Geotechnisch Risicomanagement

Transcriptie

1 Geotechnisch Risicomanagement Ook voor constructeurs Thomas Bles

2 Waarom GeoRM?

3 Waarom GeoRM?

4 Waarom GeoRM?

5 Onzekerheid

6 Grond onzekerheid Veroorzaakt door Geologische processen Verticaal (grondlagen) Horizontaal (geologische patronen, rivierbeddingen) Interactie tussen proef en grond Sondering: destructieve proef Boring: monsterverstoring Interactie tussen grond en constructie Draagkracht van holle buispalen Wrijving van diepwanden Bestaande ondergrondse constructies / K&L Er is dus altijd sprake van incompleetheid en interpretatie

7 Grond versus andere materialen Nauwkeurigheid van voorspellingen Staal constructies 5 8 % Beton constructies % Grond constructies > % Bouwen in, op of met grond betekent Rekening houden met onzekerheden

8 Basis risicomanagement principes Cyclisch proces In alle projectfasen RISMAN

9 Geo RM GeoRM = risicomanagement voor de ondergrond Geotechnische interpretatie van RISMAN proces Werkt van grof naar fijn Risicogestuurd om succes van project te maximaliseren Verbind geo risico s met andere risico s Toont noodzaak grondonderzoek en monitoing aan Dient als basis voor contract

10 GeoRM initiatief 6 project fases Voorontwerp contract Definitief ontwerp GeoRM Uitvoering Beheer en onderhoud

11 GeoRM initiatief Voorontwerp 6 project fases 6 proces stappen contract Definitief ontwerp 1. Verzamelen gegevens 2. Risico identificatie 3. Risico classificatie 4. Beheersmaatregelen nemen 5. Evaluatie risicoprofiel 6. Overdracht GeoRM Uitvoering Beheer en onderhoud

12 GeoRM initiatief Voorontwerp 6 project fases 6 proces stappen > 6 tools contract Definitief ontwerp 1. Verzamelen gegevens 2. Risico identificatie 3. Risico classificatie 4. Beheersmaatregelen nemen 5. Evaluatie risicoprofiel 6. Overdracht Uitvoering 1. Grondonderzoek GeoRM 2. Monitoring Beheer en onderhoud 3. Berekeningen 4..etc

13 1 Doel en gegevens verzamelen Schat aan informatie is al beschikbaar Archieven Site visit / Google Street View Databases Gegevens bestaande constructies Geologie Ervaringen DINO grondwaterstanden Aanvullende informatie na volgende stappen

14 2 Identificatie van risico s Gebruikmaking van: Brainstromsessies, specifiek aandacht voor ondergrond van klein (sparren tussen 2 mensen) tot groot (bijvoorbeeld met ebr) Ervaringen uit verleden Checklists Mindmaps, scenario analyses Gezond verstand: wat als? Etc. zorg voor diversiteit

15 Checklists Wegen Bouwputten Waterkeringen Stortlocaties Bemalingen Paalfunderingen

16 Belang van risico identificatie Meest belangrijke stap? Onderzoek door prof. van Tol 50 bouwputten met ongewenste gebeurtenissen 60% : kwantitatieve informatie beschikbaar 20% : kwalitatieve informatie beschikbaar 20% : onverwacht falen

17 Stap 3 Risico s kwantificeren Vaststellen en inschatten van kansen en gevolgen Kwalitatief Kwantitatief Munitie richting management (en andersom) Analyse Soms is een vuistregel genoeg om keuzes te maken Gebruik van ervaringen Soms wil je diepgaand modelleren Grote risico s Gevoeligheid in kaart brengen

18 Stap 4 - maatregelen Typische geo maatregelen (beheersen onzekerheden) Aanvullend grondonderzoek Monitoring Meer gedetailleerde berekeningen Risicoverdeling Geotechniek Constructieve maatregelen Organisatorische maatregelen Geotechniek in projectteam Overdracht Organiseer weerstand

19 Overdracht naar uitvoering Top Risico stations NZ lijn lekkage door diepwand Maatregel: vriezen, in principe veilige oplossing Maar, wat als? Alle mogelijke situaties geïdentificeerd Wat doen als? Vertaling naar werkplan aannemer Alle maatregelen logisch, functioneel en uitvoerbaar

20 Stap 5 Evalueren risicoprofiel Is met de beheersmaatregelen (uit stap 4) het totaal van de risico s acceptabel? Wat zijn de kosten van deze beheersmaatregelen? Wegen deze op tegen de gerealiseerde risicoreductie? Is nog een verdere verfijning nodig?

