meerjarenbeleidsplan jeugdwerk limburg
|
|
- Klaas Meyer
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 meerjarenbeleidsplan jeugdwerk limburg flits jeugdwerk limburg 2
2 Inhoud Voorwoord 3 Belangrijke rol jeugdwerk in leefbaarheid dorpen en wijken 4 Missie en visie 5 Uitdagende thema s voor de toekomst 6 Samenwerking met andere organisaties 10 De financiële eindjes aan elkaar 11 2 meerjarenbeleidsplan jeugdwerk limburg
3 Voorwoord Jeugdwerk Limburg, voorheen Verenigde Jeugdclubs Limburg, is een vereniging van jeugd- en jongerenwerkorganisaties in Limburg. Het is een serviceorganisatie voor alle vrijwilligers werkzaam in het jeugd- en jongerenwerk. Jeugdwerk Limburg werkt zowel voor lidorganisaties als voor niet-lidorganisaties. Jeugdwerk Limburg beschikt daarmee over een groot netwerk van jeugd- en jongerenwerkorganisaties in Limburg. Samenwerken en van elkaar leren zijn belangrijke uitgangspunten. Zo worden de best practices uitvergroot en gekopieerd naar andere organisaties. Projecten worden gecoördineerd door deskundige en daartoe opgeleide professionals en samen met de betrokken vrijwilligers opgezet en uitgevoerd. Jeugdwerk Limburg vindt het van groot belang dat er in alle Limburgse dorpen en wijken jeugd- en jongerenwerk- én kindervakantiewerkactiviteiten worden aangeboden. Aan deze activiteiten moet alle jeugd in de betreffende leeftijdsgroep mee kunnen doen. In het voorliggende Meerjarenbeleidsplan heeft Jeugdwerk Limburg haar ambities voor de komende jaren vastgelegd. Met deze bouwstenen wil Jeugdwerk Limburg bijdragen aan een leefbaar Limburg, waarin iedereen mee kan doen! Het activiteitenaanbod van Jeugdwerk Limburg wordt voor het merendeel mogelijk gemaakt met subsidie van de Provincie Limburg. meerjarenbeleidsplan jeugdwerk limburg 3
4 Belangrijke rol jeugdwerk in leefbaarheid dorpen en wijken Jeugdwerk Limburg heeft haar toekomstplannen voor de komende jaren vastgelegd in dit Beleidsplan Dat is ook wat de Provincie Limburg vraagt van de provinciale maatschappelijke organisaties. Op basis van dit beleidsplan besluit de Provincie of de erkenning als Maatschappelijke organisatie voor deze periode wordt verlengd. Met die erkenning maakt Jeugdwerk Limburg aanspraak op de benodigde subsidie van de Provincie om haar werk de komende jaren te kunnen voortzetten. Naast de reguliere ondersteuning op het gebied van onder andere scholing, advies, informatieverstrekking en ledenactiviteiten, gaat Jeugdwerk Limburg zich richten op een aantal specifieke thema s, waarmee jeugdwerkorganisaties in de dagelijkse praktijk worden geconfronteerd. Op basis van deze thema s wil Jeugdwerk Limburg de komende jaren een palet van activiteiten ontwikkelen en aanbieden, waarmee lokale organisaties kunnen worden ondersteund. Het doel is het in stand houden en versterken van het lokale jeugdwerk, dat een belangrijke bijdrage levert aan de leefbaarheid in de Limburgse dorpen en wijken. Het jeugdwerk is van oudsher een plek waar elk kind terecht kan en aan de meest uiteenlopende activiteiten kan meedoen samen met andere kinderen. De aangeboden activiteiten zijn laagdrempelig. Je hoeft niet persé de beste te zijn om uit te blinken, zoals bijvoorbeeld wel vaak in de sport of muziek het geval is. Samen met leeftijdsgenootjes leuke dingen doen onder deskundige leiding van bevlogen vrijwilligers én met respect voor elkaar. En iedereen kan en mag meedoen! Ook kinderen met een beperking. Dat is waar het om gaat binnen het jeugdwerk. Daarbij worden de activiteiten tegen een zo laag mogelijk tarief aangeboden. Dat kan door gemeentelijke subsidie én de inzet van talloze vrijwilligers die deze activiteiten tegen lage kosten en vaak met hulp van sponsors organiseren. Zo vindt jaarlijks in de zomervakantie in bijna alle Limburgse dorpen en wijken het kindervakantiewerk plaats. Voor veel kinderen hét vakantiemoment, omdat er thuis geen geld is voor een dure vakantiereis. Andere gezinnen stemmen hun eigen vakantie op het kindervakantiewerk af, omdat kinderen deze week samen met andere kinderen niet willen missen! Het samen met andere kinderen aan activiteiten meedoen gebeurt in het reguliere jeugdwerk het hele jaar rond. Vooral ook voor tieners is het jeugdwerk een belangrijke ontmoetingsplek, waar niets moet, maar waar wat 4 meerjarenbeleidsplan jeugdwerk limburg
5 betreft activiteiten veel kan. Ook een plek waar tieners ervaren hoe leuk het is om samen zelf activiteiten voor hun eigen groep te organiseren. Maar ook kunnen zij binnen het jeugdwerk ervaren hoe dankbaar en leerzaam het is om als vrijwilliger activiteiten voor groepen kinderen te organiseren en te begeleiden. Hier zetten zij de eerste stappen in hopelijk een levenslange carrière in het vrijwilligerswerk. Op die wijze leren zij hun belangrijke sociale bijdrage aan een leefbare samenleving te leveren. Naast deze jonge aankomende vrijwilligers zijn er nog legio andere potentiële vrijwilligers, die binnen het jeugdwerk een zinvolle vrijetijdsbesteding zouden kunnen vinden. Denk bijvoorbeeld aan vitale senioren die na hun (vroegtijdige) pensionering zoeken naar een nieuwe dag invulling. Met goed vrijwilligersbeleid kom je als organisatie een heel eind! Daarom gaat Jeugdwerk Limburg jeugdwerkorganisaties de komende jaren met haar programma-aanbod hierbij ondersteunen. Zo ook bij het creëren van een (sociaal-) veilige omgeving waarin voor alle kinderen een plek is, evenals voor gemotiveerde vrijwilligers. Voor deze vrijwilligers is het van belang dat zij zijn toegerust op hun taak en dat zij de activiteiten ook leuk en aantrekkelijk kunnen maken voor kinderen met een