Jaarverslag Upendo Daima Nederland 2014

Transcriptie

1 Jaarverslag Upendo Daima Nederland 2014 Ten geleide Mwanza, de tweede stad in Tanzania met circa inwoners, officieus is het veel hoger, groeit nog steeds (>10% per jaar). Als gevolg van de trek van het platteland naar de stad en mede als gevolg van de economische crisis en de snel stijgende voedselprijzen komen er steeds meer kinderen op straat, soms niet ouder dan 6 jaar. Een team van 22 enthousiaste Tanzaniaanse medewerkers, onder leiding van de Nederlandse coördinator Marga van Barschot, zet zich in voor deze kinderen. Het team van de stichting Upendo Daima (UDO) haalt jongens van de straat, vangt hen op en herenigt hen indien mogelijk met ouders of familie. Upendo Daima biedt re-integratie, onderdak, medische verzorging, begeleiding en scholing. En zodra de jongens oud genoeg zijn helpen we ze om werk te vinden. De stichting werkt vanuit twee lokaties: 1. Back Home House (BHH) met een capaciteit voor 30 jongens. Als de straatkinderen met ons mee willen komen, worden ze tijdelijk gehuisvest in het BHH waar ze gemiddeld 3 maanden verblijven; 2. Malimbe Family (MF) met een capaciteit voor 50 tot 55 jongens; hier worden de jongens gehuisvest, die (voorlopig) niet terug kunnen naar hun familie totdat ze de middelbare schoolleeftijd bereiken. Daarna gaan ze naar huis of naar een kostschool. Om Marga van Barschot en haar team te ondersteunen is in 2004 de Stichting Upendo Daima Nederland opgericht. Deze stichting heeft als doel het bieden van inhoudelijke en financiële ondersteuning aan het straatkinderenwerk in Mwanza. Het jaarverslag 2014 start met een beschrijving van de activiteiten en ontwikkelingen in Tanzania van het afgelopen jaar. Daarbij is gebruik gemaakt van het Annual Report 2014 Upendo Daima Street children project Mwanza, Tanzania Vervolgens komen de activiteiten van Upendo Daima Nederland aan bod. De financiën over 2014 worden gepresenteerd in bijlage 1. Het leven op straat Jaarverslag

2 Ontwikkelingen in Tanzania Straatwerk In 2014 is het straatteam van het BHH 2 maal per week de stad ingegaan, zowel s nachts als overdag, om kinderen op straat op te zoeken. Het straatteam kent de plekken waar ze graag rond hangen, zoals bij drukke verkeerspunten, busstations en de markt. Daar proberen de kinderen zich in leven te houden met kleine klusjes, het verzamelen van bruikbare spullen, het verkopen van flesjes water, prostitutie en diefstal. Elke week legt ons straatteam contact met ongeveer 55 straatkinderen, daarvan weten we 3 tot 5 kinderen te motiveren met ons mee te gaan. De samenwerking met de andere organisaties die actief zijn in het straatwerk blijft onze aandacht houden, net als de samenwerking met de gemeentelijke Social Welfare afdeling. Het Back Home House Het BHH heeft plek voor 30 kinderen. Afgelopen jaar hebben we 212 kinderen kunnen registreren, 182 kinderen kwamen van de straat en 30 kinderen werden door andere organisaties bij ons gebracht. Als de kinderen bij ons komen, mankeren ze nog al eens wat, zoals wonden en schrammen, malaria en huidschimmels. Vaak zijn ze ondervoed. Veel kinderen kunnen bij binnenkomst niet lezen of schrijven, omdat ze meestal nog nooit een school van binnen hebben gezien. Zij worden op basis van hun niveau ingedeeld in groepen. Alle kinderen krijgen begeleiding, individueel en groepsgewijs. Hun gedrag wordt geobserveerd tijdens het onderwijs en de vrijetijdsbesteding. Elke ochtend wordt er gesport evenals aandacht besteed aan weerbaarheidstraining. Elke vrijdagochtend wordt er gewandeld, elke week is er tijd voor voetbaltraining, gymnastiek en acrobatiek. Kinderen kunnen natuurlijk ook spelletjes doen en een uurtje per dag besteden voor de televisie. De kinderen krijgen regelmatig een medische check-up door onze huisarts Dr. Mnema. Ziekten als malaria, wormen, oog- en huidaandoeningen of geïnfecteerde wonden vragen vaak om een intensievere verzorging. Huishoudelijke karweitjes en het bezemen van de binnenplaats en schoonmaken van de afvoergoot naast het BHH horen ook tot de wekelijkse taken. Zodra de kinderen in huis zijn, gaan we op zoek naar hun familie. Dankzij onze bemiddeling zijn 111 kinderen terug gebracht naar huis en 18 naar Jaarverslag 2014 Pagina 2 17 april 2015

