De bemaling in uitvoeringsfase risico s, beheersbaarheid en omgevingsmanagement. SIKB Platform Bronbemalen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "De bemaling in uitvoeringsfase risico s, beheersbaarheid en omgevingsmanagement. SIKB Platform Bronbemalen"

Transcriptie

1 De bemaling in uitvoeringsfase risico s, beheersbaarheid en omgevingsmanagement Agenda 1.0 even voorstellen 2.0 in den droge 3.0 bemalen in 2015; strategie 4.0 risico- en contractmanagement 5.0 aanbevelingen 1

2 1.0 even voorstellen Paul Magnin Regio Manager HvT Henk van Tongeren bv, 65 jarig familiebedrijf, actief in de installatietechniek & grondwatertechniek 2.1 in den droge Zomerweg Burgum 2

3 2.2 in den droge Burgum Noordzijde 2.3 in den droge Veenwouden 3

4 2.3 in den droge (menselijke factor) Maastricht A2 tunnel 3.0 bemaling in 2015; strategie Markt is drastisch aan het veranderen; crisis is voorbij = nieuwe realiteit Nieuwe aanbestedingsvormen Partner zijn in plaats van onderaannemer Kies uw strategie; differentiatie, Lage kosten en/of focus. Henk van Tongeren bronbemaling bv 4

5 4.0 Risico- en contractmanagent (uitdagingen) De dichtheid van belangen neemt steeds meer toe Rolverdeling bij bemaling lijkt duidelijk, maar Perceptie probleem; wat doet de bemaler nu precies? Onduidelijke communicatiestructuren Matig tot slecht contractmanagement Besluitvormingsproces sluit niet aan bij technische uitdaging Interactie met omgeving is voor de bouw nieuw Deze markt leidt tot denken in korte termijn; kosten en niet naar lange termijn; Maatsch. Verantw. Ondern. Door afschaffen grondwaterbelasting is bemalen op een aantal plekken een stuk goedkoper geworden Henk van Tongeren bronbemaling bv 4.0 risico- en contractmanagement (het is allemaal niet zo moeilijk) Los het perceptie probleem op! Maak de rolverdeling duidelijk! Een belanghebbende is meer dan een grondwaterstand Maak risico s inzichtelijk vooraf (technisch en financieel) Preventie leidt tot beheersbaarheid Vooraf contact met de verzekeraar, toetsen van de stukken Het contract (aannemer-bemaler) is het allerbelangrijkste document bij het bemalen en grondboren, behandel het dus ook zo!!! SIKB Platform Bronbemalen 5

6 Pompen verdronken. Hoog Water Eemshaven Gasleiding opzoeken. Zuidbroek 6

7 Water- en gasleiding zijn gesprongen naast de bouwput. Henk van Tongeren Bronbemaling 4.2 risico- en contractmanagement De rolverdeling tijdens het bemalen wordt door implementatie van de BRL een stuk duidelijker en transparanter Het proces van de BRL kan goed gebruikt worden om de het proces van contractvorming tussen aannemer - bronbemaler te verbeteren. SIKB Platform Bronbemalen 7

8 4.3 risico- en contractmanagement Het implementeren van het preventie denken, zal leiden tot een beter technisch ontwerp (BB=bronbemaler OG=aannemer) In kuip naam case rol/fase ontwerp installatie systeem in stand houden verwijderen systeem 1 drooglegging (grind) Om de "badkuip" te kunnen leegpompen verantwoordelijk OG OG/BB BB OG/BB moet eenmalig de waterstand worden verlaagd. realisatie BB BB BB BB procescontrole OG OG OG OG 2 drooglegging (mergel) Voor het realiseren van voldoende stevigheid verantwoordelijk OG BB BB BB voor de wanden en stabiliteit van de passieve realisatie BB/OG BB BB BB en actieve kant van de wand. procescontrole OG OG OG OG buiten kuip naam case rol/fase ontwerp installatie systeem in stand houden verwijderen systeem 1 verdroging de waterstand daalt teveel en leidt tot een te lage verantwoordelijk OG BB BB BB grondwaterstand. realisatie OG BB BB BB procescontrole OG BB OG OG 2 vernatting de waterstand stijgt teveel en leidt tot een te hoge verantwoordelijk OG BB BB BB grondwaterstand. realisatie OG BB BB BB procescontrole OG OG OG OG SIKB Platform Bronbemalen 4.4 risico- en contractmanagement Benoem de kritieke uitvoeringsaspecten van het werk Maak een matrix met horizontaal: Ontwerp, installatie, in stand houden en verwijderen Verticaal; verantwoordelijk, realisatie (wie voert uit) en proces controle In kuip naam case rol/fase ontwerp installatie systeem in stand houden verwijderen systeem 1 drooglegging (grind) Om de "badkuip" te kunnen leegpompen verantwoordelijk OG OG/BB BB OG/BB moet eenmalig de waterstand worden verlaagd. realisatie BB BB BB BB procescontrole OG OG OG OG 2 drooglegging (mergel) Voor het realiseren van voldoende stevigheid verantwoordelijk OG BB BB BB voor de wanden en stabiliteit van de passieve realisatie BB/OG BB BB BB en actieve kant van de wand. procescontrole OG OG OG OG SIKB Platform Bronbemalen 8

9 5.0 aanbevelingen Maak de rolverdeling duidelijk; dit is dan gelijk een goed begin voor een degelijk contract Maak afspraken over de communicatie en beslisstructuur rondom het bemalen; vooral als het niet loopt zoals gepland (leg deze afspraken ook vast in het contract) Maak het bemalen transparant, dus laat bemaler en omgeving met elkaar communiceren. Zorg voor een goede uitwisseling van monitoringsgegevens met de omgeving. Voor elke klus is dit maatwerk Guido van Tongeren 9

