Waarden van Zorg. Zoektocht naar waarden
|
|
- Renske van der Velde
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Waarden van Zorg Zoektocht naar waarden Nieuwe spanningsvelden tussen privaat, publiek en politiek vragen om meer dan alleen aandacht voor bedrijfsvoering, transparantie en beheersing. In het programma gaan we op zoek naar kernwaarden in de zorg. Paul Frissen
2 Waarden van Zorg prof. dr. Pauline Meurs en prof. dr. Paul Frissen Onder de oppervlakte De gezondheidszorg is een gevarieerde sector waarin waarden een fundamentele rol spelen. Ook die waarden zijn gevarieerd en niet zelden tegenstrijdig: empathie en solidariteit, dienstbaarheid en vakmanschap, doelmatigheid en professionaliteit, beheersing en ordening. Sturing en governance in de zorg zijn daarom ingewikkelde activiteiten. Onder de bureaucratische oppervlakte van kaders en protocollen glinstert de meervoudigheid van de werkelijkheid. Welke betekenis schuilt er achter stelsels, beheersing en financiering? Is er zingeving voorbij planning & control, benchmarks en output? De zorg heeft een hybride karakter. Organisaties op private grondslag, die overwegend voortkomen uit particulier initiatief, bieden een publiek goed aan. Die hybriditeit maakt dat de sector is doordesemd van normatieve kwesties en brandende vragen. Tegelijkertijd is zorg iets heel intiems en persoonlijks. Veel zorgbestuurders zijn ondanks voortdurende aandacht voor dagelijkse beslommeringen op zoek naar nieuwe waarden. Die beginselen liggen niet voor het oprapen en van consensus is al helemaal geen sprake. Daar komt bij dat de context waarbinnen gehandeld en gekozen moet worden voortdurend verandert. De vraag is dan welke waarden domineren en waarom. De vraag is ook of het gedeelde en blijvende waarden zijn. Dilemma s en paradoxen zijn in de bestuurderspraktijk aan de orde van de dag en er is geen gemakkelijke receptuur voorhanden. Meesterschap in de zorg is niet te vinden in snelle, alomvattende antwoorden, maar in het vermogen om de juiste vragen te stellen en te kunnen wikken en wegen zonder overhaast te kiezen. Als veiligheid het parool is, waar staat dat dan eigenlijk voor? Als vraagsturing de meetlat is, hoe kunnen organisaties dan inspelen op verschillende en soms zeer uiteenlopende vragen? Gaat maatwerk niet ten koste van waarden als solidariteit en vakmanschap? Verdragen de autonomie en eigenzinnigheid van professionals zich wel met de overgeorganiseerde verbanden van de zorg?
3 Het was een welkome en verdiepende aanvulling op mijn invulling van de bestuurdersrol. De bijeenkomsten waren vaak verrassend, met nieuwe gezichtspunten en een originele aanpak. drs. Rob Hoogma, bestuursvoorzitter Siza : een verkenning Dit programma is uniek en maakt gebruik van de ervaringen die we hebben opgedaan met de uitvoering van dit programma in 2008 en Het bouwt voort op de succesvolle Master Class die Pauline Meurs als medeoprichter en directeur van het al vele jaren verzorgt. Het legt een verbinding met de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB), een exclusief opleidingsinstituut voor de publieke sector, waarvan Paul Frissen decaan is. Intellectuele kwaliteit, reflectie en persoonlijke en professionele verdieping zijn op deze wijze gewaarborgd. Waarden van zorg heeft de vorm van een verkenning. Ontmoetingen met mensen uit andere werelden, confrontatie met praktijken uit andere domeinen en bezinning op (zorg) vanzelfsprekendheden kunnen helpen om eigen antwoorden op te sporen. We zullen spreken over waarden in de zorg die ondergesneeuwd of te dominant zijn. De deelnemers aan het leer programma zijn tegelijk coproducenten ervan. Met de gast sprekers, met de begeleiders en met elkaar ontwerpen zij de verkenning die het leerprogramma wil zijn. Voor zelfreflectie is veel ruimte. Deelnemers zoeken voort durend de verbinding met hun eigen werk. Daarbij geldt het besef dat strategische vragen geen gemakkelijke antwoorden kennen. Doelgroep is uitsluitend toegankelijk voor bestuurders van zorginstellingen. We streven ernaar bestuurders uit de verschillende zorgsectoren bij elkaar te brengen. Selectie van deelnemers geschiedt door de programmaleiding, waarbij variatie in de samenstelling van de groep het voornaamste criterium is. Deelnemers moeten bereid zijn te investeren in een zoektocht naar de waarden in de zorg. De groepsgrootte bedraagt tussen de veertien en zestien mensen. Programmaopzet Het programma bestaat uit zeven bijeenkomsten van drie dagdelen. De bijeenkomsten zijn altijd plenair, de voorbereiding gebeurt door drie of vier deelnemers. Vooraf wordt relevante literatuur toegezonden. We beginnen telkens om uur met een introductie op het thema door Pauline Meurs en Paul Frissen, en een eerste discussie. Vervolgens bekijken we een speelfilm of documentaire over het thema. Tijdens het diner en daarna praten we over de film. De volgende ochtend is gereserveerd voor de gastspreker(s) en discussie. We sluiten de sessie af na de lunch met een boekbespreking. Boeken vatten we ruim op: romans, essays, novelles, biografieën, wetenschappelijke studies. We sluiten af om uiterlijk uur. De laatste bijeenkomst eindigt met een reflectiemiddag en een diner. Programmaleiding De programmaleiding is in handen van prof. dr. Pauline Meurs van het en prof. dr. Paul Frissen van de NSOB. Beide programmaleiders nemen deel aan alle bijeenkomsten en brengen hun inzichten en zienswijzen naar voren. Soms zijn zij het erg met elkaar eens, vaak ook niet. Juist die confrontatie houdt het gesprek scherp. Waarden Master van Class Zorg
