BELEIDSPLAN WAKIBI 2019

Transcriptie

1 BELEIDSPLAN WAKIBI 2019 Wakibi Samen 1 wereld zonder armoede Microfinanciering voor ondernemers in ontwikkelingslanden Inhoudsopgave 1. Introductie Visie & Missie Doelstellingen 2 4. Organisatie Fondswervingsbeleid.... 4

2 1. INTRODUCTIE WAKIBI Wakibi is een Nederlandse stichting die opgezet is om lokale projecten in door OESO (Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling) erkende ontwikkelingslanden te steunen door deze voor te stellen aan zowel particulieren als bedrijven die bij willen dragen aan armoedebestrijding, het stimuleren van zelfredzaamheid en duurzame ontwikkeling in de wereld. Wakibi is een fondsenwervende instelling door middel van haar crowdfundingplatform voor microkredieten in de Goede-Doelen-sector. Wakibi heeft geen winstoogmerk. Wakibi is aangesloten bij Goede Doelen Nederland, heeft een ANBI-status en een CBF erkenning. Wakibi: Biedt een kans aan particulieren en ondernemers in ontwikkelingslanden, die van financiële middelen worden uitgesloten vanwege hun lage inkomens en/of beperkt onderpand en/of omdat zij vrouw zijn, om hun wens te laten uitkomen. Particulieren en bedrijven in Nederland en België kiezen op het Wakibi-platform zelf een project om te ondersteunen door middel van een kleine lening. Het platform is volledig transparant: de projecten krijgen 100% van de inleg (geen strijkstokprincipe). De uitlener krijgt het investeringsbedrag retour na het succesvol afronden van een project. Dit is in 96.9% van de projecten het geval. Het uitblijven van terugbetaling (3,1%) kan de oorzaak zijn van bijvoorbeeld oorlogen of natuurrampen. De uitlener blijft betrokken bij de gesteunde ondernemers en ondernemende mensen wanneer terugbetalingen worden gedaan. Dit gebeurd normaliter 1x per maand. Wakibi biedt, door gebruik te maken van het systeem van KIVA, een betrouwbaar netwerk aan microkredietinstanties in ontwikkelingslanden (MFI s). Is het eerste Nederlandse crowdfunding-platform voor microkrediet. 2. VISIE & MISSIE Visie Samen 1 wereld zonder armoede Om mensen in ontwikkelingslanden een kans te geven hun armoedige situatie te ontvluchten, is de steun voor het opbouwen van een zelfstandig bestaan van onschatbare waarde. Door steun aan ondernemende mensen worden voor henzelf, familieleden en directe omgeving betere leefomstandigheden gecreëerd en zijn zij in staat om van hulpbehoevend zelfvoorzienend te worden. Door het ondersteunen van deze overgang van hulpbehoevendheid naar zelfredzaamheid wordt niet alleen het toekomstperspectief beter omdat de kwetsbaarheid van mensen wordt verkleind, maar worden ook inkomsten en spaarmogelijkheden vergroot die arme huishoudens een belangrijke kans bieden: ze kunnen plannen maken voor de toekomst en zijn niet meer alleen bezig met overleven. Hulpbehoevenden moeten de middelen krijgen om zelf in hun primaire levensbehoeften te kunnen voorzien en daarin structureel zelfvoorzienend te worden. De overgang van hulpbehoevendheid naar zelfvoorzienend zijn heeft niet alleen een effect op de armoedebestrijding, maar gaat hand-in-hand met sociale verbeteringen, het heeft een duidelijk sneeuwbaleffect op omgeving, gezondheid en medische zorg, onderwijs, ondernemerschap, empowerment van vrouwen, duurzame economische omstandigheden en het terugdringen van corruptie en conflicten.

3 Microfinanciering geeft ambitieuze individuen de kans zichzelf te ontwikkelen. Daarbij groeit de omgeving mee. Missie in de strijd tegen armoede Zelfredzaamheid In de strijd tegen armoede staat voor Wakibi zelfredzaamheid centraal. Wakibi zet zich in om ondernemende mensen in ontwikkelingslanden zelf de mogelijkheid te geven een zelfstandig bestaan op te bouwen. Door te ondernemen kunnen mensen en hun families een beter bestaan opbouwen en dat heeft tegelijkertijd een positief effect op hun omgeving. Een grote, sterke en betrouwbare brug Met behulp van haar platform voor microfinanciering wil Wakibi een brug slaan tussen zoveel mogelijk maatschappelijk betrokken particulieren en bedrijven in Nederland en België en particulieren en ondernemers in ontwikkelingslanden. Transparantie, betrouwbaarheid, ruimte voor persoonlijke keuze en effectiviteit staan daarbij centraal. Via het platform kunnen particulieren en bedrijven geld uit lenen aan een ondernemer voor het opstarten of uitbreiden van een bedrijf naar keuze of aan een particulier die hulp nodig heeft bij primaire levensbehoeften. Wakibi richt zich voornamelijk op ondernemerschap van mensen in ontwikkelingslanden, maar biedt ook projecten die de gezondheid, huisvesting en opleiding van mensen in ontwikkelingslanden faciliteren. Deze basisbehoeften zijn ook van belang voor de ontwikkeling van een persoon en bedrijf. Uniek model De consument is steeds meer gericht op transparantie, betrouwbaarheid en effectiviteit bij goede doelen en staat daarom open voor persoonlijke steun die 100% bijdraagt aan het doel. Daarnaast is in goede doelen land 'lenen' in plaats van 'geven' een relatief nieuw begrip. De wetenschap heeft meerdere malen de positieve impact van het verschaffen van microkredieten kunnen aantonen. Het is daarom tevens de missie van Wakibi om meer bekendheid aan het unieke uitleenmodel te geven. 3. DOELSTELLINGEN Doelstellingen 2019: Deelnemersaantal en bedrag aan microkrediet substantieel verhogen. Naamsbekendheid van Wakibi verhogen onder de doelgroep. Samenwerking zoeken met stichtingen/organisaties met hetzelfde doel. Samenwerking zoeken met bedrijven die als service partner een gesponsord product of dienst willen leveren. Focus op projecten die voldoen aan criteria voor duurzaamheid en groen. Continuïteit waarborgen van de organisatie door sponsoren en donaties die de organisatiekosten dekken. Verbetering van de informatie aan leden over de uitstaande leningen. Minimaal voldoen aan bestaande kwaliteitscriteria, transparantie en regels van goedbestuur binnen de branche van goede doelen. Professionaliseren en moderniseren van het platform. Doelstellingen op langere termijn: Ledenaantal en bedrag aan microkrediet blijvend verhogen. Naamsbekendheid van Wakibi verhogen onder de doelgroep. Samenwerking zoeken met stichtingen/organisaties met hetzelfde doel.

