Jaarverslag Upendo Daima Nederland 2012

Transcriptie

1 Jaarverslag Upendo Daima Nederland 2012 Ten geleide De stad Mwanza, de tweede stad in Tanzania met officieel circa inwoners, officieus is het veel hoger, groeit nog steeds (>10% per jaar), mede als gevolg van de trek van het platteland naar de stad. Als gevolg van de economische crisis en de snel stijgende voedselprijzen komen er steeds meer kinderen op straat, soms niet ouder dan 6 jaar. Een team van 22 enthousiaste Tanza-niaanse medewerkers, onder leiding van de Nederlandse coördinator Marga van Barschot, zet zich in voor deze kinderen. Upendo Daima haalt de jongens van de straat, vangt hen op en herenigt hen indien mogelijk met ouders of familie. Upendo Daima biedt re-integratie, onderdak, medische verzorging, begeleiding, scholing. En zodra de jongens oud genoeg zijn helpen we ze om werk te vinden. De activiteiten zijn ondergebracht in 2 deelprojecten: 1. Back Home House (BHH) met een capaciteit voor 30 jongens. Als de straatkinderen met ons mee willen komen, worden ze gehuisvest in het BHH waar ze gemiddeld 3 maanden blijven; 2. Malimbe Family (MF) met een capaciteit voor 50 tot 55 jongens; hier worden de jongens gehuisvest, die (voorlopig) niet terug kunnen naar hun familie totdat ze de middelbare schoolleeftijd bereiken. Daarna gaan ze naar huis of naar een boarding school. Om Marga van Barschot en haar team te ondersteunen is in 2004 de Stichting Upendo Daima Nederland opgericht. Deze stichting heeft als doel het bieden van inhoudelijke en financiële ondersteuning aan het straatkinderenwerk in Mwanza. Het jaarverslag 2012 start met de ontwikkelingen in Tanzania van het afgelopen jaar. Vervolgens komen de activiteiten in Nederland aan bod. De financiën over 2012 worden gepresenteerd in bijlage 1. Jaarverslag Upendo Daima

2 Ontwikkelingen in Tanzania Straatwerk In 2012 is het straatteam van het BHH 86 keer de stad ingegaan om kinderen op straat op te zoeken, 42 keer overdag en 44 keer s nachts. Het nachtwerk valt niet mee, omdat de oudere jongens niet graag zien dat de jongere kinderen met ons meegaan, en zij hun gratis hulpjes kwijt zijn voor hun bendes. Het straatteam kent de plekken waar ze graag rond hangen zoals bij drukke verkeerspunten, de busstations en de markt. Daar proberen de kinderen zich in leven te houden met kleine klusjes, het verzamelen van bruikbare spullen, het verkopen van flesjes water, prostitutie of diefstal. In één maand spreken we gemiddeld met 30 tot 40 kinderen, daarvan weten we 6 tot 10 kinderen te motiveren met ons mee te gaan. Als de kinderen bij ons komen, mankeren ze nog al eens wat, zoals wonden en schrammen, malaria en huidschimmels en vaak zijn ze ondervoed. De samenwerking met de andere organisaties die actief zijn in het straatwerk verloopt moeizaam, met onze collega s van Adilisha hebben we echter een goede relatie opgebouwd. Elke ochtend wordt er gesport evenals aandacht besteed aan weerbaarheidstraining. Elke zaterdagmiddag wordt er gewandeld, elke week is er tijd voor voetbaltraining, gymnastiek en acrobatiek. Kinderen kunnen ook een uurtje per dag besteden voor de televisie en vooral spelletjes doen. Het Back Home House Het BHH heeft plek voor 30 kinderen. Afgelopen jaar hebben we 126 kinderen kunnen opvangen, waarvan er 51 terug zijn gegaan naar huis en 16 naar Malimbe Family omdat thuis wonen geen optie was. Veel straatkinderen kunnen bij binnenkomst niet lezen of schrijven. De kinderen worden op basis van hun niveau ingedeeld in groepen. Alle kinderen krijgen begeleiding, individueel (in totaal 237 sessies) en groepsgewijs (in totaal 362 sessies). Het gedrag van de kinderen wordt geobserveerd tijdens het onderwijs en de vrijetijdsbesteding. De kinderen krijgen regelmatig een medische checkup door de huisarts van Upendo Daima, Dr Mnema. Ziekten als malaria, wormen, oog- en Jaarverslag

