor hem was aangevraagd door Stichting Vrijstad. 18 juni Rondleiding voor directie en medewerkers Betuwe Wereldwijd 5 juli Blikseminslag: telefoon en beveiliging ten dele vernield 22 augustus Interview Culemborgse Courant 25 augustus Interview Perspectief van de P.C.O.B.. 22 december Tijdens de Kerstinstuif worden 36 Bartjes vrijwilligers gedecoreerd met een stichtingsspeldje voor 5, 10, 15, 20 of 25 jaar trouwe dienst Plannen werden gemaakt voor een aangepaste cursus Bedrijfshulpverlening voor dagleiding en afdelingshoofden van Bartjes Kringloopcentrum. De voorbereidingen vonden plaats voor het aanbrengen van, waar nodig, nieuwe vloerbedekking in het kringloopcentrum en enige aanpassingen op het gebied van wassen en afwassen. Kurk In samenwerking met Kurk Recycling Nederland zet Stichting Samen Verder in Culemborg zich in voor het hergebruik van flessenkurken. Jaarlijks worden in Nederland ongeveer 325 miljoen flessen ontkurkt, dat is samen ongeveer 1,5 miljoen kilo kurk, 150 vrachtwagens vol. De meeste kurken belanden in de afvalemmer, maar voor hen die het milieu een warm hart toe dragen is er nu een alternatief. Kurk recycling Nederland, een non-profit organisatie, zet zich al enige tijd in voor het hergebruiken van deze kurken. In heel Nederland zijn verzamelpunten geopend, waar iedereen flessenkurken kan inleveren. Deze worden in Zwolle gesorteerd en dan naar Portugal getransporteerd. Hier worden er nieuwe producten van gemaakt, zoals onderzetters, vloerkurk en isolatiemateriaal. Sinds 2000 is Bartjes Kringloopcentrum ook zo'n verzamelpunt voor deze regio. Ieder kan kurken, ook kurken met plastic doppen, inleveren tijdens de openingsuren van het kringloopcentrum Totale opbrengst van de verkopen in BKC over de jaren Opbrengst Jaar

18 Jaaropbrengst per afdeling Opbrengst in euro's afdelingen Het totale positief resultaat van de verkopen in het Kringloopcentrum is ook te vinden in het financieel overzicht. Om een beeld te geven hoe de verdeling is van de opbrengsten per afdeling in percentages van het totaal, hieronder het volgende staatje: afdeling 1 kleding 29,6% afdeling 2 kinderartikelen 2,3 % afdeling 3 baby artikelen 3,3% afdeling 4 elektrische apparaten 5,4 % afdeling 5 koffiecorner 0,2 % afdeling 6 boeken 6,1 % afdeling 7 linnen 5,5 % afdeling 8 huishoudelijke art. 7,1 % afdeling 9 Bartapart 10,1 % afdeling 10 meubelen 21,3 % afdeling 11 speelgoed 5,1 % afdeling 12 diversen 4,5 % Bartjes Kringloopcentrum is geopend: dinsdag t/m vrijdag van tot uur zaterdag van tot uur telefoon Projectleiding Mw. E. de Wit-Schoenmaker projectleider Mw. J. de Haas-v.d.Sande plv. projectleider Dhr. W. van Ravens financiële administratie Dagleiders Afdelingshoofden Mw. J.M. Bikker-Verheij Mw. J.M. Bikker-Verheij Mw. N.M. van Dam-Berkhout Mw. A.W.D. Bosveld-Berben Mw. N.G.M. van Dam-v.d.Veer Mw. N.G.M. van Dam-v.d.Veer Mw. J. de Haas-v.d.Sande Mw. B.v.Echtelt-van Leeuwen Mw. M. de Klijne-Terbijhe Dhr. J. Groothuis Dhr. W. van Ravens Mw. C.J.A.M. Helmond Mw. S.J.C. Spaan-Schilperoort Mw. A.M. Helmond-van Blokland Mw. E. de Wit-Schoenmaker Dhr. E.J.P. Leenders Dhr. J.H.M. Linderhof Mw. I. Overweel-Verheij Mw. F.W. Severs-Verhoeven Conciërge / coördinator logistiek Mw. W.J. Schouten-Kuyk Dhr. H.C. van Bemmelen Mw. H. Warnar-de Jong Mw. P.L.M.v.Wijngaarden-v.Hemert Dhr. S. de Wit Mw. E. de Wit-Schoenmaker 18