4 Waarden van Zorg Thema s Verkenning van eigen waarden Met welke waarden beginnen de deelnemers aan onze zoektocht? Deze vraag staat centraal in de eerste bijeenkomst. In dit gesprek worden verborgen, expliciete en gewenste waarden verkend. Op welke wijze zijn deze leidend voor de wijze waarop bestuurders hun opdracht vervullen en op welke momenten komen deze waarden in de knel? We gebruiken de eerste bijeenkomst tevens om een gemeenschappelijke taal te ontwikkelen die kan helpen bij de onderlinge discussies en de verdere verkenning van de waarden in de zorg. Compassie en solidariteit De zorg is een domein waar compassie en solidariteit belangrijk zijn. Zorginstellingen zijn ooit begonnen als particulier initiatief van kerken, maatschappelijke organisaties en burgers. Nog steeds is de belangrijkste drijfveer van professionals de wens om voor mensen te zorgen, in verbinding met de liefde voor de professie. Dat lijken we soms uit het oog te verliezen in het maatschappelijke debat, maar ook binnen zorgorganisaties. Vaak houden bestuurders niet van dokters. De waarde van leeftijd We spreken steeds vaker over de vergrijzing, de kosten van vergrijzing, het risico van intergenerationele conflicten. De vraag is of de solidariteit tussen jong en oud op de proef wordt gesteld nu wij althans in het Westen steeds ouder worden. Meestal wordt over deze zaken zorgelijk gesproken. Omgaan met leeftijd heeft alles te maken met de waardering van tijd. Als alles snel en direct geregeld moet zijn, is er dan nog ruimte voor de tijd en voor de wijsheid die met de jaren komt. En als we ouder worden, wat kunnen we dan doen om vitaal te blijven en om ouderdom in termen van vitaliteit te beoordelen? De grens van vijf en zestig is ooit gekozen, die grens zegt iets over de kalender leeftijd maar heel weinig over de psychologische leeftijd. Kortom alle reden om leeftijd aan een nadere verkenning te onderwerpen. Macht, democratie en dienstbaarheid Politieke en publieke ambten zijn in de eerste plaats ambten van dienstbaarheid. In een publieke sector als de zorg is pluraliteit een belangrijke waarde: de bescherming van minderheden. We willen verschil maken en we willen tegelijkertijd dat iedereen toegang heeft tot zorg van een vergelijkbare hoge kwaliteit. Aan de ene kant eisen we gelijkheid en standaardisering, aan de andere kant willen we dat burgers in vrijheid kunnen kiezen en dat er zorg op maat geleverd wordt. Hoeveel verschil kunnen we in de zorg verdragen? En wie heeft daarover de macht, wie stelt de norm en de grens? Ondernemerschap, creativiteit en innovatie Ondernemerschap is een prominente waarde, ook buiten de zuivere markten van vraag en aanbod. We zijn op weg naar een kenniseconomie, waarin creativiteit en innovatie nood zakelijker zijn dan ooit. Vrijplaatsen zijn daarvoor de beste voedingsbodem. Maar marktwerking lijkt daarvoor vooral een bedreiging te zijn en een uitnodiging om te kiezen voor wat verkoopt. Valt innovatie desondanks te sturen? Welke soort ondernemerschap is in de zorg eigenlijk gewenst? En wat kan het opleveren? Veiligheid en risico Het thema veiligheid staat hoog op de politieke agenda. Burgers willen maximale zekerheid en kijken vooral naar anderen om daarvoor te zorgen. Tegelijkertijd willen ze maximale vrijheid. In de gezondheidszorg vertaalt het veiligheidsdenken zich in nieuwe systemen, maar ook in defensieve geneeskunde en het steeds meer sturen op risico s. Valt het tij te keren? Is veiligheid een waarde geworden die een vaste plaats heeft veroverd in de zorg? Media en openbaarheid Het gesprek tussen arts en patiënt speelt zich af in de beslotenheid van de spreekkamer. Zonder die beslotenheid ontstaat geen vertrouwens band. Beslotenheid en vertrouwdheid zijn echter beginselen die steeds vaker in een ongunstig daglicht komen te staan. Het gaat vandaag de dag vooral om openbaarheid en kenbaarheid. Anderen mogen moeten zelfs weten wat zich binnen de zorg afspeelt. Dan pas weten we of het geld goed is besteed, of we waar voor ons geld hebben gekregen. De media spelen een belangrijke rol in deze eis van openbaarheid. Incidenten dragen bij aan een scherpe meningsvorming over wat hoort, mag en moet in de zorg. Hoe ver moeten we gaan in de wens om opening van zaken te geven? Is de noodzaak van beslotenheid niet meer van deze tijd?
