Bij voorbaat hopende op uw warme belangstelling en steun voor Museum WO2.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Bij voorbaat hopende op uw warme belangstelling en steun voor Museum WO2."

Transcriptie

1 Ing. 1 april 2011 PS PS8/3 Van: statenleden-bounces@owa.prvgld.nl [mailto:statenleden-bounces@owa.prvgld.nl] Namens Nationaal Bevrijdingsmuseum Verzonden: 01 april :53 Aan: statenleden@mailman.prvgld.nl Onderwerp: [Statenleden] Informatie Museum WO2 voor alle Statenleden Aan de Statenleden van de Provincie Gelderland Geachte dames en heren, Vorige week stuurden wij de onderhandelaars van het nieuwe College van Gedeputeerde Staten e.a. een informatiepakket van het Project Museum WO2. Voor de transparantie leek het ons gepast alle Statenleden een digitale versie van deze informatie toe te sturen, zie bijlagen. Bij voorbaat hopende op uw warme belangstelling en steun voor Museum WO2. Met vriendelijke groet, Mede namens de collega s van het Airborne Museum Hartenstein (Oosterbeek) en het Nationaal Oorlogs- en Verzetsmuseum (Overloon) Drs. Wiel P.H. Lenders Directeur Nationaal Bevrijdingsmuseum (tel ) Nationaal Bevrijdingsmuseum Wylerbaan KR Groesbeek tel fax info@bevrijdingsmuseum.nl 1

2 Museum WO2 Het Nationaal Oorlogs- en Verzetsmuseum (Overloon), het Nationaal Bevrijdingsmuseum (Groesbeek) en het Airborne Museum Hartenstein (Oosterbeek) hebben elkaar gevonden in het plan Museum WO2, dat een structurele krachtenbundeling van deze drie toonaangevende musea beoogt, ingebed in het gebied waarin operatie Market Garden plaatsvond, als opmaat naar de bevrijding van Nederland. Aanleiding In Nederland bestaat de aandacht voor de Tweede Wereldoorlog tot dusver vooral uit decentrale initiatieven met specifieke invalshoeken. Er is behoefte aan een museum dat de oorlog in een integrale context plaatst en tegelijk de relatie legt naar de actualiteit. Inhoudelijke opzet Museum WO2 omvat het geheel van een nieuw te stichten centraal museum in Nijmegen met de huidige drie musea die daaraan als site museum worden gelieerd, e.e.a. ingebed in het slagveldlandschap van Het centrale museum presenteert ontstaan, ontwikkeling en gevolgen van de Tweede Wereldoorlog, vanuit verschillende invalshoeken en in hun onderlinge samenhang. De site museums zijn gemoderniseerde compacte locatiegebonden musea over de militaire handelingen ter plaatse en de gevolgen hiervan voor de burgerbevolking. Aldus ontstaat een sterke aanbodketen bestaande uit musea, monumenten, erevelden en herinneringslandschappen verbonden door erfgoed-toeristische routes. De opzet is vergelijkbaar met museale vernieuwing elders, zoals o.m. in Normandië en rond Ieper. 3+1 Het 3+1 model verwijst naar de constellatie van één centraal museum met de drie site museums. Het is de basis voor financiële zelfstandigheid doordat een grotere professionalisering mogelijk is, maar ook een integrale marketingaanpak, waardoor het centrale museum, de site museums en het slagveldlandschap geïntegreerd onder de aandacht van doelgroepen worden gebracht. Het 3+1 model verwijst ook naar de samenwerking: naast de drie stichtende musea heeft zich namelijk Gemeente Nijmegen als partner bij dit plan aangesloten. Ambitie Museum WO2 dat straks één van de grootste oorlogscollecties van Nederland herbergt, beoogt een museum van internationale allure te zijn, innovatief en voor een groot publiek, dat zich hier welkom voelt en begrijpelijke, educatieve presentaties aantreft. Maatschappelijk belang De over ons land verspreide oorlogs- en verzetsmusea zoomen veelal in op specifieke onderdelen van de Tweede Wereldoorlog. Voor de jongste generaties is het lastig om deze onderdelen in hun context te plaatsen. Vandaar de behoefte aan een centrale museale presentatie die het totale verhaal begrijpelijk en innovatief presenteert en vervolgens een link naar het heden legt. Het grootste conflict uit de wereldgeschiedenis heeft het pad naar vrijheid en democratie geëffend dat voor veel jongeren vanzelfsprekend lijkt. Door de aanwezigheid van grote groepen met een migrantenachtergrond in onze samenleving ligt opnieuw het gevaar van het wij en zij denken op de loer. Kennis nemen van de geschiedenis van de Tweede Wereldoorlog helpt bezoekers om de

3 eigen plek in de samenleving beter te begrijpen, bewust te maken van keuzes in moeilijke tijden, het belang van vrijheid en tolerantie en de gevaren van vooroordelen, discriminatie en uitsluiting. Thema s als fascisme, verzet, verraad, Jodenvervolging, militaire strijd, kolonisatie, grondrechten en Europa worden in het Museum WO2 in een overzichtelijk geheel geplaatst, onder het motto 'Wie het deel niet ziet in het geheel ziet het in het geheel niet'. Er zal speciale aandacht zijn voor scholieren waarin nauw wordt aangesloten op de onderwijscurricula. Het Museum WO2 is tevens landelijke toegangspoort tot de vele gespecialiseerde oorlogs- en verzetsmusea door per deelthema door te verwijzen naar de specifieke erfgoedinstellingen, inclusief de drie eigen site museums. Zoals de website van het Nationaal Comité 4 en 5 mei landelijk virtueel totaalplatform is voor de geschiedenis van de Tweede Wereldoorlog, zo ambieert Museum WO2 dat in ruimtelijke zin te zijn. Bezoekers Het bezoekersaantal bij aanvang wordt op geschat. Doorgroei op termijn is aannemelijk. Investering De investering voor realisatie van nieuwbouw en inrichting van het centraal museum en, in mindere mate, voor modernisering van de huidige drie musea bedraagt in totaal 30 miljoen euro. De middelen hiervoor worden aangezocht bij publieke en private financiers in binnen- en buitenland. Exploitatie Museum WO2 is financieel in balans. Ook daarmee onderscheidt Museum WO2 zich van de meeste andere musea. De dekking van kosten wordt in overgrote mate uit eigen inkomsten gerealiseerd. Projectaanpak In 2011 en 2012 zal onder leiding van bestuur en directie van Stichting Museum WO2 een efficiënte projectorganisatie worden ingericht voor het bijeenbrengen van middelen en de verdere uitwerking van het plan. Er is geen harde deadline voor de officiële opening van Museum WO2 maar de 70- jarige herdenking in 2015 van de bevrijding is de streefdatum. Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met Stichting Museum WO2 i.o.: Airborne Museum Hartenstein (Oosterbeek):(026) Jan Hovers: jhovers@airbornemuseum.org gsm: (06) Nationaal Bevrijdingsmuseum (Groesbeek):(024) Wiel Lenders: wphlenders@hetnet.nl gsm: (06) Nationaal Oorlogs- en Verzetsmuseum / Liberty Park (Overloon): (0478) Erik van den Dungen: e.vandendungen@libertypark.nl gsm: (06)

4 M u s e u m W O 2 i. o. M u s e u m m e t e e n m i s s i e z o e k t p a r t n e r s v a n b e t e k e n i s

5 I n h o u d 1. De Tweede Wereldoorlog: from memory to history 2 2. Museum WO2: bundeling van krachten van drie toonaangevende oorlogsmusea 4 3. Een museum met een missie: de Tweede Wereldoorlog én de actualiteit 7 4. Een laagdrempelig museum: voor een breed publiek 8 5. Een open en innovatief museumconcept Centrale vestiging: de Tweede Wereldoorlog in brede context Sitemusea: elk met een eigen locatiegebonden focus Extramurale presentaties: verbindend en verdiepend Collecties: optimaal beheer en behoud van relevant erfgoed van de oorlog Locaties: waar ooit slag is geleverd Voorwaarden locatie centrale vestiging Nijmegen Locaties sitemusea Organisatie: compact en flexibel Partners: samenwerking als uitgangspunt Investeringen: 30 miljoen Euro Exploitatie: maximalisatie van eigen inkomsten Planning: focus op Bijlagen 25 a. Visie Museum WO2 25 b. Stichtingskosten en exploitatiebegroting 26 c. Prognose minimale bezoekersaantallen op jaarbasis 27 1

6 1. D e Tw e e d e We r e l d o o r l o g : f r o m m e m o r y t o h i s t o r y 65 jaar geleden eindigde de Tweede Wereldoorlog. De nog levende eerstelijns getuigen die de bezetting bewust hebben meegemaakt zijn inmiddels hoogbejaard. In de komende decennia zal hun aantal steeds verder afnemen tot het moment dat er niemand meer is die het meemaakte. Dan is de Tweede Wereldoorlog niet langer een herinnering maar blijvend geschiedenis geworden; dan is de transitie from memory to history een feit. Deze verandering heeft gevolgen voor de instituten die zich in ons land bezighouden met het verzamelen, behouden, onderzoeken en presenteren van het erfgoed van de Tweede Wereldoorlog. Immers: het toekomstige publiek zal zich op een andere manier verhouden tot dit ingrijpende onderdeel van onze geschiedenis dan dat tot nu toe gebeurde. De helende herinnering door ooggetuigen en nabestaanden zal plaatsmaken en plaats moeten maken voor een toe-eigening van oorlogserfgoed en herinneringsplaatsen door nieuwe generaties die aan het verleden nieuwe vragen zullen stellen 1. De materiële getuigenissen van en de achterliggende verhalen over de Tweede Wereldoorlog worden in Nederland door een groot aantal musea verzameld, beheerd en gepresenteerd 2. Het overgrote deel belicht specifieke hoofdstukken uit de geschiedenis van de Tweede Wereldoorlog, zoals de jodenvervolging, het verzet of lokale of regionale gebeurtenissen en fenomenen. Dat levert een boeiend en belangwekkend, maar tevens decentraal en gefragmenteerd beeld op. Het is opvallend dat Nederland geen centraal museum kent waar het gehele verhaal van de Tweede Wereldoorlog, inclusief aanleiding en nasleep, in bredere context wordt verteld. Opvallend omdat de Tweede Wereldoorlog het grootste conflict is dat de wereldgeschiedenis gekend heeft, en voor Nederland de zwaarste strijd die hier heeft plaatsgevonden. Als gevolg van oorlogshandelingen, bezetting en vervolging lieten ca Nederlandse militairen en burgers het leven: bijna 2,5% van het aantal toenmalige inwoners van ons land. Daarmee is Nederland procentueel gezien koploper binnen bezet West-Europa. Opvallend ook omdat op Nederlands grondgebied in de periode militaire operaties plaatsvonden die doorslaggevend bleken bij het verloop van de oorlog en de capitulatie van Duitsland. Daarbij sneuvelden nog eens geallieerde en Duitse militairen. Opvallend ten slotte omdat er ook in ons land grote belangstelling bestaat voor de geschiedenis van de Tweede Wereldoorlog. Het is te verwachten dat deze zal groeien, zoals ook in delen van ons omringende landen (Vlaanderen, Noord- Frankrijk) de interesse voor de Eerste Wereldoorlog nog steeds levend is en toeneemt. 1 Frank van Vree en Rob van der Laarse, Dynamiek van de herinnering, Amsterdam, De website van Stichting Informatie Wereldoorlog Twee (STIWOT ) geeft aan dat in Nederland circa 100 musea aandacht aan de Tweede Wereldoorlog besteden. 2 Duitse krijgsgevangenen tijdens het Rijnland Offensief

