5. FINANCIËN 1) 5.1 Jaarrekening businessunit amateurvoetbal en district West II 2009/ Financieel beleid 2011/ 14

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "5. FINANCIËN 1) 5.1 Jaarrekening businessunit amateurvoetbal en district West II 2009/ 10 5.2 Financieel beleid 2011/ 14"

Transcriptie

1 AGENDA Regiovergadering veldvoetbal najaar OPENING 2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 2.1 Berichten van verhindering 2.2 Bestuurlijke vernieuwing 2.3 Voortgang nieuwbouw hotel 2.4 Voorstel vanuit regio 1: Aanpassing registratiesysteem gele kaarten in de nacompetitie 1) 3. ACTIELIJST REGIOVERGADERINGEN - VOORJAAR ) 4. JAARVERSLAG 2009/ FINANCIËN 1) 5.1 Jaarrekening businessunit amateurvoetbal en district West II 2009/ Financieel beleid 2011/ LANDELIJKE ONDERWERPEN 1) 6.1 Wedstrijdzaken (veld- en zaalvoetbal) Aanpassen competitiestructuur vrouwen veldvoetbal Masterplan Zaalvoetbal 2010/ Voetbaltechnische zaken Aanpassing Trainerslicentiebeleid per seizoen 2011/ Ontwikkelen van voetballen in Nederland 7. VERKIEZINGEN 1) 7.1 Leden districtsbestuur 7.2 Leden commissie van beroep 7.3 Leden tuchtcommissie 7.4 Afgevaardigden amateurvoetbal 7.5 Regioafgevaardigden

2 8. RONDVRAAG 9. SLUITING 1) bijlage 3) ter vergadering 5) ter bespreking 2) in bezit 4) ter informatie 6) wordt nagezonden Verzonden aan: verenigingen afgevaardigden amateurvoetbal regioafgevaardigden districtscommissies belangenverenigingen intern ereleden

3 2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 2.2 Bestuurlijke vernieuwing Voorstel Kennis nemen van onderstaande informatie. Toelichting Daadkracht en tempo in besluitvorming. Korte lijnen in communicatie van en naar onze clubs. Slagvaardig besturen. Enkele uitgangspunten die aanleiding zijn voor het bestuur amateurvoetbal om de bestaande structuur en processen landelijk en op districtsniveau - onder de loep te nemen en na te denken over vernieuwingen, om zodoende klaar te zijn voor de toekomst. De afgelopen periode hebben niet alleen het bestuur amateurvoetbal maar ook de districtsbesturen, de landelijk afgevaardigden en uw regio- en clusterafgevaardigden hierover van gedachten gewisseld. Uit dit overleg blijkt draagvlak voor het nadenken over vernieuwingen en de eigen positie en rol daarin. Een vervolgstap zal nu zijn om na te denken over modellen voor de toekomst. En daarover willen we dan ook graag met de clubs praten in een volgende vergaderreeks. Zonder concreter te kunnen zijn op dit moment, is het goed dat u weet dat een beweging is ingezet om vooral voor de clubs toe te werken naar een heldere structuur met herkenbare besluitvorming. 4. JAARVERSLAG Voorstel Kennis nemen van het jaarverslag van de KNVB. Toelichting In het jaarverslag wordt verwoord wat in het afgelopen seizoen allemaal werd opgepakt en/of bereikt. Een gevarieerd pakket aan beleidsactiviteiten werd weer ter hand genomen door de secties amateurvoetbal en betaald voetbal. En als voetbalbond timmerden we op allerlei terreinen aan de weg. Het jaarverslag kent een algemeen deel, een deel waarin het betaalde voetbal en het amateurvoetbal zaken beschrijven en zoomt in op het district waartoe uw vereniging behoort. De KNVB kan in veel gevallen alleen maar succesvol zijn, als de amateurclubs, hun besturen en leden mee werken. De successen in dit jaarverslag staan daarmee ook op uw naam. 5. FINANCIËN 5.1 Jaarrekening businessunit amateurvoetbal en district West II 2009/ 10 Voorstel Kennis nemen van de informatie over de jaarrekening amateurvoetbal seizoen 2009/ 10 en de specifieke informatie van het district. Algemene toelichting De jaarrekening per 30 juni 2010 bestaat uit een exploitatierekening en de balans. In de exploitatierekening staan de baten en lasten van de KNVB businessunit amateurvoetbal. In de balans staan de bezittingen, schulden en het eigen vermogen. Exploitatierekening De bedrijfsontvangsten bestaan uit inkomsten van de verenigingen te weten, contributies, wedstrijdgelden, tuchtzaken en heffingen. Voorts heeft het amateurvoetbal baten uit sponsoring, subsidiegelden van bijvoorbeeld het Ministerie van VWS, bijdragen van sportkoepel NOC*NSF, UEFA en FIFA. Tevens heeft de businessunit amateurvoetbal inkomsten uit het organiseren van voetbaldagen, cursussen en de verkoop van digitale abonnementen. Bij de bedrijfsontvangsten staan projectinkomsten voor totaal (zie hieronder).

4 De bedrijfslasten bestaan onder andere uit personeelskosten (234,2 fte). Overige grote posten hierin zijn de kosten voetbaltechnische zaken. Dit betreft onder andere kosten voor activiteiten Jeugd Plan Nederland, kosten vertegenwoordigende teams vallend onder businessunit amateurvoetbal zoals jongens o/15 t/m o/17, vrouwen- en meisjesselecties, zaalvoetbalselecties en selecties CP, breedtesportactiviteiten, promotieactiviteiten en de organisatie van voetbaldagen. Daarnaast zijn grote posten de overheadkosten voor huisvesting, bureau- en ICT-kosten. Bij de overige bedrijfslasten staan projectkosten voor totaal en voor specifieke bestemmingsprojecten (zie hieronder). Projecten Dit betreft het project "Tijd voor sport" en het project "Samenwerking andere bonden" , gefinancierd door respectievelijk VWS en NOC*NSF. Specifieke bestemmingsprojecten Projecten welke hieronder vallen zijn het Strategisch marketingplan en het project Services. Deze projecten worden gefinancierd vanuit het eigen vermogen van de KNVB businessunit amateurvoetbal. De stand van de bestemmingsreserve project Services is per 30 juni ,-. De middelen ter realisatie van doelstellingen komen vanaf het boekjaar 2010/ 11 uit de inkomsten digitale abonnementen. De stand van de bestemmingsreserve project Strategisch marketingplan is per ultimo Kassiersgelden De kassiersgelden zijn zowel bij de bedrijfsopbrengsten als bij de overige bedrijfslasten opgenomen voor een bedrag van Onder de kassiersgelden worden onder andere opgenomen scheidsrechtervergoedingen ( ), zaalhuur zaalvoetbal ( ), de verzekeringspremie ( ) en de ecotaksvergoeding ( ). Balans In de balans staan de bezittingen van de businessunit amateurvoetbal. Deze bestaan voornamelijk uit liquide middelen, vorderingen op verenigingen, gebouwen in eigendom (de districtskantoren West I, West II en Zuid II), inventaris, hard- en software apparatuur. De schulden bestaan uit vooruit ontvangen gelden voor het kunnen uitvoeren van met name projectactiviteiten. Per saldo blijft het eigen vermogen over dat per ultimo boekjaar ruim 13,5 mio bedraagt. Analyse van de jaarrekening 2009/ 10 De exploitatierekening laat een positief resultaat zien van (resultaat na reserves). Opvallende posten hierin zijn: - Hogere bijdrage vanuit NOC*NSF inzake verdeling Lottogelden naar de sportbonden; voor de KNVB ; - Stabilisatie van het aantal gele en rode kaarten ten opzichte van het seizoen 2008/ 09; - Meer verenigingsstraffen tegen een lager tarief. Voorstel nog te bestemmen exploitatiesaldo 2009/ 10 Het bestuur amateurvoetbal stelt voor het resultaat na reserves als volgt te bestemmen: toevoegen aan de bestemmingsreserve project "waardering vrijwilligers"; 2. het restant van toevoegen aan de algemene reserve. Voor een meer gedetailleerde onderbouwing verwijzen we graag naar de bijgevoegde informatie: - de balans van de businessunit amateurvoetbal per 30 juni 2010; - de exploitatierekening businessunit amateurvoetbal 2009/'10; - de ontwikkeling van het aantal leden (landelijk); - de ontwikkeling van het aantal teams (landelijk); - de specifieke districtgegevens.