5 Met elkaar zoeken naar waar het echt om gaat in de zorg en naar de verantwoordelijkheid die je zelf neemt, dat betekende voor mij de leergang. drs. Wim van der Meeren, bestuursvoorzitter CZ Gastsprekers Sprekers met zeer uiteenlopende achtergronden gaan met ons in discussie. Enkele gastsprekers die hebben meegedaan of zullen meedoen aan de zoektocht naar waarden van zorg zijn: Prof. dr. Arie de Ruiter, hoogleraar sociale wetenschappen en decaan letterenfaculteit Universiteit Tilburg Data De bijeenkomsten zijn op: 16 en 17 juni en 3 september en 16 oktober en 3 december en 28 januari en 3 maart en 14 april 2016 Prof. dr. Mark van Twist, hoogleraar bestuurskunde Erasmus Universiteit Rotterdam, decaan NSOB Mr. Arthur Docters van Leeuwen, voormalig voorzitter Autoriteit Financiële Markten en senior research fellow NSOB Dr. Liesbeth Noordegraaf-Eelens, onderzoeker NSOB en universitair docent Erasmus Universiteit Rotterdam Prof. dr. René ten Bos, hoogleraar filosofie Radboud Universiteit Nijmegen Prof. dr. Harry Kunneman, hoogleraar filosofie Universiteit van Humanistiek Utrecht Prof. dr. Wim van der Donk, commissaris der Koningin in Brabant Mr. dr. Ernst Hirsch Ballin, hoogleraar Nederlands en Europees constitutioneel recht, Universiteit van Tilburg Mr. Tjibbe Joustra, voorzitter Onderzoeksraad voor Veiligheid.
6 Waarden van Zorg Het is een onderdeel van het instituut Beleid en Management Gezondheidszorg (ibmg) van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Het is in 2003 opgericht met als doelstelling een bijdrage te leveren aan de borging en de verbetering van de kwaliteit van het management en het bestuur in de gezondheidszorg. Het Centrum voor Zorgbestuur is ingericht als een vormings plaats: een plek voor leiders in de gezondheids zorg om, soms in de beslotenheid van een groep collega s en soms juist in uitwisseling met andere partijen, te praten over kwesties uit de dagelijkse praktijk en de eigen werkstijl. De opleidingsprogramma s zijn goed gefundeerd, actueel en uitdagend. Elk programma kent zijn eigen evenwicht tussen theoretische kennis, praktijkervaringen en reflectie. De programma s worden mede ingekleurd door de doelgroep, doelstelling en persoonlijke leervragen van deelnemers. Zo wordt eigen casuïstiek een leermiddel en wordt de aanwezige kennis, uit diverse sectoren van de gezondheidszorg, optimaal benut. Het programma-aanbod bestaat onder andere uit: Master Class, een management development programma over strategie en leiderschap, voor (eindverantwoordelijke) zorgbestuurders. Top Class, een management development programma voor managers en directeuren in de zorg die een stap naar een bestuurlijke functie overwegen. Master of Health Business Administration, de enige internationaal erkende MBA-opleiding in Nederland specifiek voor de zorg, voor functionarissen op strategische posities bij aanbieders van zorg, verzekeraars, overheden die zich verder willen bekwamen in hun vak c.q. voorbereiden op een volgende carrièrestap. Academische Leergang Zorg Management, een compacte leergang gericht op uitbreiding van kennis en versterking van het vakmanschap van directeuren, managers en professionals in de zorg. Financieel Bestuur in de Zorg, een kort programma waarin actuele en aankomende financieel-economische vraagstukken van managers en bestuurders in de zorg behandeld worden. Health Care Financial management, een kort programma over strong controllership in de zorg, voor financiële professionals die hun visie willen aanscherpen en hun impact willen vergroten. Vernieuwing van Bestuur, een intervisieprogramma gericht op de verkenning van nieuwe concepten, visies en vaardigheden.
7 Aanmelding en algemene informatie Kosten en locatie De bijeenkomsten vinden plaats in De Echoput te Hoog Soeren (bij Apeldoorn). Een unieke gastronomische locatie. De kosten van het leerprogramma bedragen In deze prijs zijn de kosten van studiemateriaal wel en de kosten van het conferentieoord niet inbegrepen. Inschrijving U kunt zich inschrijven door het aan meldings formulier volledig in te vullen en voorzien van cv naar ons op te sturen. Op de inschrijving en eventuele annulering zijn de algemene voorwaarden van het van toepassing. Deze vindt u op onze website. Informatie Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Petra Verweij: T E verweij@bmg.eur.nl Voor meer informatie over de NSOB en prof. dr. Paul Frissen zie Adres (kamer J8-67) ibmg, Erasmus Universiteit Postbus DR Rotterdam Meer informatie
8 Aanmeldingsformulier Ondergetekende geeft zich op voor deelname aan Voorletters en naam dhr/mw... Roepnaam... Titel... Werkadres Instelling... Functie... Postadres... Postcode en plaats... Telefoon... Twitteraccount... Facturen worden gericht aan de financiële administratie van uw instelling, indien u dit anders wenst gaarne dit aangeven. Kosteloos annuleren kan tot uiterlijk twee maanden voor de startdatum Graag uw curriculum vitae en een korte motivatie meezenden bij dit aanmeldingsformulier. U kunt uw inschrijving zenden naar: Erasmus Universiteit Rotterdam Erasmus Centrum voor Zorgbestuur - ibmg (kamer J8-067) T.a.v. Petra Verweij, programmacoördinator Postbus 1738, 3000 DR Rotterdam Voor verdere informatie of vragen: T E verweij@bmg.eur.nl (aanwezig op ma, di en wo) Privé adres Straatnaam + huisnr.... Postcode en plaats... Telefoon Handtekening... Datum... Aangeven wat van toepassing is: Post ontvangen op bovenstaand privé-/werkadres ontvangen op bovenstaand privé-/werkadres Ik blijf wel/niet overnachten tijdens de modules Dieetwensen... Alleen volledige aanmeldingen worden in behandeling genomen; geheel ingevuld, ondertekend en inclusief ALLE gevraagde bijlagen.