7 Drie oorlogsmusea in Oost-Nederland, die samen het gehele verhaal van de Tweede Wereldoorlog vertellen, hebben de ambitie om zo n centrale museale presentatie te realiseren: een nieuw instituut met de werktitel Museum WO2. Waar een breed publiek kennis kan nemen van het complete verhaal van de Tweede Wereldoorlog en de context ervan. Waar objecten en verhalen verzameld, beheerd en onderzocht worden. Een museum dat betekenis en waarde wil behouden, voor de bezoekers van nu en in de toekomst. Een instituut met één centrale presentatie op een nieuwe locatie, en drie sitemusea 3, op de huidige vestigings locaties in Oosterbeek, Groesbeek en Overloon, gelegen in een herdenkingslandschap met in situ verwijzingen naar de gevoerde strijd die in het kader van slagveldtoerisme worden geduid en ontwikkeld. Gebaseerd op de drie breedste en omvangrijkste WO2-collecties in Nederland. Een instituut met nationale relevantie, een inter nationaal (Europees) relevant verhaal en de ambitie zich daarmee nationaal en internationaal te positioneren en te profileren. Op een wijze die recht doet aan het erfgoed van het grootste gewapende conflict uit de Nederlandse en de wereldgeschiedenis. Deze brochure geeft op hoofdlijnen de gedachten over Museum WO2 weer. In de hoop en de verwachting in gesprek te komen met toekomstige partners en financiers die de betekenis van Museum WO2 onderschrijven en realisatie van de plannen kunnen ondersteunen. > > E e n i n s t i t u u t m e t e e n c o l l e c t i e v a n n a t i o n a l e r e l e v a n t i e e n e e n i n t e r n a t i o n a a l ( E u r o p e e s ) r e l e v a n t 3 Sitemuseum/-musea, afgeleid van het Engelse begrip sitemuseum: een museum over (de geschiedenis van) een locatie, gevestigd op die locatie. v e r h a a l Dalende parachutisten boven Groesbeek, 17 september 1944 Dokumentationszentrum Reichsparteitaggelände, Nürnberg (D) Canadese bevrijders

8 2. M u s e u m W O 2 : b u n d e l i n g v a n k r a c h t e n v a n d r i e t o o n a a n g e v e n d e o o r l o g s m u s e a Museum WO2 is het initiatief van drie toonaangevende oorlogsmusea in Oost-Nederland die samen reeds jaren een groot en divers publiek trekken: het Airborne Museum Hartenstein te Oosterbeek, het Nationaal Bevrijdingsmuseum in Groesbeek en het Nationaal Oorlogs- en Verzetsmuseum / Liberty Park in Overloon. Airborne Museum Hartenstein - Oosterbeek De ambitie van de drie betrokken musea om Museum WO2 te vormen is gebaseerd op een gedeelde sense of urgency. Gebaseerd op de huidige demografische, economische, maatschappelijke, historische, museologische en institutionele realiteit. Mede aangemoedigd door organisaties als het Fonds voor Vrijheid en Veteranenzorg en de Eenheid Oorlogsgetroffenen en Herinnering WO II van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, hebben de besturen en directies van deze musea de afgelopen periode actief naar een adequaat antwoord gezocht op de uitdagingen die het huidige tijdsgewricht blijkt te stellen. Antwoorden dus op vragen naar maatschappelijk draagvlak en betekenis, maar ook naar efficiency en publieksbereik. Daarbij ontstond de overtuiging dat het erfgoed van de Tweede Wereldoorlog slechts relevantie voor de toekomst kan behouden indien het integraal en op een vernieuwende, aansprekender en professionelere manier wordt beheerd en gepresenteerd. Dat de musea zelf het voortouw moeten nemen in een innovatief proces dat erop gericht is om hun relevantie en waarde voor huidige en toekomstige doelgroepen te behouden en te blijven ontwikkelen. Bundeling van krachten en schaalvergroting bleek daarbij voorwaarde tot meerwaarde. Want individueel zijn de betrokken musea met hun relatief bescheiden omvang niet in staat om de gewenste investeringen te laten renderen of om specialisten op het terrein van marketing, productontwikkeling en beheer in dienst te nemen. De duurzame kwaliteitsslag die Museum WO2 voor ogen staat vereist een schaal van organisatie die de drie schragende musea individueel ontberen. Aldus ontstond de ambitie om bij het beoogde innovatietraject niet alleen in te zetten op de huidige bestaande musea in Oosterbeek, Groesbeek en Overloon, maar naar een gezamenlijke ambitie te zoeken. Die ambitie heeft geleid tot de overtuiging dat er in Nederland behoefte is aan een Nederlands oorlogsmuseum met een Europese en internationale dimensie. Het kreeg voorlopig de werktitel Museum WO2. Een nieuw instituut, gebaseerd op de kennis en ervaring van de drie genoemde musea. Museum WO2 zal gaan bestaan uit een nieuwe centrale presentatie en drie in omvang beperkte sitemusea op de drie huidige locaties in Oosterbeek, Groesbeek en Overloon. Ze worden verbonden door de Liberation Route en andere markeringen in de voormalige omringende slag velden, terwijl een gezamenlijke website de bezoeker zal informeren en involveren. Naar analogie van vergelijkbare voorbeelden in Nationaal Bevrijdingsmuseum Groesbeek 4 Nationaal Oorlogs- en Verzetsmuseum / Liberty Park - Overloon

9 landen als Frankrijk en België. Daar worden de slagvelden en militaire erebegraafplaatsen van de Eerste en Tweede Wereldoorlog gekoesterd als lieux de mémoire, ontsloten en toegankelijk voor een breed publiek. Zoals dat succesvol gebeurt op de voormalige slagvelden rond Ieper met het museum In Flanders Fields, de slagvelden bij de Somme met het Musée Historial de la Grande Guerre in Péronne (Eerste Wereldoorlog) en de D-Day sites in Normandië met het Musée Memorial in Caen en het Musée du Débarquement in Arromanches (Tweede Wereldoorlog). Museum WO2 wil zijn doelen uitdrukkelijk realiseren in samenwerking met een breed spectrum aan partners: overheden, toeristische organisaties, bedrijfsleven, collegamusea en archieven, wetenschappelijke instellingen en maatschappelijke organisaties. > > E r i s b e h o e f t e a a n e e n N e d e r l a n d s o o r l o g s m u s e u m m e t e e n E u r o p e s e e n i n t e r n a t i o n a l e d i m e n s i e 5

10 > > A u t h e n t i e k e o b j e c t e n > > U n i e k e v e r h a l e n > > A u d i o v i s u e l e m e d i a > > Va s t e p r e s e n t a t i e s > > T i j d e l i j k e t e n t o o n s t e l l i n g e n > > M a n i f e s t a t i e s > > E d u c a t i e

11 3. E e n m u s e u m m e t e e n m i s s i e : d e Tw e e d e We r e l d o o r l o g é n d e a c t u a l i t e i t Museum WO2 is letterlijk en figuurlijk een museum met een missie. M u s e u m W O 2 l e g t d e r e l a t i e t u s s e n d e g e s c h i e d e n i s v a n d e Tw e e d e We r e l d o o r l o g e n d e a c t u a l i t e i t. H e t p r e s e n t e e r t a a n e e n z o b r e e d m o g e l i j k p u b l i e k h e t o n t s t a a n, h e t v e r l o o p, d e g e v o l g e n e n d e b e t e k e n i s v a n d e Tw e e d e We r e l d o o r l o g v o o r d e s a m e n l e v i n g e n i n d i v i d u e n ( b u r g e r s é n m i l i t a i r e n ), v a n u i t r e g i o n a a l, n a t i o n a a l e n i n t e r n a t i o n a a l p e r s p e c t i e f a a n d e h a n d v a n a u t h e n t i e k e l o c a t i e s, o b j e c t e n e n v e r h a l e n. Deze missie hangt nauw samen met de visie van Museum WO2, die als bijlage aan het einde van dit document te vinden is. 7

12 4. E e n l a a g d r e m p e l i g m u s e u m : v o o r e e n b r e e d p u b l i e k Wie wil weten hoe de Tweede Wereldoorlog ontstond, verliep en welke gevolgen dit conflict had voor het huidige Nederland en de geopolitieke wereldorde, vindt in Museum WO2 de antwoorden. Dat daar daadwerkelijk belangstelling voor is blijkt steeds weer. > > M i n i m a a l b e z o e k e r s p e r j a a r u i t b i n n e n - Museum WO2 heeft bovendien de ambitie een van de meest laagdrempelige musea van Nederland te zijn. Leeftijd, kennisniveau, herkomst mogen geen beperking zijn om het museum te bezoeken en zich daar welkom en begrepen te voelen. Museum WO2 is uitermate geschikt als instapmuseum waar bezoekers zonder feitelijke kennis van WO2 een overzicht wordt gepresenteerd: basiskennis die hen beter toerust om een eigen standpunt in te nemen en andere musea en informatiebronnen over de Tweede Wereldoorlog te raadplegen. Op verschillende doelgroepen toegesneden productontwikkeling én effectieve en professionele marketing blijven daarbij overigens cruciaal. e n b u i t e n l a n d Airborne Museum Hartenstein, Oosterbeek Historial de la Grande Guerre 14-18, Péronne (Fr.) (FR)