3 Malimbe Family, omdat thuis wonen geen optie was. 3 jongens zijn rechtstreeks uit het BHH opgehaald door familie. Helaas gaan ook een aantal jongens weer terug de straat op in Mwanza of trekken naar andere steden, zoals Dar-es Salaam. Niet alleen de kinderen worden geholpen, maar ook wordt er aandacht besteed aan de families, om te bewerkstelligen dat ze weer in staat zijn de opvoeding te hervatten. Medewerkers van het BHH hebben in familiebezoeken afgelegd om te onderzoeken of gezinshereniging mogelijk is. Tijdens de gesprekken bij het straatwerk en de huisbezoeken wordt al snel duidelijk, waarom de kinderen zijn weggelopen. Gebrek aan essentiële basisbehoeften, zoals verzorging en voedsel, een scheiding, alcoholmisbruik of het overlijden van de ouders, vaak als gevolg van AIDS, spelen een grote rol. Verder is er sprake van veel lichamelijk geweld en mishandeling door ouders of opvoeders. voor korte of langere tijd de staf ondersteunen. In 2014 werd het BHH voor het tweede jaar geleid door Amon Semberya. Omdat de jongens druk en enthousiast zijn en niet gewend om met huisraad om te gaan, hebben de gebouwen en het meubilair veel te lijden. Er is dus veel onderhoud nodig. De klimaatruwheid is ook in Tanzania zichtbaar. In december 2013 hebben we erg veel last gehad van overstromingen als gevolg van langdurige regenval. In juni zijn een tweetal water experts uit Nederland op bezoek gekomen om ons van advies te dienen om de schade te herstellen en maatregelen te nemen om de risico s van overstromingen zo veel mogelijk te voorkomen. Dankzij extra donaties van de stichting de Paardenstal en de Johannes stichting zijn we eind 2014 begonnen deze maatregelen uit te voeren. De kinderen gaan terug naar huis met nieuwe inzichten en vaardigheden en een rugzak gevuld met een schooluniform, schoenen en schoolschriften. Indien nodig geven we de familie, desnoods een financiële ondersteuning voor eten, schooluniformen en boeken. Hereniging met de familie in het dorp In totaal telt het BHH 8 stafleden en 5 tot 8 zowel Tanzaniaanse als internationale vrijwilligers, die Jaarverslag 2014 Pagina 3 17 april 2015

4 Malimbe Family In totaal woonden er gemiddeld 52 jongens op MF. Overdag gaan zij naar de primary school Nyamalango. Zodra ze thuis komen, wordt er huiswerk gemaakt in het studie centrum. Er is ruimte om te studeren en een bibliotheek. Het Tanzaniaanse onderwijs is kwalitatief niet goed en onze kinderen hebben vaak ook een achterstand. Daarom is er begin 2012 een leraar aangetrokken die enkele uren per dag de naschoolse activiteiten begeleidt. Er is ook ruimte voor enkele kinderen uit de buurt. De kinderen uit de buurt profiteren daar ook van. De bibliotheek is opgezet door de Nederlandse vrijwilligster Ite van Aardenne, die nu in het bestuur van Upendo Daima Nederland plaats heeft genomen. Er zijn veel nieuwe boeken aangeschaft en gedoneerd, leesboeken zowel als studieboeken. Een grote donatie is georganiseerd door Patrick Devine van de SMA. De kinderen genieten er van en sommige kinderen hebben goed leren lezen. De boeken worden ook s avonds bij het kampvuur voorgelezen door een van begeleiders. Ook leren de kinderen steeds beter met spelletjes en puzzels om te gaan. Nieuwe computers voor het studiecentrum De kinderen verzorgen na school, als het huiswerk af is, de honden en werken in de moestuin. De moestuin wordt ook gebruikt om de familieleden van de kinderen van het BHH les te geven in het verbouwen van groenten, aangevuld met voedingslessen. Verder doen de jongens allerlei huishoudelijke klussen; hierdoor leren ze goed voor zichzelf te zorgen. De voetbaltraining, de lessen in cultuur en traditionele dansen, de acrobatietraining met optredens buiten de deur en de verhalen van de storyteller Babu dragen daar ook aan bij. De jongens gaan, als het enigszins kan, 2 keer per jaar gedurende de schoolvakanties naar familie als die gevonden is. Hierdoor proberen we de band met de familie in stand te houden. Domino helpt ook bij het leren rekenen In november is een container van het Haagse drinkwaterbedrijf Dunea aangekomen met onder andere 8 computers voor ons project. Er is een plan ontwikkeld hoe we de computers gaan gebruiken om het onderwijs aan onze kinderen te verrijken. Voor de jongens die na de lagere school naar de middelbare school of het beroepsonderwijs gaan, zoeken we elk jaar een goede plek, hetzij bij familie, hetzij op een kostschool. Op het ogenblik gaan er 16 jongens van Malimbe Family naar de middelbare school. 9 jongens zijn geplaatst op de verschillende boarding scholen in en rond Mwanza en 7 jongens wonen weer thuis of bij familie en gaan van daar uit naar school. Zij krijgen allemaal zo nodig psychosociale en financiële ondersteuning van Upendo Daima. Jaarverslag 2014 Pagina 4 17 april 2015

