Raadsvergadering : 3 november 2014 Agendanr.

Transcriptie

1 Voor het kiezen van de datum voor de raadsvergadering --> Klik op het knopje ernaast om een raadsvergaderdatum te selecteren.onderstaande velden worden door tekstverwerking ingevuld!!!stuur DIT RAADSVOORSTEL WANNEER HET GEREED IS, DIRECT DOOR NAAR TEKSTVERWERKING!!!!!! DUS NIET WACHTEN TOT NA DE B. EN W.-VERGADERING!!!!! Raadsvergadering : 3 november 2014 Agendanr. Voorstelnr. : R 7050 Onderwerp : Hulp bij het Huishouden 2015 Stadskanaal, 17 oktober 2014 Beslispunten 1. Kennisnemen van de notitie "Hulp bij het Huishouden Stadskanaal 2015". 2. Instemmen met scenario 2 uit de notitie "Hulp bij het Huishouden 2015: "HH1 overlaten aan de reguliere markt" per 1 januari 2015, met inachtneming van een overgangsperiode van zes maanden voor bestaande indicaties. Aan de raad 1. Inleiding Visie De Wmo 2015 is vastgesteld en gaat op 1 januari 2015 in. De Wmo 2015 start met een omschrijving van de onderliggende visie. Deze visie komt overeen met de eerder door de gemeenteraad vastgestelde nota Stadskanaal: Samen met de burger Een visie op het Sociaal Domein Jeugd, Zorg en Werk en Inkomen met daaraan gekoppeld een visie op de Toegang van het Sociaal Domein. Deze visie is uitgangspunt voor het verder te ontwikkelen beleid. De uitgangspunten zijn zorgen dat in plaats van zorgen voor en wat mensen wel kunnen in plaats van wat mensen niet kunnen. De taak voor de gemeenten is in de nieuwe Wmo 2015 anders geformuleerd dan in de huidige wet (2007). Het ondersteunen van mensen met een beperking om een huishouden te voeren wordt in de nieuwe Wmo niet meer als taak genoemd. De oude omschrijving van een schoon huis e.d. is verdwenen. Nu wordt van gemeenten verwacht: Het ondersteunen van de zelfredzaamheid en de participatie van personen met een beperking of chronische psychische of psychosociale problemen zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving. In de definitie van zelfredzaamheid staat vervolgens: In staat zijn tot het uitvoeren van de noodzakelijke algemene dagelijkse levensverrichtingen en het voeren van een gestructureerd huishouden. Doel is dat de burger kan participeren, zo veel mogelijk zelfredzaam is. Daarbij moet de huishouding geen obstakel zijn. Het hoeft niet overal spik en span te zijn, maar het huishouden moet op orde zijn. De Wmo 2015 is bedoeld om het voeren van een gestructureerd huishouden te ondersteunen. Het ondersteunen bij het voeren van een gestructureerd huishouden is iets anders dan het ondersteunen of overnemen van de huishoudelijke dagelijkse levensverrichtingen. Op dit moment, bij de invoering van de Wmo 2015, vindt de overheid dat een deel van de hulp bij het huishouden (HH) best gevat kan worden onder de term schoonmaak, terwijl dat in 2007 absoluut niet bespreekbaar was. De Wmo 2015 gaat eigenlijk nog een stap verder. Schoonmaak is geen onderdeel van de Wmo Het niet in staat zijn tot structuur brengen in je huishouden is dan nog wel een Wmo functie maar hier worden op voorhand geen criteria benoemd maar als maatwerk per casus ingekleurd. 1

2 Financiële kaders Op basis van de nieuwe uitgangspunten in de Wmo 2015 krijgen gemeenten vanaf 2015 minder budget voor de Hulp bij het huishouden (HH). In 2015 wordt het landelijk budget met 465,00 miljoen gekort en in 2016 nog eens met 145,00 miljoen. Dit is totaal 610,00 miljoen (40%). Volgens de meicirculaire 2014 van het ministerie van BZK daalt het budget voor onze gemeente met 1,4 miljoen van 5,4 miljoen in 2014 naar 4,0 miljoen in Het is nog niet duidelijk wat de korting voor onze gemeente in 2016 betekent. Wij verwachten in de septembercirculaire 2014 hierover meer informatie. Voorlopig houden wij rekening met een korting van 0,5 miljoen. Hiermee bedraagt de totale korting op de rijksuitkering 1,9 miljoen. Voor het sociale domein