13 Als doelgroepen onderscheidt Museum WO2: Ouderen (met speciale aandacht voor veteranen, eerstelijnsgetuigen en hun nabestaanden) Jongeren in school-/studieverband (lager, voortgezet en hoger onderwijs) Gezinnen Recreatieve bezoekers (verblijfs- en doorgangs recreanten in de regio) Special interest groups (slagveldtoeristen, historici, collegae, militaire groepen) De internationale markt: potentiële bezoekers uit de bij de strijd in betrokken mogendheden Waar taal een noodzakelijk instrument is voor de informatieoverdracht wordt alle informatie uiteraard meertalig aangeboden: in het Nederlands, Engels en Duits. Het te verwachten aantal bezoekers is thans lastig in te schatten. Variabelen als locatie, bereikbaarheid, ontwikkeling van het slagveldtoerisme in de regio van vestiging en algemene toeristische en mobiliteitstrends zijn uiteraard van invloed op de bezoekcijfers. Een voorzichtige inschatting geeft aan dat Museum WO2 in totaal minimaal bezoekers per jaar zou kunnen trekken, verdeeld over de centrale vestiging en de sitemusea. Het is echter de verwachting dat bij een optimaal functionerende aanbodketen (slagveldtoerisme) en een effectieve collectieve marketing het aantal bezoekers significant zal toenemen. Het aantal genoemde bezoekers is dan ook, met het oog op de inkomstenbegroting, doelbewust uiterst conservatief begroot. Motieven en kansen De belangstelling voor geschiedenis én de geschiedenis van de Tweede Wereldoorlog is groot. De kennis van achtergronden en feiten onder het publiek van de Tweede Wereldoorlog is incompleet. 4 De museale aandacht voor de Tweede Wereldoorlog wordt in Nederland gedomineerd door decentrale, kleinschalige initiatieven en presentaties, alsmede een aantal landelijke herinneringscentra die zich primair op de jodenvervolging richten; nergens wordt het gehele verhaal van de Tweede Wereldoorlog, aanloop, nasleep en context museaal gepresenteerd. De behoefte aan kennis van het integrale verhaal is bij een groot publiek aanwezig. 5 De historische distantie tot de Tweede Wereldoorlog leidt tot behoefte aan meningsvorming over nieuwe genuanceerde en pluriforme gezichtspunten ten aanzien van klassieke tegenstellingen zoals dader - slachtoffer en goed - fout. De geschiedenis van de Tweede Wereldoorlog vormt een belangrijke schakel in het verklaren en verdedigen van actuele en universele thema s van vrijheid, democratie en mensenrechten en vormt een referentiekader bij de morele en politieke menings vorming over uiteenlopende onderwerpen zoals hedendaagse gewapende conflicten, internationale verdragen, globalisering en de Europese eenwording. De Tweede Wereldoorlog vormt een belangrijk onderdeel van de Nationale Canon, lokale en regionale canons. De canon van de Duitse bezetting is zojuist uitgekomen. 6 Naar de recent uitgezonden televisiedocumentaire De Oorlog van Ad van Liempt keken per uitzending gemiddeld 1 miljoen mensen. Gelijksoortige musea in het buitenland zijn succesvol. Het Musée Mémorial te Caen (Normandië) trekt jaarlijks ca bezoekers; het In Flanders Fields museum in Ieper haalt jaarlijks een bezoekersaantal van ruim Nationaal Comité 4 en 5 mei, Nationaal Vrijheidsonderzoek, kennisdeel, Nationaal Comité 4 en 5 mei, Nationaal Vrijheidsonderzoek, draagvlakonderzoek 2009: 38% van de geïnterviewden gaf aan meer te willen weten over de Tweede Wereldoorlog. 6 Canon WOII, NIOD 2009; Geschiedenis van Nederland De canon van de Duitse bezetting, NIOD 2010.

14 5. E e n o p e n e n i n n o v a t i e f m u s e u m c o n c e p t Het concept van Museum WO2 is open en innovatief, zowel qua inhoud als vorm. De inhoudelijke kern vormt het verhaal van de Tweede Wereldoorlog met voorgeschiedenis, strijd, bezetting, bevrijding en gevolgen op regionaal, nationaal en internationaal niveau. Een verhaal dus van vrijheid, onvrijheid, herwonnen vrijheid en de breekbaarheid daarvan. Meerstemmig en vanuit verschillende perspectieven gepresenteerd. Gebaseerd op historische gebeurtenissen, met r elevantie voor het heden. Een verhaal opgebouwd uit realia en immateriële getuigenissen met een belangrijke stem voor burgers en militairen die het meemaakten en hun nabestaanden, elk vanuit hun eigen positie en nationaliteit. Integraal verteld in de centrale vaste presentatie en verdiept in tijdelijke tentoonstellingen en de site-specifieke presentaties in de drie sitemusea. Museum WO2 zal zich blijven ontwikkelen en aandacht besteden aan nieuwe en veranderende gezichtspunten als die zich ten aanzien van de (re)presentatie van het erfgoed van de oorlog aandienen. Museum WO2 wordt een innoverend instituut met een klassieke museale kern: de kracht van authentieke objecten en verhalen staat centraal. Uiteraard aangevuld met en ondersteund door audiovisuele en nieuwe media om meerstemmigheid, context, evocatie en beleving te creëren. Schematisch bestrijkt Museum WO2 de volgende inhoudelijke velden Voorgeschiedenis Tweede Wereldoorlog Geopolitieke gevolgen heden Regionaal Nationaal Internationaal Het aantal bullets representeert de mate waarin binnen de vaste opstelling(en) aandacht aan de thematiek wordt besteed > > E e n b e l a n g r i j k e s t e m v o o r b u r g e r s e n m i l i t a i r e n d i e h e t m e e m a a k t e n 10 e n h u n n a b e s t a a n d e n, e l k v a n u i t h u n e i g e n p o s i t i e e n n a t i o n a l i t e i t.

15 5. 1. C e n t r a l e v e s t i g i n g : d e Tw e e d e We r e l d o o r l o g i n b r e d e c o n t e x t In de centrale vestiging worden de centrale presentatie, tijdelijke tentoonstellingen en back office functies samengebracht. Uiteraard zijn de vaste presentatie en de tijdelijke tentoonstellingen van Museum WO2 innovatief waar het gaat om verbeelding en vormgeving. Om het internationale karakter van het museum te benadrukken wil Museum WO2 bij de vormgeving en conceptontwikkeling ook deskundigen inschakelen uit de landen die destijds bij de strijd betrokken waren. Daarmee vallen niet alleen inhoud en vorm van het museum samen, maar krijgen de museale begrippen meerstemmigheid en pluriformiteit een zeer concrete invulling S i t e m u s e a : e l k m e t e e n e i g e n l o c a t i e g e b o n d e n f o c u s Drie site-specifieke presentaties in respectievelijk Oosterbeek, Groesbeek en Overloon behouden elk een eigen profiel en thematiek. Voor de term sitemuseum is gekozen om de verbondenheid van deze musea met de slagvelden ter plaatse te duiden: als markering van een gemusealiseerde lieu de mémoire. De sitemusea zijn beperkt in omvang en hebben een groot aantal functies met betrekking tot presentatie, bedrijfsvoering, depots, beheer en behoud overgedragen aan het centrale apparaat van Museum WO2, dat vanuit de centrale back office de sitemusea zal ondersteunen E x t r a m u r a l e p r e s e n t a t i e s : v e r b i n d e n d e n v e r d i e p e n d Een van de uitdagingen van Museum WO2 is het leggen van de relatie tussen de centrale presentatie, de sitemusea én de sporen, markeringen en monumenten in het omringende landschap. Dit omringende herdenkingslandschap wordt optimaal leesbaar gemaakt via verwijzingen naar historische gebeurtenissen ter plaatse. Ten aanzien van nieuwe media en web-presentaties wordt optimale afstemming nagestreefd met beheerders en eigenaren van andere digitale informatie. Dokumentationszentrum Reichsparteitaggelände, Nürnberg (D) Airborne Museum Hartenstein, Oosterbeek Arnhem Oosterbeek War Cemetery

16 Museum WO2 Website Extramuraal Sitemuseum Oosterbeek Sitemuseum Groesbeek Sitemuseum Overloon Product Centrale presentatie Informatie Slagvelden Thema Thema Thema Inhoud Voorgeschiedenis WO Gevolgen 1945-heden Museum Sitemusea Collectie Slagveldtoerisme Interactie (web 2.0) Links Monumenten Erevelden Luisterstenen Bruggen Gebouwen Locaties Infrastructuur Landschap Market Garden Slag om Arnhem Market Garden Slag om Nijmegen + Rijnland Offensief Market Garden Slag om Overloon Product Vaste presentatie Tijdelijke tentoonstellingen - Verdiepend - Thematisch - Vraagsturing - Actualiteit Informatie Routes en info Markeringen Reconstructies Behoud Vaste presentatie Kleine tijdelijke tentoonstellingen Vaste presentatie Kleine tijdelijke tentoonstellingen Vaste presentatie Kleine tijdelijke tentoonstellingen Overige Back office; bedrijfsvoering, depots, beheer en behoud collectie Educatie Manifestaties Educatie Informatie over manifestaties Educatie Educatie Manifestaties Educatie Manifestaties Educatie Manifestaties 12

17 M u s e u m W O 2, e e n m u s e u m m e t e e n m i s s i e > > T w e e d e W e r e l d o o r l o g é n a c t u a l i t e i t > > O n t s t a a n, v e r l o o p, g e v o l g e n e n b e t e k e n i s > > B u r g e r s é n m i l i t a i r e n > > R e g i o n a a l, n a t i o n a a l e n i n t e r n a t i o n a a l > > A u t h e n t i e k e l o c a t i e s, o b j e c t e n, v e r h a l e n.... v o o r e e n z o b r e e d m o g e l i j k p u b l i e k

18 6. C o l l e c t i e s : o p t i m a a l b e h e e r e n b e h o u d v a n r e l e v a n t e r f g o e d v a n d e o o r l o g De collectie van Museum WO2 bestaat in eerste instantie uit de bundeling van de collecties van de drie betrokken musea. Daarmee beschikt Museum WO2 over de belangrijkste en omvangrijkste collectie WO2-realia in Nederland. Het collectieplan (met beleidslijnen inzake beheer en acquisitie) zal verder richting geven aan selectie, continuïteit en versterking van deze collectie. Het collectiebeleid van het museum is gericht op realia en meer in het bijzonder driedimensionale objecten met relevantie voor de missie van het museum. Tweedimensionale objecten (documenten, archivalia, foto s), alsmede beeld- en geluiddragers worden alleen in de collectie opgenomen vanwege hun documentaire waarde en (mogelijke) ondersteunende functie in presentaties en tentoonstellingen. De depotfunctie is optimaal geschikt voor de opslag van een zeer diverse collectie en wordt (deels) opgezet als studiedepot. Depotfaciliteiten worden ontwikkeld met het oog op een mogelijke toekomstige rol als kenniscentrum voor beheer en behoud van driedimensionaal oorlogserfgoed. Via overleg met en afstemming op overige collectiebeherende instellingen op het terrein van de Tweede Wereldoorlog, zoals de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed (waarin het Instituut Collectie Nederland per 1 januari 2011 geïntegreerd wordt), overige oorlogs- en verzetsmusea (via het Landelijk Overleg Directeuren Oorlogs- Verzets- en Bevrijdingsmusea), het Nederlands Instituut voor Oorlogsdocumentatie, en het inventarisatieproject MusIP van de Oorlog, wordt naar een efficiënt en effectief, hoogwaardig collectiebeheer en -beleid gestreefd. 14

