t~ Technische Universiteit

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "t~ Technische Universiteit"

Transcriptie

1 Faculteit Technische Bedrijfskunde t~ Technische Universiteit Rapportage Wetenschappelijk_ onderzoek 1990 t '.

2 FACULTEIT TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE RAPPORTAGE WETENSCHAPPELIJK ONDERZOEK 1990 INHOUDSOPGAVE Gebruikte afkortingen BLZ ALGEMEEN 5 Opzet 5 Onderzoekresultaten in Beoordeling van het onderzoek 7 Veranderingen onderzoekprogramma 8 Facultaire beleidsruimte 9 Maatschappelijke dienstverlening en kennisoverdracht 10 Beleid t.a.v. 2e geldstroom 11 Beleid t.a.v. 3e geldstroom 11 Categorie-indeling van de wetenschappelijke output 13 KWANTITATIEVE OVERZICHTEN BOK-ONDERZOEK 1990 VF-onderzoek, per VF-programma/per vakgroep 15 Niet VF-onderzoek, per thema/per vakgroep 17 VF-onderzoek, per faculteit/per vakgroep 18 Niet VF-onderzoek, per faculteit/per vakgroep 18 Onderzoek totaal, per faculteit/per vakgroep 18 Onderzoek 2e geldstroom, in mj/wp, per vakgroep 19 Onderzoek 3e geldstroom, in kfl. 19 Doorstroomplaatsen facultaire resp. instellingsbeleids- 20 ruimte, per vakgroep BESCHRIJVING VF-PROGRAMMA'S 21 VF-PROGRAMMA PRODUKTIE- EN LOGISTIEKE BEHEERSING Algemeen 21 Thema 1 - KBS-09 Produktiebeheersing Produktiebeheersing in complexe produktie- 25 KBS-10 eenheden Produktiebeheersing in de procesmatige 30 KBS/ORS-01 fabricage Produktiebeheersing in ketens van produktie- 31 voorraadsystemen OK-36 Inrichting beheersingssystemen voor kwaliteits- 32 TPS-14 zorg en logistiek Bedrijfskundige beschrijving van verwerkings- 42 processen gezamenlijk project van VF-Produktie- en Logistieke Beheersing en VF-Werk en Organisatie: ORS/T&A-02 Beheersing van Engineer-ta-order produktie in 45 een multiproject omgeving Thema 2 - Bedrijfseconomische beheersing BE-01 Economische besturing van primaire processen 48 Thema 3 - Onderbaudsbeheersing KBS-03 Onderbaudsbeheersing 53 Thema 4 - Externe logistiek gezamenlijk project van VF-Produktie- en Logistieke Beheersing en VF-Innovatie en Industriële Marketing: ORS/BE-01 Communicatie tussen verkoop en produktie 59 Thema 5 - Produktiebeheersing in dienstverlening KBS-06 Kwantitatieve beheersing in klinieken 63 van ziekenhuizen - 1 -

3 Thema 6 - Informatiesystemen t.b.v. produktiebeheersing gezamenlijk thema van VF-Produktie- en Logistieke Beheersing en VF-Informatiesystemen: Algemeen BISA-12 BE/BISA-01 BISA/ORS-01 Intelligente produktmodellering Informatiesystemen voor besturing van ordervoorbereiding bij 'Engineer-to'Order' produktiebedrijven Experimentele logistieke informatiesystemen: MPS-functie BISA/ORS-02 Experimentele logistieke informatiesystemen: 154 Materiaalcoördinatie BISA/ORS-03 Experimentele logistieke informatiesystemen: 156 Praktijksimulatie BISA-05 Externe logistieke integratie 159 T&A-12 T&A-13 T&A-14 T&A-15 Thema 2 - T&A-06b T&A-09 T&A-10 OK-11 OK-30 OK-37 TPS-02 Thema 3 - BISA/T&A-01 T&A/BISA-03 T&A VF-PROGRAMMA WERK EN ORGANISATIE Algemeen Thema 1 - Ergonomische vraagstukken bij ontwerp en besturing van hooggeautomatiseerde produktieprocessen Processimulatie t.b.v. selectie en training 72 van procesoperators De menselijke component van systeemfalen 76 (Her-)ontwerpprocedure voor informatiepresen- 83 tatie op beeldscherm Monitorgedrag van operators 87 Taakstructurering en werkorganisatie Werkorganisatie en werkgedrag 92 Sociotechniek voor Continue Stroom Produktie 94 (CSP) Prestatie-indicatoren en prestatiesturings- 99 systemen voor (interdependente) functies en afdelingen Besturen en beheren binnen organisaties in de 106 gezondheidszorg; toetsing aangewende middelen Centralisatie, decentralisatie en unit 107 management Change management 110 Optimale inrichting van produktiesystemen; 112 produktiviteiteverhoging in de industrie Menskundige en organisatie-aspecten van automatisering Kantoororganisatie en automatisering 116 Een group decision support system (GDSS) voor 118 het begroten van informatiesysteemontwikkelingsprojecten Informatievoorziening voor nieuwe organisatie- 122 vormen T&A/BISA/ORS-01 Menskundige en organisatie-aspecten van 125 automatisering 67 VF-PROGRAMMA INFORMATIESYSTEMEN Algemeen Thema 1 - Ontwerpmethodologie voor informatiesystemen BISA-04 Gestructureerd ontwikkelen van informatiesystemen BISA-08 Informatiebeleid en -planning

4 BISA-11 Kennis- en expertsystemen 132 Thema 2 - Menskundige en organisatie-aspecten van de automatisering BISA/T&A-02 Menskundige en organisatie-aspecten van de 140 automatisering BISA-07 Begroten en beheersen van automatiserings- 140 projecten Thema 3 - Informatiesystemen in produktie en logistiek gezamenlijk thema van VF-Informatiesystemen en VF-Produktie- en Logistieke Beheersing: Algemeen 145 BISA-12 Intelligente produktmodellering 146 BE/BISA-01 Informatiesystemen voor besturing van 149 ordervoorbereiding bij 'Engineer-tc-Order' produktiebedrijven BISA/ORS-01 Experimentele logistieke informatiesystemen: 151 MPS-functie BISA/ORS-02 Experimentele logistieke informatiesystemen: 154 Materiaalcoördinatie BISA/ORS-03 BISA-05 Thema 4 - BISA/TPS-01 Experimentele logistieke informatiesystemen: Praktijksimulatie Externe logistieke integratie Computer Integrated Manufacturing Computer Integrated Manufacturing (CIM) VF-PROGRAMMA INNOVATIE EN INDUSTRIELE MARKETING Algemeen 169 Thema 1 - Management van Innovatieprocessen OK-23 Management van technische innovatieprocessen 174 binnen de mogelijkheden en beperkingen van een 176 (business-unit van een) industriële onderneming OK-31 Design for Logistics 178 OK-32 Samenwerking tussen commercie en ontwikkeling 178 bij produktinnovatie OK-33 Strategische produktinnovatie 180 OK-34 Organisatie en management van produktinnovatie 182 OK-38 Risicomanagement bij produktinnovatieprojecten 84 TPS-11/0K-23 Learning/Experience/Progress Curve 186 Thema 2 - Marketing en Verkoop BE-02 Industriële Marketing 189 Thema 3 - Strategisch Management BE-04 Economische rechtvaardiging van investeringen 195 in nieuwe technologie TPS-12 Internationalisatie van technische produktie- 197 systemen BESCHRIJVING NIET VF-GEBONDEN THEMA'S VAKGROEP ORGANISATIEKUNDE Thema: OK-35 OK-39 OK-40 Bestuur en beheer in onderneming en maatschappij Kwaliteitsbeleid en organisatie Reflectie op thema's en methodologie in de organisatiekunde Een leeromgeving voor logistieke strategievorming

5 VAKGROEP OPERATIONELE RESEARCH EN STATISTIEK Thema: Kwantitatieve methoden in de bedrijfskunde ORS-01 Kwantitatieve Economische Methoden ORS-06 Statistische methoden Tijdreeksanalyse in financiële markten ORS VAKGROEP TECHNISCHE PRODUKTIESYSTEMEN Thema: Onderzoek naar de relatieve prestatiekracht van technische produktiesystemen TPS-13 Industrial Performance (efficiëntie x 216 effectiviteit) van technische produktiesystemen TPS-04 Produceren met minimaal energiegebruik 223 TPS-06 De energie-arme fabriek 227 TPS-09 Energie- en milieumanagement 231 TPS-10 Substitutie van produktiefakteren uitgaande 233 van technische produktiefuncties TPS-05 Optimale vormgeving van produktiesystemen 235 BESCHRIJVING NIET-VF, NIET THEMAGEBONDEN ONDERZOEK 238 VAKGROEP BEDRIJFSECONOMIE 238 Niet-projectgebonden onderzoeksresultaten/afstudeerverslagen 238 Overige wetenschappelijke activiteiten/maatschappelijke 242 dienstverlening VAKGROEP BESTUURLIJKE INFORMATIESYSTEMEN EN AUTOMATISERING 245 Niet-projectgebonden onderzoeksresultaten/afstudeerverslagen 245 Overige wetenschappelijke activiteiten/maatschappelijke 247 dienstverlening VAKGROEP KWANTITATIEVE ASPECTEN VAN BEHEERSINGSSYSTEMEN 249 Niet-projectgebonden onderzoeksresultaten/afstudeerverslagen 249 Overige wetenschappelijke activiteiten/maatschappelijke 251 dienstverlening VAKGROEP ORGANISATIEKUNDE 255 Niet-projectgebonden onderzoeksresultaten/afstudeerverslagen 255 Overige wetenschappelijke activiteiten/maatschappelijke 261 dienstverlening VAKGROEP OPERATIONELE RESEARCH EN STATISTIEK 263 Niet-projectgebonden onderzoeksresultaten/afstudeerverslagen 263 Overige wetenschappelijke activiteiten/maatschappelijke 267 dienstverlening VAKGROEP TECHNOLOGIE EN ARBEID 270 Niet-projectgebonden onderzoeksresultaten/afstudeerverslagen 270 Overige wetenschappelijke activiteiten/maatschappelijke 271 dienstverlening VAKGROEP TECHNISCHE PRODUKTIESYSTEMEN 273 Niet-projectgebonden onderzoeksresultaten/afstudeerverslagen 273 Overige wetenschappelijke activiteiten/maatschappelijke 276 dienstverlening - 4 -

6 Gebruikte afkortingen BE = BISA = KBS = OK = T&A = TPS = ZRP = vakgroep Bedrijfseconomie vakgroep Bestuurlijke Informatiesystemen en Automatisering vakgroep Kwantitatieve Aspecten van Beheersingssystemen vakgroep Organisatiekunde vakgroep Technologie en Arbeid vakgroep Technische Produktiesystemen Ziekenhuis Research Project i.o.m. in overleg met o.t.v. onder toezicht van VF = Voorwaardelijke Financiering

