INHOUDSOPGAVE DE JEUGD HEEFT DE TOEKOMST
|
|
- Quinten Verbeek
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 SEIZOENPLAN
2 DE JEUGD HEEFT DE TOEKOMST INHOUDSOPGAVE Dit Seizoenplan van de Ajax Foundation heeft als doel een koers uit te zetten voor het seizoen Eerst wordt een algemene omschrijving gegeven van de Ajax Foundation. Hierna wordt globaal de strategie uiteengezet en volgen de projecten die de Ajax Foundation dit seizoen wil gaan uitvoeren. En tot slot de financiële cijfers. Inleiding 1 Missie en visie van de Ajax Foundation 2 Normen en waarden van de Ajacied 3 Strategie van de Ajax Foundation 4 Projecten van de Ajax Foundation 5 Fondsenwerving, Marketing & Communicatie 7 Begroting Ajax Foundation 9
3 INLEIDING DROMEN, KANSEN EN HET ONTWIKKELEN VAN TALENT Wat wil jij later worden? Dat is de vraag die ontzettend veel kinderen beantwoorden met: Voetballer bij Ajax. Combineer dit met het feit dat Ajax wereldwijd miljoenen mensen bereikt, en je mag spreken over een behoorlijke maatschappelijke verantwoordelijkheid. Natuurlijk worden maar weinig kinderen uiteindelijk profvoetballer bij Ajax. Dat betekent niet dat al die anderen hun dromen niet moeten najagen, dat ze geen kansen moeten grijpen om het allerbeste uit zichzelf en het leven te halen. Veel kinderen krijgen dit van huis uit mee, maar jammer genoeg zijn er ook veel kinderen die vanwege hun maatschappelijke of sociale positie minder kansen krijgen of zien. Minder kansen om zichzelf te ontwikkelen en bijzondere ervaringen op te doen, om zo dichter bij hun droom te komen. Wat soms niet meer is dan een normaal of gezond leven. Alle kinderen hebben dromen, maar ze hebben niet allemaal dezelfde kansen. Ik ben blij dat ik een bijdrage kan leveren om ze te helpen hun doel te bereiken. John Heitinga Ajax vindt het belangrijk om zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen en is zich ervan bewust dat de club voor velen een voorbeeldfunctie heeft en daarnaast ook een leidersrol vervult. Op 18 maart 2010, tijdens het 110-jarig bestaan van de club, is mede daarom de Ajax Foundation opgericht. De Ajax Foundation geeft invulling aan het maatschappelijk betrokken ondernemen van AFC Ajax NV. ABN AMRO is maatschappelijk partner van de Ajax Foundation. De Ajax Foundation is een onafhankelijke maar aan AFC Ajax NV gelieerde stichting, die kansarme kinderen dichter bij hun droom brengt. Die hen kansen en ervaringen biedt die alleen Ajax kan geven en helpt met het zoeken naar, en ontwikkelen van hun talent. Dit doet de Ajax Foundation door verschillende maatschappelijke en sportieve initiatieven te organiseren en ondersteunen. Van oudsher staat de jeugdopleiding hoog in het vaandel. De jeugd is voor Ajax een belangrijke doelgroep maar ook de belangrijkste doelgroep van de Ajax Foundation. John Heitinga is sinds februari 2017 als ambassadeur aan de Ajax Foundation verbonden. 1
4 MISSIE EN VISIE VAN DE AJAX FOUNDATION DE JEUGD HEEFT DE TOEKOMST Ajax is de grootste club van Nederland. En dat betekent niet dat Ajax alleen maar het goede voorbeeld moet geven. Ajax is het aan zijn omgeving verplicht om deze te helpen ontwikkelen. Om de mensen in die omgeving vooruit te helpen. Om het voetbal vooruit te helpen. De Ajax Foundation geeft hier invulling aan door maatschappelijke initiatieven te organiseren, dan wel te ondersteunen op het gebied van de volgende thema s en doelgroepen. Thema s Sport & Gezondheid Educatie Sociale Integratie Doelgroepen Kansarme kinderen en jongeren onder 19 jaar: Met een (chronische) ziekte; Met een beperking; Die opgroeien onder slechte sociale/economische omstandigheden. Missie De Ajax Foundation wil kansarme kinderen en jongeren onder 19 jaar in (groot) Amsterdam en Kaapstad een beter perspectief bieden door ze dichter bij hun doel te brengen. Visie De Ajax Foundation gelooft en investeert in een samenleving waarin alle kinderen gelijke kansen krijgen als het gaat om het ontdekken en ontwikkelen van hun talent en een gezond leven. Kernwaarden Onderstaande kernwaarden staan voor het gedrag en gedragingen van alle medewerkers van Ajax. De club stelt kosteloos medewerkers ter beschikking aan de Ajax Foundation. Wij willen de beste zijn. Ajacieden hebben een winnaarsmentaliteit, een hekel aan verliezen en de drang om het maximale uit zichzelf te halen om zo elke dag beter te worden. Wij denken aanvallend. Wij hebben het lef en creatieve vermogen om het anders te durven doen, om ons niet vast te houden aan wat normaal is. Wij tonen leiderschap. Als Nederlands recordkampioen hebben wij een voorbeeldfunctie. Wij brengen talent tot bloei. Van oudsher weten wij als geen ander hoe je jonge talenten helpt om het allerbeste uit zichzelf te halen. Wij versterken elkaar. Om onze doelen te halen werken we graag samen. Wij zijn Amsterdams direct. Wij zijn zelfb ewust en onverschrokken en spreken elkaar aan op wat beter kan. Doel De Ajax Foundation wil op maatschappelijk gebied een centrale positie verwerven in (groot) Amsterdam en Kaapstad, om kansarme kinderen en jongeren een beter perspectief te bieden. Wij geven kinderen de kans om hun talent te ontwikkelen. Wij bieden een uitzicht op een goed en gezond leven. Wij inspireren kinderen om het allerbeste uit zichzelf te halen. Wij bieden kinderen plezier, zodat ze even niet hoeven te denken aan alle narigheid. 2
