Wijkspiegel Bovenkerk. Bouwstenen voor preventie AANZ AMSTELVEEN. AANZ AMSTELVEEN Dr. Willem Dreesweg VB Amstelveen

Transcriptie

1 2014 Wijkspiegel Bovenkerk Bouwstenen voor preventie Dr. Willem Dreesweg VB Amstelveen

2 1 Voorwoord Hoe gaat het met de wijken van Amstelveen vandaag de dag? De wijkcoaches van AanZ hebben de afgelopen maanden veel tijd besteed aan het beantwoorden van deze vraag. AanZ en de gemeente vinden het in een tijd waarin welzijn en zorg nadrukkelijk op een samenhangende manier georganiseerd moet worden, belangrijk dat burgers en professionals veel, zo niet alles, van hun wijk moeten weten om in gezamenlijkheid afgewogen keuzes te maken voor de toekomst. Is dat nieuw? Nee. Beschrijvingen van de wijk, het verzamelen van gegevens over leefbaarheid, welbevinden en bevolkingssamenstelling kennen we al vele jaren. Het betreft echter telkens momentopnamen, die steeds opnieuw om bijstelling vragen. Vooral de beleving en waardering over de wijk is van groot belang voor het beleid. Antwoorden zijn daarom meer dan een opsomming van feiten. De wijkcoaches hebben er dan ook voor gekozen om deze doorkijkjes in wijken voortaan Wijkspiegels te noemen. Het betreft een reflectie voor ons allen, een spiegelbeeld wat mee verandert met de tijd. In de Wijkspiegel is dan ook meer ruimte voor de stem van de bewoners zelf. Volledig is het document niet, immers het is niet haalbaar om elke inwoner te spreken en zo alle belevingen mee te nemen. De wijkcoaches hebben wel de ambitie om steeds meer en diverse mensen aan het woord te laten en zo als het ware in de nieren van de wijk door te dringen. Wijkspiegels liggen aan de basis van keuzes om het welbevinden te verbeteren waarbij er oog is voor de sterke kanten van de wijk. Sterke kanten die ingezet kunnen worden om juist die mensen, die een steuntje in de rug nodig hebben om goed mee te kunnen en blijven doen, te helpen. De Wijkspiegel is het startdocument om met elkaar in gesprek te raken over de wijk. Het maken van de wijkspiegel verbindt en organiseert burgers en professionals bij het vaststellen van prioriteiten en het oppakken van actiepunten voor de wijk of de buurt. Het verstevigt het besef dat we elkaar nodig hebben in het verbeteren van en het samenleven in de wijk en de buurt. Dit document is tot stand gekomen door de inzet van de wijkcoaches AanZ Amstelveen. Wijkcoaches: Helma Keesom Caron Honold Betty van der Schraaff Hugo van der Kooij Backoffice Janno Meijer Marjo Fambach

