Joop de Winter. 1 Nieuwjaarsreceptie 19 januari

Transcriptie

1 Joop de Winter Dames en heren, Namens het stichtingsbestuur, het bestuur, de directie het management en alle spelers, speelsters, staf, medewerkers en vrijwilligers van FC Twente, en namens de TOS en Gouden Talenten, van harte welkom op onze nieuwjaarsreceptie. Fijn dat u er allemaal bent. Zoals u wellicht al heeft gezien, is ook onze nieuwe interim-directeur Onno Jacobs aanwezig. U kunt dus vanavond met hem kennismaken, mocht dat niet al zijn gebeurd. We zijn blij dat Onno ons tot 1 mei komt versterken. Onno, nogmaals, van harte welkom. Blij zijn wij ook dat Gerald zijn rol als financieel directeur geleidelijk weer oppakt. Hij is er vanavond niet. Wij hopen dat hij rustig weer kan beginnen. Dames en heren, vanavond kijken we, hier in de FC Twente Lounge, samen met u vooruit naar de toekomst van FC Twente. We proosten straks op We gaan ervan uit het een beter jaar wordt voor onze club. Want, 2015 was het meest roerige jaar uit onze clubhistorie. We blikken vanavond natuurlijk ook kort terug op alles wat er is gebeurd. Voordat we dat doen willen we eerst stilstaan bij de mensen die ons zijn ontvallen. Zo namen we bij FC Twente afscheid van Frans Hartman en Ben de Vries. 1 Nieuwjaarsreceptie 19 januari

2 Velen van ons verloren ook dierbaren in hun directe omgeving. Laten we hen hierbij kort gedenken: << stilte >> Goed, zoals gezegd: 2015 was een zwaar jaar voor FC Twente. Nota bene ons jubileumjaar: Er was weinig reden voor feest. Toch is er op verschillende manieren aandacht geweest voor de rijke historie van onze club. Bijvoorbeeld via twee prachtige boeken, een tentoonstelling in Rijksmuseum Twenthe, een jubileumshirt, de prachtige sfeeractie voorafgaand aan Willem II-thuis en zelfs een geweldige jubileumrevue van onze Twentse theatermakers. Het geeft nog maar eens aan hoe deze club leeft hier in Twente. Ook op de Open Dag was er aandacht voor een halve eeuw clubhistorie: in De Grolsch Veste voetbalden de eerste elftallen van Sportclub en de Boys tegen elkaar. Ook vanavond willen we graag nog even kort aandacht besteden aan onze wortels, aan het ontstaan van onze club. Zodat we straks vol historisch besef vooruit kunnen. Hoe we vooruitgaan met FC Twente? Daar vertellen mijn collega-bestuurders Hein Trebbe en Ton Heerts straks meer over. Ik geef nu graag het woord aan Jan-Bert Kolkman & Willie Boone, bestuurders van respectievelijk Sportclub Enschede en de Enschedese Boys. << jubileumhandeling >> 2 Nieuwjaarsreceptie 19 januari

3 Hein Trebbe Dames en heren, samen met u wil ik kort terugkijken op het kalenderjaar Zoals Joop ook al zei: een roerig jaar voor FC Twente. Het seizoen 2014/2015 eindigden we op een tiende plek. Een seizoen waarin een hoop gebeurde, zeker ook buiten het veld. Dan heb ik het bijvoorbeeld over de twee keer drie punten in mindering, maar ook over het vertrek van Joop Munsterman en van Cees Lok. Het bleef onrustig rondom FC Twente, ook in de zomermaanden. We zagen ons gedwongen ingrijpende bezuinigingsmaatregelen te nemen. Er vertrokken maar liefst 15 spelers, Jong FC Twente ging terug naar de beloften, de profscouting en de B2 werden opgeheven en de vrouwentak werd ondergebracht in een stichting (alle respect overigens voor de manier waarop de vrouwen en de daarbij betrokkenen hiermee zijn omgegaan. Zij zorgden met een kampioenschap en de prachtige wedstrijden in de Champions League voor veel positiviteit). We moesten noodgedwongen afscheid nemen van veel collega s. Om u een beeld te geven: we zijn teruggegaan van 209 fte s begin 2015 naar 150 fte s nu. Dat was zeer ingrijpend en pijnlijk. Maar we konden op dat moment 3 Nieuwjaarsreceptie 19 januari