is in het bestuursakkoord als financieel kader geformuleerd dat de lasten in beginsel gedekt moeten worden door de rijksuitkeringen die daarvoor beschikbaar zijn. Dit kader hanteren we nu ook al voor de bestaande Wmo (Wmo 2007). Het tekort op het sociaal domein (inclusief) Wmo bedraagt bij ongewijzigd beleid structureel 2,8 miljoen. Om een structureel tekort in de gemeentebegroting 2015 te voorkomen zijn ombuigingsmaatregelen noodzakelijk. Maatregelen Wij hebben de maatregelen waarmee de financiële taakstelling gerealiseerd kan worden uitgewerkt in de notities "Invoering algemene voorzieningen Wmo" en "Hulp bij het huishouden 2015 in Stadskanaal. Beide notities treft u aan als bijlagen, respectievelijk 1 en 2. Beide maatregelen geven een besparing op de kosten van de Wmo. Ombuigingsmaatregelen A. Invoering van voorliggende voorzieningen Wmo Algemeen Binnen de Wmo is sprake van voorliggende, algemene en maatwerk voorzieningen. Een voorliggende voorziening: een voorziening die normaal in de maatschappij aanwezig en beschikbaar is en bedoeld voor iedereen die daar behoefte aan heeft. In de markt gewoon verkrijgbaar: boodschappenservice, glazenwasser, tafeltje dekje. Algemene voorzieningen: een voorliggende voorziening die niet bestemd of te gebruiken is voor iedereen maar die wel door iedereen waarvoor de voorziening wel bedoeld is op eenvoudige wijze te verkrijgen of te gebruiken is (krukken, douchestoel) zonder een ingewikkelde aanvraagprocedure. In de markt gewoon verkrijgbaar maar voor beperkte groep toepasbaar: krukken, po-stoel, douchestoel (zonder verkrijgbaarheid was dit een Wmo-klant geworden). Tot slot zijn er maatwerk voorzieningen. Dit betreft voorzieningen die niet vrij toegankelijk en verkrijgbaar zijn maar enkel met een Wmo beschikking. Hierbij is onderscheid te maken tussen collectieve voorzieningen (collectief vraagafhankelijk vervoer) en individuele voorzieningen (huishoudelijke hulp, scootmobiel, traplift etc.). Samenvattend: De voorliggende voorzieningen worden in beginsel niet via de Wmo verstrekt. In de Wmo 2007 en in het gemeentelijk beleid (en nog verder aangescherpt in de Wmo 2015) is het uitgangspunt inwoners zelf de regie te laten nemen met inzet van het sociale netwerk en zoveel mogelijk gebruik te laten maken van voorliggende voorzieningen in plaats van individuele maatwerkvoorzieningen. Op basis van het Wmo-beleids-en uitvoeringsplan en als onderdeel van het Ombuigingsplan worden een vijftal algemene voorzieningen ontwikkeld, waarvan 3 betrekking hebben op de HH en worden betrokken bij de maatregelen. Stand van zaken van de algemene/voorliggende voorzieningen Van de vijf algemene voorzieningen is de stand van zaken - op hoofdlijnen - als volgt: 1) Rolstoelpools zijn (deels) gerealiseerd bij de verzorgingshuizen en worden afhankelijk van ervaringen/ evaluatie eind 2014 verder uitgerold, dit wordt aangemerkt als een algemene voorziening; 2

3 2) De maatregelen m.b.t. het collectief Wmo vervoer worden betrokken bij de discussie over de samenhang/combinatie met het doelgroepenvervoer dat overkomt vanuit Jeugdzorg en AWBZ en dit onder te brengen onder de paraplu van het openbaar vervoer. Stadskanaal onderzoekt met de regio en het OV bureau de mogelijkheid voor een pilot in Oost- Groningen. Naar verwachting is eind 2014 meer duidelijkheid over dit initiatief; 3) De algemene voorziening voor de HH wordt onderdeel van de notitie Hulp bij het huishouden 2015 in Stadskanaal (bijlage 2). 