Duurzaamheidsbeleid Waterschap Noorderzijlvest. Juli 2016

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Duurzaamheidsbeleid Waterschap Noorderzijlvest. Juli 2016"

Transcriptie

1 Duurzaamheidsbeleid Waterschap Noorderzijlvest Juli 2016

2

3 Inhoud 1 Inleiding Waarom duurzaamheidsbeleid? Doel en doelgroep Kaders duurzaamheid Duurzaamheid en Innovatie Principes, uitgangspunten, doelen en ambities geven duurzaamheid vorm Principes, uitgangspunten, thema s en doelstellingen Wat is duurzaamheid Principes duurzaamheid Uitgangspunten Thema s en doelstellingen duurzaamheid Uitvoeringsprogramma duurzaamheid Communicatie Evaluatie en verantwoording Foto voorkant: De Noorderlandstuw is energieneutraal. De stuw wordt van energie voorzien met een zonnepaneel.

4 1 Inleiding In dit hoofdstuk is beschreven waarom het waterschap duurzaamheidsbeleid wenst, wat het doel en de doelgroep is. Alsmede welke kaders het waterschap hanteert voor het duurzaamheidsbeleid. 1.1 Waarom duurzaamheidsbeleid? Duurzaamheid is tegenwoordig niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Ook waterschap Noorderzijlvest wil de uitvoering van zijn taken op een duurzame wijze vorm geven. Dit is verwoord in het waterbeheerprogramma Noorderzijlvest en het Bestuursakkoord van het waterschap: Waterschap Noorderzijlvest staat voor veilig, voldoende en schoon water voor alle ingezetenen. Wij creëren hiermee een basis voor een gezonde, toekomstbestendige leef-, woon- en werkomgeving in Groningen en Noord-Drenthe. Wij zijn transparant, resultaatgericht en kostenefficiënt op een innovatieve en maatschappelijk verantwoorde en duurzame wijze, in samenwerking met onze partners. Wij willen zichtbaar zijn voor onze omgeving. Om als waterschap op een duurzame wijze zijn taken uit te kunnen voeren is het begrip duurzaamheid in deze nota vertaald naar concrete beleidslijnen. 1.2 Doel en doelgroep De nota beschrijft de principes, uitgangspunten en de thema s en doelstellingen van waterschap Noorderzijlvest t.a.v. duurzaamheid. Het beschrijft op welke duurzame wijze het waterschap uitvoering aan zijn taken geeft met als kaders het waterbeheerprogramma Noorderzijlvest en de missie van het bestuur zoals beschreven in het Bestuursakkoord De doelgroep van de nota is het bestuur en de medewerkers van het waterschap. Daarnaast bestaat de doelgroep uit de omgeving en de opdrachtnemers vanuit het werkveld van het waterschap. 1.3 Kaders duurzaamheid Er zijn diverse kaders voor duurzaamheid op (inter-)nationaal en regionaal niveau, waaronder het Klimaatakkoord Unie Rijk, de Green Deal Duurzaam GWW en de Green Deal Energie. Het bestuur heeft in het Bestuursakkoord aangegeven dat we op een duurzame wijze onze taken willen uitvoeren, zie paragraaf 1.1. Als waterschap hebben we kaders geschetst rondom duurzaamheid in het waterbeheerprogramma Daarnaast geeft de 4

5 interne audit over duurzaamheid in 2014 aanbevelingen mee en is er per 1 juli 2016 een nieuwe Aanbestedingswet van kracht. Klimaatakkoord Unie-Rijk Naast ons waterbeheerprogramma geeft het Klimaatakkoord 1 tussen de Unie en het Rijk de kaders aan om duurzaamheid binnen het waterschap vorm te geven. In het Klimaatakkoord zijn de gezamenlijke klimaatambities en activiteiten van de waterschapsector voor de komende jaren vastgelegd. De waterschappen zijn als functionele overheid verantwoordelijk voor het regionale waterbeheer. Als geen ander ondervinden de waterschappen de gevolgen van de klimaatverandering. En in Groningen daarnaast specifiek de gevolgen van de winning van fossiele energie. Het beleid vanuit het Klimaatakkoord wordt tweejaarlijks gemonitord en gecommuniceerd op nationaal niveau en op waterschapniveau, middels de Klimaatmonitor. Waterbeheerprogramma / Bestuursakkoord Noorderzijlvest In het waterbeheerprogramma van het waterschap wordt het woord duurzaam vele malen benoemd. Het start in de missie, zie ook bladzijde 4: Waterschap Noorderzijlvest staat voor veilig, voldoende en schoon water voor alle ingezetenen. Wij creëren hiermee een basis voor een gezonde, toekomstbestendige leef-, woon- en werkomgeving in Groningen en Noord-Drenthe. Wij zijn transparant, resultaatgericht en kostenefficiënt op en innovatieve, maatschappelijk verantwoorde en duurzame wijze, in samenwerking met onze partners. Daarnaast wordt het volgende genoemd: Duurzaam handelen als organisatie is en blijft belangrijk voor alle taken. Dit reikt verder en breder dan alleen duurzaam inkopen en aan energiebesparing doen. Het gaat om maatschappelijk verantwoord ondernemen: People, Planet, Profit. En tevens: Om duurzaam en maatschappelijk verantwoord te kunnen ondernemen, formuleren we beleid, dat aansluit bij de landelijke doelstellingen voor duurzaamheid, zoals het Klimaatakkoord Unie Rijk. Dat beleid wordt vervolgens vormgegeven binnen de processen van het waterschap. Dit wordt in dit beheerprogramma nader beschreven, bij elk van die processen. Ofwel het waterschap werkt al op een duurzame wijze en heeft in het waterbeheerprogramma aangegeven dat het de toekomstige opgaven vooral op een duurzame wijze verder op pakt