5 ONTDEK HET TALENT IN JEZELF NORMEN EN WAARDEN VAN DE AJACIED De normen & waarden die de Ajacied typeren zijn een belangrijke leidraad bij de invulling van alle initiatieven van de Ajax Foundation. De Ajacied 1. Is verantwoordelijk voor zijn gedrag en ontwikkeling. 2. Heeft respect voor zichzelf, de ander en zijn omgeving. 3. Wil altijd winnen en het maximale uit zichzelf halen. 4. Is onderdeel van de beste jeugdopleiding en zo een voorbeeld voor anderen. 5. Werkt optimaal aan zijn technische, tactische, fysieke en mentale ontwikkeling. 6. Is zowel binnen als buiten het veld gedisciplineerd. 7. Heeft plezier tijdens het voetballen. 8. Deelt een doel met zijn teamgenoten en werkt graag samen om dit te realiseren. 9. Heeft de ambitie om zichzelf optimaal te ontwikkelen. 10. Neemt altijd initiatief. 11. Is creatief in zijn handelen en het maken van keuzes. 3
6 STRATEGIE VAN DE AJAX FOUNDATION Doelstellingen die zijn geformuleerd wil de Ajax Foundation in seizoen bereiken door te focussen op onderstaande kernwaarden. 1. Wij willen de beste zijn. Kwaliteit. 2. Wij versterken elkaar. Samenwerking. 3. Wij denken aanvallend. Omgeving. Kwaliteit Kwaliteit van bestaande projecten verhogen door vrijwilligers/medewerkers te trainen al dan niet in samenwerking met professionele organisaties. In nauwe samenwerking met maatschappelijk partner ABN AMRO motiveren en opleiden van ABN AMRO vrijwilligers die de projecten begeleiden. Hierdoor wordt de kwaliteit van de vrijwilligers verhoogd en neemt het aantal beschikbare vrijwilligers toe. Rondom de organisatie zoeken naar Ajacieden die zich, op vrijwillige basis, voor de club willen inzetten. Zij kennen de cultuur van Ajax. Trainen van workshop trainers die de normen en waarden van Ajax in het algemeen aan de jeugd kunnen overbrengen. Deze trainers dienen een intrinsieke motivatie te hebben met de doelgroep en zich verbonden voelen met de filosofie van Ajax. Samenstellen van kwaliteitshandboek met daarin alle voorwaarden waar een project en vrijwilligers aan moeten voldoen. Omgeving Actief zoeken naar lange termijn samenwerking met Gemeente Amsterdam om leefb aarheid in de stad onder de jeugd positief te beïnvloeden met focus op sociale integratie en gezondheid. Gezamenlijk met gemeente(n) investeren (subsidies) in projecten om zo positieve ervaringen voor de jeugd te genereren. Samenwerking Samenwerken met maatschappelijk partner ABN AMRO op het gebied van vrijwilligers. Maar ook cocreatie op de projecten van de Ajax Foundation. Samenwerking met Gemeente Amsterdam intensiveren om via de Skills & Clinics projecten de centrale rol van Ajax Foundation in Amsterdam gestalte te geven en beter zichtbaar te maken in de stad. Aangaan van samenwerkingen met hbo-opleidingen ten einde studenten de kans te geven zich tijdens een maatschappelijke stage of als vrijwilliger verder te ontwikkelen. In overleg met de opleidingen vrije studiepunten pakket ontwikkelen. 4
7 PROJECTEN VAN DE AJAX FOUNDATION DROMEN, KANSEN EN HET ONTWIKKELEN VAN TALENT VUmc Kinderstad Voor kinderen met een (chronische) ziekte organiseert de Ajax Foundation regelmatig activiteiten in VUmc Kinderstad. Er is voor de kinderen een Ajax-playground gebouwd, waar ze kunnen voetballen, poolen of trainingen van Ajax kunnen volgen via een webcam. Ook kunnen patiëntjes post sturen naar hun favoriete Ajacied. Ajax brengt jaarlijks met de gehele selectie een bezoek aan de kinderafdeling van VUmc en nodigt de Ajax Foundation kinderen uit bij Ajax om een bijzondere wens in vervulling te laten gaan. Dromen, kansen en talent De Ajax Foundation maakt jaarlijks 200 dromen van kinderen waar, geeft een steuntje in de rug en biedt meer dan bezoekers van VUmc Kinderstad en de Ajaxplayground een unieke belevenis. De doelstelling voor is het continueren van het jaarlijks bezoek aan VUmc. Daarnaast wil de Ajax Foundation voor meer kinderen een Ajax-belevenis mogelijk maken door ze vaker uit te nodigen voor een wedstrijd in de Johan Cruijff ArenA en zo meer contactmomenten te hebben met de kinderen. More than Friends day & Friends Cup Voor kinderen met een beperking organiseert de Ajax Foundation jaarlijks de More than Friends day. Een sportieve dag waar de Ajax Foundation de deelnemers uitdaagt hun grenzen te verleggen en plezier te beleven aan sport. Daarnaast organiseert de Ajax Foundation de Friends Cup (eerste editie seizoen ), een voetbaltoernooi op sportcomplex de Toekomst. Twaalf teams strijden vriendschappelijk om deze Friends Cup. Dromen, kansen en talent De Ajax Foundation laat zien dat een beperking geen beperking is om je te ontwikkelen. Dat je met een beperking veel plezier kunt halen uit het sporten en dat je talenten bij jezelf ontdekt en ontwikkelt. Jaarlijks bezoeken 5 meer dan 700 kinderen en jongeren de More than Friends day bij het Friendship Sportcentre van Only Friends. Bij de Friends Cup wordt aan meer dan 170 kinderen en jongeren een kans geboden plezier te beleven en een echte Ajaxbeleving te ondergaan op sportcomplex de Toekomst. De doelstelling is het continueren van de jaarlijkse More than Friends day en het organiseren van de 2de editie Friends Cup op sportcomplex de Toekomst. Hierbij wil de Ajax Foundation dat de kwaliteit van de evenementen verder omhoog gaat. Er worden tijdens deze evenementen