19 7. L o c a t i e s : w a a r o o i t s l a g i s g e l e v e r d 7. 1 Vo o r w a a r d e n l o c a t i e c e n t r a l e v e s t i g i n g Er is gezocht naar mogelijke locaties voor de centrale vestiging van Museum WO2. Een zoektocht naar een plek in de regio waar operatie Market Garden zich afspeelde en waar een aansprekend museum gebouw van ruim m² kan worden gerealiseerd. Voorwaarden die aan de centrale vestigings locatie worden gesteld: De locatie dient voldoende potentie te hebben om het beoogde publieksbereik te genereren. Er dienen voldoende vierkante meters beschikbaar te zijn om (nieuw)bouw te realiseren. De bereikbaarheid, ontsluiting en parkeermogelijkheden dienen uitstekend te zijn. De lokale overheid van de vestigingslocatie is daadwerkelijk geïnteresseerd in mede-eigenaarschap, co-financiering, facilitering en procesondersteuning. De provinciale overheid van de provincie van vestiging is daadwerkelijk geïnteresseerd in mede-eigenaarschap, co-financiering, en procesondersteuning. De vestigingslocatie heeft zo mogelijk een inhoudelijke meerwaarde m.b.t. de missie van het museum, bijvoorbeeld als sprake is van een locatie met een historische verbinding met Operatie Market Garden. 15

20 7. 2 N i j m e g e n Uit het verkennende onderzoek naar mogelijke locaties voor de centrale vestiging van Museum WO2 bleek de stad Nijmegen de beste papieren te hebben. De stad scoorde hoog ten aanzien van de aan de vestiging te stellen randvoorwaarden en er werd door de gemeente met groot enthousiasme gereageerd op de plannen. Belangrijke argumenten om voor Nijmegen te kiezen zijn: a. Museum WO2 is gebaat bij de centrale ligging van Nijmegen Nijmegen ligt centraal ten aanzien van de drie site musea. Groesbeek, Oosterbeek, Overloon liggen alle drie op maximaal 40 autominuten vanaf de beoogde vestigingsplaats van het nieuwe Museum WO2. De stad vormt een aantrekkelijke stedelijke bestemming voor verblijfs- en dagtoerisme en temidden van een cultuur- en natuurhistorisch aantrekkelijk en afwisselend gebied. De stad is goed bereikbaar met auto en openbaar vervoer en die bereikbaarheid zal in de toekomst nog verder verbeterd worden. Het voorzieningenniveau op het gebied van horeca, winkelaanbod en cultuur is uitstekend. b. Museum WO2 sluit naadloos aan op de bewogen oorlogsgeschiedenis van Nijmegen Er is een sterke inhoudelijke relatie van de stad met het onderwerp van Museum WO2: de stad vormde het decor van zowel Market Garden als de start van het Rijnland Offensief, terwijl eerder, in februari 1944 bij een Amerikaans vergissingsbombardement, ca. 800 burgerslachtoffers vielen. Qua aantal slachtoffers was dit na Rotterdam het grootste bombardement op een Nederlandse stad tijdens de Tweede Wereldoorlog. In en om Nijmegen ligt een gebied met een groot aantal herinneringsplekken, monumenten, erevelden en voormalige slagvelden. 16 De Waalbrug bij Nijmegen

21 c. Museum WO2 sluit aan bij de citymarketing van Nijmegen De gemeente Nijmegen heeft de wens zich, als oudste stad van Nederland, te profileren met vier brede en aansprekende cultuurhistorische thema s: de Romeinen, de Middeleeuwen, de Vrede van Nijmegen en de Tweede Wereldoorlog. Museum WO2 versterkt de ambitie van de stad om de rol van Nijmegen in het herdenken van de Tweede Wereldoorlog te versterken. Het feit dat Nijmegen thans geen groot nationaal museum binnen de gemeentegrenzen heeft, biedt de toekomstige profilering en marketing van Museum WO2 optimale kansen voor een breed en aantrekkelijk publieksbereik, zonder dat er sprake is van mogelijke verdringingseffecten bij andere musea. d. Het nieuwe stadsontwikkelingsgebied Waalsprong kan Museum WO2 optimale mogelijkheden bieden De ontwikkeling van de Waalsprong, een groot nieuw stadsdeel ten noorden van de Waal tussen de huidige woonkernen Lent en Oosterhout, biedt aantrekkelijke vestigingsopties. In 2020 zal eenvijfde van het huidige aantal Nijmegenaren daar wonen en is er een levendig nieuw centrum ontstaan, de Citadel genaamd. Het locatieonderzoek binnen de gemeentegrenzen van Nijmegen richt zich op dit moment op verschillende opties binnen het Waalsprong-gebied. Vestiging in de Waalsprong biedt het Museum WO2 de kans om op een uitstekend toegankelijke locatie een museumgebouw te realiseren op historische grond, met direct zicht op een van de iconen van operatie Market Garden, de Nijmeegse Waalbrug en nagenoeg op de plek waar een van de meest roemruchte acties in de Tweede Wereldoorlog plaatsvond: de heroïsche oversteek van Amerikaanse para s in roeibootjes op klaarlichte dag. e. Een gemeentebestuur met visie als aantrekkelijke partner van Museum WO2 Tijdens de initiële en verkennende contacten van de Stichting Museum WO2 met het College van Burgemeester en Wethouders, bleek enthousiasme en visie voor de planvorming te bestaan én de wil en de wens om de verdere planvorming waar mogelijk te stimuleren, ondersteunen en te faciliteren, bijvoorbeeld ten aanzien van het actief zoeken naar een locatie. Samen optrekken met de gemeente Nijmegen betekent dat Museum WO2 zich verzekerd voelt van de steun van een stevige, betrokken en enthousiaste partner. > > I n e n o m N i j m e g e n l i g t e e n g e b i e d m e t e e n g r o o t a a n t a l h e r i n n e r i n g s - p l e k k e n, m o n u m e n t e n, e r e v e l d e n e n v o o r m a l i g e s l a g v e l d e n. De Waaloversteek - privé opname van de film Een brug te ver Nijmegen 44 Forever Free, de herdenking van Operatie Market Garden, Koninklijke aanwezigheid bij Nijmegen 44 Forever Free

22 APEL- DOORN 7. 3 L o c a t i e s s i t e m u s e a De sitemusea blijven gevestigd op de huidige locaties in respectievelijk Oosterbeek, Groesbeek en Overloon. Ter plaatse zijn of worden site-specifieke presentaties gerealiseerd. Door de directe relatie met het slagveldtheater en de historische gebeurtenissen ter plaatse zal de belevings component benut worden voor de positionering en profilering van de sitemusea. De sitemusea worden vanuit een integrale presentatiegedachte ontwikkeld: elkaar en de centrale vestiging versterkend en aanvullend. Het Airborne Museum Hartenstein heeft met de recente renovatie, uitbreiding en herinrichting op ca m² een overtuigende invulling van de sitemuseum-gedachte gerealiseerd. Dit museum zal in de toekomst zijn huidige omvang en aanbod, met een focus op de Slag om Arnhem behouden. RIJN A30 A15 A12 Airborne Museum OOSTER- Hartenstein BEEK A50 A325 ARNHEM Plannen voor de musea in Groesbeek en Overloon zullen in het kader van de ontwikkeling van Museum WO2 worden uitgewerkt. Als onderdeel van Museum WO2 zal het sitemuseum in Groesbeek op ca m² de operaties in het Rijk van Nijmegen tijdens Operatie Market Garden en het Rijnland Offensief belichten. In Overloon zal als onderdeel van Museum WO2 een sitemuseum van ca m² worden gerealiseerd. De focus daarvan komt te liggen op de Slag om Overloon en de gemechaniseerde oorlogsvoering. Recent heeft dit museum geïnvesteerd in de presentatie militair materieel. Het Liberty Park zal ook in de toekomst naast het sitemuseum een presentatie met dit materiaal handhaven. A50 WAAL A50 NIJMEGEN Nationaal Bevrijdingsmuseum GRAVE A73 GROES- BEEK KLEVE KALKAR GOCH UDEN Nationaal Oorlogs- en Verzetsmuseum / Liberty Park OVER- LOON Market Garden Rijnland Offensief 18 Overzichtskaart van gebieden betrokken bij Operatie Market Garden en de start van het Rijnland Offensief

23 8. O r g a n i s a t i e : c o m p a c t e n f l e x i b e l Museum WO2 is gebaat bij een compacte en flexibele organisatie, die in staat is om zowel centraal te functioneren alsook decentraal te kunnen ondersteunen en uitvoeren. Centraal zullen in ieder geval directie, bedrijfsvoering, marketing, collectiebeheer, bibliotheek en archieven en technische dienst worden gehuisvest. Per locatie zal afhankelijk van vorm en inhoud bepaald worden welke functies daar noodzakelijk zijn voor de dagelijke bedrijfsvoering, beveiliging, educatie, publieksopvang en flankerende functies (aantrekkelijke horeca, winkel, manifestaties). De plannen voor Museum WO2 zijn ontwikkeld door de Stichting Museum WO2 i.o. Hierin zijn de drie betrokken musea op bestuurlijk en directieniveau vertegenwoordigd. Het bestuur van de Stichting Museum WO2 fungeert als gesprekspartner voor inhoudelijke partners, overheden, financiers en fondsen. 19 Afro-Amerikaanse soldaat in Wijchen 1944

24 9. P a r t n e r s : s a m e n w e r k i n g a l s u i t g a n g s p u n t Zoals eerder aangegeven zoekt Museum WO2 naar optimale samenwerking en afstemming met andere instellingen die zich bezig houden met het verzamelen, beheren en presenteren van oorlogserfgoed. Kristallnacht 9 november 1938 Ook met nieuwe instellingen die de komende jaren worden gerealiseerd, zoals het Nationaal Historisch Museum en het Defensiemuseum te Soesterberg, wordt inhoudelijke en programmatische afstemming gezocht. Zoals gemeld heeft het museum de ambitie en potentie om uit te groeien tot een kennisinstituut voor behoud en beheer van driedimensionaal erfgoed van de oorlog. Zo n positie kan alleen verworven worden op basis van gezag en competenties, in samenspraak met co-makers en op basis van een reële vraag. Vooral de verbinding en samenwerking met wetenschappelijke, archivistische en kennisinstituten als universiteiten is hierbij cruciaal. Bij het realiseren van deze ambitie wordt een groeimodel gehanteerd waarbij de ontwikkeling en groei tot het beoogde kenniscentrum gestalte zal krijgen via een geleidelijke weg, gezamenlijke projecten en vraagsturing. Een specifieke rol is denkbaar als vangnet, waarbij Museum WO2 relevant driedimensionaal oorlogserfgoed kan opvangen dat door onverhoopte sluiting van musea verloren dreigt te gaan. Waar Museum WO2 in de huidige planvorming start met drie stichtende musea, is het denkbaar dat in de toekomst ook andere musea onderdeel van het instituut gaan vormen, dan wel autonoom als sitemuseum een aanvullende rol gaan vervullen. Naast het verkennen van samenwerkingsmogelijkheden met inhoudelijke partners, onderzoekt Museum WO2 mogelijkheden om samen op te trekken met overige partners die de ambities van het museum delen en de planvorming wensen te ondersteunen: beleidsmatig, strategisch, operationeel en financieel. Daartoe worden de plannen tot oprichting van Museum WO2 voorgelegd aan overheden, toeristische organisaties, bedrijfs leven, fondsen en maatschappelijke organisaties. Indonesië Japanse bezetting 20 De zware aanvallen leidden tot omvangrijke evacuaties

