To give all, to sacrifice all without expecting to get anything in return--this is love.

Transcriptie

1 Jaarverslag 2014 en 2015 To give all, to sacrifice all without expecting to get anything in return--this is love. Gesteund door Aanbevolen door Goedgekeurd door En natuurlijk

2 Voorwoord Stichting Nachtkus is op 14 juni 2011 opgericht. Het jaar 2012 heeft in het teken gestaan van het verder formaliseren van de stichting. De resultaten zijn voornamelijk terug te zien in het creëren van een logo, website, visitekaartjes als ook ten aanzien van daadwerkelijke eerste kleine hulpacties. Voortbouwend op deze ontwikkelingen is 2013 een jaar geweest waarin we een thuishulpproject van MAX Maakt Mogelijk hebben overgenomen en een start hebben gemaakt met een prachtig initiatief in Moldavië. In 2014 en 2015 hebben we 50 ouderen onderhouden en ondertussen grote groentekassen gerealiseerd om deze ouderen met eigen opbrengsten structureel te onderhouden. In 2015 hebben we dit project met een positief resultaat kunnen afsluiten. Dit jaarverslag is om volledig transparant te zijn over Stichting Nachtkus, want dat is wat we willen. Iedereen die een donatie doet moet kunnen vertrouwen dat het geld wordt besteed waarvoor het is bedoeld. Hierbij kan het om geld, goederen, kennis of het netwerk zijn dat ter beschikking wordt gesteld. Marieke Meinderts Stichting Nachtkus

3 1. Mission statement Een kus. Lang of kort, een moment van liefde. Om lekker te slapen, zonder zorgen. Maar soms neemt een gewone kus niet al je zorgen weg. Soms heb je meer nodig. Een ander soort nachtkus. Stichting Nachtkus is een stichting die opkomt voor mensen die niet meer kunnen slapen van ellende. We helpen niet door jarenlang geld te geven, maar door per situatie te beoordelen hoe de betreffende persoon of groep zelf de toekomst weer in eigen handen kan krijgen. Stichting Nachtkus gelooft in de kracht van mensen, hoe hopeloos de situatie ook mag lijken, dat ze hun lot weer in eigen handen kunnen nemen. We willen dit anders doen, buiten de gebaande paden, kijken naar kansen vanuit onverwachte hoek. Hiervoor hebben we afgesproken elkaar scherp te houden, elkaar continu te bevragen of we nog geloof hebben in wat we doen. Het moet ons energie geven zodat we het maximale uit onszelf halen en daarmee het maximale voor de ander. 2. Resultaten 2014 en terugblik Stichting Nachtkus heeft twee jaar geleden de zorg voor bijna 50 ouderen in Moldavië op zich genomen. Via Stichting Max maakt Mogelijk kwamen we in contact met Asea Railean. Zij is directeur van stichting Soarta in het uiterste noorden van Moldavië. Asea had zich het lot van de ouderen in haar stad aangetrokken: ouderen, veelal 80+-ers die simpelweg honger hadden, ziek waren of eenzaam. Asea deed haar best, maar ze moest elke maand het ene financiële gat met het andere dichten. Asea was moe maar ook strijdbaar. Toen we haar live ontmoetten in 2013 kregen we de indruk dat we samen een oplossing konden vinden. We hebben Asea beloofd haar te helpen. We zochten samen met Asea naar een manier waarop ze uiteindelijk niet meer afhankelijk zou zijn van hulp uit Nederland. Het realiseren van een grote groentekas werd ons doel. Hierin kan Asea met een team zelf groenten verbouwen. Een deel van de groenten kan direct naar de ouderen. Het grootste deel kan worden verkocht. Met de opbrengst kan de Stichting van Asea de ouderen voorzien van kolen, eten en zorg. 2.2 Behaalde resultaten Het is gelukt om twee jaar lang elke maand geld over te maken voor de ouderen. Maar ook de kassen staan er! Met hulp van onder andere Wilde Ganzen en Max Maakt Mogelijk. Het zijn enorme kassen geworden. In het voorjaar van 2015 werden ook de eerste oogsten binnengehaald. Helaas was er in de zomer een tegenslag. Er was geen natuurlijke waterbron en de grond was zo droog dat het bijna geen water kon opnemen. We hebben er toen voor gekozen te investeren in een waterput waarmee de plantjes in de kassen structureel kunnen worden voorzien van water. Ten slotte is eind 2015 nog de laatste actie uitgezet om een vernevelaar in de kassen in te bouwen en hebben de 50

4 ouderen een kerstpakket ontvangen. Hiermee kunnen we dit project met een positief resultaat afsluiten. 2.3 Activiteiten 2014 Maand Activiteit Resultaat Januari Februari Maart Pannenkoekfeest 125,50 Pannenkoekactie Nijdjip 150,- April Mei Juni Aanschrijven persoonlijk 1.600,- netwerk voor donaties Aanschrijven kerken voor 545,- donaties Juli Augustus September Oktober November Winterfair 2078,- December Kerstmarkt CJIB 1159,12 Vrouwen van NU 200, Maand Activiteit Resultaat Januari Februari Flessenbonnen actie 742,35 Maart Voedselpakketactie 366,92 Nijdjipskoalle April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December Kerstmarkt CJIB 245,- Voedselpakket actie ouderen Moldavië 1250,-