beperking. Of dat zij kunnen omgaan met kinderen die qua sociaal gedrag wat uit de toon vallen. Dat is waar Jeugdwerk Limburg samen met haar lidorganisaties voor wil staan: Een netwerk van goed functionerende jeugd- en kindervakantiewerkorganisaties, die op deskundige wijze in hun dorp of wijk activiteiten aanbieden waaraan alle kinderen kunnen meedoen en vooral ook veel plezier aan beleven. Organisaties die niet kunnen bestaan zonder alle vrijwilligers, die dit werk met veel plezier doen en daarmee van onschatbare waarde zijn voor hun dorp of wijk. Missie en visie Missie Jeugdwerk Limburg is dé ondersteuningsorganisatie voor jeugdwerkorganisaties in Limburg. Zij ondersteunt besturen en uitvoerende vrijwilligers bij hun werk in breedste zin. Jeugdwerk Limburg staat voor een groot netwerk van goed functionerende jeugd- en kindervakantiewerkorganisaties in Limburgse dorpen en wijken, die op deskundige en verantwoorde wijze activiteiten aanbieden, waaraan alle jeugd die in Limburg opgroeit kan meedoen en vooral ook veel plezier beleeft. Daarbij worden jongeren en volwassenen gestimuleerd om als vrijwilliger belangrijke stappen te zetten tot maatschappelijke participatie. Dit werpt zijn vruchten af voor de leefbaarheid van hun dorp of wijk, maar ook voor de personen in kwestie. Visie Het lokale jeugd- en jongerenwerk vervult van oudsher een belangrijke functie in de wijken en dorpen als ontmoetingsplek voor jeugd en jongeren. Enthousiaste vrijwilligers bieden hier vanuit hun organisatie in een (sociaal-) veilige omgeving activiteiten aan, waaraan iedereen kan deelnemen. Door allerhande maatschappelijke ontwikkelingen komt dit werk echter steeds meer onder druk te staan: Individualisering, minder vrijwilligers, professionalisering vrijwilligerswerk, krimp, teruglopend aantal deelnemers, concurrentie van met name televisie, computer en internet. Jeugdwerk Limburg ondersteunt vanuit haar provinciale rol deze jeugdwerkorganisaties en haar vrijwilligers bij hun belangrijke werk middels scholing, advies en informatieverstrekking. meerjarenbeleidsplan jeugdwerk limburg 5
6 Uitdagende thema s voor de toekomst De rol van het lokale jeugd- en jongerenwerk is onmiskenbaar. Sinds jaar en dag vervullen deze organisaties een belangrijke functies in hun dorpen en wijken. Het zijn de plekken waar de jeugd samenkomt en onder deskundige en bezielende leiding hun ding kan doen. Deze organisaties vullen vaak de hiaten in het lokale activiteitenaanbod en hebben al vele stormen doorstaan. Of het nu de voetbalclub was die ook op kamp ging, of de slechte accommodatie die moest worden vernieuwd. Anno 2013 zijn er weer heel andere problemen (of laten we liever zeggen uitdagingen) waar het jeugd- en jongerenwerk mee te maken krijgt, als gevolg van bijvoorbeeld krimp en individualisering. Het is van groot belang dat ook de jeugd een volwaardige plek blijft houden in de Limburgse samenleving en dat iedereen mee kan (blijven) doen. Om ook deze uitdagingen op te kunnen pakken en te overleven, wil Jeugdwerk Limburg voor deze organisaties een steun in de rug zijn. Daarvoor zet Jeugdwerk Limburg de komende jaren een aantal belangrijke thema s op de agenda. Jeugdwerk Limburg als serviceorganisatie Jeugdwerkorganisaties sluiten zich aan bij een koepelorganisatie (of anders gezegd vakorganisatie) om verzekerd te zijn van professionele ondersteuning op het moment dat dit gewenst is. Hun behoefte ligt met name op het gebied van vakgerichte scholing, advies en informatieverstrekking. Daarbij is Jeugdwerk Limburg de plek waar jeugdwerkorganisaties uit alle windstreken van de provincie elkaar ontmoeten en kennis en ervaring delen. Deze belangrijke functies worden ook door de Limburgse gemeenten onderschreven, die vaak in hun subsidieverordening een aansluiting bij een vakgerichte koepelorganisatie eisen. Jeugdwerk Limburg zal deze servicefunctie voor het jeugd- en jongerenwerk verder gestalte geven door zich te profileren als kenniscentrum en het laagdrempelig ondersteunen van jeugdwerkorganisaties. Deze servicefunctie wordt ook (zij het aan een hoger tarief) aangeboden aan niet-lidorganisaties. Deze organisaties worden gestimuleerd zich bij Jeugdwerk Limburg aan te sluiten. Goed vrijwilligersbeleid loont Het vrijwilligerswerk blijft ook de komende jaren in beweging. Geen jeugdwerkorganisatie zonder vrijwilligers! Trends vragen om een nieuwe benaderingen. Flexibiliteit en maatwerk zijn hierbij de sleutelwoorden. Jeugdwerk Limburg ontwikkelt nieuwe methodieken en ondersteunt organisaties bij de ontwikkeling en implementatie van hun eigen specifieke vrijwilligersbeleid. Het doel is jeugdwerkorganisaties zodanig in te richten dat vrijwilligers er graag bij willen horen en ervoor willen werken. Vrijwilligers informeren én inspireren Vrijwilligers worden voortdurend voorzien van relevante informatie die direct betrekking heeft op het beter functioneren van een jeugdwerkorganisaties, zowel op bestuurlijk als uitvoerend niveau. Het betreft onder andere informatie over maatschappelijke ontwikkelingen, veranderingen in wet- en regelgeving, maar ook best practices van andere organisaties. Informatieverstrekking gebeurt via de actuele eigen website met digitale bibliotheek, het kwartaalblad Flits en digitale nieuwsbrieven. Naast het gestructureerd aanbieden van informatie is ook een nog groter bereik onder jeugdwerkorganisaties en hun vrijwilligers een belangrijk doel. Ledenactiviteiten: kennismaken met andere organisaties Uitwisselingsactiviteiten worden door vrijwilligers erg belangrijk gevonden. Met collega-vrijwilligers kennis en er- 6 meerjarenbeleidsplan jeugdwerk limburg