4 helaas echt niet anders. We sloten het boekjaar 14/15 af met 3,1 miljoen verlies (inclusief transferopbrengsten). Eind juli kregen we goed nieuws: de KNVB keurde ons hernieuwde Plan van Aanpak goed. Dat gaf de burger weer moed. Ook de bestuurlijke versterking in de persoon van Gerald van den Belt (in februari al) en Ton Heerts (in mei) zorgden voor nieuw vertrouwen, ook intern. Begin augustus gingen we met ruim 4500 Tukkers naar Gelsenkirchen en sloten met een 1-1 gelijkspel bij Schalke 04 de voorbereiding af. We hadden op dat moment echt het gevoel dat we de knop in positieve zin hadden omgezet. Natuurlijk, we wisten dat we door alle bezuinigingen sportief een zwaar seizoen tegemoet zouden gaan. Bovendien had onze nieuwe technische man Ted van Leeuwen minimale middelen tot zijn beschikking. Dat alles neemt niet weg dat het ronduit teleurstellend was dat we na vier wedstrijden al moesten ingrijpen. We namen afscheid van Alfred Schreuder en Rene Hake nam zijn taken over. Er volgde daarna een redelijke serie met een gelijkspel tegen Ajax en thuisoverwinningen tegen Roda JC en N.E.C, maar daarna zakten we te ver weg, want de zes wedstrijden die daarop volgden haalden we slechts één punt. De late overwinning tegen De Graafschap voelde als een ommekeer, maar uit bij Vitesse werden we met onze neus op de feiten gedrukt. We gingen als 17 e de winterstop in en tijdens de trainingsweek in Spanje groeide het besef dat we tegen degradatie voetballen alleen nog maar meer. Gelukkig zijn we 2016 sportief 4 Nieuwjaarsreceptie 19 januari

5 goed begonnen: vrijdagavond beleefden we met zijn allen een mooie voetbalavond, hier in De Grolsch Veste. Heracles werd met maar liefst 4-0 verslagen. Hopelijk een voorbode van nog meer mooie FC Twentemomenten in was niet een jaar waar we als FC Twente trots op zijn. Dieptepunt was misschien wel die dinsdag 24 november. De dag dat via Footballleaks een document naar buiten kwam, dat in ieder geval de huidige leden van het bestuur volkomen overrompelde. Een voor ons onbekend Doyen-document dat de wereld van FC Twente helemaal op zijn kop zette. Nog diezelfde dag legde Aldo van der Laan zijn taken als voorzitter neer. De gevolgen van dit alles zijn groot en zullen we als FC Twente moeten dragen, hoe moeilijk dat ook is. Ook wij als resterende bestuursleden kwamen ineens in een geheel nieuwe dimensie terecht. Wij moesten letterlijk dag en nacht alle zeilen gaan bijzetten om FC Twente als betaald voetbal organisatie te redden. De druk die dat vooral ook op de medewerkers van onze organisatie heeft gelegd, en nog steeds legt, is immens. Ik wil mede namens mijn medebestuursleden mijn diepe waardering uitspreken voor hun doorzettingsvermogen, hun incasseringsvermogen en hun ongelofelijke loyaliteit en inzet. Dit zijn geen loze woorden: wij menen dit uit de grond van ons hart! 5 Nieuwjaarsreceptie 19 januari

6 Dames en heren, we zijn er nog lang niet. Uit de woorden van mijn medebestuurslid Ton Heerts zal dat zo meteen nog maar eens blijken waarom. Bovendien zullen we op het veld alles op alles moeten zetten om degradatie te ontlopen. Maar met de onvoorwaardelijke steun van supporters en sponsors aan ons team, met de steun van u allen, moet dat gaan lukken! Zoals gezegd, we zijn er als club nog niet maar wij zien wij absoluut ook lichtpunten. Met de garantstelling van de gemeente Enschede van 32 miljoen euro hebben we een zeer belangrijke stap kunnen zetten. Echter, we zullen dan wel moeten voldoen aan keiharde voorwaarden die voor 1 mei moeten zijn vervuld. Een daarvan is het stadion onderbrengen in een aparte stichting, maar gelukkig maakt dat voor de sfeer en het clubgevoel geen enkel verschil. Vanaf deze plaats wil ik nogmaals onze grote waardering uitspreken voor wethouder Eerenberg en zijn team, alsmede voor de gemeenteraad van Enschede. Het doet ons zeer goed te hebben ervaren dat de gemeente het voortbestaan van FC Twente als een gezamenlijk belang ziet. Zonder hen hadden wij hier niet zo gestaan. Het sterkt ons in het verdere traject van de gezondmaking van FC Twente. Ondertussen liggen wij op schema met ons Plan van Aanpak, zoals dat is overeengekomen met de KNVB. Dat moet ook om terug te keren in categorie 2 een keiharde voorwaarde voor het behoud van onze licentie. 6 Nieuwjaarsreceptie 19 januari