3 2 Inleiding, achtergrond en doelstelling Dichter bij de burger, efficiënter en met minder geld (noodzakelijke besparing) leidt tot het anders inrichten van het preventiebeleid. Ook in Amstelveen. Amstelveen kiest er voor om de sociale samenhang te versterken met behulp van wijkcoaches. Het werken met dit type sleutelfiguren past in de landelijke welzijnstrends. Belangrijkste vaardigheden van de wijkcoach zijn onder andere het signaleren van problemen in de wijk en het voorkomen van escalatie van deze problemen. Een passend aanbod georganiseerd door bewoners en professionals moet hier uitkomst bieden. Doel van de wijkspiegel is dan ook te komen tot heldere bouwstenen voor de sociale infrastructuur van de wijk waar in de komende periode planmatig met burgers en organisatie gewerkt kan worden. Opzet van de wijkspiegel De combinatie van cijfers over bevolkingssamenstelling, zorggebruik, sociaalwelbevinden en het geluid van de bewoners op straat moet tot een evenwichtige en herkenbare wijkspiegel leiden, die in de wijk, bij de instellingen en bij de politiek draagvlak ondervind. De wijkcoaches zijn dan ook aan de slag gegaan met de volgende opzet: Wat zijn de meest recente wijkstatistieken van de wijken in Amstelveen? Wat zijn de ervaringen van de bewoners van de wijken in Amstelveen? Waar spreken de demografische- en ervaringsanalyse elkaar tegen, of zijn de conclusies uit de analyses eensluidend? Wat zijn de sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen voor de wijken in Amstelveen, afgaand op de uitkomst van de beiden analyses? Welke aanbevelingen mogen op basis van de analyse worden gedaan? De wijkcoaches zijn aan de informatie over de wijk gekomen door vele gesprekken te voeren met de wijk. Zo hebben zij gesprekken gevoerd over de thema s wonen, voorzieningen in de buitenruimte, voorzieningen met een binnenruimte, maar ook de betrokkenheid met de buurt. In de gesprekken is er ook geïnformeerd naar de tevredenheid over het wijkcentrum en of mensen participeren in een wijkorganisatie. De gesprekken zijn met een zo gevarieerd mogelijke groep mensen die wonen en werken in de wijken van Amstelveen. Denk hierbij aan sleutelfiguren, ketenpartners, bewonerscommissies en wijkbewoners. Wat betreft de wijkbewoners zijn de wijkcoaches het gesprek aangegaan met zowel jonge, als ook oude inwoners. Behalve deze diversiteit zijn er ook gesprekken gevoerd met allochtoon en autochtoon, alleenstaanden en samenwonenden: een diverse doelgroep dus! De duur van de gesprekken bedroeg telkens tussen drie kwartier en anderhalf uur en ze zijn gevoerd in de periode maart tot en met september. Het zijn open, zinnige en vaak enthousiaste gesprekken geweest waarbij de mensen zoveel mogelijk aan het woord waren. Speciaal is er in de gesprekken aandacht gegeven aan die groepen mensen die het lastig vinden om de regie over hun eigen leven te voeren. Vervolgens zijn de uitkomsten van deze gesprekken tegen het licht van de cijfers gehouden en zijn er eerste aannames/conclusies geformuleerd. Ook is er beschreven op welke leef terreinen er geen-of te weinig informatie voorhanden is. In een S.W.O.T.-analyse is een uitwerking gepresenteerd van de balans in de wijk tussen sterke en zwakke punten en hoe deze zich verhouden tot de mogelijkheden en bedreigingen

4 3 In elke wijkparagraaf zijn aanbevelingen opgenomen om mee aan de slag te gaan. De wijkspiegel wordt gepresenteerd aan de belangrijkste spelers van de wijk zoals daar zijn: Bewoners Initiatief Groepen Organisatie/instellingen die betrokken zijn bij de sociale-en zorgstructuur in de wijk Wijkplatforms/bewonersplatform Met deze partners zal bekeken worden hoe bewoners zelf hun spiegelbeeld waarderen. In gezamenlijkheid kan dan per wijk vastgesteld worden waar in de komende periode de aandacht naar moet uitgaan zodat burgers en organisaties programma s of activiteiten kunnen ontwikkelen die de leefbaarheid in de wijk verhogen.