4) De voorzieningen wasservice en; 5) boodschappendienst worden aangemerkt als voorliggend en worden daarom per 1 januari 2015 ingezet voor bestaande Wmo cliënten met een indicatie HH, met in achtneming van een overgangstermijn van 3 maanden. Nieuwe cliënten worden per direct tijdens het keukentafelgesprek gewezen op deze voorliggende voorzieningen zodat er geen nieuwe instroom ontstaat. Besparing Wasservice en boodschappendiensten De voorzieningen worden ingezet per 1 januari 2015, met inachtneming van een overgangstermijn van 3 maanden. Deze maatregel levert structureel een besparing op van ,00. Hiervan heeft ,00 betrekking op HH1 en ,00 op HH2. B. Bezuiniging HH In het zoeken naar oplossingen om de bezuiniging op te vangen maken wij gebruik van de door de VNG aangereikte besparingsmogelijkheden en kennis en ervaring van de andere Groninger gemeenten. Dit heeft geresulteerd in de notitie "Hulp bij het huishouden 2015 in Stadskanaal, (bijlage 2) waarin aan de hand van een viertal mogelijke scenario s wordt ingegaan op de situatie na 1 januari Kaders Voor het sociale domein zijn in het bestuursakkoord twee belangrijke kaders omschreven. Enerzijds is aangegeven dat gewerkt wordt aan een realistisch sociaal beleid, waarin in financieel lastige tijden een vangnet wordt geboden voor hen die het echt nodig hebben (kwetsbare inwoners). Hierbij worden mensen zoveel als mogelijk in hun eigen kracht gezet. Anderzijds is als financieel kader geformuleerd dat de lasten in beginsel gedekt moeten worden door de rijksuitkeringen die daarvoor beschikbaar zijn. Verder zijn onze visie op het sociale domein en de toekomstbestendigheid van de oplossing relevant. Deze kaders hanteren wij voor de Wmo 2015, zoals we nu ook al doen voor de bestaande Wmo (Wmo 2007). Wmo 2015 Schoonmaak is geen onderdeel van de Wmo Het niet in staat zijn tot structuur brengen in je (ontregelde) huishouden is dan nog wel een Wmo functie. De Wmo 2015 is bedoeld om het voeren van een gestructureerd huishouden te ondersteunen. Het ondersteunen bij het voeren van een gestructureerd huishouden is iets anders dan het ondersteunen of overnemen van de huishoudelijke dagelijkse levensverrichtingen. De gemeente blijft onder de Wmo 2015 verantwoordelijk voor de ondersteuning van inwoners voor deelname aan de samenleving en zelfredzaamheid indien zij hier niet of in onvoldoende mate zelf in kunnen voorzien. De gemeente richt hiervoor een vangnetregeling voor kwetsbare inwoners waar sprake is van een ontregelde huishouden. Scenario s De onderscheiden scenario s zijn: Scenario 1: Kaasschaafmethode ; Scenario 2: HH1 overlaten aan de reguliere markt ; Scenario 3: Het organiseren van een algemene voorziening ; Scenario 4: Alles laten zoals het nu is. De vier scenario s zijn beoordeeld aan de hand van de hiervoor genoemde kaders in samenhang met de Wmo Voor een nadere toelichting verwijzen wij u naar de bijgevoegde notitie in bijlage 2. 3

4 Afweging Samenvattend blijkt uit de notitie dat helder is dat scenario 1 en 4 afvallen. Scenario 3 is het deels verschuiven van het probleem naar de toekomst. Toepassing van scenario 2 betekent dat na een overgangstermijn van een half jaar, ingaande 1 januari 2015, onder voorbehoud van besluitvorming gemeenteraad, burgers geacht worden in beginsel zelf te voorzien in de schoonmaak van de woning en hiervoor zelf de kosten te dragen. Cliënten die geen regie hebben op hun eigen situatie blijven in het kader van de zelfredzaamheid (i.p.v. schoon huis) in dit scenario in aanmerking komen voor huidige HH2. De huidige cliënten HH1 worden zonodig ondersteund in het vinden van een passende oplossing. Als een voorliggende of een algemene voorziening geen passende ondersteuning voor de HH kan bieden, komt de maatwerkvoorziening in beeld. Deze situatie doet zich voor als bij onderzoek (maatwerk) blijkt dat burgers meer problemen hebben, waar ondersteuning voor nodig is. Dit kan er toe leiden dat mensen niet in staat zijn om een gestructureerd huishouden te leiden, waardoor hun mogelijkheden tot participatie worden belemmerd. Bij deze mensen is bijvoorbeeld sprake van een begeleidingsvraag, vanwege een verstandelijke beperking, een psychiatrische stoornis