21 Risico perceptie Zelfde feiten, verschillende interpretatie

22 Risico perceptie Verschillende zienswijzen Aannemer: dat lossen we tijdens de uitvoering op Opdrachtgever: Ik wil weten wat ik krijg en geen problemen Ingenieur: 95% veiligheid is erg zeker Omwonende: Dat betekent dus dat 5% instort! Vergunningverlener: Zolang het maar binnen de normen valt Verzekeraar: 5% kans op falen met xxx mogelijke kosten betekent yyy premie Etcetera

23 Perceptie in geotechniek Allemaal professionals, zelfde feiten, factor 10 verschil Geotechnische analyse Berekend Gemeten min max Paal draagkracht 1000 kn 5400 kn 2850 kn Horizontale grondverplaatsingen 50 mm 500 mm 100 mm Veiligheidsfactor talud stabiliteit

24 Stap 6 Overdracht Overdracht tussen fases Maar ook: Van engineer naar management Van externe adviseur naar project Van binnen naar buiten En andersom Risico s gebruiken als olie tussen de raderen (geotechnisch) risicodossier risicokaarten / contourplots adviezen contractstukken werkplannen mondelinge toelichting

25 Voorbeeld Rokin Risico: grondbreuk in laatste ontgravingsslag Hoge werkdruk (twee weken voor Kerst) Grondbreuk Teen diepwand buigt naar binnen Groutstempel komt omhoog Monitoring Inclino metingen in diepwand Tell tales in groutstempel Waterdrukken in kleilagen

26 Voorbeeld Rokin Maar toen Plotseling na bereiken diepste punt Er ontstond een wel Werkplan grindkoffer Monitoring situatie lijkt stabiel Maar, was het veilig? Hoe verder?

27 Wel op Rokin Risicomanagement stappen 1.Verzamelen gegevens Waar komt het water vandaan? Metingen van water kwaliteit Meer metingen waterdrukken Grondonderzoek Dunne zandlaag in bovenkant Glaciale klei! Hoge grondwaterdrukken in deze zandlaag

28 Well Rokin

29 Wel op Rokin Risicomanagement stappen 1.Verzamelen gegevens 2.Risico identificatie Geen verticaal evenwicht (volgens berekeningen) Onacceptabele uplift mogelijk binnen 48 uur (5 centimeters) diepte [NAP] Berekening - fit PIEZOS PLAXIS berekening stijghoogte [NAP]

30 Wel op Rokin Risicomanagement stappen 1. Verzamelen gegevens 2. Risico identificatie 3. Risico classificatie Zeer hoog, onacceptabel

31 Wel op Rokin Risicomanagement stappen 1.Verzamelen gegevens 2.Risico identificatie 3.Risico classificatie 4.Beheersmaatregelen Geen (makkelijke) preventieve maatregelen Zwembaden?! Correctieve maatregelen: 1250 m 3 grond (gewicht) in station binnen 48 uur Continue 2-dagelijke monitoring tijdens Kerst periode Uurlijkse monitoring tijdens verdere werkzaamheden

32 Wel op Rokin Risicomanagement stappen 1.Verzamelen gegevens 2.Risico identificatie 3.Risico classificatie 4.Beheersmaatregelen 5.Risico evaluatie Acceptabel na overleg met alle betrokken partijen Risico perceptie! 6.Overdracht Calamiteitenplan Piket diensten

33

34 Conclusie Waarom Risicomanagement? Inzicht in (on)zekerheden Voorbereid zijn op (on)verwachtte gebeurtenissen Beheersing van de risico s Waarom speciale aandacht voor Geo Risicomanagement? Alles wordt gebouwd op / in / met grond Grote onzekerheden en bijbehorende percepties Vaak grote gevolgen als het mis gaat Methode en tools zijn beschikbaar Uiteindelijk komt het neer op logica en gewoon doen