25 1 0. I n v e s t e r i n g e n : 3 0 m i l j o e n E u r o Initiële berekeningen hebben aangegeven dat de stichtingskosten voor Museum WO2 in de thans beoogde vorm op ca. 25 miljoen Euro uitkomen, voor bouw en inrichting van de centrale vestiging. Voor aanpassing en inrichting van de sitemusea worden de kosten thans op ruim 5 miljoen Euro geschat. Uiteraard betreft het hier een grove inschatting op basis van kengetallen. Meer precieze berekeningen kunnen eerst gemaakt worden op basis van een of meer concrete locatie-opties. 21

26 1 1. E x p l o i t a t i e : m a x i m a l i s a t i e v a n e i g e n i n k o m s t e n Op basis van de thans beschikbare kennis en een formatieomvang van ca. 28 fte s voor de centrale vestiging en de collectieve back office functies, zijn de jaarlijkse exploitatielasten begroot op 2,2 miljoen Euro. De jaarlijkse lasten voor de drie sitemusea worden gezamenlijk begroot op 1,4 miljoen Euro. In totaal per jaar. Op basis van het beoogde publieksbereik worden de inkomsten geraamd op per jaar. Het jaarlijkse tekort bedraagt op dit moment dus Het lijkt mogelijk om dit tekort verder terug te dringen door (conservatief ingeschatte) extra eigen inkomsten uit sponsoring, project subsidies, een vriendenorganisatie en locatieverhuur. Na verrekening resteert dan een jaarlijks exploitatietekort van voor Museum WO2 (centrale vestiging + 3 sitemusea). Tegen de achtergrond van de NIBIS-norm van een minimaal eigen inkomstenniveau van 17,5% geldend voor museale instellingen in de basisinfrastructuur, geeft de huidige berekening, waarbij sprake is van 86% eigen inkomensvorming door Museum WO2, aanleiding tot de veronderstelling dat een verzoek tot structurele subsidiëring van dit tekort alleszins billijk lijkt 7. In bijlage 2 worden de kosten en baten geresumeerd. 7 NIBIS staat voor Nieuwe Inkomstennormen Basis Infrastructuur, die onder andere geldt voor de Rijksgesubsidieerde musea 22 Musée Mémorial, Caen (FR)

27 E e n s t e r k e a a n b o d k e t e n : > > C e n t r a l e v e s t i g i n g ( N i j m e g e n ) > > 3 s i t e m u s e a ( G r o e s b e e k, O o s t e r b e e k, O v e r l o o n ) > > S l a g v e l d r o u t e > > W e b s i t e

28 1 2. P l a n n i n g : f o c u s o p De Stichting Museum WO2 hoopt vaart te kunnen houden in het proces rond de planvorming. Een natuurlijk moment om Museum WO2 aan het brede publiek te kunnen presenteren vormt de 70 ste herdenking van Operatie Market Garden. Dat is in Voor een ambitieus plan is dat een korte tijdspanne. In 2010 en 2011 wordt verder gewerkt aan de inhoudelijke draagvlakontwikkeling, het smeden van allianties met partners, uitwerking van het museumconcept en financiering. In 2012 zal het definitieve programma van eisen gereed komen, waarna in 2013 en 2014 aan de realisatie van Museum WO2 gewerkt wordt. 24

29 1 3. B i j l a g e n a. V i s i e M u s e u m W O 2 Museum WO2 wil op nationaal niveau binnen één centrale presentatie overzicht en inzicht verschaffen in de complexe omstandigheden waarin de Tweede Wereldoorlog ontstond, de wijze waarop deze uitgroeide tot een mondiaal gewapend conflict en beëindigd werd. De drie sitemusea in Oosterbeek, Groesbeek en Overloon zijn locatiegebonden presentaties met specifieke informatie over de ter plaatse geleverde strijd in de periode Zij vormen schakels in een keten van sporen, bouwwerken en infrastructuur, landschappen, monumenten en erevelden en andere graven die als lieux de mémoire de beleving van het verleden verdiepen en intensiveren. Het sitemuseum Oosterbeek (het huidige Airborne Museum Hartenstein te Oosterbeek) richt zich daarbij op de Slag om Arnhem. Het sitemuseum Groesbeek (het huidige Nationaal Bevrijdingsmuseum ) presenteert het deel van de operatie Market Garden dat zich rond Nijmegen afspeelde en het daaropvolgende Rijnland Offensief. Het sitemuseum Overloon (het huidige Nationale Oorlogs- en Verzetsmuseum / Liberty Park) richt zich daarbij op de strijd op de zuidflanken van het Market Garden-gebied met speciale aandacht voor de grootste tankslag op Nederlandse bodem: de Slag om Overloon (september/oktober 1944). De centrale presentatie vormt aldus de context voor de drie sitemusea van Museum WO2, maar is feitelijk ook een contextuerende introductie op de presentaties van de vele (vaak kleinschalige en lokaal, regionaal of thematisch gebonden) overige oorlogs- en verzetsmusea in ons land. Museum WO2 streeft naar vernieuwende en innovatieve methoden van presentatie, zowel binnen de centrale presentatie, de sitemusea, alsmede via internet en andere nieuwe mediatoepassingen. Informatie en beleving staan daarbij centraal en zijn erop gericht dat het publiek feitelijk geïnformeerd wordt en zich een mening kan vormen over de betekenis van de Tweede Wereldoorlog voor samenlevingen en individuen die op een of andere wijze betrokken waren bij dit mondiale conflict en de wijze waarop de wereldorde daarna vorm kreeg. Het museum streeft naar nauwe samenwerking met andere organisaties, musea en instituten die een wetenschappelijke, publicitaire of andere informatieve functie vervullen op het terrein van oorlogs- en/of militair erfgoed in binnen- en buitenland en wil kennis delen waar nodig en mogelijk. Museum WO2 streeft naar verantwoorde en optimale collectiemobiliteit en zal waar mogelijk ruimhartig meewerken aan het uitwisselen van museale bruiklenen op basis van reciprociteit. Met gelijksoortige musea in het buitenland wordt daartoe een collegiaal netwerk onderhouden met het oog op wederzijdse bruikleenverstrekking en het delen van kennis. Voor het onderwijs wil Museum WO2 het nationale loket zijn voor presentaties en informatie over de Tweede Wereldoorlog aan de hand van authentieke objecten en verhalen. Vraagsturing en nauwe samenwerking met het onderwijs moeten leiden tot een aanbod dat optimaal aansluit bij de curricula, het kennisniveau en de belevingswereld van leerlingen van lager en voortgezet onderwijs. Met directe stakeholders, zoals het Nationaal Comité 4 en 5 mei, het Nationaal Fonds voor Vrijheid en Veteranenzorg, de Directie Eenheid Oorlogsgetroffenen en Herinnering WOII van het Ministerie van VWS, het NIOD, Hoger Onderwijs, provincies en gemeenten van vestiging, wil Museum WO2 duurzame relaties onderhouden, mede via structurele of incidentele subsidies en gezamenlijke projecten. Waar dat aan de orde is worden prestatie-afspraken gemaakt en nagekomen. Voor de steeds kleinere groep eerstelijns getuigen, veteranen en hun nabestaanden (en hun organisaties) uit binnen- en buitenland wil het museum een respectvolle plek zijn voor herdenking, reflectie en het delen van emoties en getuigenissen. Waar relevante materiële (en in sommige gevallen immateriële) getuigenissen van de Tweede Wereldoorlog verloren dreigen te gaan, wil Museum WO2 een vangnet bieden voor beheer en behoud en mogelijke relocatie. Museum WO2 wil een inspirerende instelling zijn voor medewerkers, vrijwilligers, leden van vriendenverenigingen en andere betrokkenen en een betrouwbare partner voor sponsors, fondsen, overheden en anderen waarmee incidenteel of structureel wordt samengewerkt. Bestuur en toezicht worden via de geldende normen van cultural governance ingericht, waarbij transparantie, maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemerschap centraal staan. 25

30 b. S t i c h t i n g s k o s t e n e n e x p l o i t a t i e b e g r o t i n g Stichtingskosten Bouw en inrichting centrale vestiging ,000 Aanpassing en inrichting sitemusea Totaal Exploitatielasten Exploitatielasten Museum WO2 centrale vestiging Exploitatielasten sitemuseum Oosterbeek Exploitatielasten sitemuseum Groesbeek Exploitatielasten sitemuseum Overloon Totaal Exploitatie Baten Baten Exploitatie Museum WO2 centrale vestiging Winkel en Horeca Entrees volbetalend ex BTW Entrees korting ex BTW Baten totaal sitemuseum Oosterbeek Baten totaal sitemuseum Groesbeek Baten totaal sitemuseum Overloon Totaal Exploitatiesaldo Dekking Inkomsten vriendenorganisatie Inkomsten locatieverhuur Sponsoring Projectsubsidies fondsen/overheden Structurele subsidies Totaal

31 c. P r o g n o s e m i n i m a l e b e z o e k e r s a a n t a l l e n o p j a a r b a s i s Centrale vestiging Museum WO2 Sitemuseum Oosterbeek Sitemuseum Groesbeek Sitemuseum Overloon Totaal Bij deze prognose is rekening gehouden met mogelijke verdringingseffecten vanwege de zuigkracht van de centrale vestiging van Museum WO2 en de beperkte omvang van de drie sitemusea. Het bezoek aan de centrale vestiging is conservatief ingeschat (bijvoorbeeld in vergelijking met een referentie museum als In Flanders Fields te Ieper, dat bezoekers op jaarbasis trekt). 27

32 C o l o f o n Datum: November 2010 Tekst: TiMe Amsterdam i.s.m. het Airborne Museum Hartenstein te Oosterbeek, het Nationaal Bevrijdingsmuseum in Groesbeek, het Nationaal Oorlogs- en Verzetsmuseum in Overloon en de Gemeente Nijmegen Herkomst foto s: TiMe Amsterdam en de drie betrokken musea Vormgeving: Druk: Uitgave: BUUV vormgeving & communicatie, Molenhoek Total Graphics, Oss 2010 Stichting Museum WO2 i.o. info@museumwo2.nl Internet: Informatie: Drs. Wiel P.H. Lenders Directeur Nationaal Bevrijdingsmuseum , Groesbeek wphlenders@hetnet.nl Mobiel: (06) Drs. Erik van den Dungen Directeur Nationaal Oorlogs- en Verzetsmuseum, Overloon e.vandendungen@libertypark.nl Mobiel: (06) Ing. Paul H. Tirion, Waarnemend directeur/ penningmeester Airborne Museum Hartenstein, Oosterbeek ph.tirion@wxs.nl Mobiel: (06) Het vooronderzoek waarop dit document is gebaseerd werd mede mogelijk gemaakt door: 28