19 Technische dienst Dhr. E.J.P. Leenders Dhr. J.K. Maasbach Dhr. B.G.C. Rijnders Dhr. S. de Wit Bartapart Mw. N.M. van Dam-Berkhout Mw. P.L.M. v. Wijngaarden-van Hemert Overige medewerkers Mw. Bezuyen-van Zeben Mw. M.S. Boonstra Mw. J. Brink-Dronkers Mw. B. Brunt-Willering Mw. G.M. Coenmans Mw. Van Diejen-Verkerk Mw. W.M. Dingemans Dhr. M.H.J.M. van Es Mw. A. Grapendaal Mw. T. Hakkert-Dooijewaard Mw. M.G. Holleman-Baas Mw. W. Jacobs-Esther Mw. C.W. de Jong Mw. C. Kaashoek-van Eyk Mw. A.H.M. de Klerk Mw. A. Koopman-v.d.Vliet Mw. J.J.M. Körner Dhr. H. Liefhebber Mw. T.v.d.Linden-de Jager Mw. J.M. Meyer-Hey Mw. J.C.M. Miedema Mw. W.A.A.M. van Mil-de Kroon Dhr. G. Mur Mw. J.J. Peters-de Ree Mw. M. Pikker-Sikking Mw. J. van Ravens-van Wouwe Mw. J.J. Rodenburg Mw. L. Romijnders-Peters Mw. R. van Rooij-van Hilten Mw. J.A. Rijnders-van Herk Mw. C.A. van Rijswijk Dhr. A.C. van Schie Mw. F. Schoenmaker-Smid Dhr. P.J. Schoon Dhr. W.J.M. Schouten Mw. M.A. Schuurman-van Duyn Mw. J.C.A. Spoor Dhr. N. Spronzen vacature: hoofd koffiecorner Mw. S.J.C. Spaan-Schilperoort Mw. E. de Wit-Schoenmaker Dhr. A.J. Bonouvrie Mw. Th.Bosschaart-Diën Mw. T. de Bruin-van Tuil Mw. C.J. ten Bulte-Laponder Mw. H. Derksen-Lennartz Mw. J.M. van Dijen-Japin Dhr. J. Diteweg Mw. M.T.v.d.Garde-de Vries Mw. T.Groothuis-v.d.Struik Mw. A.H. v.d. Heuvel Dhr. M.J.v.d. Hurk Mw. H. Jaquet Mw. A. de Jong Dhr. M.J. Kalz Mw. A.J. Klumper-Ulrich Mw. E.H.E. Korf-Schröder Mw. W.A.de Kruif-de Graauw Mw. M. Liefhebber-Klein Mw. A.L.v.d.Linden-Sey Mw. O. Meyers-Pieneman Dhr. G.J.P.M. van Mil Mw. M. Mohsseni Mw. E.G. Oehler Mw. A.M. Pieters-Romijn Mw. L. Pont-Witte Mw. M.Th. Schouten-Willekens Mw. M.C. Smidt-van Mazijk Dhr. K. Spronk Mw. M.H. Stap-Brouwer 19

20 Mw. M.C. van Sterkenburg-Meisztek Dhr. O. Uittenbogert Dhr. B. Veenker Mw. C.H. Verbeek-v.d.Linden Mw. J. Veurman Dhr. C. van Vlaanderen Dhr. K.de Vries Mw. G.M. van Wijk Mw. L.E.A. Winter-Jansen Dhr. L.C. van Zanten Mw. P. van Sterkenburg Mw. W.P.G.M. Veen-Bosch Mw. S. van de Vegte-de Kleijn Mw. A.M.H. Verhagen-Evers Mw. H.J.M. Vink-Geurts Mw. C. Vogels-Klaver Dhr. C.P. Wammes Mw. J. van Wijngaarden-Winkel Mw. M.M.J. de Wit-Koenen PR-commissie. In het jaar 2007 bestaat de PR-commissie (PRAC) uit Jan Groothuis, Jaap Schots, Minke Wijkmans en Nolly Jansen-Tempels. Deze laatste is in het bijzonder belast met het beheer van de website van de stichting en de layout van advertenties. Halverwege het jaar komt Annelies de Jong de gelederen versterken. Door problemen tussen de stichting, KPN en Het Net is het hosten van de website een bron van grote zorg en ergernis geweest. De site is zelfs langdurig uit de lucht geweest ten gevolge van grote misverstanden bij de omzetting van ISDN naar ADSL. Maar elk nadeel heb z n voordeel : nadat eerst Pieter Jansen, de zoon van Nolly, en daarna Otto Pikker, een van onze vrijwilligers, de oorzaak van de problemen hebben opgespoord, wordt er besloten een geheel nieuw, modern automatiseringsplan voor de stichting op te stellen. Met onuitputtelijk geduld weet Otto de KPN in beweging te krijgen en Nolly bouwt een schitterende nieuwe website. In het jaar 2008 zal al het leed dan ook geleden zijn. In het kader van de interne communicatie verschijnt er in juni en december traditiegetrouw een Bulletientje. Bij de technische vervaardiging speelt Annelies de Jong voor het tweede achtereenvolgende jaar