Waarden van Zorg. Zoektocht naar waarden
Waarden van Zorg Zoektocht naar waarden Nieuwe spanningsvelden tussen privaat, publiek en politiek vragen om meer dan alleen aandacht voor bedrijfsvoering, transparantie en beheersing. In het programma
Nadere informatieLeergang Financieel Bestuur in de zorg
Van instelling naar bedrijf Inzicht in de financieel economische context van sector Bestuurders en managers van zorgorganisaties moeten balanceren tussen controle en flexibiliteit. De Leergang bestuur
Nadere informatieControllership. De noodzaak van strong controllership
Verdiepingscyclus Strong Controllership De noodzaak van strong controllership Maatregelen uit het regeerakkoord stellen zorgorganisaties voor nieuwe vragen het strategisch management en bestuur van organisaties
Nadere informatieControllership. De noodzaak van strong controllership
Verdiepingscyclus Strong Controllership De noodzaak van strong controllership Maatregelen uit het regeerakkoord stellen zorgorganisaties voor nieuwe vragen het strategisch management en bestuur van organisaties
Nadere informatieNieuw Verpleegkundig Leiderschap
Voor verpleegkundigen die voorop lopen Vorming, visie, vaardigheden De generalistische kijk en de oplossingsgerichtheid van verpleegkundigen zijn onmisbaar voor de zorg van de toekomst Lucie Boonekamp,
Nadere informatieMedisch Specialist en Bestuur
Een programma voor en door bestuurlijke medici Verandering is in ziekenhuizen een constante. Maar nu staan we voor een echte stroomversnelling, gedreven door nieuwe organisatiestructuren en technologieën
Nadere informatieNieuw Verpleegkundig Leiderschap
Nieuw Verpleegkundig Leiderschap Voor verpleegkundigen die voorop lopen Vorming, visie, vaardigheden De generalistische kijk en de oplossingsgerichtheid van verpleegkundigen zijn onmisbaar voor de zorg
Nadere informatieMaster Class. Management developmentprogramma. voor eindverantwoordelijke bestuurders in de gezondheidszorg
Master Class Management developmentprogramma voor eindverantwoordelijke bestuurders in de gezondheidszorg Goed bestuur gaat over zelfreflectie, wikken en wegen, dilemma s onder ogen zien, handelen en daarvan
Nadere informatieBetere zorg met clinical leadership
Betere zorg met clinical leadership Voor duurzame kwaliteitsverbetering is de bijdrage van artsen onmisbaar. Tegelijkertijd is het niet alleen een zaak van medici. Het vraagt betrokkenheid en leiderschap
Nadere informatieTop Class. Management developmentprogramma. voor toekomstige bestuurders in de gezondheidszorg
Top Class Management developmentprogramma voor toekomstige bestuurders in de gezondheidszorg In de wordt een brug gelegd naar diverse partijen, en wordt de eigen koers bepaald. Marlies Ott Top Class Dr.
Nadere informatieAcademische Leergang Zorg Management
Academische Leergang Zorg Management Investeren in vakmanschap zes academische bijeenkomsten over het strategisch management en bestuur van organisaties in de gezondheidszorg De helpt managers en directeuren
Nadere informatieWaarden van Wonen Toekomst van de maatschappelijke institutie
Waarden van Wonen Toekomst van de maatschappelijke institutie Voorwoord Het succes van de Nederlandse volkshuisvesting is internationaal ongeëvenaard. Vanuit maatschappelijk initiatief is er de afgelopen
Nadere informatieMaster Class. Management developmentprogramma. voor eindverantwoordelijke bestuurders in de gezondheidszorg
Master Class Management developmentprogramma voor eindverantwoordelijke bestuurders in de gezondheidszorg Goed bestuur gaat over zelfreflectie, wikken en wegen, dilemma s onder ogen zien, handelen en daarvan
Nadere informatieGOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN
NVZD najaarscongres 25 november 2015, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN Naar permanente leiderschapsontwikkeling Ambitie De NVZD wil met dit congres onderstrepen
Nadere informatieLeergang Financieel Bestuur in de zorg
Leergang Financieel Bestuur in de zorg Van instelling naar bedrijf Inzicht in de financieel economische context van de zorgsector Bestuurders en managers van zorgorganisaties moeten balanceren tussen controle
Nadere informatieWaarden van Wonen Toekomst van de maatschappelijke institutie
Waarden van Wonen Toekomst van de maatschappelijke institutie Voorwoord Het succes van de Nederlandse volkshuisvesting is internationaal ongeëvenaard. Vanuit maatschappelijk initiatief is er afgelopen
Nadere informatieTop Class. Management developmentprogramma. voor toekomstige bestuurders in de gezondheidszorg
Top Class Management developmentprogramma voor toekomstige bestuurders in de gezondheidszorg Top Class Mr. Helene Wüst Hoge ambities De heeft hoge ambities. Het programma wil nieuwe lichtingen bestuurders
Nadere informatieCenter for Organisation Development in Hospitals
instituut Beleid & Management Gezondheidszorg Center for Organisation Development in Hospitals Het Center for Organisation Development in Hospitals is een samenwerkingsverband van het instituut Beleid
Nadere informatieSociaal ondernemerschap & de overheid. Prof. Dr. Mark van Twist
Sociaal & de overheid Ondernemers zijn steeds vaker te vinden op de vervagende grenzen tussen markt, overheid en samenleving. Een ICT bedrijf met autistische werknemers met een Wajong-uitkering of een
Nadere informatieInschrijfformulier Executive Master in Business Administration
Inschrijfformulier Executive Master in Business Administration Aanmeldingsprocedure 1 De Admission Committee heeft de aanmeldingsprocedure en selectie criteria vastgesteld. De aanmelding omvat het volgende:
Nadere informatieTop Class. Managementdevelopmentprogramma. toekomstige bestuurders in de gezondheidszorg
Top Class programma voor toekomstige bestuurders in de gezondheidszorg In de Top Class laten we de deelnemers zien hoe de verantwoordelijkheden en bevoegdheden van stakeholders zich tot elkaar verhouden,
Nadere informatieVierdaags leertraject. Griffiers in een netwerksamenleving
Vierdaags leertraject Griffiers in een netwerksamenleving Periode: oktober december 2018 Lestijden: 09:30 16:30 uur (inloop vanaf 09.15) Organisator: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) in
Nadere informatieTax Control voor Bestuurders
www.esaa.nl Erasmus School of Accounting & Assurance Executive Program Tax Control voor Bestuurders Erasmus University Rotterdam Make it happen. Erasmus School of Accounting & Header Assurance Erasmus