7 FACULTEIT TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE RAPPORTAGE WETENSCHAPPELIJK ONDERZOEK 1990

8 FACULTEIT TECHNISCHE BEDRIJFSKUNDE RAPPORTAGE WETENSCHAPPELIJK ONDERZOEK 1990 Ieder jaar worden onderzoekgegevens verzameld ten behoeve van het wetenschappelijk Verslag van de TUE en de Rapportage wetenschappelijk Onderzoek Technische Bedrijfskunde (verder te noemen Onderzoekrapportage). Verzameling en indiening van deze gegevens gebeurt volgens ministeriele richtlijnen, die voor alle w.o.-instellingen bindend zijn. Volgens deze richtlijnen wordt eerst een beschrijving gegeven van de voorwaardelijk gefinancierde (VF-)onderzoekprogramma's, gesplitst per thema, vervolgens van niet-vf-gebonden onderzoekthema's en tot slot van overig onderzoek, per vakgroep. De Onderzoekrapportage heeft ongeveer dezelfde inhoud als het Wetenschappelijk Verslag. In de Onderzoekrapportage zijn ook de afzonderlijke onderzoeksprojecten beschreven; bovendien is hierin per vakgroep een categorie overige wetenschappelijke activiteiten/maatschappelijke dienstverlening per vakgroep opgenomen. De voor u liggende Onderzoekrapportage heeft betrekking op het kalenderjaar In deze Onderzoekrapportage wordt gerapporteerd over vier VF-programma's: Produktie- en Logistieke Beheersing (v/h Beheersingssystemen) Dit programma is per gestart. Werk en Organisatie Gestart per Informatiesystemen (samen met Wsk/I) Gestart per Dit VF-programma wordt uitgevoerd door de faculteiten Wsk/I en Bdk, die elk ca 50% van de inzet in fte w.p. voor hun rekening nemen. Innovatie en Industriële Marketing (v/h Produktinnovatie) Gestart per Bdk levert verder een bijdrage van 0,1 fte wp in het VF-programma Besliskunde en Stochastiek (Wsk/I). Deze bijdrage wordt gegeven uit het VF-programma Produktie- en Logistieke Beheersing. Er is geen afzonderlijke projectbeschrijving. Ook zijn beschrijvingen opgenomen van niet-vf- gebonden thema's en in dat kader uitgevoerde onderzoeksprojecten. De Onderzoekrapportage bevat verder een aantal kwantitatieve overzichten, waarin onder meer de onderzoekinspanning in mensjaren w.p. en de onderzoekoutput zijn opgenomen. De volgende kwantitatieve overzichten zijn samengesteld: VF-onderzoek, per VF-programma/per vakgroep niet-vf-onderzoek, per thema/per vakgroep VF-onderzoek, per faculteit/per vakgroep niet-vf-onderzoek, per faculteit/per vakgroep Onderzoek totaal, per faculteit/per vakgroep Onderzoek 2e geldstroom, in mj/wp, per vakgroep Onderzoek 3e geldstroom, in kfl. Tijdelijk wetenschappelijk personeel t.l.v. facultaire resp. instellingsbeleidsruimte, per vakgroep

9 Onderzoekresultaten in 1990 De faculteit heeft in 1990 de 4 VF-programma's opnieuw geformuleerd. De nieuwe VF-programma's zijn m.i.v gestart. Bij de herziening zijn opmerkingen en adviezen voor verbetering van (de samenhang van) het onderzoek verwerkt. Dergelijke adviezen zijn niet alleen afkomstig van de officiële beoordelende instanties, maar ook van de verschillende externe visiting commissies die door de faculteit zelf zijn ingesteld voor beoordeling van de VF-programma's. In deze beoordelingscommisies hadden deskundigen van universitaire en industriële organisaties zitting. Met betrekking tot de omvang van de VF-programma's voor de periode zijn de volgende afspraken gemaakt: Produktie- en Logistieke Beheersing: inzet 19,5 fte wp, waarvan 3,8 3e geldstroom. Werk en Organisatie: 12,2 fte wp, waarvan 0,9 3e geldstroom. Informatiesystemen: inzet Bdk 8,55 fte wp, waarvan 1,4 3e geldstroom. Innovatie en Industriële Marketing: 5,5 fte wp, waarvan 0,5 3e geldstroom. In totaal dus 45,75 fte wp, waarvan 39,15 in de 1e geldstroom en 6,6 in de 3e geldstroom. Door de Universiteitsraad is de 1e geldstroomcapaciteit intern beschermd. Het B-deel bedroeg in ,0 fte wp. De kernthema's van onderzoek zijn in 1990 niet veranderd. De samenwerking tussen vakgroepen in het kader van het VF-onderzoek is opnieuw versterkt: bij de herformulering van de VF-programma's zijn de bijdragen van vakgroepen uitgebreid, zowel qua aantal als qua inzet per vakgroep. Ook de samenwerking tussen VF-programma's is vergroot door het opnemen met enkele gezamenlijke thema's, t.w. Menskundige en organisatie-aspecten van automatisering (tussen VF-Werk en Organisatie en VF-Informatiesystemen) Informatiesystemen voor logistiek en produktie (tussen VF-Beheersing en VF-Informatiesystemen). Rekening houdend met nieuwe ontwikkelingen rond het 'zwaartepunt' van het onderzoek van de faculteit zijn enkele nieuwe onderzoek-thema's geformuleerd: Distributielogistiek, Produktiebeheersing in dienstverlening, Computer Integrated Manufacturing, Informatiesystemen t.b.v. produktie en logistiek, Menskundige en organisatorische aspecten van de automatisering. In 1990 werd in de eerste geldstroom 34,7 fte w.p. (incl. 1,2 fte o.b.p.) gerealiseerd in VF-programma's. Daarmee werd de trend voortgezet dat de werkelijke inzet in VF-onderzoek aanmerkelijk groter is dan het B-deel. De inzet in onderzoek van capaciteit uit de 3e geldstroom is teruggelopen ten opzichte van 1989; deze is ook een fractie lager dan de voorgenomen inzet: in 1988 was dat 4,5; in ,5 fte w.p. en in ,4. Deze capaciteit is geheel ingezet in VF-programma's. De overeengekomen VF-inzet voor 1990 is niet volledig gerealiseerd. De capaciteit besteed aan overige onderzoektaken bedroeg 5,8 fte w.p

10 De inzet t.b.v. onderzoek heeft zich de afgelopen jaren als volgt ontwikkeld: jaar inzet t.b.v. onderzoek waarvan t.b.v. incl. 2e/3e geldstroom VF-programma's , 1 20, ,8 22, ,3 29, , 1 32, ,2 42, ,9 41, 1 De totale wetenschappelijke output ontwikkelde zich als volgt: dissertaties wetenschappelijke publikaties abstracts vakpublikaties overige produkten van wet. activiteit afstudeerverslagen Beoordeling van het onderzoek De vcw speelt een belangrijke rol bij de beoordeling van het wetenschappelijk onderzoek van de faculteit: nieuwe onderzoeksprojecten worden vooraf door de VCW beoordeeld; aan niet goedgekeurde projecten wordt geen capaciteit toegekend; onderzoeksresultaten worden jaarlijks - aan de hand van de Onderzoek-rapportage - door de VCW beoordeeld. Gecoördineerd door of op initiatief van de VCW worden VF-programma's elke twee jaar bijgesteld, wordt elk VF-programma periodiek ter beoordeling voorgelegd aan een beoordelingscommissie van externe deskundigen. Ter voorbereiding van haar advies over de kwaliteit van het onderzoek heeft de vcw in 1990 een gespreksronde met alle vakgroepen georganiseerd om zich te informeren over o.a. het onderzoekmanagement, kwaliteit van projecten en publikaties, evt. knelpunten m.b.t. onderzoekmiddelen. Het VCW-advies heeft geleid tot richtlijnen van het Faculteitsbestuur en Faculteitsraad m.b.t. gemiddelde inzet voor onderzoek, aantal publikaties e.d. Afgesproken is dat medio 1992 (halverwege de looptijd van de huidige VF-programma's) een gespreksronde VCW met VF-programmaleiders zal worden georganiseerd, in 1993 (ca een jaar voor de indiening van herziene VF-programmabeschrijvingen) een nieuwe gespreksronde VCW-vakgroepen zal worden voorbereid. De faculteit kent al vanaf 1987 de procedure dat ieder VF-programma circa een half jaar voor het aflopen daarvan door een panel van externe deskundigen wordt beoordeeld. Deze procedure zal in de toekomst worden gecontinueerd

11 In het kader van de externe beoordeling van de bedrijfskunde-discipline zijn alle VF-programma's in 1989 positief beoordeeld door KIVI; VF Informatiesystemen is daarnaast ook door SION positief beoordeeld. De externe beoordeling van de hele bedrijfskunde-discipline is in de plaats gekomen van de aanvankelijke procedure waarin de VF-programma's tranchegewijs v66raf werden beoordeeld. Aangekondigd is dat in 1992 opnieuw een verandering in het beoordelingssysteem zal worden aangebracht. In grote lijnen gaat het nieuwe beoordelingssysteem er als volgt gaan uitzien: alle onderzoek- dus niet alleen VF-programma's - zal worden beoordeeld op voortgang en wetenschappelijke produktie beoordeling van de afzonderlijke onderzoekprogramma's vindt plaats op lokaal niveau elke faculteit zal eens per 5 jaar een interne beoordeling uitvoeren, op een manier die vergelijkbaar is met de zelfstudie voor de onderwijsvisitatie per discipline zullen in VSNU-verband afspraken worden gemaakt over de criteria voor de interne beoordeling. Rekening kan dan worden gehouden met verschillen tussen vakgebieden, bijv. in publikatiepatroon, omvang van programma's, samenhang e.d. de beoordeling door de faculteit vormt vervolgens de basis voor een landelijke, externe beoordeling. Hiervoor zal per discipline een commissie worden gevormd van onafhankelijke deskundigen, voor een deel ook uit het buitenland afkomstig. Deze commissie krijgt tot taak om te toetsen of de interne beoordeling volgens de afgesproken criteria heeft plaatsgevonden. Verder zal zij in de landelijke vergelijking aangeven waar toponderzoek in het vakgebied wordt gedaan en welke 'witte plekken' er zijn. Veranderingen onderzoekprogramma Afspraak is dat nieuwe onderzoeksprojecten bij voorkeur direct worden ondergebracht in VF-programma's. Zij kunnen op die manier profiteren van de betere managementstructuur en het onderzoekklimaat in die programma's. Als gevolg van die afspraak zijn enkele niet-vf-gebonden onderzoekthema's beëindigd en opnieuw geformuleerd in het kader van VF-programma's. In 1990 zijn de volgende nieuwe onderzoeksprojecten geformuleerd: VF-Produktie- en Logistieke Beheersing: OK-36 Inrichting beheersingasystemen voor kwaliteitszorg en logistiek Bedrijfskundige beschrijving van bewerkingsprocessen Organisatie: TPS-14 VF-Werk en OK-37 T&A/BISA-03 Change management Een group decision support system (GDSS) voor het begroten van informatiesysteemontwikkelingsprojecten T&A-16 Informatievoorziening voor nieuwe organisatievormen Gezamenlijk thema van VF-Werk en Organisatie en VF-Informatiesystemen: T&A/BISA/ORS-01 Menskundige en organisatie-aspecten van automatisering (uitgevoerd bij T&A) BISA/T&A-02 Menskundige en organisatie-aspecten van automatisering (uitgevoerd bij BISA) Gezamenlijk thema van VF-Produktie- en Logistieke Beheersing en VF Informatiesystemen: BE/BISA-01 Informatiesystemen voor besturing van ordervoorbereiding bij 'Engineer-ta-Order' produktiebedrijven BISA/ORS-01 Experimentele logistieke informatiesystemen: MPS-functie - 8 -

