Duurzaam aanbestedingen. Roel van der Palen Manager Busines Development Koninklijke Ahrend BV C2C Company
|
|
- Johanna de Boer
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Duurzaam aanbestedingen Roel van der Palen Manager Busines Development Koninklijke Ahrend BV C2C Company
2 Facts and Figures Nederlandse Inrichter van kantoren, scholen en gezondheidszorg met ervaring sinds 1896 Omzet 2009: 184,6M Aantal medewerkers: 1,131 FTE S Marktleider in de BeNeLux Internationaal bedrijf Verkoopvestigingen Dealer netwerken Global alliances Productiebedrijven ISO 9001 ISO EMAS
3 Gesloten kringlopen (C2C) neutraal in 2020 EMAS award CO2 Next Life Cradle to Cradle (C2C) certificaten ISO Integraal ontworpen Cradle to Cradle (C2C) Ahrend 2020 MJA1 (energie-efficiency) 1 e Ecodesign: A220 stoel Onze groene roots Verleden tot heden Milieuzorg structuur processen 1 ste milieujaarverslag Goed buurmanschap in beide fabrieken St.Oedenrode Zwanenburg Als enige en/of eerste in de branche in Benelux
4 2008 Ahrend omarmt de ontwerp filosofie Cradle to Cradle Ahrend toont haar leiderschap op het gebied van een nieuwe manier van ontwerpen 4
5 2011 Ahrend eerste Cradle to Cradle Company in de branche Ahrend toont haar leiderschap op het gebied van een nieuwe manier van ontwerpen 5
6 _Brandflower
7 DPK netwerk_de Groene Zaak_MVO Nederland_NEVI Ahrend is al sinds 2008 samen met andere bedrijven actief om echt duurzaam inkopen bij Stakeholders onder de aandacht te krijgen. Resultaten; 1. juni 2009 presentatie van Whitepaper DI 2.0 door DPK netwerk aan minister J. Cramer 2. 5 november 2010, gemeenschappelijk congres van NEVI, MVO Nederland, De groene zaak en DPK in samenwerking met het ministerie van VROM 3. Green Deal van de groene zaak, congres; De winst van het tekort circulaire economie
8 De norm is groen. Van streven naar doen. 1. Het maximaal bevorderen van duurzaamheid is voortaan harde randvoorwaarde voor regelgeving en beleid 2. Realiseer zo snel mogelijk zuivere concurrentieverhoudingen duurzaam/niet-duurzaam realiseren door vervuiling en grondstoffen te beprijzen 3. Maak alle inkooptrajecten en aanbestedingen duurzaam Praktijk: aanbestedingstrajecten zijn risicomijdend en gebaseerd op óf de laagste aanschafwaarde óf de economisch meest rendabele aanbieding (korte termijn). De norm is groen: elke aanbesteding bevordert duurzaamheid omdat er wordt beslist op basis van de kosten over de gehele levenscyclus, ofwel Total Cost of Ownership. Koplopers in duurzaamheid worden standaard betrokken bij het opstellen van de aanbestedingseisen om marktinnovaties aan te jagen.
9 Greendeal Waarom maakt een bestuurder met visie zich hard voor duurzaam inkopen? 1.Door duurzaam in te kopen draagt u effectief bij aan het realiseren van andere (economische, sociale en milieutechnische) beleidsdoelstellingen. U slaat dus meerdere vliegen in één klap. 2.Door duurzaam in te kopen stimuleert u innovatie, zeker als u niet alleen op economische, maar ook op sociale en milieucriteria stuurt. U haalt nieuwe kennis binnen en anticipeert u op toekomstige (technische en maatschappelijke) ontwikkelingen. 3 Voor duurzaam inkopen geldt dat goed voorbeeld goed doet volgen. U inspireert. 4.Door duurzaam in te kopen draagt u bij aan het beeld van een overheid die rechtmatig en transparant handelt. 5.Door duurzaam in te kopen laat u als bestuurder zien bereid te zijn een eerlijke prijs te betalen voor ingekochte producten en diensten.