3 huidaandoeningen of geïnfecteerde wonden vragen vaak om een intensievere verzorging. Huishoudelijke karweitjes en werken op de shamba horen ook bij de wekelijkse taken. Ite van Aardenne nam daarbij een bijzondere plaats in; zij had een goede relatie met de kinderen opgebouwd en hielp hen met leren lezen en gaf naast Engelse les ook tekenen en schilderen. Niet alleen de kinderen worden geholpen, maar ook wordt er aandacht besteed aan de families, om er voor te zorgen dat ze weer in staat zijn de opvoeding te hervatten. We geven ze desnoods een financiële ondersteuning voor school-uniformen en boeken. Medewerkers van het BHH hebben in 2012 veel familiebezoeken afgelegd om te onderzoeken of gezinshereniging mogelijk is (in totaal 86). Tijdens de gesprekken bij het straatwerk en de bezoeken wordt al snel duidelijk, waarom de kinderen zijn weggelopen. Gebrek aan essentiële basisbehoeften zoals verzorging en voedsel, een scheiding, alcoholmisbruik of het overlijden van de ouders, soms als gevolg van AIDS spelen een grote rol. Verder is er sprake van veel lichamelijk geweld en mishandeling door ouders of opvoeders. Regelmatig krijgen we bezoekers, uit Tanzania of uit Europa. Behalve dat ze vaak wat meebrengen ter ondersteuning van ons werk, krijgen wij ook de nodige morele support wat erg belangrijk is voor ons. Uiteindelijk willen we meer hulp uit Tanzania en minder afhankelijk zijn van Europese ondersteuning. In 2012 werd het BHH geleid door Deus Naluyaga. Sr. Monica, onze voormalige centrum manager keerde in mei 2012 als counsellor terug in het BHH na haar opleiding in counselling skills. In totaal telt het BHH 8 stafleden en 5 tot 8 zowel Tanzaniaanse als internationale vrij-willigers, die voor korte of langere tijd de staf ondersteunen. De staf van MF en het BHH participeerde in mei aan een training over kindertrauma s en geweld, verzorgd door Carien Kalmeijer, psycholoog en therapeute uit Nederland. Aan het eind werd er aan de deelnemers een certificaat uitgereikt. Omdat de jongens druk en enthousiast zijn, hebben de gebouwen en het meubilair veel te lijden. Er is dus veel onderhoud nodig. Dit jaar is er een nieuw washok gebouwd en de omheining is verhoogd. Tevens is ervoor gezorgd dat er geen regenwater uit de omgeving de compound op stroomt. In 2012 zijn 51 kinderen terug kunnen gaan naar huis met nieuwe inzichten en vaardigheden en een rugzak gevuld met een schooluniform, schoenen en schoolschriften. Jaarverslag

4 Malimbe Family De statistiek van Malimbe Family over 2012: Begin 2012 verbleven 57 kinderen op MF; 16 kinderen kwamen in 2012 van het BHH en 2 rechtstreeks van de straat. Voor deze jongens was de thuissituatie zo slecht dat het niet wenselijk was ze terug naar huis te laten gaan; 13 kinderen beëindigden de lagere school en gingen naar huis om op de uitslag te wachten. In 2013 zijn ze allemaal toegelaten tot het middelbaar onderwijs! 7 kinderen zijn weer de straat op gevlucht, zij konden niet wennen aan een meer geregeld leven; 4 kinderen zijn in 2012 naar het middelbaar onderwijs gegaan, 3 kinderen vertrokken naar het beroepsonderwijs op een boarding school. Aan het eind van het jaar woonden er 49 kinderen op Malimbe Family. bij hun scholing. Er is een studie- ruimte en bibliotheek. Het Tanzaniaanse onderwijs is kwalitatief niet goed en onze kinderen hebben vaak al een achterstand. Daarom is er begin 2012 een leraar aangetrokken die enkele uren per dag de naschoolse aktiviteiten begeleidt. Er is ook ruimte voor enkele kinderen uit de buurt. De bibliotheek is opgezet door de Nederlandse vrijwilligster Ite van Aardenne. Er is een systeem ontwikkeld hoe met boeken om te gaan. Er zijn veel nieuwe boeken aangeschaft leesboeken zowel als studieboeken (gedoneerd). De kinderen genieten er elke keer van en sommige kinderen hebben goed leren lezen. De boeken worden s avonds ook bij het kampvuur voorgelezen door een van begeleiders. Ook leren de kinderen steeds beter met spelletjes en puzzels om te gaan. Dit jaar werden er 16 kinderen gedoopt en één kind deed de Heilige Communie, gevolgd door een groot feest met familie en mensen uit de buurt. In totaal wonen er gemiddeld 53 jongens op MF. Overdag gaan zij naar de primary school Nyamalango. Zodra ze thuis komen, wordt er huiswerk gemaakt en is er tijd voor allerlei activiteiten en ontspanning. De kinderen verzorgen na school, als het huiswerk af is, de honden en werken in de moestuin. Verder doen zij allerlei huishoudelijke klussen, hierdoor leren ze goed voor zichzelf te zorgen. De voetbaltraining, de lessen in cultuur en traditionele dansen en de verhalen van de storyteller Babu houdt ze van de straat. Het education center was begin 2012 gereed voor gebruik dankzij ondersteuning van de Duitse overheid en Würzburg, de zusterstad van Mwanza. Hier kunnen we de kinderen nog meer hulp bieden Jaarverslag