12 BISA/ORS-02 Experimentele logistieke informatiesystemen: Materiaalcoördinatie BISA/ORS-03 coördinatie: Praktijksimulatie BISA-05 Externe logistieke integratie VF-Informatiesystemen: BISA/TPS-01 Computer integrated manufacturing (CIM) VF-Innovatie en Industriële Marketing: OK-38 Risicomanagement bij produktinnovatieprojecten Het VF-programma Energiebesparing (faculteit Bouwkunde) is in 1990 niet in de oorspronkelijke vorm gecontinueerd; daarmee is ook de BOKbijdrage in dit programma vervallen. Het in dit programma ondergebrachte onderzoeksproject 'De energie-arme fabriek' wordt in de faculteit (vakgroep TPS) als niet-vf-gebonden onderzoek voortgezet. De volgende niet VF-gebonden projecten zijn beëindigd of opnieuw geformuleerd in het kader van de herziene VF-programma's: BE-05 Informatie-analyse in de kantooromgeving BISA-02 Databases OK-08 Organisatie-ontwikkeling in de verpleegsector van algemene ziekenhuizen. OK-16 Material Management in de bouw, OK-24 Structuring eerstelijnszorg OK-27 Preventieve doorlichting en strategische beleidsvorming TPS-1 Generieke Innovatieprocessen beide in verband met herformulering en opname in het VF-programma Innovatie en Industriële Marketing. Facultaire beleidsruimte De faculteit wil jonge onderzoekers in de gelegenheid stellen zich verder te bekwamen in het onderzoek. Met name onder de 'eigen' Bdkingenieurs wordt actief geworven naar promotie-aio's. De faculteit had in 1990 een beleidsruimte van 20 aio-plaatsen. Op waren 27 aio's aangesteld. Door medefinanciering van aio-plaatsen door derden is het aantal promovendi groter dan het aantal formatieplaatsen. Via die vorm van financiering kan ook een suppletie op het aio-salaris worden gegeven, waardoor de bereidheid om een aio-aanstelling te aanvaarden wordt vergroot. Deze handelwijze, aangevuld met een actieve scouting onder veelbelovende BOK-studenten, heeft ertoe geleid dat vrijwel alle aio-vacatures konden worden vervuld. Eén aio heeft besloten zijn onderzoeksproject voortijdig te beëindigen, mede omdat de perspectieven in het bedrijfsleven gunstiger waren. Eén aio heeft op voorstel van de begeleidende hoogleraar/werkgroep zijn onderzoeksproject beëindigd, vanwege achterblijvende onderzoekresultaten. Bij de formulering en goedkeuring van een aio-project wordt erop toegezien dat de wetenschappelijke begeleiding gewaarborgd is. Voor ieder project wordt een verantwoordelijke begeleider aangewezen, alsmede een werkgroep en een begeleidingscommissie. Hieruit wordt in een later stadium de eerste promotor aangewezen. A.i.o.-plaatsen worden bij voorkeur toegekend aan projecten in VFprogramma's. De inzet van jonge onderzoekers op tijdelijke plaatsen is van groot belang voor de vernieuwing van het onderzoek

13 Onder ausp1c1en van NOBO en met medewerking van docenten van de vier bedrijfskunde-faculteiten zijn gezamenlijke cursussen ontwikkeld over resp. 'onderzoekmethodologie' en 'case study' als methode van onderzoek. Deelname aan deze cursussen is voor alle BOK-aio's verplicht gesteld. vanaf 1991 worden twee nieuwe cursussen aangeboden, 'human resources management' en 'logistiek'. Bij het geven van die cursussen worden ook aio's ingezet. Deelname van BOK-aio's is facultatief. In het kader van de opleiding van jonge wetenschappelijke onderzoekers laat de faculteit de cursussen Technica! Writing and Editing verzorgen. Deze cursus wordt ieder jaar herhaald. De gezamenlijk ontwikkelde aio-cursussen worden ondergebracht in een NOBO-netwerk i.o. Daarmee wordt de basis gelegd voor de ontwikkeling van een landelijke onderzoekschool bedrijfskunde. In verband met de opleiding van promovendi zijn ook contacten gelegd met de European Institute for Advanced Studies in Management (EIASM) in Brussel, i.v.m. een mogelijk Europees netwerk. OVerzicht van tijdelijk wetenschappelijk personeel (ltd/aio) per (verdeeld over de vakgroepen) VAK GROEP TOTAAL AANTAL PLAATSEN BEZETTE PLAATSEN ltd/toeg. aio onderz. WAARVAN IN VF-PROGRAMMA'S BE BISA KBS OK ORS T&A TPS 6,0 8,0 3,0 1, 0 3,0 4,0 2,0 3,0 6,0 3,0 1, 0 3,0 4,0 2,0 3,0 6,0 3,0 1, 0 3,0 4,0 1, 0 Totaal 27,0 22,0 21,0 Maatschaooelijke dienstverlening en kennisoverdracht Oe maatschappelijke dienstverlening bestaat met name uit steun aan bedrijven/instellingen via: * adviezen van onderzoekgroepen en individuele onderzoekers * contract-onderzoek * stages en afstudeeropdrachten * adviezen van de bedrijfskundewinkel. Kennisoverdracht vindt plaats door verspreiding van onderzoek-resultaten door: boeken en publikaties bilaterale contacten met onderzoekers in binnen- en buitenland aanbieding en presentatie van papers, deelname aan wetenschappelijke congressen e.d. lidmaatschap van wetenschappelijke en beroepsverenigingen lezingen en workshops. Onderzoekers van de faculteit investeren relatief veel tijd in kennistransfer. Ca 50% van de 'overige produkten van wetenschappelijke activiteiten' bestaat uit voordrachten, cursusbijdragen, adviezen e.d

14 Beleid t.a.y. 2e geldstroom Oe faculteit voert een actief beleid met betrekking tot het verkrijgen van middelen uit de 2e geldstroom. Door de VCW goedgekeurde promotieprojecten die zich daarvoor lenen worden ook ingediend bij een 2e geldstroomorganisatie. In 1989 zijn 5 aanvragen ingediend bij NWO en STW. Alle aanvragen zijn A-geclassificeerd. Voor 1 daarvan is voor 1990 een oio-plaats toegekend. Deze plaats is met prof.wijngaard meegegaan naar de Rijksuniversiteit Groningen. In 1990 zijn 8 projecten ingediendi daarvan zijn er 2 toegekend. Ecozoek financiert het aio-project Ontwikkeling van instrumenten voor diagnose en prestatie-evaluatie m.b.t. de logistieke bedrijfsvoering, o.l.v. prof.dr.ir.j.w.m.bertrand en prof.dr.j.a.m.theeuwes; SION financiert het project Een 'group decision support system (GOSS)' voor het begroten van informatiesysteemontwikkelingsprojecten, o.l.v. dr.ir.f.j.heemstra en dr.h.f.j.m.van Tuijl. Van de overige projecten ontving er 1 een C-classificatie (d.w.z. niet subsidiabel) en 5 kregen een A-classificatie, d.w.z. dat de projecten wel subsidiabel zijn, maar wegens gebrek aan middelen niet konden worden gesubsidieerd. Ondanks diverse acties van de faculteit om de 2e geldstroomfinanciering te verbeteren, is de toegang nog steeds problematisch. Hoofdreden is het krimpscenario dat NWO kent. De positieve beoordeling van vrijwel alle ingediende projecten is voor de faculteit een stimulans om het beleid voort te zetten. Ook op landelijk niveau wordt versterking van de positie van bedrijfskundig onderzoek bij 2e geldstroomorganisaties nagestreefd. NOBO werkt aan erkenning als NWO-stichting. Verwacht moet echter worden dat die erkenning pas op langere termijn gerealiseerd zal worden. Vooruitlopend op een eigen NWO-stichting heeft NOBO eind 1990 een commissie voor de beoordeling van 2e geldstroomprojecten ingesteld, die gevraagd en ongevraagd advies uitbrengt over alle door BOK-onderzoekers ingediende aanvragen. Van BOK-TUE zijn daarin benoemd prof.dr.ir.j.w.m.bertrand en dr.h.f.j.m.van Tuijl. Het NOBO-secretariaat bewaakt bovendien de voortgang van de projectaanvragen en op basis daarvan worden gesprekken gevoerd met het NWObestuur. Beleid t.a.v. 3e geldstroom Werving van 3e geldstroomfondsen heeft altijd veel aandacht van de faculteit gehad. Dat ligt ook voor de hand, gezien de aard van bedrijfskundig onderzoek. oe omvang van de 3e geldstroom in fte-aio bedroeg in ,6 fte, d.w.z. 17' van de totale onderzoekformatie. Researchcontracten worden slechts afgesloten als deze passen in het onderzoekbeleid van de faculteit en een extra ondersteuning betekenen voor lopend onderzoek. Vrijwel iedere vakgroep van de faculteit werft middelen uit de derde geldstroom (contractresearch). Ook aanbieding van materiële en personele middelen 'in natura' vergroot de 3e geldstroom. De verwachting is dat deze vorm van financiering in de komende jaren nog verder zal groeien

15 Naast de meer traditionele contractvormen worden ook andere mogelijkheden benut, bijv. sponsoring van langer lopende onderzoek-projecten door bedrijven, schenkingen van apparatuur, vergoeding van reis-/verblijfkosten van a.i.o.'s, etc. Door inzet van afstudeerders bij contractresearch wordt verdere uitbreiding van de 3e geldstroommiddelen beoogd. De Vaste Commissie voor de wetenschapsbeoefening mei

16 FACULTEIT BEDRIJFSKUNDE - RAPPORTAGE WETENSCHAPPELIJK ONDERZOEK 1990 Categorie-indeling van de wetenschappelijke output a. Dissertatie 1. Promotie bij eigen instelling, intern voorbereid; 2. Promotie bij eigen instelling, extern voorbereid; 3. Promotie elders (instelling vermelden), intern bereid. b. Wetenschappelijke publikatie (Hoofdstuk of artikel in een) boek uitgegeven door een (inter) nationaal vooraanstaand wetenschappelijk uitgever. Origineel artikel voortvloeiend uit eigen wetenschappelijk onder- zoek, gepubliceerd in (inter)nationaal wetenschappelijk tijdschrift met in principe "referee-systeem". Extern rapport, vergelijkbaar met wetenschappelijke publikaties (aantoonbare wetenschappelijke status b.v. blijkend uit aanwezigheid van over publikatie beslissende, gezaghebbende referenten). Extern rapport vergelijkbaar met wetenschappelijke publikaties en in opdracht van met name genoemde derden vervaardigd; ook voor deze categorie van publikatie is bibliografische naspeurbaarbeid wenselijk, doch niet in alle gevallen mogelijk). Congrespaper en conferentiebijdrage, mits gepubliceerd in proceedings of soortgelijke publikatievormen. Inaugurale rede, afscheidscollege. c. Abstract Samenvatting van een artikel, voordracht of casuïstische mededeling op (inter)nationale wetenschappelijke bijeenkomst, gepubliceerd in tijdsschrift of congresuitgave. d. Vakpublikatie Bijdrage aan encyclopedie, boekbespreking, commentaar, schoolboek. Origineel artikel of mededeling voortvloeiend uit eigen wetenschappelijk onderzoek, gepubliceerd in vaktijdschrift, al dan niet betrekking hebbend op eigen vakgebied. Artikel in meer algemeen georiënteerd of populairwetenschappelijk tijdschrift (of tijdschrift van beroepsvereniging, Intermediair) met uitzondering van dag- en weekbladen, tenzij het gaat om een (eenmalige) bijdrage van meer dan circa 2000 woorden. Overzichtartikel, klinische les, beschouwing, caput, referaat. Overige bibliografisch naspeurbare rapporten. e. Overige produkten van wetenschappelijke activiteit Voordrachten, conferentiebijdragen en congrespapers, posterpresentaties, e.d. voorzover niet gepubliceerd in proceedings of dergelijke. Rapport over onderzoekwerkzaamheden (intern rapport of eigen uitgaven niet opgenomen in boek of erkend tijdschrift), afstudeerverslagen. Overige informatiedragers, zoals audio-visuele media, ontwikkelde produkten etc. voorzover deze extern zijn uitgedragen

17 f. Overige wetenschappelijke activiteiten Redactielidmaatschappen van wetenschappelijke tijdschriften of daarvoor optreden als referent; lidmaatschappen van wetenschappelijke adviescolleges, commissies enz. Postacademisch onderwijs, gastcolleges; Collegedictaten, syllabi, leerboeken e.d. g. Maatschappelijke dienstverlening Ondersteuning van andere faculteiten, instellingen, bedrijven of instanties bij het oplossen van problemen. Activiteiten gericht op wetenschapstoepassing en innovatiebevordering