of een psychosociaal probleem. Op dit moment ontvangen deze mensen vaak HH2. Dit scenario is op dit moment (2014) wel de meest lastige keus en meest vervelende boodschap, maar wel de meest reële en toekomstgerichte. Het nu doorpakken en maken van een keuze getuigt van realiteitszin en bestuurskracht. Door HH1 over te laten aan de particuliere markt, ontstaat een vrijval op het Wmo budget van afgerond 3,5 miljoen (inclusief inkomstenderving eigen bijdrage).door deze vrijval lost uw college het tekort binnen het sociaal domein op en schept de mogelijkheid voor het opvangen van de risico s binnen het sociaal domein en het realiseren van een uitvoeringsbudget. Daarnaast creëert uw college de mogelijkheid van het inrichten van een vangnet in de vorm van een vangnetregeling (integraal inzetbaar binnen het sociaal domein) voor de mensen die het echt nodig hebben. Voor een dergelijke voorziening hebben we circa 1 miljoen beschikbaar en voor de uitvoeringskosten circa 0,2 miljoen, (incidenteel). De route is nu duidelijk voor zowel de gemeente als voor de inwoners en de aanbieders. Samenhang inzet voorliggende voorzieningen wasservice en boodschappendienst met het scenario HH1 overlaten aan de reguliere markt Het heeft de voorkeur beide maatregelen gelijktijdig in te voeren, met inachtneming van een redelijke overgangstermijn. Dit geeft duidelijkheid voor alle betrokkenen. Richting de huidige cliënten kan op één moment worden gecommuniceerd over de wijzigingen en vervolgens worden beschikt. De huidige cliënten hebben een redelijke gewenningstermijn. Voor de invoering van voorliggende voorzieningen is deze termijn gesteld op 3 maanden en voor het stopzetten van HH1 op 6 maanden. Contracten HH Het huidige contract met de zorgaanbieders eindigt 31 maart 2015 en wordt eenzijdig stilzwijgend met een jaar verlengd tot 1 april 2016, tenzij het contract een half jaar van te voren wordt beëindigd. Gelet op de ontwikkelingen t.a.v. de HH hebben wij de contracten voor 1 oktober 2014 beëindigd door opzegging. Voor de periode vanaf april 2015 worden op basis van onze plannen samen met de zorgaanbieders de mogelijkheden onderzocht op welke wijze de levering van de resterende HH vorm kan krijgen. Een meervoudige onderhandse aanbesteding behoort tot de mogelijkheden. In de notitie "Hulp bij het huishouden 2015 in Stadskanaal" is dit nader uitgewerkt. In 2015 wordt alleen HH2 aanbesteed inclusief een afbouw van de HH1 voor de periode tussen 31 maart en 1 juli Huishoudelijke hulp toelage (HHT) Het kabinet heeft zowel in 2015 als miljoen beschikbaar gesteld als HHT voor het stimuleren van de vraag naar HH, ten einde zoveel mogelijk volwaardige werkgelegenheid te behouden. Voor Stadskanaal is dit ,00 per jaar. Tijdens de Algemene Beschouwingen over de miljoenennota heeft het kabinet 40 miljoen extra beschikbaar gesteld. Wij houden rekening met een bijdrage voor onze gemeente van ,00. De minister komt voor 1 oktober 2014 met de nadere uitwerking. De mogelijkheden moeten nog worden onderzocht. 4

5 Om in aanmerking te komen moet de gemeente voor 15 oktober 2014 een verklaring indienen waarin zij aangeven voor 1 december 2014 een plan te zullen indienen. Zowel de aanvraag als het plan dienen door tenminste een wethouder en een zorgaanbieder te zijn ondertekend. In de verklaring geven de gemeenten aan dat zij zich samen met de aanbieders inzetten voor het realiseren van de doelstelling met inzet van de extra middelen. Wij dienen samen met zorgaanbieders een verklaring in voor 15 oktober 2014 en stellen voor 1 december 2014 een plan op om deze HHT te benutten voor de Stadskanaalster situatie. Beoogd effect 1.1 Informeren over de stand van zaken m.b.t. de voorliggende algemene Wmo-voorzieningen; 1.2 voorliggende voorzieningen worden uitgebreid, en de kosten van de individuele Wmo-voorzieningen gereduceerd; 1.3 concrete ombuigingen om bezuinigingen op de Wmo op te vangen inclusief het aangeven van een globaal tijdspad; 1.4 de taken in het sociaal domein uitvoeren binnen de nieuwe kaders van de wetgeving en beschikbare middelen. 