7 varing uitwisselen geeft nieuwe ideeën en inzichten. Daarvoor biedt Jeugdwerk Limburg regionale uitwisselingsactiviteiten aan rondom actuele thema s. Daarnaast stimuleert en faciliteert Jeugdwerk Limburg regionale activiteiten voor deelnemers, die door vrijwilligers van de deelnemende organisaties worden georganiseerd. In de regio Noord vindt zo jaarlijks de activiteitendag Rollebol plaats, waaraan zo n 400 kinderen en 100 vrijwilligers deelnemen. Ook in de regio Zuid zal Jeugdwerk Limburg samen met een aantal organisaties zo n activiteitendag proberen op te zetten. Deskundigheidsbevordering voor vrijwilligers noodzaak?! Vrijwilligers hebben basiskennis en -vaardigheden nodig om jeugdactiviteiten te kunnen voorbereiden en uitvoeren. Een deel hebben zij al van thuis of via school meegekregen. Ook leren zij uit praktijkervaring met hulp van meer ervaren vrijwilligers. Ter ondersteuning biedt Jeugdwerk Limburg een gevarieerd aanbod van workshops en thema-activiteiten aan, waarbij praktijkervaringen in een theoretisch kader worden geplaatst en zo mogelijk praktisch worden geoefend. Vrijwilligers krijgen daarmee een aantal handvatten, waarmee zij binnen hun eigen organisatie aan de slag kunnen. Dit scholingsaanbod wordt zoveel mogelijk als maatwerk geleverd en steeds kwalitatief bijgesteld. Jeugdwerk Limburg ontwikkelt voortdurend nieuwe scholingsactiviteiten die aansluiten op de behoefte van vrijwilligers in het jeugdwerk. Laagdrempeligheid activiteiten voor iedereen Jeugdwerk Limburg vindt het belangrijk dat iedereen mee moet kunnen (blijven) doen aan de activiteiten, die jeugdwerkorganisaties aanbieden. Ook jeugdigen en vrijwilligers met een beperking of met een andere culturele achtergrond moeten mee kunnen doen. Maar ook kinderen van ouders/verzorgers die met veel minder geld moeten zien rond te komen. Zo leven in Nederland kinderen in een armoedesituatie. Ook zij moeten mee kunnen doen! Het ontwikkelen van ieders eigen talenten staat binnen het jeugdwerk hoog in het vaandel. Het kennis maken met een zo breed mogelijk scala aan activiteiten wordt gestimuleerd met een divers aanbod van onder andere sport en spel, muziek, techniek, handvaardigheid en drama. Dit is de kracht van het jeugdwerk, waarmee het zich onderscheidt van bijvoorbeeld de sport- en muziekwereld. Deze zijn met name op één facet gericht van de ontwikkeling van het kind, tiener en jong adolescent. Kindervakantiewerk voor alle kinderen Het kindervakantiewerk heeft van oudsher belangrijke functies. Zo was het vroeger een activiteitenweek om de lange zomervakantie te overbruggen, maar ook een belangrijke activiteit voor kinderen die om welke reden dan ook niet met hun ouders of verzorgers op vakantie (kunnen) gaan. Een hele week lang samen met andere kinderen uit de wijk of het dorp leuke activiteiten doen. Deze belangrijke functies zijn nog altijd de succesformule van het kindervakantiewerk. meerjarenbeleidsplan jeugdwerk limburg 7
8 Vooral laagdrempelige activiteiten, zodat iedereen mee kan doen. Daarvoor gaat Jeugdwerk Limburg zich de komende jaren extra sterk maken. Met een handicap ook mee kunnen doen Jeugdwerk Limburg wil ertoe bijdragen dat ook jeugd en jongeren met een beperking aan activiteiten kunnen deelnemen. Hiertoe wil Jeugdwerk Limburg samen met gespecialiseerde organisaties projectmatig informatie, advies en scholing aan vrijwilligers aanbieden. Zo ook concrete activiteitentips. Activiteiten in een (sociaal) veilige omgeving Vooral jeugdwerkorganisaties moeten zowel sociale als fysieke veiligheid kunnen garanderen vóór, tijdens en na activiteiten. Aansluitend op het eerdere project Veiligheid in het Jeugden Jongerenwerk zal Jeugdwerk Limburg concrete handvatten zo nodig verder ontwikkelen en (opnieuw) aanbieden aan de jeugdwerkorganisaties. Grenzen verleggen met nieuwe allianties Jeugdwerk Limburg speelt een actieve rol in een aantal netwerken. Dit levert een meerwaarde op voor de dienstverlening van Jeugdwerk Limburg, maar ook voor andere organisaties in deze netwerken. Vanuit die optiek zal waar mogelijk het netwerk verder worden uitgebreid. Uitgangspunt is een toename van efficiency en effectiviteit, evenals de vergroting van het bereik van Jeugdwerk Limburg. Daarnaast zullen ook jeugdwerkorganisaties worden gestimuleerd om in netwerken te investeren. Krimp als uitdaging Bevolkingskrimp wordt met het teruglopend aantal jeugdigen vooral gezien als bedreiging. Het is de kunst om van dit probleem een uitdaging te maken en samenwerking met andere organisaties te zoeken om samen (nieuwe) activiteiten op te starten. Dit kan op lokaal maar ook op regionaal niveau. Op die manier kan met succes worden gewerkt aan de leefbaarheid van dorpen en kernen. Jeugdwerk Limburg gaat met name jeugdwerkorganisaties in de kleine kernen stimuleren en projectmatig hierbij ondersteunen. Activering vrijwilligers van alle leeftijden Veel jeugdwerkorganisaties kampen met een tekort aan vrijwilligers, terwijl er toch best veel mensen bereid zijn om vrijwilligerswerk te doen. Het is de kunst om de juiste match te maken. Daarbij is niet alleen de behoefte van de organisatie van belang maar zeker ook die van de potentiële vrijwilliger. Bijzondere doelgroepen zijn jongeren, die nauwelijks ervaring hebben in het vrijwilligerswerk en ouderen die al dan niet gedwongen buiten het arbeidsproces staan, waardoor zij op zoek zijn naar een zinvolle tijdsbesteding. Jeugdwerk Limburg biedt jeugdwerkorganisaties concrete tools aan om nieuwe vrijwilligers aan zich te binden. 8 meerjarenbeleidsplan jeugdwerk limburg