5 Balans businessunit amateurvoetbal per 30 juni 2010 (VOOR VOORGESTELDE RESULTAATBESTEMMING) BEDRAGEN * jun jun-09 ACTIVA Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Totaal vaste activa Vlottende activa Voorraden Vorderingen Debiteuren Vorderingen op participanten en deelnemingen Overige vorderingen Overlopende activa Liquide middelen Totaal vlottende activa TOTAAL ACTIVA BEDRAGEN * jun jun-09 PASSIVA Reserves Voorzieningen Langlopende schulden Kortlopende schulden Crediteuren Schulden aan participanten en deelnemingen Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden Overlopende passiva TOTAAL PASSIVA

6 Exploitatierekening businessunit amateurvoetbal 2009/ 10 Jaarrekening Rolling forecast Begroting Jaarrekening 2009/'10 mei /' /'09 x x x x Bedrijfsbaten Algemene middelen Baten activiteiten Kassiersgelden Projectbaten Vereffeningsbijdragen aan verenigingen -86 Som der bedrijfsbaten Bedrijfslasten Personeelskosten Afschrijvingskosten Bedrijfslasten Lasten activiteiten Kassiersgelden Projectlasten Lasten bestemmingsprojecten Som der bedrijfslasten Bedrijfsresultaat Financiële baten en lasten Resultaat uit gewone bedrijfsvoering (voor belastingen) Belastingen Resultaat deelnemingen/ gezamenlijke bedrijfsonderdelen Resultaat uit gewone bedrijfsvoering (na belastingen) Buitengewone baten Buitengewone lasten Buitengewoon resultaat Resultaat Mutatie bestemmingsreserves Resultaat na reserves

7 aantal leden Ontwikkeling aantal leden De ontwikkeling van het aantal leden in de afgelopen 6 jaren, verdeeld in senioren, junioren en pupillen. Ledenverloop Amateurvoetbal Senioren Junioren Pupillen Indeling Ontwikkeling ledenbestand (jrrk. 2004/'05 t/m jrrk 2009/'10) afgerond op 100-tallen senioren meer junioren meer pupillen meer totaal meer

8 Ontwikkeling aantal teams afgelopen 5 jaren Ontwikkeling aantal teams /' /' /' /' /'10 Jaarrekening jaarrekening Jaarrekening Jaarrekening Jaarrekening Totaal veld Totaal zaalvoetbal Totaal bekervoetbal Totaal aantal teams Jaarrekening jaarrekening Jaarrekening Jaarrekening Jaarrekening 2005/' /' /' /' /'10 Totaal veld Totaal zaalvoetbal Totaal bekervoetbal Totaal aantal teams

9 Toelichting op de bedrijfslasten BU AV Kostenplaats District West II Jaarrekening Rolling forecast Begroting Jaarrekening 2009/'10 mei /' /'09 Loonsom Sociale lasten en pensioenen Diverse personeelskosten Doorberekeningen (Bij) Doorberekeningen (Af) Lonen, salarissen en sociale lasten Afschrijving districtskantoren Afschrijving inventarissen e.a Afschrijvingen op materiële vaste activa Huisvestingskosten Bureaukosten Bestuurs- en commissiekosten Grote stedenbeleid Lasten voetbaltechnische zaken Lasten cursussen Lasten wedstrijdzaken Lasten communicatie Lasten overige activiteiten Lasten project Strategisch Marketing Plan Lasten project Services Overige bedrijfslasten Lasten kassiersgelden Som der bedrijfslasten Financiële baten Financiële lasten Financiële baten en lasten Buitengewone baten Buitengewone lasten Buitengewoon resultaat Resultaat kostenplaats Eliminatie lasten kassiersgelden Resultaat kostenplaats na eliminatie

10 Overige relevante gegevens Kostenplaats District West II Jaarrekening Rolling forecast Begroting Jaarrekening 2009/'10 mei /' /'09 Aantal leden Senioren Junioren Pupillen Leden vanuit SMP Totaal Aantal verenigingen Totaal (zaalvoetbal en veldvoetbal) Aantal teams Senioren veld Junioren veld Pupillen veld Meisjes veld Vrouwen veld G-voetbal veld Veteranen veld Overige veld Totaal veld Senioren zaalvoetbal Junioren zaalvoetbal Vrouwen zaalvoetbal Overige zaalvoetbal Totaal zaalvoetbal Bekervoetbal veld Bekervoetbal zaalvoetbal Totaal bekervoetbal Overige teams Totaal overige teams Totaal aantal teams

11 Overige relevante gegevens Kostenplaats District West II Jaarrekening Rolling forecast Begroting Jaarrekening 2009/'10 mei /' /'09 Aantal FTE's 31,4 31,0 31,0 32,6 Aantal cursussen Vrijwilligersopleidingen 36,0 30,0 33,0 23,0 Technische opleidingen 5,0 5,0 5,0 6,0 Arbitrageopleidingen 55,0 59,0 60,0 63,0 Totaal aantal cursussen 96,0 94,0 98,0 92,0 Specificatie kassiersgelden Scheidsrechterskosten Scheidsrechtersdeclaraties veldvoetbal Rapportagekosten veldvoetbal Overige scheidsrechterskosten Zaalhuur zaalvoetbal Scheidsrechtersdeclaraties zaalvoetbal Rapportagekosten zaalvoetbal Verzekeringspremie leden Buma heffingen Sena heffing Videma Doorberekening abonnementen sportlink Ecotax verenigingen Uitbetaalde kassiersgelden

12 5.2 Financieel beleid amateurvoetbal Voorstel Met elkaar van gedachten wisselen over het door de KNVB voorgestane financieel beleid en uiteindelijk een uitspraak hierover doen, die uw regio- of clusterafgevaardigden dan kunnen inbrengen in de districtsvergadering. Toelichting In bijgevoegde publieksversie hebben we geprobeerd het complexe onderwerp financieel beleid op een leesvriendelijke manier te omschrijven. Als u dit document leest, zult u ontdekken dat in het formuleren van dit financieel beleid de vereniging centraal staat en het bestuur amateurvoetbal er alles aan gelegen is om naar de verenigingen duidelijkheid te scheppen voor de periode tot en met het seizoen 2013/ 14. Ter vergadering kunt u hierover praten en aangeven tot welke conclusies u komt. De door u gekozen afgevaardigden kunnen dan zorgen dat uw mening doorklinkt in de komende districtsvergadering.

13 6. LANDELIJKE ONDERWERPEN 6.1 Wedstrijdzaken Aanpassen competitiestructuur vrouwen veldvoetbal Voorstel Met elkaar van gedachten wisselen over de toekomstige structuur en uw regio- of clusterafgevaardigden meegeven hoe u erover denkt. Toelichting De huidige competitieopzet van het vrouwenvoetbal voldoet niet meer. In bijgevoegde publieksversie wordt duidelijk waarom en hoe de competitiestructuur voor de toekomst eruit ziet. Er is voor gekozen om de nieuwe competitiestructuur in te voeren met ingang van het seizoen 2011/ 12. Daarvoor is de publicatie van de promotie-/degradatieregeling 2010/ 11 aangehouden (zie hoofdstuk van het bewaarnummer 2010/ 11). De nieuwe promotie-/degradatieregeling maakt onderdeel uit van het voorstel. De algemene vergadering amateurvoetbal neemt op 4 december 2010 een definitief besluit over het voorstel, waarna de dan vastgestelde promotie-/degradatieregeling voor 1 januari 2011 aan de clubs wordt toegezonden. In de week voorafgaand aan de regio- en clustervergaderingen hebben alle districten een informatiebijeenkomst over dit onderwerp, speciaal bedoeld voor het kader van het vrouwenvoetbal. De uitkomsten van deze bijeenkomsten zullen uiteraard ook worden meegenomen in de uiteindelijke besluitvorming. Het volledige rapport Aanpassen competitiestructuur vrouwen veldvoetbal (versie 6) is overigens terug te vinden op knvb.nl.

14 6.1.2 Masterplan Zaalvoetbal Voorstel Tijdens de regio- en clustervergaderingen kunt u uw mening geven over de publieksversie Contouren Masterplan Zaalvoetbal In deze gedachtewisseling wordt aandacht gevraagd voor onderstaande afwegingen: 1. Wat vindt u van de aanpassingen binnen bestuur, beleid en organisatie? 2. Wat is er nog meer nodig voor de realisatie van de doelstelling binnen het zaalvoetbal? 3. Zijn er nog essentiële zaken vergeten, die absoluut aandacht moeten krijgen in het realisatieplan. Toelichting Het Nederlandse zaalvoetbal staat al jaren voor een grote uitdaging. Er is dan ook vanaf 2007 een aantal onderzoeken, voorstellen en investeringen gedaan. Top op heden zonder direct resultaat. De redenen, achtergronden en aanpassingen worden duidelijk toegelicht in de Contouren Masterplan Zaalvoetbal In de publieksversie is een samenvatting gegeven van deze achtergronden en voorstellen voor verbeteringen. Wekelijks voetballen ongeveer KNVB-leden in de zaal. Zij maakten daarbij een bewuste keuze om onder een dak te voetballen. De helft van deze zaalvoetballers voetbalt daarnaast ook op het veld, echte liefhebbers dus. Zaalvoetbal is binnen de KNVB een belangrijke loot aan de voetbalboom. Er zijn veel overeenkomsten, maar ook grote verschillen met veldvoetbal. Dan gaat het niet alleen over het dak, maar ook over de houten vloer, spelregels en niet te vergeten de plofbal. Mensen met roots in het veldvoetbal vergeten wel eens dat een totaal andere benadering voor zaalvoetbal noodzakelijk is om deze sport tot ontwikkeling te laten komen. Zaalvoetbal staat veelal nog te veel met één been op het gras. Hierdoor worden doelstellingen al jaren niet bereikt. Beleid voor veldvoetbal blijkt lang niet altijd in de zaal te werken. Het beleidsplan Samen Scoren is leidraad voor handelen en ook daaruit blijkt dat zaalvoetbal een van de zaken is waarop we kunnen scoren. De KNVB ziet zeker wel kansen voor de ontwikkeling van zaalvoetbal en waardeert steeds meer de zelfstandige positie van de collega s in de zaal. Je behoort tot dezelfde familie, maar beoefent de voetbalsport op verschillende wijze. Zaalvoetbal heeft recht op een maximale zelfstandigheid binnen de KNVB. Dat vraagt om antwoorden in plaats van het stellen van vragen. Het vereist ook nieuwe wegen en geen klassieke oplossingen, want die zijn al geprobeerd en bleken in het zaalvoetbal niet te werken. Het vergt tevens bestuurlijke durf en de bereidwilligheid van iedereen om deze fascinerende tak van de voetbalsport tot volle wasdom te laten komen. Een meer zelfstandige positie gaat gepaard met wijzigingen in de manier waarop het zaalvoetbal nu georganiseerd is binnen de KNVB. Er is gekozen voor een delegatie van verantwoordelijkheden voor drie jaar aan een bestuurscommissie zaalvoetbal. Daarnaast wordt de nieuwe werkeenheid zaalvoetbal aangestuurd door een manager zaalvoetbal. En in de nieuwe financiële beleidsperiode heeft het zaalvoetbal dezelfde financiële ruimte ter beschikking als opgenomen in de begroting 2010/ 11. De algemene vergadering amateurvoetbal neemt op 4 december 2010 een definitief besluit over het voorstel. Het volledige rapport Contouren Masterplan Zaalvoetbal is op te vragen bij het secretariaat amateurvoetbal.