veel kinderen en jongeren bereikt en dat komt de kwaliteit van de contactmomenten ten goede. Skills & Clinics Voor kinderen uit een sociaal/economische achterstandssituatie organiseert de Ajax Foundation diverse Skills & Clinics waar naast een educatieprogramma in de klas, de normen & waarden van Ajax hoog in het vaandel staan. De Ajax Foundation leert jongeren het belang van respectvol met elkaar omgaan en stimuleert maatschappelijke deelname. De Skills & Clinics zijn voor verschillende leeftijden, zoals Life Skills & Clinics voor leerlingen van de basisschool (7-12 jaar) en Community Skills & Clinics voor jongeren vanaf 13 jaar. In deze laatste Skills & Clinics gaat de Ajax Foundation met jongeren in gesprek over normen & waarden. In Kaapstad ondersteunt de Ajax Foundation het project Community Scheme. Vier fulltime coaches bezoeken dagelijks scholen en werken intensief samen met de politie om veilig voetballen in de wijk mogelijk te maken. Door het organiseren van sportactiviteiten wordt de criminaliteit vermindert. Daarnaast heeft het programma als doel kinderen hoop en kansen te geven door het aanleren van levensvaardigheden. Dromen, kansen en talent De clinics zijn gericht op de normen & waarden van Ajax. Door Ajax als rolmodel te gebruiken worden bij kinderen
8 PROJECTEN VAN DE AJAX FOUNDATION en jongeren spelenderwijs normen & waarden onder de aandacht gebracht en aangeleerd. Daarnaast is er altijd een voetbalelement gekoppeld aan het project. Skills & Clinics zijn projecten waar de Ajax Foundation op grote schaal kinderen en jongeren in (groot) Amsterdam het belang van sport & gezondheid, educatie en sociale integratie probeert bij te brengen. En alle elementen van dromen, kansen en het ontwikkelen van talent terugkomen. die geheel in lijn is met de normen & waarden van Ajax. Daarbij hoort het opleiden van hoofdtrainers en assistenttrainers die de workshop geven. Ook het lesprogramma voor studenten LSR-opleiding Gemeente Amsterdam en Ajax Challenge moet worden ontwikkeld. De Ajax Fair Play workshop start in november 2018, de workshops aan jongeren in februari Life Skills & Clinics (7-12 jaar) Doelstelling Kinderen bewust te maken van gedrag en gedragingen op en rondom het veld, social media, omgaan met geld en gezonde voeding. Doelgroep Basisschoolleerlingen groep 5, 6, 7 en 8 Aantallen: 19 basisscholen in Amsterdam, 28 dagen, 3640 leerlingen Het aantal gemeenten waar de Ajax Foundation actief is uitbreiden naar minimaal 20 basisscholen in Amsterdam en 20 basisscholen in omliggende gemeenten (o.a. in Haarlem en Almere). Daarnaast het verder ontwikkelen van het lesprogramma groep 5 t/m 8 en een starterspakket maken voor groepen 1 t/m 4. Community Skills & Clinics (13-16 jaar) Doelstelling Jongeren krijgen de kans zichzelf te ontwikkelen, worden zich bewust van het belang van maatschappelijke deelname en leren vaardigheden om binnen en buiten het veld respectvol met elkaar om te gaan. Doelgroep Jongeren jaar (jongerencentra, middelbare school en voetbalteams partnerclubs), jongeren 18+ vanuit Ajax Challenge. In samenwerking met de Anne Frank Stichting wil de Ajax Foundation een Ajax Fair Play Workshop ontwikkelen 6
9 FONDSENWERVING, MARKETING & COMMUNICATIE WE DOEN HET SAMEN Doel is om middels marketing, communicatie en proactieve fondsenwerving de structurele inkomsten uit partnerships, fondsen, subsidies en particuliere acties te vergroten zodat de doelstellingen van de Ajax Foundation gerealiseerd kunnen worden. Alles gericht om zoveel mogelijk kinderen een Ajax belevenis te bieden en uitzicht te geven op mogelijkheden die er naast het voetbal zijn. Fondsenwerving De Ajax Foundation heeft een structurele samenwerking met AFC Ajax NV. Om de activiteiten te financieren organiseert de Ajax Foundation minimaal twee fondsenwervende activiteiten per seizoen zoals het Ajax Gala en Charity Matchday. Deze stellen de Ajax Foundation in staat om de groei van activiteiten voor (chronisch) zieke kinderen, kinderen met een beperking en kinderen met een sociaal/economische achterstand te realiseren. Daarnaast ontvangt de Ajax Foundation gedurende het seizoen giften/donaties van particulieren en bedrijven. De Ajax Foundation is een stichting met een ANBI* status. Om de maatschappelijke initiatieven financieel mogelijk te maken werft de Ajax Foundation op verschillende manieren fondsen. Maatschappelijk partnership met Ajax (financiële bijdrage en het kosteloos ter beschikking stellen van medewerkers). Maatschappelijk partnership met ABN AMRO (financiële bijdrage en inzet vrijwilligers). Samenwerking met sponsoren en relaties van Ajax. Organiseren van fondsenwervende evenementen zoals een jaarlijks gala en Charity Matchday. Verkoop merchandise waarvan een deel van de opbrengst bestemd is voor de Ajax Foundation. Actieplatform activeren. Particulieren/bedrijven komen in actie om geld in te zamelen voor de Ajax Foundation. Side events organiseren voor supporters rondom de Charity Matchday 7 Stimuleren en vastleggen van periodieke schenkingen *Vanuit de ANBI-voorwaarden dient de Ajax Foundation ten minste 90% van de uitgaven aan het algemeen nut te besteden. De Ajax Foundation heeft de ambitie om inderdaad minimaal 90% van de kosten te besteden aan haar projecten. Om de continuïteit van de Ajax Foundation te kunnen