6 Green Deal Duurzaam GWW De waterschappen hebben met een Green Deal afgesproken om Duurzaam Grond- Water- en Wegenbouw (Duurzaam GWW) toe te passen voor alle projecten boven de euro. De Green Deal Duurzaam GWW is een convenant met ruim 20 andere overheden en bedrijven. De Aanpak Duurzaam GWW is een praktische werkwijze om duurzaamheid in GWW-projecten een plaats te geven en te koppelen aan de eigen organisatiedoelen. De Aanpak draait om het doorlopen van de stappen, zoals het formuleren van ambities, het onderzoeken van kansen, deze afwegen, concreet maken, uitvoeren en doorgeven aan de volgende projectfase. Door met de Aanpak te werken wordt er winst behaald op de drie P s; People, Planet en Profit. Per project verschilt de opbrengst. Denk bijvoorbeeld aan duurzame innovatie, energiebesparing en meer doen met minder budget. Green Deal Energie UvW - Rijk In de op 21 maart 2016 ondertekende Green Deal Energie 2 UvW Rijk is afgesproken om te komen tot een verbreding van duurzame energieopwekking van de afvalwaterketen naar watersysteem, mobiliteit en gebouwen. Vanuit watersysteem gaat het om energiebesparing en om een verkenning van de toepassing van duurzame energiebronnen zoals wind, zon, waterkracht, restwarmte et cetera. De UvW wil i.s.m. de Rijksoverheid met deze Green Deal verder werken aan de ontwikkeling van een langere termijn perspectief naar energieneutraliteit. Hieraan ligt de motie Hachchi 3 ten grondslag. Audit Duurzaamheid bij Inkoop en Aanbesteding Noorderzijlvest Eind 2014 is er een interne audit uitgevoerd over Duurzaamheid bij Inkoop en Aanbesteding Noorderzijlvest, met als subtitel Een onderzoek naar de beleving van duurzaamheid in het inkoopproces. De audit had als opdracht te onderzoeken of het voor betrokkenen duidelijk is wat het waterschap bedoelt met duurzaamheid en of de betrokkenen dan ook dezelfde beleving van duurzaamheid hebben binnen het waterschap en of er daadwerkelijk naar gehandeld wordt. De volgende aanbevelingen kwamen uit de audit: a. Beschrijf voorafgaand aan een inkoopopdracht of aanbesteding van een project duidelijk welke duurzaamheidscriteria er verwacht worden. Van belang is om niet alleen te letten op aanschafkosten, maar ook op kosten bij het gebruik en afdanken (Total Costs of Ownership). Ga uit van de totale levensduurkosten (Life Cycling Costs, LCC 4 ) in plaats van de aanschafprijs. b. Maak gebruik van de hulpmiddelen voor professioneel en duurzaam inkopen, raadpleeg bij élke inkoop en aanbesteding Benut de kennis van een duurzaamheidscoördinator van het waterschap en breng zijn rol nog beter onder de aandacht van de collega s. c. Het is van belang dat leveranciers de contractuele afspraken ten aanzien van de duurzaamheid van geleverde producten en diensten goed nakomen (contract- en leveranciersbeheer) Motie Hachchi van 17 november Minister van I&M heeft toegezegd in gesprek te gaan met de waterschappen om mogelijkheden voor energieneutraliteit op lange termijn samen te verkennen (Kamerstukken II, , J, nr. 19) 4 In de herziene Aanbestedingswet (2016) wordt gesproken van LCC i.p.v. levensduurkosten. 6

7 d. Besteed vergelijkbare aandacht aan het onderwerp duurzaamheid als dat er bij veiligheid wordt gedaan. e. Wees niet te bescheiden in het tonen van duurzaamheidstoepassingen van het waterschap naar derden toe. Nieuwe Aanbestedingswet Nederland heeft de Aanbestedingswet aangepast aan de nieuwe Europese Richtlijnen. Deze wetwijziging geldt vanaf 1 juli De Aanbestedingswet is aangepast aan de Europese beleidsstrategie Europa 2020-strategie een strategie voor slimme, duurzame en inclusieve groei, gericht op innovatie, duurzaamheid en de ondersteuning van gemeenschappelijke maatschappelijke doelen, zoals de participatie van kansarmen. 1.4 Duurzaamheid en Innovatie Organisaties zijn continu op zoek naar manieren om de duurzaamheid van hun diensten, projecten en de processen daaromheen te vergroten. Innovatie is één van de belangrijkste middelen om de gewenste vernieuwingen te kunnen doorvoeren en zo een meer milieu-, waarde-, mensgerichte en efficiënte organisatie te creëren. Duurzaam innoveren is meer dan het zoeken naar milieuvriendelijke vernieuwing: het stelt de mens centraal, en daarmee zijn kennis. Wat innovatie is en betekent voor een waterschap staat beschreven in de Innovatienota Noorderzijlvest (2016). 1.5 Principes, uitgangspunten, doelen en ambities geven duurzaamheid vorm Duurzaamheid is een onderdeel van alle werkzaamheden van het waterschap. Beleid over duurzaamheid heeft dan ook een scope die alle thema s en processen van het waterschap beslaat. Het beleid over duurzaamheid is vorm gegeven door de navolgende stappen te doorlopen: 1. Formuleren van principes voor duurzaamheid. 2. Formuleren van uitgangspunten voor duurzaamheid. 3. Formuleren van thema s t.a.v. duurzaamheidsprincipes. 4. Opstellen van doelen per thema. Voor de uitwerking van deze stappen in het volgende hoofdstuk is gebruik gemaakt van een specifiek voor de overheden opgezette duurzaamheidsmeter 5 en informatie van andere waterschappen

8 2 Principes, uitgangspunten, thema s en doelstellingen In dit hoofdstuk zijn de principes en uitgangspunten van het duurzaamheidsbeleid beschreven, alsmede de thema s die daaraan een uitwerking geven. Per thema zijn doelstellingen beschreven, waarmee het beleid handvaten biedt voor de uitvoering van de werkzaamheden van projecten vanuit het waterschap. 2.1 Wat is duurzaamheid Het hoofdprincipe van het begrip duurzaamheid is dat een organisatie op een duurzame wijze activiteiten onderneemt die aansluiten op de behoeften van het heden, zonder het vermogen van toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien in gevaar te brengen. De basis voor deze definitie is People (mensen), Planet (milieu), Profit (opbrengst). Middels deze drie P s, die op een harmonieuze wijze worden gecombineerd, wordt vorm en inhoud gegeven aan duurzaamheid. Dit hoofdprincipe is in de volgende paragraaf nader geconcretiseerd in op het waterschap gerelateerde principes. 2.2 Principes duurzaamheid De principes om duurzaamheid vorm te geven als organisatie zijn een nadere concretisering van het hoofdprincipe. Aan de principes zijn specifieke thema s en doelstellingen te koppelen. De duurzaamheidsprincipes die Noorderzijlvest hanteert in zijn werk zijn: 1. Zo weinig mogelijk schaarse grond- en fossiele brandstoffen gebruiken (planet). Noorderzijlvest past hierbij het principe van de Trias Energetica toe, zie tekstvak. 2 Kringlopen sluiten: het waterschap selecteert grondstoffen en materialen op herbruikbaarheid (planet). 3. Afvalstromen: werken conform Ladder van Lansink, zie tekstvak (planet). 4. Het natuurlijk karakter van watersystemen benutten (planet). 5. Een actieve rol spelen in het opzetten en onderhouden van de maatschappelijke dialoog met stakeholders 6 rond duurzame keuzes bij beleidsontwikkeling (people/profit). 6. Alle inkoopcontracten zijn gebaseerd op de duurzaamheidseisen die het Rijk hanteert (planet). 7. Het stimuleren van de sociale arbeidsparticipatie bij de uitvoering van projecten (people); 8. Zich actief inspannen voor de instandhouding en verwaarding van cultuurhistorisch erfgoed m.b.t. het waterbeheer (profit). 9. Het bieden van ruimte aan recreatief medegebruik en duurzame ontwikkelingen op zijn gronden (profit). 6 Stakeholders zijn o.a. burgers, partners in het waterbeheer en opdrachtnemers 8