15 6.2 Voetbaltechnische zaken Aanpassing Trainerslicentiebeleid per seizoen 2011/ 12 Voorstel Als gevolg van de aanpassing van de voetbalpiramide senioren in het amateurvoetbal per seizoen 2010/ 11 wordt voorgesteld de koppeling van de klassenindeling aan het trainerslicentieniveau als volgt te bepalen: Topklasse: UEFA A Hoofdklasse: UEFA A 1 e klasse: UEFA A 2 e klasse: UEFA B 3 e klasse: UEFA B 4 e klasse: UEFA B 5 e klasse: UEFA C 6 e klasse: geen licentieplicht (was UEFA C) Toelichting Beschikbaarheid gekwalificeerde en gelicentieerde trainers op districtsniveau In het algemeen is het aantal coaches met een licentie ruimschoots voldoende om het aantal teams in de betreffende districten te trainen en te coachen. Het aantal gelicentieerde coaches met UEFA B is in delen van het land beperkt, maar het aantal trainer-coaches met de licentie UEFA A is dermate ruim, dat ook zij inzetbaar zijn om te trainen en te coachen op het niveau waarvoor de UEFA B-licentie vereist is. Consequentie hiervan is wel dat de kosten voor de betreffende clubs kunnen toenemen. De KNVB zal op basis van deze informatie soepel omgaan met dispensatieverzoeken van clubs waarvan de standaardteams uitkomen op met name het niveau 4 e klasse. Dit geldt ook voor dispensatieverzoeken van clubs in die districten waar de 4 e klasse zaterdag/zondag de laagste klasse is. Zij zouden dispensatie kunnen krijgen voor een coach met licentie UEFA C. Minimaal één keer per jaar (1 december) zal de KNVB een overzicht maken van de actuele beschikbaarheid van gelicentieerde coaches per postcodegebied. Financiële positie van verenigingen Onder 4 e, 5 e en 6 e klassers is onderzocht wat het percentage personeelskosten is in de begroting. Dat ligt tussen de 13 en 16%. Naast de hoofdcoach zijn hierin ook de kosten van overige coaches opgenomen en van andere personeelsleden van de vereniging. Een verdiepingsslag naar het salaris van de hoofdcoach levert het beeld op dat bij de 4e klasse- verenigingen de personeelskosten circa 16% bedragen en dat 30% hiervan wordt besteed aan de salariskosten van de hoofdcoach. Bij de 5 e klassers zijn de gemiddelde personeelskosten 14% en 25% hiervan wordt besteed aan de hoofdcoach en bij de 6 e klassers zijn die percentages 13% van de totale begroting, waarvan 26% het salaris is van de hoofdcoach. De hoogte van de gemiddelde salarissen van hoofdcoaches van teams uitkomend in de 4 e of 5 e klassen is nagenoeg van hetzelfde niveau. Dispensaties Ook hebben we het aantal verleende dispensaties in het seizoen 2009/ 10 onder de loep genomen. Dat waren er 352 in totaal. De belangrijkste redenen voor dispensatie: promotie naar een hogere klasse. Dit is in artikel 17 van het Algemeen Reglement geregeld, waarbij de coach niet de bevoegde licentie heeft om de vereniging in die hogere klasse te trainen. omdat een vereniging uitkomt in de laagste klasse van het district en derhalve geen gelicentieerde coach voor het standaardteam nodig heeft. De vereniging kan gebruik maken van hun gelicentieerde coach die bij een ander team binnen de vereniging actief is. Opleidingen KNVB Om voor de lange termijn de beschikbaarheid van trainers op het juiste niveau bij te sturen, zetten we in op uitbreiding van het aantal opleidingen TC II in de gebieden waar een tekort is aan trainercoaches met licentie UEFA B.

16 6.2.2 Ontwikkelen van voetballen in Nederland Voorstel Kennis nemen van onderstaande informatie. Het bondsbestuur van de KNVB heeft ingestemd met het rapport Ontwikkelen van voetballen in Nederland. Tijdens de regio- en clustervergaderingen wordt door middel van een DVD een toelichting gegeven op de werkwijze van voetbaltechnische zaken met ingang van het seizoen 2011/ 12. Een nieuwe stap om het voetballen in Nederland te ontwikkelen was noodzakelijk, aangezien het Masterplan jeugdvoetbal per 1 juli 2011 eindigt. De afgelopen tien jaren is door middel van een aantal extra investeringen in jeugdvoetbal uitvoering gegeven aan door de KNVB opgesteld jeugdvoetbalbeleid. Dit heeft geleid tot goede resultaten, zowel in kwaliteit als in kwantiteit, betreffende het jeugdvoetbal in Nederland. Er heeft zich de afgelopen jaren echter ook een aantal ontwikkelingen voorgedaan dat de KNVB noopte om in de werkwijze enkele aanpassingen aan te brengen. De invoering van regionale jeugdopleidingen, maar ook de doelen die zijn gesteld in het beleidsplan Samen scoren hebben geleid tot het rapport Ontwikkelen van voetballen in Nederland. Op hoofdlijnen komt het erop neer dat de KNVB de regie blijft voeren over het ontwikkelen van het voetballen in Nederland en vanuit een groeimodel zal de KNVB nadrukkelijker gaan samenwerken met regionale jeugdopleidingen om gezamenlijk effectiever te kunnen opereren in de diverse verzorgingsgebieden. Met name het ondersteunen van verenigingen bij het technisch te voeren beleid is één van de speerpunten, waarbij met nadruk niet alleen talentontwikkeling centraal staat, maar zeker ook de ontwikkeling van clubs, kader en de breedtesport veel aandacht krijgt. De KNVB en de regionale jeugdopleidingen zullen ook intensiever gaan samenwerken met andere voetbalaanbieders, zoals het onderwijs en de overheid. Daarnaast zullen activiteiten en projecten nog beter op elkaar worden afgestemd om leden van verenigingen op alle niveaus optimaal van dienst te kunnen zijn in het kader van het ontwikkelen van het voetballen, het ontwikkelen van de club, het ontwikkelen van het kader en het ontwikkelen van voetballers op alle niveau s. 7. VERKIEZINGEN 7.1 Leden districtsbestuur Aftredend en niet herkiesbaar is de heer J.L.D. van der Wilk (portefeuille ondersteuning clubbesturen). In deze vacature is in het voorjaar 2010 de heer W.P. van den Berg (thans nog penningmeester) gekozen. De heer Van den Berg treedt in functie op 24 november, de dag volgende op de dag waarop de districtsvergadering wordt gehouden. Hierdoor ontstaat er een vacature voor de functie van penningmeester. Op dit moment is er nog geen kandidaatstelling vanuit het districtsbestuur en blijft de heer Van Berg voorlopig ook de functie van penningmeester vervullen. Aftredend en herkiesbaar is de heer A. Paulides, vice-voorzitter en portefeuillehouder fair play. Het districtsbestuur stelt voor de heer Paulides te herbenoemen.* 7.2 Leden commissie van beroep Aftredend en herkiesbaar zijn de heren D.J.C. van den Broek, E. Kars, E.P.J. Mazaira, J.C.F. Potjer, J.A. van Steen en J.H. Wesselink. Het districtsbestuur stelt voor genoemde personen te herbenoemen.* 7.3 Leden tuchtcommissie Aftredend en herkiesbaar zijn de heren H. van den Berg, H. van Brussel, R. Domhof, J.M. Douw, F.H. Erdtsieck, P.J. Sas, S. van der Wal en J.M. de Wit.. Het districtsbestuur stelt voor genoemde personen te herbenoemen.* 7.4 Afgevaardigden amateurvoetbal Aftredend en herkiesbaar zijn de heren E.J.G. Bos, J.M.M. Greeve, H. Keizer, G. van der Meijde, W.J. Schewe, R. in t Veld, H.F. Vis en H.G.M. van Vliet.*

