VOORWOORD. Door Esther Vergeer

Transcriptie

1 Meerjaren beleidsplan

2 VOORWOORD Door Esther Vergeer Ik weet het nog heel goed. In het revalidatiecentrum De Hoogstraat heb ik mijn allereerste sportbeleving gehad in een rolstoel. Met de hulp, het advies en het enthousiasme van Els Duijn (sportconsulent) heb ik de weg weten te vinden naar een sportvereniging. Een reguliere sportvereniging in Woerden en een rolstoeltennis vereniging in Nieuwegein. Niet wetende dat ik daar in de jaren die daar op volgde behoorlijk succesvol ben geweest. 7 gouden medailles bij 4 verschillende paralympische spelen als eindresultaat. Het maximale uit mezelf halen, de beste versie van mezelf worden en laten zien waar ik goed in was. Aan mijn zelfvertrouwen en zelfredzaamheid werken, en, nu ik er zo op terug kijk, ontzettend veel leren. Wie ben ik, en wat kan ik. Maar ook wat ik ik (nog) niet, en wie heb ik eventueel nodig om me te helpen bij mijn persoonlijke ontwikkeling. Sport omvat dat allemaal, en sport brengt ontzettend veel teweeg. Nederland is een ambitieus en vitaal sportland. Tenminste zo zie ik het. Vaak hebben we het over topsport, en zijn de paralympische spelen waar we naar kijken. De allerbeste atleten ter wereld die laten zien waartoe ze in staat zijn. Laten we niet vergeten dat al die atleten ooit ergens zijn begonnen, bij een vereniging. Dat is tenslotte waar het enthousiasme van het kind begint. We moeten er dus voor zorgen dat de sportontwikkeling op een vereniging gewaarborgd is en dat zo veel mogelijk kinderen en jongeren de kans krijgen om zich aan te sluiten bij een vereniging bij hun in de buurt. Bij een sport die ze leuk vinden en waar ze energie van krijgen. Waar kinderen, ouders, broers en zusjes elkaar kunnen ontmoeten en zo een vriendengroep kunnen vormen. De Esther Vergeer Foundation past dus prima in het ambitieuze Nederlandse landschap. Want wij willen graag het lichamelijk gehandicapte kind en de (reguliere) sportvereniging ondersteunen om zo veel mogelijk kinderen met een handicap aan het sporten te krijgen. Sporten moet immers iedereen kunnen doen, op welk niveau dan ook. Niet alleen de sport verbindt ons aan de kinderen, maar ook hun verdere ontwikkeling, die ze door middel van sport hebben ingezet. Kinderen klaarstomen voor de maatschappij, daar willen we aan bijdragen. 2