4 Structureel aandacht voor projecten voor empowement for women. Uitsluitend projecten die voldoen aan criteria voor duurzaamheid en groene energie. Continuïteit van de organisatie gewaarborgd. Toonaangevend zijn in kwaliteit, transparantie en goed bestuur binnen de branche van goede doelen. Microfinancieringsprojecten in Nederland en in meer ontwikkelingslanden (dan per heden) ondersteunen met gebruikmaking van partnerschappen en eigen netwerken. Uitbreiding in Noord-Europa: na de succesvolle uitrol in Nederland willen wij in 2018 de eerste stappen kunnen zetten voor een uitbreiding naar andere landen in Noord-Europa. 4. ORGANISATIE De organisatie van Wakibi bestaat uit een raad van toezicht, een bestuur, een directeur, kascommissie, deelnemers (de kredietverstrekker), vrijwilligers en sponsoren. Het bestuur is belast met het besturen van de Stichting. De leden van het bestuur en raad van toezicht zijn onbezoldigd. De leiding en uitvoering aan de dagelijkse gang van zaken binnen de Stichting is gedelegeerd aan de (uitvoerend) directeur van Wakibi, waaronder het inrichten van de organisatie, het aangaan van partnerschappen, beheren van donaties voor geldleningen, leiding geven aan de vrijwilligers, het opzetten van een marketingstrategie, fondswervingsstrategie en de uitwerking daarvan. De directeur ontvangt een salaris en 8% vakantiegeld, passend binnen de richtlijnen van de VFI (brancheorganisatie van goede doelen). De handelingen en uitgaven van het bestuur en de directeur worden gecontroleerd door een Raad van Toezicht. Haar taak is het waarborgen van de continuïteit van de organisatie. Het toezicht uit zich onder andere in het goedkeuren van besluiten die van belang zijn voor de langere termijn van de organisatie of waarmee bedragen hoger dan EUR zijn gemoeid. De handelingen en uitgaven van de penningmeester binnen het bestuur wordt tevens gecontroleerd door de kascommissie. Naast de werkzaamheden van het bestuur, de raad van toezicht en de uitvoerend directeur wordt Wakibi ondersteund door vele vrijwilligers, die zich belangeloos inzetten op gebieden zoals: cliënt support, vertalingen, marketing, pers, redactie en voorlichting. Organogram Wakibi Raad van toezicht Leden Bestuur Wakibi Vrijwilligers Uitvoerend directeur Sponsoren

5 5. Fondswervingsbeleid Van de ontvangen leningen via gaat 100% naar de gekozen projecten. Wakibi houdt geen percentage in op deze leningen voor de dekking van haar organisatorisch kosten. Een kredietverstrekker kan zelf en geheel vrijwillig bepalen of hij/zij naast de verstrekte geldlening ook een donatie voor de sponsoring van de organisatorische kosten aan Wakibi wil doen. Vanwege het onderscheid tussen de geldleningen en sponsoring is Wakibi voor 100% transparant en blijft niets aan de zogenaamde strijkstok hangen. Voor continuïteit en professionalisering is de organisatie Wakibi dan ook echter afhankelijk van steun in de vorm van sponsoring door bedrijven, particulieren en fondsen. Het fondswervingsbeleid van Wakibi is vanwege de 100% constructie tweeledig: 1. zij richt zich op het werven van nieuwe deelnemers (de kredietverstrekker) waarmee de hulp aan mensen in ontwikkelingslanden kan worden vergroot. 2. zij richt zich op bedrijven, particulieren en fondsen voor de sponsoring van de organisatorische kosten van Wakibi om de hulp aan mensen in ontwikkelingslanden te kunnen voorzetten. De sponsoring die Wakibi ontvangt voor haar organisatorische kosten bestaan uit gesponsorde diensten en financiële bijdragen. De stichting heeft geen streven naar het behalen van winst. De ontvangen sponsoring gebruikt Wakibi voor: Werven van leden en leningen Marketingactiviteiten ter ondersteuning van de werving Het organiseren van vrijwilligersbijeenkomsten (zeer lage kosten) IT kosten, waaronder: onderhoud en optimalisering van het crowdfunding-platform Personeelskosten (per heden 1 directeur 1 fte) Voor 2019 heeft Wakibi een kostenbegroting van waarmee Wakibi streeft naar een groei tot deelnemers per eind 2019 en een bedrag van ,- aan verstrekte leningen. De kosten worden naar verwachting gedekt door sponsoring, een eventueel overschot wordt aangewend ter versterking van het vermogen van de stichting. Om de continuïteit van de stichting te waarborgen streeft het bestuur naar een vermogen dat maximaal de kosten dekt van een jaar.