Toelichtingen agenda regiovergaderingen zaalvoetbal

Transcriptie

1 Toelichtingen agenda regiovergaderingen zaalvoetbal 4. Jaarverslag 2009/ 10 Voorstel Kennis nemen van het jaarverslag van de KNVB. Toelichting In het jaarverslag wordt verwoord wat in het afgelopen seizoen allemaal werd opgepakt en/of bereikt. Een gevarieerd pakket aan beleidsactiviteiten werd weer ter hand genomen door de secties amateurvoetbal en betaald voetbal. En als voetbalbond timmerden we op allerlei terreinen aan de weg. Het jaarverslag kent een algemeen deel, een deel waarin het betaalde voetbal en het amateurvoetbal zaken beschrijven en zoomt in op het district waartoe uw vereniging behoort. De KNVB kan in veel gevallen alleen maar succesvol zijn, als de amateurclubs, hun besturen en leden mee werken. De successen in dit jaarverslag staan daarmee ook op uw naam. 5. Financiën 5.1 Jaarrekening amateurvoetbal 2009/ 10 Voorstel Kennis nemen van de informatie over de jaarrekening amateurvoetbal seizoen 2009/ 10 en de specifieke informatie van het district. Algemene toelichting De jaarrekening per 30 juni 2010 bestaat uit een exploitatierekening en de balans. In de exploitatierekening staan de baten en lasten van de KNVB businessunit amateurvoetbal. In de balans staan de bezittingen, schulden en het eigen vermogen. Exploitatierekening De bedrijfsontvangsten bestaan uit inkomsten van de verenigingen te weten, contributies, wedstrijdgelden, tuchtzaken en heffingen. Voorts heeft het amateurvoetbal baten uit sponsoring, subsidiegelden van bijvoorbeeld het Ministerie van VWS, bijdragen van sportkoepel NOC*NSF, UEFA en FIFA. Tevens heeft de businessunit amateurvoetbal inkomsten uit het organiseren van voetbaldagen, cursussen en de verkoop van digitale abonnementen. Bij de bedrijfsontvangsten staan projectinkomsten voor totaal (zie hieronder). De bedrijfslasten bestaan onder andere uit personeelskosten (234,2 fte). Overige grote posten hierin zijn de kosten voetbaltechnische zaken. Dit betreft onder andere kosten voor activiteiten Jeugd Plan Nederland, kosten vertegenwoordigende teams vallend onder businessunit amateurvoetbal zoals jongens o/15 t/m o/17, vrouwen- en meisjesselecties, zaalvoetbalselecties en selecties CP, breedtesportactiviteiten, promotieactiviteiten en de organisatie van voetbaldagen. Daarnaast zijn grote posten de overheadkosten voor huisvesting, bureau- en ICT-kosten. Bij de overige bedrijfslasten staan projectkosten voor totaal en voor specifieke bestemmingsprojecten (zie hieronder). Projecten Dit betreft het project "Tijd voor sport" en het project "Samenwerking andere bonden" , gefinancierd door respectievelijk VWS en NOC*NSF. Specifieke bestemmingsprojecten Projecten welke hieronder vallen zijn het Strategisch marketingplan en het project Services. Deze projecten worden gefinancierd vanuit het eigen vermogen van de KNVB businessunit amateurvoetbal. De stand van de bestemmingsreserve project Services is per 30 juni

2 0,-. De middelen ter realisatie van doelstellingen komen vanaf het boekjaar 2010/ 11 uit de inkomsten digitale abonnementen. De stand van de bestemmingsreserve project Strategisch marketingplan is per ultimo Kassiersgelden De kassiersgelden zijn zowel bij de bedrijfsopbrengsten als bij de overige bedrijfslasten opgenomen voor een bedrag van Onder de kassiersgelden worden onder andere opgenomen scheidsrechtervergoedingen ( ), zaalhuur zaalvoetbal ( ), de verzekeringspremie ( ) en de ecotaksvergoeding ( ). Balans In de balans staan de bezittingen van de businessunit amateurvoetbal. Deze bestaan voornamelijk uit liquide middelen, vorderingen op verenigingen, gebouwen in eigendom (de districtskantoren West I, West II en Zuid II), inventaris, hard- en software apparatuur. De schulden bestaan uit vooruit ontvangen gelden voor het kunnen uitvoeren van met name projectactiviteiten. Per saldo blijft het eigen vermogen over dat per ultimo boekjaar ruim 13,5 mio bedraagt. Analyse van de jaarrekening 2009/ 10 De exploitatierekening laat een positief resultaat zien van (resultaat na reserves). Opvallende posten hierin zijn: - Hogere bijdrage vanuit NOC*NSF inzake verdeling Lottogelden naar de sportbonden; voor de KNVB ; - Stabilisatie van het aantal gele en rode kaarten ten opzichte van het seizoen 2008/ 09; - Meer verenigingsstraffen tegen een lager tarief. Voorstel nog te bestemmen exploitatiesaldo 2009/ 10 Het bestuur amateurvoetbal stelt voor het resultaat na reserves als volgt te bestemmen: toevoegen aan de bestemmingsreserve project "waardering vrijwilligers"; 2. het restant van toevoegen aan de algemene reserve. Voor een meer gedetailleerde onderbouwing verwijzen we graag naar de bijgevoegde informatie: - de balans van de businessunit amateurvoetbal per 30 juni 2010; - de exploitatierekening businessunit amateurvoetbal 2009/'10; - de ontwikkeling van het aantal leden (landelijk); - de ontwikkeling van het aantal teams (landelijk); - de specifieke districtgegevens Balans businessunit amateurvoetbal per 30 juni 2010 (VOOR VOORGESTELDE RESULTAATBESTEMMING) BEDRAGEN * jun jun-09 ACTIVA Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Totaal vaste activa Vlottende activa 2

3 Voorraden Vorderingen Debiteuren Vorderingen op participanten en deelnemingen Overige vorderingen Overlopende activa Liquide middelen Totaal vlottende activa TOTAAL ACTIVA BEDRAGEN * jun jun-09 PASSIVA Reserves Voorzieningen Langlopende schulden Kortlopende schulden Crediteuren Schulden aan participanten en deelnemingen Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden Overlopende passiva TOTAAL PASSIVA Exploitatierekening businessunit amateurvoetbal 2009/ 10 Jaarrekening Rolling forecast Begroting Jaarrekening 2009/'10 mei /' /'09 x x x x Bedrijfsbaten Algemene middelen Baten activiteiten Kassiersgelden Projectbaten Vereffeningsbijdragen aan verenigingen -86 Som der bedrijfsbaten

4 Bedrijfslasten Personeelskosten Afschrijvingskosten Bedrijfslasten Lasten activiteiten Kassiersgelden Projectlasten Lasten bestemmingsprojecten Som der bedrijfslasten Bedrijfsresultaat Financiële baten en lasten Resultaat uit gewone bedrijfsvoering (voor belastingen) Belastingen Resultaat deelnemingen/ gezamenlijke bedrijfsonderdelen Resultaat uit gewone bedrijfsvoering (na belastingen) Buitengewone baten Buitengewone lasten Buitengewoon resultaat Resultaat Mutatie bestemmingsreserves Resultaat na reserves

