Hoofdstuk 3 Vraaganalyse
|
|
- Koenraad Martens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Hoofdstuk 3 Vraaganalyse Case 3.1 Molenaars magnetron 1 De huidige kopers behoren tot de adoptiecategorie early adopters, de eerstvolgende groep van 13,5% na de innovators (2,5%). 2a Het vergelijken van adoptiecurven is alleen zinvol als de producten vergelijkbaar zijn, qua behoefte-invulling en afnemerssituatie, waaronder de macro-economische omgevingsfactoren. Hier kunnen we verschillen constateren: Behoeften: met de magnetron kan men meer dan bakken alleen; bovendien hebben we meer tijdsbesparing, wat aansluit bij de wijziging in de macro-omgeving. Macro-omgeving: tweeverdieners, meer huishoudingen, individualisering, minder tijdsbesteding in keuken, meer tussendoortjes, hoger inkomen, gezondheidstrend en dergelijke. Dit geeft aan dat het doorlopen van de curve in tijd verschillend kan zijn. Gezien de trends in de macrofactoren, kunnen we aannemen dat deze periode voor de magnetrons korter zal zijn dan die voor de bakovens toentertijd. b De adoptiecurve geeft alleen de initiële aankopen aan; niet de vervangingsaankopen en de additionele aankopen. 3 Koopmotieven kunnen zijn: status, past in een moderne keuken; dit is een relatief kleine groep, dus de penetratie blijft laag; bereidingssnelheid; gezondheidsaspect (minder vet). De laatste genoemde koopmotieven kunnen goed worden gecombineerd en ze zijn veel meer primaire koopmotieven. Als we de trends in de macrofactoren in ogenschouw nemen, zal de penetratiesnelheid met name door deze motieven worden bepaald. Case 3.2 Merkidentiteit Renault personenauto s Merkvisie Merkmissie Merkwaarden Merkpersoonlijkheid Merkbelofte Merk-kernconcept Auto s gaan steeds meer op elkaar lijken. Renault kan met afwijkende en slimme vormgeving een eigen en unieke positie claimen. Renault zet de trend in comfort, veiligheid en design. Innovatie in design, comfort, veiligheid, verrassend. Frivole Fransman (m/v), comfortgericht, designstatement, progressief. Renault Créateur d Automobiles. Design auto s. Case 3.3 Uurwerken 1 Geen exacte antwoorden zijn mogelijk, wegens het ontbreken van gegevens. Stel dat de groei van de juweliersbranche vanaf 2007 circa 10% bedraagt (exclusief goudprijswijziging), dan krijgen we de volgende bedragen in miljoenen euro s: Jaar Branche Uurwerken, waarvan 28% Horloges, waarvan 78% ,2 292, ,7 321,9 Stuks 2007: ( 292,7 mln : 150) 1 horloge = 1,95 mln horloges. Stuks 2008: 1,10 1,95 mln horloges = 2,15 mln horloges (of 321,9/150). Strategische en operationele marketing, Uitwerkingen hoofdstuk 3 1
2 Daaropvolgende jaren steeds 10% extra, als de groei inderdaad 10% is, wellicht lager. 2 Nu uitgaan van de bevolkingscijfers. 16,5 mln 73% = 12,045 mln à 1,2 stuks = 14,454 mln: 7 = 2,06 mln (vervangingsmarkt). Het verschil van (2,15 mln 2,06 mln = ) 0,09 mln betreft horloges bestemd voor de jongeren (jonger dan 13 jaar), alsmede voor de initiële en de additionele markt. Deze is zeer laag, door substitutie van de mobiele telefoon. 3 De prijs is stabiel gebleven ondanks de inflatie en dergelijke door: grotere concurrentie; grotere variatie aan zowel de onderkant als de bovenkant van de prijs, maar gemiddeld gelijkgebleven; uitschakeling van tussenschakel; parallelimporten; meer prijsstunten door grotere concurrentie bij de verkooppunten; kostprijsverlaging door betere productietechnologie, schaalvoordelen en dergelijke. Case 3.4 Berekeningen inzake distributiemaatstaven 1 a De numerieke distributie is: (2 800 : 4 400) 100% = 63,64%. b (60 : 80) 100% = 75% c 75% : 63,64% = 1,1785 of: 60 : : = 1,1785 d (46 : 60) 100% = 76,7% e (0,636 1,1785 0,767) 100% = 57,5% of: (46 : 80) 100% = 57,5% f Van Nelle heeft reeds een zeer groot marktaandeel. Het eerste doel moet zijn dit marktaandeel te consolideren. Mogelijk zou Van Nelle de numerieke distributie nog enigszins kunnen vergroten. De andere distributiekengetallen zijn zeer goed. 2 a De selectie-indicator = 20% : % : = 4,29 b Bij de verkooppunten van Bols Graanjenever gaat 4,29 maal zoveel jenever om als gemiddeld bij alle slijterijen. 3 a (52 weken 3,5 kg): 95 kg = 1,92. b 11% c 68% d (0,11 0,68 1,92) 100% = 14,36% 80% = 11,49% e 14,36% ( 3,25 : 2,85) = 16,38% 80% = 13,1% f De cumulatieve penetratie is laag en kan wellicht worden vergroot; 32% van de eerste verbruikers komen niet meer terug. Waarom niet? De verbruiksindex is groot. 4 Het marktaandeel van Baby Love wordt: 0,80 3% + 0,10 10% + 0,05 45% = 5,65% Case 3.5 ATAG-keukenapparatuur 1 De markt- en distributiepositie van ATAG-keukenapparatuur in Nederland 2 Strategische en operationele marketing, Uitwerkingen hoofdstuk 3