17 De heer K. Groenendijk (portefeuille financiën) is aftredend en niet herkiesbaar. Het districtsbestuur stelt voor in deze vacature de heer E.J. de Borst te benoemen.* Personalia kandidaat: Naam: E.J. (Erik) de Borst Leeftijd: 50 jaar Opleiding: Bestuurskunde en Interdepartementale Management Leergang Beroep: werkzaam voor Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties als programmamanager bij Regio Politie Midden en West Brabant. Nevenactiviteiten in de voetbalsport: Actief speler sinds 1972 en jeugdleider/coach sinds 1995 bij de v.v. Monster. * De officiële (her)benoeming vindt plaats in de districtsvergadering van 23 november Regioafgevaardigden veldvoetbal Regio 1 veldvoetbal Aftredend en herkiesbaar zijn de heren C. Driebergen en G.J. Heemskerk. Regio 2 veldvoetbal Aftredend en herkiesbaar zijn de heren J. Buis, D.A. Schreuders en C. Verbree. De heer E. Westmaas is aftredend en niet herkiesbaar. Regio 3 veldvoetbal Aftredend en herkiesbaar zijn de heren W. van der Gaag, W. Schenk, H.A. Sterkman en J. Tielen. Regio 4 veldvoetbal Aftredend en herkiesbaar zijn de heren P.G. den Boer, G.J. Bravenboer, J.P. Brinkman, J.A. Eversen, J. Gottschall, B.A. de Heer, L.A. Lijten en D. Vermaat. Het districtsbestuur stelt voor alle personen die herkiesbaar zijn, te herbenoemen.

Vergadercyclus najaar 2010

Vergadercyclus najaar 2010 Koninklijke Nederlandse Voetbalbond District West I Vergadercyclus najaar 2010 Regiovergadering Zaalvoetbal Datum Locatie Tijdstip Regio 1, 2 & 3 zaalvoetbal Donderdag 21 oktober 2010 Regionaal Zaalvoetbal

Nadere informatie

AGENDA. voor de clustervergaderingen zaalvoetbal. aanvang uur (voor data en locaties zie districtssite) 1. OPENING

AGENDA. voor de clustervergaderingen zaalvoetbal. aanvang uur (voor data en locaties zie districtssite) 1. OPENING AGENDA voor de clustervergaderingen zaalvoetbal aanvang 19.30 uur (voor data en locaties zie districtssite) 1. OPENING 2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 1) 2.1 Berichten van verhindering 2.2 Tussentijdse

Nadere informatie

3. RAPPORTAGE VORIGE REGIOVERGADERING VOORJAAR ) 8. MEDEDELING OVER (HER-)VERKIEZING TUCHTCOMMISSIE, COMMISSIE VAN BEROEP EN BESTUURSLEDEN 1)

3. RAPPORTAGE VORIGE REGIOVERGADERING VOORJAAR ) 8. MEDEDELING OVER (HER-)VERKIEZING TUCHTCOMMISSIE, COMMISSIE VAN BEROEP EN BESTUURSLEDEN 1) AGENDA Regiovergaderingen Veld najaar 2010 1. OPENING 2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 1) 3. RAPPORTAGE VORIGE REGIOVERGADERING VOORJAAR 2010 2) 4. JAARVERSLAG 2009/'10 (DISTRICTSDEEL) 6) 5. FINANCIËN

Nadere informatie

3. BESLUITENLIJST CLUSTERVERGADERING ZAALVOETBAL VOORJAAR )

3. BESLUITENLIJST CLUSTERVERGADERING ZAALVOETBAL VOORJAAR ) AGENDA voor de clustervergaderingen zaalvoetbal aanvang 19.30 uur (voor data en locaties zie districtssite) 1. OPENING 2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 1) 2.1 Berichten van verhindering 3. BESLUITENLIJST

Nadere informatie

7.1 Voorzitter/leden bestuur 7.2 Leden algemene vergadering amateurvoetbal/verenigingsraad 7.3 Leden commissie van beroep 7.4 Leden tuchtcommissie

7.1 Voorzitter/leden bestuur 7.2 Leden algemene vergadering amateurvoetbal/verenigingsraad 7.3 Leden commissie van beroep 7.4 Leden tuchtcommissie AGENDA Regiovergaderingen veld- en zaalvoetbal najaar 2013 Aanvang: 20.00 uur (voor data en locaties zie districtssite) 1. OPENING 2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 3) 2.1 Berichten van verhindering

Nadere informatie

BIJLAGE BIJ AGENDAPUNTEN 4, 5, 8 EN 9; LANDELIJKE TOELICHTINGEN

BIJLAGE BIJ AGENDAPUNTEN 4, 5, 8 EN 9; LANDELIJKE TOELICHTINGEN BIJLAGE BIJ AGENDAPUNTEN 4, 5, 8 EN 9; LANDELIJKE TOELICHTINGEN 4. ALGEMEEN 4.1. Ontwikkeling Sportcentrum Zeist Ter kennisneming. Hierbij ontvangt u de notitie KNVB Campus. Wij zijn benieuwd wat u van

Nadere informatie

E.J. de Borst, E.J.G. Bos, J.M.M. Greeve, H. Keizer, G. van der Meijde, W. Schewe, R. in t Veld, H.F. Vis en H.G.M. van Vliet

E.J. de Borst, E.J.G. Bos, J.M.M. Greeve, H. Keizer, G. van der Meijde, W. Schewe, R. in t Veld, H.F. Vis en H.G.M. van Vliet VERSLAG Districtsvergadering 20 november 2013 Districtskantoor te Rotterdam Aanwezig: Districtsbestuur T. Beishuizen, voorzitter C. Bakker, portefeuillehouder wedstrijdzaken W.P. van den Berg, portefeuillehouder

Nadere informatie

Zie voor de datum en locatie van de regiovergadering voor uw vereniging het overzicht op pagina 3 en 4 van deze agenda

Zie voor de datum en locatie van de regiovergadering voor uw vereniging het overzicht op pagina 3 en 4 van deze agenda AGENDA Regiovergaderingen veldvoetbal KNVB district Oost najaar 2010 Zie voor de datum en locatie van de regiovergadering voor uw vereniging het overzicht op pagina 3 en 4 van deze agenda 1. OPENING 2.

Nadere informatie

2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 1) 2.1 Eredivisie Live 2.2 Stand van zaken kleedkamernorm voor voetbal

2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 1) 2.1 Eredivisie Live 2.2 Stand van zaken kleedkamernorm voor voetbal AGENDA Regiovergaderingen Veld najaar 2011 1. OPENING 2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 1) 2.1 Eredivisie Live 2.2 Stand van zaken kleedkamernorm voor voetbal 3. RAPPORTAGE VORIGE REGIOVERGADERING VOORJAAR

Nadere informatie

Donderdag 28 oktober 2010 districtskantoor aan de Keulenstraat 11 te Deventer

Donderdag 28 oktober 2010 districtskantoor aan de Keulenstraat 11 te Deventer AGENDA Regiovergadering zaalvoetbal KNVB district Oost najaar 2010 Donderdag 28 oktober 2010 districtskantoor aan de Keulenstraat 11 te Deventer 1. OPENING 2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 2.1 Berichten

Nadere informatie

, als volgt te verwerken:

, als volgt te verwerken: Overige gegevens Voorstel verdeling exploitatiesaldo Amateurvoetbal Met inachtneming van de vastgestelde richtlijnen d.d. 2 december 2006 kan op advies van het bestuur van de eenheid het overschot of het

Nadere informatie

Exploitatiesaldo -/-1.851 Bij: van bestemmingsreserves 962 Bij: van bestemmingsfondsen 600 Nog te bestemmen exploitatiesaldo

Exploitatiesaldo -/-1.851 Bij: van bestemmingsreserves 962 Bij: van bestemmingsfondsen 600 Nog te bestemmen exploitatiesaldo Overige gegevens Voorstel verdeling exploitatiesaldo Amateurvoetbal Met inachtneming van de vastgestelde richtlijnen d.d. 2 december 2006 kan op advies van het bestuur van de eenheid het overschot of het

Nadere informatie

BESLUITENLIJST vergadering, cluster 13 veldvoetbal gehouden op woensdag 27 oktober 2010 bij de vereniging SV Ulicoten te Ulicoten

BESLUITENLIJST vergadering, cluster 13 veldvoetbal gehouden op woensdag 27 oktober 2010 bij de vereniging SV Ulicoten te Ulicoten BESLUITENLIJST vergadering, cluster 13 veldvoetbal gehouden op woensdag 27 oktober 2010 bij de vereniging SV Ulicoten te Ulicoten Aanwezig: De verenigingen: Gloria UC, Molenschot, Rijen, RKDSV, SVSOS,

Nadere informatie

4.1. Alternatief spelerspas De vergadering geeft het advies akkoord te gaan met de overwegingen van het districtsbestuur.