Bouwend Nederland. Jan Bijker, voorzitter

Bouwend Nederland. Jan Bijker, voorzitter Bouwend Nederland Vakgroep Ondergrondse Netwerken en Grondwaterbeheer Jan Bijker, voorzitter Onderwerp Bond van Verzekeraars Verzekerbaarheid van bronbemalingen als aanleiding voor de BRL SIKB 12000 1

Nadere informatie

Risico s en risicobeheersing bij bemalingen

Risico s en risicobeheersing bij bemalingen Risico s en risicobeheersing bij bemalingen Hans van Meerten Platformbijeenkomst bronbemalen Succesvol project door succesvolle bemaling en risicobeheersing 1 Wat zijn risico s in de bouw? Risico = ongewenste

Nadere informatie

Waarom deze opleiding? Behoefte en noodzaak beperken van risico s die verbonden zijn aan bemalen en verticaal mechanisch boren.

Waarom deze opleiding? Behoefte en noodzaak beperken van risico s die verbonden zijn aan bemalen en verticaal mechanisch boren. Opleiding coördinator grondwatertechiek in samenwerking met Bouwend Nederland Vakgoep Ondergrondse netwerken en grondwaterbeheer (ONG) Waarom deze opleiding? Behoefte en noodzaak beperken van risico s

Nadere informatie

04/06/2015. Verzekeren van bronbemalingen, hoe zit dat? Platformbijeenkomst Bronbemaling, 2 juni 2015. Stephan Vooijs

04/06/2015. Verzekeren van bronbemalingen, hoe zit dat? Platformbijeenkomst Bronbemaling, 2 juni 2015. Stephan Vooijs Verzekeren van bronbemalingen, hoe zit dat? Platformbijeenkomst Bronbemaling, 2 juni 2015 Stephan Vooijs 1 Agenda Introductie Wat ziet de verzekeraar als bronbemaling? Welke eisen stelt de Schade? En dan.

Nadere informatie

Voorziene stelselwijziging in de bouw. en verzekerde kwaliteit voor bronbemaling?? Platform Bronbemalen BOUWTOETS BOUWTOETS

Voorziene stelselwijziging in de bouw. en verzekerde kwaliteit voor bronbemaling?? Platform Bronbemalen BOUWTOETS BOUWTOETS Voorziene stelselwijziging in de bouw en verzekerde kwaliteit voor bronbemaling?? Fred Veldhuizen 2 juni 2015 Programma Private kwaliteitsborging (PKB) Categorieën Instrumenten Risicogericht en -beheersing

Nadere informatie

aardwarmte grondboringen berlinerwanden bronbemalingen brandweerputten retourbemalingen beregeningsputten deepwellbemalingen

aardwarmte grondboringen berlinerwanden bronbemalingen brandweerputten retourbemalingen beregeningsputten deepwellbemalingen aardwarmte grondboringen berlinerwanden bronbemalingen brandweerputten retourbemalingen beregeningsputten deepwellbemalingen aardwarmtebrabant.com bergmansbronbemaling.nl De beginjaren: boorstelling met

Nadere informatie

Aanleg en onderhoud in de rimboe

Aanleg en onderhoud in de rimboe Aanleg en onderhoud in de rimboe Veranderende rollen Seth van der Wielen KYBYS 26 november 2015 Agenda Over de veranderende rollen: > Afwegingen > Groene velden heerlijk vertrouwd > De verandering > De

Nadere informatie

DBFM. Contractmanagement DBFM. contractmanagement. De 5 speerpunten van het pentagram

DBFM. Contractmanagement DBFM. contractmanagement. De 5 speerpunten van het pentagram DBFM contractmanagement DBFM Contractmanagement De 5 speerpunten van het pentagram Adrie Franken, contractmanager A15 Peter Franken, pl SCB 2e Coentunnel Evert Schuurman, PPS Kennispool 17 maart 2011 Programma

Nadere informatie

Relaties. die. Samen. Werken

Relaties. die. Samen. Werken Relaties die Samen Werken Peter Engel CM RWS 16 maart 2017 16-3-2017 2 Agenda Organisatie I&M, RWS & CIV Missie RWS Inkoop RWS Contractmanager RWS Inkoop anno 2017 Filmpje Interactie n.a.v. filmpje Stuurmiddelen

Nadere informatie

Van Kessel Bronbemaling

Van Kessel Bronbemaling Van Kessel Bronbemaling VERTICALE EN HORIZONTALE BRONBEMALING SPANNINGS EN DEEPWELL BEMALING ONTIJZERING MONITORING EN ADVIES GRONDWATERTECHNIEK Bij de huidige bouw en infraprojecten is het steeds vaker

Nadere informatie

CURSUS CONTRACTMANAGEMENT OP WEG NAAR EEN PROBLEEMLOZE SAMENWERKING MET EXTERNE PARTIJEN

CURSUS CONTRACTMANAGEMENT OP WEG NAAR EEN PROBLEEMLOZE SAMENWERKING MET EXTERNE PARTIJEN CURSUS CONTRACTMANAGEMENT OP WEG NAAR EEN PROBLEEMLOZE SAMENWERKING MET EXTERNE PARTIJEN HOE VERLOOPT UW SAMENWERKING MET EXTERNE PARTIJEN? Het uitbesteden van bepaalde werkzaamheden komt steeds vaker

Nadere informatie

Systeemgerichte contractbeheersing. Rijksvastgoedbedrijf. Igo van Hettema. April 2018

Systeemgerichte contractbeheersing. Rijksvastgoedbedrijf. Igo van Hettema. April 2018 Systeemgerichte contractbeheersing Rijksvastgoedbedrijf Igo van Hettema April 2018 Korte introductie RVB en systeemgerichte contractbeheersing inclusief: Wanneer past het RVB SCB toe? Hoe past de RVB SCB

