De canon van (duurzaam) ondernemen. Duurzaamheid: van bedreiging naar kansen voor het bedrijfsleven. Waarom duurzaam? Stelling 1

Transcriptie

1 De canon van (duurzaam) ondernemen Duurzaamheid: van bedreiging naar kansen voor het bedrijfsleven VNO - NCW congres Food, Feed and Fuel 9 november 2010 Herstel ? ISO Guidelines Social responsibility 2010 Banken - Crisis 2008 De samenleving door de jaren heen IFRS 2005 Code Tabaksblat 2004 Sarbanes-Oxley 2002 ENRON affaire 2001 Eco-efficiency - Sustainability 2000 Triple P Triple B EMAS/ Rapportage 1995 CR CSR Milieuzorgsystemen: normen & certificatie 1990 CG Brundtland report Our common future 1987 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Milieumanagement: EMS & auditing 1985 Milieucoördinatoren 1980 Procesgeïntegreerde benadering1975 Club van Rome Limits to growth 1972 Social Responsible Investments Environmental Social Governance End of Pipe benadering 1970 Oprichting Club van Rome 1968 Milieubewustzijn 1964 Rachel Carson: Silent Spring 1962 Global Reporting Initiative UN Global Compact Scientific Management ±1900 1ste en 2de industriële revolutie ± ±1850 Henk Schepers Feodale samenleving ±300 - ±1500 Oergemeenschap Stelling 1 De toekomstige klimaat, grondstoffen, voedselcrisis zal erger zijn dan de financiële crisis van 2008 Waarom duurzaam? Ondernemingen vervlochten met samenleving Maatschappelijke druk Duurzaam inkopen overheid Eisen rond CSR bij financiering (banken, private equity) Accountancy regels (IFRS) Let op: past events in relatie tot future cash out flow Bedrijfseconomisch perspectief Duurzame bedrijven presteren beter Grondstoffen schaarste Betere producten door minder grondstoffen, minder energie en minder afval Bestaansrecht garanderen

2 Duurzaamheid moet leuk zijn! De hype voorbij, duurzaamheid is een blijvertje Duurzaamheid legt druk op governance en compliance, maar vraagt vooral om leiderschap en ondernemerschap Stelling 2 Het huidige regeerakkoord is een zegen voor een positieve ontwikkeling van duurzaamheid Duurzaamheid is geen exacte wetenschap Cradle to Cradle: the goal is quality Verwarrend, of meer van hetzelfde? Duurzaam ondernemen versus Maatschappelijk verantwoord ondernemen versus Environmental Social Governance Eco-efficiency of Eco-effectief GRI versus Global Compact Productgerichte milieuzorg of Cradle to Cradle (C2C) Eco effectiveness Wanneer is het duurzaam? Blauwdruk bestaat niet Verschillende beoordelingssystemen (LCA, EVR, CO2 footprint, C2C, etcetera) Grenzen vaak bepalend! Eco efficiency

3 Waste equals Food Stelling 3 Duurzaamheidsmaatregelen maken uw bedrijf winstgevender Marktonderzoek Duurzaamheid Aan de slag met duurzaamheid Niet (te) lang praten, maar doen! 2. Verwacht u dat uw bedrijf komend jaar gaat investeren in duurzaamheidmaatregelen? Het gaat hierbij om maatregelen die niet vanuit wetgeving, bijvoorbeeld vergunningen, verplicht zijn. Ja (naar vraag 3) 51% Nee (naar vraag 3) 42% Onbekend/weet niet (naar vraag 3) 7% Voorwaarden zijn visie, overtuiging en waarden Uitgangspunt is Profit (of. prosperity) Business case bepalend Maar beter gebalanceerd in de Triple-P gedachte En let op risico s to stay business nemen toe Aantal zaken moeten, marktconformiteiten zoals eisen aan duurzaam inkopen Je hebt vandaag nodig om morgen te veranderen

4 Twee sporen De praktijk bij Tauw Bedrijfsvoering (secundaire processen) Compliance als minimum Quick wins in de bedrijfsvoering zijn vandaag al realiseerbaar Vernieuwend ondernemen (primair proces) Voorbij compliance, kansen benutten Herdefinitie productieproces (vereist out of the box denken) Verduurzamen van uw producten Incrementeel of het roer om Creating sustainable solutions for a better environment Meer dan 80 jaar succesvol Meersporen beleid duurzaamheid Bedrijfsfilosofie en motto Bedrijfsvoering Duurzaamheid in onze adviezen Een continue zoektocht Voorwaarde is vermogen om je te kunnen te verbinden en vanuit tegenstellingen tot een nieuwe synthese te komen metrokaart Criteria voor duurzame ontwikkeling Veroudering AVI bodemas later kringloop grondstofgebruik Invloed van project op milieu - Hier - Daar - Nu - Later MILIEU Toepassing van milieu in het project - Kringlopen sluiten - Grondstofgebruik - Fossiele brandstof - Waterverbruik hier daar nu fossiele energie w atergebruik kennisontw ikkeling Invloed van project op welzijn en bewustzijn Invloed van project op kennis en welvaart bew ustzijn economie - Veiligheid - Welzijn - Bewustwording - Betrokkenheid - Kennisontwikkeling - Kennisdeling - Economie - Rechtvaardigheid betrokkenheid kennisdeling MAATSCHAPPIJ w elzijn veiligheid rechtvaardigheid

5 Oud: afval beperkt lozen Nieuw: afval is voedsel Water CO 2 Water CO 2 O 2 Biodiesel proces Afvalwater wzi proces Afvalwater algen Biogas Andere grondstoffen Warmte N P opp. water Andere grondstoffen Warmte Schoon water Diverse hoogwaardige produkten opp. water Tauw Innovaties Vernieuwend ondernemen Een continue zoektocht Voorwaarde is vermogen om je te kunnen te verbinden en vanuit tegenstellingen tot een nieuwe synthese te komen Aantal voorbeelden van productinnovaties Houton palen Natural Cap Volgermeerpolder DuurzaamheidsKompas Ingrepen in primaire proces vraagt om herdefinitie Strategie bepaling > de juiste dingen doen! Waarde keten wordt steeds belangrijker Factory of the Future

6 Duurzaam ondernemen binnen bereik Als je (n)iets met MVO hebt, kun je er (n)iets mee