3 INLEIDING Waar staan we nu? In 2012 is geschat dat er tussen de en de kinderen met een beperking in Nederland leven, in de leeftijd van nul tot en met zeventien jaar. Er wordt geschat dat de groep kinderen met een lichamelijke beperking ca. 19,6 procent is van de totale groep van kinderen met een beperking. Dus ca kinderen in Nederland. Kinderen met een lichamelijke beperking hebben minder uithoudingsvermogen, spieruithoudingsvermogen en een grotere kans op zwaarlijvigheid en obesitas. Sport kan een belangrijke bijdrage leveren aan een beter en leuker leven, zowel fysiek als mentaal. De Esther Vergeer Foundation is opgericht in 2004 door Esther Vergeer en heeft tot en met 2014 clinics en sportdagen georganiseerd op Mytylen Tytylscholen. Tijdens deze clinics hebben we duizenden kinderen kennis laten maken met sport en niet te vergeten een hele leuke dag bezorgd. Na 10 jaar constateerden wij dat de doorstroom naar structureel sporten bij een vereniging nauwelijks tot stand kwam. De stap om zelf, vaak alleen, naar een vereniging te gaan, bleek te lastig en te groot. Daarom is de Esther Vergeer Foundation in 2015 gestart met Join the Club. Een project dat letterlijk en figuurlijk de vereniging en de kinderen aan de hand neemt en hen bij elkaar brengt. De Esther Vergeer Foundation brengt het lichamelijk gehandicapte kind en vereniging niet alleen bij elkaar, maar begeleidt het hele proces en ondersteunt hierbij zowel het kind (ouders) als de vereniging, om op die manier een zo soepel mogelijke integratie te realiseren. Vanwege de roots van de Esther Vergeer is de foundation gestart met tennisverenigingen. Join the Club van de Esther Vergeer Foundation zorgt er daadwerkelijk voor dat de kinderen op de juiste plek bij de vereniging terecht komen en men bij de vereniging er klaar voor is om lichamelijk gehandicapte kinderen op een plezierige, veilige manier een plaatsje bij de vereniging te geven. De Esther Vergeer Foundation neemt letterlijk alle drempels weg en biedt zowel de kinderen/ouders als ook de vereniging aan de helpende hand. De Esther Vergeer Foundation maakt gebruik van kennis en initiatieven die er al zijn en verbindt vooral ook bestaande initiatieven aan elkaar. Altijd met het doel zoveel mogelijk lichamelijk gehandicapte kinderen, zo dicht mogelijk in de buurt te laten sporten. De Esther Vergeer Foundation streeft niet naar een eenmalige kennismaking maar naar een meerjarige verbinding tussen kind en vereniging. Juist omdat de Esther Vergeer Foundation er van overtuigd is dat lid zijn van een sportvereniging een gehandicapt kind helpt om sterker en zelfstandiger deel uit te maken van de maatschappij en vooral ook het plezier in het leven vergroten! Doelstelling is dat ieder project een rolstoellesgroep bij de desbetreffende vereniging oplevert. Het gaat niet om grote aantallen kinderen, maar procentueel betekent het een enorme stijging van dicht bij huis en geïntegreerd sporten voor lichamelijk gehandicapte kinderen en de positieve impact op zowel kind, ouder en vereniging is enorm. 3

4 Waar gaan we naar toe? Join the Club moet in de komende jaren een landelijke dekking krijgen, pas als alle kinderen en jongeren met een lichamelijke beperking de kans krijgen en de mogelijkheid hebben om in de buurt te kunnen sporten is onze doelstelling vervuld. We streven er de komende jaren naar om Join the Club op 25 locaties (verenigingen) in Nederland te starten. Dit zou betekenen dat de reistijd voor de kinderen max ca. 30 minuten is. In 2026 nemen er 500 kinderen in de leeftijd van 6 tot 21 jaar, deel aan Join the Club. Dit betekent dat er op iedere locatie 20, wekelijks, tennissen. Het liefst zoveel mogelijk met leeftijdsgenoten in een groep. Op basis van berekeningen die wij gemaakt hebben bereiken we dan ongeveer 1/3 van alle kinderen met een lichamelijke beperking (schatting is dat het gaat om een totaal van 1500 kinderen in Nederland). In 2017 gaat de Esther Vergeer Foundation starten met het vervolgprogramma van Join the Club: - het aanbieden van rolstoelvaardigheidstrainingen - het verzorgen van thematrainingen - het stimuleren van contact tussen en met de ouders - het benaderen van nieuwe kinderen op de bestaande locaties. De extra activiteiten worden 5 keer per jaar, op de vereniging, op iedere locatie, georganiseerd. Daarnaast gaan we aan de slag met het ontwikkelen van een life coach programma. Een aantal van de huidige deelnemers wordt opgeleid tot life coach. De life coach heeft contact met de kinderen in het Join the Club project en helpt hen met levens vragen. Een belangrijke neven doelstelling is dat de kinderen door sport zelfstandiger worden en sterker in de maatschappij komen te staan. Deze coaches begrijpen immers het kind als geen ander. De life coach heeft 1 keer per maand contact of is aanwezig. Twee keer per jaar organiseert de Esther Vergeer Foundation een landelijk evenement. Voor deze evenementen worden de kinderen, evenals hun ouders, broertjes/zusjes uitgenodigd. Uiteraard komen ook de coaches naar dit evenement. Het idee is dat op deze evenementen er allerlei sport en spel activiteiten zijn om aan deel te nemen. Nederland is het thuisland van de foundation en dus ons belangrijkste land, maar de foundation wil meer, meer dan alleen Nederland. In het buitenland is de achterstand groter, veel groter en dus is onze doelstelling daar het creëren van awareness, maar ook sport toevoegen aan bestaande projecten. Projecten die zich nu vooral richting op onderwijs en ontwikkeling van kinderen met een lichamelijke beperking, waar wij sport aan toevoegen. Altijd samen met andere Nederlandse en Internationale organisaties. Duurzaamheid van de projecten is key! 4