waarborgen, mochten er om de een of andere reden minder inkomsten zijn, is het streven om over voldoende financiële reserves te beschikken om minimaal een jaar de werkzaamheden van de Ajax Foundation te kunnen voortzetten. Marketing & Communicatie Doel is om middels marketing & communicatie stakeholders inhoudelijk te informeren over de Ajax Foundation als onderdeel van AFC Ajax NV. De Ajax Foundation geeft invulling aan het Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) van Ajax en zal zich ook zo profileren. De positionering van de Ajax Foundation is een verlengstuk van de kernwaarden en gedragingen zoals gehanteerd bij AFC Ajax NV. Komend seizoen zal de bestaande manier van communiceren, waarin vooral focus lag op eenmalige projectmatig communiceren, zich verleggen naar meer inhoudelijk en conceptueel. Per seizoen worden een aantal momenten gekozen waar geconcentreerd aandacht wordt besteed aan communicatie. De fans krijgen een constante informatiestroom die de eerdere boodschap versterkt. In seizoen zijn er diverse zaken in gang gezet zoals het actualiseren van de website, opbouw van een beeldbank, ontwikkeling communicatie- en promotiemateriaal (folders, banners, presentaties etc.). Facebook en Twitter zijn gebruikt om nieuws over projecten en de organisatie te delen. Voor de komende jaren is het nodig de communicatie verder uit te bouwen. Dit is nodig om de Ajax Foundation bekender te maken, meer awareness te creëren en
10 FONDSENWERVING, MARKETING & COMMUNICATIE belanghebbenden van goede informatie te voorzien. Daarnaast is dit nodig ter ondersteuning en versterking van fondsenwerving of samenwerkingen met sponsors en relaties, politieke lobby en campagnes. De Ajax Foundation kiest er bewust voor om op een sympathieke en positieve manier te communiceren. Communicatie met alle voor Ajax belangrijke doelgroepen is van groot belang om te zorgen voor meer bekendheid en betrokkenheid bij de Ajax Foundation. Vergroten van zichtbaarheid en naamsbekendheid (intern en extern). Rolmodel maatschappelijke plicht om een voortrekkersrol in te nemen naar jongeren. Het merk Ajax is zeer aansprekend voor de jeugd. De Ajax Foundation maakt gebruik van dit sterke merk. Transparantie transparant zijn over positionering en resultaten: wat doen we met de inkomsten en wat hebben we bereikt in Nederland? Engagement en co-creatie - samenwerking met sponsors en relaties van Ajax, Gemeente Amsterdam en organisaties. Binding creëren met medewerkers. 8
11 BEGROTING STICHTING AJAX FOUNDATION Begroting (juli t/m juni) BATEN Donaties algemeen Donatie AFC Ajax ,00 Ajacied vd Wedstrijd (17 x 250,-) 4.250,00 Overige donaties ,00 Evenementen Gala ,00 Charity Matchday ,00 - Actieplatform campagne 2.500,00 Merchandise 1.000,00 Nieuw event/partnership/anders - Totaal baten ,00 BESTEDING (Chronisch) Ziek Vumc Kinderstad 5.000,00 Beperking More than Friends day ,00 Friends Cup ,00 Sociaal/economisch Life Skills ,00 Community Skills ,00 Community Scheme (Kaapstad) ,00 Ondersteuning divers Gift/Stichting/actualiteit PM 5.000, , ,00 Diverse kosten Bureau- & organisatiekosten 5.000,00 Communicatiekosten 2.000, ,00 Totaal besteding ,00 Exploitatieresultaat ,00 9
Stichting Ajax Foundation
Stichting Ajax Foundation Jaarrapportage Seizoen 2013/2014 29-12-2014 Inhoudsopgave Blz. 1. Verslag van het bestuur 1 2. Balans per 30 juni 2014 2 3a. Staat van baten en lasten m.b.t. baten 3 3b. Staat
Nadere informatieStichting Ajax Foundation Jaarverslag
Stichting Ajax Foundation Jaarverslag 2016 2017 1 Inhoudsopgave Blz. Inleiding 3 1. Bestuursverslag 4 1.1 Doelstelling 4 1.2 Missie 4 1.3 Visie 4 1.4 Projecten 5 1.4.1 VUmc Kinderstad 5 1.4.2 Ajax Life
Nadere informatieMEERJARENBELEIDSPLAN Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING
MEERJARENBELEIDSPLAN 2015-2018 Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING Inleiding De bewegingen van de Krajicek Foundation We leven in een dynamische tijd. De maatschappij waarvan de Krajicek Foundation en haar
Nadere informatieStichting Ajax Foundation
Stichting Ajax Foundation Jaarrapportage Seizoen 2012/2013 31-1-2014 Inhoudsopgave Blz. 1. Verslag van het bestuur 1 2. Balans per 30 juni 2013 2 3a. Staat van baten en lasten m.b.t. baten 3 3b. Staat
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2019-2023 INHOUDS- OPGAVE 1 INLEIDING 3 2 DOEL, MISSIE, VISIE EN AMBITIES 4 3 WAARDEN, THEMA S EN PROGRAMMA S 6 4 STRATEGIE 7 1 INLEIDING Voor u ligt het beleidsplan 2019-2023 van Stichting
Nadere informatieSV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan
SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN Beleidsplan 2016-2020 SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV Slikkerveer is een vereniging. En zoals bij iedere
Nadere informatieSteun de Ricardo van Rhijn Foundation
Steun de Ricardo van Rhijn Foundation 2014 Waarom de Ricardo van Rhijn Foundation? Ricardo van Rhijn is in zijn 3 e seizoen in de eredivisie voor de 3 e keer op rij kampioen geworden met Ajax. Op 10 februari
Nadere informatieONZE CLUB HELMOND SPORT IS MEER DAN VOETBAL SAMEN EEN MAATSCHAPPELIJK DOEL. Samen
ONZE CLUB Samen HELMOND SPORT IS MEER DAN VOETBAL SAMEN EEN MAATSCHAPPELIJK DOEL VOORWOORD Philippe van Esch SAMEN NOG BETER WORDEN Helmond Sport wil een open club zijn, waar je makkelijk binnen kunt stappen.