10 HOE ZOUDEN WIJ HET MOETEN DOEN source: MDBC
11 C2C GAAT OVER GOED DOEN IN PLAATS VAN MINDER SLECHT Wat is Cradle 2 Cradle 11
12 DE MANIER VAN WERKEN VERANDERT 12
13 WIJ VRAGEN OM VEILIGE PRODUCTEN EN GEZOND WERKEN 13
14 DAAROM MOETEN WIJ DUURZAAM INNOVEREN 14
15 DE LUCHT IS BINNEN TOT 8 KEER SLECHTER DAN DE LUCHT BUITEN 15
16 WIJ VERBETEREN DE LUCHT DOOR PVC, LIJMEN, CFK, OPLOSMIDDELEN IN LAKKEN NIET MEER TOE TE PASSEN 16
17 VEILIGE MATERIALEN IN EIGENDOM OF GEBRUIK 17
18 18
19 19
20 20
21 21
22 Duurzame innovaties CO 2 Neutraal produceren en kringlopen sluiten in 2020 Cradle to Cradle werkplek Ahrend Next Life Een volgend leven voor bestaand Ahrend meubilair - Re_fresh - Re_fit - Re_turn - Re_use Gegarandeerde restwaarde en gebruik contract
23 Opzet (C2C) certificaten mogen ze wel of niet? De zes elementen van een C2C certificaat Concrete aankoopcriteria Het inkoopproces Conclusie: het kan! 23
24 certificaten Er zijn beperkingen om certificaten in aanbestedingen (NL en/of EU) te eisen 24
25 Juridisch kader (ouderwets, risicomijdend) Europese aanbestedingsregels zeggen dat overheidsopdrachten moeten voldoen aan: Proportioneel (direct verband opdracht en in redelijk mate van ambitie in verhouding tot de aard van de opdracht) Transparant (vooraf helder wat de inhoud en hoogte van eis is) Non discriminatoir (geen keurmerk voortrekken of voordelen nationaliteit) Verificatie (meetbaar,controleerbaar) 25
26 Hoe voldoe je aan C2C inkoopcriteria? Stap 1: het C2C certificaat overleggen Stap 2: Of gelijkwaardig; indien geen C2C certificaat beschikbaar is, geef dan antwoord op de volgende vragen 26
27 Overzicht C2C inkoopcriteria 27
28 Sociale verantwoordelijkheid, selecteer het bedrijf Voor inkopers van overheden zie de sociale criteria voor duurzaam inkopen op de website van het ministerie van VROM: 1. Leverancier beschikt over MVO beleid dat extern gecommuniceerd is. In dat beleid worden sociale en milieu doelstellingen gedefinieerd. (ISO 26000) 2. Leverancier beschikt over gedrags en/of ethische code 3. Leverancier beschikt over extern geverifieerd rapport waarin de sociale en milieu doelstellingen en resultaten weergegeven zijn. 4. Bedrijf onderschrijft ILO en OESO richtlijnen 28
29 Toename van diversiteit, selecteer het bedrijf 1. Product heeft naast beoogde functie nog een extra kwaliteit die bijdraagt aan de kwaliteit van leven van mens en milieu (toegevoegde waarde) 2. Leverancier draagt bij aan een toename van de biodiversiteit via het productontwerp/ gebruikte materialen/faciliteiten in de keten 29
30 Gebruik van hernieuwbare energie (zon, wind en water) selecteer het bedrijf 1. Leverancier geeft aan hoe het bedrijf E-positief werkt. 2. Leverancier gebruikt zelf duurzame energie voor de eigen productieproces/kantoren 3. Leverancier beschikt over een plan om energieverbruik van bedrijf te verduurzamen 4. De leverancier gebruikt bij voorkeur lokale energiebronnen 5. Leverancier levert producten die snel hernieuwbare energie opleveren 30
31 Verbetering van lucht, water en bodem kwaliteit selecteer het bedrijf 1. Leverancier toont aan hoe zijn organisatie lucht- en waterzuiverend is voor de omgeving 2. Leverancier heeft een plan waarin aangegeven, het waterverbruik (absolute hoeveelheid), de bronnen van het water en de kwaliteit van het afvalwater en hoe hij hiermee een positieve bijdrage aan de omgeving levert. 3. Leverancier levert producten die lucht-, bodem-, en waterkwaliteit verbeteren. 31
32 Lokale oplossingen stimuleren, selecteer het bedrijf 1. Leverancier betrekt lokale leveranciers en afnemers 2. Leverancier speelt in op lokale behoeften 32
33 Bewust gebruik maken van goede en gezonde materialen selecteer het product 1. De samenstelling van de geleverde producten is bekend tot op 100 ppm, ook als het gaat om gerecycled materiaal. 2. Voor producten is gedefinieerd voor welk gebruik en welke gebruiksperiode het product ontworpen is en voor welke kringloop de onderdelen bedoeld zijn. 3. Het product bevat geen bekende toxische materialen in de beoogde specifieke toepassing. Hiervoor aansluiten bij kennis/expertise/criteria uit erkende keurmerken. 4. De impact van de ingredienten uit het product op de mens en milieu is bekend en onafhankelijk getest. Voor ingrediënten met ontoelaatbare impact is er een plan voor uitfasering. 5. Producten bestemd voor een technische kringloop bevatten zoveel mogelijk materialen die goed recyclebaar zijn, en gezond tijdens de gebruiksperiode. 6. Producten bestemd voor de biologische kringloop bevatten zoveel mogelijk materialen die veilig biologisch afbreekbaar/ composteerbaar zijn onder gedefinieerde condities. 7. Een zo groot mogelijk deel van de materialen in het product is recyclebaar of composteerbaar en gerecycled of snel hernieuwbaar. 33
34 Afval is voedsel, materialen blijven in continue kringlopen selecteer het product 1. Leverancier beschikt over een plan voor hergebruik van de materialen door het bedrijf zelf of een andere producent 2. Leverancier organiseert de terugname van producten. 3. Producten zijn gescheiden inzamelbaar 4. Producten bestaan uit zo min mogelijk verschillende materialen 5. Producten zijn gemarkeerd zodat herkenbaar is welke materialen erin zitten 6. Producten zijn eenvoudig demontabel 7. Producten bestaan uit zo min mogelijk onderdelen 34