2. Argumenten 2.1. Uitvoering geven aan het Wmo-beleids- en uitvoeringsplan , onderdeel de ontwikkeling van algemene voorzieningen; 2.2. de inzet van voorliggende voorzieningen voor bewassing en boodschappen passen binnen de huidige Verordening voorzieningen maatschappelijke ondersteuning Stadskanaal 2012, de Wmo 2015 en uw visie op het sociale domein en eerder vastgesteld beleid en bezuinigingstaakstellingen; 2.3. de bezuinigingsoptie HH1 overlaten aan de reguliere markt biedt de gemeente tijd en financiële ruimte voor het organiseren van een vangnet voor inwoners voor deelname aan de samenleving en zelfredzaamheid indien zij hier niet of in onvoldoende mate zelf in kunnen voorzien; 2.4. de bezuinigingsoptie HH1 overlaten aan de reguliere markt biedt de gemeente de meeste ruimte om te voldoen aan de in ons bestuursakkoord geformuleerde financiële kaders voor het sociale domein. 3. Draagvlak De PRS heeft een positief advies uitgebracht over het Wmo-beleids-en uitvoeringsplan en is betrokken bij de communicatie richting de cliënten over de inzet van de wasservice en boodschappendiensten als voorliggende voorziening. De gemeenteraad is maandag 15 september 2014 geïnformeerd over de 4 scenario s met betrekking tot HH1. Aan de hand van een presentatie is uw raad meegenomen in de afwegingen. Hoewel de bijeenkomst een informerend karakter had is de inschatting dat uw raad begrip heeft voor de keuze voor scenario 2 HH1 overlaten aan de reguliere markt. 4. Aanpak/uitvoering/voortgang HH=HH PO 3D Informeren gemeenteraad College besluitvorming Week 39/40 Beëindigen contract zorgaanbieders per 31 maart Uiterlijk 1/10/2014 Week 39 Communicatieplan HH Wmo 2015 Week 39 Adviesaanvraag PRS HH Wmo 2015 Week 39 Informeren zorgaanbieders HH Wmo 2015 Week 39 Informeren ketenpartners HH Wmo 2015 Week 39/40 Informeren cliënten HH Wmo 2015 Week 41 Aanvraag HHT voor 15 oktober 2014 Week 41 Voorbereiden aanbesteding HH Wmo 2015 Week 44 College besluitvorming advies PRS 5

6 Gemeenteraad besluitvorming HH Wmo 2015 November Programma van eisen aanbesteding HH November Indienen Plan van aanpak HHT uiterlijk 1 december 2014 December Gunning aanbesteding HH Wmo 2015 December Beschikking HH Wmo 2015 uiterlijk 15 december December / Vangnet gereed januari April Inzet algemene voorzieningen Juli Stopzetten HH Communicatie In samenspraak met team communicatie wordt een al eerder opgesteld communicatieplan over de wijze van communiceren richting betrokken partijen over de invoering van de maatregelen n aangepast. Regie in dit proces is belangrijk. Team communicatie zal in samenhang met de begroting ook zorgen voor een persbericht. Cliënten worden vroegtijdig geïnformeerd met een informatieve brief. Dit is een leerpunt vanuit het herindicatietraject in Voordat we de beschikkingen gaan versturen worden de betrokken cliënten schriftelijk op de hoogte gebracht van de voorliggende voorzieningen en het overlaten van HH 1 aan de reguliere markt. Dit is een tussenstap, zodat de beschikking die later verstuurd wordt - zachter gaat landen. Daarnaast worden zorgaanbieders geïnformeerd over de ontwikkelingen. Enerzijds omdat zij fungeren als intermediair en onze cliënten kunnen informeren en bijstaan via de zorgmedewerkers. Anderzijds vanwege de consequenties voor hun bedrijfsvoering, de werkgelegenheid en de contractering. 