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7
Jaarverslag 2013 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over
Nadere informatieStichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren
Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren Stichting Secundum www.secundum.nl info@secundum.nl Postadres: Secundum Postbus 2311 2002 CH Haarlem 1 Inhoudsopgave Inleiding
Nadere informatieHet gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.
Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7
Beleidsplan 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding De Stichting Return heeft als doel het bevorderen van de sociale samenhang
Nadere informatieStichting Vrienden van PARK VOSSENBERG
Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een
Nadere informatieAlle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017
Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte
Nadere informatieStichting The Dream Connection
www.dreamweb.nu Amsterdam, Nederland 08-04 2016 Beleidsplan 2016-2020 Uitgegeven door: ; definitief september 2016 Adres: Rozenstraat 60-I, 1016 NX Amsterdam KvK nummer 34390119 RSIN/fiscaal nummer: 8223.37.344
Nadere informatieStichting Kinderfondsen Nederland
Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 2 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 2 3. Doelstelling Stichting Kinderfondsen Nederland 3 4. Strategie
Nadere informatieExpeditie Junior deelnemers leveren een topprestatie op de Posbank
Expeditie Junior deelnemers leveren een topprestatie op de Posbank Op zondag 21 september 2014 fietsten 59 kinderen tijdens Expeditie Junior de Posbank op. Zij hebben daarmee het fantastische bedrag van
Nadere informatie1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level)
Missie & visie 1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level) 1.1.1. Missie/visie van de club Stokkem VV is een voetbalclub die meerdere doelen nastreeft!! Kernactiviteit van de club Uitbouw van een
Nadere informatieSTRATEGIE. maagleverdarmstichting.nl
maagleverdarmstichting.nl NIEUWE UITDAGINGEN De Nederlandse gezondheidszorg is volop in verandering. Gezondheid is niet langer de afwezigheid van ziekte, maar het vermogen van mensen om met de fysieke,
Nadere informatieBestBuddies Nederland. Geef t beste van jezelf
BestBuddies Nederland Geef t beste van jezelf Wij zijn Michael de Boer, ambassadeur BestBuddies Léonie van der Spaan, regiocoördinator Zuid-Holland BestBuddies data In 2005 is BestBuddies in Nederland
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding pag Maatschappelijke paragraaf pag Financiële paragraaf pag. 7
Jaarverslag 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over
Nadere informatieKC Limes Beleidsplan
KC Limes Beleidsplan 2018-2023 MISSIE Korfbalclub Loenhout vernieuwd en wil zijn grenzen verleggen! Limes bouwt aan een gezonde sportieve beleving voor allen in de regio! VISIE Samen competent groeien
Nadere informatieBeleidsplan Tellus Film Fundering
Beleidsplan 2018-2022 Tellus Film Fundering Indeling: 1. Samenvatting 2. Inleiding 3. Missie en visie 4. Wat biedt de stichting? 5. Speerpunten voor de komende jaren 6. Professionalisering van de organisatie
Nadere informatieFRC Team 5412 Challenging the impossible
FRC Team 5412 Challenging the impossible FIRST Impossible Robotics is opgericht in augustus 2014 en is een non-profit organisatie. Het team bestaat uit vijftien leden die hoofdzakelijk uit het noorden
Nadere informatieSymposium 2015 Workshop Events 30 juni Ernst Verdoold en Mystica Smorenburg
Symposium 2015 Workshop Events 30 juni 2015 Ernst Verdoold en Mystica Smorenburg Wat gaan we doen? 1. Introductie 2. Nieuwe Eventstructuur 3. Toegevoegde waarde 4. Vragen 5. Afsluiting Even voorstellen
Nadere informatieBELEIDSPLAN [ ]
Stichting G-support BELEIDSPLAN [2017 2020] www.g-support.nl Adresgegevens Stichting G-support Franssenstraat 44 5434 SH te Vianen (NB) info@g-support.nl 1 Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4 1.2
Nadere informatieAjaxFoundation FRIENDS CUP. Zaterdag 16 juni 2018
TM AjaxFoundation FRIENDS CUP Zaterdag 16 juni 2018 WELKOMSTWOORD Beste deelnemer / bezoeker, Als ambassadeur van de Ajax Foundation heet ik je van harte welkom bij de eerste editie van de Friends Cup.
Nadere informatieLeren excelleren Strategisch beleid PRIMOvpr 2015-2019
Leren excelleren Strategisch beleid PRIMOvpr 2015-2019 Onderwijsgroep PRIMO vpr Stichting voor Openbaar Primair Onderwijs Voorne-Putten en regio Kwaliteit op een hoger plan brengen Wie zijn we? Sinds 1
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 www.kinderfondsennederland.nl Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 1 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 1 3. Doelstelling
Nadere informatieUZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken
UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken Aanleiding UZSC heeft heel wat bereikt: stevig aanwezig in de top van het Nederlandse waterpolo bij de mannen en de vrouwen, een bloeiende jeugdopleiding
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Gelukskoffer
Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden
Nadere informatieManege zonder Drempels
Manege zonder Drempels Huifbedrijden met hart voor mens en dier Beleidsplan 2019 2021 Inhoud Inleiding 2 Missie, visie en doelstelling 2 Het werk en de kernwaarden 2 Rechtsvorm 2 Organisatie 3 ANBI en
Nadere informatiePublicatierapport 2014
Publicatierapport 2014 Stichting Ricardo van Rhijn Foundation Evertsenstraat 173 2315 RZ LEIDEN Publicatierapport 2014 Inhoudsopgave Doelstelling en Beleid... 3 Balans, staat van baten en lasten (inclusief
Nadere informatieTegen de stroom in. Mathieu Hermans Klassieker
STICHTING TEGEN DE STROOM IN 23 april 2017 Tegen de stroom in Mathieu Hermans Klassieker Daginschrijving van 8u tot 11u Om 9u30 groepsstart met vele prominenten Afstanden: Toertocht 40km en 90km Inschrijfgeld
Nadere informatieOrganisatie Beleidsplan 2015 Ronald McDonald Centre
Organisatie Beleidsplan 2015 Ronald McDonald Centre Het Ronald McDonald Centre is een autonome stichting die de vanaf 1-1-2015 nog voor 3 jaar ondersteund wordt door het het Ronald McDonald Kinderfonds.