5 4 jongens volgden een beroepsopleiding. Een van de jongens kreeg dit jaar zijn diploma aan the Art College in Bagamoyo. Een jongen volgt zijn opleiding aan het Institute of Judicial administration. Siri zit op de Universiteit en studeert Onderwijskunde. Een groep studenten van de nabijgelegen universiteit, komt regelmatig op zondagen om onderwijs te geven aan de kinderen van MF, te spelen en in de tuin te werken. Per maand ontvingen we gemiddeld 20 bezoekers. Zij brachten voedsel, school materiaal en kleding mee. Na een bezoek voelen vele bezoekers zich zodanig verbonden aan ons project dat ze donateur worden. Gemiddeld zijn er 10 stafleden en 5 vrijwilligers actief. We leren ook steeds beter of en hoe we vrijwilligers in kunnen zetten. Want we moeten goed kijken naar de toegevoegde waarde, omdat de begeleiding van deze onervaren jongeren beslag legt op de capaciteit van de staf. Met 50 enthousiaste kinderen is er altijd wat te repareren en te vernieuwen. In augustus is Malimbe Family gedurende de schoolvakantie flink gerenoveerd. Alle slaapvertrekken zijn geschilderd, het overdekte terras (de kibanda) is helemaal betegeld, het dak van het oude EHBO gebouwtje vernieuwd en een oud slaapverblijf is verbouwd tot de nieuwe EHBO-post, de keuken is nu volledig betegeld. Dit alles is gesponsord door Kids Aid Tanzania uit Engeland. DFID (UK), de Sociale Dienst en partner organisaties (Adilisha, Kivuko en COET). Doel is om een goede samenwerking te creëren met de diverse betrokken partijen, zoals de lokale gemeenschap, andere hulpverlenings-organisaties, de overheid, politie en bedrijven. De vorming van dit netwerk moet ertoe leiden dat meer partijen zich verantwoordelijk gaan voelen voor de problemen rond straatkinderen en dat er gezamenlijk naar oplossingen wordt gezocht. De organisatie Het organisatorische en administratieve werk in Mwanza blijft omvangrijk. Dankzij onze Financial Officer Mrs. Patricia Paul Buswage blijven de financiën onder controle. Wij willen alle inkomsten en uitgaven zo goed mogelijk verantwoorden en dat is ook noodzakelijk ten opzichte van onze donoren. Een externe accountant kon in 2014 een succesvolle audit van het Financial Report 2013 uitvoeren. Capaciteitsontwikkeling en training is belangrijk. In 2014 zijn bijvoorbeeld 2 stafleden naar Nairobi vertrokken voor een studietoer voor biologische intensieve landbouw georganiseerd door de Railway Children Africa (RCA). 6 stafleden hebben een cursus gevolgd voor therapie met getraumatiseerde kinderen, 11 stafleden volgden een training op het gebied van planning en rapporteren. Medio 2014 is het team versterkt met Mara le Mahieu, uitgezonden door de SMA. Zij is na een stevige cursus Swahili aan de slag gegaan voor 3 dagen in Malimbe Family en 2 dagen per week in het BHH. In het begin heeft zij allerlei taken opgepakt met het begeleiden van de kinderen in het BHH. Later heeft specifieke taken gekregen als de PR- en communicatie-taken om ervoor te zorgen dat het nieuws uit Mwanza naar Nederland wordt doorgegeven. Feest helpt de kinderen van hun trauma s af Het Netwerk van Upendo Daima Sinds 2010 participeert UD in een netwerk met o.a. Railway Children Africa (RCA) geassocieerd met In juli hadden we een afscheidsfeestje voor zuster Monica. Zij heeft sinds het begin vanaf 2000 voor Upendo Daima gewerkt. Ze heeft de organisatie zien groeien en erg veel jongens gecounseld en begeleid in al die jaren. Zij heeft een hoge positie in haar congregatie als Regional Superior met meer verantwoordelijkheden. Daartoe is zij eerst een training gaan volgen in Rome. Zij is opgevolgd door Zr. Angela. Jaarverslag 2014 Pagina 5 17 april 2015