18 abel I-a:Kwantitatief overzicht voorwaardelijk gefinancierd onderzoek itel VF-Progratm~a :Produktie- en Logistieke Beheersing dentificatienummer :TUE-BDK / nderwerponts1uiting:- ISN : 3310, 1207, 3304, ZWO: T.120, T.130, S.190, P.160, P NABS: N. 048, ak- londerzoekinspanning (mje/wp)l wetenschappelijke output I roep l l I I I jgeldstromen rotaalldissertaties wet. ab- vak- oe- overil I 1e 2e 3e I I II III pub1.stracts pub1.trooiprod.l -----l l E I ISA I 1.2 * I I BS I K I I 1 I RS I 2.8 ** o I I &A I I I PS I I 4 1 I -----l l otaal! 15.5 ** I I inclusief 0,1 mje obp *inclusief 0,1 mje wp in VF-programma Besliskunde en Stochastiek (Wsk/I) abel I-b:Kwantitatief overzicht voorwaardelijk gefinancierd onderzoek itel VF-Progratm1a :Werk en Organisatie dentificatienummer :TUE-BDK / nderwerpontsluiting:- ISN : 3310, 5311, 6109, ZWO: T.110, T. 120, T. 130, S.260, S NABS: N.070, N.083, N.084, N.087 ak-!onderzoekinspanning (mje/wp)l wetenschappelijke output I roep l l I I I jgeldstromen: rotaalldissertaties wet. ab- vak- oe- overil I le 2e 3e I I II III publ.stracts publ.trooiprod. I -----l l E I I I ISA I I I BS I I I K I o I I RS I I I &A I 7.4 * 2.4 ** 9.8 I I PS I I 8 I l l otaal! I I =======================================:#==================================== ) Inclusief 0,5 mje obp. *) Inclusief 0,4 mje obp

19 Tabel 1-c:Kwantitatief overzicht voorwaardelijk gefinancierd onderzoek Titel VF-Programma :Informatiesystemen Identificatienummer :TUE-lnf / Onderwerpontsluiting:- ISN : 1203, 1207, ZWO: P.160, P.170, S NABS: N.076, N.083 Vak- londerzoekinspanning (mje/wp)l wetenschappelijke output I groep l l I I I lgeldstromen: Totaalldissertaties wet. ab- vak- oe- overil I le 2e 3e I I publ.stracts publ.trooiprod. I l l BE I 0. 3 o. 3 I 1 I BISA I 5.1 ) I I KBS I 0.0 I I OK I 0.0 I I ORS I o. 5 o I 5 5 I T&A I I I TPS I I I l l Totaalj I I ============================================================================== *)Inclusief 0,1 mje obp Tabel I-d:Kwantitatief overzicht voorwaardelijk gefinancierd onderzoek Titel VF-Programma :Innovatie en Industriele marketing Identificatienummer :TUE-BOK / Dnderwerponts1u1t1ng:- ISN : ZWO : S NABS: N.071, N.083 Vak- londerzoekinspanning (mje/wp)l wetenschappelijke output I groep l l I I I jgeldstromen: Totaaljdissertaties wet. ab- vak- oe- overi I I le 2e 3e I I II III publ.stracts publ.trooiprod. I l l BE I BISA I 0.0 I I KBS I 0.0 I I OK I I I ORS I I I T&A I 0.0 I I TPS I I I l l Totaalj I I ==~================:==========================================================

20 abel 11: Kwantitatief overzicht onderzoekthema's (niet-voorwaardelijk gefinancierd onderzoek) hema Vak- IOnderwerpontsluitinglonderzoekinspanning {mje/wp)l wetenschappelijke output I groepl l ISN ZWO NABS!geldstroom Totaal!dissertaties wet. ab- vak- oe- ov. lafstud. I I le 2e 3e I I II lil publ. stract publ.trooiprod. lversl l l l OK I 5311 S.190 N.083 I 1.2 "') 1.2 I 2 I I P.160 I I I I I.02 ORS P.160 N.070 I I I I 1209 N.083 I I I I.03 TPS I 3310 T.120 N.055 I I I ORS I 3322 T.130 N.071 I I I I 5310 T.140 N.072 I I I I S.190 I I I I.04BE I I I BISA I I l I 24 KBS I I I 5 5 I 25 OK I I I I 51 ORS I I I I 22 T&A I I I I 12 TPS I I I I 26 I I I I l l otaal I I I 183 ) Inclusief 0,1 mje obp!==~==~~~========~===~==~~=~=! ===================================~======!======== ode Thema-aanduiding Bestuur en beheer in onderneming en maatschappij 1.02 Kwantitatieve methoden in de bedrijfskunde 1.03 Onderzoek naar de relatieve prestatiekracht van technische productiesystemen 1.04 Onderzoekresu1taten, niet-vf, niet-themagebonden

21 Tabel III-1: Kwantitatief overzicht voorwaardelijk gefinancierd onderzoek gerubriceerd per vakgroep Vak-!onderzoekinspanning (mje/wp)l wetenschappelijke output I groep l l!geldstromen: Totaal I dissertaties wet. ab- vak- oe- overi I I le 2e 3e I I II III publ.stracts publ.trooiprod. I l l BE I I I BISA I I I KBS I , OK I 2.6 o I I ORS I , T&A I I I TPS I I I l l Totaal! I ===============================================~============================= In deze tabel zijn de gegevens verwerkt van het Bdk-aandeel in het VF-programma dat bij Wiskunde en Informatica (TUE-INF )is opgenomen. Tabel III-2: Kwantitatief overzicht niet-voorwaardelijk gefinancierd onderzoek gerubriceerd per vakgroep Vak- londerzoekinspanning (mje/wp)l wetenschappelijke output I groep l l----- lgeldstromen: Totaalldissertaties wet. ab- vak- oe- overi lafst. I le 2e 3e I I II III publ.stracts publ.trooiprod. lversl l l se BISA I I I 24 KBS I 0.0 I 5 5 I 25 OK I I I 51 ORS I I I 22 T&A I I I 12 TPS I I I I I----- Totaall I I 183 ================= ==========================================:====================== Tabel III-3: Kwantitatief overzicht totaal onderzoek gerubriceerd per vakgroep Vak- londerzoekinspanning (mje/wp)l wetenschappelijke output I groep l l !geldstromen: Totaalldissertaties wet. ab- vak- oe- ov. lafst. I le 2e 3e I I II III publ.stracts publ.trooiprod. lversl l l se BISA I I I 24 KBS I 7. 5 o I I 25 OK I I I 51 ORS I I I 22 T&A I I I 12 TPS I I I I I----- Totaall I I

22 Tabel IV: Specificatie onderzoekinspanning tweede geldstroom in mje/wp. VakgroepiWP 2 in dienst WP 2 in dienst Ivan de TUE van NWO, etc BE I BISA I KBS I OK I ORS I T&A I TPS I Totaal BI 0 0 T otaa 1 WP Omvang onderzoek Inspanning WP =======:======= =============== =~============================ Tabel V-1: Derde geldstroom (omzet excl. BTW) Globale indicatie van 'derden' (contractpartners, resp. instanties aan wie maatschappelijke diensten werden verleend) 'Derden' I bedragen x I lf 1.ooo l Ministerie van Economische Zaken Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening Overige Ministeries: Rijksdiensten Provinciale i'nstellingen Gemeentelijke instellingen Semi-overheidsinstellingen Universiteiten Particuliere non-profit organisaties Bedrijfsleven Europese Gemeenschap Andere: Totaal mje obp ten laste van derden percentage personele kosten van totale kosten aantal contracten I I I I I I I I I I I I I I 1 1o.o 1 I I I n I I I o , ===========1 I o.4 I I 85% I I s9.o

23 Tabel VI: Tijdelijk wetenschappelijk personeel (LTD/aio); peildatum Vakgroep!Totaal aan- I Bezette plaatsen!vacatures, I!tal plaatsen! I incl. lopendel I I LTD AIO!sollicitatie I I I I I procedures I l l l l BE I 6.0 I I 3.0 I 3 I I I I I I BISA I 8.0 I I 6.0 I 2 I I I I I I KBS I 3. 0 I I 3. 0 I I I I I I I OK I 1.01 I 1.0, I I I I I I ORS I 3.0 I I 3.0 I I I I I I I T&A I 4. 0 I I 4. 0 I I I I I I I TPS I 2.0 I I 2.0 I I l l l l Totaal BDKI 27.0 I I 22.0 I 5.0 I 1================================================1 20 -

24 BESCHRIJVING VF-PROGRAMMA'S PER PROGRAMMA

25 VF-PROGRAMMA PRODUKTIE- EN LOGISTIEKE BEHEERSING ALGEMEEN Het onderzoekprogramma is gericht op de beheersing van het primaire proces van produktie-organisaties. Met primair proces is hier bedoeld het voortbrengingsproces van de primaire functie van een produktieorganisatie. Alle onderzoek in het VF-programma is gericht op de ontwikkeling van instrumenten, concepten en methoden voor verbetering van de bedrijfsvoering. Binnen het programma worden de volgende thema's onderscheiden: 1. Produktiebeheersing 2. Bedrijfseconomische beheersing 3. Onderhoudsbeheersing 4. Externe logistiek 5. Produktiebeheersing in dienstverlening 6. Informatiesystemen t.b.v. produktiebeheersing. De volgende vakgroepen van de faculteit Technische Bedrijfskunde nemen deel in het VF-programma: BE (Bedrijfseconomie) BISA (Bestuurlijke Informatiesystemen en Automatisering) KBS (Kwantitatieve Beheersingssystemen) OK (Organisatiekunde) ORS (Operationele Research en Statistiek) TPS (Technische Produktiesystemen). OMSCHRIJVING De in het VF-programma onderscheiden thema's worden hieronder kort beschreven. Thema 1. Produktiebeheersing In dit thema gaat het met name om de operationele beheersing binnen één bedrijf. Onderwerpen zijn: De afstemming van produktie op vraag. De coördinatie van produktie-afdelingen. De interne besturing van produktie-afdelingen. Het vraagstuk in het algemeen van de balans tussen logistieke performance (levertijd, flexibiliteit,... )en efficiency (bezettingsgraden, voorraadkosten, kosten uitbesteden,... ). Extra aandacht zal worden gegeven aan produktiesituaties met: procesmatige fabricage projectmatige fabricage en aan vraagstellingen betreffende de relaties tussen kwaliteitszorg en produktiebeheersing. de relaties tussen technische keuzes m.b.t. produktiemiddelen en -bewerkingen en de produktiebeheersing. Thema 2. Bedrijfseconomische beheersing In dit thema gaat het vooral om het tactische niveau van beheersing. De aansluiting van produktiebeheersing/logistiek op financiële beheersing. Belangrijke onderwerpen hier zijn budgettering en (economische) waardering. De gangbare methoden voor economische waardering van variabelen van produktiebeheersing en logistiek benadrukken de efficiency. Het belang van korte doorlooptijden, lagere voorraden, op tijd leveren, e.d. wordt onvoldoende afgewogen tegen het belang van efficiency. Het