Nadere informatieAlgemene informatie stichting ElizaYo. adres : Donk 38 postcode : 8266 JC
stichtingsplan Algemene informatie stichting ElizaYo adres : Donk 38 postcode : 8266 JC plaats : Kampen telefoonnummer : 038-3318026 emailadres : post@elizayo.nl website : www.elizayo.nl oprichtingsdatum:
Nadere informatieMeerjaren Beleidsplan DIO SAMEN STERK & SPORTIEF. Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11
Meerjaren Beleidsplan DIO 30 2019 2023 SAMEN STERK & SPORTIEF Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11 Inhoud Inleiding 3 Hier staan we voor 4 Onze missie 4 Onze visie 4 Kernwaarden 5 Sportief 5 Saamhorig
Nadere informatieStichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020
Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer
Nadere informatieVLAAMSE TAEKWONDO BOND VZW GEDRAGSREGELS. Vlaamse Taekwondo Bond vzw
VLAAMSE TAEKWONDO BOND VZW GEDRAGSREGELS Vlaamse Taekwondo Bond vzw De bijgevoegde regels gelden op en rond elke dojang en wedstrijdterrein. Lees ze goed en verspreid ze onder uw leden, zodat we er samen
Nadere informatieSDOB Jeugdopleiding. SDOB is een vooruitstrevende en toonaangevende voetbalopleiding voor de regio Waterland en omstreken.
Missie, Visie & Doelstellingen Missie SDOB is een vooruitstrevende en toonaangevende voetbalopleiding voor de regio Waterland en omstreken. SDOB is vooruitstrevend op het gebied van: Trainingsmethodes
Nadere informatieJaarverslag 2014 19-1-2015
Jaarverslag 2014 19-1-2015 Voorwoord... 3 Het bestuur... 3 Het ontstaan van Stichting Estafetteloop... 4 De Stichting Estafetteloop... 4 De 100 van Spijkenisse... 5 Hoe werkt het... 5 Het goede doel...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat
Nadere informatieBeleidsplan Liberi Foundation
Beleidsplan 2016 2021 Liberi Foundation Inhoudsopgave 1. Over Liberi Foundation 2. Beleid 3. Ideologische grondslag 4. Communicatie 5. Inkomsten / uitgaven en vermogensbeheer 6. Bestuur Met dit beleidsplan
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7
Jaarverslag 2008 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan 2011 2016
Meerjarenbeleidsplan 2011 2016 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Werving Pagina
Nadere informatieStichting Adelante Challenge - Beleidsplan 2014-2017
Stichting Adelante Challenge - Beleidsplan 2014-2017 Vastgesteld 1 mei 2014 "Belangrijk bij het beoefenen van sport is niet alleen dat bewegen goed voor ons is, maar ook dat het samen sporten een belangrijke
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7
Jaarverslag 2009 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over
Nadere informatieOpbouw Presentatie. Missie. Kernwaarden. Do better. Did well. Bewust voortzetten. Projecten richting 2020
Opbouw Presentatie Missie Kernwaarden Norm Gedrag Did well Do better Bewust voortzetten Projecten richting 2020 Missie HV Abcoude is een familieclub waar sportiviteit, prestatie en plezier hand in hand
Nadere informatieStichting Madowo Siaya
Beleidsplan Stichting Madowo Siaya 2018-2021 Datum: 6 juli 2018 Naam:: Peter de Jonge, voorzitter KvK nummer: 70365245 RSIN: 858294084 2 Beleidsplan Stichting Madowo Siaya kvk 70365245 RSIN 858294084 Inhoudsopgave
Nadere informatieSAMEN SPORTEN VOOR HET GOEDE DOEL
SAMEN SPORTEN VOOR HET GOEDE DOEL Bedankt dat u even de tijd neemt voor Sporters in Actie. Door middel van deze prospectus willen wij u graag laten zien dat wij meer zijn dan organisator van sportieve
Nadere informatieStichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014
Stichting Lunga Foundation ANBI-Beleidsplan 2014 Versie 1.0 Inleiding Het jaar 2013 stond in het teken van de oprichting van Stichting Lunga Foundation. Met overtuiging en trots is Stichting Lunga Foundation
Nadere informatie2. VISIE EN MISSIE. Jong KVK Tienen wil bekendstaan voor haar uitstekende jeugdopleiding met zowel een sociaal als sportief oogmerk.