9 Het dichten van de generatiekloof Regelmatig dreigt er een generatiekloof te ontstaan tussen jongere en oudere vrijwilligers. Jongere vrijwilligers voelen zich niet serieus genomen door oudere vrijwilligers, die in hun ogen voortdurend blijven hangen in oude structuren: Zo hebben we het altijd gedaan of dat hebben we al eens geprobeerd. En oudere vrijwilligers die vinden dat alles aan de vergadertafel moeten worden geregeld tegenover jongere vrijwilligers, die veel via social media communiceren. Deze strijd komt jeugdwerkorganisaties niet ten goede, omdat een deel van de vrijwilligers op den duur afhaakt. Jeugdwerk Limburg gaat samen met een groep vrijwilligers zoeken naar de mogelijkheden om deze generatiekloof te dichten. Hoe belangrijk is tienerwerk voor deze immer vergeten doelgroep? Tieners vallen qua activiteitenaanbod vaak tussen wal en schip, terwijl zij in hun ontwikkeling grote behoefte hebben aan een eigen plek, waar zij leeftijdsgenoten kunnen treffen en hun ding kunnen doen. Vaak is er binnen het plaatselijke jeugdwerk geen tienerwerk, waar kinderen na de basisschoolleeftijd naar kunnen doorstromen. En om als leiding te kunnen gaan functioneren zijn zij nog te jong. Daarmee is de kans groot dat deze groep grotendeels voor het vrijwilligerswerk verloren gaat. Jeugdwerk Limburg gaat methodieken aanreiken voor het opzetten van tienerwerk én het motiveren van tieners voor vrijwilligerswerk. Omgaan met ongewenst en/of onaangepast gedrag Soms kunnen jeugdigen moeilijk functioneren in een groep door achterstand in ontwikkeling of door een psychische stoornis. Het is van groot belang dat ook deze jeugd en jongeren met de aangeboden activiteiten mee kunnen doen, zonder dat de groep er veel last van heeft. Doch vrijwilligers vinden het vaak moeilijk om op hun afwijkend gedrag te reageren, zodat het vermindert of verdwijnt. Jeugdwerk Limburg zal met haar activiteitenaanbod vrijwilligers(organisaties) ondersteunen in het omgaan met ongewenst en/of onaangepast gedrag. Aan pesten doen wij niet mee! Pestgedrag berokkent bij slachtoffers levenslange schade. Dit vaak zonder dat pesters dit beseffen. Pesten gebeurt op bijna alle plekken door mensen van alle leeftijden. Zo ook binnen het jeugd- en jongerenwerk. Door vrijwilligers het goede voorbeeld te laten geven en de jeugd te leren hoe je pestgedrag tegen kunt gaan, wil Jeugdwerk Limburg een belangrijke bijdrage leveren aan de oplossing van dit maatschappelijk probleem. Jeugdwerk Limburg reikt Jeugdwerkorganisaties (nieuwe) programma s aan om het pestgedrag te lijf te gaan! Meer bewegen is gezonder leven Kinderen worden steeds dikker. Dit komt omdat ze te weinig bewegen, ongezond eten en te weinig buiten spelen. Jeugdwerk Limburg gaat jeugdwerkorganisaties concrete uitnodigende activiteiten aanbieden rondom gezond eten, bewegen en buiten spelen. De bijzonderheid van de natuur om ons heen De jeugd komt steeds minder in aanraking met de natuur, terwijl de natuur in de directe nabijheid zoveel te bieden heeft. Spelen doen we op speeltoestellen en appels komen uit de supermarkt.?! Jeugdwerk Limburg wil het natuurlijk buitenspelen meer gaan bevorderen en ertoe bijdragen dat jeugdwerkorganisaties meer natuur-educatieve activiteiten gaan aanbieden. meerjarenbeleidsplan jeugdwerk limburg 9
10 Samenwerking met andere organisaties Jeugdwerk Limburg werkt al op een aantal fronten constructief samen met erkende Maatschappelijke Organisaties. Er worden gezamenlijke activiteiten georganiseerd, zoals LimburgLabdagen en presentaties voor het bedrijfsleven. Ook worden gezamenlijk projecten opgezet en uitgevoerd. Daarnaast werkt Jeugdwerk Limburg samen met onderwijsinstellingen en hulp- en adviesorganisaties. De samenwerking met andere organisaties zal op basis van een win-win situatie de komende jaren verder worden geïntensiveerd en uitgebouwd. Nieuwe samenwerkingspartners worden ook over de provincie- en landsgrenzen gezocht. 10 meerjarenbeleidsplan jeugdwerk limburg
11 De financiële eindjes aan elkaar In dit Meerjarenbeleidsplan heeft Jeugdwerk Limburg haar ambities voor de komende jaren vastgelegd. Met deze bouwstenen wil Jeugdwerk Limburg bijdragen aan een leefbaar Limburg, waarin iedereen mee kan doen! Deze ambities kan Jeugdwerk Limburg echter uitsluitend waarmaken met (financiële) medewerking van de Provincie Limburg. Jeugdwerk Limburg dient daarom een verzoek in bij de Provincie Limburg om de nu geldende erkenning vanaf 1 januari 2014 te continueren. Daarnaast genereert Jeugdwerk Limburg inkomsten uit contributie en deelnemersbijdrage aan activiteiten. Deze kosten worden voor organisaties bewust laag gehouden om de financiële drempel tot deelname aan activiteiten voor jeugdwerkorganisaties zo laag mogelijk te houden. Ook wordt geld binnengehaald uit sponsoring en fondsenwerving. Deze inkomsten probeert Jeugdwerk Limburg de komende jaren te gaan verhogen. Jeugdwerk Limburg bezoekadres Gerrit Verhoevenstraat 14, 6043 EW Roermond postadres postbus 1048, 6040 KA Roermond telefoon telefax website info@jeugdwerklimburg.nl meerjarenbeleidsplan jeugdwerk limburg 11
12
Index. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6
Index 1. Waar komen we vandaan? 1 2. Waar gaan we naartoe? 2 2.1 Missie 2 2.2 Visie 2 2.3 Doelstellingen 3 2.4 Strategie 4 2.4.1 Organisatie 4 2.4.2 Aanbod 4 2.4.3 Maatschappelijk rolmodel 4 2.4.4. Marketing
Nadere informatieThema maatschappelijke participatie
Naam organisatie Jongerenvereniging KPJ Limburg 1. Activiteitnaam (en nummer) LimburgPaviljoen 2. Korte omschrijving Jongeren hebben verfrissende ideeën en weten hoe ze andere jongeren kunnen enthousiasmeren.