Nadere informatieCertified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers
Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers The European professional practice qualification for public service leaders Inschrijving vóór 1 juli 2016 = 10% korting op inschrijvingskosten
Nadere informatieMASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT & BEDRIJFSVOERING IN DE PUBLIEKE SECTOR
PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT EXECUTIVE EDUCATION MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT & BEDRIJFSVOERING IN DE PUBLIEKE SECTOR MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT & BEDRIJFSVOERING IN DE PUBLIEKE SECTOR
Nadere informatieSuccesvol Veranderingen Realiseren
Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,
Nadere informatieMasterclass Controlling FAMO
Masterclass Controlling FAMO Een programma voor Controlling bij de lokale overheid Het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit heeft in samenwerking met de FAMO een praktijkprogramma voor Controlling
Nadere informatieEXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG
MEET THE EXPERTS KENNISMAKING MET LEAN IN DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG DOOR DR. VINCENT WIEGEL OP 16 OKTOBER 2014 VERBINDENDE CONTROL DOOR MR. DR. HARRIE AARDEMA OP 6 NOVEMBER 2014 INKOOP
Nadere informatieleergang KLEUR BEKENNEN Kleedkamergesprekken over leiderschapsontwikkeling
leergang KLEUR BEKENNEN Kleedkamergesprekken over leiderschapsontwikkeling editie 2011 Leiderschap zit vol met paradoxen. De tegenstelling tussen betrokkenheid en distantie, tussen innovatie en behoudendheid,
Nadere informatieProgramma voor Commissarissen en Toezichthouders
www.esaa.nl/governance Erasmus Governance Institute Erasmus School of Accounting & Assurance Programma voor Commissarissen en Toezichthouders Erasmus University Rotterdam Make it happen. Raad en daad Bestuurders
Nadere informatieIn het oog van de orkaan. School voor Politie Leiderschap
In het oog van de orkaan School voor Politie Leiderschap Inleiding Essenties van het leiderschapsprogramma In het oog van de orkaan De titel van het programma verwijst naar de hevige turbulentie, als gevolg
Nadere informatieDe ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf. High Level Toezicht
De ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf. High Level Toezicht High Level Toezicht VERGROTEN VAN PERSOONLIJKE EFFECTIVITEIT Juist het bewust zijn van de eigen bril en context, de maatschappelijke
Nadere informatieDe ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf.
De ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf. High Level Toezicht in de Zorg High Level Toezicht in de Zorg VERDIEPEN DOOR REFLECTIE Het bieden van goede zorg aan cliënten, is de kern van
Nadere informatieDe ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf. High Level Toezicht
De ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf. High Level Toezicht Vergroten van persoonlijke effectiviteit Juist het bewust zijn van de eigen bril en context, de maatschappelijke opdracht
Nadere informatieToelatingseis: Deelnemers moeten over een Insights Discovery Profiel beschikken 2.
Datum maart 2019 Betreft scholing Oriëntatie Op Teamleider OOT voor OMO-professionals In deze brief vindt u informatie met betrekking tot de opzet en inschrijving van een scholing voor OMO-professionals
Nadere informatieCoaching en coachend leiderschap
S.E. Booij Consultancy Coaching en coachend leiderschap voor leidinggevenden in de zorg in samenwerking met drs Joep Choy prof dr Jan Moen prof dr Willem van der Does Burgemeester Ketelaarstraat 29 2361
Nadere informatiePostgraduate opleiding Public Auditing. het Zijlstra Center for Public Control and Governance
het Zijlstra Center for Public Control and Governance De postgraduate opleiding tot Public Auditor van het Zijlstra Center (VU) richt zich specifiek op het auditing proces in de publieke sector. Deze academische
Nadere informatieExecutive Course Health Service Excellence
EXPERTISECENTRUM ZORGLOGISTIEK instituut Beleid & Management Gezondheidszorg 2 juni - 30 juni - 1 september + symposium Executive Course Health Service Excellence Introductie De executive course health
Nadere informatieMasterclass Crisisbeheersing voor bestuurders van zorginstellingen
Masterclass Crisisbeheersing voor bestuurders van zorginstellingen Een masterclass voor bestuurders van zorginstellingen, gericht op crisisbeheersing, rampenbestrijding en integrale veiligheid. Georganiseerd
Nadere informatieMASTERCLASS ADVANCED FINANCE & CONTROL
MASTERCLASS ADVANCED FINANCE & CONTROL LEER JOUW BEDRIJFSVOERING IN GOEDE BANEN TE LEIDEN NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING Je wilt jouw kennis en vaardigheden op het gebied van financieel management
Nadere informatieExecutive onderwijs. Samenwerking tussen lokale en regionale overheden Succesvol samenwerken door een multidisciplinaire
i Executive onderwijs Samenwerking tussen lokale en regionale overheden 2018 Masterclass voor professionals Kijk voor meer informatie over onze opleidingen op www.uu.nl/rebo/executive Recht, Economie,
Nadere informatiePROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN
PROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN CURSUSLEIDING Arjo Klamer hoogleraar Economie van kunst en cultuur, Erasmus Universiteit Rotterdam Pieter Wijnsma zelfstandig adviseur en coach, voormalig directeur
Nadere informatieMasterclass Crisisbeheersing. voor bestuurders van zorginstellingen
Masterclass Crisisbeheersing voor bestuurders van zorginstellingen Een masterclass voor bestuurders van zorginstellingen, gericht op crisisbeheersing, rampenbestrijding en integrale veiligheid. Georganiseerd
Nadere informatieMASTERCLASS VERANDEREN MET VENSTERS. Vensters voor bedrijfsvoering
MASTERCLASS VERANDEREN MET VENSTERS Vensters voor bedrijfsvoering ACHTERGROND MASTERCLASS VERANDEREN MET VENSTERS Een totaalbeeld van uw bedrijfsvoering in één oogopslag.. ICTU heeft in samenwerking met
Nadere informatieTraining Teamleiderschap
Training Teamleiderschap Versterk uw rol als boegbeeld van uw team In vier dagen een effectief Teamleider Training Teamleiderschap U bent als teamleider het boegbeeld van uw team. Uw teamleden verwachten
Nadere informatieToelatingseis: Deelnemers moeten over een Insights Discovery Profiel beschikken 2.