26 onderzoek richt zich dan ook op de integratie van kostenbeheersing en logistieke beheersing. Thema 3. Onderhoudsbeheersing Het gaat hier om de analyse en ontwikkeling van systemen voor onderhoudsbeheersing. Hier wordt het (onderhouds) proces dus niet afgestemd op de klantenvraag naar goederen en diensten, maar op de onderhoudsbehoefte van het te onderhouden systeem, waarbij de onderhoudsbehoefte afhangt van het gebruik dat door het primaire proces gemaakt wordt van het systeem. Onderhoud en onderhoudsbeheersing worden gekenmerkt door een grote mate van onzekerheid. Daarom verschaft de onderhoudswereld verhelderende voorbeelden van multi-projectbeheersing (onderhoudsprojecten) en afdelingsbeheersing (onderhoudswerkplaats). Op dat type van problemen zal de eerstvolgende jaren de nadruk komen te liggen. Thema 4. Externe logistiek Naast de beheersing intern is van groot belang voor de totale logistiek de aanvoer en distributie, de coördinatie daarvan en de relatie met leverancier en afnemer. Dat is het gebied van dit thema. Daarbij komen de volgende onderwerpen vooral aan de orde: de beheersing van de distributie van een individueel produktiebedrijf de beheersing van het primaire proces van een zelfstandige distributeur coördinatie/communicatie verkoop en produktie co-makership beheersing van "factory networks" kostenbeheersing in de distributie Thema 5. Produktiebeheersing in de dienstverlening Dienstverlening is een voortdurend groeiende sector van het bedrijfsleven. Dienstverlening kenmerkt zich als volgt. Het produkt is een activiteit of een voorziening, en de koper verzekert zich via een contract van het op nader overeen te komen tijdstippen ter beschikking zijn van die activiteit of voorziening. Om de activiteiten te kunnen leveren zet het dienstverlenende bedrijf een produktie-organisatie op. Er zullen vele overeenkomsten zijn met produktie-organisaties in de industrie. Van deze overeenkomsten kan nuttig gebruik gemaakt worden via het vertalen van inzichten, systemen en methoden betreffende industriële logistiek naar dienstverlening. Dat zal hier hoofdonderwerp van onderzoek zijn. Dat houdt dus ook in een zorgvuldige analyse van de verschillen die er zijn tussen de verschillende soorten van dienstverlening en industriële produktie. Een belangrijk toepassingsgebied is de gezondheidszorg. De komende jaren zal ook onderzoek worden gedaan naar de logistiek in gegevensverwerkende organisaties. Thema 6. Informatiesystemen t.b.v. produktie en logistiek Dit thema vormt een interface tussen de VF-programma's Produktie- en Logistieke Beheersing bij de faculteit Technische Bedrijfskunde en het VF-programma Informatiesystemen bij de faculteiten Technische Bedrijfskunde en Wiskunde & Informatica. Binnen het VF-programma Produktie- en Logistieke Beheersing als totaal worden nieuwe concepten onderzocht voor besluitvorming en management van het primaire proces; deze concepten kunnen leiden tot nieuwe soorten informatiesystemen. Omgekeerd kunnen nieuwe ontwikkelingen in de informatietechnologie de mogelijkheid bieden van nieuwe beheersingsconcepten. Te behandelen onderwerpen zijn o.a

27 produktiemodellering (stuklijsten o.a.) alternatieven voor MRP externe logistieke integratie management informatiesystemen voor produktie en logistiek de modellering van produktiesystemen ten behoeve van kennisontwikkeling en opleiding met behulp van simulatie. VOORTGANG VAN HET ONDERZOEK Het grootste deel van de geplande activiteiten voor 1990 is in het verslagjaar 1990 gerealiseerd. Daarnaast is er door allerlei omstandigheden een aantal wijzigingen opgetreden, zowel van inhoudelijke als organisatorische aard. Deze zaken zullen hieronder per thema kort worden besproken. De formatieplaatsen van Wijngaard en Van der Veen zijn in 1991 niet langer beschikbaar voor dit VF-rogramma. Het faculteitsbestuur heeft besloten deze wegens vertrek vrijkomende formatieplaatsen te realloceren aan andere aandachtsgebieden. Dit wordt in kwantitatief opzicht gecompenseerd door de aanstelling als onderzoeker van een voormalig applicatieprogrammeur. Thema 1. Produktiebeheersing Binnen dit thema is de toegezegde capaciteit gerealiseerd voor de projecten KBS/ORS-01, KBS-09 en KBS-10. Voor het project OK-36 rond kwaliteitszorg en logistiek is het in 1990 niet gelukt een AIO aan te trekken. Inmiddels is dit wel gelukt en kan het project per starten. Ook zijn er nog geen andere OK-projecten gestart binnen dit thema, zodat de capacitatieve inzet vanuit OK in 1990 achterblijft bij de begroting. Wel is in 1991 binnen OK door Akkermans gewerkt aan de ontwikkeling en een project naar het gebruik van simulatie-tools ten behoeve van de logistieke besluitvorming op strategisch niveau. Dit project zal in 1991 ter rapportering onder VF-01 Beheersing aangeboden worden. Met deze beide projecten is dan voorzien in de gebudgetteerde inbreng vanuit OK. Het project TPS-14 werd voor 1990 gepland voor rapportering onder het thema Externe Logistiek. Medio 1990 werd duidelijk dat het onderwerp veel beter aansluit bij het thema Produktiebeheersing. Om die reden is besloten het project onder Produktiebeheersing te rapporteren. Een NWO-aanvraag voor een onderzoeksproject naar logistieke diagnosemodellen en performance-evaluatie is gehonoreerd, en kan per starten. Thema 2. Bedrijfseconomische beheersing Alle projecten binnen dit thema hebben op schema gelopen en de begrote capaciteitsinzet is voor 85% gerealiseerd. Thema 3. Onderhoudsbeheersing In 1990 hebben alle projecten binnen dit thema op schema gelopen, de begrote capaciteitsinzet. De begrote inzet van Wijngaard (0,1) zal in 1991 vervallen, evenals de inzet van Geraerds. De inzet van Lamberti is met diens vertrek in september 1990 beëindigd en zal niet worden gecompenseerd. Wel zal in 1991 gewerkt worden aan het aanstellen van een deeltijds hoogleraar (0,4) voor het gebied onderhoudsbeheersing. De AIO-aanvraag voor een onderzoeksproject naar de beheersing van situaties met sterk fluctuerende vraag is gehonoreerd en er is een onderzoeker gevonden die per start. Thema 4. Externe logistiek

28 Voor dit thema Z1Jn in 1990 de voorbereidende activiteiten uitgevoerd, die nodig zijn om te komen tot meerdere projecten. Deze activiteiten hebben capaciteit gekost, maar worden niet verantwoord onder het VFprogramma. Het project Comakership ORS/BE-01 Communicatie tussen verkoop en produktie Comakership is conform de planning verlopen en is ondergebracht in thema 4. Het project TPS-14 is verplaatst naar thema 1. De AIO-aanvragen voor een onderzoeksproject naar de distributie van chemicaliën is gehonoreerd. Indien er tijdig een onderzoeker kan worden aangesteld kan dit project in 1991 worden gerapporteerd. Het project TPS-05 dat tot nu toe loopt onder het subthema Internationale Industriële Produktie heeft een sterke relatie met vraagstukken rond de externe logistiek. Om die reden is besloten om dit project vanaf 1991 ook te rapporteren onder het thema Externe Logistiek van het VF-programma Produktie- en Logistieke Beheersing. De beoogde capacitatieve inzet is in dit thema in 1990 nog niet gehaald. In 1991 zal dit naar alle waarschijnlijkheid wel het geval zijn. In 1991 zal nog een aantal nieuwe onderzoeksprojecten worden gestart. Thema 5. Produktiebeheersing in de dienstverlening Alle projecten binnen dit thema hebben gelopen conform de planning en met de geplande capaciteitsinzet. Thema 6. Informatiesystemen ten behoeve van Produktiebeheersing Dit is een gemeenschappelijk thema met het VF-programma Informatiesystemen. Voor commentaar verwijzen we naar het algemene gedeelte van dat programma. De capaciteitsinzet blijft in dat thema sterk achter bij de begroting. SAMENWERKING Het thema Informatiesystemen t.b.v. produktiebeheersing wordt dubbel gecoördineerd, zowel vanuit VF-Produktie- en Logistieke Beheersing als vanuit VF-Informatiesystemen. Voor wat betreft onderwerpen als: logistieke organisatie (informatie) ondersteuning logistieke functionarissen projectmanagement versus produktiebeheersing bestaan er nauwe relaties met VF~werk en Organisatie. Delen van het onderzoek uit thema 4: Externe logistiek, n.l. co-makership en distributie, sluiten nauw aan bij VF-Innovatie en Marketing. Binnen Nederland, noch internationaal, zijn er formele taakverdelingsafspraken. Wel is er een zekere taakverdeling gegroeid. zowel nationaal als internationaal is er erkenning voor de TUE als centrum van deskundigheid op het gebied van dit VF-programma. Er bestaan intensieve contacten met de volgende beroepsverenigingen: VLM (Nederlandse Vereniging Logistiek Management) NGI (Nederlands Genootschap voor Informatica) SOR (Sectie Operationele Research van de Vereniging voor Statistiek) NVDO (Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud)

tij3 Technische Universiteit Eindhoven

tij3 Technische Universiteit Eindhoven .-----------;-..,...,.----- ------ ---- V T q 1 D J< Bedrijfskunde tij3 Technische Universiteit Eindhoven Rap portage~ Wetenschappelijk onderzoek 1989 FACULTEIT BEDRIJFSKUNDE - RAPPORTAGE WETENSCHAPPELIJK

Nadere informatie

Directeur onderzoeksinstituut

Directeur onderzoeksinstituut Directeur onderzoeks Doel College van van Bestuur Zorgdragen voor de ontwikkeling van het van het en uitvoering en organisatie van onderzoek en onderzoeksondersteuning binnen het, uitgaande van het faculteitsplan

Nadere informatie

Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica

Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica 1 Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica januari 2007 Kruislaan 404 1098 SM Amsterdam Nadere invulling Benoemings- en Bevorderingseisen Wetenschappelijk Personeel Inleiding Vanaf 1

Nadere informatie

Stichting VHAN. Reglement Wetenschapscommissie

Stichting VHAN. Reglement Wetenschapscommissie Stichting VHAN Reglement Wetenschapscommissie Aangepaste versie januari 2015 Inhoudsopgave 1. Begripsbepalingen 2. Taakopdracht 3. Samenstelling commissie, benoeming en zittingsduur 4. Werkwijze en besluitvorming

Nadere informatie

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model.

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model. Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model. 1. Wat is het INK-model? Het INK-model is afgeleid van de European Foundation for Quality Management (EFQM). Het EFQM stelt zich ten doel Europese bedrijven

Nadere informatie

Formulier 31-05-2012. 1. Persoonlijke gegevens

Formulier 31-05-2012. 1. Persoonlijke gegevens Nederlandse Onderzoekschool voor Theologie en Religiewetenschap Netherlands School for Advanced Studies in Theology and Religion (NOSTER) Aanmeldingsformulier promovendi Promovendi die verbonden zijn aan

Nadere informatie

Directeur onderwijsinstituut

Directeur onderwijsinstituut Directeur onderwijsinstituut Doel College van van Bestuur Zorgdragen voor de ontwikkeling van het facultair en uitvoering en organisatie van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen de faculteit, uitgaande

Nadere informatie

GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING ONDERZOEKSCHOOL Huizinga Instituut 2012-2016

GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING ONDERZOEKSCHOOL Huizinga Instituut 2012-2016 De Colleges van Bestuur van: GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING ONDERZOEKSCHOOL Huizinga Instituut 2012-2016 de Erasmus Universiteit Rotterdam; de Radboud Universiteit Nijmegen; de Rijksuniversiteit Groningen;

Nadere informatie

praktijkseminarie de operationele aanpak valorisatieproblematiek

praktijkseminarie de operationele aanpak valorisatieproblematiek praktijkseminarie de operationele aanpak valorisatieproblematiek SBO maatschappelijke finaliteit Prof. Dr. Ann Jorissen (UA) IWT, 11 januari 2010 1 Effective Governance of Private Enterprises: the influence

Nadere informatie

De promovendus. De promovendus

De promovendus. De promovendus De promovendus. Doel van de functie. 1. Aanstelling 2. Profiel en competenties 3. Inschaling 4. Het verrichten van onderwijstaken 5. Het Opleiding en Begeleidingsplan (OBP) 6. Begeleiding van de promovendus

Nadere informatie

Universitair Medisch Centrum. Dierexperimentencommissie Geneeskunde (DEC-GNK)

Universitair Medisch Centrum. Dierexperimentencommissie Geneeskunde (DEC-GNK) Universitair Medisch Centrum utrecht JAARVERSLAG 2001 Dierexperimentencommissie Geneeskunde (DEC-GNK) Dierexperimentencommissie Geneeskunde UMC Utrecht, huispostnummer D 01,343, Postbus 85500, 3508 GA

Nadere informatie

PUNTEN SYSTEEM RECERTIFICERING

PUNTEN SYSTEEM RECERTIFICERING PUNTEN SYSTEEM RECERTIFICERING VERSIE 005 OKTOBER 2013 Onderhoud en ontwikkeling van vakbekwaamheid voor gecertificeerde loopbaanprofessionals (RL s) Bewijsstukken tot het minimum aantal punten (16, resp.