Nadere informatieFormat werkplan maatschappelijke organisatie
Format werkplan maatschappelijke organisatie Naam organisatie Jongerenvereniging KPJ Limburg 1. Activiteitnaam (en nummer) In Veilige Handen 2. Korte omschrijving De zorg voor een veilige omgeving is essentieel
Nadere informatieORO ziet kansen. Zorg in de regio voor mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand
ORO ziet kansen Zorg in de regio voor mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand ORO is er voor alle mensen met een verstandelijke beperking in de regio Zuidoost
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatiePlan van Aanpak Vrijwilligerswerk 2007 tot 2011. Aanpakken Maar!
Plan van Aanpak Vrijwilligerswerk 2007 tot 2011 Aanpakken Maar! INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. RONDETAFELGESPREKKEN 2.1 Algemene uitkomsten van de rondetafelgesprekken 2.2 Aanbevelingen professor Meijs
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieStadskanaal Noord Projectenagenda
Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING
PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE:
AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE: AANVRAGER Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats Contactpersoon Functie contactpersoon Telefoonnummer E-mail adres ACTIVITEIT
Nadere informatieWe zijn in de buurt. Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis
We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis Over Partis Partis is de Brede Welzijnsinstelling in Sint-Michielsgestel. Partis
Nadere informatieProgramma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen
Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen Inleiding Bij de vaststelling van de nieuwe subsidieverordening in de gemeenteraad d.d.
Nadere informatieSport- en beweegvragen van kwetsbare doelgroepen/ mensen met een beperking in het sociale wijkteam en de rol van MEE
Sport- en beweegvragen van kwetsbare doelgroepen/ mensen met een beperking in het sociale wijkteam en de rol van MEE MEE maakt meedoen mogelijk 10 maart 2016, Lerende Netwerken, sport en bewegen in de
Nadere informatieStichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr:
Stichting Marokkaanse Moslims in Breda Antiloopstraat 51 4817 LB Breda Tel/Fax +3176 514 74 96 E-mail: sij.breda@hotmail.com Kvk nr: 41105317 BELEIDSPLAN (Meerjarenplan) Stichting Marokkaanse Moslims in
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieStichting MeeDoen S&B
Agenda 1. Initiatief bijzondere kinderen 2. Wat doet stichting MeeDoen S&B 3. Aanpak en Resultaat 4. Sportaanbod op maat Bijzondere kinderen Kinderen en tieners op speciaal onderwijs Kinderen en tieners
Nadere informatieStrategisch beleidsplan Herman Broerenschool
Voor elk kind dat met plezier naar zijn eigen hoogte klimt Strategisch beleidsplan Herman Broerenschool www.hermanbroeren.nl Periode 2018-2022 Roermond, 1 augustus 2018 Voorwoord Voor u ligt het strategisch
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieZonder U geen speeltuin!
Zonder U geen speeltuin! Het belang van een speeltuin 22 september 2012 Speeltuinwerk Limburg 1 Pilot renovatie speeltuin t Heksenpretje Project omschrijving Huidige stand van zaken Wat is er al gebeurd?
Nadere informatieVisie. Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi. Team 13
Visie Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi Team 13 Inhoudsopgave Achtergrond 2 Visie op Kracht van Sport 2 Strategie 3 Betrokken stakeholders 5 Bijlagen
Nadere informatieDe motor van de lerende organisatie
De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn
Nadere informatiegemeente Eindhoven Het college van burgemeester en wethouders van Eindhoven,
gemeente Eindhoven Besluit Het college van burgemeester en wethouders van Eindhoven, Gelet op het bepaalde in de Algemene subsidieverordening gemeente Eindhoven, titel 4.2 van de Algemene wet bestuursrecht
Nadere informatieSubsidies Gemeente Deurne vanaf 2017
Subsidies Gemeente Deurne vanaf 2017 Informatiebijeenkomst vrijwilligers- en subsidiebeleid 11 april 2016 Programma Presentatie vrijwilligersbeleid Presentatie subsidiebeleid Vragen algemeen Vrijwilligersbeleid
Nadere informatieOpdrachtsverklaring Missie - Visie
Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016:
Puntentotaal vraag 3: (in te vullen door interne subsidiecommissie): AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016: 1. Aanvrager Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats
Nadere informatiePCOB. Actief netwerk van en voor senioren. Gemeenschappelijk actief
PCOB Actief netwerk van en voor senioren Gemeenschappelijk actief PCOB: gemeenschappelijk actief! Dynamisch, betrokken, professioneel en christelijk geïnspireerd; het zijn dé kenmerken van de PCOB. We
Nadere informatieJaarplan schooljaar
Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende
Nadere informatieStartnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1
Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie
Nadere informatieScholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0
Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert
Nadere informatieIn de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.
Bijlage 1 meerjarenbeleidsplan Missie, visie en kernwaarden SGL In dit document vindt u de hernieuwde Missie, Visie en kernwaarden. In de Missie is beschreven wat SGL uit wil dragen naar buiten. Daarbij
Nadere informatieAandacht, affectie, waardering, respect en ondersteuning.