5 4 Bovenkerk Wijkcoach Hugo van der Kooij Schets van de Wijk De herontwikkeling van Bovenkerk is nu definitief achter de rug. Het dorp bestaat nu uit een mix van z.g. oud Bovenkerkers en nieuwe huishoudens die in het dorp (de nieuwbouw) zijn komen wonen. De kern van het dorp blijft de Noordammerlaan (veel horeca) met als middelpunt de Urbanuskerk. Deze wordt momenteel gerenoveerd nadat verzakking was geconstateerd. De mensen die lang in de wijk wonen en daar hun roots hebben spreken graag over het dorp. De nieuwe inwoners hebben het over de wijk. Het Noorddamcentrum neemt een prominente plek in als het gaat om ontmoeten en het faciliteren van bijeenkomsten voor plaatselijke initiatieven en verengingen. De herontwikkeling heeft een modern stratenplan en een diversiteit aan woningbouw opgeleverd. De opzet is ruim en ademt een warme sfeer uit. Bovenkerk kent een kleine weekmarkt. Het dorp is trots op de voetbalvereniging Roda23. De grootste sportvereniging in Amstelveen. Over de wijk gesproken Wonen en leven Bewoners geven aan dat het plezierig en fijn wonen is in Bovenkerk. Opvallend is de positieve waardering voor de uitkomst van de herontwikkeling. Was er eerst enige scepsis en angst voor de verandering, nu zegt bijna een ieder trots te zijn op de verandering. Ook wordt hier vaak genoemd dat het proces van herontwikkeling (samenwerking tussen projectontwikkelaars, gemeente, bewonersplatform, inspraak bewoners) zeer constructief is en goed heeft gewerkt. Er zijn veel hechte informele netwerkstructuren in Bovenkerk waarbij gemeld moet worden dat ook in de nieuwbouw mensen elkaar goed gevonden hebben. (verengingen van eigenaren hebben hier een duidelijke rol in gespeeld). Mensen geven aan elkaar te kennen en is veel informele ondersteuning (hulp) onderling. Het valt ook op dat er vaak veel spontane hulp is bij de grotere activiteiten in het dorp. Bovenkerk kent een goed functionerend Bewonersplatform. Dit platform werkt nauw samen met bewoners initiatieven. Een aantal sleutelfiguren hebben een traditie opgebouwd om een aantal maal per jaar grotere activiteiten te organiseren. Voorbeelden hiervan zijn Back2Bovenkerk (openluchtbandjesavond), Rock around de Urbanus, Hoera, het is vakantie. Naast actuele informatie helpt de krant ook met verhalen uit het verleden, de historie van het dorp met al haar typiche Bovenkerse uitdrukkingen en gebruiken levendig te houden Nieuwe initiatieven zoals de Burenbrunch zijn succesvol. Op het terrein van activiteiten spelen de K.B.O. (Katholieke Ouderen Bond) en V.O.K.A. (Voor Onze Kinderen Alles) ook een uitvoerende rol.

6 5 De Urbanusparochie heeft een lastige tijd. De kerk zelf is al enige tijd gesloten voor restauratie werkzaamheden. Vooral in het oude Bovenkerk neemt de kerk een grote plaats in. Een belangrijke speler in het sociale leven is Roda23. Roda23 verbindt huidige Bovenkerkers met al die mensen die ooit uit de wijk verhuisd zijn (vaak naar Westwijk) en organiseert naast voetbal veel feesten en activiteiten. De dorpskrant (periodiek 3 tot 4 x per jaar) heeft een belangrijke functie voor het dorp. Naast actuele informatie helpt de krant ook met verhalen uit het verleden, de historie van het dorp met al haar typische Bovenkerkse uitdrukkingen en gebruiken levendig te houden. De bevolkingsopbouw is met de komst van veel nieuwe, jonge huishoudens wel veranderd. Bij doorvragen over de beleving van het wonen in deze wijk komen de volgende kernwoorden vaak naar voren: Volks, gezellig, ons kent ons. (keerzijde is dat men zich ook erg kan storen aan het gedrag van anderen) Plan ontwikkeling nieuw Bovenkerk is erg mooi geworden Urbanus, onze trots Angst voor inbraken (sociale onveiligheid) Voorzieningen De bewoners zijn tevreden over de huidige aanwezigheid en bereikbaarheid van voorzieningen. Voor winkels kan men goed terecht bij de grote supermarkt op het bedrijventerrein en Westwijk of de Lindenlaan. Een aantal mensen is zeer blij met de kleine weekmarkt bij het Urbanuspark Ook de bovenkerker weet de stedelijke voorzieningen goed te vinden (zwembad, verenigingen, Stadshart, bibliotheek, cultuurinstellingen). Veel bewoners recreëren ook in het Amsterdamse Bos, populair is rond de Poel. Zoals voor heel Amstelveen geldt, is Bovenkerk een A plek met de grote uitvalsweg A9, twee academische ziekenhuizen in de buurt, het bos, Schiphol, Amsterdam om de hoek, het strand in de buurt. Kortom de plussen van Amstelveen. Net op de grens ligt de Basisschool de Westwijzer. Wijk overstijgende voorzieningen zijn het politiebureau Zuid, Kringloopwinkel De Boemerang en het ROC. Verder kent Bovenkerk op het bedrijventerrein een heuse Woon boulevard. Aan de Vierlingsbeeklaan ligt een kleinschalig woonwagenkamp. De meeste Bovenkerkers geven aan dat ze de bestaande organisatie s op het terrein van zorg, regelgeving en wonen makkelijk kunnen vinden. Ruimte om activiteiten te organiseren is er in het Noorddamcentrum, V.O.K.A., Roda23, de Zonnehof en in de diverse horeca gelegenheden. Gelegenheid voor sport is in de buurt (Roda23, Kegelaire, Legmeer-Manege, Sportscholen, Bos) Het Noorddamcentrum neemt aldus de bewoners een prominente positie in als het gaat om ontmoeting en sociale cohesie. Recentelijk is er bekend geworden dat de subsidie voor dit centrum stopt in Een punt waar veel Bovenkerkers zich ongerust over maken of dit consequenties heeft voor de openstelling van het centrum. Betrokkenheid In de laatste wijkanalyse van werd gemeld dat de sociale cohesie op het terrein van oog voor en hulp aan elkaar aan erosie onderhevig was als gevolg van de grote instroom van nieuwe huishoudens. In de recente gesprekken is daar niet veel van gebleken. Wel werd opgemerkt dat er een soort psychologische scheiding in het dorp aan het ontstaan is tussen nieuwe en oude Bovenkerkers. Beiden met hun eigen structuren en omgangsvormen. Er is zeker bereidheid onder de bewoners om activiteiten te organiseren. Het behoud van het kinderbadje is een geslaagde zet gebleken. Hulde en dank aan de betrokken mensen aldus de bewoners. Een aantal bewoners heeft