5 De jongens gaan, als het enigszins kan, 2 keer per jaar gedurende de schoolvakanties naar huis. Hierdoor proberen we de band met familie in stand te houden. Voor de jongens die na de lagere school naar de middelbare school of het beroepsonderwijs gaan, zoeken we elk jaar een goede plek, hetzij thuis, hetzij op een boarding school. Op het ogenblik gaan er 18 jongens van Malimbe Family naar de middelbare school. 13 jongens zijn geplaatst op de verschillende boarding scholen in en rond Mwanza en 5 jongens wonen weer thuis of bij familie en gaan ook naar school. Zij krijgen allemaal nog psycho-sociale en financiële ondersteuning van Upendo Daima. In 2012 zijn er geen jongens gaan werken. In eerdere jaren zijn Charles en Magesa gestart als timmerman, Zabron en Adeltus hebben een eigen zaakje als elektriciens. Siri zit op de Universiteit en studeert Onderwijskunde. Netwerk Sinds 2010 participeert UD in een netwerk met o.a. Railway Children UK, de Sociale Dienst en partner organisaties (Adilisha, Amani Girls en COET). Een groep studenten van de nabijgelegen Universiteit, komt elke zondag om onderwijs te geven aan de kinderen van MF, te spelen en in de tuin te werken. Doel is om een goede samenwerking te creëren met de diverse betrokken partijen, zoals de lokale gemeenschap, andere hulpverlenings-organisaties, de overheid, politie en bedrijven. De vorming van dit netwerk moet ertoe leiden dat meer partijen zich verantwoordelijk gaan voelen voor de problemen rond straatkinderen en dat er gezamenlijk naar oplossingen wordt gezocht. De organisatie Het administratieve werk op het stafbureau blijft omvangrijk. Wij willen alle inkomsten en uitgaven zo goed mogelijk verantwoorden en dat is ook noodzakelijk ten opzichte van onze donoren. Gemiddeld zijn er 10 stafleden en 5 vrijwilligers actief. We leren ook steeds beter of en hoe we vrijwilligers in kunnen zetten. Want we moeten goed kijken naar de toegevoegde waarde, omdat de begeleiding van deze jongeren beslag legt op de capaciteit van de staf. Maar zonder hen kunnen we zeker niet. Per maand ontvingen we gemiddeld 20 bezoekers. De bezoekers brachten voedsel, school materiaal en kleding mee. Na een bezoek voelen vele bezoekers zich zodanig verbonden aan ons project dat ze donateur worden. Eind november is Benson Nyasebwa aangenomen als assistent coördinator, waarvan we hopen dat hij in 2013 taken van Marga kan gaan overnemen Jaarverslag