Nadere informatie

Open Convenant 12 november 2015

Open Convenant 12 november 2015 12 november 2015 Cees Buijs Albert Martinus Geert Jan Verkade René de Kwaadsteniet 1 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 13-11-15 Duurzaam GWW begint bij ambitie en focus Winst in integrale gebiedsontwikkeling; Focus

Nadere informatie

Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever

Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever Sander Lubberhuizen Jos van Nuenen Teamleiders afdeling Ingenieursbureau Keuze voor nieuwe contractvormen Projectspecifieke omstandigheden Geen systematische

Nadere informatie

Onderzoek naar: Inhoud De impact van BIM op de rol van de projectmanager

Onderzoek naar: Inhoud De impact van BIM op de rol van de projectmanager Onderzoek naar: De impact van BIM op de rol van de projectmanager P5 presentatie Annieke Smith Inhoud Waarom? Hoe? Resultaten Theorie Resultaten Praktijk Conclusie Aanbevelingen Aanbevelingen Stevens Van

Nadere informatie

Bemalingen en aanbesteden

Bemalingen en aanbesteden Bemalingen en aanbesteden Platform tijdelijke bemalingen Léon Brouwer Inhoudsopgave presentatie Inleiding De bemalingsketen: korte review op de BRL12000 De aanbestedingsvormen in het licht van bemalingen

Nadere informatie

Key success actors. De rol van middenmanagement bij strategische veranderingen. Onderzoek door Turner en de Rotterdam School of Management

Key success actors. De rol van middenmanagement bij strategische veranderingen. Onderzoek door Turner en de Rotterdam School of Management Key success actors De rol van middenmanagement bij strategische veranderingen Onderzoek door Turner en de Rotterdam School of Management 1 Key success actors De rol van middenmanagement bij strategische

Nadere informatie

Project Dijkversterking Krimpen

Project Dijkversterking Krimpen Project Dijkversterking Krimpen Dijkversterking & UAV-gc Samenwerken met de opdrachtnemer Huub Verbruggen Projectmanager Dijkversterking Krimpen Even voorstellen Huub Verbruggen Projectmanager van beroep

Nadere informatie

Interne audits vanuit risico denken. Kleemans Organisatieadvies Ingrid van Rijckevorsel

Interne audits vanuit risico denken. Kleemans Organisatieadvies Ingrid van Rijckevorsel Interne audits vanuit risico denken Kleemans Organisatieadvies Ingrid van Rijckevorsel Agenda Opening, verwachtingen Theorie risicomanagement Risicogericht auditen Opdracht Opening, verwachtingen Opening

Nadere informatie

Van visie naar ontwikkelagenda. Algemene Ledenvergadering d.d. 16 mei 2017

Van visie naar ontwikkelagenda. Algemene Ledenvergadering d.d. 16 mei 2017 Van visie naar ontwikkelagenda Algemene Ledenvergadering d.d. 16 mei 2017 agenda Inleiding De opgave Visie en strategie Bouwen met Staal. Ontwikkelingen in de bouwwereld Ontwikkelingen bij Bouwen met Staal

Nadere informatie

BEMALINGSPLAN Bemalingsplannummer: BMP Boezemkade, Demmerik, Wilnis. Opdrachtgever: A. Hak West B.v, Back -Upstraat 16, Amsterdam

BEMALINGSPLAN Bemalingsplannummer: BMP Boezemkade, Demmerik, Wilnis. Opdrachtgever: A. Hak West B.v, Back -Upstraat 16, Amsterdam Rijksstraatweg 179, 2245 AA Wassenaar tel.: 070-5179014 fax: 070-5140173 www.voorhambronbemaling.nl info@voorhambronbemaling.nl Bemalingsplannummer:, Back -Upstraat 16, Amsterdam Opgesteld door: Harry

Nadere informatie

De waarde van Contractmanagement. Door Rob Soethoudt

De waarde van Contractmanagement. Door Rob Soethoudt De waarde van Contractmanagement Door Rob Soethoudt Over VGZ Wie is VGZ? VGZ is onderdeel van Coöperatie VGZ. Coöperatie VGZ voert de zorgverzekering uit voor verschillende merken, waaronder VGZ. Samen

Nadere informatie

Alles zelf blijven doen is geen optie

Alles zelf blijven doen is geen optie Alles zelf blijven doen is geen optie L.A. Bosch Beheersen door los te laten NL-ICT Externe Kwaliteitsborging en Systeemgerichte Contractbeheersing Nu ook voor de ICT sector Beheersen door los te laten

Nadere informatie

Afdeling RISICO BEHEER en TECHNIEK

Afdeling RISICO BEHEER en TECHNIEK Afdeling RISICO BEHEER en TECHNIEK Hoofdpunten Parallelsessie Werkgroep Praktijk & Implementatie Afdeling RBT KIVI NIRIA 9 oktober 2013 Den Haag Verslag door Martin van Staveren Werkgroep Praktijk en Implementatie

Nadere informatie

9 handelingsperspectieven

9 handelingsperspectieven 9 handelingsperspectieven Schade beheersen Interne zwakte = Zijn we niet goed in Zit niet goed in de samenleving Geen vraag naar in de samenleving Schade beperken en/of afbouwen: Zwakte omdraaien als sterkte

Nadere informatie

VMS Implementatie in SAP Omgevingen

VMS Implementatie in SAP Omgevingen VMS Implementatie in SAP Omgevingen Ervaringen van Business Case tot Realisatie Huub Waterval, Directeur TheNextFlex TheNextFlex BV Amerikastraat 3 5232 BE s-hertogenbosch Tel. 084-8305764 E-mail: info@thenextflex.nl

Nadere informatie

Bijlage 3 Bouwtechnieken

Bijlage 3 Bouwtechnieken Bouwtechnieken 1 Bouwtechnieken Geotechnische gesteldheid Toepasbaarheid van verschillende tunneltechnieken wordt in belangrijke mate bepaald door de geotechnische gesteldheid van de bodem. (Bodemopbouw,