35 Het inkoop proces Marktonderzoek (beurs, audits, referenties enz.) Marktconsultatie (vooraankondiging) Communicatie-proces leveranciers vormgeven Criteria intern en indien mogelijk extern opstellen PPS-constructies Concurrentiegerichte dialoog Pilots Percelenregeling Inschrijfvergoedingen 35
36 Conclusie Certificaat C2C is beperkt te gebruiken, het inkoopproces biedt veel ruimte voor C2C Er zijn specifieke inhoudelijke criteria te benoemen die alle aspecten van C2C dekken! Doen 36
37
_De toekomst die u wilt, vindt u vandaag bij Ahrend. Werken aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
_De toekomst die u wilt, vindt u vandaag bij Ahrend Werken aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2 _Een leefbare wereld _Inhoud 4 _Doe het niet minder slecht, maar meteen goed 6 _Ahrend Facts & Figures
Nadere informatieCirculair Inkopen Utrecht op weg naar duurzame markttransformatie
Circulair Inkopen Utrecht op weg naar duurzame markttransformatie Opdrachtgevers: - Provincie Utrecht - Gemeente Utrecht - Gemeente Amersfoort Middag/avond over biobased aanbesteden Centre of Expertise
Nadere informatieWijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord
Nadere informatieCradle to Cradle en duurzaam inkopen
Cradle to Cradle en duurzaam inkopen Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Wat is Cradle to Cradle? 4 3. Hoe gaat de overheid om met Cradle to Cradle? 6 4. Cradle to Cradle en duurzaam inkopen 6 4.1 De werkwijze
Nadere informatieInhoud 1. Inleiding Gemeentelijke doelen
Dit inkoopbeleid is op 25 april 2013 vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Meppel en heeft zowel interne als, na openbaarmaking en inwerkingtreding daarvan, externe werking. Inhoud 1.. Inleiding
Nadere informatieCluster Bedrijfsvoering rve ICT
Cluster Bedrijfsvoering rve ICT ACTIEPLAN 2017-2020 Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) 30 juni 2017 Pagina 1 van 10 Inhoud 1 INLEIDING... 3 2 AMBITIE RVE ICT MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN...
Nadere informatieDuurzaam inkoopbeleid
Duurzaam inkoopbeleid Datum: 05-09-2018 Versie: 3 Opgesteld in samenwerking met Will2Sustain Adviesbureau voor duurzaam ondernemen Inhoud 1. Inleiding... 1 2. Doelstelling... 1 3. Inkoopcriteria... 1 3.1
Nadere informatieDuurzaamheid bij Ahrend Circulair Inrichten
Duurzaamheid bij Ahrend Circulair Inrichten The best way to create a better and more sustainable future is to design it together and always starting today* *the best time to plant a tree was 20 years ago,
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN
PLAN VAN AANPAK MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN Inleiding Op 8 december 2016 heeft Zoetermeer het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) ondertekend. Zoetermeer heeft hiermee aangegeven
Nadere informatieAanpak duurzaam GWW in de praktijk Meerwaarde door een integrale aanpak. Imagine the result
Aanpak duurzaam GWW in de praktijk Meerwaarde door een integrale aanpak Even voorstellen: Esther Heijink Sr. adviseur veiligheid en duurzaamheid bij ARCADIS Programmamanager Duurzaamheid divisie Mobiliteit
Nadere informatieProfessioneel Duurzaam Inkopen, hoe doet u dat? Karin van IJsselmuide Duurzaam inkopen veroorzaakt een kettingreactie
Professioneel Duurzaam Inkopen, hoe doet u dat? Take Padding take.padding@pianoo.nl Karin van IJsselmuide k.vanijsselmuide@nevi.nl Duurzaam inkopen veroorzaakt een kettingreactie 1 Duurzaam inkopen 5 fasen
Nadere informatieDuurzaam Inkopen, een stap verder
Duurzaam Inkopen, een stap verder Frans van Beek, Programma Duurzame energievoorziening bedrijfsvoering Rijk Rob van Arnhem, Categoriemanager Bedrijfskleding Rijk Ivo Bonajo, programmamanager duurzaam
Nadere informatieAfdeling Inkoop Januari 2017
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI-beleid in de praktijk Afdeling Inkoop Januari 2017 MVI-beleid Doel Waarom MVI-beleid? Als netbeheerder willen wij in de transitie naar een duurzame samenleving onze
Nadere informatie5 TIPS OM CIRCULAIR TE ONDERNEMEN. Whitepaper
5 TIPS OM CIRCULAIR TE ONDERNEMEN Whitepaper Een duurzame toekomst wacht je niet af, die maak je! In 2025 willen we bij HAVEP dat 90% van de werkkleding die we produceren circulair is. We zetten ons daarom
Nadere informatieInnovatie binnen de grenzen van de wet. PIANOo-congres als het om vertrouwbaarheid gaat!
Innovatie binnen de grenzen van de wet PIANOo-congres 2010 als het om vertrouwbaarheid gaat! Inhoud presentatie Inleiding en kennismaking Kader: waar hebben we het over? Juridisch kader, tips en trucs
Nadere informatieSchoonschip is de meest duurzame drijvende woonwijk van Europa, bestaande uit 46 drijvende huishoudens die een nieuwe standaard definieert voor
Schoonschip is de meest duurzame drijvende woonwijk van Europa, bestaande uit 46 drijvende huishoudens die een nieuwe standaard definieert voor duurzame stedelijke ontwikkeling in Amsterdam. HET PROJECT
Nadere informatieBeton Bewust Keurmerk Beton What s in it for me?