5 DOEL VAN DE ESTHER VERGEER FOUNDATION Visie Sport versterkt je gezondheid, zelfredzaamheid en zelfvertrouwen. Door sport sta je positiever en sterker in de maatschappij. Sport heeft veel te bieden. Vooral aan degenen die op achterstand staan in de samenleving. Zoals kinderen en jongeren met een lichamelijke beperking. Voor hun is sport een kans om de beperking aan te kunnen, een kans om mee te doen, een kans om erbij te horen en een kans op een eigen toekomst. Missie Faciliteren en stimuleren dat kinderen en jongeren met een lichamelijke beperking een kans krijgen om een normaal leven te leiden, door te sporten en ervoor te zorgen dat ze die kans pakken. Want die ene kans is het begin van een toekomst. De Esther Vergeer Foundation doet dat voor kinderen en jongeren van over de hele wereld, maar met de focus op Nederland. Doelstellingen Het realiseren van 25 projecten met een landelijke spreiding. Voor is de ambitie ieder jaar 5 à 6 Join the Club projecten te realiseren. Jaar Totaal aantal projecten Doelgroep De primaire doelgroep voor de Esther Vergeer Foundation is kinderen en jongeren met een lichamelijke beperking tussen de 6-21 jaar. Secundair zijn de sportverenigingen, instellingen en omgeving van deze kinderen/ jongeren. 5

6 Kernwaarden Inspiratie Transparant Impact Activatie Onderscheidend CAF America De Esther Vergeer Foundation heeft in 2016, na een uitvoerige screening, een accreditatie van CAF America verkregen. CAF America maakt het mogelijk dat Amerikaanse donoren (bedrijven) fiscaal gunstig aan de Esther Vergeer Foundation kunnen schenken. Voor meer informatie over CAF America: klik hier Afwezigheid van een winstoogmerk De Esther Vergeer Foundation heeft geen winstoogmerk, zoals blijkt uit de statuten en uit de feitelijke werkzaamheden. Dit blijkt uit het feit dat de Esther Vergeer Foundation de met activiteiten behaalde opbrengsten ten goede laat komen van haar doelstellingen. Leerbedrijf In 2015 heeft de foundation SBB erkenning gekregen. Streven is om ieder jaar leerlingen de mogelijkheid te bieden om stage te lopen bij de foundation. ANBI Sinds 2011 is de Esther Vergeer Foundation in het bezit van de ANBI status. 6