9 Ladder van Lansink De Ladder van Lansink is een standaard op het gebied van afvalbeheer. De meest milieuvriendelijke verwerkingswijze staat bovenaan de ladder. Het beleid van de overheid is erop gericht zo veel mogelijk afval de Ladder van Lansink te laten beklimmen. In de praktijk betekent dit dat altijd zal worden gekeken of een bepaalde stap gerealiseerd kan worden. Pas indien dit niet het geval is zal een volgende, lagere stap in aanmerking komen. De Ladder van Lansink is opgebouwd uit de volgende treden : 1. preventie 2. hergebruik 3. sorteren en recyclen 4. verbranden 5. storten Bron: nl.wikipedia.org/wiki/ladder_van_lansink Trias Energetica De Trias Energetica is een driestappenstrategie om een energiezuinig ontwerp te maken. De drie stappen van de Trias Energetica zijn basisvuistregels bij het duurzaam ontwerpen van objecten: 1. Gebruik zo min mogelijk energie (bijvoorbeeld door isolatie) 2. Gebruik duurzame energie (bijvoorbeeld zonne- of windenergie) 3. Gebruik energie van uitputbare bronnen (aardgas, dieselolie) zo slim mogelijk. Bron: php?lem= Uitgangspunten Uitgangspunten zijn die voorwaarden die het waterschap verbindt aan het vorm geven van duurzaamheid en die gebruikt worden bij de afweging in het besluitvormingsproces. Aan de uitgangspunten is geen doel t.a.v. duurzaamheid gekoppeld. Bij het toepassen van de principes van duurzaamheid moet worden voldaan aan de volgende uitgangspunten: a. Het eerste en belangrijkste uitgangspunt is dat er door een ieder gedrag wordt getoond en sturing plaatsvindt op het duurzaam handelen; b. In de afweging voor een investering wordt de gehele levensduur van het object (LCC 7 ) meegenomen; c. Focus ligt op maatregelen met de hoogste duurzaamheidswinst; d. Het waterschap investeert in duurzame energie projecten waarmee energie wordt opgewekt voor eigen verbruik; e. Duurzaam handelen mag leiden tot hogere exploitatiekosten 8 ; per project of voorstel wordt een afweging gemaakt 9 ; f. Het waterschap neemt de duurzaamheidswinst voor de maatschappij mee in de afweging: denk mondiaal, handel lokaal. 7 Life Cycle Costing (LCC) is een methodiek voor het in kaart brengen van de financiële kosten van een product of dienst die investeringskosten, beheers- en onderhoudskosten en sloopkosten onderling vergelijkbaar maakt. 8 Dit is een bestuurlijke keuze. Bijvoorbeeld geen gebruik maken van bestrijdingsmiddelen kan als gevolg hebben meer inzet van personeel. 9 Dit betekent dat bij een onevenredig hoge last, dat er een afweging plaatsvindt tussen kosten en duurzaamheidswinst. 9

10 2.4 Thema s en doelstellingen duurzaamheid Na de beschrijving van de principes en uitgangspunten van het duurzaamheidsbeleid voor ons waterschap zijn er duurzaamheidsthema s met aanverwante doelstellingen geformuleerd. Deze doelen worden gebruikt om: a. Aan te geven wat ons waterschap concreet onder duurzaamheid verstaat; b. De mate van ambitie aan te kunnen geven; en c. Te evalueren en verantwoorden in hoeverre ons waterschap duurzaam onderneemt. De duurzaamheidsthema s en doelen sluiten aan op de dagelijkse werkzaamheden van de medewerkers en bestuur van het waterschap, en er zijn concrete landelijke of waterschapseigen doelen aan te verbinden. De lijst met thema s en doelen voor het waterschap is niet uitputtend en kan naar behoefte worden aangepast c.q. aangevuld. In tabel 1 op pagina 11 staan de thema s en doelstellingen beschreven die voor de komende jaren minimaal vorm en inhoud geven aan het duurzaamheidsbeleid. Waarbij het kader van de doelstellingen is aangegeven. Tabel 2 op pagina 12 geeft de relatie weer tussen de geformuleerde duurzaamheidsprincipes in paragraaf 2.2 en de duurzaamheidsthema s. 10

11 Tabel 1. Thema s en doelstellingen duurzaamheid waterschap Noorderzijlvest Thema Subthema Doelstelling per (sub-)thema Kader (doelstellingen) Energie besparen Afvalwaterketen 30% tussen MJA3, Klimaatakkoord Unie-Rijk Watersystemen 2% per jaar Green Deal Energie Gebouwen 2% per jaar Green Deal Energie Mobiliteit 2% per jaar Green Deal Energie Duurzame Energie opwekken - 40% van eigen verbruik in 2020 Green Deal Energie Bestuursakkoord NZV Duurzaam Inkopen - 100% duurzaam inkopen conform Pianoo.nl Aanbestedingen EMVI toepassen met duurzaamheidscriteria, ofwel BPKV (Beste Prijs Kwaliteit Verhouding) CO2-prestatieladder (bij projecten) toepassen in contracten (> 500 k ) CO2-voetafdruk - 30% uitstoot verminderen tussen Afval- en grondstoffen Maatschappelijke dialoog Samenwerking in de keten Sociale arbeidsparticipatie - Minimaliseren afvalstroom (toepassen ladder van Lansink10 ) Hergebruik afvalstromen dan wel terugwinning grondstoffen wordt bevorderd Initiatiefnemer van multi-stakeholderplatform gericht op samenwerking in duurzame projecten Jongeren betrekken bij publieke taken van het waterschap Waterbewustzijn vergroten: gewoonteverandering mensen Social Return12 Initiatiefnemer van twee platfora per jaar Duurzaamheidsvraagstukken vertalen naar concrete opdrachten i.s.m. minimaal 2 middelbare scholen. Jaarlijkse invulling van functie jeugdbestuurder Jaarlijks 3 educatie-activiteiten t.a.v. duurzaam waterbeheer waarmee 1000 leerlingen worden bereikt Drie voorlichtingsacties per jaar11 Standaard onderdeel laten zijn van aanbestedingen Klimaatakkoord Unie-Rijk, convenant Duurzaam Inkopen Herziene aanbestedingswet, Inkoopbeleid NZV Duurzaam GWW Klimaatakkoord Unie-Rijk Bestuursakkoord NZV Bestuursakkoord NZV waterbeheerprogramma Noorderzijlvest Inkoopbeleid NZV 10 Van (minst tot hoogst belastend): preventie, hergebruik, recycling, energie, verbranden tot storten. 11 Bijvoorbeeld oplossing afvoeren overtollige neerslag op duurzame wijze (jaarlijkse opdracht Preadinius Gymnasium) 12 Social return is een aanpak om werkgelegenheid te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Inkopers van overheden kunnen, bij het verstrekken van inkoopopdrachten, de opdrachtnemer stimuleren of verplichten om kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt te betrekken bij de uitvoering van de opdracht. 11

12 Thema Subthema Doelstelling per (sub-)thema Kader (doelstellingen) Cultuurhistorisch erfgoed - Inzet op instandhouding en verwaarding van het cultuurhistorisch erfgoed en andere objecten van belang in ons beheergebied waterbeheerprogramma Noorderzijlvest Tabel 2. Koppeling principes aan thema s voor duurzaamheid waterschap Noorderzijlvest Thema Principe Weinig schaarse grondstoffen gebruiken Kringlopen sluiten: grondstoffen herbruikbaar Afvalstromen: conform Ladder van Lansink Natuurlijk karakter watersystemen benutten Actieve rol in maatschappelijke dialoog met stakeholders Inkoopcontracten conform duurzaamheidseisen Stimuleren van sociale arbeidsparticipatie Ruimte bieden aan recreatief medegebruik en duurzame ontwikkelingen Instandhouding cultuurhistorisch erfgoed Energie besparen X X X Duurzame Energie opwekken X X Duurzaam Inkopen X X X X CO2-voetafdruk verminderen X X X X X X Afval- en grondstoffen X X X X X Maatschappelijke dialoog X X X X X Samenwerking in de keten X X X X Sociale arbeidsparticipatie X X Cultuurhistorisch erfgoed X 12