1. De Tweede Wereldoorlog: from memory to history 2. 2. Museum WO2: bundeling van krachten van drie toonaangevende oorlogsmusea 4

1. De Tweede Wereldoorlog: from memory to history 2. 2. Museum WO2: bundeling van krachten van drie toonaangevende oorlogsmusea 4 M u s e u m W O 2 i. o. M u s e u m m e t e e n m i s s i e z o e k t p a r t n e r s v a n b e t e k e n i s I n h o u d 1. De Tweede Wereldoorlog: from memory to history 2 2. Museum WO2: bundeling van

Nadere informatie

Kennisnemen van Informatie over voortgang proces Oorlogsmuseum Overloon en erfgoed van de Tweede Wereldoorlog

Kennisnemen van Informatie over voortgang proces Oorlogsmuseum Overloon en erfgoed van de Tweede Wereldoorlog Statenmededeling Onderwerp Militair erfgoed Tweede Wereldoorlog en Oorlogsmuseum Overloon Aan Provinciale Staten van Noord-Brabant, Kennisnemen van Informatie over voortgang proces Oorlogsmuseum Overloon

Nadere informatie

3. Het genoemde bedrag onder 1 ten laste te brengen van de Algemene Reserve.

3. Het genoemde bedrag onder 1 ten laste te brengen van de Algemene Reserve. Raadsvoorstel Griffiersnummer: B51 Onderwerp: Bijdrage WO2 museum Groesbeek Datum B&W-vergadering: 18 november 2014 Datum raadsvergadering: 2 december 2014 Datum carrousel: nvt Portefeuillehouder: Wethouder

Nadere informatie

Herinneringstoerisme Gelderland 40-44-45

Herinneringstoerisme Gelderland 40-44-45 Herinneringstoerisme Gelderland 40-44-45 Herinneringstoerisme Bevrijdingstoerisme? Slagveldtoerisme? Kernteam Marc Wingens Jurriaan de Mol Victoria van Krieken Joost Rosendaal Werkwijze Inventarisatie

Nadere informatie

Projectplan EersteWereldoorlog.nu Samenvatting

Projectplan EersteWereldoorlog.nu Samenvatting 1 1. Inleiding In 2014 was het honderd jaar geleden dat de Eerste Wereldoorlog uitbrak. In 2014-2018 wordt wereldwijd stilgestaan bij de herdenking van de Eerste Wereldoorlog. Hoewel Nederland neutraal

Nadere informatie

WAT IS DE LIBERATION ROUTE EUROPA

WAT IS DE LIBERATION ROUTE EUROPA EUROPA INHOUDSOPGAVE Inhoud Liberation Route Europa 3 Stichting 4 Route 4 Arrangementen 5 Evenementen 5 Luisterplekken 6 App 7 Financiele ondersteuning 7 Pagina 2. Liberation Route Europa Liberation Route

Nadere informatie

Hierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.

Hierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum. Stand van zaken transitie Noordelijk Scheepvaartmuseum naar historisch museum M. van der Heide De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN 06 51407779 0 6714400 - Geachte heer, mevrouw,

Nadere informatie

Het college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale Staten om:

Het college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale Staten om: STATENBRIEF Onderwerp: Versterking Herinneringstoerisme Portefeuillehouder: Jan Jacob van Dijk Kerntaak/plandoel: Kerntaak 3; Vitaal platteland, natuurbeheer & ontwikkeling natuurgebieden. Plandoel 3.4.

Nadere informatie

Waar het landschap een verhaal vertelt

Waar het landschap een verhaal vertelt Waar het landschap een verhaal vertelt Introductie Graafs KazemattenMuseum Het Graafs KazemattenMuseum is officieel geopend op 17 september 2011, exact 67 jaar nadat Amerikaanse parachutisten de nabij

Nadere informatie

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal

Nadere informatie

logoocw De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag 12 september 2006 OWB/AI-2006/12668

logoocw De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag 12 september 2006 OWB/AI-2006/12668 logoocw De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Den Haag Ons kenmerk 12 september 2006 OWB/AI-2006/12668 Onderwerp Uitvoering motie 249, Nationaal Historisch

Nadere informatie

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Toekenning garantstelling Museum WO II

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Toekenning garantstelling Museum WO II Openbaar Onderwerp Toekenning garantstelling Museum WO II Programma / Programmanummer Citymarketing & Externe betrekkingen / 1013 BW-nummer Portefeuillehouder Th. de Graaf Samenvatting Het bestuur van

Nadere informatie

De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling.

De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling. INFORMATIE TEN BEHOEVE VAN DE ANBI-STATUS MUSEON ALGEMEEN: De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling. RSIN: 806472510 Adres: Stadhouderslaan 37, 2517 HV, Den Haag Postadres:

Nadere informatie

Zeeland bouwt een. www.industrieelmuseumzeeland.nl

Zeeland bouwt een. www.industrieelmuseumzeeland.nl Zeeland bouwt een www.industrieelmuseumzeeland.nl Wat is het Industrieel Museum Zeeland? locatie Dat het museum in de kanaalzone en meer specifiek in de historische suikerloodsen aan de Westkade 114 in

Nadere informatie

juiste snaar Raak de Onderwijs centraal in WO II-voorlichtingsbeleid van ministerie van VWS Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

juiste snaar Raak de Onderwijs centraal in WO II-voorlichtingsbeleid van ministerie van VWS Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport O II Raak de juiste snaar Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Onderwijs centraal in WO II-voorlichtingsbeleid van ministerie van VWS Van toen naar nu Herinneren is stilstaan bij al die mensen

Nadere informatie

Toespraak Gerdi Verbeet Haarlem, 5 november Dames en heren,

Toespraak Gerdi Verbeet Haarlem, 5 november Dames en heren, Toespraak Gerdi Verbeet Haarlem, 5 november 2016 (alleen het gesproken woord geldt) Dames en heren, Welkom, wat goed u allen weer te zien. Allereerst veel dank aan de Commissaris, dat wij hier vandaag

Nadere informatie

Toespraak Gerdi Verbeet. Oranjecongres Nieuw-Vennep, 8 oktober Vrijheid en verbinding. Dames en heren,

Toespraak Gerdi Verbeet. Oranjecongres Nieuw-Vennep, 8 oktober Vrijheid en verbinding. Dames en heren, Toespraak Gerdi Verbeet Oranjecongres Nieuw-Vennep, 8 oktober 2016 Vrijheid en verbinding Dames en heren, Twee weken geleden vond de jaarlijkse herdenking plaats in het Oranjehotel te Scheveningen, waar

Nadere informatie

Directie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording.

Directie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording. Directie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording Aan de gemeenteraad van Nijmegen Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Korte Nieuwstraat

Nadere informatie

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Kaart 24 - Cultureel erfgoed 24 Cultureel erfgoed Versie april 2012 crisistypen bedreiging van cultureel erfgoed door rampen, onlusten, bezettingen, aanslagen

Nadere informatie

Documentnummer: J:\Definitief\GZ_Grondzaken\Adviesnota, ontwikkeling meerjarig herdenkingsprogramma 70 jaar bevrijding 2014-2015, 28-08-'13.

Documentnummer: J:\Definitief\GZ_Grondzaken\Adviesnota, ontwikkeling meerjarig herdenkingsprogramma 70 jaar bevrijding 2014-2015, 28-08-'13. Raadsvoorstel Griffiersnummer: B45 Onderwerp: Ontwikkeling meerjarig herdenkingsprogramma 70 jaar bevrijding 2014-2015 Datum B&W-vergadering: 3 september 2013 Datum raadsvergadering: 26 september 2013

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer Der Staten-Generaal Plein CR Den Haag

De Voorzitter van de Tweede Kamer Der Staten-Generaal Plein CR Den Haag Staatssecretaris van Defensie Postadres: MPC 58B Postbus 20701 2500 ES Den Haag Aan De Voorzitter van de Tweede Kamer Der Staten-Generaal Plein 2 2511 CR Den Haag De Voorzitter van de Eerste Kamer der

Nadere informatie

5 maart 2019 Documentnummer: , BJC Nummer 9/2019 Dossiernummer : K14640

5 maart 2019 Documentnummer: , BJC Nummer 9/2019 Dossiernummer : K14640 v o o r d r a c h t 5 maart 2019 Documentnummer: 2019-018160, BJC Nummer 9/2019 Dossiernummer : K14640 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten van Groningen over/ter vaststelling van

Nadere informatie

Nationaal Comité 4 en 5 mei

Nationaal Comité 4 en 5 mei Nationaal Comité 4 en 5 mei Algemeen Het Nationaal Comité 4 en 5 mei is in 1987 bij Koninklijk Besluit ingesteld op voordracht van de minister-president en de minister van Welzijn, Volksgezondheid en Cultuur

Nadere informatie

Projectoproep / Commemoraties 1914-18

Projectoproep / Commemoraties 1914-18 1. Algemene Informatie 1.1 Context Herdenkingsplechtigheden Eerste Wereldoorlog (1914-18) in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest maakt zich op voor de herdenking van honderd

Nadere informatie

Airborne Museum Hartenstein

Airborne Museum Hartenstein Airborne Museum Hartenstein Opdrachten VMBO Welkom in het Airborne Museum! De villa is het voormalige hoofdkwartier van de Britten en stond in september 1944 midden op het slagveld. In het Museum is van

Nadere informatie

Gemeente Den Haag. I. de doelstellingen van de Stichting Atlantikwall Museum Scheveningen te onderschrijven;

Gemeente Den Haag. I. de doelstellingen van de Stichting Atlantikwall Museum Scheveningen te onderschrijven; RIS160605_26-JAN-2009 Gemeente Den Haag Ons kenmerk DSO/2008.4238 RIS 160605 ATLANTIKWALLMUSEUM HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, overwegende dat: - er in de Haagse samenleving veel belangstelling

Nadere informatie

Effectmeting. Fort aan den Hoek van Holland

Effectmeting. Fort aan den Hoek van Holland Effectmeting Fort aan den Hoek van Holland Effectmeting De betekenis van Fort aan den Hoek van Holland 1 Korte omschrijving van het advies Na een werkbezoek aan het Fort op 22 februari 2006 verzocht toenmalig

Nadere informatie

Statenmededeling aan Provinciale Staten

Statenmededeling aan Provinciale Staten Statenmededeling aan Provinciale Staten Onderwerp Militair Erfgoed Aan Provinciale Staten van Noord-Brabant, Kennisnemen van Informatie over voortgang proces Oorlogsmuseum Overloon, Liberation Route en

