Het creëren van een nieuw en succesvol museum Kansen en uitdagingen bij DBFMO-uitvragen. Donderdag 29 september 2016

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Het creëren van een nieuw en succesvol museum Kansen en uitdagingen bij DBFMO-uitvragen. Donderdag 29 september 2016"

Quinten de Wilde
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Het creëren van een nieuw en succesvol museum Kansen en uitdagingen bij DBFMO-uitvragen Donderdag 29 september 2016

bouw februari 2013 Start inrichting museum mei 2014 Start

2 1. Vraag van Defensie Timetable Selectie en voorbereiding 2010 Uitvraag 1 e kwartaal 2011 Gunning maart 2012 Start bouw februari 2013 Start inrichting museum mei 2014 Start testfase oktober 2014 Opening 11 december 2014 Bezoekers 2015:

3 1. Vraag van Defensie Wat was de uitvraag begin 2011 ook al weer? Ontwerp een publieksvriendelijk museum en landschap EMVI score op basis van kwaliteitscriteria PPS: Samenwerkingsvorm tussen een overheid en een marktpartij Twee concurrerende consortia in een tender van ruim een jaar In dit project in vorm van een DBFMO: Design, Build, Finance, Maintain & Operate

4 Wat was het principe van DBFMO ook al weer? in NCW Eénmalige betalingen Energie vergoedingen 2. Bruto Beschikbaarheids Vergoedingen X Dit is de onbekende variabele in het doorrekenen van onze Business case 1. Gegarandeerde Vergoeding Operationele kosten 2039 tijd Energie kosten* Investeringen uit 4

5 Hoe verlopen de kasstromen in de realisatiefase? Opdrachtgever Aandeelhouders (Heijmans) Eigen Vermogen Project B.V. (SPC) Vreemd vermogen Bank Betaling voor realisatie Bouwcombinatie (EPC) Beheer en Onderhoud (O&M) tijdens realisatiefase

6 Hoe verlopen de kasstromen in de exploitatiefase? Opdrachtgever Beschikbaarheid vergoeding Dividend Rente+aflossing Aandeelhouders ( Heijmans ) Project B.V. (SPC) Bank Vergoeding voor Beheer en onderhoud Bouwcombinatie (EPC) Beheer en Onderhoud (O&M) tijdens gebruiksfase

7 Wat omvatte de uitvraag ook al weer? Het museaal park, het landschap en het museumgebouw maken onderdeel uit van een compleet gebied van 450 hectare Het museumgebied beslaat in totaal 45 hectare De voormalige vliegbasis en de beboste stuwwallen van de Utrechtse Heuvelrug zijn zowel decor als gebruikslandschap De oude start- en taxibaan blijven bestaan

8 4. Het museum Museum & landschap > We maken gebruik van het hart van de voormalige vliegbasis > Het gebied heeft een historische lading > De eerste luchtmachthandeling heeft in Soesterberg plaatsgevonden in 1913

9 Wat omvat onze rol? Wel verantwoordelijk voor kaartverkoop, onderhoud, horeca, schoonmaak, beveiliging, winkel, reserveringen, website, ICT, museale middelen en evenementen Niet verantwoordelijk voor marketing, collectiebeheer, bezoekersaantallen, vrijwilligers en programmering

10 Hoe begonnen we ook al weer in 2011? Heijmans is door de Rijksvastgoedbedrijf geselecteerd voor het project Partners: Claus en van Wageningen H+N+S landschapsarchitecten KossmanndeJong Mijksenaar Vermaat AAFM Bruns Oostingh Staalbouw Oskomera Philips Heijmans is regisseur, waarbij partners zich richten op hun kernactiviteit

11 Outputspecificatie

12 CONCEPT: WAT MAAKT EEN MUSEUM? WAT? De Outputspecificatie (via klant) HOE? Onze oplossing ONS TOETSINGSKADER: Publieksvriendelijk 12

14 Wat was het resultaat begin 2012? De bijzondere ligging, het formaat en de architectuur zorgen voor een krachtige uitstraling met internationale allure In het landschap worden meerdere verhalen verteld: de geschiedenis van de plek, de geografische context van linies en de relatie van de militair met zijn omgeving Het museum richt zich op bezoekers per jaar

15 Waarom was het ook al weer interessant voor Heijmans? Nieuwe realiteit in de markt, kansen & trends Groei naar dienstverlener: langjarig verbonden aan de klant Opbouwen van unieke kennis Waarom was dit al ook al weer interessant voor Defensie? Behoefte aan integrale oplossingen Aanbestedingsvorm levert kwalitatief betere eindproduct & unieke oplossing op Ontzorgen door de looptijd van het contract: 25 jaar

Veel nieuwe betrokkenen dus blijven delen van ambities

16 Ervaringen Verrast door populariteit. Toont aan dat sommige keuzes kritisch bezien moeten worden Veel nieuwe betrokkenen dus blijven delen van ambities Kracht van het ontwerp werkt! PPS NMM blijkt een unieke oplossing voor de open vraag!!

17 Hoe staat het met de samenwerking? Alle partners zijn nog aan boord De meerwaarde van financierders Samenwerking met Stichting en Defensie is complex Samen invulling geven aan gedeelde ambitie is gestart

18 Hoe werkt het gebouw en terrein? Bezoekersaantallen tot 3500 per dag is geen enkel probleem Bezoekersbeleving is nog steeds hoog Energieverbruik blijft binnen de kaders Multimedia wordt steeds beter beheersbaar Vereiste condities worden geleverd

19 Illustraties: Esther Aarts,, Aad Goudappel, Lobke van Aar, en BMD

Vergelijkbare documenten

BIJEENKOMST KMVG 26 JANUARI 2012 FREYA VAN DER KROEF, DIRECTEUR TENMAN BV. PPS-DBFM(O) kansen voor maatschappelijk vastgoed?

BIJEENKOMST KMVG 26 JANUARI 2012 FREYA VAN DER KROEF, DIRECTEUR TENMAN BV PPS-DBFM(O) kansen voor maatschappelijk vastgoed? OVERZICHT PRESENTATIE Wat is PPS Integrale contactvormen Kenmerken Toepassingen