7 WERKZAAMHEDEN VAN DE STICHTING Realisatie van de doelstellingen Doelstelling 1: 1 kans om gewoon te sporten! Join the Club is het project van de Esther Vergeer Foundation waarmee in Nederland kinderen met een lichamelijke beperking de kans krijgen gewoon te sporten, bij een gewone vereniging met als doel de kinderen zowel fysiek als mentaal te versterken, zodat ze uiteindelijk in staat zijn zelfstandig te leven met een beperking. In 2015 zijn we gestart met 2 pilots bij verenigingen en inmiddels zijn we actief op 8 locaties in Nederland. Bij alle betrokken verenigingen zijn de kinderen volop aan het rolstoeltennissen. De Esther Vergeer Foundation vindt het belangrijk dat de kinderen structureel blijven sporten en dat er geen drempels zijn om dat te verhinderen en dus zorgt de foundation voor: - het in bruikleen geven van goede sportrolstoelen voor de kinderen; - een train de trainers programma om de trainers (bij) te scholen; - het aanbieden van een rolstoelvaardigheidstraining voor de kinderen; - het verzorgen van een thema-training op maat. Tennis is een vrij kostbare sport, zeker voor de doelgroep van de foundation. Kinderen met een lichamelijke beperking moeten al vrij snel in de hal gaan tennissen, omdat het buiten te koud wordt. Dit brengt extra kosten met zich mee en ook het feit dat deze doelgroep het hele jaar door les moet krijgen, maakt dat de jaarlijkse kosten hoog zijn (ca. 750 op jaarbasis). De Esther Vergeer Foundation spant zich dan ook in om verenigingen en ouders ook op dit gebied te ondersteunen, door: - het ondersteunen bij subsidie-aanvragen; - subsidie via het Nuts-Ohra Fonds mogelijk te maken; - lobby bij de KNLTB voor financiële ondersteuning; - in samenwerking met de Johan Cruyff Foundation een klein fonds beschikbaar te stellen om vanuit dit fonds een financiële bijdrage te kunnen doen. Naast het starten van nieuwe projecten in de komende jaren en te zorgen voor landelijke dekking is het waarborgen van de continuïteit (een meerjarige verbinding tussen kind en vereniging) dé belangrijkste doelstelling van de Esther Vergeer Foundation. Werkzaamheden: Naast het benaderen van verenigingen, de uitvoering van de projecten, het onderhouden van de contacten met de bestaande projecten, is het benaderen van de kinderen het meest tijdrovend. Kinderen met een lichamelijke beperking zijn moeilijk vindbaar in Nederland. Steeds meer kinderen met een lichamelijke beperking gaan naar het reguliere onderwijs en verdwijnen daardoor uit het zicht. De Esther Vergeer Foundation beperkt zich dan ook niet tot contacten met de Mytyl-, basis- en voortgezet onderwijs scholen, maar gaat ook samenwerkingen aan met ziekenhuizen. Daarnaast leggen we contacten met revalidatieklinieken, ouderverenigingen, fysiotherapiepraktijken, gemeenten en instellingen etc. Belangrijk in de komende jaren is dan ook om het zij via de politieke weg dan wel via een praktische oplossing te kijken of wij de vindbaarheid van de kinderen kunnen vergroten en het eenvoudiger wordt om met de kinderen en/of ouders in contact te komen. Communicatie speelt hierin een belangrijke rol (zie ook onze doelstellingen op het gebied van communicatie). 7