3 Distributiekengetallen ATAG Elektrotechnische detailhandel Keukenvakhandel Ketens Zelfstandigen ND 85% 75% 80% 88,9% SI 1,05 1,10 1,10 1,04 MD 89,25% 82,5% 88% 92,46% OA 7,01% 11,81% 16,25% 10,91% MA 6,26% 9,74% 14,30% 10,09% GO ( ) MA Nederland: 10,2% MA kanaal elektrotechnische detailhandel: 8,1% MA kanaal keukenvakhandel: 10,7% Verklaring gebruikte afkortingen: ND = numerieke distributie SI = selectie-indicator MB = marktbereik OA = omzetaandeel MA = marktaandeel GO = gemiddelde omzet per verkooppunt. Ketens Zelfstandigen 2 Markt- en distributiepositie: ND is het laagst bij de zelfstandige elektrotechnische detailhandel; misschien enige uitbreiding mogelijk. SI is relatief laag bij ketens van de elektrotechnische detailhandel en bij de zelfstandige keukenvakhandel; door de vrij hoge ND zullen er nog weinig grotere outlets zijn. MB is al vrij hoog, maar relatief laag bij de zelfstandige elektrotechnische detailhandel. OA is relatief laag bij de elektrotechnische detailhandel, met name bij de ketens; hier is nog enige ruimte, hoewel er veel concurrentie is van Miele, AEG, Bosch, Zanussi en dergelijke. MA is relatief erg laag bij de elektrotechnische detailhandelketens. GO is vrij hoog bij de zelfstandige keukenvakhandel, maar zeer hoog bij de ketens van de keukenvakhandel. De GO van ATAG per keukenvakhandelketen = en uitgaande van 30% brutowinst is die brutowinst De GO van ATAG per keten van de elektrotechnische detailhandel = , bijvoorbeeld bij een marge van 30% is de brutowinst daar Bij de ketens lijkt accountmanagement op ketenniveau op zijn plaats, zeker bij de keukenvakhandel. Het zou interessant zijn deze distributiekengetallen per productgroep te leren kennen. Bijvoorbeeld per: wassen en spoelen, ventileren en afzuigen, koelen en vriezen, koken, bakken en braden. Strategische en operationele marketing, Uitwerkingen hoofdstuk 3 3
4 Case 3.6 De Nederlandse ontbijttafel 1 Ontbijtgedrag Nederlandse huishoudens: Ontbijt niet Klassiek ontbijt Cereal products Ready-to eat cerealproducts 15% geen ontbijt 15,00% 35% ontbijt aan tafel, daarvan: 75% klassiek, 26,25% 25% cereals 8,75% 37% ontbijt elders, daarvan: 45% klassiek, 16,65% 25% cereals, 9,25% 30% ready-to-eat 11,10% 13% staand ontbijt thuis, daarvan: 25% klassiek, 3,25% 75% ready-to-eat 9,75% 100% Totalen 15,00% 46,15% 18,00% 20,85% 2 De niet-klassiek ontbijtende huishoudens maken (18% + 20,85% = ) 38,85% van de Nederlandse ontbijtende huishoudens uit, die op zich weer 85% van de totale Nederlandse huishoudens uitmaken. De actuele vraag is dus: = ,85 3 Potentiële vraag: de nog niet manifeste vraag van afnemers die interesse hebben in een bepaald product; in dit geval de niet-ontbijters. 4 Potentiële markt: dat deel van de afnemers, dat interesse heeft in een bepaald product of een bepaalde productgroep en waarvan niet zeker is of zij in de toekomst dit product of die productgroep zullen aanschaffen, als de marketingmix aantrekkelijk genoeg is of als zij van de benefits overtuigd worden. Potentiële vraag = marktpotentieel actuele vraag. 5 Het marktpotentieel = 100/ = De actuele vraag ontbijten (zie antwoord op vraag 2) = De potentiële vraag = = Case 3.7 Candy-bars Vrij betrouwbare informatie kunt u verkrijgen door gebruik te maken van de volgende mogelijkheden of een combinatie daarvan. U belt marktonderzoekbureaus, zoals Nielsen of GfK op; mogelijk kunnen zij informatie geven, al dan niet recent. Raadpleeg vaktijdschriften voor marktonderzoek, marketing, verkoop, retail. U belt de betrokken fabrikanten, zoals Mars en Nestlé. U gaat uit van de distributiekengetallen. U bezoekt verschillende verkoopkanalen, zoals supermarkten, pompstations en kijkt of zij candy-bars verkopen, zo ja, welke aandelen hebben de verschillende candybars. Verkoopt Aldi ook Candy-bars? Op basis van deze informatie kunnen de kengetallen worden ingevuld. 4 Strategische en operationele marketing, Uitwerkingen hoofdstuk 3
5 Case 3.8 Philips Medical Systems; de patiënt als beste consument 1 Dit is een begrip uit de agrarische sector. Als de marktaantrekkelijk is, de prijzen en winstmarges hoog, dan gaan de aanbieders investeren in vergroting van de productiecapaciteit. Hierdoor neemt het aanbod toe, overtreft het mogelijk de vraag waardoor de prijs keldert. Vervolgens wordt de productiecapaciteit ingekrompen. 2 De omzetgroei-index (2004 is basisjaar, dus 100) is (15/6 100% = 250 in 2010 (dus een groei van 150% in zes jaar). De gemiddelde groei is dan: 6 / 2,50 = 1,16499 = 16,5% per jaar. 3 Wat zijn de markten van Philips? Liefst per product/dienst c.q. product-/dienstgroep bekijken (Imaging Systems, Customer Services en Information & Monitoring). Indien de omzet alleen in ziekenhuizen wordt verkregen, dan is het marktaandeel 6/28 100% = 21,4%. Philips begeeft zich slechts op een niche van de totale gezondheidszorgmarkt. Het te berekenen aandeel in de totale gezondheidsmarkt 6/ % = 0,2% zegt derhalve niets. 4 De redenen kunnen zijn: visie en strategie; gewenste rendementseisen; aantrekkelijke groeimarkten, inclusief omvang, nu en in de toekomst; mate van concurrentie-intensiteit, verhogen entreedrempels; te behalen synergieën; te behalen SCA s en kerncompetenties. 