6 Ontwikkelingen in Nederland Het bestuur en een aantal vrijwilligers zijn ook in 2012 druk in de weer geweest om het project in Mwanza te ondersteunen met de volgende activiteiten: De website zorgde voor het actuele nieuws. Medio 2011 kwam ook de Kiswahili versie on line. Er wordt toch weer gewerkt aan een nieuwere versie van de website, omdat deze steeds belangrijker wordt om onze donateurs te bereiken. Medio 2013 zal deze online gaan. In december dit jaar is er een nieuwsbrief verschenen voor onze donateurs en andere belangstellenden. In 2012 hebben we verschillende informatiebijeenkomsten voor scholen, kerken en in de privésfeer verzorgd. In september werd de opening van het nieuwe pand van de Boekenlegger bijgewoond, de tweedehands boekenwinkel in Tiel die ons sinds 2004 jaarlijks heeft gesteund. Opbrengsten van alle activiteiten Per maand ontvangen wij gemiddeld een bedrag van euro aan donaties van particulieren. Velen van de vaste donateurs betalen 30 tot 40 euro per maand, waarvan één kind, dat in Malimbe Family woont, gevoed en gekleed wordt en naar school kan gaan. Omdat ieder jaar jongens de basisschool verlaten, zijn we al een paar jaar bezig om specifieke fondsen voor hun vervolgopleiding bijeen te brengen. Er zijn al verschillende donateurs in Nederland, Duitsland en de Ierse SMA, die het afgelopen jaar een middelbare scholier financieel geadopteerd hebben. Verder konden de volgende giften genoteerd worden: Cordaid, onze grootste donor, heeft ook dit jaar een flinke bijdrage van ter beschikking gesteld, een deel is bestemd voor 2013; De boekenwinkel De Boekenlegger in Tiel kon dankzij de verkoop van de boeken een opbrengst van overmaken op onze rekening; Het Charity golftoernooi op de Pettelaar werd gewonnen door het Upendo Team olv Rien Schakenraad; het leverde een gift op van 5.450; De Johannes stichting droeg dit jaar bij aan de uniformen van onze dansgroep met een gift van 1.200; Er is goed contact onderhouden met al onze donororganisaties, zoals Cordaid. Op 29 september werd deelgenomen aan een informatie dag over en voor particuliere initiatieven. Het onderwerp was samenwerking met lokale consultants ter versterking van het project. Sinds 2009 wordt er al in diverse landen met lokale consultants samengewerkt. Wij hebben kunnen kennis maken met een Tanzaniaanse consultant die voor een week in Nederland was Ook dit jaar konden we weer rekenen op de Stichting Spelenderwijs, die met haar muziekuitvoeringen wist te scoren; Jaarverslag

7 De Vastenacties op de Jozefschool, De Weerborg en Paulus Parochie in Loosdrecht leverde in totaal op; De familie Hulleman droeg in 2012 wederom flink bij aan de opleiding van onze middelbare school studenten met een bedrag van 2.400; Ook in 2012 ontvingen we flinke bijdragen van particulieren.; De familie Calis en Staal hield voor de 3 de keer een Benefietconcert thuis waar alleen kinderen optraden; Uit Duitsland ontvingen we van Kicken Für Afrika een gift van 4.750; Bruderschaft St. Christophe Spende uit Duitsland maakte 698,- over en de Katholische Landjugend ook uit Duitsland gaf De opbrengst van alle donoren en sponsororganisaties was dit jaar , iets lager dan begroot. De kosten van de opvang van de straatkinderen was hoger dan begroot. Meer kinderen, vooral hogere voedselprijzen, hogere salariskosten zorgden voor een lastenpost van Daarmee hebben we ingeteerd op ons kapitaal. We merken dat de economische crisis zowel in Mwanza als in Nederland haar sporen achterlaat. Dat betekent voor 2013, dat we enerzijds alles op alles moeten zetten om de inkomsten te verhogen en anderzijds om de kosten te verlagen. Het bestuur Het bestuur is in 2012 niet gewijzigd en is daarmee als volgt samengesteld: André van Strijp, voorzitter Monique Pietermaat, secretaris Jan van Bergen, penningmeester Hetty Bloemen, pr en communicatie Het bestuur kwam 4 keer per jaar bij elkaar om alle zaken te bespreken en voor te bereiden. Gedurende het jaar zijn een aantal projectaanvragen voorbereid voor de diverse sponsors. Geregeld met succes en soms zonder resultaat. In juli bracht de penningmeester een bezoek aan Mwanza, voor hem de eerste keer. Doel was om gezamenlijk het financiële systeem door te nemen. Einde van de zomer was de voorzitter op bezoek in Mwanza om samen met de staf de ontwikkelingen door te spreken. De verdere professionalisering, de toekomstige overdracht van het werk van Marga aan haar opvolger, en de organisatie stonden op de agenda. Jaarverslag

8 UD zal stap voor stap onafhankelijker moeten worden van de grotere Nederlandse donoren gezien de huidige ontwikkelingen binnen de Nederlandse ontwikkelingssamenwerking. Er worden stappen voorbereid om meer steun vanuit Tanzania te krijgen. Het bestuur betaalde alle reis- en verblijfskosten uit eigen middelen, als mede nagenoeg alle kosten in Nederland, zodat de bijdragen van alle sponsoren en donateurs volledig ten goede komen aan het werk in Tanzania. Jaarverslag

9 Bijlage 1 JAARREKENING STICHTING UPENDO DAIMA NEDERLAND 2012 Activa Liquide middelen Totaal Passiva Eigen vermogen Bestemmingsreserve Cordaidproject onderwijs kinderen Algemene reserve Totaal STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2012 BATEN gerealiseerd gerealiseerd Schenkingen particulieren Schenkingen organisaties Rente en incidentele inkomsten TOTAAL LASTEN Kosten UDO in Tanzania Kosten UDN in Nederland TOTAAL SALDO BATEN Jaarverslag