Nadere informatie

Het Mobiel Erfgoed Plein

Het Mobiel Erfgoed Plein Het Mobiel Erfgoed Plein 30 april 2017 Mobiele Collectie Nederland Eén van de belangrijkste doelstellingen van de stichting Mobiele Collectie Nederland (MCN) is het verhogen van de zichtbaarheid van mobiel

Nadere informatie

Geachte burgemeester, dames en heren, beste jongens en meisjes,

Geachte burgemeester, dames en heren, beste jongens en meisjes, Toespraak Gerdi Verbeet Onthulling vernieuwd monument Voorhout, 3 mei 2017 Geachte burgemeester, dames en heren, beste jongens en meisjes, Hartelijk dank dat u mij vandaag de gelegenheid geeft iets te

Nadere informatie

Erfgoed Gelderland. Bijeenkomst nieuwe leden

Erfgoed Gelderland. Bijeenkomst nieuwe leden Erfgoed Gelderland Bijeenkomst nieuwe leden 2017-2018 Erfgoed Gelderland Welkom! Programma 14.00 uur: Kennismaken en verwachtingen delen 14.45 uur: Samen verleden toekomst geven: in sneltreinvaart contacten

Nadere informatie

Programma van Eisen voor de Call Verkenning Nationale Museale Voorziening Slavernijverleden

Programma van Eisen voor de Call Verkenning Nationale Museale Voorziening Slavernijverleden Gedeelde geschiedenis amsterdam.nl/gedeeldegeschiedenis Verkenning Nationale Museale Voorziening Slavernijverleden Inleiding De keuze voor een Call Vereiste gegevens Planning Procedure toetsing en beoordeling

Nadere informatie

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

Presentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman

Presentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman Presentatie gemeenteraad 6 september 2017 Janelle Moerman Doel bijeenkomst Toelichten inhoudelijke toekomstvisie Museum Prinsenhof Delft: rol van museum in de stad en rol van de stad voor het museum

Nadere informatie

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen

Nadere informatie

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie

Nadere informatie

Welkom in het Horizon College

Welkom in het Horizon College Welkom in het Horizon College Bij het Horizon College maken we onze naam waar: we geven middelbaar beroepsonderwijs dat bij jou past en jouw horizon groter maakt. We leren je niet alleen een vak met toekomst,

Nadere informatie

Nota van B&W. Kennisname Masterplan Nationaal Poldermuseum en uitstel realisatie. mr. A.Th.H. van Dijk E. Feij 11 januari 2011

Nota van B&W. Kennisname Masterplan Nationaal Poldermuseum en uitstel realisatie. mr. A.Th.H. van Dijk E. Feij 11 januari 2011 7 gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W onderwerp Kennisname Masterplan Nationaal Poldermuseum en uitstel realisatie Portefeuillehouder Steller Collegevergadering mr. A.Th.H. van Dijk E. Feij 11 januari

Nadere informatie

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling

Nadere informatie

Specifieke subsidieregels voor cultuur

Specifieke subsidieregels voor cultuur Bijlage F Specifieke subsidieregels voor cultuur SUBSIDIEREGEL 2. MUZIEK- EN TONEEL- VERENIGINGEN (1 ste wijziging 2011) Definities Kunst en cultuur Jeugdlid: actieve jongere beneden de 19 jaar. Peildatum:

Nadere informatie

Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea

Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea is een trend die twintig jaar geleden is ingezet. Het

Nadere informatie

Toeristische visie Regio Alkmaar

Toeristische visie Regio Alkmaar Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1

Nadere informatie

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN Eemnes, 28 maart 2018. Onderwerp: Pleidooi Stichting Huis van Eemnes/St. De Hilt & Bibliotheek Gooi en meer in het kader van de noodzakelijke doorontwikkeling van het Huis van Eemnes als gemeenschapshuis

Nadere informatie

De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan

De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, provincie Overijssel, provincie Gelderland, gemeente Zwolle, gemeente Enschede, gemeente Hengelo, gemeente Apeldoorn, gemeente Arnhem, gemeente Nijmegen De Staatssecretaris

Nadere informatie

Bezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen

Bezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 24 Cultureel erfgoed

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 24 Cultureel erfgoed Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 24 Cultureel erfgoed 24 Cultureel erfgoed versie 2015 Crisistypen bedreiging van cultureel erfgoed door rampen, onlusten, bezettingen, aanslagen

Nadere informatie

Naam: EEN BRUG TE VER De Slag om Arnhem

Naam: EEN BRUG TE VER De Slag om Arnhem Naam: EEN BRUG TE VER De Slag om Arnhem A Bridge too Far is een film over de meest tragische blunder van de Tweede Wereldoorlog en vertelt heel precies over een groot plan. Dat plan kostte meer Geallieerden

Nadere informatie

Collegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel Reg. nr.: Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling

Collegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel Reg. nr.: Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling 15-1 Collegevoorstel 1410136 Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling Onderwerp Toekomst huisvesting bibliotheek en Podium Boxtel Samenvatting De cultuur sector is vanwege de economische situatie volop

Nadere informatie

LIBERATION ROUTE BRABANT

LIBERATION ROUTE BRABANT LIBERATION ROUTE BRABANT SAMENWERKING 75 jaar leven in vrijheid; Stichting Crossroads Brabant 40-45 ziet hierin de perfecte aanleiding om WOII-erfgoed goed op de kaart te zetten. Crossroads Brabant 40-45

Nadere informatie

Toespraak Gerdi Verbeet. Conferentie 1WO2: jongeren en de toekomst van herdenken Amersfoort, 14 mei Dames en heren,

Toespraak Gerdi Verbeet. Conferentie 1WO2: jongeren en de toekomst van herdenken Amersfoort, 14 mei Dames en heren, Toespraak Gerdi Verbeet Conferentie 1WO2: jongeren en de toekomst van herdenken Amersfoort, 14 mei 2016 Dames en heren, Goed dat ik u allemaal hier samen zie op deze bijeenkomst van de werkgroep 1WO2.

Nadere informatie

6) Cultuur en erfgoed

6) Cultuur en erfgoed 6) Cultuur en erfgoed Wat willen we bereiken in deze coalitieperiode? Wij helpen de kwaliteit van het aanbod te verbeteren en meer mensen van cultuur en erfgoed te laten genieten. Kinderen komen al vroeg

Nadere informatie

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare

Nadere informatie

Welkomstwoord bij de bijeenkomst met lokale organisatoren in het kader van 75 jaar vrijheid in Fort Voordorp te Groenekan, 24 november 2018

Welkomstwoord bij de bijeenkomst met lokale organisatoren in het kader van 75 jaar vrijheid in Fort Voordorp te Groenekan, 24 november 2018 Toespraak Gerdi Verbeet Welkomstwoord bij de bijeenkomst met lokale organisatoren in het kader van 75 jaar vrijheid in Fort Voordorp te Groenekan, 24 november 2018 Beste gasten, vrienden van vrede en vrijheid,

Nadere informatie

Projectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod

Projectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod Projectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod Projectnota 3 Project: Verkadepaviljoen Zaans Museum Totale projectkosten: 3.575.000,- Provinciale

Nadere informatie

Raadsmededeling - Openbaar

Raadsmededeling - Openbaar Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 51/2015 Datum : 12 maart 2015 B&W datum : 31 maart 2015 Beh. ambtenaar : Ingrid Oonk Portefeuillehouder : G. Berghoef Onderwerp : Kosten 70 jaar bevrijding gemeente

Nadere informatie

Aan de raad, Beslispunt: Waar gaat dit voorstel over?

Aan de raad, Beslispunt: Waar gaat dit voorstel over? Agendapunt : 5. Voorstelnummer : 05-027 Raadsvergadering : 12 mei 2011 Naam opsteller : Astrid van Mierlo Informatie op te vragen bij : Astrid van Mierlo Portefeuillehouders : Hetty Hafkamp Onderwerp:

Nadere informatie

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestaties : Naam organisatie : Stichting Amersfoort in C Maatschappelijk doel (betreft outcomedoelstellingen) Het bieden

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda

RAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3802123v2 Aan : Gemeenteraad Datum : 14 juni 2011 Portefeuillehouder : Wethouder M.C. Barendregt Agendapunt : HB-6 B&W-vergadering : 31-05-2011

Nadere informatie

Foundation for Dutch Heritage Overseas BELEIDSPLAN NEW HOLLAND FOUNDATION 2016-2020. Hoofdstuk 1 Inleiding p. 2. Hoofdstuk 2 Huidige situatie p.

Foundation for Dutch Heritage Overseas BELEIDSPLAN NEW HOLLAND FOUNDATION 2016-2020. Hoofdstuk 1 Inleiding p. 2. Hoofdstuk 2 Huidige situatie p. BELEIDSPLAN NEW HOLLAND FOUNDATION 2016-2020 Hoofdstuk 1 Inleiding p. 2 Hoofdstuk 2 Huidige situatie p. 2 Hoofdstuk 3 Visie en Missie p. 3 Hoofdstuk 4 Ambities p. 4 Hoofdstuk 5 Stappenplan p. 5 1 Hoofdstuk

Nadere informatie

Een blijvende herinnering. Beleidsplan Stichting Russisch Ereveld

Een blijvende herinnering. Beleidsplan Stichting Russisch Ereveld Een blijvende herinnering Beleidsplan Stichting Russisch Ereveld 2016-2020 Datum: 23 september 2016 Introductie In 2012 publiceerde de Stichting Russisch Ereveld het beleidsplan 'Niet langer vergeten'

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9. Onderwerp Detailhandelsvisie

Raadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9. Onderwerp Detailhandelsvisie Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9 Onderwerp Detailhandelsvisie Voorstel 1. Vaststellen regionale

Nadere informatie

Ander verleden, gedeelde vrijheid

Ander verleden, gedeelde vrijheid Ander verleden, gedeelde vrijheid BETROKKENHEID VAN TWEEDE EN DERDE GENERATIE TURKSE EN MAROKKAANSE NEDERLANDERS BIJ DE HERDENKING EN VIERING OP 4 EN 5 MEI Mehmet Day Hans Bellaart Suzan de Winter-Koçak

Nadere informatie

Het creëren van een nieuw en succesvol museum Kansen en uitdagingen bij DBFMO-uitvragen. Donderdag 29 september 2016

Het creëren van een nieuw en succesvol museum Kansen en uitdagingen bij DBFMO-uitvragen. Donderdag 29 september 2016 Het creëren van een nieuw en succesvol museum Kansen en uitdagingen bij DBFMO-uitvragen Donderdag 29 september 2016 1. Vraag van Defensie Timetable Selectie en voorbereiding 2010 Uitvraag 1 e kwartaal

Nadere informatie

Subsidierichtlijnen 2016

Subsidierichtlijnen 2016 Subsidierichtlijnen 2016 Vastgesteld door de Raad van Bestuur, d.d. 10-12-2015 Inhoud Algemene richtlijnen pagina 3 Afwijzingsgronden pagina 4 Aanvullende criteria voor specifieke aanvragen pagina 4 Reünies

Nadere informatie

1. Inleiding Onze doelstellingen 4

1. Inleiding Onze doelstellingen 4 ACTIEPLAN 2017 INHOUD 1. Inleiding 3 2. Onze doelstellingen 4 3. Fondsenwerving 3.1. Startkapitaal 3.2. Werven van fondsen voor projecten en activiteiten 5 3.3. Samenwerking met partners en mogelijkheden

Nadere informatie

Projectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod

Projectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod Projectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod Project: Van Geologisch museum naar Geologisch Museaal Educatief Centrum van het Geologisch Museum

Nadere informatie

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden

Nadere informatie

Handleiding Cultuur Canvas

Handleiding Cultuur Canvas Handleiding Cultuur Canvas Je hebt een idee voor Tilburg, voor cultuur in het publieke domein en je weet waarschijnlijk ook wat je het wilt realiseren. Weet je ook of je plan kansrijk is? En wat je kunt

Nadere informatie

Strekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade.

Strekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Bijlage bij begroting Strekt ter vervanging Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Inleiding Het Floriade-evenement is voor onze regio wellicht het meest in het oog springende evenement van de laatste

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering)

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering) FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering) April 2016 DE ORGANISATIE Stichting is een onafhankelijke Nederlandse stichting die zich wereldwijd richt

Nadere informatie

Bezoekersmanagementplan 2010-2015 investeren in beleving

Bezoekersmanagementplan 2010-2015 investeren in beleving Bezoekersmanagementplan 2010-2015 investeren in beleving Hoofdlijnen van beleid, doelstellingen en randvoorwaarden Vastgesteld 11 december 2009 1. Inleiding Het is voor het eerst dat de Stichting Het Nationale

Nadere informatie

Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland

Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland Samenvatting Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland 2014-2020 Inzet op innovatie en een koolstofarme economie In het Europa van 2020 wil Noord-Nederland zich ontwikkelen en profileren als een regio

Nadere informatie

www.kv.nl/opdrachten/ Directeur Bevlogen, communicatief, (cultureel) ondernemend, innovatief Naarden Directeur Stichting Grote Kerk Naarden Organisatie Stichting Grote Kerk Naarden Stichting Grote Kerk

Nadere informatie

Competenties. van de rondleider in kunst en -historische musea. De competenties zijn verdeeld over vier hoofdcategorieën.

Competenties. van de rondleider in kunst en -historische musea. De competenties zijn verdeeld over vier hoofdcategorieën. Competenties van de rondleider in kunst en -historische musea Verwijzing naar deze lijst: Schep, M., Van Boxtel, C., & Noordegraaf, J. (2017). Competent museum guides: defining competencies for use in

Nadere informatie

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur SKPO Profielschets Lid College van Bestuur 1 Missie, visie SKPO De SKPO verzorgt goed primair onderwijs waarbij het kind centraal staat. Wij ondersteunen kinderen om een stap te zetten richting zelfstandigheid,

Nadere informatie

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project

Nadere informatie

Beleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018

Beleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018 Beleidsplan Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018 1 1. Inleiding Pagina 3 2. Doelstellingen 3 3. Collectie 4 4. Tentoonstellingen 4 5. Organisatie 5 6. Samenvatting 6 2 1. INLEIDING Voor u ligt

Nadere informatie

De begroting van de provincie Utrecht voor Een samenvatting

De begroting van de provincie Utrecht voor Een samenvatting De begroting van de provincie Utrecht voor 2012 Een samenvatting Hoeveel gaat de provincie Utrecht in 2012 uitgeven? Waaraan en waarom? Dat leest u in deze samenvatting. U zult zien dat wij voor 2012 duidelijke

Nadere informatie

Nederlandse Gedragswetenschappen Grote Kruistraat 2/1, 9712 TS Groningen. 1. Inleiding

Nederlandse Gedragswetenschappen Grote Kruistraat 2/1, 9712 TS Groningen. 1. Inleiding 1. Inleiding De geschiedenis van de Nederlandse psychologie, pedagogiek en onderwijskunde verdween uit de curricula van Nederlandse universiteiten en waardevol historisch materiaal gerelateerd aan deze

Nadere informatie

NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek

NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek 1. In welk museum werkt u? 61 2. Type museum? Kunst 36,1% 22 Cultuurhistorisch 47,5% 29 Natuurhistorisch 3,3% 2 Bedrijf en techniek 6,6% 4 Wetenschap 3,3% 2 Volkenkundig

Nadere informatie

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' 'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende

Nadere informatie

Each name is a cry for peace

Each name is a cry for peace Each name is a cry for peace Beleidsplan 2016-2019 Suze Groeneweglaan 34 4385 KC Vlissingen t. 0620 411 844 info@oorlogsjarenvlissingen.nl www.oorlogsjarenvlissingen.nl Inhoudsopgave Missie Rechtsvorm

Nadere informatie

Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP)

Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Met het Budget Educatie en Participatie Projecten willen de provincie Groningen en het Rijk een aantal doelstellingen bereiken. We hanteren daarbij een

Nadere informatie

Presentatie evaluatie RAP

Presentatie evaluatie RAP Presentatie evaluatie RAP Regio Alkmaar PORA Wonen 5 november 2014 Dicky Sijpkens Agenda 1. Achtergrond van de evaluatie 2. Opzet van de evaluatie 3. Algemene bevindingen en verbetervoorstellen 4. Regio

Nadere informatie

Binden, bewaren, bezielen en betalen

Binden, bewaren, bezielen en betalen EGH/ZHL november 2013 Binden, bewaren, bezielen en betalen voor landschap en erfgoed in Zuid-Holland Zuid-Holland heeft veel te bieden qua natuur, landschap en erfgoed. Er zijn talrijke partijen die zich

Nadere informatie

Notitie Opzet Netwerk Slavernijverleden

Notitie Opzet Netwerk Slavernijverleden Notitie Opzet Netwerk Slavernijverleden Inleiding De gemeente Amsterdam heeft aangegeven de verworvenheden van haar inzet voor het jaar 2013, de viering van 150-jaar afschaffing van de slavernij door Nederland

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 25 maart 2008 Nummer voorstel: 2008/30

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 25 maart 2008 Nummer voorstel: 2008/30 Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 25 maart 2008 Nummer voorstel: 2008/30 Voor raadsvergadering d.d.: 22-04-2008 Agendapunt: Onderwerp:

Nadere informatie

Een eigenzinnig instituut in Nederland

Een eigenzinnig instituut in Nederland Een eigenzinnig instituut in Nederland Van hoge kunst tot populaire onderwerpen Het iconische gebouw is in 1992 ontworpen door Nederlands beroemdste architect Rem Koolhaas als een Palais des Festivals

Nadere informatie

Zetten 2025 Levendig, verbonden en duurzaam

Zetten 2025 Levendig, verbonden en duurzaam Zetten 2025 Levendig, verbonden en duurzaam Zicht op Zetten Wij zijn Zicht op Zetten, een burgerinitiatief waarvoor circa twintig Zettenaren zich vrijwillig inzetten. We zijn gestart met de wens om vanuit

Nadere informatie

Ontdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle

Ontdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle Ontdek je wereld Koersplan 2019-2023 THUIS IN DE WERELD Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle 013-530 25 48 info@edu-ley.nl www.edu-ley.nl Betekenis geven aan ambities Missie: Waar staan onze scholen voor? Edu-Ley

Nadere informatie

Stichting Het Klederdrachtmuseum

Stichting Het Klederdrachtmuseum Stichting Het Klederdrachtmuseum Museum voor Nederlandse klederdracht Bedrijfsplan 2016-2020 (verkorte versie) Jolanda van den Berg November 2016 1.1 Doelstelling: De stichting heeft ten doel het tot stand

Nadere informatie

Startnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking

Startnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking Startnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking Commissie Cultureel Verdrag Vlaanderen - Nederland Brussel, april 2014 CVN heeft

Nadere informatie

POSITIONERING & AMBITIE Burenraad Moerdijk. Uitwerking positionering & ambitie 27 november 2013 ir. A.F. (Guus) Govaart (vz) GG

POSITIONERING & AMBITIE Burenraad Moerdijk. Uitwerking positionering & ambitie 27 november 2013 ir. A.F. (Guus) Govaart (vz) GG PROJECT POSITIONERING & AMBITIE Burenraad Moerdijk Betreft Datum Auteur Kenmerk Verzonden aan Uitwerking positionering & ambitie 27 november 2013 ir. A.F. (Guus) Govaart (vz) 131127-GG leden van de Burenraad

Nadere informatie

OMGEVINGSWET OMGEVINGSWET

OMGEVINGSWET OMGEVINGSWET OMGEVINGSWET OMGEVINGSWET Saskia Engbers strateeg Ruimte gemeente Zwolle 25 februari 2016 24-2-2016 wij presenteren u... 2 Opzet presentatie 1. Hoofdlijnen Omgevingswet 2. Hoe past OGW in transformatie

Nadere informatie

Motie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen. voor BALV 17 november 2014

Motie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen. voor BALV 17 november 2014 Motie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen voor BALV 17 november 2014 Gemeente Zaanstad namens gemeenten Zwolle, Leeuwarden, Amersfoort, Haarlemmermeer, Rotterdam, Utrecht, Enschede en Apeldoorn

Nadere informatie

Beschikbaar stellen eenmalige subsidie documentaire stadhuisramp Heusden

Beschikbaar stellen eenmalige subsidie documentaire stadhuisramp Heusden College Onderwerp: V200900928 Beschikbaar stellen eenmalige subsidie documentaire stadhuisramp Heusden Collegevoorstel Inleiding: In maart jl. heeft het Streekarchief Land van Heusden en Altena, het voornemen

Nadere informatie

Veteranen. Onze missie. veteraneninstituut.nl

Veteranen. Onze missie. veteraneninstituut.nl Veteranen. Onze missie. veteraneninstituut.nl 2 Wij maken ons hard voor erkenning Veteranen hebben ons land gediend tijdens oorlogen, gewapende con flicten of vredesmissies. Zij hebben op grond daarvan

Nadere informatie

De gemeenteraad. Ontwerpbesluit

De gemeenteraad. Ontwerpbesluit De gemeenteraad Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 20 maart 2017 Besluit nummer: 2017_GR_00152 Onderwerp: Samenwerkingsovereenkomst tussen de cultuur-toeristische partners van de Oost-Vlaamse Leiestreek

Nadere informatie

Position paper 2015 Stichting Musea en Herinneringscentra 40-45

Position paper 2015 Stichting Musea en Herinneringscentra 40-45 Position paper 2015 Stichting Musea en Herinneringscentra 40-45 2 1. Inleiding De Stichting Musea en Herinneringscentra 40-45 (hierna: de SMH) bestaat als geformaliseerd platform sinds 2012 en is voortgekomen

Nadere informatie