Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

Transcriptie

1 Maatschappelijk Betrokken ndernemen Maarssen, 7 juni 2007 I D U I

2 Hart I D U I

3 Hoofd I D U I

4 Handen I D U I

5 ubliciteit I D U I

6 Inhoud workshop Maatschappelijk betrokken ondernemen MB pbrengsten Basis van partnerships uccesvol samenwerken I D U I

7 MV en MB mbo I D U I

8 De 6 s van obin Good eople lanet rofit I D U I

9 De 6 s van obin Good eople lanet rofit ride leasure assion I D U I

10 Wat doet obin Good? ndersteunt organisaties bij het zichtbaar en tastbaar maken van hun maatschappelijke betrokkenheid. I D U I

11 ctiviteiten obin Good dvies & begeleiding bij ontwikkeling MB programma s pecifieke producten -Good events - Community Investment projecten - Maatschappelijke partnership - Maatschappelijke sponsoring - rainingen I D U I

12 Wat levert MB op? WI Bedrijf GD eople GD Brand GD Charity WI Maatschappelijke organisatie Kennis Mankracht (inanciele) middelen ubliciteit I D U I

13 Werkwijze obin Good Visie en analyse Creatie Beleid en implementa tie xecutie Kernwaarden hema lan van aanpak rganisatie Doelstellingen Doelgroep ctivering Match met maatschappelijke organisatie Communicatie Interne organisatie en middelen Impact meting I D U I

14 ogische fit Missie Bedrijfsactiviteiten Kernwaarden ogo Kennis I D U I

15 Basis van artnerships Consultancy & rainingsburo agere school (Brede school) Kennis / ocatie I D U I

16 Basis van artnerships portmerk Gemeente/ welzijnsorganisa tie hema: port stimuleren I D U I

17 Basis van artnerships H-bedrijf Jeugdzorginstelling Missie: mensen ontwikkelen I D U I

18 Basis van artnerships Bouwmaterialen producent ationaal Museum ocatie / expertise I D U I

19 Basis van artnerships Bank Jeugdzorg hema: jeugd I D U I

20 ationaal & Internationaal ationaal: G ost (ogistiek) Honger Internationaal: merican xpress (xposure / aandacht fondsenwerving) I D U I

21 Werkwijze obin Good Visie en analyse Creatie Beleid en implementa tie xecutie Kernwaarden hema lan van aanpak rganisatie Doelstellingen Doelgroep ctivering Match met maatschappelijke organisatie Communicatie Interne organisatie en middelen Impact meting I D U I

22 uccesvol samenwerken Bedrijf Maatschappelijke organisatie Commitment ijd van medewerkers.. Commitment ijd van medewerkers I D U I

23 uccesvol samenwerken Bedrijf Maatschappelijke organisatie Commitment ijd van medewerkers Communicatie Betrokkenheid rojectmanagement Middelen rojectmanagement Werkwijze Commitment ijd van medewerkers Communicatie lexibiliteit rojectmanagement Vertrouwen Werkwijze I D U I

24 Waarom obin Good als partner? Grote groepen Mankracht Conceptontwikkeling rvaring Communicatie rojectmanagement. I D U I

25 amen de wereld mooier maken! I D U I