Nadere informatie

Omgevingsmanagement. Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk

Omgevingsmanagement. Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk Omgevingsmanagement Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk Doel van deze workshop Delen van ervaringen bij Katwijk op gebied van stakeholdermanagement, conditionering en communicatie In gesprek over jullie

Nadere informatie

Veelzijdig Welke grondwaterstand te hanteren bij het plannen van een bronbemaling? Bezig met maakbare zaken. Jong team (gem 37 jaar)

Veelzijdig Welke grondwaterstand te hanteren bij het plannen van een bronbemaling? Bezig met maakbare zaken. Jong team (gem 37 jaar) Welke grondwaterstand te hanteren bij het plannen van een bronbemaling? 7 juni 2016 Platformbijeenkomst Bronbemaling SIKB bijeenkomst 1 Veelzijdig Bezig met maakbare zaken. Jong team (gem 37 jaar) Ondernemend

Nadere informatie

Ilta van der Mast Naar een nieuw systeem van sociale volkshuisvesting

Ilta van der Mast Naar een nieuw systeem van sociale volkshuisvesting Ilta van der Mast Naar een nieuw systeem van sociale volkshuisvesting De wijze waarop de woningmarkt nu georganiseerd is met 2,4 miljoen sociale huurwoningen is niet meer houdbaar. We zullen naar een systeemverandering

Nadere informatie

Samenvatting: Help, hoe krijgen we IC aan de praat?

Samenvatting: Help, hoe krijgen we IC aan de praat? Samenvatting: Help, hoe krijgen we IC aan de praat? Communicatie structureren en toerusten van spelers Wanneer je wilt dat mensen in de organisatie dagelijks relevante informatie kunnen delen, verwerken

Nadere informatie

Zakelijke coaching vragenlijst Document. Voor bedrijf: Door: Datum:

Zakelijke coaching vragenlijst Document. Voor bedrijf: Door: Datum: Zakelijke coaching vragenlijst Document Voor bedrijf: Door: Datum: Inhoud Instructies Bedrijfs onderzoek 1. De verwachtingen in het bedrijf 2. Uitdagingen en mogelijkheden met inzicht op verwachting 3.

Nadere informatie

P. VANDAMMESLUIS DROOGZETTING DEURKAMER 3

P. VANDAMMESLUIS DROOGZETTING DEURKAMER 3 P. VANDAMMESLUIS DROOGZETTING DEURKAMER 3 Voorhaven Zeebrugge P. Vandammesluis L = 500m B = 57m Diepgang = min. 18m Achterhaven Zeebrugge Principe werking kruiwagendeur : Sluisdeur is een vlottend stalen

Nadere informatie

Jaap Peelen. Business Manager Tender support. In de praktijk aanbestedingen winnen met SROI

Jaap Peelen. Business Manager Tender support. In de praktijk aanbestedingen winnen met SROI Jaap Peelen Business Manager Tender support In de praktijk aanbestedingen winnen met SROI Track record 64 tenders in bouw- en infrasector (EMVI en BVP) 71% werd als beste beoordeeld door de opdrachtgever

Nadere informatie

Resultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000

Resultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000 Resultaat break-out sessies 2 september: toekomst van ISO 26000 1 Inhoud A. Integratie groep 1 B. Integratie groep 2 C Erkenning D. Branchespecifiek E: MVO en innovatie 2 De vragen per focusgebied 1. Wat

Nadere informatie

Kennismiddag: Demand Management

Kennismiddag: Demand Management Kennismiddag: Demand Management Agenda Agenda Even voorstellen Inleiding FM FM en uitbesteden Een praktijkvoorbeeld Pauze Wat is Demand management? Borrel 9-10-2014 Kennismiddag: Demand Management Even

Nadere informatie

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw

Nadere informatie

Focus bij bemalingen

Focus bij bemalingen Focus bij bemalingen Gemeente als toezichthouder Marco Labeur Agenda Projecten Eisen in de omgevingsvergunning Beoordeling door de gemeente en monitoring Samenwerking en afstemming met Waterschap 2 1 Projecten

Nadere informatie

Nieuwsbrief Looiershof 3 e week mei 2017 Voortgang Project Looiershof

Nieuwsbrief Looiershof 3 e week mei 2017 Voortgang Project Looiershof Nieuwsbrief Looiershof 3 e week mei 2017 Voortgang Project Looiershof Beste mensen, In de afgelopen week is het archeologisch vooronderzoek afgerond, zijn peilbuizen aangebracht en is het einde van het

Nadere informatie

Verzekeringen Kansen en valkuilen

Verzekeringen Kansen en valkuilen Verzekeringen Kansen en valkuilen Jacomijn de Meij 26 mei 2011 Agenda Aanleiding Inzicht in brandverzekeringsmarkt Beloningsstructuur Kansen Valkuilen (hoe bereiden we ons hierop voor) Strategie bij schade

Nadere informatie

Windturbines op de waterkering

Windturbines op de waterkering Windturbines op de waterkering STW onderzoek multifunctionele waterkeringen Prof. dr. ir. Matthijs Kok dr. ir. Paul Hölscher Multifuntionele Waterkeringen STW onderzoek ( Perspectief ) Start: 1 januari

Nadere informatie

Dragon1 EA Tool. Business case webbased EA tool. Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode!