13 3 Uitvoeringsprogramma duurzaamheid In dit hoofdstuk is een eerste opsomming beschreven van de specifieke activiteiten van het waterschap die bijdragen aan het behalen van de duurzaamheidsdoelstellingen. Duurzaamheid is vooral een kwestie van doen. Vanuit de thema s waarmee het beleid vorm is gegeven moet bij de reguliere werkzaamheden duurzaamheid worden toegepast. Het duurzaamheidsbeleid is zodoende het middel om reguliere projecten of activiteiten op een duurzame wijze uit te voeren. De uitvoering van deze projecten en activiteiten draagt bij aan het behalen van de gestelde doelen voor duurzaamheid voor het waterschap. Voor het leren toepassen van het duurzaamheidsbeleid bij de uitvoering van projecten zijn specifieke activiteiten noodzakelijk. Het leren toepassen van duurzaamheid speelt zich af op het niveau van de medewerkers, het management en het bestuur. In tabel 3 is aangegeven welke specifieke activiteiten van het waterschap bijdragen aan het behalen van de in hoofdstuk 2 beschreven duurzaamheidsdoelstellingen. Tabel 3. Activiteiten uitvoeringsprogramma versus thema s duurzaamheid waterschap NZV Duurzaamheidsthema s Activiteit Energie besparen Duurzame Energie opwekken Duurzaam Inkopen CO2-voetafdruk verminderen Afval- en grondstoffenverbruik Maatschappelijke dialoog Samenwerking in de keten Sociale arbeidsparticipatie Cultuurhistorisch erfgoed Duurzaamheid in bestuursvoorstellen opnemen X X X X X X X X X Duurzaam GWW13 toepassen X X X X X X X Opstellen Energieakkoord14 NZV X X X X X Certificering conform CO2-prestatieladder X X Opnemen beleid duurzaamheid in inkoopcontracten X X X X X Paragraaf duurzaamheid in projectopdrachten en voorstellen X X X X X X X X X 13 Duurzaam GWW is het toepassen van duurzaamheid aan de voorkant van projecten in de Grond-, Water-, en Wegenbouw: 14 Een Energieakkoord Noorderzijlvest beschrijft de mogelijke maatregelen voor het besparen en opwekken van energie voor alle processen van het waterschap 13

14 4 Communicatie Dit hoofdstuk beschrijft de communicatiedoelstellingen van het waterschap t.a.v. duurzaamheid en beschrijft de communicatiemiddelen die daarvoor ingezet worden. Duurzaamheid is een lastig te hanteren begrip. Echter na concretisering in specifieke thema s en doelstellingen leent het begrip zich uitstekend om mee te communiceren richting medewerkers en de maatschappij. Communicatiedoelstelling De communicatiedoelstelling t.a.v. duurzaamheid verschilt intern en extern het waterschap: Intern: 1. Vergroten van de betrokkenheid van de medewerkers bij duurzaamheid; 2 Concretiseren van het begrip duurzaamheid opdat medewerkers er vorm aan kunnen geven; 3. Stimuleren om (gezamenlijk) met duurzaamheid aan de slag te gaan; 4. Medewerkers moeten duurzaamheid meenemen in hun dagelijkse werk en tevens uitdragen. Extern: 1. Samenwerkingspartners vinden om gezamenlijke duurzame initiatieven mee te ontwikkelen; 2. Verantwoording afleggen richting derden over de besteedde gelden; 3. Imago beïnvloeden van een duurzaam waterschap; 4. Samen met direct betrokkenen zoeken naar/draagvlak vinden voor duurzame oplossingen. Deze communicatiedoelstellingen kunnen nader worden uitgewerkt in een communicatieplan. De reikwijdte van het plan zal afhangen van de kaders die het management en bestuur meegeeft. Communicatiemiddelen Middelen om te communiceren en input te leveren aan het duurzaamheidsbeleid zijn: ͳͳ Website met duurzaamheidsprojecten à la innovatiepagina; ͳͳ Sociale media (o.a. Twitter, Facebook, LinkedIn); ͳͳ Nieuws-/persberichten; ͳͳ Bebording e.d. bij duurzame projecten/objecten; ͳͳ Slogans op auto s; ͳͳ Prijsvraag omtrent duurzame ideeën intern (en/of extern); ͳͳ Beleggen van bijeenkomsten. 14

15 5 Evaluatie en verantwoording In dit hoofdstuk is aangegeven welke instrumenten er zijn om de duurzaamheidsdoelen te monitoren en op welke wijze de verantwoording van de doelen plaats kan vinden. Hoe gaat het waterschap het duurzaamheidsbeleid evalueren en verantwoorden. Hoe ga je de doelen monitoren. Wat is de referentie. Wat is het doel van de monitoring? Wat wil je monitoren en laten zien? Welke doelgroepen onderscheid je daarbij? Er zijn momenteel meerdere monitors specifiek voor waterschappen: 1. De Klimaatmonitor14 vnl. op CO2-vermindering gericht; 2. Duurzaamheidsmeter15 deze monitor is breder opgezet; 3. MVO monitor voor waterschappen16 4. Benchmark Zuiveringen; 5. Waterschapspiegel17 Daarnaast kan er per duurzaamheidsdoelstelling of activiteit een specifieke monitor worden gehanteerd, zoals voor duurzaam GWW en de monitor die reeds gebruikt wordt in het kader van de MJA3-energie afspraken. Duurzaamheidsbeleid in P&C-cyclus Noorderzijlvest Jaarlijks wordt in het Jaarplan middels een duurzaamheidsparagraaf de scope voor duurzaamheid voor dat specifieke jaar opgenomen. In het Jaarverslag van het waterschap worden de resultaten van het duurzaamheidsbeleid verantwoord De MVO monitor is opgebouwd uit de drie dimensies van duurzame ontwikkeling: People, Planet en Profit. Onder de term people kan men denken aan sociaal beleid, burgerparticipatie en (internationale) samenwerking. Onder planet komen onderwerpen aan bod als natuur en water, energie en hergebruik. Onder de term profit vallen thema s zoals innovatie, duurzame economie en ketenverantwoordelijkheid

16 16

Actieplan. Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

Actieplan. Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Auteur : Noorderzijlvest Versie : Definitief Datum : DB-besluit, 12 december 2017 1 Inhoudsopgave 1 Aanleiding... 3 2 Maatschappelijk verantwoord inkopen de

Nadere informatie

KLIMAAT, ENERGIE EN GRONDSTOFFEN

KLIMAAT, ENERGIE EN GRONDSTOFFEN KLIMAAT, ENERGIE EN GRONDSTOFFEN AKKOORDEN EN GREEN DEALS Rafaël Lazaroms Coördinator Energie en duurzaamheid Unie van Waterschappen 1. Duurzaamheid en taken waterschappen 2. Duurzame ambities in akkoorden

Nadere informatie

Communicatieplan CO2-prestatieladder

Communicatieplan CO2-prestatieladder Communicatieplan CO2-prestatieladder certificering CO2-prestatieladder 2018 / 2019 versie 1.2 23 mei 2019 SUEZ Nederland Holding B.V. - SUEZ Recycling and Recovery Netherlands Mr. E.N. van Kleffensstraat