7 We werken dit seizoen, naar verwachting, met een begroting van ruim 30 miljoen euro. Wij zijn de afgelopen tijd druk bezig geweest met de verbetering van onze schuldenpositie. We verwachten het seizoen 15/16 te beëindigen met een positief bedrijfsresultaat. En dat komt met name door de forse daling in personeelskosten. Ook verwachten we, mede door de transfers aan het begin van het seizoen, op een positief nettoresultaat uit te komen. Kortom, we kunnen financieel met voorzichtig optimisme vooruitkijken. Wetende dat van achterover leunen absoluut geen sprake is. Het is nog steeds alle hens aan dek op de korte termijn. Toch zijn we ook al druk bezig met de langere termijn van FC Twente. Daarover geef ik graag het woord aan mijn collega Ton Heerts. Dames en heren, Ton Heerts Hein zei het al: op 24 november kwam onze club ineens, volkomen onverwacht, in een geheel andere dimensie terecht. Wij hadden juist daarvoor als bestuur besloten tot het opstellen van een nieuw beleidsplan met als werktitel FC Twente De input daarvoor haalden we op door meer dan 50 mensen in en rondom de club te interviewen. Bestuurders van supporter- en sponsorclubs, regionale media, wethouders van 7 Nieuwjaarsreceptie 19 januari

8 Enschede, Hengelo, Oldenzaal en Borne, de Commissaris der Koning in Overijssel, bestuurders van Scoren in de wijk, oud-spelers van FC Twente, mensen van de KNVB en andere kenners van onze club. Onze hoofdvraag was steeds: wat zouden wat u betreft de belangrijkste beleidsuitgangspunten richting 2020 moeten zijn? Net nadat wij al die zeer nuttige en waardevolle input over onze club hadden verzameld, kwam het nieuws over de bij ons onbekende Doyen side-letter. Nieuws met zeer ingrijpende gevolgen. Drie seizoenen uitsluiting van Europees voetbal, een forse boete (die De Vriendenkring direct op zich heeft genomen: een prachtig gebaar!) en intrekking van de licentie indien wij niet zouden meewerken aan een onafhankelijk onderzoek. Dat onderzoek is inmiddels gestart en staat onder leiding van de heer Knüppe. Hij doet dat onderzoek namens de KNVB en de gemeente Enschede, in goed overleg met FC Twente. Hij zal zijn conclusies en aanbevelingen zo spoedig mogelijk rapporteren waarbij we hopen dat hij dat uiterlijk februari van dit jaar kan doen, zodat wij voor 1 mei de uitkomsten kunnen implementeren. Helaas moet ik u melden dat wij aanwijzingen hebben dat op transfergebied in het verleden mogelijk nog meer handelingen zijn verricht die op zijn minst vraagtekens oproepen. Wij willen hierover absolute duidelijkheid. Om die reden onderzoeken wij op dit gebied nu, in 8 Nieuwjaarsreceptie 19 januari