5 3. Organisatie 2.1 Doel van stichting Nachtkus Stichting Nachtkus zoekt samen met mensen, die dringend hulp nodig hebben, naar structurele (inkomsten)bronnen om hen op zo kort mogelijke termijn weer een onafhankelijke positie te geven. 2.2 Organisatiestructuur Stichting Nachtkus is een onafhankelijke stichting. De stichting kent een vierhoofdig bestuur bestaande uit een voorzitter, secretaris/penningmeester en twee algemene leden. Het bestuur bestond in 2014 en 2015 uit de volgende personen: 1. Mw. T. Faber voorzitter 2. Mw. G. Visser Secretaris en penningmeester 3. Mw. M.M. Meinderts bestuurslid 3. Verantwoording en kwaliteit 3.1 CBF Keurmerk Stichting Nachtkus heeft professionaliteit, transparantie en deugdelijk bestuur hoog in het vaandel staan. Stichting Nachtkus is op hoofdlijnen dan ook ingericht volgens de criteria van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Toch heeft stichting Nachtkus geen keurmerk van het CBF. Dit is een bewuste keuze. Elke cent die stichting Nachtkus ontvangt van donateurs, besteedt de stichting aan één van haar speerpunten. Hoewel stichting Nachtkus zich volledig kan vinden in de betrouwbaarheidsgedachte achter dit keurmerk, zou deelname daarmee strijdig zijn. Stichting Nachtkus houdt zich aan wat we donateurs beloven, en daarin past geen uitgave van een aanvraagbedrag en de jaarlijkse bijdrage aan het keurmerk. Stichting Nachtkus staat overigens achter de betrouwbaarheidsgedachte van het keurmerk, dat criteria kent op de volgende gebieden: Bestuur Beleid Fondsenwerving, voorlichting en communicatie Besteding van de middelen en Verantwoording Daarom is Stichting Nachtkus op hoofdlijnen ingericht volgens de criteria van het CBF. Voorbeelden daarvan: Bestuur Het bestuur past met vier mensen bij de geringe omvang van de stichting. Het bestuur werkt volledig onbezoldigd. Beleid Stichting Nachtkus bewaakt de gekozen beleidsrichting en controleert en evalueert regelmatig de ingeslagen weg. Fondsenwerving, voorlichting en communicatie Het CBF keurmerk verbiedt ondermeer bij fondsenwerving misleiding en werving op een onfatsoenlijke manier. Aan die criteria voldoet stichting Nachtkus vanzelfsprekend. De donateurbestanden stelt stichting Nachtkus aan niemand anders beschikbaar en stichting Nachtkus maakt bijna geen kosten voor fondsenwerving. Besteding van de middelen Stichting Nachtkus werkt zo effectief en efficiënt mogelijk aan het bereiken van haar doelen, en dat administreert stichting Nachtkus ook deugdelijk. Er worden binnen Stichting Nachtkus weinig beheers- en administratieve kosten gemaakt. Verantwoording

6 Via geeft stichting Nachtkus een zo actueel en transparant mogelijk verslag van fondswervende activiteiten en projecten. Het jaarverslag is daar te vinden maar ook op te vragen via 3.2 ANBI Certificaat Giften aan een maatschappelijke instelling of een goed doel kunnen onder bepaalde voorwaarden aftrekbaar zijn. Volgens de Belastingdienst maakt nog niet iedereen gebruik van dit recht. Eén van de voorwaarden is dat het goede doel een Algemeen Nut Beogende Instellingen (ANBI) moet zijn. Stichting Nachtkus is een ANBI. 3.3 Optimale besteding van middelen/ Kosten fondsenwerving Alle donaties worden bij stichting Nachtkus uitgegeven waarvoor ze bedoeld zijn. Zie hiervoor de bijgevoegde financiële overzichten. Het bestuur van stichting Nachtkus werkt volledig onbezoldigd. Stichting Nachtkus heeft er bovendien voor gekozen om de organisatie in te richten zoals een gecertificeerde organisatie. De kosten die door stichting Nachtkus gemaakt worden ten behoeve van promotionele doeleinden (website, drukwerk) zijn in de jaarrekening volledig inzichtelijk en transparant en worden niet betaald uit donaties bestemd voor concrete hulp. 4. Financiën 4.1 overzicht 2014 Saldo 1 jan ,33 ontvangen 2014 / kassaldo 493,00 banksaldo ,93 saldo ,26 donatie voor onkosten 300, ,26 Betaald aan goede doelen Thuiszorgproject in Soroca Moldavië ,00 Wilde Ganzen, kassenproject Moldavië (pr A ) betaald aan goede doelen ,00 Resterend saldo voor goede doelen/ projecten 5.678,26 saldo jan. voor onkosten stichting 145,44 donatie voor onkosten stichting 300,00 betaald aan onkosten ,53 Saldo voor onkosten 130,91

7