Nadere informatie

Initiatief Duurzaam GWW

Initiatief Duurzaam GWW Status Definitief Versie/revisie 1.0 Datum Opdrachtnemer Opgesteld door Gecontroleerd door Jeroen Winkelmolen John Liebrecht Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 1.1 Visie op samenwerken aan Duurzaamheid met

Nadere informatie

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord

Nadere informatie

Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam

Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Duurzaamheid Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Duurzaamheid maatschapelijke meerwaarde leveren PPP samenhang (met alle maatschappelijke doelen)

Nadere informatie

Helmonds Energieconvenant

Helmonds Energieconvenant Helmonds Energieconvenant Helmondse bedrijven slaan de handen ineen voor een duurzame en betrouwbare energievoorziening. Waarom een energieconvenant? Energie is de drijvende kracht Energie is de drijvende

Nadere informatie

MVI Verklaring Leverancier - Alliander

MVI Verklaring Leverancier - Alliander MVI Verklaring Leverancier - Alliander Subtitel Eventueel logo leverancier en/of ketenpartners Datum Auteurs: Doel: Duidelijke omschrijving van het doel van deze MVI Verklaring. Onderstaande tekst kan

Nadere informatie

Visie op duurzaamheid

Visie op duurzaamheid Visie op duurzaamheid Duurzaamheid als aanjager van toekomstbestendige vooruitgang Als functionele overheid voor waterbeheer ondervinden de waterschappen als geen ander de gevolgen van klimaatverandering.

Nadere informatie

Jade Beheer. Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3.

Jade Beheer. Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3. Jade Beheer Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3.0 Document : Communicatieplan CO 2-prestatieladder Auteur : Jade

Nadere informatie

WATER- SCHAPPEN & ENERGIE

WATER- SCHAPPEN & ENERGIE WATER- SCHAPPEN & ENERGIE Resultaten Klimaatmonitor Waterschappen 2014 Waterschappen willen een bijdrage leveren aan een duurzame economie en samenleving. Hiervoor hebben zij zichzelf hoge ambities gesteld

Nadere informatie

Duurzaamheid in Baggerwerkzaamheden

Duurzaamheid in Baggerwerkzaamheden Duurzaamheid in Baggerwerkzaamheden Aanpak Duurzaam GWW en Ambitieweb 10 oktober 2017 Baggernetdag Dirk van Hout Sjoerd Schellevis PAGINA 0 Klimaatverandering PAGINA 1 Green Deal Duurzaam GWW 2.0 Samenwerken

Nadere informatie

Verduurzaming HVC. Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

Verduurzaming HVC. Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Verduurzaming HVC Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen 2017-2020 Juni 2017 Introductie van HVC Actieplan MVI Het Directieteam (DT) van HVC heeft 7 februari 2017 ingestemd met ondertekenen van

Nadere informatie

CO 2 Communicatieplan Jade Beheer B.V.

CO 2 Communicatieplan Jade Beheer B.V. CO2 Communicatieplan 3.C.1-3.C.2 CO 2 Communicatieplan 2017 - Jade Beheer B.V. Jade Beheer B.V. 2017 Document Revisie/vrijgave Code Status CO2 Communicatieplan (3.C.1 & 3.C.2) 2.0-20170616 D.0010-00111100-00011111

Nadere informatie

Pilot Omgevingsvisie Nijmegen Green City

Pilot Omgevingsvisie Nijmegen Green City Pilot Omgevingsvisie Nijmegen Green City De Omgevingswet meer ruimte voor initiatief Huidige omgevingsrecht: opeenstapeling van wetten, regels en procedures Onzekerheid en onduidelijkheid bij initiatiefnemers

Nadere informatie

VOORSTEL AB AGENDAPUNT :

VOORSTEL AB AGENDAPUNT : VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : F.K.L. Spijkervet AB CATEGORIE : B-STUK (Beleidsstuk) VERGADERING D.D. : 26 november 2013 NUMMER : WM/MIW/RGo/7977 OPSTELLER : R. Gort, 0522-276805 FUNCTIE

Nadere informatie

Cluster Bedrijfsvoering rve ICT

Cluster Bedrijfsvoering rve ICT Cluster Bedrijfsvoering rve ICT ACTIEPLAN 2017-2020 Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) 30 juni 2017 Pagina 1 van 10 Inhoud 1 INLEIDING... 3 2 AMBITIE RVE ICT MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN...

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Actieplan september 2017 Actieplan gemeente Alkmaar 1 Inleiding De overheid koopt per jaar voor ongeveer 73,3 miljard euro in en heeft daarmee een belangrijke invloed

Nadere informatie

ACTIEPLAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN EN DUURZAAM GWW

ACTIEPLAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN EN DUURZAAM GWW ACTIEPLAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN EN DUURZAAM GWW Opbouw van ons actieplan Speerpunten: Acties: Samenwerking voortzetten en uitbouwen Iedereen bewust maken Verder vooruit kijken Wat blijven

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:

Nadere informatie

Meer duurzaamheid in de GWW: Laat je inspireren en leer van elkaar!

Meer duurzaamheid in de GWW: Laat je inspireren en leer van elkaar! Meer duurzaamheid in de GWW: Laat je inspireren en leer van elkaar! Lie Chahboun 14 april 2015 Programmabureau Duurzaam GWW RVO.nl Wie heeft (nog) Duurzaam Inkopen beleid? Wie koopt 100% duurzaam in? Wie

Nadere informatie

Duurzaamheid, Energie en Milieu

Duurzaamheid, Energie en Milieu Duurzaamheid, Energie en Milieu In de uitvoeringsagenda duurzaamheid van de gemeente staat: Duurzame ontwikkeling is een ontwikkeling die voorziet in de behoeften van huidige generaties zonder de mogelijkheden

Nadere informatie

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) Wat is MVI? Maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI) betekent dat bij de inkoop van diensten, producten en werken in alle fasen van het inkoopproces

Nadere informatie

: Maatschappelijk verantwoord inkopen en duurzaam gww Versie : 2.0

: Maatschappelijk verantwoord inkopen en duurzaam gww Versie : 2.0 Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen en duurzaam GWW 2.0 2017-2020 Waterschap Rijn en IJssel Onderwerp : Maatschappelijk verantwoord inkopen en duurzaam gww 2.0 2017-2020 Versie : 2.0 Status Opgesteld

Nadere informatie

Aanpak duurzaam GWW in de praktijk Meerwaarde door een integrale aanpak. Imagine the result

Aanpak duurzaam GWW in de praktijk Meerwaarde door een integrale aanpak. Imagine the result Aanpak duurzaam GWW in de praktijk Meerwaarde door een integrale aanpak Even voorstellen: Esther Heijink Sr. adviseur veiligheid en duurzaamheid bij ARCADIS Programmamanager Duurzaamheid divisie Mobiliteit

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2015 Revisie:

Nadere informatie

Aanpak Duurzaam GWW- Aan de slag!

