EXECUTIVE TEAMCOACHING

Transcriptie

1 LEERGANG POSTGRADUATE PROFESSIONAL OPLEIDING COACHING EXECUTIVE TEAMCOACHING Inzicht krijgen in de kracht van coaching en je eigen coachingskwaliteiten

2 CENTER FOR EXECUTIVE COACHING Het Center for Executive Coaching van de Vrije Universiteit is een kenniscentrum binnen de faculteit Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde. Binnen dit centrum worden postgraduate en masteropleidingen aangeboden aan executive coaches, executive teamcoaches en commissarissen en toezichthouders met ervaring, die verder willen werken aan hun eigen professionalisering en die bij willen dragen aan de ontwikkeling van hun vak. Het centrum slaat de brug tussen wetenschap en praktijk door onderzoek te stimuleren naar vraagstukken die verband houden met de effectiviteit van coaching en werkrelaties. Door actief contact te houden met alumni draagt het centrum bij aan de ontwikkeling van een community van beroepsbeoefenaren die hun vak serieus nemen en die willen bijdragen aan de verdere (academische en praktische) ontwikkeling van de coachingsprofessie. Voor nadere informatie wordt verwezen naar de website:

3 LEERGANG PROFESSIONAL COACHING AANLEIDING Coaching is een vak geworden. Zowel binnen de overheid als binnen het bedrijfsleven heeft coaching zich ontwikkeld tot een geaccepteerde en gewaardeerde vorm om individuele ontwikkeling te faciliteren. De leergang professional coaching is een basisprogramma voor professionals, managers en adviseurs die zich willen oriënteren op het coachingsvak. In deze leergang van twee keer vijf dagdelen krijgt u een compleet en state-of-the-art overzicht van het vak, feedback op uw coachende vaardigheden en uw eigen unieke coachprofiel. De leergang professional coaching is daarmee een zeer complete basisopleiding voor coaches die in een compact programma hun coachingsvaardigheden willen ontwikkelen en meer plezier willen krijgen in coaching. Eveneens biedt het coaches een paar hele concrete en effectieve instrumenten om meteen met het coachen aan de slag te gaan. De leergang geeft, na een vervolgintake, toegang tot andere programma s van het VU Center for Executive Coaching zoals de postgraduate opleiding Executive Coaching en de postgraduate opleiding Executive Teamcoaching. Het programma sluit aan bij internationale ontwikkelingen in het coachingsvak. U maakt kennis met zeer ervaren docenten die werkzaam zijn als coach en kennis inbrengen uit het coachingsvak, de psychotherapie en de organisatiekunde. VISIE OP COACHING Coachen is in onze optiek een manier van werkgerelateerd leren waarbij vooral in tweegesprekken wordt gewerkt. Het doel van coaching is om cliënten te ondersteunen in hun eigen professionaliteit door hun eigen relatie tot bepaalde ervaringen en vraagstukken te bespreken. In een coachingstraject werkt de coach aan het stimuleren van reflectie, het vrijmaken van potentiele kwaliteiten en het overwinnen van obstakels voor verdere ontwikkeling. Hiervoor kunnen verschillende coachingsstijlen en methodieken worden ingezet, afhankelijk van de vraag en de context. De relatie tussen coach en coachee is een van de meest bepalende factoren voor effectieve coaching. Deze relatie staat daarom centraal in het programma. 3

4 DOEL VAN DE LEERGANG In deze basisleergang krijgt u inzicht in een coachtraject en datgene wat nodig is voor effectieve coaching. U verwerft kennis over basisbegrippen uit o.a. counseling, psychoanalyse en oplossingsgericht coachen. U krijgt inzicht in wat een effectieve coachrelatie is en hoe deze (verder) te ontwikkelen. U ontwikkelt uw vaardigheden om coachgesprekken te kunnen voeren en reflecteert op uw eigen rol als coach aan de hand van persoonlijke leerdoelen, een psychometrische vragenlijst en casuïstiek. CERTIFICERING De leergang leidt op tot een door de Vrije Universiteit erkend certificaat. LEARNING COMMUNITY Alumni van de leergang professional coaching worden opgenomen in de learning community van het Center for Executive Coaching en krijgen toegang tot state of the art kennis- en ervaringsbijeenkomsten van het Center. DOELGROEP De leergang is bedoeld voor professionals, adviseur en/of (interim-)managers die hun coachvaardigheden (verder) willen ontwikkelen. U heeft behoefte aan een steviger basis om te coachen. U heeft in uw werk reeds ervaring opgedaan met het voeren van bilaterale begeleidingsgesprekken. Tijdens de workshop onderhoudt u tenminste één professionele coachrelatie, waarin het geleerde kan worden toegepast. De groepsgrootte is minimaal 12 en maximaal 21 deelnemers. Het startniveau van de deelnemers is academisch of equivalent aan academisch. LEIDING VAN HET PROGRAMMA Het programma wordt geleid door prof. dr. Erik de Haan (VU/Ashridge) en drs. Donatus Thöne (zelfstandig gevestigd coach en adviseur). Beiden zijn zeer ervaren coaches en hebben ruime ervaring als docent in coachingsprogramma s, zij zijn auteurs van boeken en artikelen over coaching. Erik de Haan is directeur van Ashridge s Centre for Coaching en programmaleider van de Ashridge Masters in Executive Coaching en het PG Certificate in Advanced Supervision. Hij is gekwalificeerd psychodynamisch psychotherapeut. Erik is eveneens Hoogleraar in Organisatieontwikkeling en Executive Coaching aan de Vrije Universiteit, Amsterdam. Als theoretisch natuurkundige combineert hij zijn analytisch vermogen met zijn sensitiviteit voor wat mensen beweegt. In zijn 4