4.1. Alternatief spelerspas De vergadering geeft het advies akkoord te gaan met de overwegingen van het districtsbestuur. BESLUITENLIJST vergadering, cluster 3 t/m 7 zaalvoetbal gehouden op 21-10-2010 In DE Hangar te Eindhoven Aanwezig: De verenigingen: Brabantia, CFE/VDL groep, FC Elisa, KW, RKTVV De bestuursleden: M. Pieters.

Nadere informatie

CONCEPT JAARREKENING. Stichting Open Monumentendag. Amsterdam, juli 2015

CONCEPT JAARREKENING. Stichting Open Monumentendag. Amsterdam, juli 2015 JAARREKENING 2014 Stichting Open Monumentendag Amsterdam, juli 2015 INHOUDSOPGAVE Balans blz. 2 Staat van baten en lasten blz. 3 Toelichting op de balans blz. 4 Toelichting op de staat van baten en lasten

Nadere informatie

PUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF

PUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF PUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF 2008 Arnhem Publicatiejaarrekening 2008 van NOC*NSF Arnhem INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarrekening 2008 1. Publicatiebalans per 31 december 20087 2 2.a Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Jaarrekening 2014 Stichting Museum Drachten, Drachten

Jaarrekening 2014 Stichting Museum Drachten, Drachten Jaarrekening 2014 1 Balans per 31 december 2014 2 Exploitatierekening over 2014 3 Toelichting op balans en exploitatierekening Overige gegevens 2 Balans per 31 december 2014 Activa 2014 2013 Materiële

Nadere informatie

De voorzitter heet de aanwezigen welkom en opent daarmee de vergadering. Het openingswoord is in zijn geheel gepubliceerd op de districtssite.

De voorzitter heet de aanwezigen welkom en opent daarmee de vergadering. Het openingswoord is in zijn geheel gepubliceerd op de districtssite. concept VERSLAG Regiovergadering veldvoetbal regio's 1, 2 en 3 12 oktober 2011 bij KNVB Noord districtsgebouw Aanwezig: KNVB district Noord R. van Veen (voorzitter) H. Haze (bestuurslid) M. Konijn (secretaris)

Nadere informatie

Zie voor de datum en locatie van de regiovergadering voor uw vereniging het overzicht op pagina 3 en 4 van deze agenda

Zie voor de datum en locatie van de regiovergadering voor uw vereniging het overzicht op pagina 3 en 4 van deze agenda AGENDA Regiovergaderingen veldvoetbal KNVB district Oost najaar 2011 Zie voor de datum en locatie van de regiovergadering voor uw vereniging het overzicht op pagina 3 en 4 van deze agenda 1. OPENING 2.

Nadere informatie

Balans per 31 december 2015

Balans per 31 december 2015 Balans per 31 december 2015 (voor verwerken resultaatbestemming) Actief Vaste activa Materiële vaste activa 1] 3.857 5.149 3.857 5.149 Vlottende activa Voorraden 2] 0 11.881 Vorderingen 3] 244 1.096 Overlopende

Nadere informatie

2. Mededelingen en ingekomen stukken. 3. Besluitenlijst clustervergadering najaar Districtsonderwerpen. 5. Rondvraag

2. Mededelingen en ingekomen stukken. 3. Besluitenlijst clustervergadering najaar Districtsonderwerpen. 5. Rondvraag BESLUITENLIJST vergadering, cluster 15 veldvoetbal gehouden op 02.05.2011 bij de vereniging DESK te Kaatsheuvel Aanwezig: De verenigingen: DESK, Good Luck, SSC 55, SV Capelle, Uno Animo, voetbalvereniging

Nadere informatie

3. BESLUITENLIJST CLUSTERVERGADERING VELDVOETBAL VOORJAAR )

3. BESLUITENLIJST CLUSTERVERGADERING VELDVOETBAL VOORJAAR ) AGENDA voor de clustervergaderingen veldvoetbal aanvang 19.30 uur (voor data en locaties zie districtssite) 1. OPENING 2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 1) 2.1 Berichten van verhindering 3. BESLUITENLIJST

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4

Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2018 2 Staat van baten en lasten over 2018 3 Toelichting bij de jaarrekening 4 Pagina 1 Balans per 31 december 2018 (na resultaatbestemming) Activa

Nadere informatie

4 Financiën. 4.1 Begroting amateurvoetbal 2012/ 13. Landelijke toelichtingen agendapunten 4 en 7

4 Financiën. 4.1 Begroting amateurvoetbal 2012/ 13. Landelijke toelichtingen agendapunten 4 en 7 Landelijke toelichtingen agendapunten 4 en 7 4 Financiën 4.1 Begroting amateurvoetbal 2012/ 13 Voorstel Instemmen met de begroting amateurvoetbal 2012/ 13. Toelichting Het opstellen van de begroting amateurvoetbal

Nadere informatie

OPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017

OPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 OPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 1 Balans per 31 december 2017 Activa Vaste activa Rekening 2017 Rekening 2016 Materiële vaste activa 192 384 Vlottende activa Voorraden 0 0 Vorderingen 1.262

Nadere informatie

Agendapunt Eventuele opmerkingen/aandachtspunten Advies/conclusie

Agendapunt Eventuele opmerkingen/aandachtspunten Advies/conclusie Rapportage Clustervergadering, cluster 18 gehouden op 8 oktober 2013 bij de Stip in Eindhoven Aanwezig: De verenigingen: Gestel, PSV, Rood Wit V, SBC, UNA. Scheidsrechter: Martin Swinkels. De bestuursleden:

Nadere informatie

BESLUITENLIJST. De voorzitter vraagt een moment stilte ter nagedachtenis aan Bas van Horssen

BESLUITENLIJST. De voorzitter vraagt een moment stilte ter nagedachtenis aan Bas van Horssen BESLUITENLIJST vergadering, cluster 9 veldvoetbal gehouden op 14 april 2010 bij de vereniging Unitas te Gorinchem Aanwezig: De verenigingen: Ameide, Arkel, Drechtstreek, G.J.S., Hardinxveld, Lekvogels,

Nadere informatie

Sien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014

Sien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014 Sien gevestigd te Gorinchem Verkorte Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Samenstellingsverklaring 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014

Nadere informatie

BESLUITENLIJST. Clustervergadering, cluster 12 gehouden op maandag 8 april 2013 bij de vereniging JEKA. knvb.nl

BESLUITENLIJST. Clustervergadering, cluster 12 gehouden op maandag 8 april 2013 bij de vereniging JEKA. knvb.nl BESLUITENLIJST Clustervergadering, cluster 12 gehouden op maandag 8 april 2013 bij de vereniging JEKA Aanwezig: De verenigingen: Baronie, Boeimeer, Groen Wit, JEKA, PCP, SAB, Terheijden, The Gunners, WDS

Nadere informatie

regio 3 Veld de heren T. Simons (later aanwezig) en J. Steeghs

regio 3 Veld de heren T. Simons (later aanwezig) en J. Steeghs RAPPORTAGE Regiovergadering Veld regio 3 en 4 13 oktober 2010 Kantine vereniging RKMSV in Meijel Aanwezig: verenigingen: regio 3 Veld America, Belfeldia, Blerick, DEV-Arcen, EWC 46, RK SV FCV, GFC 33,

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4

Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2017 2 Staat van baten en lasten over 2017 3 Toelichting bij de jaarrekening 4 Pagina 1 Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming) Activa

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Kleurrijke Stad

FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Kleurrijke Stad FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 Balans per 31 december 2017 (voor resultaatbestemming) ACTIVA 31 december 2017 31 december 2016 Vaste ACTIVA Immateriele activa Hard en software 509 0 509 0 Vaste activa Materiele

Nadere informatie

Financieel verslag 2011/2012. Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Vlissingen

Financieel verslag 2011/2012. Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Vlissingen Financieel verslag 2011/2012 Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Voorblad 0 Inhoud Bestuursverslag 2 Algemeen 3 Resultaatvergelijk 4 Financiele positie 5 Jaarrekening 7 Balans 8 Staat

Nadere informatie

JAARREKENING 2013 - VOORLOPIGE VERSIE. Nederlandse Rugby Bond. Amsterdam. Jaarrekening 2013. Nederlandse Rugby Bond, Amsterdam Pagina 1

JAARREKENING 2013 - VOORLOPIGE VERSIE. Nederlandse Rugby Bond. Amsterdam. Jaarrekening 2013. Nederlandse Rugby Bond, Amsterdam Pagina 1 Nederlandse Rugby Bond Amsterdam Jaarrekening 2013 Nederlandse Rugby Bond, Amsterdam Pagina 1 Inhoud 1 Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2013 4 1.2 Staat van baten en lasten over 2013 6 1.3 Algemene

Nadere informatie

Jaarrekening 2018 Stichting Museum Drachten, Drachten

Jaarrekening 2018 Stichting Museum Drachten, Drachten Jaarrekening 2018 1 Balans per 31 december 2018 2 Exploitatierekening over 2018 3 Toelichting op balans en exploitatierekening Overige gegevens 2 Balans per 31 december 2018 2018 2017 Activa Immateriële

Nadere informatie

BESLUITENLIJST. SC Everstein kan de bekerwedstrijden niet vinden op de site.