2. VISIE EN MISSIE Jong KVK Tienen wil bekendstaan voor haar uitstekende jeugdopleiding met zowel een sociaal als sportief oogmerk. Het doel van de Jeugdopleiding van KVK Tienen is in de eerste plaats
Nadere informatieAls één team achter de sporters met een handicap
Als één team achter de sporters met een handicap Als één team achter de sporters met een handicap In Nederland zijn er 1,7 miljoen mensen met een handicap die, om te kunnen sporten, extra ondersteuning
Nadere informatieWeerbaarheidstraining voor iedereen. Weerbaar met Accres. Accres.nl/weerbaarheid
Weerbaarheidstraining voor iedereen Weerbaar met Accres Accres.nl/weerbaarheid Stevig in je schoenen leren staan Weerbaarheidstraining voor iedereen! Overtuigend nee durven zeggen Weerbaar zijn betekent:
Nadere informatieStichting Vrienden van Karakter
Stichting Vrienden van Karakter Beleidsplan 2017-2020 Versie 31 mei 2018 Inleiding De Stichting Vrienden van Karakter heeft het kleine geluk van kinderen en jongeren met een psychiatrische stoornis als
Nadere informatieMaatschappelijk Betrokken Ondernemen
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maandag 30 januari 2012 Studiedag Duurzaam Betrokken Kinderboerderijen Stefanie Lap Opbouw workshop Definitie Motivatoren voor bedrijven Omvang Huidige ontwikkelingen
Nadere informatieDraaiboek Clinics. Regionale Voetbal Academie. Regionale Voetbal Academie. Talentontwikkeling voor elk niveau. Persoonlijk Betrokken Innovatief
Draaiboek Clinics Talentontwikkeling voor elk niveau Persoonlijk Betrokken Innovatief 1. Filosofie / Visie In het logo van de (vanaf hier genoemd als RVA) komt kernachtig naar voren wat binnen de academie
Nadere informatiePRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0
PRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0 LYSIAS ADVIES Samenvatting Lysias Advies ontwikkelde samen met Meer dan Voetbal een masterclass fondsenwerving 2.0 voor MVO-medewerkers bij clubs. Deze presentatie gaat in
Nadere informatieBELEIDSPLAN [ ]
BELEIDSPLAN [2019-2022] Naam Stichting Hockey-Hockey/Sport for Development RSIN Nummer 859449257 KvK 73303151 Referentie Beleidsplan st HH SfD Datum 13-2-19 Status Auteur(s) Paul Veldhuijzen 1. Inleiding
Nadere informatieJEUGD BELEIDSPLAN Seizoen
JEUGD BELEIDSPLAN Seizoen 2018-2019 ALGEMENE DOELSTELLINGEN Het beleid en de visie van de jeugdwerking van VOLLEYBALCLUB HZ93 is gebaseerd op volgende zes pijlers: 1. VOLLEYBALCLUB HZ93 = Dé volleybalclub
Nadere informatieOuderavond VV Gorecht. Presentatie ouderavond voor ouders van kinderen van F- en E leeftijdsgroepen.
Ouderavond VV Gorecht Presentatie ouderavond voor ouders van kinderen van F- en E leeftijdsgroepen. Programma Opening Doel van de ouderavond Kernwaarden VV Gorecht Wat zijn de kenmerken van E-pupillen?
Nadere informatieVOORWOORD. Door Esther Vergeer
Meerjaren beleidsplan VOORWOORD Door Esther Vergeer Ik weet het nog heel goed. In het revalidatiecentrum De Hoogstraat heb ik mijn allereerste sportbeleving gehad in een rolstoel. Met de hulp, het advies
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding pag Maatschappelijke paragraaf pag Financiële paragraaf pag. 7
Jaarverslag 2017 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over
Nadere informatieGoed project maar geen geld? Fonds1818 helpt!
Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Emma s Hof Den Haag Aanvraag indienen Op de website www.fonds1818.nl kunt u het digitale aanvraagformulier invullen. Of u stuurt een uitgewerkt projectplan
Nadere informatieSportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven
Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg
Nadere informatieVoorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014
Voorwoord Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan
Nadere informatieMISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht
MISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht MISSIE K.V.C. HAACHT SENIORS: MET EIGEN JEUGD ZO HOOG MOGELIJK SPELEN JEUGD: ZORGEN VOOR EEN KWALITEITSVOLLE JEUGDOPLEIDING MET OOK AANDACHT VOOR DE MINDERE
Nadere informatieKNVB Schoolvoetbal. Stappenplan KNVB Schoolvoetbal is er voor iedereen
KNVB Schoolvoetbal Stappenplan KNVB Schoolvoetbal is er voor iedereen KNVB Schoolvoetbal biedt kansen voor verenigingen Al ruim een eeuw organiseert de KNVB het landelijke schoolvoetbaltoernooi. Aan de
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HOOGVLIEGERS
BELEIDSPLAN STICHTING HOOGVLIEGERS (Update 2017-2012) ONZE KERNWAARDEN, MISSIE EN AMBITIE Inleiding Het is ongelofelijk wat vrijwilligers van Stichting Hoogvliegers voor elkaar krijgen. We vliegen met
Nadere informatieWat willen we in Pegode VZW bereiken?
Niel, 15 november 2012 Wat willen we in Pegode VZW bereiken? Doelstelling Pegode VZW zoals vermeld in de statuten: De vereniging heeft als doel, met uitsluiting van elk winstoogmerk, de maatschappelijke
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding pag Maatschappelijke paragraaf pag Financiële paragraaf pag. 7
Jaarverslag 2011 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over
Nadere informatieMissie & Visie van KSCT Menen
Missie & Visie van KSCT Menen K. SCT Menen met stamnummer 56, aangesloten bij de Koninklijke Belgische Voetbalbond, is sedert 1 juli 2014 de fusie tussen KSC Menen en KFC Toek Menen Missie Onze missie,
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Nadere informatieCHARTER KFC EENDRACHT ZOERSEL
CHARTER KFC EENDRACHT ZOERSEL 1. De missie van onze club Het bestuur wenst kinderen, jongeren en volwassenen de gelegenheid te bieden om te voetballen, ongeacht hun huidkleur, geslacht, cultuur of geloof.
Nadere informatieWij rekenen graag op u!
VV Dongen 90 jaar 1 VV Dongen is opgericht op 23 augustus 1923. Dat betekent dat 2013 een heel bijzonder jaar wordt. VV Dongen bestaat 90 jaar en dat gaan we vieren! Tijdens ons jubileumjaar organiseren
Nadere informatieVLAAMSE TAEKWONDO BOND VZW GEDRAGSREGELS. Vlaamse Taekwondo Bond vzw
VLAAMSE TAEKWONDO BOND VZW GEDRAGSREGELS Vlaamse Taekwondo Bond vzw De bijgevoegde regels gelden op en rond elke dojang en wedstrijdterrein. Lees ze goed en verspreid ze onder uw leden, zodat we er samen
Nadere informatieJaarverslag Gunt elk kind de ka om te schitteren
Jaarverslag 2015-2016 ns Gunt elk kind de ka om te schitteren 1 Algemene gegevens Statutaire naam: Statutaire vestingsplaats: Stichting ruud van nistelrooy foundation Amsterdam Bezoekadres: Marathonloop1,
Nadere informatieHet (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.