Datum juli 2017 Betreft scholing Oriëntatie Op Teamleider OOT voor OMO-professionals In deze brief vindt u informatie met betrekking tot de opzet en inschrijving van een scholing voor OMO-professionals
Nadere informatieMASTER DEVELOPMENT Master Development Meesterschap in Vakmanschap
Meesterschap in Vakmanschap De Galan Groep Rutgers van Rozenburglaan 2, 3744 MC Baarn Tel.: 035 69 48 000, Fax.: 035 69 48 200 E-mail: office@galangroep.nl 1 Herwaardering van het meesterschap in moderne
Nadere informatieVierdaags leertraject. Griffiers in een netwerksamenleving
Vierdaags leertraject Griffiers in een netwerksamenleving Periode: april juni 2019 Lestijden: 09:30 16:30 uur (inloop vanaf 09.15) Organisator: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) in samenwerking
Nadere informatieGOVERNANCE IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD
GOVERNANCE IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD MODULE PE-PROGRAMMA DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 3 INTRODUCTIE Sinds 2011 verzorgt Nyenrode Business Universiteit in samenwerking met
Nadere informatieSuccesvol Conflicten Oplossen
Eendaagse Workshop Succesvol Conflicten Oplossen Vergroot uw effectiviteit in het hanteren van conflicten Workshop Succesvol Conflicten Oplossen Conflicten op de werkvloer zijn lastig maar ze horen erbij.
Nadere informatieUITNODIGING. oktober. Innovatie van de zorg door digitaal leiderschap MASTER CLASS. Een masterclass voor bestuurders in de VVT-branche
UITNODIGING Innovatie van de zorg door digitaal leiderschap MASTER CLASS Een masterclass voor bestuurders in de VVT-branche 25 oktober ACHTERGROND De digitale revolutie heeft ook zijn impact in de zorg.
Nadere informatieMasterclass Veranderen met Vensters
ICTU van en voor overheden Masterclass Veranderen met Vensters ACHTERGROND ICTU heeft in samenwerking met de Vereniging van Gemeentesecretarissen (VGS), het Kennisinstituut Nederlandse Gemeenten (KING)
Nadere informatieMasterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business
Masterclass Value of Information Waarde creëren voor de business Informatie en informatietechnologie maken het verschil bij de ontwikkeling van nieuwe business ideeën. Met informatie kunnen nieuwe innovatieve
Nadere informatieSENIOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM VERGROOT JE STRATEGISCHE IMPACT
SENIOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM VERGROOT JE STRATEGISCHE IMPACT NYENRODE. A REWARD FOR LIFE WERKEN AAN PERSOONLIJK LEIDERSCHAP ZORGT ALTIJD VOOR DE BESTE RETURN ON EDUCATION BRENG STRATEGIE TOT LEVEN
Nadere informatieCongres. Sprekers Prof. dr. F.A. van der Duyn Schouten Dr. R. Bisschop Drs. L. N. Rottier Dr. A. Huijgen. Het congres wordt gehouden op :
Congres EIGENHEID en LEGITIMITEIT Spanning tussen de (pedagogische) opdracht van de christelijke / reformatorische school en een sturende overheid Aanleiding: De vragen die centraal staan tijdens dit congres
Nadere informatieUITNODIGING. november. Innovatie van het mbo- onderwijs door digitaal leiderschap MASTER CLASS. Een masterclass voor bestuurders van mbo-scholen
UITNODIGING Innovatie van het mbo- MASTER CLASS onderwijs door digitaal leiderschap Een masterclass voor bestuurders van mbo-scholen 28 november ACHTERGROND Door de digitale revolutie nemen ontwikkelingen
Nadere informatieVerdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen
Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen 2013, code L13-4 Voor huisartsen, managers en bestuurders van gezondheidscentra, managers en bestuurders
Nadere informatieMASTERCLASS STRATEGIE
MASTERCLASS STRATEGIE BEGRIJP BETER DE STRATEGISCHE CONTEXT VAN JOUW ORGANISATIE EN VERGROOT JOUW STRATEGISCHE VAARDIGHEDEN NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 EEN KENNISUPDATE OVER DE BELANGRIJKSTE STRATEGISCHE
Nadere informatieLEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS
LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer
Nadere informatieMaatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013
Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Leergang Procesbegeleiding samenwerking, organisatie en innovatie in de eerste lijn voor nieuwe ROS-adviseurs (code L13-2) Voor
Nadere informatieAanmeldformulier Executive MBA
Aanmeldformulier Executive MBA Aanmeldingsprocedure 1 De Admission Committee heeft de aanmeldingsprocedure en selectie criteria vastgesteld. De aanmelding omvat het volgende: A: Een volledig ingevuld en
Nadere informatieNSOB Winter Course. Ambtelijk vakmanschap
NSOB Winter Course Ambtelijk vakmanschap 17 & 18 januari 2019 Introductie & programma Ambtelijk vakmanschap. De term roept warme beelden op van in tradities geworteld handwerk, uitgevoerd door authentieke
Nadere informatiePROFESSIONAL LEARNINg & DEvELOPMENT. MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement. de maakindustrie