BESLUITENLIJST. SC Everstein kan de bekerwedstrijden niet vinden op de site. BESLUITENLIJST vergadering, cluster 11 veldvoetbal gehouden op maandag 19 april 2010 bij de vereniging Leerdam Sport 55 Aanwezig: De verenigingen: Achilles Veen, ASH, SC Everstein, GDC, Herovina, KozakkenBoys,

Nadere informatie

9.1 Evaluatie zaalvoetbal en notitie positie zaalvoetbal binnen de KNVB

9.1 Evaluatie zaalvoetbal en notitie positie zaalvoetbal binnen de KNVB AGENDA Clustervergaderingen veldvoetbal najaar 2013 Aanvang: 19.30 uur (voor data en locaties zie districtssite) 1. OPENING 2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN 3) 2.1 Berichten van verhindering 3. BESLUITENLIJST

Nadere informatie

De stichting heeft over 2014 een netto resultaat behaald vóór vpb van 32.976,- (2013: -/- 165.499,-). Begroot resultaat 2014 58

De stichting heeft over 2014 een netto resultaat behaald vóór vpb van 32.976,- (2013: -/- 165.499,-). Begroot resultaat 2014 58 1 Bestuursverslag Dit verslag bevat de jaarrekening van Stichting Louis Bolk Instituut. De jaarrekening betreft de cijfers van Stichting Louis Bolk Instituut, gevestigd in Driebergen Rijsenburg. 1.1 Algemeen

Nadere informatie

Nederlandse Stichting voor Psychotechniek Rijnkade HD Arnhem. Rapport inzake de verkorte jaarrekening 2017

Nederlandse Stichting voor Psychotechniek Rijnkade HD Arnhem. Rapport inzake de verkorte jaarrekening 2017 Rijnkade 88 6811 HD Arnhem Rapport inzake de verkorte jaarrekening 2017 te Arnhem Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming) ACTIVA 31 dec. 2017 31 dec. 2016 Vaste activa Financiële vaste activa

Nadere informatie

Balans per 31 december 2015 (na voorstel resultaatbestemming)

Balans per 31 december 2015 (na voorstel resultaatbestemming) ZIMIHC voor je kunst in je leven Balans per 31 december 2015 (na voorstel resultaatbestemming) ACTIVA Vaste activa 31-12-2015 31-12-2014 Materiële vaste activa 1 Inventarissen 724.134 497.579 Financiële

Nadere informatie

Jaarrekening 2016 Stichting Museum Drachten, Drachten

Jaarrekening 2016 Stichting Museum Drachten, Drachten Jaarrekening 2016 1 Balans per 31 december 2016 2 Exploitatierekening over 2016 3 Toelichting op balans en exploitatierekening Overige gegevens 2 Balans per 31 december 2016 2016 2015 Activa Immateriële

Nadere informatie

Jeugdzaalvoetbal. Meer voetbal per m2

Jeugdzaalvoetbal. Meer voetbal per m2 KONILIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND AMATEURVOETBAL Jeugd Meer voetbal per m2 Vaker voetballen, sneller denken en sneller handelen Vaker voetballen in de zaal, op de straat en op het veld, leidt tot betere

Nadere informatie

Financiele gegevens 2014. Stichting Hospice Hoeksche Waard

Financiele gegevens 2014. Stichting Hospice Hoeksche Waard Financiele gegevens 2014 Stichting Hospice Hoeksche Waard BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 488.106 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 104.201 Liquide

Nadere informatie

Jaarrekening 2017 Stichting Museum Drachten, Drachten

Jaarrekening 2017 Stichting Museum Drachten, Drachten Jaarrekening 2017 1 Balans per 31 december 2017 2 Exploitatierekening over 2017 3 Toelichting op balans en exploitatierekening Overige gegevens 2 Balans per 31 december 2017 2017 2016 Activa Immateriële

Nadere informatie

Financieel verslag 2008-2009 Hockey Club Houten, Houten

Financieel verslag 2008-2009 Hockey Club Houten, Houten Goedgekeurd door de Kascommissie op 4 november 2009 Vastgesteld door de Algemene Ledenvergadering op 18 november 2009 Financieel verslag 2008-2009 Hockey Club Houten, Houten Jaarverslag 2008/9 Hockey Club

Nadere informatie

Financieel Jaarverslag 2012. Versie 27 augustus 2013, definitief

Financieel Jaarverslag 2012. Versie 27 augustus 2013, definitief Financieel Jaarverslag 2012 Versie 27 augustus 2013, definitief Inhoud VOORWOORD BALANS TOELICHTING OP DE BALANS RESULTATEN TOELICHTING RESULTATEN BESTUURSVERKLARING 3 4 5 6 7 8 Pagina 2 van 8 Voorwoord

Nadere informatie

Inloophuizen en Psycho-oncologische centra Samenwerking en Ondersteuning. Jaarrekening 2016

Inloophuizen en Psycho-oncologische centra Samenwerking en Ondersteuning. Jaarrekening 2016 Inloophuizen en Psycho-oncologische centra Samenwerking en Ondersteuning Jaarrekening 2016 Balans per 31 december 2016 in Activa 31 december 2016 31 december 2015 Vaste Activa Inventaris 3.808 - Vlottende

Nadere informatie

TOELICHTING AGENDA DISTRICTSVERGADERING AGENDAPUNTEN 4 EN 7

TOELICHTING AGENDA DISTRICTSVERGADERING AGENDAPUNTEN 4 EN 7 TOELICHTING AGENDA DISTRICTSVERGADERING AGENDAPUNTEN 4 EN 7 4. FINANCIËN 4.1 Verantwoordingsbrief 2011/ 12 De cirkel rond Het seizoen 2011/ 12 stond opnieuw in het teken van de vier kernthema s van het

Nadere informatie

Overige aanwezigen: de heren P. Stassen (afgevaardigde amateurvoetbal), H. Hoofs en H. Dackus (leden districtscommissie zaalvoetbal)

Overige aanwezigen: de heren P. Stassen (afgevaardigde amateurvoetbal), H. Hoofs en H. Dackus (leden districtscommissie zaalvoetbal) RAPPORTAGE Regiovergadering Zaal regio A en B 19 oktober 2011 Stadssporthal Sittard Aanwezig: verenigingen: regio A Zaal regio B Zaal Arcan/Greengarden BV, De Hazendans/ODV, FC Tumudo/Dental Clinics, FSG,

Nadere informatie

Aanvraagformulier budgetsubsidie 2016 (en aanvraag tot vaststelling definitieve subsidie 2014)

Aanvraagformulier budgetsubsidie 2016 (en aanvraag tot vaststelling definitieve subsidie 2014) Aanvraagformulier budgetsubsidie 2016 (en aanvraag tot vaststelling definitieve subsidie 2014) Inleverdatum subsidieformulier, jaarverslag en overige bijlagen Het aanvraagformulier, jaarverslag en overige

Nadere informatie

Rapport. 31 augustus 2015

Rapport. 31 augustus 2015 Rapport Stichting Participatie Dinkelland inzake de jaarrekening over de periode 1 januari 2015 tot en met 30 juni 2015 31 augustus 2015 De Kok Accountants en Adviseurs B.V. is ingeschreven in het Handelsregister

Nadere informatie

Clustervergadering, cluster 15 gehouden op 22 april 2013 bij de vereniging Olympia 60 te Dongen

Clustervergadering, cluster 15 gehouden op 22 april 2013 bij de vereniging Olympia 60 te Dongen BESLUITENLIJST Clustervergadering, cluster 15 gehouden op 22 april 2013 bij de vereniging Olympia 60 te Dongen Aanwezig: De verenigingen: Dongen, DVVC, Good Luck, Olympia 60, Raamsdonk, RWB, WSC De bestuursleden:

Nadere informatie

Jaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl

Jaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl Jaarverslag 2016 Foto: Coen Schilderman - Sportfoto van het jaar 2016 (Emma Oosterwegel) Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer 0570-503939 sportbedrijfdeventer.nl Financieel economisch verslag Voor

Nadere informatie

STICHTING INDISCH HERINNERINGSCENTRUM TE ARNHEM JAARREKENING

STICHTING INDISCH HERINNERINGSCENTRUM TE ARNHEM JAARREKENING JAARREKENING BALANS PER 31 DECEMBER 2016 (voor voorgestelde resultaatbestemming) 31-12-16 31-12-15 ACTIEF VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Inventaris (1) 1.407 3.857 VLOTTENDE ACTIVA (loopptijd korter

Nadere informatie

Vlottende activa Vorderingen 6.943 6.358 Liquide middelen 7.229 19.102

Vlottende activa Vorderingen 6.943 6.358 Liquide middelen 7.229 19.102 1 BALANS PER 31 JULI 2014 (Na winstbestemming) 31-07-14 31-07-13 ACTIVA Vlottende activa Vorderingen 6.943 6.358 Liquide middelen 7.229 19.102 14.172 25.460 PASSIVA Reserves en fondsen Continuiteitsreserve