Beton Bewust Keurmerk Beton What s in it for me? Het keurmerk voor beton Ron Peters, directeur VOBN. Stelling: Bouwen met beton is duurzaam bouwen. Eens of Oneens? Inhoud Beton is duurzaam. Keurmerk Beton
Nadere informatieCirculair aanbesteden. 24 januari 2017 Sarah Naipal
Circulair aanbesteden 24 januari 2017 Sarah Naipal Waar gaan we het over hebben? Kort de noodzaak voor de transitie naar een circulaire economie Onze uitgangspunten De verschillende fasen van een circulair
Nadere informatieC2C en Circulaire Economie in Venlo
C2C en Circulaire Economie in Venlo Afvalconferentie 2016 Parallelsessie Maatschappelijk Verantwoord inkopen Michel Weijers, Gemeente Venlo/C2CExpoLAB Inhoud Inhoud Aanleiding Waarom C2C? Hoe doen we dat?
Nadere informatieALS JE DOET WAT JE DEED,
ALS JE DOET WAT JE DEED, KRIJG JE WAT JE KREEG MASTERCLASS CIRCULAIR INKOPEN 25 MAART 2015 AGENDA 1. WAAROM? 2. PROCESMATIGE INNOVATIE 3. TECHNISCH-INHOUDELIJKE INNOVATIE 4. BUSINESS MODEL INNOVATIE 5.
Nadere informatieDuurzaam Inkopen. Ric Hettinga. Programmadirectie Duurzaam Inkopen. Ministerie van VROM
Duurzaam Inkopen Ric Hettinga Programmadirectie Duurzaam Inkopen Ministerie van VROM Wat is duurzaamheid? Relevante concepten: People, planet, profit Cradle to cradle (C2C) Duurzame bedrijfsvoering Wat
Nadere informatieVisie, Missie, Ambitie, Beleid en MVO
Visie, Missie, Ambitie, Beleid en MVO Koninklijke Ahrend NV Amsterdam Mei 2010 Aanvulling januari 2012 INHOUD INHOUD...2 1. Visie, missie en MVO...3 2. Ambitie en MVO...5 3. Algemeen beleid en MVO...6
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Inkopen. Maatschappelijk Verantwoord Inkopen doe je samen. Anita den Hoed Sr. Adviseur Inkoop Enexis Groep.
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Maatschappelijk Verantwoord Inkopen doe je samen Anita den Hoed Sr. Adviseur Inkoop Enexis Groep April 2018 Roadmap naar MVI-beleid 2 Opbouw MVI-beleid 3 MVI-beleid
Nadere informatieDuurzaam vernieuwen en samenwerken in de bouw
Duurzaam vernieuwen en samenwerken in de bouw Prof.dr. Jacqueline Cramer Universiteit Utrecht Opzet lezing Wat zijn de grote opgaven in de bouw op het gebied van duurzaamheid? Hoe kunnen deze opgaven worden
Nadere informatieBeleid en praktijk rijksoverheid. Joan Prummel Categoriemanager Afval en Grondstoffen Rijksdienst voor Ondernemend Nederland
Beleid en praktijk rijksoverheid Joan Prummel Categoriemanager Afval en Grondstoffen Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Agenda MVI door het Rijk Circulair Inkopen Practice what you preach Agenda MVI
Nadere informatieActieplan. Maatschappelijk Verantwoord Inkopen
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Auteur : Noorderzijlvest Versie : Definitief Datum : DB-besluit, 12 december 2017 1 Inhoudsopgave 1 Aanleiding... 3 2 Maatschappelijk verantwoord inkopen de
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Vóór dat u beleid ontwikkelt is het van belang om de vraag: Waaròm zou ik MVO beleid ontwikkelen? te beantwoorden. Het antwoord op deze vraag bepaalt hóe u het MVO
Nadere informatieEen toelichting op Circular IQ
Een toelichting op Circular IQ Vereniging Circulair Friesland Roy Vercoulen & Claire Teurlings Founders Circular IQ 14 Februari 2017 Een slim interactief platform dat duurzaamheidsinformatie verandert
Nadere informatieAanbestedingen winnen en klanten behouden
Aanbestedingen winnen en klanten behouden Duurzaamheid als onderscheidend vermogen Scherpenzeel, 12 december 2014 Alexander Reuvers Agenda Opening & introductie Aanbesteden (30 minuten) Eerste workshop
Nadere informatieHoe we samen de afvalberg verslaan!