9 afstemming met de heer Knüppe, wat de exacte feiten zijn. De interim-directeur Onno Jacobs heeft vanmiddag van het bestuur opdracht gekregen dit onderzoek vorm te geven. De uitkomsten daarvan stellen we onverwijld ter beschikking aan de heer Knüppe, de KNVB en de gemeente Enschede. Zoals al eerder aangegeven is er dit bestuur alles aan gelegen om schoon schip te maken. Dames en heren, door de onvoorziene ontwikkelingen van de laatste paar maanden kunnen, en mogen, wij nu geen nieuw beleidsplan vaststellen. Eerst zullen wij voor 1 mei aan alle voorwaarden moeten hebben voldaan. Wat wij wel kunnen doen, is u nu de contouren, de belangrijkste uitgangspunten, schetsen van het beleidsplan FC Twente Bij die uitgangspunten ontkomen we er natuurlijk niet aan om ons vooral op de korte termijn te richten. Ik schets u daarom de volgende drietrapsraket: Trap 1: de onder curatele -fase tot 1 mei 2016 Trap 2: de herstel -fase tot de zomer van 2019 Trap 3: de gezonde toekomst -fase vanaf zomer 2019 Beginnende bij trap 1: we staan als FC Twente in feite onder curatele. Tot 1 mei er komt veel, heel veel, aan eisen en voorwaarden op ons af. Veel extra werk dus. We hopen tegen die tijd natuurlijk sportief veilig te zijn, want het mag duidelijk zijn dat DAT ook topprioriteit heeft. De zorg die u daarover heeft, delen wij natuurlijk. 9 Nieuwjaarsreceptie 19 januari

10 We snappen dan ook de roep om versterking, maar zullen in principe eerst moeten verkopen voordat we iets kunnen op dat vlak. De prioriteiten in de onder curatele -fase zijn: Behoud Eredivisieschap (o.a. door bij vertrek speler(s) juiste keuzes te maken) Voldoen aan eisen Heads of Agreement gemeente, waaronder onderbrengen stadion in nieuwe stichting Volledige medewerking onafhankelijk onderzoek Plan van Aanpak gedisciplineerd blijven volgen Versterking organisatie richting excellerende organisatie Voldoen aan eisen good governance (o.a. scheiding bestuur/kapitaal, bestuurlijke differentiatie, klokkenluidersregeling) Reputatie- en vertrouwensherstel bij stakeholders (o.a. door optimale transparantie en communicatie) Samen met alle medewerkers en vrijwilligers, maar zeker ook met de steun van u allen, hopen wij deze hobbels te kunnen nemen. Zodat we in de komende zomer met vertrouwen naar fase 2 kunnen. Of zoals wij dat noemen: de herstelfase. Die fase duurt tot aan de zomer van Een fase zonder Europees voetbal, maar ook de fase waarin we sportief en organisatorisch weer gaan bouwen. Dat betekent de voetbalvisie voor de lange termijn concretiseren en zorgen voor de juiste voorwaarden om zo optimaal mogelijk te presteren. 10 Nieuwjaarsreceptie 19 januari

11 Wat zijn de verdere beleidsmatige prioriteiten in de herstelfase tot aan zomer 2019? Die prioriteiten koppel ik aan een aantal citaten van de ruim 50 mensen rondom de club die geïnterviewd zijn. Sportief streven naar een stabiele positie in het linkerrijtje Michel Jansen & Sander Boschker trainers FC Twente: Vanuit een gerichte sportieve visie kun je als subtopper de top 3 op termijn weer uitdagen en incidenteel de hemel weer bestormen. Onze jeugdopleiding moet weer de aorta van de club worden. FC Twente moet weer spelers opleiden en laten doorbreken om met attractief en aantrekkelijk spel succes te bereiken, zoals eerder onder Preud homme en later Adriaanse Eddy Achterberg, oud-speler: Wij willen bij FC Twente voetbalstrijd zien. Wij zijn qua beleving eerder een club als Feyenoord dan als Ajax. Wij willen opgestroopte mouwen. Verdere professionalisering FC Twente Voetbalacademie als levensader (o.a. door verbetering faciliteiten) Bestuur Vak P: FC Twente moet weer voluit investeren in de jeugdopleiding. We moeten alleen nog maar betaalbare aankopen doen. De talenten zelf opleiden en op een goed moment verkopen, als dat moet. Wij willen geen rare constructies meer met Cyprus of Doyen. Dit is onze club, van de gewone supporters en dat gevoel moet nu terugkomen. Sterk merk FC Twente op basis van drie kernwaarden: trots, ambitie en noaberschap. Anneke Snijders en Coen Brinkman, TOS: Laten we niet vergeten: het fundament van FC Twente is goed. We zitten 11 Nieuwjaarsreceptie 19 januari