een belangrijke rol, (net zoals zij dat doet bij het jaarlijkse uitstapje,) en daarom nodigt de PRAC haar uit om formeel lid te worden van de commissie. De Bulletientjes worden steeds meer voorzien van foto s. Op 12 januari neemt de stichting bij garage de Waal een nieuwe bus voor Klaartje in ontvangst. Aanleiding voor de PRAC om een wervingsadvertentie op te stellen voor nieuwe bijrijders (geplaatst in februari). Opnieuw zal blijken dat deze methode van werven niet werkt. De stichting moet het hebben van mond-tot-mond reclame. De DVD van Voet van Oudheusden, waarvan de stichting er 250 heeft aangeschaft, wordt bestemd als verjaarscadeau 2007 voor alle medewerkers. 20

21 In februari verschijnt Nieuwsbrief 2 met daarin aandacht voor bovengenoemde DVD, voor de nieuwe knalgele Klaartjebus, de werving van bijrijders en de werkbezoeken die de stichting wil gaan afleggen bij en aanbieden aan voor ons relevante maatschappelijke organisaties. De stichting plaatst een advertentie om de sponsors van de nieuwe bus te bedanken, te weten AH Kaascentrale, Jägers Wielen en Banden en Garage de Waal. Deze maand bestaat Bartje 10 jaar. Op de Kabelkrant plaatsen wij hierover een bericht en in het kringloopcentrum zelf worden medewerkers en klanten met een kleinigheidje verwend. In maart koopt de stichting advertentieruimte op de Falk stadsplattegrond die door de gemeente wordt uitgegeven. Er vindt een werkbezoek aan onze stichting plaats van de nieuwe burgemeester in gezelschap van een wethouder, twee raadsleden en een ambtenaar. Opnieuw blijkt onze organisatie aanleiding te geven tot ontzag en bewondering. In april krijgen Klaartje en Bartje voor het eerst stagiaires in huis in het kader van de maatschappelijke stages van het voortgezet onderwijs. Op 25 mei ontvangt een van onze medewerkers, Bart Rijnders, uit handen van burgemeester van Schelven een Koninklijke Onderscheiding voor zijn bijzondere verdiensten voor het vrijwilligerswerk in Culemborg. Op 6 juni gaat de stichting met maar liefst 126 van haar vrijwilligers op stap naar de orchideeënkwekerij in Luttelgeest en naar Urk. Op 8 juni vindt de officiële ingebruikname van de vlinderbruggen op het NS-station plaats. De voorgeschiedenis hiervan staat in Jaarverslag De procedure heeft nogal wat voeten in de aarde gehad, maar het project Trijntje kan starten met 16 vrijwilligers en de, zij het schoorvoetende, instemming van de NS. In de loop van het jaar zal blijken dat dit project prima loopt. Op 11 juli wordt de nieuwe begraafplaats aan de Achterweg geopend. De stichting heeft ook hier vijf banken geschonken, net als op de oude begraafplaats. Op 2 november bezoeken twee bestuursleden de Beursvloer in Enspijk, georganiseerd door de Kamer van Koophandel. Het idee is om vragen en behoeftes van vrijwilligersorganisaties te koppelen aan aanbiedingen van bedrijven die maatschappelijk willen ondernemen. Vooralsnog nemen wij alleen informatie mee terug. Op 9 november bezoekt een delegatie van het bestuur en de projectleiders de Open Dag van Betuwe Wereldwijd. Ook in november verschijnt in het landelijk blad Perspectief van de PCOB een leuk stuk van de hand van Peter van Klinken over onze stichting. 21