7 6 afstemming en enthousiasme ontwikkeld om 6 tot 7 keer per jaar grotere activiteiten voor het dorp te organiseren. Deze bewoners initiatieven werken nauw samen met het bewonersplatform. Algemene nieuwsgierigheid en ook wel zorgen zijn er om de toekomst als het om de zorgstructuur in Nederland gaat en in Bovenkerk in het bijzonder. Op bewonersavonden wil het bewonersplatform ondersteund door de wijkcoach en gemeente hier nadrukkelijk meer aandacht voor organiseren. Professionele organisaties gaven op het terrein van wonen, leven en betrokkenheid in relatie tot Bovenkerk aan: Onduidelijkheid over hun positie en dienstverlening in de nabije toekomst Zorgen om het preventieve beleid op wijkniveau nu bestaande structuren vervangen worden en het nog niet duidelijk is waar initiatieven en uitvoer worden ondergebracht. Het idee dat er meer huishoudens problemen hebben (financieel, welbevinden, relaties) dan nu zichtbaar is Landelijke problematieken spelen natuurlijk ook in Bovenkerk. Genoemd worden: eenzaamheid (vooral onder ouderen), depressie, financiële problemen i.v.m. wegvallen inkomen Bovenkerk weet veel over haar inwoners. Over een aantal huishoudens maakt men zich zorgen. Deze worden al langdurig ondersteund door hulporganisaties. Ook betrokken buurtbewoners helpen mensen met financiële zaken en houden een oogje in het zeil. Dokterspraktijk Göbel heeft ambitie om preventief, outreachend te gaan werken Kwetsbaren Het betreft mensen die (tijdelijk) niet in staat zijn om de regie over hun eigen leven te voeren. Er is wel veel voor te zeggen om de term kwetsbaar te nuanceren; kwetsbaar is gerelateerd aan tijd, persoonskenmerken, situaties, vorm van de dag kwetsbaar etiketteert, vooral binnen groepsdefinities geeft te weinig aandacht aan wat mensen wel kunnen er is niet per definitie consensus over het etiket kwetsbaar. Het behoud van het kinderbadje is een geslaagde zet gebleken. Hulde en dank aan de bewoners. Het betreft: Mensen met een verstandelijke beperking(iq norm) Mensen met een lichamelijke beperking(bewegingsnorm) Mensen met een beperkte tot geen educatieve opleiding(diploma norm) Mensen met een (grote) afstand tot de arbeidsmarkt (werk-inkomen status) Mensen met te geringe financiële draagkracht (NIBUD norm) Eenouder gezinnen Mensen met chronische eenzaamheidsgevoelens Zorg afhankelijke mensen Chronisch zieken