10 TOELICHTING OP DE JAARREKENING Inleiding De Stichting Upendo Daima Nederland, (UDN) gevestigd in Nederland, heeft als doel het genereren van fondsen ten behoeve van de Upendo Daima Organazation (UDO) in Mwanza, Tanzania. De Stichting werft en beheert daartoe gelden. De fondswerving is erop gericht de continuïteit van de activiteiten van UDO te waarborgen. De Stichting Upendo Daima Nederland richt zich daartoe op duurzame relaties met zowel particuliere donateurs als met organisaties die fondsen verstrekken. UDN is door de belastingdienst aangemerkt als ANBI. Er is geen formele relatie tussen UDN en UDO. UDN verschaft UDO naar behoefte geld voor de activiteiten in het Back Home House (BHH) en Malimbe Family (MF) en voor specifieke projecten en investeringen. UDN ontvangt van UDO verslagen van de activiteiten en financiële verantwoording over de besteding van gelden. Dit valt buiten de financiële verantwoordelijkheid van UDN. Balansposten De liquide middelen waren eind 2012 vrij opneembaar. Het eigen vermogen, dat op 31 december bedroeg, is afgenomen met het negatieve saldo van de baten en lasten, ad Het eigen vermogen bedroeg op 31 december 2012 derhalve Een bedrag van is gereserveerd voor de resterende bijdrage vanuit UDN voor het Cordaidproject Back Home House Een bedrag van van het eigen vermogen is gereserveerd voor de kosten voor opleiding van de kinderen. Het resterende bedrag van vormt de algemene reserve. Posten uit de staat van baten en lasten Een nadere specificatie van de posten uit de staat van baten en lasten wordt gegeven in de tabellen hierachter. Baten Aan vaste donaties en eenmalige schenkingen van particulieren waaronder collecteopbrengsten en speciale acties van parochies werd ontvangen. Meer informatie over een aantal bijzondere ontvangsten is te vinden in het jaarverslag. Ten opzichte van de begroting zijn er in 2012 lagere inkomsten geweest door lagere giften en minder acties van parochies, lagere giften voor opleiding van kinderen en iets lagere inkomsten van de vaste donateurs. Deze lagere inkomsten werden ten dele gecompenseerd door hoger uitgevallen eenmalige giften/acties van particulieren. Aan inkomsten van organisaties en stichtingen werd ontvangen. Ten opzichte van de begroting was er met name een lagere bijdrage van de Stichting Spelenderwijs. Deze lagere bijdrage werd bijna geheel gecompenseerd door een hogere bijdrage van de Boekenlegger. Aan rente op de spaarrekening en incidentele inkomsten is in 2012 een bedrag van 381 binnengekomen. BATEN gerealiseerd begroot gerealiseerd Particulier Vaste donateurs Diverse giften/acties particulieren Giften voor opleiding kinderen Giften en acties parochies Subtotaal Jaarverslag

11 BATEN gerealiseerd begroot gerealiseerd Organisaties/Stichtingen Cordaid Boekenlegger Johannes Stichting Stichting Spelenderwijs Diversen Subtotaal Rente / incidentele inkomsten TOTAAL Lasten De uitgaven in 2012 voor bijdragen aan de kosten van UDO in Tanzania bedroegen De belangrijkste van deze uitgaven is de bijdrage aan de reguliere kosten van het Back Home House en Malimbe Family voor onder meer huisvesting en voeding van de kinderen, activiteiten voor de opvang, begeleiding en re-integratie van de kinderen en kosten voor opleiding van de kinderen. Van deze uitgaven is afkomstig uit de bijdrage van Cordaid voor het project Back Home House Ten opzichte van de begroting werd door fors gestegen kosten voor voeding en activiteiten en een ongunstigere wisselkoers een hogere bijdrage gedaan aan de reguliere kosten van UDO. De kosten van UD Nederland betreffen het betalingsverkeer, fondsenwerving, de website en bijdrage KvK. LASTEN gerealiseerd begroot gerealiseerd Kosten UDO in Tanzania Reguliere kosten BHH, MF Bijdragen divers Subtotaal Kosten UD Nederland TOTAAL Opgemaakt door de penningmeester op 12 mei Vastgesteld in de vergadering van 17 mei André van Strijp, voorzitter Monique Pietermaat, secretaris Jan van Bergen, penningmeester Hetty Bloemen, lid Jaarverslag