5 De P s zijn o.a.: diagnose stellen genezen informeren adviseren vergemakkelijken, gemak monitoring financieren = beschikking hebben over onderhouden = state of the art houden = risico verkleinen wachtlijsten verkleinen kosten in de hand houden, gunstige tco (total costs of ownership) complexe handelingen kunnen en mogen uitvoeren (statuspositie) De M s zijn o.a.: B2B-gebruikers, in diverse landen algemene ziekenhuizen gespecialiseerde ziekenhuizen academische ziekenhuizen farma- bedrijven researchorganisaties financiers van de gezondheidszorg in diverse landen verzekeraars in de diverse landen consumenten, patiëntengroepen in diverse landen; mens; diverse leeftijden dier overheden in de diverse landen NB: Voor de duidelijkheid is het aan te bevelen voor elk van de M s een specifieke PMT te maken. Strategische en operationele marketing, Uitwerkingen hoofdstuk 3 5
Hoofdstuk 3 Vraaganalyse
Wolters Noordhoff Groningen/Houten Hoofdstuk 3 Case 3.1 Molenaars magnetron Molenaar BV produceert huishoudelijke apparaten en zet die af in de Benelux. Het productenpakket omvat met name mixers, friteuses,
Nadere informatieKernstof Nima B hfd 2, en 3. Meso- en macro-omgeving (hfd 2) Vraaganalyse (hfd 3)
Kernstof Nima B hfd 2, en 3 Meso- en macro-omgeving (hfd 2) Vraaganalyse (hfd 3) Vandaag! Meso- macro-omgeving Casus Vraaganalyse casus Wat doet eigenlijk een afdeling marketing? De marketing omgeving:
Nadere informatieKernstof Nima B hfd 2, en 3. Meso- en macro-omgeving (hfd 2) Vraaganalyse (hfd 3)
Kernstof Nima B hfd 2, en 3 Meso- en macro-omgeving (hfd 2) Vraaganalyse (hfd 3) Vandaag! Meso- macro-omgeving Casus Vraaganalyse casus Wat doet eigenlijk een afdeling marketing? De marketing omgeving:
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Detailhandel in wonen De detailhandel in wonen bestaat uit de volgende branches: woninginrichting (onder te verdelen in meubelspeciaalzaken, woningtextielspeciaalzaken, slaapspeciaalzaken en gemengde zaken),
Nadere informatieSTRATEGISCHE MARKETINGPLANNING 08
08 HBO Marketing / Marketing management Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com 3R 1 M Waar het bij distributiebeslissingen om draait: F de keuze van de distributie-intensiteitinzicht:
Nadere informatieHet Vijfkrachtenmodel van Porter
Het Vijfkrachtenmodel van Porter (een concurrentieanalyse en de mate van concurrentie binnen een bedrijfstak) 1 Het Vijfkrachtenmodel van Porter Het vijfkrachtenmodel is een strategisch model wat de aantrekkelijkheid
Nadere informatieDe online omzet van de supermarkten (1.0% binnen totaal omzet) in kwartaal blijft nog achter bij de Foodspeciaalzaken (5.7%).
1 Supermarktomzet stijgt in november wederom licht. Online omzet supermarkten blijft nog achter bij Foodspeciaalzaken. Innovators nemen voortouw in online. De supermarktomzet is in november 2014 met 0.8%
Nadere informatie2 Goederenretail in Nederland: indelingscriteria 47
Inhoud Inleiding Deel Beschrijving van de branche Retailmarketing. Het begrip retailing. Detailhandel. Functieverandering van de detailhandel. Consequenties van de functieverandering in de detailhandel.
Nadere informatieUSP Keuken Monitor Informatie brochure
USP Keuken Monitor Informatie brochure Noodzaak voor marktinformatie Up-to-date informatie is de sleutel tot groei in een veranderende markt USP voert sinds 2014 het consumenten onderzoek de USP Keuken
Nadere informatie#kpnjaarcijfers2011. Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i.
#kpnjaarcijfers2011 Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i. #hoofdpunten Turbulent 2011 Financiële doelen grotendeels gehaald Strategie neergezet voor komende jaren Internationaal gaat heel goed Nederland
Nadere informatieExamen: Marketing juni 2017
Examen: Marketing juni 2017 Meerkeuzevragen 1. Door wat wordt de bovenprijs bepaald? a) kostprijs van het product b) kostprijs grootste concurrent c) waardeperceptie van de consument d) winst 2. Je wilt
Nadere informatieCommerciële calculaties
Vaya Con Dios Commerciële calculaties Het programma van vandaag: distributie promotie personeel Joop Lengkeek H0.012 lengkeek.j@nhtv.nl www.jooplengkeek.nl Distributie De Plaats/distributie Het gaat om
Nadere informatiemonitor Interne transportmiddelen
kondigt de uitvoering aan van alweer de 12e editie van het marktonderzoek monitor Interne transportmiddelen 2014-2015 onderzoeksrapport MONITOR INTERNE TRANSPORT- 2. module naamsbekendheid & imago HOE
Nadere informatieBranche Slagerijen. Omschrijving. Visie. Trends
Branche Slagerijen Omschrijving De consument is voor zijn aankopen van vlees en vleeswaren in hoge mate aangewezen op de detailhandel. Hoewel de slagerijspeciaalzaak als traditionele aanbieder geldt, vindt
Nadere informatieLiteratuur: Rustenburg, G. (2007). Strategische en operationele marketingplanning. Groningen/Houten: Wolters-Noordhoff. ISBN 9789001000097.