8 7 Mensen met lastige en chronische psychische stoornissen (o.a. depressie) Kinderen, opgroeiende jeugd met lastige en langdurige opvoedingsproblemen Mensen met taalproblemen Doelgroep dubbele-vergrijzing Zorgmijders Cultureel ingekapselde bevolkingsgroepen Mensen met ontsporende relatieproblemen Bovenkerk is in dit opzicht geen andere wijk dan waar dan ook. Wel is het goed om te melden dat er door de aanwezigheid van de Zonnehuisgroep er significant meer kwetsbaren op het terrein van mensen met psychische zorgen in de wijk wonen. Eenzaamheid onder ouderen wordt genoemd. Demografische gegevens Bovenkerk (incl. Oude Dorp*) Bron: Gemeente Amstelveen Wijk Totaal Bovenkerk-Oude Dorp * Amstelveen voegt voor statistische en demografische gegevens Bovenkerk en Oude Dorp bij elkaar. De verhouding Bovenkerk-Oude Dorp = ongeveer 4: 1 Wat opvalt Relatief weinig inwoners t.o.v. de andere wijken Weinig jeugd, maar ook relatief weinig ouderen Veel bedrijfsauto s (bedrijventerrein) Veel relatief nieuwe huishoudens (in de periode ) zijn in het dorp komen wonen Uitkomsten van de wijkspiegel Eerste voorlopige conclusie uit de gesprekken met bewoners en organisaties Not everything that counts, can be counted Punten De gesprekken overziend is het ook goed om te constateren dat er in deze Wijkspiegel nog weinig inbreng (of bekendheid-witte vlek) is uit de hoek van: Een warme wijk met veel aandacht voor elkaar Het resultaat van de nieuwbouw mag er zijn Een oud-nieuw verhouding van bewoners die als een psychologische kloof wordt beschouwd Dorpsactiviteiten worden zeer gewaardeerd. Dat mag meer en het is goed om de nieuwe, jonge huishoudens daar bij te betrekken Verbinden van mensen die minder mobiel zijn bij activiteiten (b.v. ouderen)

9 8 Al deze gesprekken overziend is het ook goed om te constateren dat er in deze wijkspiegel nog weinig inbreng (of bekendheid-witte vlek) is uit de hoek van: Lokaal ondernemerschap of economie De vele bewoners waar nog niet mee gesproken is. Het is nodig dit in de nabije toekomst te betrekken bij de wijkspiegel Als we de demografische gegevens betrekken bij de beleving van de Bovenkerkers zelf valt op: De instroom van veel nieuwe huishoudens de afgelopen 5 jaar Sterkte-zwakteanalyse Sterkte Heerlijk, een dorpsgevoel Zwakte Zij, die nieuwe.. Nieuwe frisse uitstraling versus eigen dorpsidentiteit Bereikbaar voorzieningen niveau o Weliswaar liggen veel voorzieningen buiten de wijk, maar toch. Goed ontwikkeld Bewonersplatform (breed bekend) Eigen wijkkrant Kleine dorpsmarkt Grootste sportclub van Amstelveen Sociale cohesie Vangnet rondom ouderen Mobiliteit van een aantal, met name oudere, mensen Verbinding nieuwbouw versus oude dorpscultuur Kansen Aan inzet geen gebrek Bedreigingen Bovenkerk zonder Noorddamcentrum Uitbreiden van programma s om kwetsbare burgers een plek te geven in de bestaande accommodaties als het Noorddamcentrum en VOKA Versterken B.I.G. -structuur o Scenario s Noorddamcentrum in relatie tot B.I.G. ontwikkelen Bereidheid te helpen Gebruik mogelijkheden nieuwe Bewoners Onduidelijkheid over de vormgeving van een preventief wijkbeleid tegen de achtergrond dat de huidige professionele samenwerkingsstructuur onder druk staat Toekomst Noorddamcentrum