22 Op 30 november neemt Minke Wijkmans deel aan een werkconferentie van Movisie over de gevolgen van de invoering van de WMO op vrijwilligersorganisaties zoals de onze. Op 6 december ontvangt de stichting haar overbuur, de stichting ELK. De jaarlijkse Kerstbijeenkomst vindt plaats op 22 december. De instuif wordt opnieuw gehouden in Danscentrum Van Hattem, er komen 198 medewerkers en partners. Als vanouds wordt er een aantal jubileumspeldjes uitgereikt. Dit jaar zijn er maar liefst vier 25-jarige jubilarissen, te weten Ineke Overweel, Nanno Blaauw, Hilly Steen en Caroline Jansen. Ook wordt Albert de Jongh - die afscheid neemt van de stichting - in het zonnetje gezet. In de Culemborgse Courant (januari 2008) verschijnen twee mooie foto s van dit gebeuren. Archief In ons vorige jaarverslag maakte Albert de Jongh, archivaris, melding van zijn werk om het archief van 25 jaar Stichting Samen Verder klaar te maken om opgenomen te worden in het Regionaal Archief Rivierenland. In 2007 heeft hij verder gewerkt aan de archivering van de zaken die belangrijk zijn om te bewaren. Eind 2007 gaf Albert te kennen te willen stoppen met zijn activiteiten bij de stichting. Albert heeft vele jaren zich ingezet voor de stichting op verschillende "posten". Het afscheid vond plaats tijdens de kerstbijeenkomst. Minke Wijkmans interviewde hem, waarbij de bloemen natuurlijk niet mochten ontbreken. Tijdens dit interview werd de aanwezigen wel duidelijk wat Albert voor de stichting heeft betekend. Nu afscheid is genomen van Albert zal gezocht gaan worden naar een invulling van de vacature die is ontstaan. 22

23 Samenwerking met andere organisaties. Overleg Vrijwilligersorganisaties. In het overleg van de vrijwilligersorganisaties, waarin onze stichting ook is vertegenwoordigd, zijn momenteel meer mogelijkheden om samen met anderen te werken aan het opzetten van nieuwe initiatieven, het afstemmen van de activiteiten en het uitwisselen van ervaringen tussen de organisaties. Deelnemers aan dit overleg, dat gecoördineerd wordt door de SWO (Stichting Welzijn Ouderen) zijn, naast de vertegenwoordiging van Stichting Samen Verder: UVV * RK Bezoekdienst Rode Kruis * ANBO WOUW * ANGO Zonnebloem * Verzorgingshuis De Kulenburg Vrijwilligers Terminale Zorg * Kruisvereniging Rivierenland en Bezoekdienst Weduwen en Weduwnaars Kruisvereniging Culemborg Zorgbemiddelaar. Namens de Stichting Samen Verder woont Mw. C.A. van Rijswijk-Claassen de vergaderingen van dit overleg bij. De activiteiten van "Meerwaarde" met de éénloket-functie vanwaar verwezen wordt naar de diverse instellingen, zijn in 2005 gestart en ook in 2007 vervolgd. Via dit "loket" kregen we ook aanvragen voor hulp. Overleg m.b.t. decemberactie. Het bestuur van onze stichting heeft in 2005 het initiatief genomen om te overleggen met Sociale Dienst van de gemeente, maatschappelijk werk, diaconieën van kerken en besturen van moskeeën om te bezien of er mogelijkheden zouden zijn om mensen die moeten leven van een minimum inkomen te ondersteunen. Dit overleg heeft geleid tot een samenwerking met de diaconieën van de kerkgenootschappen van de Raad van Kerken met de medewerking van de gemeente. Evenals in de voorgaande jaren is ook in 2007 deze actie gevoerd. In december hebben 490 adressen pakketten ontvangen als extraatje in de decembermaand. Vrijwilligers van onze stichting en van de kerken hebben deze actie verzorgd. De diaconieën en onze stichting hebben hiervoor de middelen ter beschikking gesteld. 23