Stichting De Wijk is van ons Allemaal is opgericht op 24 februari 1997. De roepnaam van de stichting is WijkAlliantie. De statuten omschrijven het doel van de stichting als volgt: Het (verder) versterken
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting
Nadere informatieIndex. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6
Index 1. Waar komen we vandaan? 1 2. Waar gaan we naartoe? 2 2.1 Missie 2 2.2 Visie 2 2.3 Doelstellingen 3 2.4 Strategie 4 2.4.1 Organisatie 4 2.4.2 Aanbod 4 2.4.3 Maatschappelijk rolmodel 4 2.4.4. Marketing
Nadere informatieBeleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.
Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN www.stichtingsamenvoorelkaar.nl Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Inleiding... 3 2. Het doel van de instelling... 3 2.1.Ontstaan, achtergrond en toekomst... 3 2.2 Missie/visie...
Nadere informatieBeleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis
Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1
Nadere informatieBeleidsplan
"Belangrijk bij het beoefenen van sport is niet alleen dat bewegen goed voor ons is, maar ook dat het samen sporten een belangrijke sociale functie heeft. Wij vinden het belangrijk dat sporters met of
Nadere informatieJaarplan schooljaar
Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende
Nadere informatieTraining Passie en missie
Training Passie en missie Passie en missie: jouw unieke bijdrage Wil jij weten wat jouw passie en missie is? Wat jouw unieke bijdrage is? Hoe jij het verschil kan maken? Dan is de training Passie en missie
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan 2014 2018
Meerjarenbeleidsplan 2014 2018 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Basis Beleid KaliTaman
Nadere informatieOpleidingsdivisie AFC 34. Een goede ontwikkeling begint bij jezelf.
Opleidingsdivisie AFC 34 Een goede ontwikkeling begint bij jezelf. Missie Binnen AFC 34 staat de voetballer centraal De missie is een afgeleide van de missie van de club dat zegt dat wij op alle gebieden
Nadere informatieETHISCH CHARTER KONINKLIJKE VLAAMSE VOETBALBOND vzw
ETHISCH CHARTER KONINKLIJKE VLAAMSE VOETBALBOND vzw ALGEMENE GEDRAGSREGELS Respecteer de regels van het voetbal en de beslissingen van de scheidsrechter of zijn assistent Trek nooit de integriteit van
Nadere informatieJAARVERSLAG. VeraVitaal Foundation. Onze doelgroep is nog steeds leidend. Dat wil zeggen dat wij trachten invulling te geven aan hun behoeften.
JAARVERSLAG 2016 JAARVERSLAG 2016 Onze doelgroep is nog steeds leidend. Dat wil zeggen dat wij trachten invulling te geven aan hun behoeften. VeraVitaal Foundation Tel +31654732361 NSIR nr. 853527507 Kruisstraat
Nadere informatieBeleidsplan Liberi Foundation
Beleidsplan 2016 2021 Liberi Foundation Inhoudsopgave 1. Over Liberi Foundation 2. Beleid 3. Ideologische grondslag 4. Communicatie 5. Inkomsten / uitgaven en vermogensbeheer 6. Bestuur Met dit beleidsplan
Nadere informatieDen Haag, April Strategisch Beleidsplan Stichting Vilcabamba
Den Haag, April 2013 Strategisch Beleidsplan Stichting Vilcabamba 2013 2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3 1. Missie en visie Stichting Vilcabamba... 4 1.1 Inleiding... 4 1.2 Missie en
Nadere informatieIDENTITEITSBEWIJS Helder zicht op leren
IDENTITEITSBEWIJS Helder zicht op leren Verbondenheid, persoonsvorming en betekenisvol onderwijs De Lichtboei Protestants Christelijke Basisschool Luitstraat 7 1312 LH Almere www.lichtboei.nl (036) 536
Nadere informatieJAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM
JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,
Nadere informatieStichting Odanadi NL Meerjarenplan 2013 2016
Stichting Odanadi NL Meerjarenplan 2013 2016 Meerjarenplan 2013 2016 / Stichting Odanadi NL 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding. 3 2. Terugblik 4 3. Missie en visie 4 4. en doelstellingen. 4 4.1 De basis verstevigen.
Nadere informatieEvaluatie 1e seizoenshelft selectietrainers WSV.
Evaluatie 1e seizoenshelft selectietrainers WSV. Opleidingsvisie WSV: WSV speelt al jaren verzorgd en aanvallend voetbal. Als het mogelijk is proberen teams van WSV vooruit druk te zetten, verzorgd op
Nadere informatieSAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018
SAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018 Waarom een beleidsplan? Steeds meer mensen werken aan gezamenlijke ambities Geïntegreerd werken in plaats van gefragmenteerd Ongeschreven regels
Nadere informatieBeleidsplan Fund My Charity Work. Help one, help many
Beleidsplan 2017 Fund My Charity Work Help one, help many We believe that one individual act can have a strong positive ripple effect, so when you empower one you empower many. That s why we started Fundmycharitywork.com,
Nadere informatieDOOR VOETBAL VERENIGD
DOOR VOETBAL VERENIGD De Aanvoerders hebben 4 Gouden Regels opgesteld die iedereen bij zijn club in de praktijk kan brengen om het voetbal leuk, sportief en sociaal te houden. Niet iedere regel is direct
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Helpinghands4you
Beleidsplan 2019 2022 Stichting Helpinghands4you Stichting Helpinghands4you Leemkuil 35 5626 EA Eindhoven 040-7805230 info@helpinghands4you.nl www.helpinghands4you.nl Inhoud VOORWOORD... 4 1. Stichting
Nadere informatie