Het Pedagogisch Klimaat Schooljaar 2007 / 2008 Wat is een pedagogisch klimaat? Als we praten over een pedagogisch klimaat binnen Breedwijs Zuid Berghuizen gaat het over de sfeer die de partners willen
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieMeerjaren Beleidsplan DIO SAMEN STERK & SPORTIEF. Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11
Meerjaren Beleidsplan DIO 30 2019 2023 SAMEN STERK & SPORTIEF Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11 Inhoud Inleiding 3 Hier staan we voor 4 Onze missie 4 Onze visie 4 Kernwaarden 5 Sportief 5 Saamhorig
Nadere informatieServicepunt Vrijwilligers/ VrijwilligersVacatureBank
Servicepunt Vrijwilligers/ VrijwilligersVacatureBank Voor vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties Servicepunt Vrijwilligers Het Servicepunt Vrijwilligers van Punt Welzijn ondersteunt vrijwilligers en
Nadere informatieIntentieverklaring Brede School Boechorst te Noordwijk
Intentieverklaring Brede School Boechorst te Noordwijk Door het ondertekenen van deze intentieverklaring verklaren de hierna genoemde besturen mee te werken aan de inhoudelijke realisatie van Brede School
Nadere informatieRegionale Aanpak Aangepast Sporten. Extra modules B
Regionale Aanpak Aangepast Sporten Extra modules B 15.0015/KZ/LH Colofon Stichting Sportservice Zuid-Holland Arckelweg 30 2685 SN Poeldijk T 0174 24 49 40 F 0174 28 11 47 info@sportzh.nl www.sportzh.nl
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieOntwikkelingen. Meer populair. Administratie, vervoer bieden, verzorging. Fondsen werven, belangenbehartiging, adviseren
Vrijwilligerswerk Vrijwilligerswerk Werk dat in enig georganiseerd verband, onverplicht en onbetaald wordt verricht ten behoeve van anderen of de samenleving Mantelzorg valt buiten de definitie van vrijwilligerswerk
Nadere informatieHoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012)
Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012) De Hoge Raad voor Vrijwilligers (HRV) kijkt relatief tevreden terug op 2011, het Europees Jaar voor het Vrijwilligerswerk.
Nadere informatieZORGBUREAU JOKIJO PEDAGOGISCHE BELEIDSDOCUMENTEN
ZORGBUREAU JOKIJO PEDAGOGISCHE BELEIDSDOCUMENTEN MISSIE WIE IS ZORGBUREAU JOKIJO? JoKiJo is een kleinschalig, betrokken zorgbureau dat hulp richt op de specifieke hulpvraag, wensen en behoeften van iedere
Nadere informatieBeleidsplan. IJsclub Zoeterwoude
Beleidsplan IJsclub Zoeterwoude 2018-2021 1 juni 2018 BLADWIJZER 01 bladwijzer - - - blz 2 02 visie blz 3 03 missie - - - blz 4 04 algemene doelstellingen blz 5 05 hoe bereiken we dit? - - - blz 7 06 tijdsplanning
Nadere informatieInhoudsopgave 1. Brede School Schimortera (=BredeSchool Schimortera) 2. Doelstelling BSS 3. Mensvisie BSS 4. Mensvisie BSS 5. Pedagogische visie van B
November 2011 1 Inhoudsopgave 1. Brede School Schimortera (=BredeSchool Schimortera) 2. Doelstelling BSS 3. Mensvisie BSS 4. Mensvisie BSS 5. Pedagogische visie van BSS 6. Pedagogische dialoog Continuüm
Nadere informatie2 de bijeenkomst Contactraad SRM. 19 maart 2018
2 de bijeenkomst Contactraad SRM 19 maart 2018 AGENDA 1. Opening & toelichting oproep politiek en inspreekbeurt bij Beeldvormende Avond 2. Verslag vorige Contactraad 26 februari jl. 3. Terugblik op BVA
Nadere informatieInfobrochure. Seizoen
Infobrochure Seizoen 2018-2019 KSK Meeuwen Stamnummer 06240 K.S.K. Meeuwen 6240 Pagina 1 Jeugdsamenwerking Algemeen K.S.K. Meeuwen wil zich een passende plaats toe eigenen in het Belgische voetbal. De
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7
Beleidsplan 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding De Stichting Return heeft als doel het bevorderen van de sociale samenhang
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Voetbal Helpt Naam: Stichting Voetbal Helpt KvK:
BELEIDSPLAN 2018-2022 Naam: KvK: 71247947 Referentie Beleidsplan-2018-2022 Voetbal Helpt Datum 06-04-2018 Status Definitief Auteur(s) A.R. Nonnekes A.D. van Beijsterveldt 1. Inleiding In 2018 werd de opgericht.
Nadere informatieBeleidsregels behorende bij de Algemene subsidieverordening gemeente Haaren 2018
CVDR Officiële uitgave van Haaren. Nr. CVDR611060_1 29 juni 2018 Beleidsregels behorende bij de Algemene subsidieverordening gemeente Haaren 2018 Inleiding Op grond van artikel 1.3, lid 3 van de Algemene
Nadere informatieDe bieb in De buurt 2
De bieb in de buurt 2 Inleiding De bibliotheek is een plek waar kennis, informatie, mooie verhalen en inspiratie voor het oprapen liggen. De bibliotheek dient als trefpunt in de buurt. Het is een plek
Nadere informatieSAMEN WERKT VISIE STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN
SAMEN WERKT VISIE 2014-2018 STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN Inhoud Inleiding... 2 Leefomgeving jongeren... 3 De SJeM (het jongerencentrum)... 4 Samenwerking... 5 Bestuur... 7 Voorwaarden... 8 1 Inleiding
Nadere informatieSportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven
Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg
Nadere informatieVrijwillige inzet is de basis
Vrijwillige inzet is de basis Soms hebben mensen een duwtje in de rug nodig om actief te worden als vrijwilliger. U kunt samen met vrijwilligers en organisaties een belangrijke rol spelen bij het stimuleren
Nadere informatieHet (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.