8 Evenementen De Esther Vergeer Foundation organiseert 2 keer per jaar een evenement voor kinderen, ouders en verenigingen die deelnemen (of gaan deelnemen) aan Join the Club. Het jaarlijks evenement biedt voor de kinderen een actief programma en voor de ouders en verenigingen ook een inhoudelijk element. Naast dit jaarlijks terugkerend evenement zal de foundation met regelmaat deelnemen aan jaren sport stimuleringsactiviteiten in samenwerking met anderen (Johan Cruyff Foundation, BOSK, KNLTB etc.). Doelstelling 2: Bewustwording bevorderen De Esther Vergeer Foundation wil mensen bewust maken van de relevantie, urgentie en invloed die sport levert aan jongeren met een lichamelijke beperking met als doel positieve maatschappelijke acceptatie en integratie. De foundation wil dit bereiken door gebruik te maken van publieke platformen om een zo breed mogelijk publiek te bereiken. Met name presentaties door Esther, als boegbeeld van de foundation, over de positieve effecten van sport voor jongeren met een lichamelijke beperking dragen hier enorm aan bij. Doelstelling 3: Strategische partnerships Om de missie van de Esther Vergeer Foundation te realiseren zijn samenwerkingsverbanden gerealiseerd en is het streven om deze in de komende jaren nog uit te breiden. Uitbreiding wordt gezocht met strategische partners op het gebied van sport, gezondheid en gelijke rechten voor jongeren, om de kracht van synergie te benutten en een zo groot mogelijke reikwijdte te creëren. Johan Cruyff Foundation Met de Johan Cruyff Foundation kent de Esther Vergeer Foundation al een jarenlange samenwerking. Gezamenlijke kracht: De Cruyff Foundation heeft kennis in sportprojecten opzetten voor jongeren met een lichamelijke beperking. De Esther Vergeer Foundation is met Esther Vergeer ervaringsdeskundige en het boegbeeld voor de gehandicaptensport. Inhoud van de samenwerking is in 2016 geëvalueerd en opnieuw vastgesteld. tennissers met een beperking zich welkom voelen/ zijn bij de KNLTB en de tennisclubs. De KNLTB is bezig deze visie verder uit te werken, met name gericht op het werven van nieuwe leden. Op veel punten streven de KNLTB en Esther Vergeer Foundation dezelfde doelen na, zeker in het project Join de Club waarbij het lichamelijk gehandicapte kind en de vereniging bij elkaar worden gebracht en het kind wordt ondersteund en begeleid binnen de vereniging. Beide partijen kunnen hun doelstellingen nog beter realiseren door op basis van een partnership een samenwerking met elkaar aan te gaan. Vrijwilligers De Esther Vergeer Foundation zal de komende jaren investeren in de relatie met vrijwilligers die de Esther Vergeer Foundation kunnen ondersteunen met diverse activiteiten. Dit kunnen sportactiviteiten, representatieve, maar ook fondsenwervende activiteiten zijn. Het is belangrijk dat vrijwilligers zich betrokken voelen bij de organisatie en zich herkennen in de doelstellingen van de foundation. De vrijwilligers worden dan ook gezien als steunpilaren van de foundation. Stagiaires Sinds 2015 heeft de Esther Vergeer Foundation SBB erkenning en voor twee stagiaires van het CIOS. Beide stagiaires zitten in een talentenprogramma van het CIOS. De Esther Vergeer Foundation stelt een stage overeenkomst op waarin de rechten en plichten vanuit beide kanten worden beschreven. De Esther Vergeer Foundation biedt stageplekken voor studenten met betrekking tot het begeleiden van sportactiviteiten, beleidsontwikkeling, communicatie en PR. Iedere stage wordt geëvalueerd. KNLTB Met de KNLTB is een partnership aangegaan waarbij de partijen elkaar versterken op het gebied van gehandicaptensport. De KNLTB heeft als doelstelling de sportparticipatie (tennisparticipatie) van mensen met een beperking te vergroten. Daarnaast moeten Jaarverslag