Antwoordmodel Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend. Het antwoordmodel dient als indicatie voor de corrector. Literatuur: Rustenburg, G. (2007). Strategische en operationele marketingplanning.
Nadere informatieRetailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport
Retailscan Deelnemer: 1120533 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Detailhandel in beeld In januari 2015 was de omzet in de detailhandel 0,8 procent hoger dan in dezelfde maand vorig jaar.
Nadere informatieTrends in Food. Rabobank Banking for Food. Martijn Rol Sectorspecialist Food
Trends in Food Rabobank Banking for Food Martijn Rol Sectorspecialist Food Passie voor food Contact en info www.rabobank.nl/food Rabobank Foodzone @MWMRol 2 Rabobank in beeld Opgericht 1895 Actief in 40
Nadere informatieSaxionstudent.nl Blok1
Samenvatting eindopdracht Trends en ontwikkelingen op consumentenniveau Macro In dit eind rapport hebben we de navigatiesystemen markt in kaart gebracht. In de macro, meso en micro omgevingen hebben we
Nadere informatieking tot de keuken. wellicht wilt u nog wat wijzigen! aannemer. Het aankopen van uw keuken bij Satink Wij werken met scherpe transparante
Keukeninformatie... Satink is geselecteerd als projectleverancier voor dit project Wijzigingsgesprek: na het inmeten Deze brochure geeft u informatie over de De uitvoerbaarheid van evt. bouwvan uw keuken
Nadere informatieConsumentenbestedingen tuinplanten stabiel Onderzoek onder Nederlandse huishoudens naar hun tuinplantenaankopen in 2011
Consumentenbestedingen tuinplanten stabiel Onderzoek onder Nederlandse huishoudens naar hun tuinplantenaankopen in 2011 PT 2012-11 Maart 2012 - Remy Vermeire Productschap Tuinbouw, Markt & Innovatie Consumentenbestedingen
Nadere informatieUSP KeukenMonitor. Consumentenmarkt & Verhuurdersmarkt. Informatie brochure
USP KeukenMonitor Consumentenmarkt & Verhuurdersmarkt Informatie brochure Inzicht in de bestedingen en het oriëntatie- en aankoopgedrag USP voert sinds 2013, op verzoek van verschillende partijen uit de
Nadere informatieSnel zicht op innovatie insights, marktpotentieel en groeikansen. Actueel onderzoek. Streamingsdiensten. TSVC I Measure - Optimize - Launch!
Snel zicht op innovatie insights, marktpotentieel en groeikansen Actueel onderzoek Streamingsdiensten Waarom heerst Netflix in streamingsland? All other Questions Probleemstelling De tijd van de TV-gids
Nadere informatieBRAND REPORT CARD (Pag 162)
BRAND REPORT CARD (Pag 162) WAT IS DE WAARDE VAN UW MERK? De Brand Report Card (BRC) is een instrument om de sterktes van een merk te bepalen, om te identificeren waar verbeteringen nodig zijn en om inzicht
Nadere informatieSamenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie
Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie Samenvatting door J. 1369 woorden 10 februari 2014 5,5 2 keer beoordeeld Vak Economie 3.1 a -werken als werknemer: in dienst van bedrijf, solliciteren
Nadere informatieAangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten
RAPPORTAGE QUICK SCAN Aangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten in de provincie Overijssel maart 2010 RAPPORTAGE QUICK SCAN Aangrijpingspunten voor beleid inzake streekproducten in de provincie
Nadere informatieIntegrale productontwikkeling
Integrale productontwikkeling uitdagingen in techniek en markt Pepijn Herman, Brabantse Ontwikkelings Maatschappij 4 e industriële revolutie Complexiteit van connected producten Toegevoegde waarde Complexiteit
Nadere informatieIn concept naar consument
In concept naar consument Rapport ABN AMRO over ketenproductie 22 mei 2014, ABN AMRO Wilbert Hilkens Agrarische markt van groot belang 10% van de Nederlandse economie Aanpak gericht op ondernemers in de
Nadere informatieMarketingbeleid AFDELING
2 Marketingbeleid AFDELING meerkeuzevragen juist-onjuistvragen opdrachten MARKETINGBELEID - Afdeling 2 27 21 marktgericht ondernemen meerkeuzevragen 2.1 1 Welke bewering over industriële marketing is juist?
Nadere informatieMARKETING / 10B. HBO Marketing / Marketing management. Raymond Reinhardt 3R Business Development. 3R
MARKETING / 10B HBO Marketing / Marketing management Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com 3R 1 M Factoren kanaallengte keuze: Interne factoren: Externe factoren: G Ondernemingsdoelstellingen
Nadere informatieDOSSIER ERKEND VERKOOPPUNT HOEVEPRODUCTEN
DOSSIER ERKEND VERKOOPPUNT HOEVEPRODUCTEN Dossier Erkend Verkooppunt Hoeveproducten 1. WAT ZIJN HOEVEPRODUCTEN? 2. HET LABEL ERKENDE VERKOOPPUNTEN HOEVEPRODUCTEN 3. HOEVEVERKOOP IN CIJFERS 4. CONTACTPERSOON
Nadere informatiePrijsmeter. Achtergrond prijsstelling
Prijsmeter De prijs van een product of dienst is één van de belangrijkste elementen binnen de marketingmix. De prijsmeter methode (ook wel: methode van Westendorp) is speciaal ontwikkeld om de waardeperceptie
Nadere informatieDit bestand niet correct? Meld misbruik op www.saxionstudent.nl. Saxionstudent.nl Blok1
Inleiding Dit verslag is geschreven in het kader voor het project Desk & Fieldresearch. Het project is voor het eerste studiejaar van de opleiding Commerciële Economie, aan Saxion Hogeschool te Enschede.