Stichting De Wijk is van ons Allemaal is opgericht op 24 februari 1997. De roepnaam van de stichting is WijkAlliantie. De statuten omschrijven het doel van de stichting als volgt: Het (verder) versterken
Nadere informatieHebben uw jeugdleden ook talent buiten de baan? Doe er dan wat mee!
Hebben uw jeugdleden ook talent buiten de baan? Doe er dan wat mee! WhoZnext is een campagne die tennisjongeren tussen 14 en 21 jaar stimuleert activiteiten te organiseren voor hun leeftijdsgenoten. Onder
Nadere informatieVoorwoord. Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Steunpunt OOG.
Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Steunpunt OOG. Steunpunt OOG is opgericht op 10 december 2009 te Gouda door Willemien Rougoor. Steunpunt OOG is er om burgers te versterken in de samenleving.
Nadere informatieBijlagen bij: Vrijwilligersonderzoek 2011. Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente Groningen Meting 2
Bijlagen bij: Vrijwilligersonderzoek 2011 Een onderzoek naar vrijwilligersorganisaties in de gemeente Groningen Meting 2 Age Stinissen Mayan van Teerns Inhoud Bijlage 1 Bijlage 2 Bijlage 3 Inkomstenbronnen
Nadere informatieBROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder
BROEK POLDER Jaarverslag 2017 Broekpolder INHOUDSOPGAVE INLEIDING JEUGD- EN JONGEREN Knutsel de frutsel middag Spel op Straat Kids ART Kids FUN Spelinloop Jongerencentrum Inside5 Bouwstad Ambulant jongerenwerk
Nadere informatieHulp bij ADHD. Scholingsaanbod
Hulp bij ADHD Dit heeft mijn beeld van ADHD enorm verrijkt. Ik zie nu veel mogelijkheden om kinderen met ADHD goede begeleiding te bieden deelnemer workshop bij Fontys Hogescholen Copyright 2010 Hulp bij
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Scoutingvereniging B.E. St. Joris Overijssel
BELEIDSPLAN Scoutingvereniging B.E. St. Joris Overijssel Inhoud 1Doelstelling...2 Scouting Nederland...2 Scouting B.E. St. Joris Overijssel...2 2Vrijwilligers...2 3Leden...3 4Veiligheid...3 5Financiën...4
Nadere informatieBASECAMPvzw 2011. De missie van Basecamp vzw
BASECAMPvzw 2011 De missie van Basecamp vzw 1 Doel Basecamp vzw groeide vanuit een kerngroep van begeleiders met elk een eigen theoretische, technische en sociale achtergrond. Omwille van deze achtergronden
Nadere informatieSTRATEGISCH PLAN 20152020. Excellent onderwijs voor een innovatieve regio
STRATEGISCH PLAN 20152020 Excellent onderwijs voor een innovatieve regio introductie Met meer dan 10.000 studenten en ruim 800 medewerkers zijn we het grootste opleidingencentrum voor beroepsonderwijs
Nadere informatiede veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.
Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen
Nadere informatieBELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN
NTFU JAARPLAN 2015 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID
Nadere informatieJaarplan. Schooljaar
Jaarplan Schooljaar 2015-2016 Arnhem, augustus 2015 Beste betrokkene, Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2015-2016. We hebben het vorig schooljaar geëvalueerd en antwoord gegeven op de vragen: Wat doen
Nadere informatieAmbitie document GKV Enomics
Ambitie document GKV Enomics 2017-2021 Beleid ontwikkelen is dromen die je hebt vertalen naar concrete doelen. die je stelt zijn die zaken die nog in de toekomst liggen. Het zijn de punten op de horizon
Nadere informatieOnderwerp: Inhoudelijk verslag betreffende project migranten vrouwen emancipatie st.kizilpar 2018 (kenmerk ) ( ABBA/VL/7979)
Onderwerp: Inhoudelijk verslag betreffende project migranten vrouwen emancipatie st.kizilpar 2018 (kenmerk ) ( ABBA/VL/7979) 30-12-2018 Den Haag Het st.kizilpar heeft in samenwerking met St.dialooghuis
Nadere informatieMeedoen in Utrecht. Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl
Meedoen in Utrecht Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl Meedoen in Utrecht Doen wat nodig is In Utrecht vinden wij het belangrijk dat alle inwoners een zinvolle rol kunnen spelen
Nadere informatieSWH laat zich leiden door een heldere visie en een duidelijke strategie. Beiden worden in het visiedocument gepresenteerd.
Visiedocument Welzijn 2017-2020 Stichting Welzijn Hattem: Dichtbij en in de buurt De missie en visie van Stichting Welzijn Hattem Stichting Welzijn Hattem (SWH) wil de zelfredzaamheid van de inwoners vergroten
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid met resultaat. Presteren met Passie
Duurzame Inzetbaarheid met resultaat Presteren met Passie Duurzame Inzetbaarheid voor meer rendement Investeren in duurzame inzetbaarheid loont Doen waar je goed in bent en samen met je collega s gaan
Nadere informatieHoe kijken wij naar kinderen? Pedagogisch beleid
Hoe kijken wij naar kinderen? Pedagogisch beleid Inleiding Wij vinden het belangrijk dat u uw kind met een gerust hart naar één van onze kindercentra brengt. In deze brochure laten wij u zien dat wij
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieWeer een aantal interessante bijeenkomsten in het vooruitzicht - ons nieuws van mei
pagina 1 van 5 Subscribe Past Issues Tra Gecombineerde nieuwsbrief kleine kernen, gemeenschapsaccommodaties en zorgcollectieven Limburg. Bekijk deze mailing in uw browser Deze editie aandacht voor: Wensbusbijeenkomsten
Nadere informatieWat wil je later worden als je groot bent?
Vrijwilligersacademie Amsterdam Wat wil je later worden als je groot bent? Strategisch beleidsplan 2009 2013 INHOUD 1. Inleiding 2. Positionering & samenwerking 3. Bedrijfsplan 2009 2013 4. Strategische
Nadere informatieSportief. Hoogeveen. Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015!
Sportief Hoogeveen Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015! 1 De Hoogeveense sportfunctionarissen hebben in 2013 het project Sport JIJ ook? opgezet. Sport JIJ ook?