Dragon1 EA Tool. Business case webbased EA tool. Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode! Dragon1 EA Tool Business case webbased EA tool Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode! uw organisatie, datum, versie #.#, documentstatus eigenaar/budgetverantwoordelijke: Kies op deze

Nadere informatie

Medewerkers in balans

Medewerkers in balans THEMA: Tussen Wet en Werkelijkheid Medewerkers in balans De Heuristische Methode (DHM) verbetert de mentale en fysieke inzet ORGANISATIE: PARTNERS: Kennismaken met ons Edda Heijting, interventieontwikkelaar

Nadere informatie

PLANNING COORDINATOR GRONDWATERTECHNIEK

PLANNING COORDINATOR GRONDWATERTECHNIEK 15 nov ochtend theorie Kennismaken, zelfanalyse, verwachting inhoud cursus, leerdoelen Michiel Hupkes Brenda Witzier (start) 15 nov middag theorie inleiding Hydrologie 22 nov ochtend theorie opfrissen

Nadere informatie

Boren en bodemenergie: hoe het ermee staat

Boren en bodemenergie: hoe het ermee staat Boren en bodemenergie: hoe het ermee staat Laatste ontwikkelingen BRL SIKB 2100 en 11000 Arthur de Groof Platform Bronbemalen Delft, 23 oktober 2014 Bodemenergie en boren Bodemenergie waar het ook alweer

Nadere informatie

Leveranciersbijdrage voor realisatie doelstellingen Ondernemende inkooprol nodig!

Leveranciersbijdrage voor realisatie doelstellingen Ondernemende inkooprol nodig! Leveranciersbijdrage voor realisatie doelstellingen Ondernemende inkooprol nodig! Executive Platform Supply Chain Excellence Prof.dr.ing. Jacques J.A.M. Reijniers MBA Breukelen, 27 februari 2013 Leadership

Nadere informatie

De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever

De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever Moderne Contract Vormen ing. Maureen de Munck ir. David Wattjes Amsterdam, 6 juni 2013 Natuurvriendelijke oevers Doelen : het

Nadere informatie

Uw persoonlijk adviseur. Copyright 2002 TIAB.

Uw persoonlijk adviseur. Copyright 2002 TIAB. TIAB Uw persoonlijk adviseur Maak kennis met TIAB TIAB Uw persoonlijk adviseur TIAB DETACHERING Wij zijn uw persoonlijk adviseur, waar u op terug kunt vallen, in iedere discipline TIAB OPLEIDINGEN TIAB

Nadere informatie

Opgesteld door René de Jong

Opgesteld door René de Jong DEFINITIE: Bronbemaling is een proces waarbij op verschillende plaatsen grondwater wordt opgepompt en via een leiding wordt afgevoerd, om plaatselijk en tijdelijk de grondwaterspiegel te verlagen 25-10-2010

Nadere informatie

Uitvoering van asbestsaneringen

Uitvoering van asbestsaneringen Uitvoering van asbestsaneringen Door: ir. Ingmar Scheiberlich In de uitvoeringsfase van een asbestsanering houdt de opdrachtgever of projectmanager, zich bezig met het bewaken van de contracten en de beheersing

Nadere informatie

De praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat

De praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat De praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat Van Onderhouden naar Beheren vrijdag 6 juni 2008 Agenda Prestatiecontracten bij de Rijkswaterstaat Informatieverstrekking bij inschrijving Risicoverdeling

Nadere informatie

Technologische invulling energie strategie Sciencepark. Jan-Maarten Elias

Technologische invulling energie strategie Sciencepark. Jan-Maarten Elias Technologische invulling energie strategie Sciencepark Jan-Maarten Elias Smartgrid warmte/koude Parkeren Sporthal Matrix IC gebouwen Lab HIER BENT U NU WKO Kantoren FNWI-fac. Kantoren Kassen Datacenter

Nadere informatie

Dit project is een samenwerking tussen partijen, maar wie heeft de contractuele verantwoordelijkheid? Onderstaand organigram laat dit goed zien.

Dit project is een samenwerking tussen partijen, maar wie heeft de contractuele verantwoordelijkheid? Onderstaand organigram laat dit goed zien. Verslag Workshop Omgevingsmanagement op 29 september 2011 Met prachtig technisch weer en een opkomst van ruim 65 omgevingsmanagers ging de workshop Omgevingsmanagement van start. Gerda Haisma, afdelingshoofd

Nadere informatie

22-11-2013. Perspectief. Antoon Minten Specialist Milieutechniek Ingenieursbureau Utrecht (IBU)

22-11-2013. Perspectief. Antoon Minten Specialist Milieutechniek Ingenieursbureau Utrecht (IBU) Perspectief Antoon Minten Specialist Milieutechniek Ingenieursbureau Utrecht (IBU) 1 Bronbemaling is een ingreep in het Utrechts watersysteem waardoor de initiatiefnemer met andere belangen te maken krijgt.

Nadere informatie

Boren en bodemenergie: goed bezig!

Boren en bodemenergie: goed bezig! Boren en bodemenergie: goed bezig! Werken met BRL SIKB 2100 en 11000 Arthur de Groof Platform Bronbemalen Zoetermeer, 19 november 2013 BRL SIKB 12000: Regelgeving, status en indeling Besluit bodemkwaliteit

Nadere informatie

BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT Hoe kunt u uw onderneming beschermen voor gevaren.

BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT Hoe kunt u uw onderneming beschermen voor gevaren. BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT Hoe kunt u uw onderneming beschermen voor gevaren. Business Continuity Plan Handboek J.H. van den Berg M. Baas B U S I N E S S C O N T I N U I T Y M A N A G E M E N T Business

Nadere informatie

KWALITEITSKADER bij de uitvoering van de Wmo. Kennisdag Beschermd Wonen 29 november 2017

KWALITEITSKADER bij de uitvoering van de Wmo. Kennisdag Beschermd Wonen 29 november 2017 KWALITEITSKADER bij de uitvoering van de Wmo Kennisdag Beschermd Wonen 29 november 2017 Introductie Mei 2016: Kwaliteitseisen beschermd wonen en maatschappelijke opvang ontwikkelt Zomer 2016: SWVO neemt

Nadere informatie

VOOR BESTUREN EN ORGANISATIES. Presentatie door: Caroline Van Cauwelaert, Yellow Window Joep Paemen, Namahn

VOOR BESTUREN EN ORGANISATIES. Presentatie door: Caroline Van Cauwelaert, Yellow Window Joep Paemen, Namahn VOOR BESTUREN EN ORGANISATIES Presentatie door: Caroline Van Cauwelaert, Yellow Window Joep Paemen, Namahn AGENDA WIE ZIJN WIJ? WAT IS SERVICE DESIGN? WAAROM EEN TOOLKIT? EEN CASE IN RIJKEVORSEL? WIE ZIJN

Nadere informatie

Scenario s samenwerking in de regio

Scenario s samenwerking in de regio Scenario s samenwerking in de regio Opmerkingen vooraf: * Drie varianten naast elkaar gezet; 1. Gemeente blijft zelfstandig verder gaan; 2. Samenwerking BCH met 3D brede blik (dus vizier is vanuit gehele

Nadere informatie

Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland

Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland Aanleiding Floris Vosse Hoe bij de gemeente Haarlem? Floris Vosse Hoe bij de provincie Noord Holland? Guus van den Bosch Hoe voor een marktpartij?

Nadere informatie

Nieuwe verhoudingen in het financieren van woningen

Nieuwe verhoudingen in het financieren van woningen Nieuwe verhoudingen in het financieren van woningen Naar nieuwe verhoudingen in het Wonen OTB Platform 31 Wooncongres 2015 Paul de Vries Senior Woningmarkteconoom Rabobank Kennis en Economisch onderzoek

Nadere informatie

De crisis en Outsourcing. Business as usual or change of roads

De crisis en Outsourcing. Business as usual or change of roads De crisis en Outsourcing Business as usual or change of roads Onderwerpen Wat is (out)sourcing? Wat is de impact van de crisis? Wat moet de rol van de IT-auditor zijn? Outsourcing Afbakening Wat is outsourcing

Nadere informatie

VRIJWILLIGERS OP DE BUURTBUS. Vrijwillig maar niet vrijblijvend. www.vervoer-voor-elkaar.nl

VRIJWILLIGERS OP DE BUURTBUS. Vrijwillig maar niet vrijblijvend. www.vervoer-voor-elkaar.nl VRIJWILLIGERS OP DE BUURTBUS Vrijwillig maar niet vrijblijvend www.vervoer-voor-elkaar.nl De arbeidsvoorwaarden van vrijwilligers zijn vaak onduidelijk Vrijwilligers op de Buurtbus Deze folder is ontwikkeld

Nadere informatie

Innovatief aanbesteden is niet eng

Innovatief aanbesteden is niet eng Nationaal Sportvelden Congres 22 november 2012 Innovatief aanbesteden is niet eng Raymond Schuurkes i.s.m. Annette Biesboer en Thidder Fimerius Onderwerpen vandaag Een stukje historie en ontwikkelingen

Nadere informatie

Geotechnisch Risicomanagement

Geotechnisch Risicomanagement Geotechnisch Risicomanagement Ook voor constructeurs Thomas Bles Waarom GeoRM? Waarom GeoRM? Waarom GeoRM? Onzekerheid Grond onzekerheid Veroorzaakt door Geologische processen Verticaal (grondlagen) Horizontaal

Nadere informatie

Assetmanagement bij ProRail

Assetmanagement bij ProRail Welkom Assetmanagement bij ProRail Ontwikkelingen, ambities en realisatie. Toelichting bij de Nederlandse vereniging voor Risicoanalyse en Bedrijfszekerheid, Delft. Ted Luiten 1 2 3 Daarvoor moeten we

Nadere informatie

4-11-2013. pagina x van y 1. Onderwerp. Qubic Solutions. Ansur gebruikersdag 2013 30 oktober 2013. Vision meets Precision. Vision meets Precision

4-11-2013. pagina x van y 1. Onderwerp. Qubic Solutions. Ansur gebruikersdag 2013 30 oktober 2013. Vision meets Precision. Vision meets Precision Ansur gebruikersdag 2013 30 oktober 2013 1 Onderwerp Kwaliteitsborging Medische Technologie met Qbus en Ansur door: Hans Schop 2 Qubic Solutions Oplossingen in procesbeheer Qubic Solutions ontwikkelt vanuit

Nadere informatie

Nieuwsbrief Looiershof 26 juni 2017 Voortgang Project Looiershof

Nieuwsbrief Looiershof 26 juni 2017 Voortgang Project Looiershof Nieuwsbrief Looiershof 26 juni 2017 Voortgang Project Looiershof Beste mensen, Momenteel staan vooral de werkzaamheden van de archeologie centraal. In onze vorige nieuwsbrief hebben we u al laten weten

Nadere informatie

Adoptie VISI. binnen en tussen organisaties SENTENSOR

Adoptie VISI. binnen en tussen organisaties SENTENSOR Adoptie VISI binnen en tussen organisaties 9-3-2016 SENTENSOR 2016 1 IN 2015 ONDERSTEUNDE VISI DE GEMEENTE AMSTERDAM In aanbesteedde project waarde In aantal projecten 1/3 met VISI 2/3 met VISI 2/3 niet

Nadere informatie

Wat zijn de succescriteria voor een partnership?