Nadere informatieWHITEPAPER AUTOMOTIVE
WHITEPAPER AUTOMOTIVE 42% VAN NEDERLANDSE MANNEN IS GEÏNTERESSEERD IN AUTO S NEDERLANDERS ORIËNTEREN ZICH OP AUTO S VIA VERSCHILLENDE KANALEN Nederlanders houden zich graag bezig met de aanschaf van een
Nadere informatieSRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015
SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan De Retailscan 2014 is 350 x ingevuld. 24% van de respondenten is werkzaam in de foodsector en 76% in de non food. Van de respondenten
Nadere informatieSHIFT HAPPENS. OOK IN EINDHOVEN..
1 SHIFT HAPPENS. OOK IN EINDHOVEN.. JAN-WILLEM JANSSEN 9 JANUARI 2014 2 WAT IS EEN SHIFT? EEN KORTE UITLEG EEN SHIFT IS EEN FUNDAMENTELE GEDRAGSVERANDERING, DIE MEESTAL MOGELIJK WORDT GEMAAKT DOOR INTRODUCTIE
Nadere informatieDr. Fred de Jong DE ECONOMISCHE IMPACT VAN EEN (DOORLOPENDE) GENERIEKE ZORGPLICHT
Dr. Fred de Jong DE ECONOMISCHE IMPACT VAN EEN (DOORLOPENDE) GENERIEKE ZORGPLICHT 21-09-2012 www.freddejong.eu @Jongfred Onderzoek, beleid en advies Specialisatie: distributie van financiële producten
Nadere informatieBereken het marktpotentieel en de marktpenetratie van dit adviesbureau.
opgave 1 Een adviesbureau heeft zich gespecialiseerd in adviezen aan touroperators en reisbureaus. Een medewerker, die gestudeerd heeft aan de NHTV, denkt dat het bureau nog potentieel heeft voor nieuwe
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Schoenendetailhandel De schoenendetailhandel verkoopt schoeisel en aanverwante accessoires. De schoenenwinkels zijn globaal onder te verdelen in: zelfstandige samenwerkende schoenenzaken, discountzaken,
Nadere informatieWat is nu echt de impact van internet op de retail?
Wat is nu echt de impact van internet op de retail? De dynamica in de retail is dagelijks te merken. De winkelstraat ondervindt een metamorfose, doordat winkels verdwijnen en nieuwe winkels komen, door
Nadere informatieLANDEN ANALYSE SPANJE
LANDEN ANALYSE SPANJE Algemeen LANDEN ANALYSE ALGEMEEN De Landen Analyse gee6 de sector (cijferma?g) inzicht in de huidige (2013) en toekoms?ge (2018) waarde van de consump?e van snijbloemen en potplanten
Nadere informatienaar Rome of Parijs ik neem je mee Op reis! ik neem je mee ik neem je je op reis op reis ik neem je mee ik neem je mee op reis ik neem je mee op reis
ik neem je mee ik neem je mee ik neem je mee ik neem je mee ik neem je mee op reis op reis Op reis! op reis op reis op reis ik neem je mee ik neem je mee naar Rome of Parijs ik ik neem je je mee mee Gers
Nadere informatieMarktontwikkelingen voor cao-commissie FS&L. INretail, Marcel Evers. 3 mei 2018
Marktontwikkelingen voor cao-commissie FS&L INretail, Marcel Evers 3 mei 2018 Alle seinen weer op groen? BBP +3,2% Inflatie 1,6% Consumptie +2,1% Werkloosheid* 4,8% Aantal vacatures 227.000 Gunstige tijd
Nadere informatieBasismodel dienstenmarketing. Klant
Naam: Basismodel dienstenmarketing Hippische diensten / Hippische producten Concurrentie en andere omgevingsinvloeden Dienstverlener Klant Relatie Dienstverleningsproces Dienst/Product Welke diensten biedt
Nadere informatieBranding module Heao Communicatie. pagina
Module-MC02B Branding-Opdrachten Branding >> Werkstuk Werkstuk maken en inleveren Met de theorie en praktische uitwerking uit het boek Brand Design en de aanvullingen uit de les ben je nu in staat om na
Nadere informatieverkoopprijs (laagseizoen)(reisbureau) consument commissie (9% van de verkoopprijs) verkoopprijs (touroperator) reisbureau (commissie 9%)
opgave 1 consument verkoopprijs (laagseizoen)(reisbureau) commissie (9% van de verkoopprijs) 600 54 reisbureau (commissie 9%) verkoopprijs (touroperator) 546 marge (touroperator) touroperator kostprijs
Nadere informatieHEAD OF OPERATIONS. Operations #VACATURE
Operations #VACATURE HEAD OF OPERATIONS Meer transparantie in de zorg. Dat is de missie van ZorgDomein. Ieder jaar vinden er ruim 12 miljoen verwijzingen via het onafhankelijke platform plaats. Door resultaten
Nadere informatieLichte omzetgroei supermarkten in april 2015.