Milieuhandboek van Hoe we samen de afvalberg verslaan! INHOUD BELEIDSVERKLARING MILIEUMANAGEMENTSYSTEEM HOE WE SAMEN DE AFVALBERG VERSLAAN! Behoud van bestaande waarde Eigen productie WAAROM DESKO Nieuw
Nadere informatieMaatschappelijk verantwoord ondernemen in lastenboeken. Diane Buggenhout Quality, Security, Environment Manager Benelux
Maatschappelijk verantwoord ondernemen in lastenboeken Diane Buggenhout Quality, Security, Environment Manager Benelux Certificaten Kwaliteit: ISO 9001:2008 certificaat Milieu: ISO 14001:2004 certificaat
Nadere informatieCirculaire Economie en Duurzaamheid. In een circulaire economie behouden producten hun waarde en ontstaan geen afvalstoffen
Circulaire Economie en Duurzaamheid In een circulaire economie behouden producten hun waarde en ontstaan geen afvalstoffen Componenten van Duurzaamheid LANG- DUURIG- HEID GEZONDE LEEF- OMGEVING MILIEU
Nadere informatieDe canon van (duurzaam) ondernemen. Duurzaamheid: van bedreiging naar kansen voor het bedrijfsleven. Waarom duurzaam? Stelling 1
De canon van (duurzaam) ondernemen Duurzaamheid: van bedreiging naar kansen voor het bedrijfsleven VNO - NCW congres Food, Feed and Fuel 9 november 2010 Herstel 2010 -? ISO 26000 Guidelines Social responsibility
Nadere informatieDuurzaamheidsverklaring
DUURZAAMHEIDSVERKLARING Ondergetekende: [Naam Leverancier en rechtsvorm [ ], statutair gevestigd te [plaats], aan de [straat, nummer en postcode] (KvK ), hierna te noemen Leverancier, hierbij rechtsgeldig
Nadere informatieHartelijk welkom. Marktontmoeting Circulair Inkopen van Kantoorinrichting. 11 december 2014
Hartelijk welkom Marktontmoeting Circulair Inkopen van Kantoorinrichting 11 december 2014 Take Padding, Sr Adviseur inkopen en aanbesteden, PIANOo take.padding@pianoo.nl Godard Croon, Projectmanager circulaire
Nadere informatieTendermanagement. in de afvalbranche
Tendermanagement in de afvalbranche Jaap Jan van Ingen Zelfstandig & Onafhankelijk & Realistisch 1. Aanbestedende diensten 2. Inschrijvende partijen 3. Projecten en Advies Duurzaam aanbesteden Nederlandse
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Inkopen
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Auteurs: Bettina Blok, Frieda den Heyer Goedgekeurd door: Karin Cornet Datum: 14.06.2017 Versie: 0.2 Actieplan: MVI - MVS Pagina 1 Aanleiding Meerdere gemeenten,
Nadere informatieVan een lineaire naar een circulaire economie: Kansen en Bedreigingen Prof. dr. Jacqueline Cramer, directeur
Van een lineaire naar een circulaire economie: Kansen en Bedreigingen Prof. dr. Jacqueline Cramer, directeur Aanpak van het USI Vraaggericht expertise mobiliseren om kennis te valoriseren ( integrating
Nadere informatieSILVER. Cradle to Cradle Duurzaamheid staat voorop. www.armstrong.nl/plafonds www.armstrong-plafonds.be
SILVER Cradle to Cradle Duurzaamheid staat voorop www.armstrong.nl/plafonds www.armstrong-plafonds.be Cradle to Cradle - de ingeslagen weg Cradle to Cradle is een innovatief concept waarbij productieprocessen
Nadere informatieInhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2
Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Duurzaamheid beleid... 4 3 PLAN: Energieverbruik en reductiekansen... 6 3.1 Energieverbruik door GMB (scope 1 en 2)... 6 3.2 Energieverbruik in de keten (scope 3)... 7
Nadere informatieSamen meer Impact. MVI congres, 8 december September 2016 Etienne Wolfs
Samen meer Impact John van de Geer, Categoriemanager Schoonmaak Rijk Marijn van Dijkhuizen, directeur Progenta Shirley Justice, projectmanager MVO Nederland September 2016 Etienne Wolfs MVI congres, 8
Nadere informatieBLOG: 25 redenen Waarom MVO belangrijk is voor jou organisatie
mvoconsultants.nl BLOG: 25 redenen Waarom MVO belangrijk is voor jou organisatie Waarom MVO? Dat is een vraag die wij altijd stellen voordat bedrijven een begin maken met hun beleid op het gebied van maatschappelijk
Nadere informatieHandreiking Manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (Handreiking Manifest MVI)
Handreiking Manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen 2016 2020 (Handreiking Manifest MVI) Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) betekent dat er bij de inkoop
Nadere informatieEen herstellende bijdrage leveren aan milieu en maatschappij. - met de natuur als mentor -
Een herstellende bijdrage leveren aan milieu en maatschappij - met de natuur als mentor - KIVI 23 september 2014 Inclusief en circulair innoveren en co-creëren door te inspireren Geanne van Arkel Sustainable
Nadere informatieEen kader voor circulair inkopen
Een kader voor circulair inkopen versie 20 april 2015 Auteurs: Take Padding, Godard Croon, Debbie van Haastrecht, Rene Dijkstra Dit factsheet biedt een kader voor het begrip circulair inkopen. In dit factsheet
Nadere informatieDe kracht van LEAB Kwaliteit
De kracht van LEAB De kracht van LEAB Kwaliteit Gelijkwaardigheidsverklaring Rijkswaterstaat CE-markering Voldoet aan alle functionele en technische eisen binnen de Europese wet- en regelgeving Vertrouwde
Nadere informatieMilieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van. Elektriciteit. Versie maart 2017
Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Elektriciteit 1. Scope/afbakening De productgroep Elektriciteit omvat alle elektriciteit die van het openbare net betrokken wordt door een
Nadere informatieDuurzaamheidscriteria van inkoopbeleid Ordina
Duurzaamheidscriteria van inkoopbeleid Ordina Datum Auteur(s) Versie Classificatie Status 9 augustus 2013 Hke08033/Apo20090 1.1 Definitief Ordina Nederland B.V. ING Bank 069.68.64.649 KvK 30086514 BTW
Nadere informatieWij leggen rekenschap af over:
VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten
Nadere informatieDe circulaire economie in praktijk - met de natuur als mentor -
De circulaire economie in praktijk - met de natuur als mentor - Duurzaam innoveren door te inspireren en betrokkenheid te creëren Roderick Conijn Senior Account Manager Overheid European Sustainability
Nadere informatieSILVER. Cradle to Cradle Duurzaamheid staat voorop.