Wat zijn de succescriteria voor een partnership? Wat zijn de succescriteria voor een partnership? Chemical Power Oil & Gas Wie zijn wij Arno Gerrets Agrifirm Manager Techniek Maries van Aert Stork Technical services Consultancy Manager Onderhoud en Investeringen

Nadere informatie

Wagenpark Verzekering BV. Een scherp zicht op risico s

Wagenpark Verzekering BV. Een scherp zicht op risico s Wagenpark Verzekering BV Een scherp zicht op risico s 1 Maak kennis met Wagenpark Verzekering BV Introductie Wagenpark Verzekering BV Wie zijn wij Wat doen wij Wat kunnen wij, etc. Introductie gesprekspartner

Nadere informatie

Stappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth

Stappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth Stappenplan Social Return on Investment Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth 1 1. Inleiding Het succesvol implementeren van ehealth is complex en vraagt investeringen van verschillende

Nadere informatie

Leo van den Hoek. Zaal 1 Tijdstip 13.00 uur. Implementeren, hoe doe je dat? FOTO

Leo van den Hoek. Zaal 1 Tijdstip 13.00 uur. Implementeren, hoe doe je dat? FOTO Leo van den Hoek FOTO Implementeren, hoe doe je dat? Zaal 1 Tijdstip 13.00 uur Thema s 1. Context: wat en hoe implementeren? 2. Onderwerp 1: intensiveren van opleidingen 3. Onderwerp 2: verbeteren teamfunctioneren

Nadere informatie

Dweilen voor de kraan open gaat

Dweilen voor de kraan open gaat Dweilen voor de kraan open gaat Wisse Beets (Wareco Ingenieurs), Elro Hagens (gemeente Bloemendaal), Marjon ten Hagen (Wareco Ingenieurs De marge waarin we het grondwater in Nederlandse dorpen en steden

Nadere informatie

KEI Toezicht. Maarten van den Berg Ellen Hoevenaars. 27 mei 2015

KEI Toezicht. Maarten van den Berg Ellen Hoevenaars. 27 mei 2015 KEI Toezicht Maarten van den Berg Ellen Hoevenaars 27 mei 2015 1 Agenda 1. Huidige situatie 2. Toekomstige situatie 3. Missie, visie & strategie 4. Implementatie 5. Vragen 2 1.1 Huidige situatie Lokale

Nadere informatie

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt: Wabo effectief ?Hoe Zo! >> Het toepassen van de Wabo is meer dan alleen de IT-structuur aanpassen, de procedures herzien en/of de processen opnieuw beschrijven en herinrichten. Het zijn de medewerkers

Nadere informatie

Locatie De Mare 2 juli 2012 BEWONERS INFORMATIE AVOND STICHTING DUURZAAM NOORD DEURNINGEN

Locatie De Mare 2 juli 2012 BEWONERS INFORMATIE AVOND STICHTING DUURZAAM NOORD DEURNINGEN Locatie De Mare 2 juli 2012 BEWONERS INFORMATIE AVOND STICHTING DUURZAAM NOORD DEURNINGEN VAN HARTE WELKOM NAMENS Stichting Duurzaam Noord Deurningen Werkgroep E.N.D. Jeroen Hulsbeek Jan Sijtsma Tom Tijdhof

Nadere informatie

Beleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling.

Beleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling. Beleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling. 1. Sociaal beleid in breder verband Ontwikkelen beleid: een complex proces Het ontwikkelen en implementeren van beleid voor preventie en aanpak van grensoverschrijdend

Nadere informatie

Telezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte

Telezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte 22-10-2015 Telezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte Hoogleraar en Lector Technologie in de Zorg Directeur Expertisecentrum voor Innovatieve Zorg en Technologie (EIZT) TIJD 16.00 tot 16.30 Waar staan

Nadere informatie

Implementatie: stappen, tips en trucs

Implementatie: stappen, tips en trucs Implementatie: stappen, tips en trucs - DR. CLAUDIA LOBO (HUISARTS, DOCENT HUISARTSOPLEIDING NIJMEGEN UMC ST RADBOUD) - MARJOLEIN TEN WOLDE (MSC, HEALTHCARE POLICY, INNOVATION AND MANAGEMENT, UNIV. MAASTRICHT).

Nadere informatie

De lokale maatschappelijke opdracht: Samenwerking tussen bestuur, burgers en het maatschappelijk middenveld.

De lokale maatschappelijke opdracht: Samenwerking tussen bestuur, burgers en het maatschappelijk middenveld. De lokale maatschappelijke opdracht: Samenwerking tussen bestuur, burgers en het maatschappelijk middenveld. 20 juni 2012 De aanleiding Meest concreet: De drie decentralisaties Iets algemener: Krachtige

Nadere informatie

Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE. 24 sept 2015; Jurgen Bomas

Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE. 24 sept 2015; Jurgen Bomas Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE Sturen op ICT en samenhang met business Maes als onderzoek model Vanuit onderzoek in bedrijfsleven: IT beslissing Rol Directie Consequentie

Nadere informatie

Naar een optimale relatie tussen mens en werk

Naar een optimale relatie tussen mens en werk Naar een optimale relatie tussen mens en werk Wij optimaliseren de mens-werkrelatie In een veranderende omgeving kan uw bedrijf of organisatie niet achterblijven. Meer dan ooit wordt u uitgedaagd om de

Nadere informatie

De meerwaarde van contractmanagement

De meerwaarde van contractmanagement De meerwaarde van contractmanagement Welke kansen zijn er voor u? Wouter Schipperheijn Directeur Het NIC 1 Agenda Voorstellen Contractmanagement Het NICV model Hoe volwassen is uw contractmanagement? Kansen

Nadere informatie

Nationaal Onderzoek Over Het Nieuwe Werken 2012

Nationaal Onderzoek Over Het Nieuwe Werken 2012 Nationaal Onderzoek Over Het Nieuwe Werken 2012 Alle feiten en cijfers Gegevens Datum : 20 juni 2012 Auteur : Redactie Inhoud Inleiding... 4 Onderzoek... 4 Verantwoording... 4 Belangrijkste conclusies...