1 Lichte omzetgroei supermarkten in april 2015. In april is de supermarktomzet met 0,5% gestegen van 3,21 miljard naar 3,23 miljard. Per kassabon werd er in april 0,7% meer afgerekend, namelijk 22,25 (april
Nadere informatieFORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht)
FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht) Aanvrager Organisatie Overige initiatiefnemers Naam Contactpersoon Telefoon E-mail 1 Naam business case Klantsegment DAGBESTEDING CATEGORIE LICHT Cliënten
Nadere informatieDossier: Marketing, communicatie en evenementen Examen: KE2 Marketingplanning
dekt de SPL-toetstermen van de kwalificaties die vallen onder de dossiers Commercie en Marketing, communicatie en evenementen. Hierna ziet u voor onderstaand kennisexamen per SPL toetsterm de koppeling
Nadere informatieProefexamen MARKETING
Proefexamen MARKETING Beschikbare tijd: 90 minuten 150713 1 Proefexamen HET PROEFEXAMEN BESTAAT UIT 6 GENUMMERDE PAGINA'S, waarin opgenomen: 1 CASE, gericht op de toetsing van de toepassing van het begrippenkader,
Nadere informatieGfK Supermarktkengetallen
GfK Supermarktkengetallen 1 e half jaar 2016 1 Omzetgroei voor supermarkten in eerste half jaar 2016 van 2,5%. Omzetaandeel online aankopen in de supermarkt stijgt gestaag. Inmiddels komt 2% van de supermarkt
Nadere informatieFacts Analyses Insights Outlooks
Jan- Willem Grievink 1 Jan- Willem Grievink Directeur FoodService INSTITUUT Hoofddocent strategie en ontwikkeling EFMI Hoofddocent S ch ng Masterclass Foodretail MASTERCLASS NEW FOOD CONCEPTS NEW YORK
Nadere informatieGfK Supermarktkengetallen
GfK Supermarktkengetallen Februari 2017 1 Klantenkringen van supermarkten 2 Samenvatting De supermarktomzet is in februari 2017 met 1,9% gestegen van 2,58 miljard (februari 2016) naar 2,63 miljard (februari
Nadere informatieWhite paper Cross-sell & Upsell
White paper Cross-sell & Upsell Een praktische aanpak om meer omzet te genereren bij uw bestaande klanten Inleiding Deze white paper beschrijft een stappenplan, om te komen tot een klantspecifieke aanpak
Nadere informatieUSP Sanitair Monitor. Informatie brochure. Informatiebrochure over de Sanitair Monitor. Sanitair in de residentiële markt
USP Sanitair Monitor Informatie brochure Informatiebrochure over de Sanitair Monitor Sanitair in de residentiële markt Achtergrond van de USP Sanitair Monitor USP voert sinds 2014 het consumenten onderzoek
Nadere informatieDigital Agencies 2015
Websurvey onder 117 respondenten (werkzaam bij 108 Nederlandse digital agencies), waarvan 85% directie. Het onderzoek is uitgevoerd in opdracht van cloud- en hostingprovider True, in samenwerking met Emerce.
Nadere informatieSupermarkten verleiden kerstklant met goedkope luxe
Supermarkten verleiden kerstklant met goedkope luxe Coen van de Ven 20 december 2016 19:29 @CoenvdVen Beeld ANP De week voor kerst is traditioneel een feestweek. Niet zozeer voor de stressende thuiskok
Nadere informatieExtra opgaven hoofdstuk 11
Extra opgaven hoofdstuk Opgave Van een landbouwbedrijf zijn de input- en outputrelaties in onderstaande tabel weergegeven. We veronderstellen dat alleen de productiefactor arbeid varieert. Verder is gegeven
Nadere informatieBoomkwekerij Nederland 2009
Boomkwekerij Nederland 2009 Ontwikkeling van meerjarige en éénjarige tuinplanten in 2009 PT 2010-31 mei 2010 - Annette Meeder Productschap Tuinbouw, Markt & Innovatie Boomkwekerij Nederland 2009 Ontwikkeling
Nadere informatiebaken in roerige tijden
baken in roerige tijden - (Her-) positioneren complex continue proces - Iedereen voortdurend juiste doel voor ogen - Brand Guide inzichtelijk richtinggevend model voor het merk - Gids die weg wijst naar
Nadere informatieCommerciële calculaties
Commerciële calculaties Het programma van vandaag: Toelichting LA 32 Toelichting De games Hoorcollege De markt Joop Lengkeek Kamer H0.012 Email: Lengkeek.J@NHTV.nl www.jooplengkeek.nl 1 Toelichting LA
Nadere informatieGfK Supermarktkengetallen
GfK Supermarktkengetallen Q1 2016 1 Forse omzetgroei voor supermarkten in kwartaal 1-2016, mede door vroege Pasen. De supermarktomzet is in het 1 e kwartaal van 2016 (januari t/m maart) met 2,9% gestegen
Nadere informatieHet Marketingconcept: Tevreden klanten: Geintegreerde aanpak:
Inhoud Inhoud... 1 Het Marketingconcept:... 2 Tevreden klanten:... 2 Geintergreerde aanpak:... 2 Behoeftengeoriënteerd werkterrein:... 3 Concurentieanalyse:... 3 Marktonderzoek:... 3 Winstbijdrage:...