6 Ontwikkelingen in Nederland Het bestuur en een aantal vrijwilligers zijn ook in 2014 druk in de weer geweest om het project in Mwanza te ondersteunen met de volgende activiteiten: In december is er de jaarlijkse nieuwsbrief verschenen voor onze donateurs en andere belangstellenden. In 2014 hebben we verschillende informatiebijeenkomsten voor scholen, kerken en in de privésfeer verzorgd. Er is goed contact onderhouden met al onze donororganisaties, zoals Cordaid. De website zorgde voor alle actualiteiten en ontwikkelingen vanuit Mwanza. Maandelijks wordt er een Skypevergadering gehouden tussen de voorzitter en Marga om lopende zaken door te nemen. Er wordt verder veel g d en geskyped tussen de bestuursleden en het team in Mwanza, als er tenminste internetverbinding en stroom is in Mwanza. Opbrengsten van alle activiteiten Per maand ontvingen wij gemiddeld een bedrag van aan donaties van particulieren. Velen van de vaste donateurs betalen 20 tot 40 euro per maand, waarvan één kind, dat in Malimbe Family woont, gevoed en gekleed wordt en naar school kan gaan. Omdat ieder jaar jongens de basisschool verlaten, zijn we al een paar jaar bezig om specifieke fondsen voor hun vervolgopleiding bijeen te brengen. Er zijn verschillende donateurs in Nederland, Duitsland en de Ierse SMA, die het afgelopen jaar een aantal middelbare scholieren financieel geadopteerd hebben. Verder konden de volgende giften genoteerd worden: Cordaid, onze grootste donor, heeft ook dit jaar een flinke bijdrage van direct aan UD Tanzania ter beschikking gesteld voor de activiteiten van het Back Home House en Malimbe Family. De Zusters van Liefde H. Juliana hebben in 2014 een bedrag van overgemaakt, voorwaar een prachtige ondersteuning van ons werk. De boekenwinkel De Boekenlegger in Tiel kon dankzij de verkoop van de boeken vanuit hun nieuwe pand een opbrengst van overmaken op onze rekening. De Paardenstal uit Berkel Rodenrijs doneerde 5000,- voor het herstel van de waterschade in het BHH en voor maatregelen om de wateroverlast in het BHH tegen te gaan. De Johannes stichting droeg dit jaar ook bij aan de maatregelen voor het voorkomen van de overstromingen van het BHH met een gift van 1.000,-. Het Goede Doelenwinkeltje uit Delft heeft een bijdrage van 500 ter beschikking gesteld. Het is toch prachtig dat met het verkopen van tweede hands spullen geld wordt ingezameld om o.a. de straatkinderen in Mwanza van straat te kunnen halen. De Vastenactie van de Paulus Parochie leverde 525 op. De Paus Johannes XXIII Parochie uit Schalkwijk doneerde al weer sinds 2008 dit jaar 500. De familie Calis en Staal heeft thuis voor de 4 de keer een Benefietconcert uitgevoerd door de kinderen; de opbrengst was 512. Een bijzondere actie met de opbrengst voor Upendo Daima vond plaats in Delft. Een clubje vrouwen o.l.v. Annemieke van Zuylen organiseerde op Koningsdag de verkoop van hamburgers, hetgeen een bedrag van 750 opleverde voor Upendo Daima. Verder waren er een aantal particulieren met bedragen van 500 tot bereid om ons project te ondersteunen, voor de nieuwe keuken in Malimbe Family, voor de kostschoolkinderen, soms ter gelegenheid van een verjaardag, Kerstmis, afscheid of jubileum. Jaarverslag 2014 Pagina 6 17 april 2015