9 ORGANISATIE Algemeen bestuur Het algemeen bestuur bepaalt het algemeen beleid terwijl de directie statutair belast is met de dagelijkse leiding. Het bestuur is verantwoordelijk voor het bestuur, beleid en financieel beheer. De Esther Vergeer Foundation heeft een bestuur dat bestaat uit 4 bestuursleden; een voorzitter, penningmeester en twee bestuursleden met algemene bestuurstaken. De bestuurders genieten geen beloning voor hun werkzaamheden. Voorzitter: Berno Kleinherenbrink Penningmeester: Vacature (wordt ingevuld per 1 maart 2017) Bestuurslid: Erik Ruts (wnm penningmeester) Bestuurslid: Esther Vergeer Het bestuur en directeur komt tenminste 3 keer per jaar bijeen om de voortgang van de Esther Vergeer Foundation te evalueren. De doelstellingen in het beleidsplan worden hierbij als leidraad gebruikt. Verder vergadert het bestuur indien de voorzitter hiertoe het initiatief neemt, of indien twee of meer bestuursleden hierom verzoeken. De directeur rapporteert aan het bestuur. Directie en medewerkers Marie-Louise Lemmen is directeur van de Esther Vergeer Foundation. De directeur en projectmanagers zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken en activiteiten van de Esther Vergeer Foundation evenals de uitvoering van bestuursbesluiten. Zij werken allen onder een overeenkomst van opdracht. De salariëring is als volgt: directeur 85 euro per uur, projectmanagers 50 euro per uur. Directeur: Verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur en financiën Projectmanagers: Verantwoordelijk voor de uitvoering van de projecten Om de haalbaarheid en kwaliteit te waarborgen laat de Esther Vergeer Foundation zich, daar waar nodig, adviseren en ondersteunen door organisaties (bijvoorbeeld Ernst & Young), vrijwilligers en tegen betaling door professionals o.a. op het gebied van: - financieel beleid; - marketing & communicatie; - werving sponsors en donateurs; - uitvoering van projecten. 9

10 Hoe wordt de foundation gefinancierd? De Esther Vergeer Foundation heeft een structurele samenwerking met VriendenLoterij, EY, KNLTB, Fonds Gehandicaptensport en de Johan Cruyff Foundation. Door deze giften/donaties zijn wij in staat onze activiteiten te financieren. Daarnaast ondernemen wij kleinschalige fondsenwervende activiteiten die ons staat stellen om de groei van activiteiten te realiseren. Naast deze partnerships is de foundation wordt de foundation gesteund door een aantal bedrijven zoals Qualcomm en adidas. Vanuit de ANBI voorwaarden dient iedere Goede Doelen organisatie ten minste 90% van de uitgaven aan het algemeen nut te besteden. Als Esther Vergeer Foundation hebben we de ambitie om inderdaad minimaal 90% van de kosten te besteden aan onze projecten. Echter om de continuïteit van de foundation te kunnen waarborgen, mochten er om de een of andere reden minder inkomsten zijn, is het streven om over voldoende financiële reserves te beschikken om minimaal twee jaar de werkzaamheden van de foundation te kunnen voortzetten. Toekomst Om meer kinderen te kunnen helpen hebben we de financiële middelen nodig in lijn met het aantal kinderen dat we willen laten sporten. Ook is het nodig om structurele financiering te realiseren. Daarom willen we in de komende jaren: - Meer fondsen werven/partners aan de foundation verbinden - Meerjarige zekerheid van fondsen (2-4 jarige financiële afspraken) Particulieren De Esther Vergeer Foundation is een kleine organisatie en heeft om die reden besloten om particuliere donaties met name via het geoormerkt werven van de VriendenLoterij te laten verlopen. In 2016 heeft de Esther Vergeer Foundation in samenwerking met de Vriendenloterij een zeer succesvolle direct mail actie gedaan. In de komende jaren wil de foundation dan ook jaarlijks inzetten op het samen met de Vriendenloterij ontwikkelen van acties om het geoormerkt werven een boost te geven. Fondsenwerving De foundation is voornemens een jaarlijks terugkerende fondsenwervende activiteit te ontwikkelen. Hoe deze activiteit eruit komt te zien, zal begin 2017 bepaald worden. Streven is om in 2017 de eerste fondsenwervende activiteit te laten plaatsvinden. 10