SILVER Cradle to Cradle Duurzaamheid staat voorop www.armstrong-plafonds.nl www.armstrongplafonds.be Cradle to Cradle - de ingeslagen weg Cradle to Cradle is een innovatief concept waarbij productieprocessen
Nadere informatieCirculair Inkopen Van theoretisch kader naar pragmatische uitwerking. Pieter van den Herik & Menno van der Valk Alkmaar:
Circulair Inkopen Van theoretisch kader naar pragmatische uitwerking Pieter van den Herik & Menno van der Valk Alkmaar: 8-9-2016 Circulair inkopen Alkmaar 8 september 2016 Pieter van den Herik - MVO Nederland
Nadere informatieDe waarde van biomassa
De waarde van biomassa Betaalbaar beheer en onderhoud 1 oktober2015 Mireille Götz Programmamanager Omdat wij niet denken aan onze toekomstige generaties, zullen zij ons nooit vergeten Biobased Economy
Nadere informatieInleiding Uitgangspunten Inkoopbeleid Inkoopmissie en -visie Missie Inkoop Visie Inkoop... 5
Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Uitgangspunten Inkoopbeleid... 4 2 Inkoopmissie en -visie... 5 2.1 Missie Inkoop... 5 2.2 Visie Inkoop... 5 3 Juridische kaders... 6 3.1 Wet- en regelgeving... 6 3.2 Aanbestedingsprocedures...
Nadere informatieAntwoord op uw opgave. Circulair aanbesteden
Antwoord op uw opgave Circulair aanbesteden Inhoudsopgave Inleiding: over ons Korte enquête Waarom? Ambities Circulair aanbesteden hoe doe je dat Aan de slag! Afsluiting en vragen Over ons 10 jaar 115
Nadere informatieTHE WORLD OF PLAYGROUNDS
THE WORLD OF PLAYGROUNDS Visie Het gehele proces Visie VAMOO Kwaliteit Kunststof Advies inrichtingen speeltuin Ontwerpen Valhoogte L x B x H Afmetingen Staal Staal HDPE Wat doet VAMOO Produceren Wij weten
Nadere informatieStartbijeenkomst keten innovatieprogramma. Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur
Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur Utrecht, 21 oktober 2015 Inhoud Introductie 3 Zij waren er bij! 4 Circulaire economie 5 RACE programma 6 Sectoranalyse
Nadere informatieCode of Conduct CSR certificering
Code of Conduct CSR certificering 1 Opzet van de training 1. Introductie 2. Context van het programma 3. 4. Certificatie traject 5. Vragen 2 Introductie Doel van de training Na afloop in staat zijn om:
Nadere informatieActieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen 2018-2020 1 Inleiding De gemeenten Aa en Hunze, Assen, Noordenveld en Tynaarlo hebben het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ondertekend. Met deelname
Nadere informatieCirculaire Bouweconomie
Circulaire Bouweconomie Het Uitvoeringsprogramma 2019 ir. Hans Scherpenzeel Secretaris Transitieteam CBE Programmamanager Transitiebureau De Bouwagenda Circulaire Bouweconomie Overheid samen met Bouwagenda
Nadere informatieBSI Buying for Social Impact
BSI Buying for Social Impact Sociaal inkopen: juridische mogelijkheden en ervaringen Deelpresentatie 1 Social Impact en de Aanbestedingswet 2012 Maartje Speksnijder advocaat CMS Doel Europese aanbestedingsrichtlijnen
Nadere informatieDe toekomst van. de sloop- en afval keten
De toekomst van de sloop- en afval keten René Plaggenburg Directeur sloop en reststoffencentra Dusseldorp Wie is Dusseldorp? Ontstaan in 1949 2003: drie business units Dusseldorp Groep Inzameling en Recycling
Nadere informatieRapportage. 25 September 2018
Rapportage 25 September 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau
Nadere informatieInspiratiesessie Utrecht Aanpak en belang C2C certificering Dolf le Conge Kleyn Utrecht, 22 september 2015
Inspiratiesessie Utrecht Aanpak en belang C2C certificering Dolf le Conge Kleyn Utrecht, 22 september 2015 Welkom Hoe de C2C-principes een meerwaarde kunnen geven aan de duurzaamheidsambities van een opdrachtgever
Nadere informatieStartbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering
Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering Amsterdam, 26 januari 2016 1 Inhoud Introductie 3 Zij waren er bij! 4 Circulaire economie 5 Waarom circulair? 6 Nederland Circulair! 7
Nadere informatieProgramma Circulaire Economie RKI NRK, december 2018
Programma Circulaire Economie RKI, december 2018 Het sluiten van kringloop Aanpak programma /PEN Stuurgroep CE e acties/projecten Door (groepen) bedrijven Consumentenproducten acties/projecten door bedrijven
Nadere informatieLeveranciersdag categorie management bedrijfskleding. MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD Ondernemen RIJK. Hanneke op den Brouw 23 april 2015
Leveranciersdag categorie management bedrijfskleding MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD Ondernemen RIJK Hanneke op den Brouw 23 april 2015 Wensbeeld bedrijfskleding Rijk Design Duurzaam materiaal Circulaire keten
Nadere informatieBIOBASED INKOPEN. Martin Scherpenisse
BIOBASED INKOPEN Martin Scherpenisse Programma Aanleiding Wat en waarom biobased? Definitie Inkoopmodel / checklist Toets interactie Praktijk en flyer Einde Aanleiding Conclusies: Organisatiebeleid is
Nadere informatieHet maken van een duurzaamheidsbeleid
Het maken van een duurzaamheidsbeleid Workshop Lekker Betrokken! Phyllis den Brok Projectleider Lekker Betrokken! phyllis@phliss.nl 06-22956623 hhp://www.phliss.nl/lb.html Duurzaamheid Definitie duurzaamheid:
Nadere informatieMVI en Beter Aanbesteden; #hoedan?