Nadere informatie

Topstructuur Faculteit Bètawetenschappen

Topstructuur Faculteit Bètawetenschappen Faculteitsraad Bètafaculteit ingekomen 15 mrt 2005 FRBF 05-014 Topstructuur Faculteit Bètawetenschappen Vastgesteld in gezamenlijk overleg tussen het college van bestuur en het federatiebestuur. 15 maart

Nadere informatie

Reorganisatiecode Universiteit Leiden

Reorganisatiecode Universiteit Leiden Reorganisatiecode Universiteit Leiden 1. Voorbereidingsfase 2. Aankondiging 3. Uitwerkingsfase 4. Centraal overleg 5. Uitvoeringsfase 1. Voorbereidingsfase De voorgenomen reorganisatie wordt door de decentrale

Nadere informatie

De strategische keuzes die moeten gemaakt worden zijn als volgt: Interne controle of zelfcontrole/sociale controle

De strategische keuzes die moeten gemaakt worden zijn als volgt: Interne controle of zelfcontrole/sociale controle 1 Hoofdstuk 1 1.1 Dirigeren en coördineren p43 1.1.1 Dirigeren Dirigeren is een synoniem voor delegeren. Dirigeren houdt in dat bepaalde bevoegdheden overgedragen worden naar een persoon met een lagere

Nadere informatie

Gecoördineerde tekst:

Gecoördineerde tekst: Gecoördineerde tekst: Decreet van 27 oktober 1998 houdende de erkenning en subsidiëring van organisaties voor volkscultuur en de oprichting van het Vlaams Centrum voor Volkscultuur (B.S.22-12-1998) Decreet

Nadere informatie

FORMAT OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN PROMOVENDUS. Naam promovendus:.. Datum indiensttreding: Leerstoelgroep:

FORMAT OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN PROMOVENDUS. Naam promovendus:.. Datum indiensttreding: Leerstoelgroep: FORMAT OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN PROMOVENDUS Naam promovendus:.. Datum indiensttreding: Leerstoelgroep: Beoogde totale duur promovendusaanstelling: jaar Het dienstverband als promovendus bestaat

Nadere informatie

Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206

Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206 Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206 Doel Voorbereiden en uitvoeren van het beleid van in het algemeen en van de eigen service in het bijzonder, alsmede het leidinggeven aan de werkzaamheden

Nadere informatie

Regeling MVK-bijlage 2

Regeling MVK-bijlage 2 Onderhoud vakbekwaamheid voor gecertificeerde middelbaar veiligheidskundigen Inleiding In deze bijlage wordt de werkwijze van het systeem voor onderhoud van de vakbekwaamheid van gecertificeerde middelbaar-

Nadere informatie

van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen Directeur onderwijsinstituut

van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen Directeur onderwijsinstituut Opleidingsmanager Doel Ontwikkelen van programma( s) van wetenschappenlijk onderwijs en (laten) uitvoeren en organiseren van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen de faculteit, uitgaande van een faculteitsplan

Nadere informatie

Hoofdstuk 1. Algemeen

Hoofdstuk 1. Algemeen REGLEMENT VAN HET WETENSCHAPPELIJK INSTITUUT LEIDEN UNIVERSITY CENTRE FOR THE ARTS IN SOCIETY (LUCAS) Hoofdstuk 1. Algemeen Artikel 1. Naam van het instituut Het instituut draagt de naam Leiden University

Nadere informatie

OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN

OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN VOOR PROMOVENDI DIE AANGESTELD ZIJN OP DE FACULTEIT DER RECHTSGELEERDHEID VAN DE UNIVERSITEIT LEIDEN * (zoals bedoeld in artikel 6.8 van de CAO Nederlandse Universiteiten

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1985-1986 Rijksbegroting voor het jaar 1986 19200 Hoofdstuk VIM Ministerie van Onderwijs en Wetenschappen r. 80 BRIEF VA DE MIISTER VA ODERWIJS E WETESCHAP-

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

Inleiding Logistiek, Hoofdstuk 2 13 april 2007

Inleiding Logistiek, Hoofdstuk 2 13 april 2007 Comptenties Inleiding Logistiek Hoofdstuk 2 Logistieke concepten Na het bestuderen van dit hoofdstuk kun je vertellen wat: een regelkring is; het doel is van logistiek; wat Value-Added Partnership inhoudt;

Nadere informatie

RICHTLIJNEN INDIVIDUEEL ONDERZOEKSKREDIET 2013 ACLC (PhD KANDIDATEN)

RICHTLIJNEN INDIVIDUEEL ONDERZOEKSKREDIET 2013 ACLC (PhD KANDIDATEN) RICHTLIJNEN INDIVIDUEEL ONDERZOEKSKREDIET 2013 ACLC (PhD KANDIDATEN) Vooraf Voor PhD kandidaten geldt dat alle vormen van onderzoekskrediet gerelateerd moeten zijn aan het PhD project van de betrokkene

Nadere informatie

Functiebeschrijving Manager Personeel, Beleid en Communicatie

Functiebeschrijving Manager Personeel, Beleid en Communicatie Functiebeschrijving Manager Personeel, Beleid en Communicatie Versie 0.10 LIMOR: Het copyright, kopijrecht en auteursrecht zij expliciet voorbehouden aan LIMOR Ter beschikking stellen aan derden kan slechts

Nadere informatie

Arbo- en Milieudeskundige

Arbo- en Milieudeskundige Arbo- en Milieudeskundige Doel Ontwikkelen van beleid, adviseren, ondersteunen en begeleiden van management, medewerkers en studenten, alsmede bijdragen aan de handhaving van wet- en regelgeving, binnen

Nadere informatie

STW-gebruikerscommissie

STW-gebruikerscommissie STW-gebruikerscommissie Versie: november 2013 Pagina 1 / 10 Inhoud Inhoud... 1 Inleiding... 2 Definities... 3 02. Toepasselijkheid... 3 03. Taak... 4 04. Uitvoering project... 4 05. Samenstelling... 4

Nadere informatie

Toelating en vrijstelling 2011-2012 Toelating tot een van de masteropleidingen

Toelating en vrijstelling 2011-2012 Toelating tot een van de masteropleidingen Commissie voor de examens Toelating en vrijstelling 2011-2012 Toelating tot een van de masteropleidingen Met een afgeronde volledige (CROHO 1 -geregistreerde) hbo- of wo-opleiding 2 bent u toelaatbaar

Nadere informatie

Onderwijs- en examenregeling van de bacheloropleiding

Onderwijs- en examenregeling van de bacheloropleiding Faculteit der Exacte Wetenschappen Onderwijs- en examenregeling van de bacheloropleiding Bedrijfswiskunde en Informatica Deel B Preambule In dit document wordt een A en een B gedeelte onderscheiden. In

Nadere informatie

Beleidsmedewerker Onderwijs

Beleidsmedewerker Onderwijs Horizon College Beleidsmedewerker Onderwijs Sector BMO Alkmaar C70) Afdeling Communicatie en Onderwijs (C&O) Contract: Vervanging wegens zwangerschapsverlof Periode: 1 mei 2015 tot 1 oktober 2015 Omvang:

Nadere informatie

info@bronneberg.nl www.bronneberg.nl KvK Eindhoven: 17136847 BTW/VAT/MwSt: NL 810049429B01

info@bronneberg.nl www.bronneberg.nl KvK Eindhoven: 17136847 BTW/VAT/MwSt: NL 810049429B01 Functieomschrijving office-coördinator Taken en Werkzaamheden Tot de aandachtsgebieden van office-coördinator behoren 'Beleid', Externe contacten, Communicatie en Relatiebeheer, Financiën, Advisering,

Nadere informatie

DECREET. houdende de erkenning en de subsidiëring van organisaties voor volkscultuur en de oprichting van het Vlaams Centrum voor Volkscultuur

DECREET. houdende de erkenning en de subsidiëring van organisaties voor volkscultuur en de oprichting van het Vlaams Centrum voor Volkscultuur VLAAMS PARLEMENT DECREET houdende de erkenning en de subsidiëring van organisaties voor volkscultuur en de oprichting van het Vlaams Centrum voor Volkscultuur HOOFDSTUK I Algemene bepalingen Artikel 1

Nadere informatie

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht.

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht. 6. Raad van Toezicht 14-04-2014 Versie 6.02 Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht Status Definitief Artikel 1: Positionering Raad van Toezicht Ingevolge de statuten bestuurt het College van Bestuur

Nadere informatie

Beschrijving Basiskwalificatie onderwijs

Beschrijving Basiskwalificatie onderwijs universitair onderwijscentrum groningen hoger onderwijs Beschrijving Basiskwalificatie onderwijs 2008-2009 september 2008 Basiskwalificatie onderwijs 2 Wat is de basiskwalificatie onderwijs (BKO)? De basiskwalificatie

Nadere informatie

OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN ONDERZOEKSCHOOL IUS COMMUNE

OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN ONDERZOEKSCHOOL IUS COMMUNE OPLEIDINGS- EN BEGELEIDINGSPLAN ONDERZOEKSCHOOL IUS COMMUNE INDIVIDUEEL Faculteit :... Universiteit:... Naam promovendus:... Programma :... promotie-project :... (Beoogd) promotor :... Begeleider(s)/werkbaas

Nadere informatie

Planning en Evaluatie gespreksverslagen

Planning en Evaluatie gespreksverslagen Promotietraject RU / FNWI Inleiding Planning en Evaluatie gespreksverslagen Plannings en evaluatiegesprekken (minimaal 1 x per jaar) helpen begeleider en promovendus bij het doelgericht werken en plannen.

Nadere informatie

Artikel 1 a. De Vereniging draagt de naam: Vereniging voor Statistiek en Onderzoek b. De Vereniging is gedomicilieerd te Hilversum.

Artikel 1 a. De Vereniging draagt de naam: Vereniging voor Statistiek en Onderzoek b. De Vereniging is gedomicilieerd te Hilversum. Statuten VSO Statuten VSO De statuten van de Vereniging voor Statistiek en Onderzoek 1993, na aanname van wijzigingen 2001, 2006 en 2010 voor vernummering die door deze wijzigingen noodzakelijk worden.