Aanpak Duurzaam GWW- Aan de slag! Aanpak Duurzaam GWW- Aan de slag! Johan van Dalen, ProRail, Cindy de Groot, Provincie Zuid-Holland Esther Veendendaal, RVO 5 juni 2014 Ontstaan van Duurzaam GWW Het begon met Duurzaam Inkopen Nu verder

Nadere informatie

agendapunt B.04 Aan Verenigde Vergadering BELEIDSKADER DUURZAAMHEID

agendapunt B.04 Aan Verenigde Vergadering BELEIDSKADER DUURZAAMHEID agendapunt B.04 851617 Aan Verenigde Vergadering BELEIDSKADER DUURZAAMHEID Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 28-10-2010 In te stemmen met de beleidsuitgangspunten, genoemd in hoofdstuk 5 van het Beleidskader

Nadere informatie

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad. Juli 2017

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad. Juli 2017 Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad Juli 2017 Aanleiding Zaanstad wil zo maatschappelijk verantwoord inkopen als mogelijk. De gemeente kijkt bij inkoop naar belangrijke maatschappelijke

Nadere informatie

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid In 2013 zijn we van start gegaan met de implementatie van ons duurzaamheidsbeleid en onderstaand ziet u de doelstellingen uit onze duurzaamheidsverklaring en de behaalde

Nadere informatie

Het maken van een duurzaamheidsbeleid

Het maken van een duurzaamheidsbeleid Het maken van een duurzaamheidsbeleid Workshop Lekker Betrokken! Phyllis den Brok Projectleider Lekker Betrokken! phyllis@phliss.nl 06-22956623 hhp://www.phliss.nl/lb.html Duurzaamheid Definitie duurzaamheid:

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2014 Revisie:

Nadere informatie

Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1. Inhoudsopgave

Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1. Inhoudsopgave Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 3.1 Stakeholdersanalyse 4 3.2 Doelgroepen intern 4 3.3 Doelgroepen

Nadere informatie

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken

Nadere informatie

Communicatieplan Breur IJzerhandel

Communicatieplan Breur IJzerhandel Communicatieplan Breur IJzerhandel 4 Oktober 2014 4 OKT 2014 Communicatieplan Breur IJzerhandel 1. Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken uit onze dagelijkse

Nadere informatie

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen. Groningen geeft het goede voorbeeld

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen. Groningen geeft het goede voorbeeld Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Groningen geeft het goede voorbeeld Waarom Maatschappelijk Verantwoord Inkopen? Onze ambities zijn groot. Zo willen we in 2035 klimaatneutraal zijn en in 2025

Nadere informatie

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V.

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V. Certificeren Waardevol?? KVGM Improvement Solutions: + Specialisten in verbetermanagement + 20 jaar ervaring + 6 deskundige, gedreven en pragmatische professionals + Praktische aanpak waarbij de klantorganisatie

Nadere informatie

Rapportage. 25 September 2018

Rapportage. 25 September 2018 Rapportage 25 September 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau

Nadere informatie

Inleiding Uitgangspunten Inkoopbeleid Inkoopmissie en -visie Missie Inkoop Visie Inkoop... 5

Inleiding Uitgangspunten Inkoopbeleid Inkoopmissie en -visie Missie Inkoop Visie Inkoop... 5 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Uitgangspunten Inkoopbeleid... 4 2 Inkoopmissie en -visie... 5 2.1 Missie Inkoop... 5 2.2 Visie Inkoop... 5 3 Juridische kaders... 6 3.1 Wet- en regelgeving... 6 3.2 Aanbestedingsprocedures...

Nadere informatie

Samen werken aan een duurzaam Hellendoorn. Collegebesluit 14 mei 2013. Raadsbesluit 29 oktober 2013.

Samen werken aan een duurzaam Hellendoorn. Collegebesluit 14 mei 2013. Raadsbesluit 29 oktober 2013. Samen werken aan een duurzaam Hellendoorn Collegebesluit 14 mei 2013. Raadsbesluit 29 oktober 2013. 1 Samenvatting Definitie duurzaamheid volgens Brundtland Aanmelden als Millenniumgemeente Speerpunten:

Nadere informatie

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI 2017-2018 Gemeente Ten Boer Vastgesteld door college B&W op 12 september 2017 Aanleiding De gemeenteraad van Ten Boer heeft op 21 december 2016 haar geactualiseerde

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Auteurs: Bettina Blok, Frieda den Heyer Goedgekeurd door: Karin Cornet Datum: 14.06.2017 Versie: 0.2 Actieplan: MVI - MVS Pagina 1 Aanleiding Meerdere gemeenten,

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2013-2014 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2013-2014 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2013-2014 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Februari 2014 Revisie:

Nadere informatie

Duurzaamheid in het beroep C

Duurzaamheid in het beroep C Keuzedeel mbo Duurzaamheid in het beroep C gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0030 Penvoerder: Sectorkamer techniek en gebouwde omgeving Gevalideerd door: Sectorkamer techniek en gebouwde

Nadere informatie

Aanpak Duurzaam GWW in de praktijk

Aanpak Duurzaam GWW in de praktijk Aanpak Duurzaam GWW in de praktijk Datum: 31 oktober 2016 Spreker: Meinke Schouten Inhoudsopgave Oorsprong Aanpak Duurzaam GWW Wat is de Aanpak Duurzaam GWW? Aanpak Duurzaam GWW in de praktijk Samenvatting

Nadere informatie

Van energiebeleid naar duurzaamheidsbeleid

Van energiebeleid naar duurzaamheidsbeleid Van energiebeleid naar duurzaamheidsbeleid Duurzaamheidsbeleid van de Gemeente Goeree-Overflakkee 2016 Inhoud Introductie: Wat verstaan we onder duurzaamheid? 2 Aanleiding; Waarom een actualisatie van

Nadere informatie

CO2-Prestatieladder. Actieve deelname initiatieven Klaver Giant Groep. 3.D.1. Actieve deelname initiatieven ( ) Pagina 1 van 13

CO2-Prestatieladder. Actieve deelname initiatieven Klaver Giant Groep. 3.D.1. Actieve deelname initiatieven ( ) Pagina 1 van 13 CO2-Prestatieladder Actieve deelname initiatieven Klaver Giant Groep 3.D.1. Actieve deelname initiatieven (2018.001) Pagina 1 van 13 Inhoudsopgave Inleiding en verantwoording... 3 1 Inventarisatie sector-

Nadere informatie

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V.

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V. Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Henzen Wegenbouw B.V. Auteur(s): Dhr. P. Henzen, (Directie) Mevr. H. Nawijn (CO 2-functionaris)

Nadere informatie

CO2 communicatieplan

CO2 communicatieplan CO2 communicatieplan Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstelling... 3 3 Doelgroepen... 3 4 Communicatiemiddelen... 6 01.10.D - CO2 Communicatieplan / versie 2 / 01.09.2016 / Pagina 1 van 6 1 Inleiding

Nadere informatie

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel Kenmerk: Versie: Status: Bizob2012MVI 1.01 Definitief Opdrachtgever: Datum: Gemeente Eersel 12-07-2013 1 Inleiding De gemeente spant zich continu

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2016-2017 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2017 Revisie:

Nadere informatie

Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO

Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO Esther Loozen Atze Boerstra (Stanley Kurvers) NvvA Symposium 2010 1 Programma Introductie door Esther Loozen Korte inleiding over duurzaamheid+ MVO door Atze

Nadere informatie

C-195 Green Deal Energie Unie van Waterschappen - Rijk

C-195 Green Deal Energie Unie van Waterschappen - Rijk C-195 Green Deal Energie Unie van Waterschappen - Rijk Partijen 1. De Minister van Economische Zaken, de heer H.G.J. Kamp en de Minister van Infrastructuur en Milieu, mevrouw drs. M.H. Schultz van Haegen