24 Financieel overzicht 2007 (tevens vergelijking met 2006) O P B R E N G S T E N A. Inkomsten kringloopcentrum , ,00 B. Inkomsten ritten Klaartje , ,00 C. Inkomsten donaties en giften , ,00 D. Inkomsten rente , ,00 E. Inkomsten huren , ,00 F. Inkomsten fooien en ritten - 0,00-0,00 G. Inkomsten koffie - 0,00-0,00 H. Inkomsten diversen - 97,00-89,00 Totaal opbrengsten , ,00 K O S T E N 1. Kringloopcentrum Meerlaan a. huur/onderhoud/div. kosten , ,00 b. afschrijvingen , ,00 c. dotatie onderhoudsfonds , ,00 2. Klaartjebussen a. afschrijvingen , ,00 b. overige kosten , ,00 3. Kantoorkosten , ,00 4. Kosten vrijwilligers , ,00 5. Luisterlijn/Dientje/Floortje/Trijntje ,00-633,00 6. Verschillen voorgaande jaren ,00-664,00 Totaal kosten , ,00 Opbrengsten , ,00 Saldo overschot , ,00 Toelichting: Bedragen zijn afgerond op hele euro's De post "Goede Doelen" is m.i.v direct ten laste van het vermogen gebracht en niet in "Kosten" opgenomen. Zie voor specificatie van deze post het hoofdstuk Goede Doelen Het voordelige saldo van de exploitatie in 2007 werd toegevoegd aan de bedrijfsreserve. N.B. Sinds 1 januari 1999 wordt de boekhouding van de stichting bijgehouden door Administratiekantoor Adbelco, Zandstraat 18 te Culemborg. Ook de financiële jaarverslagen 2006 en 2007 werden door dit kantoor opgesteld en goedgekeurd door het stichtingsbestuur in de bestuursvergaderingen van 21 mei 2007 en 28 april De hier weergegeven verkorte financiële overzichten werden ontleend aan de financiële jaarverslagen 2006 en 2007, die ter inzage zijn bij de penningmeester van de stichting dhr. Th. Bouman. 24

25 Goede doelen Door de gunstige financiële positie van de stichting waarbij aan de lopende verplichtingen kan worden voldaan, maar daarboven nog ruimte in de begroting aanwezig was, was er ook in 2007 financiële ruimte om goede doelen te ondersteunen die in overeenstemming zijn met de doelstellingen van de stichting. Aanvragen die voor een ondersteuning worden ontvangen, vaak via onze medewerkers, worden getoetst aan enkele vastgestelde criteria. In 2007 zijn de volgende aanvragen gehonoreerd. (bedragen exclusief BTW) voor vervulde wensen van bewoners van Beatrix Verpleeghuis 1485,-- voor vervoer tijdens jubileum stichting Vrijstad 1380,-- voor vervoer tijdens vakantieweek in Rooseveldthuis 1600,-- voor optreden Dorus in verzorgingshuizen 690,-- voor ondersteuning van enkele individuele personen 596,-- voor vervoer senioren tijdens optreden koor Deining 750,-- voor Verhalentafel in Bon Vie (ELK) 6958,-- voor decemberactie, attentie voor minima 6700,-- De reacties hierop van degenen die de ondersteuning ontvingen, maar ook van de medewerkers van onze stichting op de bovengenoemde doelen, waren positief. Indien er mogelijkheden blijven, willen we het ondersteunen van goede doelen continueren. Aan allen die ons steunen Met zo'n 250 vrijwilligers, zetten wij ons in voor en blijven werken aan het welzijn van ouderen en gehandicapten in Culemborg, in nauwe samenwerking met allen die dit doel mede nastreven. Wij danken ieder voor adviezen, suggesties en praktische hulp. Onze dank betreft ook allen die ons de afgelopen jaren zo trouw hebben geholpen om ons werk op te bouwen en voort te zetten. Wilt u ons financieel steunen? Wordt dan donateur! U kunt een bedrag storten op onze rekening: Fortisbank t.n.v. Stichting Samen Verder te Culemborg. Uw bijdrage wordt goed besteed aan de doelen die de Stichting nastreeft. 25