Nadere informatie

KANS OP SLAGEN. Definitie van probleemgedrag. Autisme en Probleemgedrag. Steven Degrieck. 14 juni 2012. Definitie van probleemgedrag

KANS OP SLAGEN. Definitie van probleemgedrag. Autisme en Probleemgedrag. Steven Degrieck. 14 juni 2012. Definitie van probleemgedrag KANS OP SLAGEN Definitie van probleemgedrag Autisme en Probleemgedrag Steven Degrieck 14 juni 2012 Altijd een sociale definitie (normen; omgeving) Gevaar voor persoon zelf, gevaar voor omgeving of belemmert

Nadere informatie

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening

Nadere informatie

Francis Nauman Clusterleider TIOR en omgevingsmanager

Francis Nauman Clusterleider TIOR en omgevingsmanager WELKOM Francis Nauman Clusterleider TIOR en omgevingsmanager Opbouw van presentatie 1. Het Project: a. Wat gaan we bouwen; b. planning en wanden dak-methode; c. hoe zien deze werkzaamheden eruit; d. de

Nadere informatie

C U R A L I S, E E N I N V E S T E R I N G M E T H O O G R E N D E M E N T

C U R A L I S, E E N I N V E S T E R I N G M E T H O O G R E N D E M E N T C U R A L I S, E E N I N V E S T E R I N G M E T H O O G R E N D E M E N T Wie pakt deze bal op? Klik en volg de bal U BENT DIERENARTS EN OOK MANAGER De vakdeskundige De kennismanager De vertrouwenspersoon

Nadere informatie

Module Assetmanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002

Module Assetmanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002 Module Assetmanagement Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002 Ton Beckers, 21/10/2014 Structuur ISO 9001 5. Directieverantwoordelijkheid 8. meting, analyse en verbetering 4. Kwaliteitsmanagementsysteem

Nadere informatie

Samen in de weg Voordeel van samenwerken, een voorbeeld. 3 December 2014 Maurice Nooijen, BAM Infratechniek Energie & Water

Samen in de weg Voordeel van samenwerken, een voorbeeld. 3 December 2014 Maurice Nooijen, BAM Infratechniek Energie & Water Samen in de weg Voordeel van samenwerken, een voorbeeld 3 December 2014 Maurice Nooijen, BAM Infratechniek Energie & Water Agenda: samenwerking Stakeholders Noodzaak Vervanging infrastructuren Uitgangspunten

Nadere informatie

Taskforce Deltatechnologie - Werken in de Gouden Driehoek. Beeldverslag bijeenkomst 24 oktober 2017

Taskforce Deltatechnologie - Werken in de Gouden Driehoek. Beeldverslag bijeenkomst 24 oktober 2017 Taskforce Deltatechnologie - Werken in de Gouden Driehoek Beeldverslag bijeenkomst 24 oktober 2017 Inhoudsopgave Presentaties: o Taskforce Deltatechnologie 3 o Lessen uit Marker Wadden Roel Posthoorn,

Nadere informatie

Solflex Zonwering shutter techniek

Solflex Zonwering shutter techniek Solflex Zonwering shutter techniek Over onze shutters Voordelen Product overzicht Meetinstructies Montage Houten shutters vs Kunststof shutters Voordelen Houten shutters Geverfde en gekleurde afwerking

Nadere informatie

Brug tussen strategie en realisatie. Herfst 2014

Brug tussen strategie en realisatie. Herfst 2014 Herfst 2014 Waarom is het realiseren van de strategie vaak zo lastig? Het ontwikkelen van een goede strategie is al niet eenvoudig, laat staan de realisatie ervan Het blijkt in de praktijk dat veel organisaties

Nadere informatie

Hoe ondernemend is jouw OR?

Hoe ondernemend is jouw OR? Hoe ondernemend is jouw OR? WORKSHOP OR IMPULSE 2015 WWW.OOSTERHOORNMZ.NL 1 Wensen bestuurder en OR Bestuurders krijgen graag input van de OR OR wil graag vroeg bij bepaalde onderwerpen worden betrokken

Nadere informatie

11 januari 2016 VN Constructeurs Aansprakelijkheidsrisico s, bedreiging of kans? Agenda

11 januari 2016 VN Constructeurs Aansprakelijkheidsrisico s, bedreiging of kans? Agenda Agenda Ontwikkelingen En nu? Risicomanagement constructeur Aansprakelijkheidsrisico s Contractmanagement Beroepsaansprakelijkheidsverzekering Ontwikkelingen Verleden: Crisis: Heden: Stabiele vraag, aanbod

Nadere informatie

POV. Drainagetechnieken voor dijkversterking POV publicatie klaar voor gebruik. Hendrik Meuwese Witteveen+Bos Hans van Meerten Deltares

POV. Drainagetechnieken voor dijkversterking POV publicatie klaar voor gebruik. Hendrik Meuwese Witteveen+Bos Hans van Meerten Deltares Drainagetechnieken voor dijkversterking POV publicatie klaar voor gebruik Hendrik Meuwese Witteveen+Bos Hans van Meerten Deltares 22 november 2018 POV MACRO STABILITEIT Drainconstructie als verbetermaatregel

Nadere informatie

Geoliede logistiek loont

Geoliede logistiek loont Geoliede logistiek loont Kortere stilstand dankzij spare parts management Geoliede logistiek loont Kortere stilstand dankzij spare parts management Martin Vink Wouter Nering Bögel Rotterdam, November 5

Nadere informatie

Leveranciersbijdrage voor realisatie zorgdoelstellingen Ondernemende inkooprol broodnodig!

Leveranciersbijdrage voor realisatie zorgdoelstellingen Ondernemende inkooprol broodnodig! Leveranciersbijdrage voor realisatie zorgdoelstellingen Ondernemende inkooprol broodnodig! Zorgcongres 2013 Prof.dr.ing. Jacques J.A.M. Reijniers MBA Hengelo, 7 februari 2013 Leadership Entrepreneurship

Nadere informatie