7 De opbrengst van alle donoren en sponsororganisaties was dit jaar , iets lager dan begroot. Maar de bijdrage van Cordaid zat er dit jaar niet bij, omdat deze rechtstreeks overgemaakt is aan Upendo Daima Tanzania. De bijdrage van UDN voor de opvang van de straatkinderen was ,- en daarmee iets lager dan begroot. De bijdrage was niet lager omdat de uitgaven in Tanzania lager waren, maar omdat Upendo Daima Tanzania eind 2014 een aantal kosten heeft voorgeschoten vanuit andere incidentele inkomstenposten. We merken dat de economische crisis zowel in Mwanza als in Nederland haar sporen achterlaat. Ook voor 2015 zal het devies blijven om waar mogelijk maatregelen te nemen om de kosten te verlagen en bezuinigingen door te voeren. Dat is ook des te meer nodig daar door de koersdaling van de euro t.o.v. de dollar de koers van de Tanzaniaanse shilling ongunstiger is geworden. 1 Nederlandse euro levert 10% minder Tanzaniaanse shillingen op. Het bestuur In november hebben we afscheid genomen van Monique Pietermaat. Monique heeft 7 jaar lang met hart en ziel ingezet voor de straatkinderen van Mwanza. Ite van Aardenne heeft haar plaats ingenomen. Ite werkte in 2012 een jaar lang als vrijwilligster bij Mwanza en kent de organisatie erg goed. Het bestuur is in 2014 gewijzigd en is daarmee als volgt samengesteld: de communicatie om de Nederlandse donateurs op de hoogte te houden. De verdere professionalisering en de organisatie stonden ook op de agenda. Overleg met Mara en Marga tijdens het bezoek UDO zal stap voor stap onafhankelijker moeten worden van de grotere Nederlandse donoren gezien de huidige ontwikkelingen binnen de Nederlandse ontwikkelingssamenwerking. Er worden stappen voorbereid om meer steun vanuit Tanzania te krijgen en dat begint in 2014 te lukken. Het bestuur betaalde alle reis- en verblijfskosten uit eigen middelen, als mede nagenoeg alle kosten in Nederland, zodat de bijdragen van alle sponsoren en donateurs volledig ten goede komen aan het werk in Tanzania. André van Strijp, voorzitter Ite van Aardenne, secretaris Jan van Bergen, penningmeester Hetty Bloemen, pr en communicatie Het bestuur kwam 4 keer bij elkaar om alle zaken te bespreken en voor te bereiden. Gedurende het jaar zijn een aantal projectaanvragen voorbereid voor de diverse sponsors. Geregeld met succes en soms zonder resultaat. In juni bracht Hetty Bloemen een bezoek aan Mwanza samen met een vertegenwoordiger van Cordaid om met de staf de ontwikkelingen door te spreken. Belangrijk onderwerp was de PR en Even de lunch bij een werksessie in het BHH Jaarverslag 2014 Pagina 7 17 april 2015

8 Bijlage 1 JAARREKENING STICHTING UPENDO DAIMA NEDERLAND 2014 Activa Liquide middelen Totaal Passiva Eigen vermogen Bestemmingsreserve onderwijs kinderen Algemene reserve Totaal STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014 BATEN gerealiseerd gerealiseerd Schenkingen particulieren Schenkingen organisaties Rente en incidentele inkomsten TOTAAL LASTEN Kosten UDO in Tanzania Kosten UDN in Nederland TOTAAL SALDO BATEN Jaarverslag 2014 Pagina 8 17 april 2015