5 5.1.3 Ontwikkeling aantal leden De ontwikkeling van het aantal leden in de afgelopen 6 jaren, verdeeld in senioren, junioren en pupillen. Indeling Ontwikkeling ledenbestand (jrrk. 2004/'05 t/m jrrk 2009/'10) afgerond op 100-tallen senioren meer junioren meer pupillen meer totaal meer 5

6 5.1.3 Ontwikkeling aantal teams afgelopen 5 jaren Jaarrekening jaarrekening Jaarrekening Jaarrekening Jaarrekening 2005/' /' /' /' /'10 Totaal veld Totaal zaalvoetbal Totaal bekervoetbal Totaal aantal teams

7 5.1.4Toelichting op de bedrijfslasten BU AV Kostenplaats District Noord Rolling Jaarrekening forecast Begroting Jaarrekening 2009/'10 mei /' /'09 Loonsom Sociale lasten en pensioenen Diverse personeelskosten Doorberekeningen (Bij) 0 0 Doorberekeningen (Af) Lonen, salarissen en sociale lasten Afschrijving districtskantoren 819 Afschrijving inventarissen e.a Afschrijvingen op materiële vaste activa Huisvestingskosten Bureaukosten Bestuurs- en commissiekosten Grote stedenbeleid Lasten voetbaltechnische zaken Lasten cursussen Lasten wedstrijdzaken Lasten communicatie Lasten overige activiteiten Lasten project Strategisch Marketing Plan Lasten project Services Overige bedrijfslasten Lasten kassiersgelden Som der bedrijfslasten Financiële baten Financiële lasten Financiële baten en lasten Buitengewone baten Buitengewone lasten Buitengewoon resultaat Resultaat kostenplaats Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar

8 Eliminatie lasten kassiersgelden Resultaat kostenplaats na eliminatie Overige relevante gegevens Kostenplaats District Noord Rolling Jaarrekening forecast Begroting Jaarrekening 2009/'10 mei /' /'09 Aantal leden Senioren Junioren Pupillen Leden vanuit SMP Totaal Aantal verenigingen Totaal (zaalvoetbal en veldvoetbal) Aantal teams Senioren veld Junioren veld Pupillen veld Meisjes veld Vrouwen veld G-voetbal veld Veteranen veld 0 0 Overige veld 0 0 Totaal veld Senioren zaalvoetbal Junioren zaalvoetbal Vrouwen zaalvoetbal Pupillen zaalvoetbal Totaal zaalvoetbal Bekervoetbal veld Bekervoetbal zaalvoetbal Totaal bekervoetbal Overige teams Totaal overige teams Totaal aantal teams Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar

9 Overige relevante gegevens Kostenplaats District Noord Rolling Jaarrekening forecast Begroting Jaarrekening 2009/'10 mei /' /'09 Aantal FTE's 27,0 26,3 25,8 26,3 Aantal cursussen Vrijwilligersopleidingen 24,0 31,0 31,0 30,0 Technische opleidingen 5,0 7,0 7,0 4,0 Arbitrageopleidingen 64,0 72,0 77,0 73,0 Totaal aantal cursussen 93,0 110,0 115,0 107,0 Specificatie kassiersgelden Scheidsrechterskosten Scheidsrechtersdeclaraties veldvoetbal Rapportagekosten veldvoetbal Bijdrage technische dag scheidsrechters Overige scheidsrechterskosten Zaalhuur Scheidsrechtersdeclaraties zaalvoetbal Rapportagekosten zaalvoetbal Overige kosten zaalvoetbal 0 0 Verzekeringspremie leden Buma heffingen Sena heffing Videma Doorberekening abonnementen sportlink Ecotax verenigingen Uitbetaalde kassiersgelden Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar

10 5.2 Financieel beleid amateurvoetbal Voorstel Met elkaar van gedachten wisselen over het door de KNVB voorgestane financieel beleid en uiteindelijk een uitspraak hierover doen, die uw regio- of clusterafgevaardigden dan kunnen inbrengen in de districtsvergadering. Toelichting In bijgevoegde publieksversie hebben we geprobeerd het complexe onderwerp financieel beleid op een leesvriendelijke manier te omschrijven. Als u dit document leest, zult u ontdekken dat in het formuleren van dit financieel beleid de vereniging centraal staat en het bestuur amateurvoetbal er alles aan gelegen is om naar de verenigingen duidelijkheid te scheppen voor de periode tot en met het seizoen 2013/ 14. Ter vergadering kunt u hierover praten en aangeven tot welke conclusies u komt. De door u gekozen afgevaardigden kunnen dan zorgen dat uw mening doorklinkt in de komende districtsvergadering Samenvatting Financieel beleid amateurvoetbal KNVB wil voetbal betaalbaar houden In vergelijking met tal van andere sporten en vrijetijdsbestedingen is het prijskaartje dat de KNVB hanteert voor de veld- en zaalvoetbalverenigingen en hun leden relatief laag. Dát wil de KNVB graag zo houden. Geen eenvoudige klus, want we willen met z n allen van alles, maar het mag volgens Nederlands gebruik niet te veel kosten. Het vergt voortdurend overleg tussen de verenigings- en arbeidsorganisatie om te bepalen wat we wél en niet kunnen doen. Structureel financieel beleid, waarbij de vinger aan de pols wordt gehouden, is daarbij een onmisbaar instrument. Daartoe is de notitie Financieel beleid amateurvoetbal opgesteld, waarvan u hier de samenvatting kunt lezen. Maar eerst terug in de (recente) geschiedenis. In het najaar van 2006 stemde de algemene vergadering amateurvoetbal in met het financiële beleid. De looptijd zou aanvankelijk duren tot einde seizoen 2009/ 10. Als gevolg van de financiële crisis en om te kunnen inspelen op het wegvallen van bijdragen van derden (zoals van de Stichting Euro 2000) is deze looptijd met een jaar verlengd. De gevolgen daarvan waren op dat moment niet te overzien, waardoor het niet mogelijk was op verantwoorde wijze nieuw financieel beleid vast te stellen. Immers, je wilt geen beleid vaststellen dat een half jaar later rijp is voor de prullenmand. Nu de gevolgen van de financiële crisis in grote lijnen bekend zijn, is het tijd om ook op financieel terrein nieuw beleid vast te stellen. Het voetbal betaalbaar houden voor iedereen is daarbij het uitgangspunt. Voordat we ingaan op dit beleid blikken we terug op de voorbije periode. Wat is er gerealiseerd? Uniforme contributie In het seizoen 2009/ 10 is voor het eerst sprake van een uniforme bondscontributie. Daarvoor gold nog een overgangsregeling. Stabilisatie KNVB-lasten De KNVB-lasten voor verenigingen, zoals verenigingscontributies, wedstrijdgelden en administratiekosten, zijn in de afgelopen jaren op vrijwel hetzelfde peil gebleven. Dit ondanks het feit dat ook bij de KNVB sprake is van stijgende kosten, zoals hogere personeel- en huisvestingskosten. Dit resultaat was mogelijk dankzij sponsoring, meer leden en extra inkomsten. Daarnaast moest er 2,5 miljoen worden gebruikt vanuit de bestemmingsreserve van de KNVB. Ofwel: we hebben (bewust) ingeteerd op het eigen vermogen. Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar

11 Centralisatie bedrijfsopbrengsten Tot 2006/ 07 maakten de zes districten en het bondsbureau in Zeist ieder een financieel verslag. Met verschillende financiële resultaten als gevolg. Kleine districten scoren logischerwijs op financieel terrein minder dan grote districten, die de vaste kosten over meer leden kunnen uitsmeren. Dat is nu anders. De financiering van de bedrijfslasten vindt plaats uit de totale bedrijfsopbrengsten, waarbij het niet meer uitmaakt om welk district het gaat. Samenvattend: een positief resultaat met de aantekening dat er vanuit de bestemmingsreserve 2,5 miljoen is gebruikt. Dit conform de gestelde doelstellingen. Uitgangspunten financieel beleid De KNVB wil met de volgende initiatieven het voetbal betaalbaar houden voor iedereen. KNVB-lasten voor verenigingen beheersbaar houden Het betreft een inspanningsverplichting om de hoogte van de contributies en wedstrijdgelden te stabiliseren. Dit geldt uiteraard alleen voor kosten die de KNVB in rekening brengt en dus niet voor kosten van gemeenten, provincies en de landelijke overheid (huur velden, accommodaties en belastingen). Op de hoogte van deze kosten hebben we geen invloed. Verenigingen krijgen hierdoor inzicht en duidelijkheid ten aanzien van de kosten die de KNVB in rekening brengt en zijn beter in staat inschattingen te maken voor de eigen begroting en financieel beleid. Invoering van nieuw beleid na heroverweging bestaand beleid Het realiseren van nieuw beleid kost geld. Dit kan pas nadat een deel van bestaande uitgaven wordt verminderd of geschrapt om te voorkomen dat de kosten ieder jaar (sterk) stijgen. Na heroverweging binnen de verenigings- en arbeidsorganisatie kunnen we financiële middelen ook op een andere wijze benutten. Autonome lastenstijging intern opvangen Op het moment dat hogere lasten tot een negatief resultaat leiden, bestaat voor de KNVB de inspanningsverplichting tot herallocatie van middelen, taakstellende bezuinigingen en/of het generen van hogere baten. Resultaten (positief en negatief) per beleidsperiode afrekenen met de verenigingen Als de KNVB gedurende de periode tijdens enig boekjaar een negatief financieel resultaat behaalt, heeft dit geen directe gevolgen voor verenigingen. De periode wordt als één geheel gezien, waarbij we de plussen en minnen met elkaar verrekenen. Stabiel weerstandsvermogen Verantwoord financieel beleid houdt in een weerstandsvermogen (reserve) hanteren dat voldoende is om in slechte tijden de activiteiten voort te zetten, zonder dat de continuïteit van de KNVB in gevaar komt. Als bijvoorbeeld het aantal leden drastisch zou afnemen, kan de KNVB toch aan haar financiële verplichtingen voldoen ten opzichte van medewerkers, leveranciers en partners. De benodigde omvang van de reserve is afhankelijk van factoren als ledengroei, het aantal medewerkers, loonkosten inclusief overhead en de huisvesting. De KNVB is een organisatie met een laag risicoprofiel. In de afgelopen tien jaar is er sprake van een constante groei van het aantal leden. Een forse daling of stijging van het ledenaantal valt niet te verwachten. Dit betekent dat een factor van ½ ter bepaling van de hoogte van het weerstandsvermogen voldoende is (laag risico). De afbouw vindt gefaseerd plaats. Een voorstel daartoe wordt geagendeerd voor de voorjaarsvergadering Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar

12 Begrotingsruimte districtsspecifieke uitgaven De zes districten krijgen enige ruimte voor eigen uitgaven, mits dit aansluit op landelijk beleid. Het gaat hierbij veelal om activiteiten die bewijzen in een behoefte te voorzien. Indexering De stabilisatie van kosten geldt niet voor alle uitgaven. Zo worden de kosten van registraties tuchtzaken (gele en rode kaarten etc.) wel geïndexeerd onder de noemer: de vervuiler betaalt. Ook kosten betreffende de zogenaamde kassiersgelden (scheidsrechterskosten en zaalhuur) vallen onder de jaarlijkse indexering. Financiële verwachtingen De KNVB heeft voor de looptijd van het Financieel beleid amateurvoetbal twee scenario s opgesteld: een realistisch en een zogenaamd worst case scenario. Uit beide scenario s blijkt dat, indien geen hogere baten gegenereerd worden, bezuinigingen noodzakelijk zijn, teneinde een sluitende begroting te presenteren. De KNVB onderzoekt in de komende periode op welke terreinen bezuinigingen mogelijk zijn. Hierbij wordt gedacht aan kostenbesparingen op het aantal medewerkers, voetbaltechnische zaken, cursussen en communicatie. Mede dankzij verdere digitalisering zijn hier mogelijkheden. Tenslotte Met de notitie Financieel beleid amateurvoetbal houdt de KNVB de vinger aan de (financiële) pols. Zo komt u niet voor verrassingen te staan. Wij hopen dat verenigingen, mede aan de hand van de voorspelbaarheid van de KNVB lasten, beter in staat zijn aanvaarde aannames te doen voor hun eigen financieel beleid. 6. VERKIEZING REGIOAFGEVAARDIGDEN/AFGEVAARDIGDEN AV Regioafgevaardigden Regio 1 Aftredend zijn de heren A.J. Folbert, G.Th.E. Mebius, J. Posthumus en S. Post. Allen hebben zich herkiesbaar gesteld. Het bestuur stelt voor de heren te herbenoemen in hun functie. Er staat verder nog een vacature voor de functie van regioafgevaardigde open binnen deze regio. Regio 2 Aftredend zijn de heren J. van Kammen, J.S. Leegte, E. Linstra, L. v.d. Meer en J. Miedema. De heer Van Kammen heeft zich niet herkiesbaar gesteld. De heren Leegte, Linstra, V.d. Meer hebben zich herkiesbaar gesteld. Van de heer Miedema hebben wij geen reactie mogen ontvangen. Het bestuur stelt voor de heren Leegte, Linstra en V.d Meer te herbenoemen in hun functie. Regio 3 Aftredend zijn de heren P. Bremer, M.T. Heeg, J. v.d. Heide, H.A. Jakobs en J. Kootstra. Allen hebben zich herkiesbaar gesteld. Het bestuur stelt voor de heren te herbenoemen in hun functie. Regio 4 Aftredend zijn de heren G. Diseraad, W. Faber, H.E. ter Horst, J. Muis en R. Wijma. Allen hebben zich herkiesbaar gesteld. Het bestuur stelt voor de heren te herbenoemen in hun functie. Regio 5 Aftredend zijn de heren E. Hendriks, H. de Jong, H. Nijenstein en J. Schonewille. Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar

13 Allen hebben zich herkiesbaar gesteld. Het bestuur stelt voor de heren te herbenoemen in hun functie. Er staat verder nog een vacature voor de functie van regioafgevaardigde open binnen deze regio. Regio 6 Aftredend zijn de heren J. Arends, G.H. Bults. W. Geerts, J. Koops en Y.G. de Vries. De heer Geerts heeft zich niet herkiesbaar gesteld. De heren Arends, Bults, Koops en De Vries hebben zich herkiesbaar gesteld. Het bestuur stelt voor de heren Arends, Bults, Koops en De Vries te herbenoemen in hun functie. Regio 7 Aftredend zijn de heren H.M. ten Bos,, R. Folkersma, J. de Gries, A. Oldenburg en B. Schenkel. De heer Ten Bos stelt zich niet meer beschikbaar. De heren Folkersma, De Gries en Oldenburg hebben zich herkiesbaar gesteld. Van de heer Schenkel hebben wij geen reactie mogen ontvangen. Het bestuur stelt voor de heren Folkersma, De Gries en Oldenburg te herbenoemen in hun functie. Regio 8 Aftredend zijn de heer H. van Dijk, mevrouw M. Reinders en de heer M. Schiltkamp. Allen hebben zich herkiesbaar gesteld. Het bestuur stelt voor ze te herbenoemen in hun functie. Er staan verder nog twee vacatures voor de functie van regioafgevaardigde open binnen deze regio. Regio zaalvoetbal Aftredend zijn de heren H. Bebingh, G. Belga, R.W. Buursema, G. Roskam en R.J.Schripsema. De heer G. Roskam stelt zich niet meer beschikbaar. De heren Bebingh, Belga, Buursema en Schripsema hebben zich herkiesbaar gesteld. Het bestuur stelt voor de heren Bebingh, Belga, Buursema en Schripsema te herbenoemen in hun functie. 7. VERKIEZING AFGEVAARDIGDEN AV Afgevaardigden AV Aftredend zijn de heren J. Boersma, J. ten Hoopen, J. Klein, H.K. de Koning, G. Schutrups, J. Smit, W. Stroetinga en J. van Veen. Allen hebben zich herkiesbaar gesteld. Het bestuur stelt voor de heren te herbenoemen in hun functie. 8. VERKIEZING LEDEN DISTRICTSBESTUUR, LEDEN COMMISSIE VAN BEROEP, LEDEN TUCHTCOMMISSIE Verkiezing leden districtsbestuur Aftredend zijn de heren J.A.M. Kamps, W. Slob en H. Wessels. Allen hebben aangegeven zich weer herkiesbaar te stellen. Het bestuur stelt voor de heren te herbenoemen in hun functie. Verkiezing leden commissie van beroep Aftredend zijn de heren G. Ham, T.H. Braaksma, J. Dob, T. de Haan, R. van der Kraats, K.H. Oenema, H. Weistra en W. Zuur. De heren Dob en Weistra hebben aangegeven zich niet meer herkiesbaar te stellen. De heren Ham, Braaksma, De Haan, Van der Kraats, Oenema en Zuur hebben zich herkiesbaar gesteld. Het bestuur stelt voor de heren Ham, Braaksma, De Haan, Van der Kraats, Oenema en Zuur te herbenoemen in hun functie. Vastgesteld is dat het niet nodig is om vacatures te openen. Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar

14 Verkiezing leden tuchtcommissie Aftredend zijn de heren J. Kelder, J.R. Leegsma, T.H. Lesschen, Y. Tolsma en P.J. van der Veen. De heer Van der Veen stelt zich niet meer herkiesbaar. De heren Kelder, Leegsma, Lesschen en Tolsma hebben zich herkiesbaar gesteld. Het bestuur stelt voor de heren Kelder, Leegsma, Lesschen en Tolsma te herbenoemen in hun functie. Vastgesteld is dat het niet nodig is om een vacature te openen. Voor genoemde vacatures kunnen namen van kandidaten worden ingediend. De kandidaatstellingstermijn hiervoor loopt van vrijdag 1 oktober 2010 tot maandag 11 oktober 2010, uur. Kandidaten dienen te worden aangemeld door middel van een kandidaatstellingsformulier, dat kan worden opgevraagd bij de managementassistente op het districtskantoor. 9. VRAGEN/VOORSTELLEN EN AGENDAPUNTEN VAN VERENIGINGEN Onderstaand treft u de agendapunten van clubs aan. Met betrekking tot een aantal punten is ervoor gekozen deze individueel/rechtstreeks met de club af te handelen, omdat een dergelijk punt dan te specifiek was om in alle regiovergaderingen aan de orde te stellen. vv Sleen: Agendapunt: Wijzigen aanvangstijden vv Sleen vraagt of verenigingen verplicht zijn bij een verplaatsing van een wedstrijd of het wijzigen van een aanvangstijd van een wedstrijd dit in onderling overleg met de tegenstander te doen. Reactie: Verenigingen kunnen sinds vorig seizoen om de zoveel weken zelf hun veldenbezetting bekijken in Sportlink Club. Ze zien dan welke wedstrijden door de KNVB op hun sportpark zijn ingepland en kunnen dan eigenhandig schuiven, zowel qua aanvangstijd als qua veld. Dit kan een beperkte periode (10 dagen) daarna is het wedstrijdprogramma definitief. Na een tijd sluit deze mogelijkheid en wordt dit programma gepubliceerd op voetbal.nl. Zo gauw het gepubliceerd is op voetbal.nl is dus het programma definitief vastgesteld. Mocht een vereniging hierna alsnog willen schuiven met bijvoorbeeld aanvangstijden dan dient dit te worden overlegd met de tegenstander. Pas als de tegenstander hiermee akkoord gaat, kan de wijziging per mail aan de KNVB doorgegeven worden en zal de wijziging, mits die voldoet aan de reglementen, wordendoorgevoerd. Ter aanvulling; het is de bedoeling dat er in de toekomst bij het opstarten van Sportlink een melding komt, dat er geschoven kan worden met de thuiswedstrijden. ONR: Agendapunt: Competitiestart seizoen Voetbalvereniging ONR stelt voor de competitie van het seizoen later te laten beginnen in verband met de late vakantie in de regio Noord. Reactie: Het bestuur van de KNVB district Noord stelt voor de competitie in de B-categorie in het weekend van 10/11 september te laten starten. Veel later kan niet, aangezien de competitieplanning dan in de knel gaat komen. Wedstrijden in de A-categorie kunnen in dit voorstel niet worden meegenomen. Deze wedstrijden starten landelijk allemaal in hetzelfde weekend (eerste weekend van september). Hiervan kan niet afgeweken worden in verband in- en uitleen van en aan andere districten. Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar Noordpool UFC: Agendapunt: Competitie-indeling E- en F-pupillen (najaar) Noordpool UFC constateert dat enkele competitiepoules van de E- en F-pupillen (najaar) niet compleet bezet zijn wat mede te wijten is aan terugtrekkingen. De club stelt voorts vast dat de Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar

15 teams hierdoor dus minder wedstrijden spelen. Volgens de club gaat dat zelfs zo ver dat teams soms maar één keer in de twee weken voetballen. Noordpool UFC vindt dit veel te weinig omdat de jeugd op die leeftijd beter moet leren voetballen door veel wedstrijden te spelen. Daarnaast werkt het niet motiverend. Ook heeft het een negatieve invloed op de trainingsopkomst bij met name de lagere pupillenteams en leidt het tot vele negatieve reacties van ouders richting bestuursleden. De club ziet graag dat pupillenteams minimaal tien wedstrijden spelen in de reeksen. Reactie: Het bestuur van de KNVB district Noord streeft naar complete competities bij de E- en F-pupillen. Zij deelt daarom de mening van Noordpool UFC dat het teleurstellend is dat er met niet-complete competities aan het seizoen moet worden begonnen. Ook al is dit mede te wijten aan de terugtrekkingen die pas laat op het kantoor van de KNVB kenbaar worden gemaakt (vaak na de definitieve vaststelling van de competitie-indelingen). Terugtrekkingen komen vooral voor bij de lagere pupillenteams. Verenigingen geven vaak een team teveel op in de hoop dat er zich ondertussen meer leden aanmelden om zo het team compleet te maken. Helaas komt het dan voor dat verenigingen een dergelijk team alsnog moet terugtrekken, omdat er zich geen aanmeldingen meer hebben voorgedaan. Als een club in een landelijk gebied is gevestigd (bijvoorbeeld Noordpool UFC) is het ook weer niet zo gemakkelijk om de poule op te vullen aangezien er geen teams in de buurt voorhanden zijn. Ook de KNVB ziet dat er ieder weekend wordt gespeeld, maar soms staat ook de competitieleider met de rug tegen de muur. Helemaal als verenigingen ook nog eens om allerlei uiteenlopende redenen wedstrijden van pupillenteams uit gaan stellen. Asser Boys: Agendapunt: Reageertermijn tenlastelegging tuchtzaak Asser Boys stelt voor om de reageertermijn van een tenlastelegging van vier werkdagen te verlengen, omdat het volgens de club niet mogelijk is om binnen deze termijn te reageren. Tevens wordt voorgesteld om de rapporten van waarnemers (ordemaatregelen) bij een tenlastelegging altijd (geanonimiseerd) meteen mee te sturen. Reactie: Tenlasteleggingen betreffende overtredingen van de ordemaatregelen worden door de afdeling tuchtzaken doorgaans op vrijdag verstuurd. In de brief wordt inderdaad aangegeven dat het verweerschrift binnen vier werkdagen na dagtekening op het districtskantoor binnen moet zijn. De termijn van vier werkdagen is een landelijke afspraak. Door de verzending op vrijdag heeft de vereniging echter twee extra dagen om te reageren (incl. het weekend). Om het voor de clubs haalbaar te maken binnen de gestelde termijn hun verweerschrift in te dienen, mogen verweerschriften ook per mail worden naar de afdeling tuchtzaken worden ingestuurd. Mocht een vereniging om wat voor reden dan ook in de knel komen met het tijdig inzenden van een verweerschrift, kan hierover altijd contact opgenomen worden met de afdeling tuchtzaken om zo tot een passende oplossing te komen. Het meezenden van een geanonimiseerd waarnemersrapport zal in geen geval standaard plaatsvinden. De rapporten zijn oorspronkelijk niet anoniem. Een rapport anonimiseren is een tijdrovende zaak. Bovendien is het ook bij andere tuchtzaken niet gebruikelijk om standaard, bijvoorbeeld het rapport van de scheidsrechter, mee te zenden. Verenigingen hebben wel de mogelijkheid om het waarnemersrapport op te vragen. Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar vv Schoonebeek: Agendapunt: Bekercompetitie B-categorie Senioren Voetbalvereniging Schoonebeek heeft geconstateerd dat bijna alle doordeweekse bekerwedstrijden in de B-categorie Senioren geen doorgang konden vinden. De reden hiervoor is, dat teams niet voldoende spelers op de been konden brengen in verband met werk/studie. Het voorstel van vv Schoonebeek is om volgend seizoen geen doordeweekse bekerwedstrijden in de B-categorie Senioren meer te laten voetballen, door poules van drie teams te vormen. Hierdoor kunnen de twee weekenden voorafgaand aan de competitiestart gebruikt worden voor de bekerwedstrijden. Reactie: Het formeren van bekerpoules met drie teams lost het probleem niet op, aangezien er dan alsnog drie weekends nodig zijn om alle wedstrijden te kunnen laten spelen (er is ieder weekend een Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar

16 team vrij). Deze ruimte is er niet voor aanvang van de competitie en al helemaal niet volgend seizoen, waarin de vakanties in Noord laat vallen Bovendien zal het formeren van poules van drie teams leiden tot meer poulewinnaars en dus een langere duur van de competitie (vanwege meer wedstrijden), waardoor je in de loop van het seizoen alsnog aangewezen zult zijn op doordeweekse bekerwedstrijden. Verenigingen wordt aangeraden kritisch te zijn bij het opgeven van teams voor de beker. De speeldagenkalender is ruim voor aanvang van het seizoen bekend, waardoor verenigingen dus tijdig een inschatting kunnen maken hoeveel teams ze het beste kunnen gaan opgeven voor de bekercompetitie. vv IJhorst: Agendapunt: Reeksen bij senioren laagste klassen Vv IJhorst stelt voor in reeksen te gaan voetballen in de laagste seniorenklassen van zowel het zaterdag- als zondagvoetbal. Hierbij spelen alle elftallen eenmaal tegen elkaar. Bij de indeling van deze competities zou rekening gehouden moeten worden met de reistijden. Na elf gespeelde wedstrijden worden de beide klassen verdeeld over twee nieuwe klassen met in de ene klasse de bovenste zes elftallen van beide klassen en in de andere klasse de onderste zes elftallen. Deze klassen spelen weer een halve competitie na de winterstop. De bovenste twee elftallen uit de eerste klasse zouden volgens het plan van vv IJhorst dan voor promotie in aanmerking moeten komen. Voordeel van bovenstaande moet zijn dat er na de winterstop een meer gelijkwaardige competitie ontstaat, zowel voor de betere ploegen als de mindere ploegen wat weer het plezier in het spel voetbal bevordert. Reactie: Bij deze opzet moet rekening gehouden worden met het aantal teams dat zich in bepaalde regio opgeeft, bovendien moet ook gekeken worden naar de gemiddelde leeftijd. Verder is het zo dat in een klasse van twaalf teams vaak enkel de bovenste drie/vier boven de anderen uit steken. Hierna volgt een flinke middenmoot, gevolgd door drie/vier teams die in de onderste regionen vertoeven. Het idee om de bovenste en onderste zes teams na de winterstop los koppelen, is volgens de KNVB daardoor niet praktisch. De nummer 6 zal het dan niet erg prettig vinden om vervolgens in een nog sterkere competitie te worden ingedeeld. Volgend seizoen wordt het opgeven van een gemiddelde leeftijd een verplicht veld in de digitale teamopgave. De KNVB zet overigens vraagtekens bij het feit dat lagere seniorenteams in reeksen zouden willen voetballen. vv Uffelte: Agendapunt: Grote niveauverschil deelnemende teams poulefase beker vv Uffelte stelt voor dat in de poulefase van de beker een indeling ingevoerd gaat worden die gebaseerd is op sterkte en regio. Uffelte constateert dat bij de huidige opzet de niveauverschillen veel te groot waren. Deze indeling leidt volgens de club tot één resultaat en dat is dat het hoogst spelende team zich plaatst, waardoor de tweede ronde uit kwalitatief goede teams bestaat. Volgens vv Uffelte is het niveauverschil nu dermate groot dat bijvoorbeeld een tweedeklasser niets heeft aan wedstrijden tegen een vijfdeklasser en andersom. Dit zou ten koste gaan van de motivatie van clubs om deel te nemen aan de bekercompetitie. Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar Reactie: De nieuwe opzet is een gevolg van het vervallen van de zesde klasse. Bij de indeling van de bekerpoules heeft de competitieleider rekening gehouden met de reisafstanden, het niet bij elkaar indelen van zaterdag- en zondagteams en sterkte. Dit laatste was niet zo makkelijk gezien de nieuwe aantallen vanwege het wegvallen van de zesde klasse. De reisafstanden spelen bij de indeling een belangrijke rol, aangezien er ook een doordeweekse wedstrijd gespeeld moet worden en clubs te kennen hebben gegeven dan niet met lange afstanden geconfronteerd te willen worden. SC Genemuiden: Agendapunt: 45+ voetbal SC Genemuiden stelt de vraag of er in district Noord interesse is voor 45+ voetbal. Daarnaast stelt de vereniging de vraag of spelende leden verplicht lid moeten worden van de KNVB en hoe spelers dan zijn verzekerd. Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar

17 Reactie: Er is in district Noord interesse voor 45+ voetbal. Echter de vraag is te beperkt om een competitie met enkel 45+ teams samen te stellen, omdat er binnen een regio vaak maar één of twee teams interesse hebben. Tot het opzetten van een competitie komt het dan niet, aangezien de teams dan te maken krijgen met lange reisafstanden. Als er binnen een regio meerdere verenigingen aangeven met een 45+ team in competitieverband uit te willen komen, kan de competitieleider probleemloos een competitie aanmaken. Om aan de wens van de verenigingen de kunnen voldoen, zullen er in het district met name in het voorjaar speciale 45+ toernooien georganiseerd worden. Leden moeten verplicht lid zijn van de KNVB, mede om verzekeringstechnische redenen. Bij een ongeval kan dan aanspraak gemaakt worden op de verzekering van de KNVB. vv Oosterlittens: Agendapunt: Competities E- en F-pupillen Oosterlittens stelt voor E- en F-pupillenteams in een halve competitie te laten spelen. Hierbij zouden ze dan ingedeeld moeten worden in een poule van 12 teams. De vereniging constateert dat hiervan vorig seizoen al werd afgeweken door 10 teams in een poule in te delen en een speeldagenschema toe te passen waardoor de competitie niet volledig uitgespeeld kon worden. Ook dit seizoen worden en E- en F-teams in competities van 10 teams ingedeeld en wordt dezelfde speeldatumopbouw als vorig seizoen gehanteerd. Doordat de laatste wedstrijd pas op 4 december gespeeld wordt, verwacht Oosterlittens dat de kans vrij groot is dat de competitie niet uitgespeeld kan worden. De vragen van Oosterlittens zijn waarom is gekozen voor 10 teams in plaats van 12 en waarom in het speelschema de laatste competitiedag niet eerder in november is ingepland. Reactie: Inmiddels zijn er enkele poules waarin 11/12 teams zijn ingedeeld. De competitieleider jeugd zal uitvoerig in de gaten houden in hoeverre deze competities worden uitgespeeld. De teleurstellende ervaring uit het verleden is dat zelfs poules van 9/10 teams al zeer regelmatig niet uitgespeeld worden. Ook dit seizoen worden we volop geconfronteerd met wedstrijdwijzigingen waarin verenigingen met name wedstrijden van E- en F-teams uit het programma halen en uitstellen naar een inhaalweekend of doordeweekse dag. Afgelopen seizoen is in de werkgroep jeugdvoetbal gediscussieerd over poules van 12 teams. De werkgroep was van mening dat dit teveel is, mede met het oog op vakanties, intocht Sinterklaas, straatvoetbal, dorpsfeesten, etc. Waarom er tot in december doorgespeeld wordt met pupillenteams is, komt omdat de KNVB de speeldagenkalender bestaande uit vier verschillende kalenders zolang mogelijk synchroon wil laten lopen om zo de verenigingen tegemoet te komen, zodat ze niet in de knel komen te zitten met de veldenbezetting en de uit- en thuisverhouding. Het is niet zo dat vorig seizoen voor het eerst in poules van 9/10 teams werd gespeeld. Dat is al jaren zo, uiteraard met uitzonderingen als daartoe aanleiding was. Als er in een regio vijf nieuwe teams aangemeld worden, dan kan de competitieleider die niet kwijt in een poule van 10 teams, aangezien ze dan maar vier wedstrijden spelen. Als ze geplaatst worden in een poule met Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar schema 6 volledig, dan kunnen liefst acht wedstrijden spelen. Ander voorbeeld is dat als je een aantal meisjesteams in een bepaalde regio hebt, je die dan bij elkaar plaatst in een kleine poule. Aangezien de KNVB geconfronteerd wordt met afgelastingen door de vele verhinderingsdata die verenigingen aan ons doorgeven is gekozen om in schema 10 in november twee extra inhaalmomenten zijn ingelast. Bovendien is er dan ook nog ruimte om bekerwedstrijden te laten spelen op die zaterdagen in november. Dit alles om te voorkomen dat er weer veel doordeweeks ingehaald en gebekerd moet gaan worden. sv NOK: Agendapunt: Digitale inschrijving teams De KNVB heeft vorig seizoen toegegeven dat bij de digitale inschrijving van de teams voor de competitie niet alles vlekkeloos verlopen zou. Volgens NOK is echter dit seizoen weer het nodige mis gegaan met betrekking tot de voorkeuren. NOK constateert dat de ene week veel teams thuis spelen en de week erop stukken minder. Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar

18 Reactie: De nummering is dit seizoen zoals beloofd veel beter dan vorig seizoen. Enkele uitzonderingen daar gelaten. Dit seizoen is veel gebruik gemaakt van de telefonische ondersteuning ten behoeve van de digitale teaminschrijving en de daarmee samenhangende voorkeuren om zo de clubs te helpen bij het op een correcte manier insturen van de teaminschrijvingen. vv LEO-Loon Agendapunt: Hoe als voetbalvereniging om te gaan met jeugdleden die gehandicapt zijn of minder valide? Vv Leo Loon legt het volgende voor betreffende een jeugdlid die gehandicapt/minder valide is. De speler is bij de pupillen ingestroomd en hij kon daar redelijk functioneren tussen zijn leeftijdsgenoten. Nu de speler ouder wordt, wordt het verschil met zijn leeftijdsgenoten groter. De club voorziet dat het vroeg of laat onverantwoord wordt om de speler aan het reguliere voetval te laten deelnemen. Het vergt in eerste instantie een toenemende zorg van leiders en trainers, belangenloze vrijwilligers die daar niet voor zijn opgeleid. Vv LEO Loon denkt dat het beter is dat een de speler zich aanmeldt voor G-voetbal. Maar vragen zich af hoe te handelen als de ouders graag willen dat hun kind bij een reguliere club/team blijft spelen. Heeft KNVB een adviesorgaan die kan helpen bij het vinden van een oplossing? Reactie: De realiteit is dat er regelmatig jeugdspelers zijn die tegen hun grenzen aanlopen. Grenzen in de zin van: mee kunnen komen met leeftijdsgenoten binnen de eigen vereniging. Dit geldt voor kinderen zonder beperking maar zeker ook voor kinderen met een beperking. Als kinderen met een beperking vanaf het begin van hun carrière in het reguliere jeugdvoetbal meespelen, is ook voor die groep de kans groot dat zij tegen grenzen aanlopen. De betrokken speler kan dan niet meer voldoen aan het gevraagde voetbalvermogen van zijn omgeving. Voor de betrokkene geen goede situatie en voor de medespelers, vanuit voetbaltechnisch opzicht, eveneens lastig. Ook voor het kader leidt dit op den duur tot lastige situaties in en rond het team. Kort samengevat zou gesteld kunnen worden dat de club in dergelijke situaties helaas niet meer in staat is deze speler een goed voetbalproduct/goede voetbalomgeving aan te bieden. Als club kun je niet anders doen dan vroegtijdig het gesprek met de ouders hierover aan te gaan, ze voor te bereiden op de fase die gaat komen en samen op zoek te gaan naar eventuele alternatieven. In dit geval zou het aan te bevelen zijn om kennis te nemen van het voetballen voor kinderen met een beperking bij Asser Boys (Topkids), Drenthina (Emmen), Actief (Eelde/Paterswolde) en Kids United (Groningen). Het is, ondanks de begrijpelijke drempel voor de ouders, goed daar te gaan kijken om inzicht te krijgen in de samenstelling van deze teams en te kijken of dat een alternatief kan zijn of worden. Mocht dit niet zo zijn dan kan het inderdaad gebeuren dat er voor een dergelijke speler geen plaats meer binnen de vereniging is als het gaat om actief voetballen. Dat is jammer maar soms kan het gewoon niet anders. De KNVB heeft geen mogelijkheid hierin, anders dan op de hier gehanteerde wijze, te adviseren. Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar vv LEO-Loon Agendapunt: Onafhankelijke keuring/beoordeling van de kwaliteit van kunstgrasvelden. vv LEO Loon geeft aan dat hun vereniging er vroeg bij was met een kunstgrasveld voor voetbal. Na meer dan 8 jaar krijgt het bestuur steeds vaker klachten van spelers over het voetballen op dit kunstgras. Zowel visueel als gevoelsmatig (demping) lijkt het kunstgrasveld aan het einde van zijn Latijn. Ze houden geen statistische gegevens bij over blessures, maar horen spelers vaker zeggen dat ze pijn in spieren en gewrichten hebben nadat ze op het kunstgras hebben gevoetbald. Ze zouden ons kunstgras graag door een onafhankelijke instantie willen laten keuren/beoordelen. Indien het veld niet meer aan redelijke specificaties voldoet met verhoogde kans op blessures tot gevolg, dan wil vv LEO-Loon de gemeente en eigenaar van het veld bewegen om tot vervanging of opwaardering over te gaan. Vraag: Overweegt de KNVB zijn leden te gaan ondersteunen op dit punt? Tijd voor een pilot? Reactie: Voor velden aangelegd (lees: goedgekeurd) na 1 juli 2010 geldt een gebruiksnorm. Deze norm geeft aan tot welke datum een veld veilig is te gebruiken. Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar

19 De belangrijkste kenmerken waarop wordt gekeurd: Schokabsorptie (vermogen van het veld om schokken op te vangen waardoor een speler wordt ontlast); Stroefheid (een hoge stroefheid is belastend voor de kniegewrichten); Hoogteligging (nazakkingen van de grond); Vlakheid (kuilvorming, drempels); Balstuit en balrol; Overige condities (onder andere waterdoorlaatbaarheid). Op velden die na 1 juli 2010 zijn aangelegd en waarbij de gemeten waarden niet binnen de gebruiksnorm vallen, mogen geen officiële KNVB-wedstrijden worden gespeeld. Trainingen e.d. blijven wel mogelijk. De vraag is wel of dit verstandig is, de gebruiksnorm geeft immers aan tot wanneer een veld veilig te gebruiken is. Zie verder: noord/ondersteuning Voor bestaande velden die zijn aangelegd vóór deze datum is geen herkeuringsplicht en worden niet gemeten op de gebruiksnorm. Een eigenaar of vereniging van een dergelijk veld heeft wel de mogelijkheid dit veld te laten toetsen aan de gebruiksnorm. De uitkomst daarvan heeft echter wat de KNVB betreft geen gevolgen. Gelet op de klachten van spelers wordt geadviseerd de gemeente als eigenaar van de accommodatie te vragen een herkeuring aan te vragen. Indien de gemeente niet adequaat reageert is het mogelijk dat de KNVB een keuringsinstituut opdracht geeft waarbij de sporttechnische normen naar voren komen. Vervolgens kan door de KNVB een uitspraak gedaan worden op basis verval normen. Een andere optie is dat de beleidsmedewerker van de KNVB bij de vereniging langs gaat en een onafhankelijk advies schrijft op basis van visuele inspectie en verhaal vereniging. Dit advies kan worden gebruikt als onderbouwing voor een verzoek tot upgrading van het kunstgrasveld. De kosten voor gebruikmaking van de diensten van de KNVB en/of keuringsinstantie zal wel bij de vereniging in rekening worden gebracht. Minnertsga: Agendapunt: Sportlink Minnertsga geeft aan dat Sportlink verschillende modules aanbiedt en één daarvan is een koppeling tussen de site van hen en de site van een voetbalvereniging. Ze vinden dit positief want zo zijn de uitslagen en standen snel up-to-date. Minnertsga geeft aan dat hiervoor een bedrag wordt gevraagd en er vervolgens ieder jaar voor elk lid moet worden betaald. Zij vinden dit een erg fors bedrag en ze vragen of hiernaar gekeken kan worden, want het is in principe voor elke vereniging een heel erg handige tool. Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar Reactie: Het bedrag dat moet worden betaald is vastgesteld op basis van vaste tarieven per jaar. Er wordt inderdaad ook een tarief per lid in rekening gebracht, omdat een vereniging met meer leden ook meer gebruik maakt van de site. Op dit moment kunnen en mogen verenigingen (nog) niet beschikken over de plug-in met uitslagen en standen. Sportlink kan deze plug-in namelijk (nog) niet aanbieden vanwege de onderhandelingen die nog lopen tussen Sportlink en KNVB. Informatie over andere plug-ins is te vinden op de Sportlink-site. vv Beilen: Agendapunt: declareren kosten selectiewedstrijden Vv Beilen vraagt welke eisen de KNVB stelt aan het gebruik van een sportcomplex voor haar (jeugd) selectiewedstrijden. Welke kosten kunnen gedeclareerd worden en wat is de basis voor het berekenen van die kosten. Van hun Stichting hebben ze vernomen dat de KNVB maximaal 25,= veld huur voor zulke wedstrijden wenst te betalen, terwijl uit berekeningen blijkt dat de werkelijke kosten voor de vereniging 75,= zijn. Kortom de vraag; waarop is die 25,= gebaseerd, hoe is het berekend? Wordt ervan uitgegaan dat de verenigingen hier zelf geld bijleggen? Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar

20 Reactie: De KNVB zoekt een representatieve accommodatie voor haar selectieteams. Verwacht wordt dat de accommodatie (kantine) ruim een uur voor aanvang van de activiteit open is voor spelers, ouders en kader. Daarnaast is gebruik nodig van een commissiekamer of bestuurskamer, twee kleedkamers en een (verlicht) speelveld waarop een duidelijke belijning zichtbaar is. Voor het gebruik van de accommodatie mag de vereniging maximaal 50, - in rekening brengen. Dit is een landelijke afspraak en veel verenigingen vinden dit een redelijk bedrag. Dit bedrag wordt zowel s zomers (zonder gebruikmaking van lichtinstallatie) als s winters gehanteerd. Daarnaast mogen alle gebruikte consumpties door spelers en kader worden gedeclareerd. De omzet in de kantine is vanzelfsprekend ook voor de vereniging. Er ligt geen exacte berekening aan te grondslag. Er is uitgegaan van een gemiddelde, omdat de terreinhuur per gemeente verschilt. Het gebruik van lichtinstallatie, huur veld en gebruik kleedkamers overschrijdt niet de vergoedingssom. Het belijnen van het wedstrijdveld hoeft vaak niet gedaan te worden, omdat deze na het weekend nog goed zichtbaar is. vv Opende: Agendapunt: De A-junioren van Opende hebben het afgelopen jaar in de 1e klasse gespeeld, wat ze als een goede ervaring voor de nog jonge ploeg hebben ervaren. Ook dit jaar hebben ze zich aangemeld voor de 1e klasse, maar kort voor de aanvang van de competitie kregen ze te horen dat dit niet mogelijk was, omdat ze met dispensatiespelers spelen. Uit eerdere contacten werd begrepen dat dit wel kon, maar dat ze dan niet voor het kampioenschap, dan wel promotie zouden mogen spelen. Dit konden ze begrijpen, want ze waren al blij dat de spelers dit seizoen weer ervaring konden opdoen in de 1e klasse. Nu dit niet mogelijk blijkt te zijn, willen ze toch aandacht vragen voor de problematiek die hierbij speelt bij met name kleine verenigingen. Ze geven aan dat ze helaas niet zo'n groot aanbod van jeugdspelers hebben om op alle jeugdniveau s een elftal op de been te brengen. Zo hebben ze ook dit jaar geen B-junioren en spelen er in de A's een aantal jongens, die vorig seizoen nog in de C's hebben gespeeld (meestal al wel met dispensatie). Om toch voldoende spelers bij elkaar te brengen om goed het seizoen in te gaan, hebben ze bij de A s toch weer enkel dispensatiespelers nodig. Met die dispensatiespelers en enkele jongens uit de C's van vorig seizoen beginnen ze dit seizoen. Vv Opende denkt dat de kwaliteit voldoende is om in de 1e klasse te voetballen. Iets wat ze als vereniging graag zouden zien, omdat dan de kwaliteit van de spelers toeneemt, geven ze aan. Dat hebben ze namelijk het afgelopen seizoen ook gezien. De eerste helft daarvan hadden de jongens het moeilijk. In de tweede helft hebben ze toch een groot aantal punten gepakt, waardoor ze in de middenmoot zijn geëindigd. Die ontwikkelingsmogelijkheid hebben deze spelers dit seizoen niet, of in ieder geval een flink stuk minder. Er zit nogal een verschil tussen de 1e en 2e klasse. Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar 2010 vv Opende concludeert om met name tegemoet te komen aan de ontwikkeling van spelers op het niveau van A-junioren, met name bij kleine verenigingen. Ze zien graag dat ook teams met dispensatiespelers in de 1e klasse mogen uitkomen. Uiteindelijk zal dit doorwerken in de ontwikkeling van de betreffende voetballers, hetgeen zijn uitwerking heeft op het niveau van die spelers, als ze doorstromen naar de senioren. Ze hebben dan ook eerder kans om in het eerste elftal te spelen. En mocht de consequentie zijn dat zo'n team niet kan meespelen om het kampioenschap en/of de promotie, dan hebben ze daar vrede mee. Het gaat vv Opende om de verdere ontwikkeling van de spelers. Reactie: De ontwikkeling van het individu staat centraal. Daarbij is weerstand een belangrijke factor als het gaat om de mogelijkheden tot ontwikkelen. Te lage weerstand: geen optimale ontwikkeling. Te hoge weerstand: geen optimale ontwikkeling. De weerstand in de competitie (vanuit de tegenstanders) moet ongeveer gelijkwaardig zijn: soms winnen, soms gelijk spelen en soms verliezen. Dit geldt ook voor trainingen. In combinatieteams, bestaande uit spelers uit verschillende leeftijdsgroepen, is de weerstand van de spelers waarmee je traint tijdens trainingen niet optimaal. Ook tijdens wedstrijden is dat een factor. Er kunnen grote verschillen zijn tussen de spelers waarmee je speelt. De KNVB is ervan bewust dat dit bij de kleinere verenigingen de praktijk is. Er kan alleen een team in een bepaalde leeftijdscategorie samengesteld worden door voor een aantal spelers dispensatie aan te vragen en/of spelers Toelichting op onderwerpen regio-/clustervergaderingen najaar