5 opdrachten staat altijd het ontginnen van reeds aanwezige kennis en vermogens centraal. Erik werkt als procesbegeleider bij langer durende en intensieve veranderinitiatieven en als coach voor individuen en managementteams. Hij werkt vooral binnen universiteiten, ziekenhuizen en grote multinationale ondernemingen. Erik s praktijk bestaat onder meer uit (1) advies en procesregie voor organisatieverandering en strategie; (2) begeleiding van management teams en werkconferenties; (3) coaching voor adviseurs en managers. Erik de Haan is sinds begin 2003 gevestigd in Londen en staat onder contract bij Ashridge Consulting, het adviesbureau van de Ashridge Business School in Berkhamsted. Hij schreef elf boeken en ruim honderdvijftig professionele artikelen, in verschillende talen. Prof. dr. Erik de Haan Donatus Thöne studeerde klinische pedagogiek in Utrecht en aan het Anne Freud Institute in Londen. In 2000 startte hij zijn eigen praktijk. Hij coacht individuen, teams en organisaties. Zijn stijl is provocatief, recht door zee met een sterk inlevingsvermogen en humor. Momenteel begeleidt hij een aantal RvB s in Nederland en het buitenland. Hij verzorgt al 10 jaar leiderschap-workshops in Europa, Azie en in Noord en Zuid Amerika. Hij heeft diverse publicaties op zijn naam staan. Zijn laatste boek Appeltaart voor managers, recepten om te coachen behoort tot 50 beste Drs. Donatus Thöne management boeken van Hij werkt momenteel voor diverse nationale en internationale opdrachtgevers. Eerder deed hij professionele ervaring op diverse multinationale ondernemingen. VU CENTER FOR EXECUTIVE COACHING De leergang maakt deel uit van het VU Center for Executive Coaching. Dit centrum verzorgt opleidingen voor (ervaren) coaches van individuen en teams en doet onderzoek naar de effectiviteit van coaching. 5

6 HOOFDLIJNEN VAN HET PROGRAMMA De leergang bestaat uit twee workshops van telkens vijf dagdelen. Tussen de workshops krijgt u de tijd om coachingstechnieken in de praktijk te brengen. De praktijk ervaringen van deelnemers staan centraal. De volgende thema s komen aan de orde: Het verschil tussen coaching, mentoring, supervisie en therapie Het neerzetten van uw rol als coach in de organisatie Korte kennismaking met: systeemdynamica, psychoanalyse, persoonsgerichte en directieve coaching (inclusief grow, provocatieve en paradoxale coaching) Uw persoonlijk coachingsstijl en vaardigheden Verschillende fasen in een coachingsgesprek Contractering van de coaching en fenomenologie bij afscheid nemen Ontwikkelen van sensitiviteit, empathie, congruentie, transparantie in gesprekken Vragen stellen en luisterkwaliteit LEERFILOSOFIE In de leergang wordt veel aandacht besteed aan ervaringsleren maar ook aan state-of-the-art kennis over het coachingsvak. Deelnemers bestuderen literatuur, delen observaties, geven feedback en oefenen in hun eigen praktijk. INTAKE EN TOELATING Na aanmelding voor het programma volgt een telefonische intake. In dit gesprek wordt nagegaan of de leergang voldoende rendement biedt voor de deelnemer. KOSTEN De kosten van de leergang bedragen e 3560, --, exclusief reis en verblijfskosten (diner plus overnachting, indien gewenst). LOCATIE De leergang professional coaching zal worden verzorgd in The Waverly House, Waver 25 in Ouderkerk aan de Amstel. 6

7 LITERATUUR De literatuur is inbegrepen in het programma. Er wordt gebruik gemaakt van de volgende boeken: Coachen met collega s, praktijkboek individuele consultatie, Erik de Haan en Yvonne Burger, 5e geheel herziene druk 2013, uitgeverij Van Gorcum Assen, ISBN Appeltaart voor managers, Recepten om te coachen Donatus Thöne en Judith de Koeijer en Mirjam Speelmans 2016 ISBN nr START VAN HET PROGRAMMA EN DATA Het programma start in het voorjaar van Er wordt in twee tweedaagse workshops gewerkt met een tussenliggend avondprogramma. De data van de workshops zijn: 18 en 19 mei en 3 en 4 juli. De doorlooptijd van de leergang is daarmee ruim 2 maanden zodat er in de tussentijd kan worden gewerkt met het geleerde. AANMELDING U kunt zich aanmelden voor dit programma door een te sturen naar Lisette Tepe: m.l.tepe@vu.nl 7

8