Nadere informatieAccountmanager. Inhoudsopgave. Les 1. Les 3. Les 4. Les 2. Les 5. Segmenteren. Verkoop als onderdeel van de marketingmix
Accountmanager Inhoudsopgave Les 1 Verkoop als onderdeel van de marketingmix 1.1 Inleiding 1.2 Wat is marketing? 1.3 Definities van marketing 1.4 Opdracht 1.5 De marketingmix 1.6 Marketingstrategieën 1.7
Nadere informatieM&O VWO 2011/2012. www.lyceo.nl
Hoofdstuk 8: Marketing M&O VWO 2011/2012 www.lyceo.nl Overzicht Management & Organisatie School Examen (SE) 7. Organisaties 8. Marketing Organisatiestructuren Niet commerciële organisaties Commerciële
Nadere informatieLANDEN ANALYSE BELGIË
LANDEN ANALYSE BELGIË Algemeen LANDEN ANALYSE ALGEMEEN De Landen Analyse geeft de sector (cijfermatig) inzicht in de huidige (2013) en toekomstige (2018) waarde van de consumptie van snijbloemen en potplanten
Nadere informatieSmart homes en schadelast
Smart homes en schadelast Het risico op schade wordt door innovatie en slimme technologieën substantieel verlaagd. Slimme auto s ontwijken paaltjes en smart homes rapporteren problemen voordat er schade
Nadere informatieCreëer succes door samen te werken
Middels samenwerking uitgegroeid tot stevige innovatieve zuivelspecialist in Griekse, Turkse en Bulgaarse yoghurt. Creëer succes door samen te werken LED S LOCAL Bijeenkomst 12 MEI 2014 1 AGENDA Impressie
Nadere informatieSTRATEGISCHE MARKETINGPLANNING 06
06 HBO Marketing / Marketing management Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com 3R 1 M Concurrentie, bedrijfstakanalyse: F In een bedrijfstakanalyse wordt niet alleen gekeken
Nadere informatieUitgave: januari 2015. Miele@home Ontdek het intelligente wonen
Uitgave: januari 2015 Miele@home Ontdek het intelligente wonen Miele@home Inhoud De apparaten van Miele nemen u graag zoveel mogelijk huishoudelijke taken uit handen, zodat u thuis uw tijd kunt besteden
Nadere informatiePERSONAL CARE WHITEPAPER JONGERE VROUWEN STAAN MEER OPEN VOOR HET PROBEREN VAN NIEUWE PRODUCTEN 55% VAN NEDERLANDERS
WHITEPAPER PERSONAL CARE 55% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR EEN NIEUWE AANBIEDER OP HET GEBIED VAN PERSOONLIJKE VERZORGING JONGERE VROUWEN STAAN MEER OPEN VOOR HET PROBEREN VAN NIEUWE PRODUCTEN Vrouwen
Nadere informatieConsumenten trends in de Food Awards
Consumenten trends in de Food Awards Supermarkten zijn de afgelopen jaren duidelijk een nieuwe weg ingeslagen. Zo laat ook de introductie van de Foodmarkt City by Jumbo deze maand ook weer zien. Verse
Nadere informatieGieten. Marktscan. 18 december 2012
Marktscan Gieten 18 december 2012 De in dit rapport vermelde gegevens zijn met grootst mogelijke zorg en nauwkeurigheid opgesteld en bieden een goede indicatie van de marktmogelijkheden in het betreffende
Nadere informatieWinter Hoe grip te krijgen op de ongrijpbare klant?
Winter 2015 Hoe grip te krijgen op de ongrijpbare klant? De klant is steeds minder grijpbaar De wereld is plat 1 Internet heeft de wereld ontsloten. Klanten hebben daarmee toegang tot veel alternatieven,
Nadere informatieConsumentenmarkt & verhuurdersmarkt
Consumentenmarkt & verhuurdersmarkt INretail GfK Keukenmonitor 1 Inzicht in de bestedingen en het orientatie- en aankoopgedrag Op basis van een landelijk representatief panel Complete keuken & deelvervanging
Nadere informatieHoofdstuk 3 Antwoordindicaties tussenvragen
Hoofdstuk 3 Antwoordindicaties tussenvragen 3.1 Werk voor het internationale merk Chocomel kort en bondig het verband uit tussen voorspelling, planning en budgetting, zoals dat in figuur 3.1 is weergegeven.
Nadere informatieRetail Gemeente Atlas 2015
Retail Gemeente Atlas 2015 Introductie Introductie Wat zijn de toekomstbestendige winkelgemeenten van Nederland? Waar wil je als retailer of vastgoedpartij juist wel of niet zitten? Op welke aspecten kun
Nadere informatiewijzigingen overleggen wij altijd met uw king tot de keuken. wilt u nog wat wijzigen!
Keukeninformatie... Type Rijwoning Satink is geselecteerd als projectleverancier voor dit project Wijzigingsgesprek: na het inmeten van Deze brochure geeft u informatie over de De uitvoerbaarheid van evt.
Nadere informatieLANDEN ANALYSE FRANKRIJK
LANDEN ANALYSE FRANKRIJK Algemeen LANDEN ANALYSE ALGEMEEN De Landen Analyse gee9 de sector (cijfermabg) inzicht in de huidige (2013) en toekomsbge (2018) waarde van de consumpbe van snijbloemen en potplanten
Nadere informatieINretail / GfK Keukenmonitor. Consumentenmarkt & verhuurdersmarkt
INretail / GfK Keukenmonitor Consumentenmarkt & verhuurdersmarkt De INretail GfK keukenmonitor De consumentenmarkt in keukens is continu in beweging. Voorkeuren voor producten en type winkel(kanalen) veranderen
Nadere informatieCommerciële calculaties
Het programma van vandaag: distributie promotie Vaya Con Dios Commerciële calculaties Joop Lengkeek H0.012 lengkeek.j@nhtv.nl www.jooplengkeek.nl Distributie De Plaats/distributie Het gaat om de plaats
Nadere informatieLANDEN ANALYSE DENEMARKEN
LANDEN ANALYSE DENEMARKEN Algemeen LANDEN ANALYSE ALGEMEEN De Landen Analyse gee6 de sector (cijferma?g) inzicht in de huidige (2013) en toekoms?ge (2018) waarde van de consump?e van snijbloemen en potplanten
Nadere informatieOntwikkelingen en visie vanuit retail. 23 november 2011 Wijnand Jongen Thuiswinkel.org
Ontwikkelingen en visie vanuit retail 23 november 2011 Wijnand Jongen Thuiswinkel.org Agenda Introductie Online cijfers Trends, stellingen en observaties Logo Macropolis Van Macropolis.. Historie
Nadere informatieHoofdstuk 19 Distributiebeleid
Hoofdstuk 19 Distributiebeleid Leerdoelen Uitleggen waarom bedrijven distributiekanalen gebruiken en de functies van deze kanalen beschrijven. De wisselwerking tussen tussenschakels in het distributiekanaal
Nadere informatieDe zondagomzet van de supermarkten is in het afgelopen jaar (voortschrijdend 2015 t/m kwartaal 2) weer fors gegroeid naar 1,3 miljard.