9 TOELICHTING OP DE JAARREKENING Inleiding De Stichting Upendo Daima Nederland, (UDN) gevestigd in Nederland, heeft als doel het genereren van fondsen ten behoeve van de Upendo Daima Organization (UDO) in Mwanza, Tanzania. De Stichting werft en beheert daartoe gelden. De fondswerving is erop gericht de continuïteit van de activiteiten van UDO te waarborgen. De Stichting Upendo Daima Nederland richt zich daartoe op duurzame relaties met zowel particuliere donateurs als met organisaties die fondsen verstrekken. UDN is door de belastingdienst aangemerkt als ANBI.Er is geen formele relatie tussen UDN en UDO. UDN verschaft UDO naar behoefte geld voor de activiteiten in het Back Home House (BHH) en Malimbe Family (MF) en voor specifieke projecten en investeringen. UDN ontvangt van UDO verslagen van de activiteiten en financiële verantwoording over de besteding van gelden. Dit valt buiten de financiële verantwoordelijkheid van UDN. Balansposten De liquide middelen waren eind 2014 vrij opneembaar. Het eigen vermogen, dat op 31 december bedroeg, is toegenomen met het saldo van de baten en lasten, ad Het eigen vermogen bedroeg op 31 december 2014 derhalve Een bedrag van van het eigen vermogen is gereserveerd voor de kosten voor opleiding van de kinderen. Het resterende bedrag van vormt de algemene reserve. Posten uit de staat van baten en lasten Een nadere specificatie van de posten uit de staat van baten en lasten wordt gegeven in de tabellen hierachter. Baten Aan vaste donaties en eenmalige schenkingen van particulieren waaronder collecteopbrengsten en speciale acties van parochies werd ontvangen. Meer informatie over een aantal bijzondere ontvangsten is te vinden in het jaarverslag. Ten opzichte van de begroting zijn er in 2014 lagere inkomsten geweest door lagere diverse giften/acties van particulieren en lagere giften voor opleiding van kinderen. De inkomsten van de giften van acties van parochies en van de vaste donateurs waren iets hoger dan begroot. Aan inkomsten van organisaties en stichtingen werd ontvangen. De bijdrage van Cordaid is, net als in 2013, ook in 2014 rechtstreeks overgemaakt naar UDO Tanzania en ontbreekt daarom in de gerealiseerde baten. Ten opzichte van de begroting waren er niet voorziene bijdragen van van de Liefdezusters H. Juliana en van van de Stichting Paardenstal uit Berkel Rodenrijs. De bijdrage van de Boekenlegger, die in totaal bedroeg, was hoger dan voorzien. Ook waren er bijdragen van de Johannes Stichting en de Stichting Goeie Doelen uit Delft. Aan rente op de spaarrekening en incidentele inkomsten is in 2014 een bedrag van 152 binnengekomen. BATEN gerealiseerd begroot gerealiseerd Particulier Vaste donateurs Diverse giften/acties particulieren Giften voor opleiding kinderen Giften en acties parochies Subtotaal Jaarverslag 2014 Pagina 9 17 april 2015

10 BATEN gerealiseerd begroot gerealiseerd Organisaties/Stichtingen Cordaid Boekenlegger Johannes Stichting Liefdezusters H Juliana Stichting Goeie Doelen Paardenstal Diversen Subtotaal Rente / incidentele inkomsten TOTAAL Lasten De uitgaven in 2014 voor bijdragen aan de kosten van UDO in Tanzania bedroegen Deze kosten zijn bijna lager dan begroot. Deze daling zal naar verwachting niet structureel zijn. De bijdrage aan UDO is beperkt doordat UDO in 2014 gebruik heeft gemaakt van eigen incidentele inkomsten. Van de kosten van UDO werd een bedrag van via Cordaid aan UDO bijgedragen, conform de voorwaarden van het project voor Cordaid. Deze kosten van UDO zijn de bijdrage aan de reguliere kosten van het Back Home House en Malimbe Family voor onder meer huisvesting en voeding van de kinderen, activiteiten voor de opvang, begeleiding en re-integratie van de kinderen en kosten voor opleiding van de kinderen. De kosten van UD Nederland betreffen het betalingsverkeer, de website, de bijdrage KvK en de drukkosten van een nieuwe folder. Overige kosten zijn gedragen door de bestuursleden van UDN. LASTEN gerealiseerd begroot gerealiseerd Kosten UDO in Tanzania Reguliere kosten BHH, MF Kosten Upendo Daima via Cordaid Subtotaal Kosten UD Nederland TOTAAL Opgemaakt door de penningmeester op 30 januari André van Strijp, voorzitter Ite van Aardenne, secretaris Jan van Bergen, penningmeester Hetty Bloemen, pr en communicatie Jaarverslag 2014 Pagina april 2015