11 COMMUNICATIE Communicatie over wat de Esther Vergeer Foundation doet, voor wie, op welke manier, wie er allemaal aan bijdragen zijn voor een groeiend merk essentieel. In 2015 zijn er diverse zaken in gang gezet zoals een geheel nieuwe website, opbouw van een beeldbank, ontwikkeling communicatie- en promotiemateriaal (folders, banners, presentaties etc.). Gebruik van Facebook en Twitter om nieuws over projecten en de organisatie te delen. Daarnaast verschijnt inmiddels ieder kwartaal een nieuwsbrief om de externe doelgroepen op de hoogte te houden over de activiteiten van de foundation. Voor de komende jaren is het nodig de communicatie verder uit te bouwen. Dit is nodig Interne doelgroepen Bestuur, medewerkers, ambassadeurs, vrijwilligers. om het merk bekender te maken, meer awareness te creëren en belanghebbenden van goede informatie te voorzien. Daarnaast is dit nodig ter ondersteuning en versterking van fondsenwervende acties (met partners), politieke lobby en campagnes. De Esther Vergeer Foundation kiest er bewust voor om op een sympathieke en positieve manier te communiceren. Communicatie met alle voor de Esther Vergeer Foundation belangrijke doelgroepen is van groot belang om te zorgen voor meer bekendheid en betrokkenheid. Externe doelgroepen Sport, verenigingen, ouders/verzorgers, kinderen, bedrijfsleven, relaties, overheid/politiek (rijk, provincie, gemeente), onderwijs, gezondheidszorg, pers, bredere publiek. 11

12 Versterking merk Voor een Goede Doelen organisatie is het realiseren van een sterk merk belangrijk. Mensen en organisaties willen graag betrokken zijn bij een organisatie met een relevant en een geloofwaardig doel, dat herkenbaar en betrouwbaar is en vooral zichzelf blijft. Met onze oprichter Esther Vergeer beschikt de foundation over een sterk boegbeeld. Daarnaast vinden we het belangrijk om in te zetten op: zowel het structureel bouwen aan het merk Esther Vergeer Foundation, op landelijk en lokaal niveau, als gerichte communicatie met alle betrokkenen en het brede publiek. Om het merk Esther Vergeer Foundation nog verder te versterken ondernemen we de volgende acties: Versterken merk door: De merknaam en het beeldmerk consistent uitdragen en gebruiken. De kernwaarden en de 1 kans boodschap beter en gericht benutten bij (zakelijke) fondsenwerving. Ambassadeurs aantrekken en benutten die passen bij de doelstelling en ambities van de Esther Vergeer Foundation Een vrijwilligers netwerk creëren en benutten dat bestaat uit vrijwilligers die passen bij de ambities van de foundation. Beter inzicht in het maatschappelijk rendement van de projecten van de Esther Vergeer Foundation zodat merk meer waarde krijgt. 12

13 MEERJAREN BEGROTING Periode BATEN Baten uit eigen fondsenwerving Vriendenloterij (benificientschap) e e % e % Johan Cruyff Foundation e e % e % EY (1% Fairshare) e 0 e % e % Fonds Gehandicapten Sport e KNLTB e Totaal e % e e Baten uit acties van derden Vriendenloterij (geoormerkte loten) e % e % e % Andere donaties/sponsoren e % e % e % 3. Overige baten (rente) 4. Reserve Totaal e e e LASTEN Besteed aan doelstelling Communicatie e e e Materialen (clinics) rolstoelen e6.500 e5.000 e Open dagen e e e Verenigingen/kids e e e Personele kosten e e e Clinics (niet JtC) e7.000 e e Internationale projecten e e e Evenementen e e e Totaal e % e % e % 2. Kosten fondsenwerving Kosten acties derden e e e Fundraising event/activiteiten e e e Chance e2.500 e2.500 e2.500 Personele kosten e e e Totaal e % e e Kosten beheer en administratie Algemene kosten (incl. loonkosten mdw) e e e Kantoorkosten e5.000 e7.500 e Financiën (incl. verzekeringen & control) e3.500 e3.500 e5.000 Totaal e % e e Reserve -e % e1.500 e Totaal e e e

14