PROFESSIONAL LEARNINg DEvELOPMENT MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement In de maakindustrie MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement In de maakindustrie AMBITIE, ACTIE EN RESULTAAT IN INNOvATIE De Universiteit
Nadere informatiePROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN
PROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN CURSUSLEIDING Arjo Klamer hoogleraar Economie van kunst en cultuur, Erasmus Universiteit Rotterdam Pieter Wijnsma zelfstandig adviseur en coach, voormalig directeur
Nadere informatiePROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN
PROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN CURSUSLEIDING Arjo Klamer hoogleraar Economie van kunst en cultuur, Erasmus Universiteit Rotterdam Pieter Wijnsma zelfstandig adviseur en coach, voormalig directeur
Nadere informatieWoningcorporaties Besturen met een kernopdracht
www.esaa.nl Executive Program Woningcorporaties Besturen met een kernopdracht Erasmus University Rotterdam Make it happen. Erasmus School of Accounting & Assurance Woningcorporaties: besturen met een kernopdracht
Nadere informatiePROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN
PROGRAMMA ETHIEK VAN LEVEN EN ZORGEN CURSUSLEIDING Arjo Klamer hoogleraar Economie van kunst en cultuur, Erasmus Universiteit Rotterdam; wethouder Sociale Zaken, Hilversum Pieter Wijnsma zelfstandig adviseur
Nadere informatieExecutive onderwijs. Juridisch inzicht is essentieel voor succesvolle samenwerking tussen overheden.
Juridisch inzicht is essentieel voor succesvolle samenwerking tussen overheden. Mr. Willem Janssen i Executive onderwijs Samenwerking tussen lokale en regionale overheden 2018 Masterclass voor professionals
Nadere informatieLeergang Compliance Officer in de Zorg. Dé Leergang Compliance Officer in de Zorg
Leergang Compliance Dé Leergang Compliance Leergang Compliance Dé Leergang Compliance Weet u wat het woord compliance betekent? Misschien herkent u het woord direct en weet u wat de betekenis is, maar
Nadere informatieMPA. Master of Public Administration. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur
MPA Master of Public Administration Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Voorwoord De NSOB wil opleiden voor een hoogwaardig openbaar bestuur. Met geavanceerde en uitdagende opleidingen voor het topsegment
Nadere informatieWorkshop. Complexe Onderhandelingen
Workshop Complexe Onderhandelingen Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de eigenaar worden overgenomen, vermenigvuldigd, gekopieerd, opgeslagen of
Nadere informatieTRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -
TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak
Nadere informatieZien, bewogen worden en in beweging komen. Training compassie in de zorg
Zien, bewogen worden en in beweging komen Training compassie in de zorg Zin in Werk biedt medewerkers in de zorg een inspirerende meerdaagse training rondom compassie. Waarom compassie? Compassie is het
Nadere informatieLeergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces
Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces Vrijdagen 31 oktober, 7 & 14 November 2014 Utrecht (Hotel NH Utrecht) Doelgroepen leergang:
Nadere informatieMASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES
PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES LOCATIE: UTRECHT MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES VERANDERINGEN ALS NIEUWE CONSTANTE VOOR DE WONINGCORPORATIE VAN MORGEN
Nadere informatieNYENRODE COMMISSARISSEN CYCLUS 45
INSCHRIJFFORMULIER NYENRODE COMMISSARISSEN CYCLUS 45 NYENRODE. A REWARD FOR LIFE PROGRAMMADATA 2019-2020 Module 1 & 2 24 & 25 september 2019 Module 3 & 4 12 & 13 november 2019 Module 5 & 6 14 & 15 januari
Nadere informatieUitnodiging. Democratie in crisistijd: vernieuwing of verval? Donderdag 20 juni Slotcongres van het NWO-onderzoeksprogramma Omstreden Democratie
Uitnodiging Democratie in crisistijd: vernieuwing of verval? Donderdag 20 juni 2013 Slotcongres van het NWO-onderzoeksprogramma Omstreden Democratie Hoezo democratie?! Onze democratische rechtsstaat lijkt
Nadere informatieLeeratelier Sociaal Ondernemerschap 2016-2017
Leeratelier Sociaal Ondernemerschap 2016-2017 Leeratelier Sociaal Ondernemerschap 2016 Sociale ondernemingen spelen een steeds belangrijkere rol in de lokale economie. Bedrijven zoals Taxi Electric, The
Nadere informatieIn het Oog van de Orkaan. Programma in hoofdlijnen. Politieleiderschap. Advanced Programmes
In het Oog van de Orkaan Programma in hoofdlijnen Politieleiderschap Advanced Programmes Programma In het Oog van de Orkaan Bijeenkomst 1: Ken uzelf: biografie, kernwaarden en levensvragen Nut en noodzaak
Nadere informatieLEERGANG BRONNEN VAN LEIDERSCHAP
LEERGANG BRONNEN VAN LEIDERSCHAP oktober 2016 - april 2017 www.ellla.nl Ervaring is niet wat een mens overkomt; het is wat een mens doet met wat hem overkomt. Aldous Huxley LEERGANG BRONNEN VAN LEIDERSCHAP
Nadere informatieNieuwe perspectieven voor HEAD Landelijke Themadag Sociaal domein