5. Juridische consequenties De in de Raad van 19 mei 2014 gewijzigde en vastgestelde verordening geeft het college de bevoegdheid om (ambtshalve) Wmo verstrekkingen anders vorm te geven in situaties waar de algemene voorziening ontbreekt. Op dit moment is dit, naar verwachting niet aan de orde. Met de inwerkingtreding van de wijziging kan een nieuwe beschikking worden opgemaakt. Van belang is wel een goede motivering van de aanpassing van de voorziening. Dit is immers ook de grondslag voor de beschikking en houdbaarheid van een eventueel bezwaar/beroep. Beschikkingen Dit besluit heeft rechtsgevolg voor de huidige cliënten. Daarom krijgen Wmo cliënten die op dit moment een HH1 of HH2 indicatie hebben voor boodschappen en/of wassen een nieuwe beschikking. Dit geldt ook voor cliënten met een HH 1 indicatie. De maatregelen gaan in per 1 januari Indien cliënten gemotiveerd aangeven dat de voorliggende voorziening niet toereikend is voor hun situatie wordt contact gezocht en in een persoonlijk gesprek zonodig nader onderzoek gedaan. Nog niet duidelijk is hoeveel inwoners bezwaar aantekenen. Het is van belang voldoende capaciteit achter de hand te hebben voor de afhandeling. 6. Kosten, baten en dekking De inzet van voorliggende voorzieningen in samenhang met het overlaten van HH1 aan de reguliere markt realiseert de hoogste besparing. In onderstaande tabel zijn de consequenties van dit voorstel verwerkt. Besparingen (x 1000,00) Voorliggende voorzieningen: 6

7 HH HH Afschaffen overige HH Voorzieningen gehandicapten p.m. p.m. p.m. Totaal Aanwending besparing Maatwerkvoorziening Uitvoeringskosten Tekort sociaal domein Totaal Toelichting Besparingen De maatregel voorliggende voorzieningen wordt geëffectueerd na een overgangsperiode van 3 maanden. De besparing in 2015 ramen wij op ¾ van ,00 is ,00. De maatregel afschaffing van HH1 wordt geëffectueerd na een overgangsperiode van 6 maanden. De besparing voor 2015 ramen wij op 50% van 2,9 miljoen ( 3,5-0,6 miljoen) is ,00. In totaal leveren de ombuigingsmaatregelen in 2015 een besparing op van ,00. Vanaf 2016 is dit 3,65 miljoen ( 3,5 miljoen HH1, ,00 HH2). Aanwending besparingen De kosten voor een vangnetregeling ramen wij op 1,0 miljoen. Dit wordt voor een deel gedekt uit de besparing van de ombuigingsmaatregelen ( 0,8 miljoen) en voor een deel uit de compensatie voor de afschaffing van tegemoetkoming van structurele kosten als gevolg van chronische ziekte en/of beperkingen ( 0,2 miljoen). In 2015 is voor de vangnetregeling 0,6 miljoen beschikbaar. De uitvoeringskosten worden geraamd op 0,2 miljoen. Het restant van de vrijval wordt gebruikt om het tekort op het sociaal domein op te vangen. Wij stellen u voor de financiële consequenties in de concept-begroting 2015 te verwerken. 7. Standpunt Participatieraad, commissies en/of OR De PRS heeft voor zover het de algemene voorzieningen betreft, geadviseerd en ingestemd met het Wmobeleids-en uitvoeringsplan en is betrokken bij de opstelling van de concept brief en concept beschikking en geïnformeerd over het communicatie traject. De input is verwerkt. De PRS wordt geïnformeerd over de besluitvorming en ontvangt de onderliggende stukken. De PRS is geïnformeerd over de voornemens wat betreft scenario 2 en heeft een advies uitgebracht. Dit advies en de onze reactie hierop wordt u separaat aangeboden zodat u dit kunt betrekken bij uw afweging. Burgemeester en wethouders de heer G.J. van der Zanden secretaris mevrouw B.A.H. Galama burgemeester FAu/ 7

8 Nr. De raad van de gemeente Stadskanaal; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 17 oktober 2014, nr. R 7050; b e s l u i t : 1. kennis te nemen van de notitie "Hulp bij het Huishouden Stadskanaal 2015"; 2. in te stemmen met scenario 2 uit de notitie "Hulp bij het Huishouden 2015": "HH1 over te laten aan de reguliere markt" per 1 januari 2015, met inachtneming van een overgangsperiode van zes maanden voor bestaande indicaties. Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van 3 november De raad de heer K. Willems raadsgriffier mevrouw B.A.H. Galama voorzitter FAu/