Nadere informatie

Aan de commissie Inwonerszaken

Aan de commissie Inwonerszaken Vergaderdatum 29 augustus 2007 Made, 14 mei 2007 Agendapunt Aan de commissie Inwonerszaken Onderwerp Leesstuk indicatie en levering Hulp bij het huishouden Voorstel Financiële paragraaf Ter kennísname:

Nadere informatie

Evaluatie Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek-Vlaanderen

Evaluatie Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek-Vlaanderen Naam evaluatie Volledige naam Aanleiding evaluatie FWO Evaluatie Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek-Vlaanderen In de beheersovereenkomst 2002-2007 tussen de Vlaamse Gemeenschap en het Fonds voor Wetenschappelijk

Nadere informatie

Functieprofiel: Controller Functiecode: 0304

Functieprofiel: Controller Functiecode: 0304 Functieprofiel: Controller Functiecode: 0304 Doel Bijdragen aan de formulering van het strategische en tactische (financieel-)economische beleid van de instelling of onderdelen daarvan, alsmede vorm en

Nadere informatie

AFKONDIGINGSBLAD VAN SINT MAARTEN

AFKONDIGINGSBLAD VAN SINT MAARTEN AFKONDIGINGSBLAD VAN SINT MAARTEN Jaargang 2010 GT No. 6 Landsverordening inrichting en organisatie landsoverheid 1 1 Structuur van de ambtelijke organisatie Artikel 1 1. Ingesteld worden de volgende ministeries:

Nadere informatie

Ministerie van VROMI Land Sint Maarten

Ministerie van VROMI Land Sint Maarten Ministerie van VROMI Land Sint Maarten Rapportage ten behoeve van de Voortgangscommissie Sint Maarten 1e kwartaal 2011 De Minister voor Volkshuisvesting Ruimtelijke Ontwikkeling Milieu en Infrastructuur

Nadere informatie

Dutch Interview Protocols Vraagstellingen voor interviews

Dutch Interview Protocols Vraagstellingen voor interviews Dutch Interview Protocols Vraagstellingen voor interviews PLATO - Centre for Research and Development in Education and Lifelong Learning Leiden University Content Vraagstellingen voor case studies m.b.t.

Nadere informatie

Stagereglement Faculteit Rechtsgeleerdheid

Stagereglement Faculteit Rechtsgeleerdheid Stagereglement Faculteit Rechtsgeleerdheid Artikel 1 Toepassingsbereik lid 1 Dit stagereglement is van toepassing op: a. een externe stage in de zin van: - een stage, aansluitend bij de bachelor- en masteropleidingen

Nadere informatie

besluit voor de procedure voor de instelling van leerstoelen en de benoeming van gewoon en bijzonder hoogleraren de volgende regeling vast te stellen:

besluit voor de procedure voor de instelling van leerstoelen en de benoeming van gewoon en bijzonder hoogleraren de volgende regeling vast te stellen: Procedureregeling instelling leerstoelen en Het college van bestuur, gehoord de decanen, besluit voor de procedure voor de instelling van leerstoelen en de benoeming van gewoon en bijzonder hoogleraren

Nadere informatie

Implementatieplan interactief beleid

Implementatieplan interactief beleid Implementatieplan interactief beleid (juni 2010 t/m mei 2011) Gemeente Weert, 15 juli 2010 Portefeuillehouder interactief beleid: wethouder H. Litjens Regisseur wijkgericht werken: Marianne Schreuders

Nadere informatie

Tussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011

Tussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011 Universitair Informatiemanagement Kenmerk: SECR/UIM/11/0914/FS Datum: 14-09-11 Tussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011 1. Inleiding Begin 2011

Nadere informatie

Praktijkinstructie Oriëntatie op de informatie-analyse 4 (CIN08.4/CREBO:50131)

Praktijkinstructie Oriëntatie op de informatie-analyse 4 (CIN08.4/CREBO:50131) instructie Oriëntatie op de informatie-analyse 4 (CIN08.4/CREBO:50131) pi.cin08.4.v2 ECABO, 1 september 2003 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen

Nadere informatie

Functieprofiel: Beleidsmedewerker Functiecode: 0301

Functieprofiel: Beleidsmedewerker Functiecode: 0301 Functieprofiel: Beleidsmedewerker Functiecode: 0301 Doel Ontwikkelen, implementeren, evalueren en bijstellen van beleid op één of meerdere aandachtsgebieden/beleidsterreinen ten behoeve van de instelling,

Nadere informatie

Projectvoorstellen maken

Projectvoorstellen maken Projectvoorstellen maken 1. Kader 1.1. Gebruiksaanwijzing 1.2. Wat zijn de eisen aan een projectvoorstel? 2. Inleiding 2.1 Signalering 2.2 Vooronderzoek 2.3 Probleemsituatie 3. Doelstellingen en randvoorwaarden

Nadere informatie

Toelating en vrijstelling 2013-2014

Toelating en vrijstelling 2013-2014 Toelating en vrijstelling 2013-2014 Toelating tot een van de masteropleidingen Met een afgeronde volledige (CROHO 1 -geregistreerde) hbo- of wo-opleiding 2 bent u toelaatbaar tot de MSc-opleidingen Management

Nadere informatie

Vacature Hoofd Financiën

Vacature Hoofd Financiën Vacature Hoofd Financiën Gezocht: Krachtig Hoofd Financiële en Salarisadministratie Voelt u zich aangetrokken tot de dynamische ontwikkelingen binnen Voortgezet Onderwijs? Bent u de krachtige, financiële

Nadere informatie

Kredietaanvraag programmamanagement Waarderpolder. Aan de Raad der gemeente Haarlem

Kredietaanvraag programmamanagement Waarderpolder. Aan de Raad der gemeente Haarlem Raadsstuk B&W datum Sector/Afd Reg.nr(s) Onderwerp 241/2007 6 november 2007 SO/bd 2007/145135 Kredietaanvraag programmamanagement Waarderpolder Aan de Raad der gemeente Haarlem Inleiding Het bedrijvenpark

Nadere informatie

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T Organisatie Januari 2012 nvt 18 Januari 2012 Zelfevaluatie Raad van Toezicht Organisatie/Zelfevaluatie Inhoudsopgave 1. PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD

Nadere informatie

Beleid. Beschrijving trekkersrollen LC en LD. Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Coevorden, Hardenberg e.o. / De Nieuwe Veste

Beleid. Beschrijving trekkersrollen LC en LD. Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Coevorden, Hardenberg e.o. / De Nieuwe Veste 1. Inleiding De koers voor de komende jaren, zoals beschreven in het strategisch beleidsplan 2011-2014 heeft consequenties voor gewenste managementstijl van de school. In de managementvisie 2011-2014 heeft

Nadere informatie

Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT

Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT werkveld datum Instemming/advies GMR Vaststelling RvT Vastgesteld CvB Organisatie 28-11-2012 n.v.t. 28-11-2012 n.v.t. Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT Inhoudsopgave 1. Procedure zelfevaluatie Raad van

Nadere informatie

Doctoraatsreglement van de FPPW

Doctoraatsreglement van de FPPW FACULTEIT PSYCHOLOGIE EN PEDAGOGISCHE WETENSCHAPPEN Doctoraatsreglement van de FPPW Unaniem goedgekeurd door de Faculteitsraad op 17 september 2014 1. Inleiding Dit reglement bevat faculteitsspecifieke

Nadere informatie

De werkgroep ziet ook voor 2011 de volgende opdracht voor zichzelf:

De werkgroep ziet ook voor 2011 de volgende opdracht voor zichzelf: JAARPLAN 2011 In 2010 heeft de werkgroep opleidingen een gedetailleerd jaarplan gemaakt, waarin ze haar opdracht en deelopdrachten heeft benoemd en gekoppeld aan een jaarplanning. Enkele opdrachten uit

Nadere informatie

MBAprogramma. MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname. TSM Business School Nederland. Lectoraat

MBAprogramma. MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname. TSM Business School Nederland. Lectoraat MBAprogramma MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname TSM Business School Nederland Lectoraat Duurzaamheid & Ondernemerschap Dr. Paul C. J. Linders 2 Inleiding In de afgelopen

Nadere informatie

Medewerker onderwijsontwikkeling

Medewerker onderwijsontwikkeling Medewerker onderwijsontwikkeling Doel Ontwikkelen van en adviseren over het onderwijsbeleid en ondersteunen bij de implementatie en toepassing ervan, uitgaande van de geformuleerde strategie van de instelling/faculteit

Nadere informatie

Gewijzigde doelstellingen in de leidraad interne controle/ organisatiebeheersing VLAAMSE OVERHEID. (inwerkingtreding: 1 januari 2015)

Gewijzigde doelstellingen in de leidraad interne controle/ organisatiebeheersing VLAAMSE OVERHEID. (inwerkingtreding: 1 januari 2015) Gewijzigde doelstellingen in de leidraad interne controle/ organisatiebeheersing VLAAMSE OVERHEID (inwerkingtreding: 1 januari 2015) 2 1. Doelstellingen, proces- & risicomanagement Subthema kwaliteitsbeleid

Nadere informatie

Door Cliënten Bekeken voor tandartspraktijken. Informatie en stappenplan

Door Cliënten Bekeken voor tandartspraktijken. Informatie en stappenplan Door Cliënten Bekeken voor tandartspraktijken December 2012 Informatie en stappenplan Door Cliënten Bekeken voor tandartspraktijken is hét traject voor kwaliteitsverbetering van de mond zorg vanuit het

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1987-1988 Rijksbegroting voor het jaar 1988 20 200 Hoofdstuk X Ministerie van Defensie Nr. 34 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN DEFENSIE Aan de Voorzitter

Nadere informatie

Where innovation starts. Vakken eerste jaar Technische Bedrijfskunde

Where innovation starts. Vakken eerste jaar Technische Bedrijfskunde Where innovation starts Vakken eerste jaar Vakken eerste jaar In de major krijg je uiteenlopende vakken en projecten op het gebied van wiskunde, technische bedrijfskunde en integratie (het toepassen van

Nadere informatie

Voor stichting SOM zijn in ieder geval de volgende invalshoeken van belang:

Voor stichting SOM zijn in ieder geval de volgende invalshoeken van belang: Profiel Bestuur Uitgangspunten Het algemene belang van stichting SOM staat bij de leden voorop De leden onderschrijven de visie en de missie van stichting SOM De leden onderschrijven de grondslag en de

Nadere informatie

Beschrijving DCTF Werkgroep Workflow

Beschrijving DCTF Werkgroep Workflow Beschrijving DCTF Werkgroep Workflow Fase 1: Identificatie en selectie van een issue waarvoor mogelijk een werkgroep dient te worden opgericht 1. Het DB zet een portfolio management op ten aanzien van

Nadere informatie

Overzicht van taken en competenties. Demandmanager-rol

Overzicht van taken en competenties. Demandmanager-rol Overzicht van taken en competenties Demandmanager-rol Inhoudsopgave 1 Taakomschrijving... 2 1.1 AA-1 Goedkeuren/beoordelen opdracht, verzoek, e.d.... 2 1.2 AA-7 Evalueren opdracht... 2 1.3 CA-1 Onderhouden

Nadere informatie

Samenvatting aanvraag. Bijlage 8

Samenvatting aanvraag. Bijlage 8 Samenvatting aanvraag Bijlage 8 Samenvatting aanvraag Algemeen Soort aanvraag (kruis aan wat van toepassing is): X Nieuwe opleiding Nieuw Ad programma Nieuwe hbo master Nieuwe joint degree 1 Verplaatsing

Nadere informatie

Administrateur. Context. Doel. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: Directeur dienst Afdelingshoofd

Administrateur. Context. Doel. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: Directeur dienst Afdelingshoofd Administrateur Doel Realiseren van beheersmatige, adviserende en managementondersteunende administratieve werkzaamheden ten behoeve van de instelling, dan wel onderdelen daarvan, binnen vastgestelde procedures