Nieuwe perspectieven voor HEAD Landelijke Themadag Sociaal domein 2 mei 2017 Workshop Maatschappelijke vraagstukken in het sociale domein het hoofd bieden Introductie De transitiedriehoek en de aanpak
Nadere informatieEen goede start. Maatwerkprogramma voor Colleges van Burgemeester en Wethouders. Start op aanvraag
Een goede start Maatwerkprogramma voor Colleges van Burgemeester en Wethouders Start op aanvraag Een inspirerende start Natuurlijk: goed van start gaan of doorgaan Na de verkiezingen van 21 maart worden
Nadere informatieEen leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen maken het Verschil
Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen Vrouwen verschil is een leergang voor vrouwen die zich herkennen in de begrippen maatschappelijke betrokkenheid,
Nadere informatieModulair Executive MBA in Public & Private. inschrijfformulier
Modulair Executive MBA in Public & Private inschrijfformulier inschrijfformulier Modulair Executive MBA in Public & Private Plaats hier s.v.p. uw visitekaartje Plaats hier s.v.p. uw pasfoto PRIVÉ GEGEVENS
Nadere informatieJaarprogramma Duurzame Inzetbaarheid 2015
Jaarprogramma Duurzame Inzetbaarheid 2015 Transvorm Michiel van den Heuvel 1 1. Inleiding In 2014 hebben we weer diverse activiteiten uitgevoerd in kader van het programma Duurzame Inzetbaarheid. Niet
Nadere informatieLeergang Strategisch HRM in het voortgezet onderwijs in najaar 2017 opnieuw van start.
Leergang Strategisch HRM in het voortgezet onderwijs in najaar 2017 opnieuw van start. Inleiding Goed onderwijs vraagt om leraren die bekwaam en gemotiveerd zijn en de ruimte krijgen om de opbrengsten
Nadere informatieMASTERCLASSES PUBLIC AUDITING. Diagnose van organisaties
MASTERCLASSES PUBLIC AUDITING Diagnose van organisaties Nieuwe netwerken, sociale media, individualisering, decentralisatie, losse samenwerkingsvormen en informelere omgangsvormen, roep om transparantie:
Nadere informatieIMAGINE. Klinisch Leiderschap
IMAGINE Klinisch Leiderschap Het IMAGINE programma richt zich op het beter, veiliger en goedkoper maken van de zorg. Het unieke van het programma is dat binnen de deelnemende ziekenhuizen bestuurders samen
Nadere informatieContract Awareness voor staf- en bureaumedewerkers
Workshop Contract Awareness voor staf- en bureaumedewerkers Succesvol voorbereiden, opstellen en bewaken van contractuele afspraken. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke
Nadere informatieBetere zorg met clinical leadership
Betere zorg met clinical leadership is er voor artsen die een leidende rol willen nemen in de continue verbetering van de zorg. Die hun visie op de (organisatie van de) zorg willen scherpen en in samenwerking
Nadere informatieHET INK-managementmodel IN DE PUBLIEKE SECTOR
ACTIVITEITEN HET INK-managementmodel IN DE PUBLIEKE SECTOR (Interne) auditorsopleiding Cursus: 21, 22 en 23 juni 2006 Zelfevaluatie o.a. op basis van een beleidsversie van het model In-company HET INK-managementmodel
Nadere informatieg r a d u a t e s c h o o l UNIVERSITEIT VOOR HUMANISTIEK
g r a d u a t e s c h o o l UNIVERSITEIT VOOR HUMANISTIEK De Graduate School van de Universiteit voor Humanistiek (UvH) biedt een vierjarige promotieopleiding, die uitmondt in een wetenschappelijk proefschrift
Nadere informatieINZICHT IN CORPORATE GOVERNANCE DE DYNAMIEK EN INTERACTIE TUSSEN BESTUUR, RAAD VAN COMMISSARISSEN EN AANDEELHOUDERS
INZICHT IN CORPORATE GOVERNANCE DE DYNAMIEK EN INTERACTIE TUSSEN BESTUUR, RAAD VAN COMMISSARISSEN EN AANDEELHOUDERS NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INLEIDING De leergang is bedoeld voor iedereen die vanuit
Nadere informatieAcademisch leiderschap, kennisuitwisseling
Academisch leiderschap, kennisuitwisseling Strategische Alliantie Leiden - Delft Erasmus Leergang Academisch Leiderschap per universiteit TU Delft en Universiteit Leiden hebben eigen leergangen academisch
Nadere informatieGeneral management and leadership. Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals
General management and leadership Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals Details Cursusduur 5 dagen Datum en locatie 27, 28, 29, 30 november 2017, 1 december 2017 - Tilburg Tijd 10:30-19:30,
Nadere informatieMasterclass IT Savvy. Impact van trends
Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,
Nadere informatieMASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING TRANSPARANTIE EN VERANTWOORDING IN DE PUBLIEKE SECTOR
PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT EXECUTIVE EDUCATION MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING TRANSPARANTIE EN VERANTWOORDING IN DE PUBLIEKE SECTOR MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING
Nadere informatieDoelmatigheidstoets Master Vitality and Ageing Samenvatting
Doelmatigheidstoets Master Vitality and Ageing Samenvatting Leiden, augustus 2014 Algemeen Soort aanvraag Naam instelling Nieuwe opleiding Universiteit Leiden Contactpersoon Contactgegevens - adres drs.
Nadere informatie