Nadere informatie

De Nederlandse Boksbond Realisatie 2014 en Begroting 2015. Staat van baten en lasten

De Nederlandse Boksbond Realisatie 2014 en Begroting 2015. Staat van baten en lasten Realisatie 2014 en Begroting 2015 Staat van baten en lasten Begroting Begroting Realisatie Realisatie 2015 2014 2014 2013 Baten Contributies en licenties 115.000 101.000 116.902 104.964 Subsidies 46.282

Nadere informatie

De stichting heeft over 2013 een netto resultaat behaald van -/ ,- (2012: -/ ,-). Begroot resultaat

De stichting heeft over 2013 een netto resultaat behaald van -/ ,- (2012: -/ ,-). Begroot resultaat 1 BESTUURSVERSLAG Dit verslag bevat de jaarrekening van Stichting Louis Bolk Instituut. De jaarrekening betreft de cijfers van Stichting Louis Bolk Instituut en Agro Eco Consultancy BV, die per ultimo

Nadere informatie

Inloophuizen en Psycho-oncologische centra Samenwerking en Ondersteuning

Inloophuizen en Psycho-oncologische centra Samenwerking en Ondersteuning Inloophuizen en Psycho-oncologische centra Samenwerking en Ondersteuning Jaarrekening 2015 Toelichting op de resultatenrekening 2015 Inkomsten De activiteiten van Stichting IPSO worden voornamelijk op

Nadere informatie

Stichting Merkaz. Utrecht. Financieel verslag 2012

Stichting Merkaz. Utrecht. Financieel verslag 2012 Stichting Merkaz Utrecht Financieel verslag 2012 Inhoudsopgave Pagina Jaarverslag Financiële positie 3 Meerjarenoverzicht 4 Kengetallen 4 Jaarrekening Balans per 31 december 2012 6 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Inkomsten uit doorbelaste Arq kosten - - Overige bedrijfsopbrengsten Bruto bedrijfsresultaat

Inkomsten uit doorbelaste Arq kosten - - Overige bedrijfsopbrengsten Bruto bedrijfsresultaat 7.5 Arq Beheer B.V. geconsolideerd Overige bedrijfsopbrengsten 4.026.719 3.810.034 Bruto bedrijfsresultaat 4.026.719 3.810.034 Personeelskosten 887.427 1.074.943 Afschrijvingskosten 442.499 861.658 Doorbelaste

Nadere informatie

Er wordt opgemerkt dat het ophalen van de vergaderdocumenten van de website KNVB.nl problemen gaf.

Er wordt opgemerkt dat het ophalen van de vergaderdocumenten van de website KNVB.nl problemen gaf. BESLUITENLIJST vergadering, cluster 15 veldvoetbal gehouden op 26 oktober 2010 bij de vereniging Dongen te Dongen Aanwezig: De verenigingen: Berkdijk, sv Capelle, Dongen, DESK, Good Luck, Olympia 60, Raamsdonk,

Nadere informatie

Vereniging Sociaal Verhaal. Noordwal EA DEN HAAG JAARREKENING 2016

Vereniging Sociaal Verhaal. Noordwal EA DEN HAAG JAARREKENING 2016 Vereniging Sociaal Verhaal Noordwal 10 2513 EA DEN HAAG JAARREKENING 2016 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING 2016 JAARVERSLAG 1 JAARREKENING A. Balans per 31 december 2016 2 B. Staat van baten en lasten 2016 4

Nadere informatie

Jaarrekening 2013. Stichting Prisma Amsterdam

Jaarrekening 2013. Stichting Prisma Amsterdam Jaarrekening 213 Stichting Prisma Amsterdam 5 BALANS (vervolg) (na verwerking resultaatbestemming) 31-12-213 31-12-212 PASSIEF Eigen vermogen 7. Bestemmingsreserve huisvesting Algemene reserve 664.556-215.857

Nadere informatie

rapport Jaarrekening 2016

rapport Jaarrekening 2016 rapport Jaarrekening 2016 Disclaimer Bij de samenstelling van deze publicatie is de grootst mogelijke zorgvuldigheid in acht genomen. VeiligheidNL aanvaardt echter geen verantwoordelijkheid voor eventuele,

Nadere informatie

Jaarrekening 2018 Verslag van de penningmeester

Jaarrekening 2018 Verslag van de penningmeester Jaarrekening 2018 Verslag van de penningmeester Aan: Algemene ledenvergadering Van: Martijn Visser, penningmeester landelijk bestuur Datum: 23 mei 2018 Geachte ledenvergadering, Als landelijk penningmeester

Nadere informatie

Baten en lasten afzonderlijk per activiteit Bijzondere projecten apart Bijzondere activiteiten apart

Baten en lasten afzonderlijk per activiteit Bijzondere projecten apart Bijzondere activiteiten apart Jaarrekening 2012 Baten en lasten afzonderlijk per activiteit Bijzondere projecten apart Bijzondere activiteiten apart In de jaarrekening: - Resultaten naar activiteit - Resultaten naar soort Door de iets

Nadere informatie

Clustervergadering, cluster 2 veldvoetbal gehouden op woensdag 23 oktober 2013 bij de vereniging FC Dauwendaele te Middelburg

Clustervergadering, cluster 2 veldvoetbal gehouden op woensdag 23 oktober 2013 bij de vereniging FC Dauwendaele te Middelburg Rapportage Clustervergadering, cluster 2 veldvoetbal gehouden op woensdag 23 oktober 2013 bij de vereniging FC Dauwendaele te Middelburg Aanwezig: De verenigingen: Arnemuiden, De Meeuwen, FC Dauwendaele,

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 STICHTING STADSPIJPERS VAN 's-hertogenbosch FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 INHOUDSOPGAVE Algemeen 1 Jaarrekening Balans per 31 december 2 Exploitatierekening 3 Toelichting algemeen 4 Toelichting op de balans

Nadere informatie

3.1 Balans per 31 december 2015

3.1 Balans per 31 december 2015 3.1 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) 31-12- ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 1 Inventarissen 1.439 Vlottende activa Vorderingen Overige vorderingen en overlopende activa 2 85.226

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex

Jaarrekening Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex Jaarrekening 2017 Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 2017 1.1 Balans per 31 december 2017 1 1.2 Resultatenrekening over 2017 2 1.3 Kasstroomoverzicht over

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2016

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2016 STICHTING STADSPIJPERS VAN 's-hertogenbosch FINANCIEEL JAARVERSLAG 2016 INHOUDSOPGAVE Algemeen 1 Jaarrekening Balans per 31 december 2 Exploitatierekening 3 Toelichting algemeen 4 Toelichting op de balans

Nadere informatie

TOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 KNBSB (concept)

TOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 KNBSB (concept) TOELICHTING BIJ FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 KNBSB (concept) Balans per 31 december 2015 Vaste activa Materiele vaste activa: automatisering In 2015 zijn ipads voor de accountmanagers (Breedtesport) aangeschaft

Nadere informatie

Het boekjaar van de stichting loopt van 1 juli tot en met met 30 juni. ACTIVA 30 juni juni 2013

Het boekjaar van de stichting loopt van 1 juli tot en met met 30 juni. ACTIVA 30 juni juni 2013 Boekjaar Het boekjaar van de stichting loopt van 1 juli tot en met met 30 juni. BALANS PER 30 JUNI 2014 (na voorstel resultaatbestemming) ACTIVA 30 juni 2014 30 juni 2013 Vaste activa Materiële vaste activa

Nadere informatie

Jaarrekening 2014 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda

Jaarrekening 2014 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda Jaarrekening 2014 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda Datum: 17-03-2015 Balans per 31 december 2014 Vaste activa 31 december 2014 31 december 2013 Materiële vaste activa Inventaris en inrichting 753.767

Nadere informatie

Jaarrekening Jaarrekening St. Vrienden van de Kerk Oudendijk Oudendijk. Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013

Jaarrekening Jaarrekening St. Vrienden van de Kerk Oudendijk Oudendijk. Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013 Jaarrekening 2013 Oudendijk Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013 17 juli 2014 1 Inhoud Oudendijk Pag Jaarrekening Balans per 31 december 2013 3 Winst- en verliesrekening over 2013 4 Toelichting

Nadere informatie

BEKNOPT VERSLAG. van de regiovergadering zaalvoetbal van de KNVB district Oost gehouden op 14 april 2011 op het districtskantoor te Deventer

BEKNOPT VERSLAG. van de regiovergadering zaalvoetbal van de KNVB district Oost gehouden op 14 april 2011 op het districtskantoor te Deventer BEKNOPT VERSLAG van de regiovergadering zaalvoetbal van de KNVB district Oost gehouden op 14 april 2011 op het districtskantoor te Deventer Aanwezig: Bestuur: Regioafgevaardigden: Afgevaardigde AV Medewerk(st)ers:

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Vrienden van Vrijwaard

Jaarrekening Stichting Vrienden van Vrijwaard Jaarrekening 2016 Stichting Vrienden van Vrijwaard 20 november 2017 Stichting vrienden van Vrijwaard INHOUDSOPGAVE pagina 1.1 Jaarrekening 2016 1.1.1 Balans per 31 december 2016 1 1.1.2 Resultatenrekening

Nadere informatie

Stichting MEES gevestigd te Breda

Stichting MEES gevestigd te Breda #ORG=saa#VES=GOE#PAP=vbl Stichting MEES gevestigd te Breda Financieel verslag over het boekjaar 2014 Balans per 31 december 2014 Activa Vaste activa 31-12-2014 31-12-2013 Materiële vaste activa 1 Bedrijfsgebouwen

Nadere informatie

WALDO STICHTING TE ODIJK. Jaarrekening 2013. 9 januari 2015

WALDO STICHTING TE ODIJK. Jaarrekening 2013. 9 januari 2015 WALDO STICHTING TE ODIJK Jaarrekening 2013 9 januari 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Ontbreken van de verklaring 2 3 Resultaat 3 4 Financiële positie 4 JAARREKENING 1 Balans

Nadere informatie

Balans per 31 december 2017

Balans per 31 december 2017 Jaarrekening 2017 Balans per 31 december 2017 in Activa 31 december 2017 31 december 2016 Vaste Activa Inventaris 2.285 3.808 Vlottende Activa Vorderingen Debiteuren 8.372 13.800 Overige vorderingen -

Nadere informatie

VOORLOPIGE AGENDA. Algemene vergadering betaald voetbal. knvb.nl

VOORLOPIGE AGENDA. Algemene vergadering betaald voetbal. knvb.nl VOORLOPIGE AGENDA Algemene vergadering betaald voetbal Maandag 10 december 2012, aanvang 15.00 uur Trainingscentrum van het KNVB Sportcentrum te Zeist 1. OPENING 2. MEDEDELINGEN EN INGEKOMEN STUKKEN toelichting

Nadere informatie

Jaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3

Jaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3 I N H O U D S O P G A V E : PAGINA Jaarrekening: -Balans per 31 december 2010 3 -Resultatenrekening 2010 5 -Kasstroomoverzicht per 31 december 2010 6 -Toelichting op de Balans per 31 december 2010 7-13

Nadere informatie

Balans per

Balans per Balans per 31-12-212 Algemeen In de jaarrekening is het voorstel tot resultaatbestemming verwerkt. De jaarrekening is opgesteld op basis van historische kosten. De gehanteerde grondslagen van waardering

Nadere informatie

Financieel verslag Stichting Kleurrijke Stad Klokgebouw AC Eindhoven

Financieel verslag Stichting Kleurrijke Stad Klokgebouw AC Eindhoven Financieel verslag 2015 Stichting Kleurrijke Stad Klokgebouw 241 5617 AC Voorblad 0 Inhoud 1 Staat van baten en lasten Balans per 31 december 2015 3 Staat van baten en lasten over 2015 5 Grondslagen voor

Nadere informatie

ACTIVA 2017 PASSIVA 2017

ACTIVA 2017 PASSIVA 2017 BALANS PER 31 DECEMBER 2017 ACTIVA 2017 PASSIVA 2017 VASTE ACTIVA EIGEN VERMOGEN Immateriële vaste activa Algemene reserves - Overige immateriële vaste activa 3.493 Bestemmingsreserve 95.208 Afschrijvingsreserve

Nadere informatie

JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK RAALTE

JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK RAALTE JAARREKENING 2014 STICHTING OPENBARE BIBLIOTHEEK RAALTE Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 2014 2013 1. Vaste activa 1.1 terreinen 13.317 13.317 1.2 inventaris 153.507 157.886 1.3 automatisering

Nadere informatie

STICHTING COMMUNICATIE CENTRUM CHEMIE. Jaarverslag 2016

STICHTING COMMUNICATIE CENTRUM CHEMIE. Jaarverslag 2016 STICHTING COMMUNICATIE CENTRUM CHEMIE Jaarverslag 2016 Inhoudsopgave Dit verslag is als volgt ingedeeld: Algemeen toelichting op de jaarrekening / 3 Jaarrekening 2016 1 balans per 31 december 2016/ 4 2

Nadere informatie

Financieel jaarverslag Stichting Maatschappij en Veiligheid

Financieel jaarverslag Stichting Maatschappij en Veiligheid Financieel jaarverslag 2018 Verstegen accountants en adviseurs Dordrecht, 6 mei 2019 Inhoud Pagina Financieel jaarverslag Inhoudsopgave 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2018 3 Staat van baten en

Nadere informatie

Financiële verantwoording 2012

Financiële verantwoording 2012 Financiële verantwoording 2012 Inhoudsopgave Jaarrekening 2012 Balans per 31 december 2012 2 Rekening van baten en lasten over 2012 3 Algemene toelichting 4 Toelichting op de balans per 31 december 2012

Nadere informatie

Balans per 31 december 2012

Balans per 31 december 2012 Balans per 31 december 2012 Activa 31-12-12 31-12-11 Materiële vaste activa - Verbouwingen 14.656 17.422 - Installaties 2.007 3.311 - Inventaris en apparatuur 7.478 9.189 - Automatisering 126 460 Vlottende

Nadere informatie

Stichting Animals Today

Stichting Animals Today Jaarrekening 2016 Inhoudsopgave 1 Balans per 31 december 2016...3 2 Staat van baten en lasten over 2016...4 2.1 Waarderingsgrondslagen...4 3 Toelichting op de jaarrekening...5 3.1 Toelichting op de balans...5

Nadere informatie

Stichting Centrum Wiskunde & Informatica Amsterdam. Financieel verslag 2016 (verkorte versie)

Stichting Centrum Wiskunde & Informatica Amsterdam. Financieel verslag 2016 (verkorte versie) Stichting Centrum Wiskunde & Informatica Amsterdam Financieel verslag (verkorte versie) Enkelvoudige balans per 31 december (na resultaatbestemming) Activa Ref. Vaste activa Materiële vaste activa 1 13.429.561

Nadere informatie

Jaarrekening BV Zorg Oude IJssel

Jaarrekening BV Zorg Oude IJssel Jaarrekening BV Zorg Oude IJssel BALANS PER 31 DECEMBER 2017 (na resultaatverdeling) ACTIVA 31-12-2017 31-12-2016 PASSIVA 31-12-2017 31-12-2016 Vaste activa Eigen vermogen Geplaatst kapitaal 18.000 18.000

Nadere informatie

Rafaël Nederland te Giessenlanden. Rapport inzake jaarstukken 2014 27 februari 2015

Rafaël Nederland te Giessenlanden. Rapport inzake jaarstukken 2014 27 februari 2015 Rapport inzake jaarstukken 2014 27 februari 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina 2 Financiële positie 3 Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2014 5 2 Winst-en-verliesrekening over 2014 7 3 Toelichting op de jaarrekening

Nadere informatie

BEKNOPT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014

BEKNOPT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014 BEKNOPT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014 Stichting Introdans Vijfzinnenstraat 82 6811 LN Arnhem Balans per 31 december 2014 (na resultaatbestemming) ACTIVA 31.12.14 31.12.13 I Materiële vaste activa 332.076

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4

Inhoudsopgave. Jaarrekening. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting bij de jaarrekening 4 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2017 2 Staat van baten en lasten over 2017 3 Toelichting bij de jaarrekening 4 Pagina 1 Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming) Activa

Nadere informatie

Rapportage Stichting Vrienden van Convivio

Rapportage Stichting Vrienden van Convivio Rapportage 2017 Stichting Vrienden van Convivio Rapport inzake Jaarrekening 2017 Stichting Vrienden van Convivio Inhoud Algemeen Balans per 31-12-2017 Rekening van baten en lasten over jan-dec 2017 Grondslagen

Nadere informatie

Financieel Jaarverslag. Dieren Ambulance Helmond e.o. Fin. Jaarverslag 2014 Dieren Ambulance Helmond

Financieel Jaarverslag. Dieren Ambulance Helmond e.o. Fin. Jaarverslag 2014 Dieren Ambulance Helmond Financieel Jaarverslag Dieren Ambulance Helmond e.o. 2014 INHOUDSOPGAVE VAN DIT RAPPORT Pagina III. JAARREKENING 1. Balans per 31 december 2014 1-2 2. Winst- en verliesrekening over 2014 3 3. Toelichtingen

Nadere informatie

STICHTING VOEDSELTUIN TE ROTTERDAM. Rapport 2014

STICHTING VOEDSELTUIN TE ROTTERDAM. Rapport 2014 STICHTING VOEDSELTUIN TE ROTTERDAM Rapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Balans per 31 december 2014 3 2 Staat van baten en lasten over 2014 4 3 Toelichting op de balans per 31 december

Nadere informatie

Jaarrekening 2015 Center for People and Buildings. juni 2016

Jaarrekening 2015 Center for People and Buildings. juni 2016 Center for People and Buildings juni 216 Inhoudsopgave Samenvatting Pagina 3 Balans en specificatie Eigen vermogen Pagina 4 Exploitatierekening Pagina 5 2 Balans Jaarrekening Jaarrekening Jaarrekening

Nadere informatie