VISIT BRUGES. De Brugge-balans. Het belang van draagkracht in het stedentoerisme vandaag. visitbruges.be

Transcriptie

1 VISIT BRUGES De Brugge-balans Het belang van draagkracht in het stedentoerisme vandaag visitbruges.be

2 1. No more tourists! Hoe is het zover kunnen komen? - Vraag: wereldwijde toename van het aantal reizigers miljoen miljard ,1 miljard - Aanbod: toeristische ontwikkeling eenzijdig benaderd vanuit de economische voordelen

3 2. Quid massatoerisme? - Schade aan monumenten of gebouwen - Woonfunctie wordt bedreigd - Leefbaarheid komt in het gedrang - Achteruitgang van de economische diversiteit Dalende tolerantie bij bewoners Dalende bezoekerstevredenheid - Druk op de stedelijke mobiliteit - Ontstaan van toeristen vallen -...

4 3. Toeristische ontwikkeling in Brugge in context (I) Zeehaven van Brugge Brugge urban egg (Werelderfgoed) Brugs Ommeland Brugge urban egg (Werelderfgoed) inwoners inwoners Gouden driehoek

5 4. Toeristische ontwikkeling in context (II) 17% 16% Dagrecreanten: 1,27 mln. Dagtoeristen: 5,27 mln. Verblijfstoeristen: 1,28 mln. 2,2 mln. nachten 67% Totaal: 7,82 mln. bezoekers 8,74 mln. bezoeken Omzet: 441 mln. Tewerkstelling: 6000 jobs Bezoekers per inwoner: 460/1 Aantal bezoekers per 100 inwoners per dag (crowd-index): 126/100

6 5. Toeristische ontwikkeling in Brugge in context (III) - Hoe houden we Brugge leefbaar (voor inwoners) en dus aantrekkelijk (voor bezoekers)? - Hoe zorgen we ervoor dat Brugge een internationaal sterk merk blijft? Hoe bewaren we onze authenticiteit/identiteit en hoe bewaken we de kwaliteit? - Hoe kan toerisme een drijvende kracht blijven voor duurzame groei en ontwikkeling?

7 6. Toeristische ontwikkeling in Brugge in context (IV) 1. Groei is geen doel op zich focus op de culturele meerwaardezoeker 2. De woonfunctie in de binnenstad wordt beschermd. Mogelijkheden tot louter toeristische ontwikkelingen worden beperkt. - Hotelstop (1996) en vakantiewoningenstop (2002) - Decreet Integraal Handelsvestigingsbeleid afbakening zones voor detailhandel en RECA in opmaak

8 6. Brugge Toeristische in balans ontwikkeling in Brugge in context (IV) 3. Permanente zorg voor erfgoed met mogelijkheid tot nieuwe vormen van stadsontwikkeling - UNESCO managementplan binnenstad + 15 beschermde stadsgezichten - Gerichte investeringen in nieuwe state-of-the-art infrastructuur en in publiek domein (heraanleg t Zand, nieuwe beurs- en congresinfrastructuur) 4. Concentratie en spreiding - Voordelen en beperkingen van De gouden driehoek - De stad als uitvalsbasis voor bezoek aan andere macro-producten en bestemmingen - Verschuiving van piek- naar dalperiodes

9 6. Toeristische ontwikkeling in Brugge in context (IV) 5. Maatregelen op vlak van mobiliteit - Autoluwe straten (permanent en tijdelijk) - Bovengronds parkeren in de binnenstad wordt overal betalend en in tijd beperkt (m.u.v. inwoners) - Centrale halte en parkeerplaats voor autocars (Kanaaleiland) - Nieuwe minder belastende mobiliteitsvormen (fietstaxi s en fietskoetsen) 6. Diverse kwaliteitstrajecten rond gastheerschap vb. info on the go, Q-label,...

10 7. De balans - Vanuit standpunt inwoners: Doxy s irritatie index FASE 1 euforie FASE 2 apathie FASE 3 irritatie FASE 4 protest FASE 5 verval BRUGGE - Vanuit standpunt bezoekers: Onderzoek 2011 en 2015 AANTAL IN % algemene tevredenheid dagtoeristen SCORE OP 5 AANTAL IN % algemene tevredenheid verblijfstoeristen SCORE OP KUNSTSTEDEN 3,3 BRUGGE 3,1 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1, KUNSTSTEDEN 3,4 BRUGGE 3,2 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 0 niet tevreden tevreden zeer tevreden 1,0 0 niet tevreden tevreden zeer tevreden 1, gemiddelde tevredenheid 2011

11 8. Wat als? UNWTO 1,8 miljard reizigers in 2030 (+ 63%) BRUGGE 8,75 miljoen bezoekers naar 13,5 miljoen bezoekers per jaar BRUGGE Bezoekers per inwoner: 710/1 Crowd-index: 194/100

12 9. Hoe bereidt Brugge zich voor? - Nieuw strategisch plan 2017 tot en met 2020 Quid cruiseontwikkeling? Vraagstuk logiescapaciteit en nieuwe logiesvormen Hoe optimaliseren omgeving- en belevingskwaliteit? Hoe omgaan met deeleconomie? - Kennisdeling via City Tourism Network - Monitoring en onderzoek

13 Ideeën en suggesties steeds welkom! Dieter Dewulf Directeur-Toerismemanager Visit