10 9 Aanbevelingen Aanscherpen van de wijkspiegel 2015 met meer inbreng van uit de lokale economie Versterken van de sociale infrastructuur op het terrein van wijkbetrokkenheid in de vorm van burgerinitiatieven Noorddamcentrum en VOKA verbinden met Bewoners Initiatiefgroepen (B.I.G.) Ontwikkelen betrokkenheid in het nieuwe Bovenkerk Op deelterreinen Aandacht voor kwetsbare doelgroepen = ouderen/eenzaamheid Helder preventieprogramma op het terrein van zorg en welzijn Versterken samenwerking maatschappelijk middenveld Bronnen Bij het maken van deze Wijkspiegel (dit rapport) is veel gebruik gemaakt van diverse bronnen. In het kader van deze wijkbeschrijving moet zeker opgemerkt worden dat er in het recente verleden ook vergelijkbare beschrijvingen hebben plaatsgevonden. (O.a. in 2012 en in 2009) Dit document is er daarom vooral gericht op het vaststellen van de actualiteit op het terrein van demografische ontwikkelingen en hun consequenties, belevingen in de wijk van zowel professionele organisaties als bewoners met als doel bouwstenen aan te dragen in het kader van het opstellen van een up tot date wijkagenda op het terrein van preventief beleid en bewonerswensen. Deze wijkspiegel is op de volgende manier tot stand gekomen. De uitvoering vond plaats in de periode januari 2014 t/m augustus In deze periode zijn de volgende bronnen geraadpleegd; Demografisch onderzoek (CBS en Sectie Onderzoek en informatie gemeente Amstelveen) Stadspeiling 2013 Jongerenpeiling 2013 Wijkanalyse 2012 (Vitawelzijn en Cardanus) Gesprekken met een aantal voor de wijk representatieve organisaties: Bewonersplatform Bovenkerk, Noorddamcentrum, Vita ouderenwerk, Vita maatschappelijk werk, Amstelring, Eigen Haard, Meldpunt Overlast, Beter Buren, Zonnehuisgroep, Activite, Brentano, Sportbedrijf en dokterspraktijk Göbel. Gesprekken met 10 sleutelfiguren. (Bekende van en in de wijk) o.a. voorzitter Bewonersplatform, Secretaris Bewonersplatform, Organisatoren van bewoners initiatieven, Ons Bovenkerk, hoofdredacteur van de dorpskrant Nota Bene, Roda23, TOBO Toneelvereniging, Slagwerkgroep Bovenkerk, Bewonersgroep onderhoud Badjes, Beheerder Noorddamcentrum, Zakelijk leider Kringloopwinkel, verkoper Daklozenkrant De gesprekken met deze organisaties en sleutelfiguren werden gevoerd aan de hand van opgestelde vragen op het terrein van wijkbeleving, wonen, voorzieningen en participatie. Tevens werd er gevraag naar sterke kanten van de wijk (bewoners) en knelpunten. Straatgesprekken 1 x tijdens de Dorpsbarbecue op 4 juli jl. Individuele wijkbewoners Bij de straatgesprekken en individuele gesprekken werd informeel gevraagd naar de wijkbeleving en wijkbetrokkenheid.