MVI en Beter Aanbesteden; #hoedan? Een overzicht van wat kan en mag volgens de Aanbestedingswet 2012. Maret Oomen en Ellen Weisbeek Introductie - Wie zijn wij? Maret Oomen Ellen Weisbeek Directie Mededinging
Nadere informatie1. NS betrouwbare inkooppartner en ketenbeheer
1. NS betrouwbare inkooppartner en ketenbeheer De Inkoop governance, zoals deze bij NS sinds 2004 wordt gevoerd, betreft de inhoud van de inkoopfunctie en de organisatorische inbedding hiervan in de NS-bedrijfsprocessen
Nadere informatieMinisterie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam
Duurzaamheid Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Duurzaamheid maatschapelijke meerwaarde leveren PPP samenhang (met alle maatschappelijke doelen)
Nadere informatieFornature vindt van wel!
Fornature vindt van wel! Fornature filosofie Over Fornature Als we met onze huidige manier van produceren en afwaarderen doorgaan, zal de voorraad ruwe materialen in de toekomst uitgeput raken. Deze schaarste
Nadere informatieDuurzame innovatie met de natuur als mentor - de circulaire economie in de praktijk - Rijks Innovatie Lab 2013
Duurzame innovatie met de natuur als mentor - de circulaire economie in de praktijk - Rijks Innovatie Lab 2013 Introductie van het bedrijf Uitvinder van de Heuga tapijttegel Omzet $ 1 miljard 3500 medewerkers
Nadere informatieInnovatie gericht circulair inkopen
Mede mogelijk gemaakt door een bijdrage vanuit de Europese Unie Innovatie gericht circulair inkopen Rapid Circular Contracting Circulaire Economie Circulair Bouwen Het inkoop proces Programma van Behoeften
Nadere informatieErvaringen met GRI en CO2-Prestatieladder. 14 december 2011
Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder 14 december 2011 Overzicht presentatie Intro VGG Communicatie en organisatie GRI en Jaarbeeld CO2 en Prestatieladder Transparantiebenchmark Aanbestedingen Slide
Nadere informatieDuurzame overheidsopdracht-fiche: basis
Duurzame overheidsopdracht-fiche: basis 1) Onderwerp 1) Voedsel en dranken uit de organische voedingsproducten en geproduceerd op een milieuvriendelijke wijze EN / OF 2) Voedsel en dranken die een eerlijke
Nadere informatieDe Herziene Aanbestedingswet biedt inkopers en ondernemers kansen? Geke & Gert
De Herziene Aanbestedingswet biedt inkopers en ondernemers kansen? Geke & Gert Lectoraat Inkoopmanagement Inkoop Inkoop overheidsopdrachten worden opengesteld voor mededinging overheidsopdrachten hebben
Nadere informatieDare to be BL ACK. It s so easy to go green
Dare to be BL ACK It s so easy to go green U heeft durf en doorzettingsvermogen nodig om echt andere keuzes te maken. En daarbij helpen we u graag een handje. Met één simpele handeling kunt u in een paar
Nadere informatieSTAKEHOLDERDIALOOG. De tabel schetst hoe wij onze stakeholders actief betrekken en welke verwachtingen zij hebben.
STAKEHOLDERDIALOOG Op verschillende momenten gedurende het jaar onderhouden we nauwe contacten met diverse stakeholders. Transparantie is een van de belangrijkste grondslagen voor onze bedrijfsvoering
Nadere informatie1. Hoe kan ik, als aankoper, Cradle to Cradle producten stimuleren?
keuze marktsegment Leidraad Cradle to Cradle in overheidsopdrachten Ecolabels zijn handig om duurzame producten te onderscheiden van minder duurzame alternatieven. Het gebruik van ecolabels in publieke
Nadere informatieHero Benelux. Natuurlijk maatschappelijk verantwoord!
Hero Benelux. Natuurlijk maatschappelijk verantwoord! Milieubewuste inkoop Hero Benelux breidt haar inspanningen voor een duurzame inkoop van grondstoffen verder uit. We letten daarbij niet alleen op kwaliteit.
Nadere informatieCradle to Cradle - duurzaamheid staat voorop SILVER. Plafond&Wand SYSTEMEN.