Nadere informatie

Klimaatakkoord Rijk en UvW

Klimaatakkoord Rijk en UvW Klimaatakkoord Rijk en UvW Politieke en beleidsmatige context (klimaatbeleid) Rafaël Lazaroms 25 mei 2010 1 Inhoud presentatie Voorstellen Internationaal en nationaal klimaatbeleid Positie waterschappen

Nadere informatie

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van. Elektriciteit. Versie maart 2017

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van. Elektriciteit. Versie maart 2017 Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Elektriciteit 1. Scope/afbakening De productgroep Elektriciteit omvat alle elektriciteit die van het openbare net betrokken wordt door een

Nadere informatie

Communicatieplan. Conform eisen 1.C.1 1.C.2 2.C.1 2.C.2 2.C.3 3.C.1 3.C.2. van CO₂-Prestatieladder 3.0

Communicatieplan. Conform eisen 1.C.1 1.C.2 2.C.1 2.C.2 2.C.3 3.C.1 3.C.2. van CO₂-Prestatieladder 3.0 Communicatieplan Conform eisen 1.C.1 1.C.2 2.C.1 2.C.2 2.C.3 3.C.1 3.C.2. van CO₂-Prestatieladder 3.0 B&G Hekwerk Industrieweg 187a 5683 CC Best PO Box 66 5680 AB BEST Tel. +31 (0)499-363666 www.bghekwerk.nl

Nadere informatie

Bureau Waardenburg B.V. Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan

Bureau Waardenburg B.V. Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan Bureau Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan CULEMBORG, DECEMBER 2014, VERSIE 1 BUREAU WAARDENBURG B.V. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Belanghebbenden (stakeholders) 3 2.1 Interne doelgroepen

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2015 Revisie:

Nadere informatie

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren Kenmerk: Bizob2012MVI Opdrachtgever: Gemeente Haaren Versie: 2.1 Datum: 14 januari 2014 Status: Definitief Inleiding De gemeente spant zich continu

Nadere informatie

PROCESPLAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN HOOGHEEMRAADSCHAP VAN RIJNLAND

PROCESPLAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN HOOGHEEMRAADSCHAP VAN RIJNLAND PROCESPLAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN 2017-2020 HOOGHEEMRAADSCHAP VAN RIJNLAND Archimedesweg 1 postadres: postbus 156 2300 AD Leiden telefoon (071) 3 063 063 telefax (071) 5 123 916 CORSA nummer:

Nadere informatie

CO 2 Communicatieplan. 18 maart 2015

CO 2 Communicatieplan. 18 maart 2015 CO 2 Communicatieplan 18 maart 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding

Nadere informatie

Duurzaamheid in het beroep B

Duurzaamheid in het beroep B Keuzedeel mbo Duurzaamheid in het beroep B gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0029 Penvoerder: Sectorkamer techniek en gebouwde omgeving Gevalideerd door: Sectorkamer techniek en gebouwde

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Vóór dat u beleid ontwikkelt is het van belang om de vraag: Waaròm zou ik MVO beleid ontwikkelen? te beantwoorden. Het antwoord op deze vraag bepaalt hóe u het MVO

Nadere informatie

Communicatieplan CO2-prestatieladder

Communicatieplan CO2-prestatieladder Communicatieplan CO2-prestatieladder T.b.v. certificering CO2-prestatieladder. Winssen, 11 februari 2019 Luuk Bruisten Akkoord namens directie Datum: 11 februari 2019 Handtekening: Luuk Bruisten Inhoud

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder. Communicatieplan. 5 maart 2014

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder. Communicatieplan. 5 maart 2014 Communicatieplan 5 maart 2014 1-8 05-03-2014 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Communicatiedoelstellingen... 3 2.1 Algemene doelstelling... 3 3. Doelgroepen... 4 3.1. Groep A - Veel invloed, veel belang...

Nadere informatie

CO2 Reductiedoelstellingen (3.B.1) & Kwaliteitsmanagementplan (4.A.2)

CO2 Reductiedoelstellingen (3.B.1) & Kwaliteitsmanagementplan (4.A.2) CO2 Reductiedoelstellingen (3.B.1) & Kwaliteitsmanagementplan (4.A.2) Inhoud 1.0 Inleiding... 3 1.2 Uitgangspunten... 3 1.3 Opbouw van het rapport... 3 2.0 Scope 1... 4 2.1 Doelstellingen... 4 2.2 Maatregelen...

Nadere informatie

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie Titel: CO2-Prestatieladder Participatieplan Rapport: CO2-2014/R-05; rev. 0; d.d. 07-04-2015 Auteur: J.A.C. van Dijk Verificateur: A.L.J. Timmermans Vervolgblad : 1 van 4 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder. Plan van Aanpak. Verkrijgen van niveau 4 op de CO 2 Prestatieladder

CO 2 Prestatieladder. Plan van Aanpak. Verkrijgen van niveau 4 op de CO 2 Prestatieladder CO 2 Prestatieladder Plan van Aanpak Verkrijgen van niveau 4 op de CO 2 Prestatieladder Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 28 februari 2012 Inhoud Plan van Aanpak...

Nadere informatie

energiemanagement & kwaliteitsmanagement

energiemanagement & kwaliteitsmanagement Energiemanagement Programma & managementsysteem Het beschrijven van het energiemanagement en kwaliteitsmanagementplan (zoals vermeld in de norm, voor ons managementsysteem). 1 Inleiding Maatschappelijk

Nadere informatie

Communicatieplan Gebr. Beentjes GWW, 23 september 2013

Communicatieplan Gebr. Beentjes GWW, 23 september 2013 Communicatieplan Gebr. Beentjes GWW, 23 september 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Communicatieplan... 4 2. Interne communicatie... 4 2.1 Interne doelgroepen... 4 2.2 Interne communicatiedoelstellingen...

Nadere informatie

Inventarisatie en bijdrage aan Sectorinitiatieven Verkade Vlaardingen B.V.

Inventarisatie en bijdrage aan Sectorinitiatieven Verkade Vlaardingen B.V. Inventarisatie en bijdrage aan Sectorinitiatieven Verkade Vlaardingen B.V. 1. INVALSHOEK D: PARTICIPATIE Stichting SKAO vraagt middels de CO 2 -Prestatieladder om deelname aan een sector- of keteninitiatief.

Nadere informatie

Communicatieplan m.b.t. CO2

Communicatieplan m.b.t. CO2 Communicatieplan m.b.t. CO2 Opgesteld door : H. van Roode en Y. van der Vlies Datum : 20 februari 2014 Goedgekeurd door : H. van Roode Datum: 20 februari 2014 Blad 2 van 11 Inhoudsopgave Inleiding... 3

Nadere informatie

waardoor er geen aanvullende verrekening plaatsvindt,

waardoor er geen aanvullende verrekening plaatsvindt, CVDR Officiële uitgave van Terneuzen. Nr. CVDR475891_1 5 december 2017 Zeeuws Energieakkoord voor energiebesparing bestaande particuliere woningvoorraad In aanmerking nemende dat: 1. Partijen het belang

Nadere informatie

CO 2 Communicatieplan

CO 2 Communicatieplan CO 2 Communicatieplan CO2 communicatieplan Opgesteld d.d.: 24-01-2018 Akkoord bevonden door Rein Tempel (directeur) Versie: 1 Inhoudsopgave Opgesteld door: Marijke Schat () 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen

Nadere informatie

Inhoudsopgave

Inhoudsopgave H4A Communicatieplan CO2 prestatieladder 2018 Inhoudsopgave HOOFDSTUK Pagina 1 Voorwoord 4 2 Communicatiedoelstellingen en doelgroep 4 2.1 Communicatiedoelstellingen 4 2.2 Interne doelgroepen 5 2.3 Externe

Nadere informatie

MVO Kwartaalbericht Juli 2017

MVO Kwartaalbericht Juli 2017 MVO Kwartaalbericht Juli 2017 1 Iedereen levert een bijdrage pagina 4 Samen werken aan een betere toekomst pagina 6 Ik zie bij BRAND al vele mooie initiatieven ontstaan pagina 8 MVO helpt mij om normen

Nadere informatie

Rob Boers CSU John Bos CSU

Rob Boers CSU John Bos CSU Rob Boers CSU John Bos CSU ... 3... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6... 6... 7 2 CSU staat met zijn activiteiten midden in de maatschappij. Onze diensten bevorderen de gezondheid, het welzijn en daarmee

Nadere informatie

CO 2 Communicatieplan

CO 2 Communicatieplan CO 2 Communicatieplan 2019 CO 2 communicatieplan 2019 Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO

Nadere informatie

Adviespunt Social Return

Adviespunt Social Return Social Return Maatwerk in Social Return adviseert (semi-)overheidsinstellingen en bedrijven, die een professioneel inkoopbeleid hanteren, over het toepassen van. Na gunning ondersteunt zij opdrachtnemers

Nadere informatie

VNG Raadsledencampagne

VNG Raadsledencampagne Duurzaam Drimmelen VNG Raadsledencampagne Klimaat niet zonder de Raad Invloed raadsleden Borging beleid Collegiaal bestuur Collegeakkoord 2010-2014 Duurzame ontwikkeling: Een ontwikkeling die kan voorzien

Nadere informatie

Communicatieplan CO2-prestatieladder

Communicatieplan CO2-prestatieladder Communicatieplan CO2-prestatieladder Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Voorwoord Hoofdstuk 2 Communicatiedoelstellingen en doelgroepen 2.1 Communicatiedoelstelling 2.2 Interne doelgroepen 2.3 Externe doelgroepen

Nadere informatie

Gemeenteraad. Motie. Datum : 30 juni : ChristenUnie, CDA, Gemeentebelangen. : Duurzaamheid in Hoogeveen

Gemeenteraad. Motie. Datum : 30 juni : ChristenUnie, CDA, Gemeentebelangen. : Duurzaamheid in Hoogeveen Gemeenteraad Motie Datum : 30 juni 2016 Fractie Onderwerp : ChristenUnie, CDA, Gemeentebelangen : Duurzaamheid in Hoogeveen De raad van de gemeente Hoogeveen in vergadering bijeen op 30 juni 2016, Constateert

Nadere informatie

CO 2 Communicatieplan

CO 2 Communicatieplan CO 2 Communicatieplan Januari 2018 CO 2 communicatieplan 2018 Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie

Nadere informatie

Communicatieplan Cantorclin

Communicatieplan Cantorclin Communicatieplan Cantorclin T.b.v. Certificering op CO 2 -prestatieladder Niveau 3 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Stuurcyclus 3. Interne betrokkenen en communicatie 4. Externe betrokkenen en communicatie

Nadere informatie

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie Titel: CO2-Prestatieladder Participatieplan Rapport: CO2-2012/R-05;rev. 1;d.d. 12-05-2014 Auteur: R. Louis - CK Bedrijfsadvisering Verificateur: J.A.C. van Dijk A.L.J. Timmermans Bredaseweg 43, 4844 CK

Nadere informatie

Communicatieplan 2016 CO2-prestatieladder

Communicatieplan 2016 CO2-prestatieladder Communicatieplan 2016 CO2-prestatieladder Communicatieplan CO2 prestatieladder 1 Inhoudsopgave HOOFDSTUK Pagina 1 Voorwoord 3 2 Communicatiedoelstellingen en doelgroep 3 2.1 Communicatiedoelstellingen

Nadere informatie

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: A. Buwalda AFDELING: AJZ PORTEFEUILLEHOUDER: M.C.M. Waanders Agendapunt: No. /2012 Dokkum, 21-03-2013 ONDERWERP: inkoop- en aanbestedingsbeleid

Nadere informatie

B-85 Green Deal verduurzamen dierenbeschermingcentra

B-85 Green Deal verduurzamen dierenbeschermingcentra B-85 Green Deal verduurzamen dierenbeschermingcentra Partijen: 1. De Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie, de heer drs. M.J.M. Verhagen en de Staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu,

Nadere informatie

CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan

CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan 2018 CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en aannemersbedrijf & H. van Wijk bestrating b.v. 1-6-2018 Pagina 0 van 10

Nadere informatie

Duurzaam contractmanagement

Duurzaam contractmanagement Duurzaam contractmanagement Samenvatting Hoe wordt de duurzaamheid van de ingekochte producten en diensten ondergebracht in facilitaire contracten en wat betekent dat voor het contractmanagement? Inleiding

Nadere informatie

Duurzame ontwikkeling:

Duurzame ontwikkeling: Duurzaam Tynaarlo Duurzame ontwikkeling: Een ontwikkeling die kan voorzien in de behoeften van de huidige generaties zonder die van de toekomstige generaties in gevaar te brengen. (Our common future 1987)

Nadere informatie

Roadmap Voorbeeld. Duurzame Organisatie. Niek Heering en Tabitha Saliba. 7 februari 2019

Roadmap Voorbeeld. Duurzame Organisatie. Niek Heering en Tabitha Saliba. 7 februari 2019 Roadmap Voorbeeld Duurzame Organisatie Niek Heering en Tabitha Saliba 7 februari 2019 Duurzaamheid: ecologisch en sociaal Duurzaamheid is voldoen aan de behoeften van de huidige generatie zonder het vermogen

Nadere informatie

Vario Grass B.V. Communicatieplan. Masters in Green. CO2-Prestatieladder Eis: 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Koningslinde 5b 7131 MP, Lichtenvoorde

Vario Grass B.V. Communicatieplan. Masters in Green. CO2-Prestatieladder Eis: 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Koningslinde 5b 7131 MP, Lichtenvoorde Communicatieplan CO2-Prestatieladder Eis: 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Vario Grass Masters in Green Organisatie: Adres: Opgesteld door: Vario Grass B.V. Koningslinde 5b 7131 MP, Lichtenvoorde Jasper Eppingbroek

Nadere informatie

CO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015

CO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015 CO 2 Communicatieplan 18 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding

Nadere informatie

Communicatieplan EMS (Energie Management Systeem)

Communicatieplan EMS (Energie Management Systeem) plan EMS (Energie Management Systeem) CO 2 -Prestatieladder Agmi Group september 2012 (mei 2013 aangepast) Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 1.1 Rapportage & reductiedoelstelling... 4 1.2... 4 2. - Interne

Nadere informatie

Communicatieplan m.b.t. CO2

Communicatieplan m.b.t. CO2 m.b.t. CO2 Opgesteld door: Janneke Out en Bernard Rodenburg Opgesteld d.d. 16 december 2013 Inhoudsopgave 1. Interne communicatie... 4 1.1 Doelstellingen en doelgroepen... 4 1.2 Plan van Aanpak... 4 1.3

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van A.N. van Impelen en Zonen Werkhoven B.V. Auteur(s): Dhr.

Nadere informatie