11 10 Bijlagen Methoden Voor het maken van het instrument de Wijkspiegel is gebruikgemaakt van een indeling van gegevensverzameling in twee domeinen, welke - tegen elkaar afgezet - een aantal sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen opleveren voor de wijk. De verzamelde gegevens zijn voor de helft uit een demografische analyse verkregen, die behalve demografische, ook economische, sociale en omgevingsgegevens heeft opgeleverd. Deze zijn bij de vorming van de Wijkspiegel gebruikt om aan te geven wat voor wijk het betreft. Om dieper op deze getallenbrij in te gaan, zijn we in gesprek gegaan met wijkbewoners en hebben wij hen - aan de hand van wat wij uit de gegevens al wisten - gevraagd hoe zij zich in dit wijkbeeld herkennen en of zij speer- of verbeterpunten hebben voor de wijk. Dit leverde krachtige gesprekken op, waar de Wijkspiegel veel aan heeft gehad. De later opgezette matrix (in SWOT-vorm) heeft dan ook een tekstueel karakter. De gesprekken met de wijkbewoners gelden als leidend voor de 'Spiegel. Deze kijkoperatie in de wijk heeft er dus behalve voor gezorgd dat inwoners hun punten konden aandragen, ook voor gezorgd dat bewoners invloed konden uitoefenen over het wijkbeleid van het komende jaar. De bouwstenen voor preventie! Definiëren In de Wijkspiegel zijn een aantal definities gebruikt, die het noemen waard zijn. Hieronder leggen wij deze in het kort uit: Begrip Kwetsbare Zelfredzaamheid Risicogroep Focusgroep Definitie Een kwetsbare inwoner is een persoon die niet zelfredzaam is en daardoor niet in staat tot maatschappelijke participatie. Niet zelfredzaam is iemand wanneer deze niet zelfstandig (niet op eigen kracht) of niet met behulp van zijn omgeving (eigen sociale netwerk) actief kan meedoen in de samenleving of onvoldoende draagkracht heeft om de daarvoor benodigde voorzieningen aan te schaffen. Het lichamelijke, verstandelijke, geestelijke of financiële vermogen om voorzieningen te treffen dan wel te laten treffen die deelname aan het normale maatschappelijke verkeer mogelijk maken. Een groep personen waarvan het reëel is te veronderstellen dat zij in groepsverband noch als individueel persoon binnen aanzienlijke tijd escaleren en ver- of terugvallen in zorgtrajecten. Een groep personen waarvan bekend is dat wanneer er zich bepaalde gebeurtenissen voordoen, zij in groepsverband noch als individueel persoon binnen aanzienlijke tijd tot de risicogroep gaan behoren. Bronnen demografische gegevens Bron Jaar Stadspeiling 2013 Jongerenpeiling 2013 Demografische gegevens 2008

12 11 CBS Amstelveen in cijfers 2013 Vita problematiek 2013 Veiligheidsrapportage 2009 Wijkanalyse Vita 2012 CBS in uw buurt Beter Buren 2014 Buurthulpdienst 2013 Vluchtelingenwerk 2014 Amstelland (cliëntenwerkblad) Vita cursusbureau 2014 Vraaggesprekken De wijkcoaches hebben vele gesprekken gevoerd over de volgende thema s: wonen, voorzieningen in de buitenruimte, voorzieningen met een binnenruimte, de betrokkenheid met de buurt. In de gesprekken is er ook geïnformeerd naar de tevredenheid over het wijkcentrum, of mensen participeren in een wijkorganisatie. De gesprekken zijn gevoerd met een zo n gevarieerd mogelijke groep mensen die wonen en werken in die wijk. Denk aan sleutelfiguren, ketenpartners, bewonerscommissies en wijkbewoners. Wat betreft de wijkbewoners zijn we het gesprek aangegaan met jong en oud, allochtoon en autochtoon, alleen en samenwonend. De duur van de georganiseerde gesprekken varieerde van 45 minuten tot ander half uur en zijn gevoerd in de periode mei t/m september. Het zijn open gesprekken geweest waarbij de mensen zoveel mogelijk zelf aan het woord waren. Na afloop zijn deze gesprekken vastgelegd in een verslag. Deze verslagen samen, vormen één van de bronnen van deze wijkspiegel. SWOT-analyse De SWOT analyse is tot stand gekomen door de demografische gegevens te vergelijken met de beleving van de wijkbewoners en bovengenoemde gesprekspartners, zoals beschreven in Over de wijk gesproken. Dat levert constateringen op, benoemd in zwakke en sterke punten in de wijk. Uit dit alles hebben de wijkcoaches kansen en bedreigingen voor de wijk benoemd. Vervolgens wordt het wijkdocument besproken met de BIG, desgewenst aangevuld met andere wijkbewoners en sleutelfiguren. Hierbij zal een vertegenwoordiger van de gemeente Amstelveen en AanZ aanwezig zijn. In het kader van de nota Bewoners aan zet willen we in een of meer gesprekken antwoord geven op de vraag: Wat zijn de speerpunten voor deze wijk, wat heeft deze wijk de komende jaren nodig voor optimale sociale samenhang en participatie. Hoe en met wie realiseren we dat?

13 12