Plafond&Wand SYSTEMEN Samen van idee tot werkelijkheid SILVER Cradle to Cradle - duurzaamheid staat voorop www.armstrong.nl/plafonds www.armstrong-plafonds.be Cradle to Cradle - de ingeslagen weg Cradle
Nadere informatieAb Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO
Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO Esther Loozen Atze Boerstra (Stanley Kurvers) NvvA Symposium 2010 1 Programma Introductie door Esther Loozen Korte inleiding over duurzaamheid+ MVO door Atze
Nadere informatieDuurzaam inkopen en milieumanagementsystemen (ISO 14001)
pag.: 1 van 8 code: SPE-MVI-art-017-bl Duurzaam inkopen en milieumanagementsystemen (ISO 14001) Bron: SCCM, pp. 1-7 Auteur(s): www.sccm.nl Duurzaam inkopen en milieumanagementsystemen (ISO 14001) 1 Duurzaam
Nadere informatieCirculair inkopen. Wow dag 1 oktober Take Padding PIANOo Jeroen van der Waal- Gemeente Amsterdam
Circulair inkopen Wow dag 1 oktober 2015 Take Padding PIANOo Jeroen van der Waal- Gemeente Amsterdam De circulaire economie Waarom circulair? De circulaire economie in praktijk Belang verdienmodellen
Nadere informatieSBIR Verduurzamen voedselproductie
SBIR Verduurzamen voedselproductie Informatiebijeenkomst 16 juli 2014 Alexia Michel, Ministerie EZ Topsector Agri&Food en Tuinbouw&Uitgangmaterialen Achtergrond Initiatief: topsector Agri&Food en ministerie
Nadere informatiePEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)
Nr. ISO 26000 Indicator MVO Kernthema II: Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Stakeholder(s) Meten Uitvoering Voldoet Ja/Nee Doelstelling 2018 Paragraaf (Paragraaf 6.4) 1 6.4.1 Werkgelegenheid Safety
Nadere informatieMilieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten. Versie maart 2017
Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten 1. Scope/afbakening De productgroep Automaten omvat automaten voor: warme dranken; gekoelde dranken / bronwater; snacks / snoep.
Nadere informatieInnovaties inkopen: Hoe doe je dat?
Sander Lubberhuizen Gemeente Apeldoorn Innovaties inkopen: Hoe doe je dat? Robby van den Broek Roelofs Wegenbouw Vandaag leren, morgen doen! Erick Wuestman Vz Stichting Circulaire Economie Transitieagenda
Nadere informatieVerduurzaming HVC. Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen
Verduurzaming HVC Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen 2017-2020 Juni 2017 Introductie van HVC Actieplan MVI Het Directieteam (DT) van HVC heeft 7 februari 2017 ingestemd met ondertekenen van
Nadere informatieWorkshop: Bouwen aan Duurzaamheid Sectie Duurzaam Ondernemen, VVM. Nationale Milieudag 11 juni
Workshop: Bouwen aan Duurzaamheid Sectie Duurzaam Ondernemen, VVM Nationale Milieudag 11 juni PAGINA 0 Workshop Bouwen aan Duurzaamheid, Nationale Milieudag 11 JUNI 2015 Sectie Duurzaam Ondernemen, VVM
Nadere informatieVan lineair naar circulair Het doel van een circulaire economie is om producten, componenten en materialen op hun hoogst mogelijke nut en waarde te houden in de tijd. En te tegelijkertijd te zorgen voor
Nadere informatieKeiWerken C2C geïnspireerd bouwen en werken. Conferentie Duurzaam Verdienen 11 oktober 2012 Martin Smit Hunesus
KeiWerken C2C geïnspireerd bouwen en werken Conferentie Duurzaam Verdienen 11 oktober 2012 Martin Smit Hunesus Even voorstellen... Martin Smit duurzaam ondernemer directeur/eigenaar Hunesus Turning innovative
Nadere informatieGreen IT in de praktijk
Green IT in de praktijk Naar een duurzame ICT bedrijfsvoering 2013 Invulling van MVO bij Groep ICT Beleid & Identiteit Maatschappelijke betrokkenheid Interne bedrijfsvoering 2 Beleid & identiteit MVO in
Nadere informatieCradle to Cradle update
Cradle to Cradle update Schema Biologische cirkel DESSO Een Cradle to Cradle-bedrijf Biologische cirkel DESSO doet onderzoek naar prototypen tapijt en tapijttegels met grondstoffen uit de biologische
Nadere informatieSANITAIR PAPIER > SATINO > VAN HOUTUM
SANITAIR PAPIER > SATINO > VAN HOUTUM PAPIER > PAPIER > PAPIER > PAPIER > PAPIER > PAPIER Wie aan duurzaamheid denkt, denkt misschien niet direct aan papieren handdoekjes en toiletpapier. In breder perspecfief
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid. Versie 2016
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Versie 2016 Inhoudsopgave 1. INLEIDING 3 2. DOEL VAN HET INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 3 3. ETHISCHE UITGANGSPUNTEN & DUURZAAMHEID 3 4. KADERS VAN INKOPEN EN AANBESTEDEN
Nadere informatieEen nieuwe kijk op kunststof en rubber. Feiten & cijfers
Een nieuwe kijk op kunststof en rubber Feiten & cijfers PRODUCTIE & PROCES -40% Economie NL 2016 bedrijven werknemers jaaromzet Innovaties en optimalisaties van de productieprocessen, hebben er in de afgelopen
Nadere informatie