12 nu in de misère, maar met de juiste stappen en de juiste cultuur zien wij heel veel kansen om er weer bovenop te komen. Het mooie van Twente is nu juist die saamhorigheid Sterkere verbinding tussen spelers, organisatie, supporters en sponsors (fysiek & mentaal) Leon ten Voorde en Fardau Wagenaar, TC Tubantia: De sfeer bij FC Twente veranderde de laatste jaren sterk. In negatieve zin. Het werd krampachtig en defensief. Kijk eens naar die kale trainingsvlakte in Hengelo; voor supporters geen fijne plek om naar toe te gaan. Bij veel andere clubs word je als regionale pers gekoesterd. Spelers zijn daar goed benaderbaar. Gelukkig zien we nu signalen dat FC Twente dit ook herkent. Bestuurlijk, sportief en financieel gewoon doen (realistisch, nuchter, transparant, controlemechanismen) Ank Bijleveld, Commissaris der Koning Provincie Overijssel. Werken aan herstel van vertrouwen, aan het herstel van het positieve imago en aan een gezonde financiële uitgangspositie is nu de belangrijkste opdracht van FC Twente. Vooral van belang is om aan te geven welke maatregelen worden genomen om herhaling te voorkomen. Er is geen tijd meer te verliezen. Transparant zijn is daarbij het belangrijkste. Uiteindelijk richting 2020 staan we er dan volledig weer. Wij zijn dan weer een gezonde en realistische club. Een gewone club, een club van het volk. Zonder hoogmoed of arrogantie. We doen niets meer wat boven onze macht ligt. Want we hebben met elkaar afgesproken dat dromen mag, maar dat de nuchtere realiteit altijd ons 12 Nieuwjaarsreceptie 19 januari

13 uitgaven- en besluitvormingspatroon bepaalt. FC Twente kent haar plaats en die plaats ligt hier - in het hart van Twente, in het hart van de Twentse samenleving. Een samenleving waar wij ons als FC Twente ook voor inzetten. We zijn dan weer de club waar Enschede, sterker nog: waar de gehele regio Twente, en zelf daarbuiten, echt trots op is. Een club die structureel behoort tot de (sub)top van Nederland in de Eredivisie. Met een selectie die herkenbaar en aanraakbaar is. Met een sterke jeugdopleiding in Oost-Nederland als levensader. Met een bestuur dat een koers vaart waarop iedereen in Twente trots is. En niet in de laatste plaats: met de steun van een geweldige achterban; supporters en sponsors die de club door dik en dun blijken te hebben gesteund! Wij zien dit als onze missie richting FC Twente is gevestigd in Enschede en is dé club van Twente met een bovenregionale binding en bereik. Qua voetbalprestaties behoort FC Twente tot de (sub)top van Nederland. Onze kernwaarden zijn trots, noaberschap en ambitie. De mensen in en om FC Twente vormen samen het kapitaal van onze club en FC Twente verbindt ons. Onze club opereert transparant en realistisch, op basis van een breed gedragen bestuursmodel met een heldere toezichtstructuur en vanuit een kwalitatief en kwantitatief excellent opererende organisatie. Dames en heren, ik kom tot een afronding. Ik zei het u al: door de omstandigheden gedwongen schetste ik u 13 Nieuwjaarsreceptie 19 januari

14 slechts de contouren van het beleidsplan Het geeft ons nu de mogelijkheid om uw feedback hierop te vragen en ook die vanuit de KNVB en de gemeente Enschede. Pas daarna zal het beleidsplan definitief worden vastgesteld. Een ding is zeker: de sleutel naar het herstel van onze mooie club ligt bij onze betrokken achterban, die ondanks alles, onvoorwaardelijk achter de club blijft staan. Bij u dus. Samen maken we van FC Twente weer onze trots. Die woorden kan ik niet meer kracht bij zetten dan onze betrokken supporters en sponsors zelf aan het woord te laten. Jan Gerritsen en Laslo Hut zullen namens een grote groep supporters en sponsors een mooi initiatief aan u presenteren. Een initiatief waar wij als bestuur enthousiast over zijn, en wij hopen u ook! Namens het bestuur wil ik u en onze club een heel voorspoedig 2016 toewensen. Laten we met elkaar om en achter FC Twente blijven staan! We hebben uw steun, juist nu, heel hard nodig. Jan en Läslo, aan jullie het woord. 14 Nieuwjaarsreceptie 19 januari