Nadere informatie

FORMULIER FUNCTIEPROFIEL

FORMULIER FUNCTIEPROFIEL FORMULIER FUNCTIEPROFIEL Basisgegevens Datum 9-6-2015 Naam van de functie: HR Manager Plaats in de organisatie Rapporteert aan of werkt onder leiding van: directie Geeft leiding aan: afdeling P&O Doel

Nadere informatie

Datum : 13 december 2005 Nummer PS : PS2006ZCW03 Dienst/sector : MEC/DMO Commissie : ZCW Registratienummer : 2005MEC002130i Portefeuillehouder : Kamp

Datum : 13 december 2005 Nummer PS : PS2006ZCW03 Dienst/sector : MEC/DMO Commissie : ZCW Registratienummer : 2005MEC002130i Portefeuillehouder : Kamp S T A T E N V O O R S T E L Datum : 13 december 2005 Nummer PS : PS2006ZCW03 Dienst/sector : MEC/DMO Commissie : ZCW Registratienummer : 2005MEC002130i Portefeuillehouder : Kamp Titel : Overdracht functie

Nadere informatie

Examenprogramma Associatie Praktijkdiploma Vakopleiding Payroll Services IV Geldig m.i.v. 1 januari 2011

Examenprogramma Associatie Praktijkdiploma Vakopleiding Payroll Services IV Geldig m.i.v. 1 januari 2011 Examenprogramma Associatie Praktijkdiploma Vakopleiding Payroll Services IV Geldig m.i.v. 1 januari 2011 Het examenprogramma omvat: 1. Beroepsprofiel 2. Opleidingsprofiel 3. Examenopzet 4. Examenprogramma

Nadere informatie

Het kwaliteitsmodel voor overheidsorganisaties

Het kwaliteitsmodel voor overheidsorganisaties Het kwaliteitsmodel voor overheidsorganisaties Organisatie-ontwikkeling door integrale kwaliteitszorg Presentatie NMKG / 22-11-2001 Het kwaliteitsmodel voor overheidsorganisaties. Afgeleide van het INK-model

Nadere informatie

ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE

ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE COÖRDINATIE KWALITEIT EN PATIËNTVEILIGHEID TWEEDE MEERJARENPLAN 2013-2017 Contract 2013 ZELFEVALUATIE VAN DE THEMA S HOOG RISICO MEDICATIE IDENTITOVIGILANTIE Sp-ziekenhuizen 1 1. Inleiding Hierna volgt

Nadere informatie

Redacteur. Context. Doel

Redacteur. Context. Doel Redacteur Doel (Doen) uitvoeren van redactionele werkzaamheden voor de totstandkoming van diverse in- en/of externe publicaties, alsmede het bewaken van de kwaliteit van de publicaties, conform de vastgelegde

Nadere informatie

Het doel van de Research- en developmentaftrek (RDA) is het stimuleren van onderzoek en ontwikkeling door het Nederlandse bedrijfsleven.

Het doel van de Research- en developmentaftrek (RDA) is het stimuleren van onderzoek en ontwikkeling door het Nederlandse bedrijfsleven. Research- en developmentaftrek Het doel van de Research- en developmentaftrek (RDA) is het stimuleren van onderzoek en ontwikkeling door het Nederlandse bedrijfsleven. Algemene informatie Aanvraagtermijn:

Nadere informatie

Kootstra Talent Fellowship 2011

Kootstra Talent Fellowship 2011 Kootstra Talent Fellowship 2011 Inleiding De Raad van Bestuur Maastricht UMC + heeft voor 2011 middelen ter beschikking gesteld voor talentontwikkeling onder jong wetenschappelijk talent. Deze middelen

Nadere informatie

Proeftuinplan: Meten is weten!

Proeftuinplan: Meten is weten! Proeftuinplan: Meten is weten! Toetsen: hoog, laag, vooraf, achteraf? Werkt het nu wel? Middels een wetenschappelijk onderzoek willen we onderzoeken wat de effecten zijn van het verhogen cq. verlagen van

Nadere informatie

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2012-2013 wo-bacheloropleiding Bedrijfskunde

Uitvoeringsregeling bij de Onderwijs- en examenregeling 2012-2013 wo-bacheloropleiding Bedrijfskunde U2012/00009 De uitvoeringsregeling treedt in werking per 1 september 2012 en heeft een zelfde werkingsduur als de Onderwijs- en examenregeling (OER) 2012-2013 voor de bacheloropleiding Bedrijfskunde. A.

Nadere informatie

Functieprofiel: Lector Functiecode: 0101

Functieprofiel: Lector Functiecode: 0101 Functieprofiel: Lector Functiecode: 0101 Doel Zorgdragen voor de ontwikkeling en uitvoering van praktijkgericht onderzoek, uitgaande van de strategische speerpunten van de HU en de maatschappelijke relevantie,

Nadere informatie

Ter vernietiging: Bewaartermijn Opmerkingen

Ter vernietiging: Bewaartermijn Opmerkingen Ter vernietiging: Bewaartermijn Opmerkingen Tentamen-/Examen briefjes (wordt digitaal bij BOZ opgenomen) 2 jaar BSD 60.081 Tentamen-/Examenuitwerking 2 jaar BSD 60.081 Practicumverslagen 2 jaar BSD 60.081

Nadere informatie

Functiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair)

Functiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair) Functiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair) Groot Hoogwaak levert een professionele bijdrage aan het aanbod van woon-, zorg-, en welzijnsvoorzieningen voor ouderen in Noordwijk. Dit aanbod

Nadere informatie

Strategische Personeelsplanning

Strategische Personeelsplanning Strategische Personeelsplanning en Onderwijslogistiek Strategische Personeelsplanning 1 Strategische Personeelsplanning / onderwijslogistiek 1.Impact van ontwikkelingen 2.Integraal plannen 3.De oplossing

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

FUWASYS Algemene Karakteristieken

FUWASYS Algemene Karakteristieken Blz. 1 Hoofdgroep karakter I Het betreft op zichzelf staande routinematige werkzaamheden, waarbij het effect van de werkzaamheden zich uitstrekt tot een beperkte groep medewerkers. Er zijn gedetailleerde

Nadere informatie

MKB Monitor Onderzoek. Leer ondernemers echt kennen en weet wat er speelt in ondernemend Nederland!

MKB Monitor Onderzoek. Leer ondernemers echt kennen en weet wat er speelt in ondernemend Nederland! MKB Monitor Onderzoek Leer ondernemers echt kennen en weet wat er speelt in ondernemend Nederland! Waarom Mkb onderzoek? Ondernemers echt kennen en weten wat er speelt. Weten wat hen drijft en waarvoor

Nadere informatie

Courtesy Vertaling. Onafhankelijk onderzoek naar de rapportageprocedure van het IPCC. Taakomschrijving

Courtesy Vertaling. Onafhankelijk onderzoek naar de rapportageprocedure van het IPCC. Taakomschrijving Courtesy Vertaling Onafhankelijk onderzoek naar de rapportageprocedure van het IPCC Taakomschrijving Achtergrond Tegen het begin van de jaren tachtig van de vorige eeuw werd de wereldwijde opwarming van

Nadere informatie

Werkwijze Cogo 2004. abcdefgh. Cogo publicatienr. 04-03. Ad Graafland Paul Schepers. 3 maart 2004. Rijkswaterstaat

Werkwijze Cogo 2004. abcdefgh. Cogo publicatienr. 04-03. Ad Graafland Paul Schepers. 3 maart 2004. Rijkswaterstaat Werkwijze 2004 publicatienr. 04-03 Ad Graafland Paul Schepers 3 maart 2004 abcdefgh Rijkswaterstaat Werkwijze 2/16 I Inleiding Verandering In 2003 is de organisatie van de ingrijpend veranderd. Twee belangrijke

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK PROJECT VINKENSLAG, versie 4 september 2008

PLAN VAN AANPAK PROJECT VINKENSLAG, versie 4 september 2008 PLAN VAN AANPAK PROJECT VINKENSLAG, versie 4 september 2008 1. Achtergrond en aanleiding De Rekenkamer Maastricht doet onderzoek naar de doeltreffendheid, doelmatigheid en rechtmatigheid van het gevoerde

Nadere informatie

perspectivisch calculeren

perspectivisch calculeren perspectivisch calculeren waar is dat voor nodig? Waar is dat voor nodig? dia 1 problematiek voor de calculatie enkelstuks, kleinserie en projectmatige productie: slechts een globale specificatie offertecalculatie

Nadere informatie

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter

Nadere informatie

: Afstudeerproject BSc KI : Bachelor Kunstmatige Intelligentie Studiejaar, Semester, Periode : semester 2, periode 5 en 6

: Afstudeerproject BSc KI : Bachelor Kunstmatige Intelligentie Studiejaar, Semester, Periode : semester 2, periode 5 en 6 Studiewijzer BACHELOR OPLEIDING KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE Vak : Afstudeerproject BSc KI Opleiding : Bachelor Kunstmatige Intelligentie Studiejaar, Semester, Periode : 2015-2016 semester 2, periode 5 en

Nadere informatie

Van elk lid van de Raad van Commissarissen wordt verwacht dat hij of zij:

Van elk lid van de Raad van Commissarissen wordt verwacht dat hij of zij: Profielschets Raad van Commissarissen 1. Doel profielschets Deze profielschets dient een tweeledig doel. Enerzijds kan met deze profielschets een goede en afgewogen selectie van de nieuwe leden gemaakt

Nadere informatie

Gedragscode voor Onderzoek & Statistiek. Gedragscode op basis van artikel 25 Wet bescherming persoonsgegevens

Gedragscode voor Onderzoek & Statistiek. Gedragscode op basis van artikel 25 Wet bescherming persoonsgegevens Gedragscode voor Onderzoek & Statistiek Gedragscode op basis van artikel 25 Wet bescherming persoonsgegevens Inhoudsopgave 1. Considerans...3 2. Begripsbepaling...3 3. Omschrijving van de sector en toepassingsgebied...4

Nadere informatie

Inkoopbeleid en -planning 3 INKOOPBELEID EN -PLANNING 3 (CLO03.3/CREBO:50155)

Inkoopbeleid en -planning 3 INKOOPBELEID EN -PLANNING 3 (CLO03.3/CREBO:50155) INKOOPBELEID EN -PLANNING 3 (CLO03.3/CREBO:50155) sd.clo03.3.v1 ECABO, Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen of gepubliceerd in enige vorm

Nadere informatie

Programma van eisen 4seizoenenonderhoud

Programma van eisen 4seizoenenonderhoud Programma van eisen 4seizoenenonderhoud Checklist voor te maken afspraken met de opdrachtnemer Versie 7 juli 2005 Van aandachtspunten naar eisen In de bijeenkomsten van de regionale werkgroepen is geconstateerd

Nadere informatie

REGELING BESCHERMING PERSOONSGEGEVENS STUDENTEN EN PERSONEEL

REGELING BESCHERMING PERSOONSGEGEVENS STUDENTEN EN PERSONEEL REGELING BESCHERMING PERSOONSGEGEVENS STUDENTEN EN PERSONEEL I Begripsbepalingen Artikel 1 1. In deze regeling wordt verstaan onder: a. Persoonsgegeven: elk gegeven betreffende een geïdentificeerde of

Nadere informatie

Hoogleraar. Doel. College van van Bestuur. Decaan. Voorzitter Capaciteitsgroep. Dir. Dir. Onderzoeksinstituut. Hoogleraar UHD UD UD.

Hoogleraar. Doel. College van van Bestuur. Decaan. Voorzitter Capaciteitsgroep. Dir. Dir. Onderzoeksinstituut. Hoogleraar UHD UD UD. Hoogleraar Doel College van van Bestuur Zorgdragen voor de ontwikkeling, samenhang en verzorging van toegewezen wetenschappelijke onderwijsonderdelen vanuit de eigen binnen het facultaire onderwijsprogramma,

Nadere informatie