1 Lichte omzetgroei supermarkten in juli 2015. Zondag opening supermarkten ingeburgerd. 1,3 miljard omzet op zondag in supermarkten. Bijna 2 op de 3 huishoudens maakt er frequent gebruik van. Avond omzet
Nadere informatieAntwoordmodel. Meerkeuzevragen (40 punten) Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend.
Antwoordmodel Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend. Meerkeuzevragen (40 punten) Vraag Antwoord Oosterhaven, J. A. (2010). ICT-strategie en -organisatie. Den Haag: SDU. ISBN: 978901222870
Nadere informatieZakelijke kredieten Examennummer: 61628 Datum: 30 juni 2012 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur
Zakelijke kredieten Examennummer: 61628 Datum: 30 juni 2012 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur Dit examen bestaat uit 5 pagina s. De opbouw van het examen is als volgt: - 10 open vragen (maximaal 70 punten) -
Nadere informatieMarketingplanning 4 MARKETINGPLANNING 4 (CCA06.4/CREBO:50147)
MARKETINGPLANNING 4 (CCA06.4/CREBO:50147) sd.cca06.4.v1 ECABO, Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen of gepubliceerd in enige vorm of wijze,
Nadere informatieOndernemingsplan. Naam bedrijf
Ondernemingsplan Naam bedrijf LOGO door naam datum 1 INHOUDSOPGAVE INLEIDING pag HOOFSTUK 1 DE ONDERNEMING 1.1 Bedrijfsnaam 1.2 Bedrijfsidee 1.3 Persoonlijke gegevens HOOFSTUK 2 DRIJFVEREN, PERSOONLIJKE
Nadere informatieDe Zondagomzet van de supermarkten is in 2014 met 30% fors gegroeid naar bijna 1,2 miljard omzet.
1 Zondagomzet supermarkten blijft fors stijgen in 2014 (+30%). Bijna 1,2 miljard omzet op zondag in supermarkten. Avond omzet valt terug en afgelopen 2 jaren daling van de vrijdag/zaterdag omzetaandelen.
Nadere informatieEco samenvatting; hs 2 + 5
Samenvatting door Inge 1413 woorden 12 januari 2014 7,5 10 keer beoordeeld Vak Methode Economie Pincode Eco samenvatting; hs 2 + 5 2.1 Hoe verkoop je een product? Martkaandeel is het aandeel van een product
Nadere informatieSamenvatting mediapartners Shopping2020
Samenvatting eindrapport expertgroep Online Ondernemen Webwinkeliers te optimistisch over overlevingskansen. Op basis van data van de Kamer van Koophandel (N=26.250), een online enquête (N=500) en interviews
Nadere informatieChannel Management in de praktijk
Channel Management in de praktijk Vragen, valkuilen en antwoorden Nuray Türksever Consultant Channelmix Management Commerciële Strategie 3 oktober 2006 1 De wereld verandert een kijkje achter de gordijnen
Nadere informatieWORKSHOP WERELDWIJD BELEGGEN
WORKSHOP WERELDWIJD BELEGGEN Sander Zondag, CIO OBAM Investment Centre Grip op je Vermogen, 19 April 2013 2 Agenda Quiz - op zoek naar de wereldwijde belegger Wereldwijd vs NL belegger OBAM film AGENDA
Nadere informatieWHITEPAPER HOME DECO VROUWEN TOT 35 ZIJN VOORLOPERS OP HET GEBIED 66% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN
WHITEPAPER HOME DECO 66% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR VROUWEN TOT 35 ZIJN VOORLOPERS OP HET GEBIED VAN Nederlanders houden zich graag bezig met het inrichten van hun huis. Vrouwen hebben meer interesse
Nadere informatieWHITEPAPER FOOD VROUWEN TOT 35 JAAR ZIJN VOORLOPERS OP HET GEBIED VAN VOEDING
WHITEPAPER FOOD 70% VAN DE NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR NIEUWE AANBIEDERS VAN VOEDINGSMIDDELEN VROUWEN TOT 35 JAAR ZIJN VOORLOPERS OP HET GEBIED VAN VOEDING Vrouwen hebben een grotere interesse in voeding,
Nadere informatieLANDEN ANALYSE ITALIË
LANDEN ANALYSE ITALIË Algemeen LANDEN ANALYSE ALGEMEEN De Landen Analyse gee7 de sector (cijferma@g) inzicht in de huidige (2013) en toekoms@ge (2018) waarde van de consump@e van snijbloemen en potplanten
Nadere informatieMarktruimteberekening. Supermarkt Santpoort-Zuid
Marktruimteberekening Supermarkt Santpoort-Zuid Vergroting supermarkt Dekamarkt De Dekamarkt is gevestigd aan de Bloemendaalsestraatweg 167, te Santpoort Zuid. Er zijn plannen om de supermarkt te vergroten
Nadere informatieProgramma. Marktoverview: retail, klant en beleving
Marktoverview: retail, klant en beleving WinkellocatieMarkt Nederland 2013 Henk J. Gianotten hgi@ziggo.nl www.garma.nl Utrecht, 26 september 2013 Programma 1. De dynamiek in een turbulente markt 2. Enkele
Nadere informatie