Nadere informatieAanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie
Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie R.K.S.V. CLUZONA Voetbalvereniging Cluzona streeft er naar een vereniging te zijn waar zowel de jeugd als volwassenen met veel plezier sporten op een mooie, gezellige
Nadere informatieSubsidieregels Hof van Twente 2016
9. Subsidieregel éénmalige subsidies Sport, Cultuur, Zorg en Jeugd Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Vergroten maatschappelijke participatie Vergroten
Nadere informatieLesprogramma s voor pedagogische inzet van vechtsport in het onderwijs
Respons Lesprogramma s voor pedagogische inzet van vechtsport in het onderwijs Respons; flexible and positive Respons Respons omvat een pakket van diensten en producten om onderwijs en vechtsport met elkaar
Nadere informatieOns hoogste doel. Dit is onze missie
20 19 23 Dit is onze missie Ons hoogste doel Ieder kind moet veilig, gezond, gelukkig en kansrijk op kunnen groeien. Onze scholen spelen daarin een essentiële rol. Wij bieden een prettige, veilige en duurzame
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING 2015-2018
PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van
Nadere informatie1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij)
resultaat (zie aparte lijst met koppeling naar ) de lage SES, ervaren hun kwaliteit leven gemiddeld als goed (dit resultaat komt in elke 6 8 9 8 40 47 uitvoeringsplannen nader worden ingevuld) inwoners
Nadere informatieAlle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017
Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte
Nadere informatieBijlagen hoofdstuk 12 Maatschappelijke participatie Jeroen Devilee en Joep de Hart
Thuis op het platteland. De leefsituatie van platteland en stad vergeleken. Anja Steenbekkers, Carola Simon, Vic Veldheer (red.). Den Haag: Sociaal en Cultureel Planbureau, januari 2006 Bijlagen hoofdstuk
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2020 13 Oktober, 2017 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 3 2. VISIE & MISSIE 4 3. HUIDIGE SITUATIE 4 4. AMBITIES 4 5. STERKTEN & ZWAKTEN 4 6. METHODIEKEN 4 CONTACT info@dynamicarts.nl +31 (0)6
Nadere informatiePSW. vrijwillig maar niet vrijblijvend. vrijwilligers bij PSW. Stichting Pedagogisch Sociaal Werk Midden- en Noord-Limburg
PSW Stichting Pedagogisch Sociaal Werk Midden- en Noord-Limburg vrijwilligers bij PSW vrijwillig maar niet vrijblijvend PSW PSW (Stichting Pedagogisch Sociaal Werk Midden- en Noord-Limburg) biedt zorg
Nadere informatieBELEIDSPLAN De Stichting Urban Talent
BELEIDSPLAN 2019-2023 Naam: KvK: 859869143 Referentie Beleidsplan-2019-2023 Datum 06-06-2019 Status Auteur(s) Definitief A.R. Nonnekes M. Mellema 1. Inleiding In 2019 werd opgericht. Dit beleidsplan heeft
Nadere informatieVoorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014
Stichting Aangepast Actief Nederland Buitenzagerij 57 1021NP Amsterdam info@aangepastactief.nl www.aangepastactief.nl KvK 57302669 RSIN 852523166 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan voor 2014 van Stichting
Nadere informatieMenno van Erkelens BELEIDSADVISEUR GEZONDHEID & SPORT
Menno van Erkelens BELEIDSADVISEUR GEZONDHEID & SPORT Achtergrond De gemeente is in een andere periode terecht gekomen sinds het meest recente sportbeleid, dat dateert uit 2009. Meer en meer wordt duidelijk
Nadere informatieJaarverslag 2014. Tilburg. Stichting Prisma Tilburg
2014 Jaarverslag 2014 Tilburg Stichting Prisma Tilburg Voorwoord Sinds 2008 zetten wij ons als stichting in voor een harmonieuze samenleving. We streven naar een samenleving waarin iedereen meedoet, waar
Nadere informatieTaal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst!
Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst! Taal doet meer In Utrecht wonen meer dan 15.000 volwassenen
Nadere informatieBeleidsvisie ten behoeve van de Stichting Lezen en Schrijven
Beleidsvisie ten behoeve van de Stichting Lezen en Schrijven Auteur: Barbara Griot Bonaire Maart 2017 Inleiding: Hare Koninklijke Hoogheid Laurentien heeft in het gesprek op 8 maart 2017 duidelijk aangegeven
Nadere informatieVoor u als verwijzer. Duurzame arbeidsparticipatie
Voor u als verwijzer Duurzame arbeidsparticipatie Duurzame arbeidsparticipatie is gericht op het vinden én houden van passend werk. Sterk in Werk helpt cliënten bij het vinden van de best passende werkplek.
Nadere informatieBinnen. creëren wij kansen
Binnen creëren wij kansen Het Meerrijk O.B.S. De Schakel O.J.S. Het Scala Dirk van Dijkschool (Hfd) O.D.S. Engelenberg Dirk van Dijkschool (dep) Stichting openbaar onderwijs Kampen wil haar nieuwe status
Nadere informatieHoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk
Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1 Doelgroep: Jongeren in de leeftijd van 10 t/m 25 jaar, woonachtig in de Gemeente Gorinchem. De focus ligt op groei op verschillende leefgebieden,
Nadere informatieONZE CLUB HELMOND SPORT IS MEER DAN VOETBAL SAMEN EEN MAATSCHAPPELIJK DOEL. Samen
ONZE CLUB Samen HELMOND SPORT IS MEER DAN VOETBAL SAMEN EEN MAATSCHAPPELIJK DOEL VOORWOORD Philippe van Esch SAMEN NOG BETER WORDEN Helmond Sport wil een open club zijn, waar je makkelijk binnen kunt stappen.
Nadere informatieVersie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen
Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied
Nadere informatieVerslag presentatie Welzaam
Verslag presentatie Welzaam INLEIDING De nieuwe organisatie Welzaam presenteerde zich in het voorjaar 2013 in 3 bijeenkomsten aan 80 mensen van drie doelgroepen: 1. aan vrijwilligers van Portes en bewoners
Nadere informatiePedagogisch beleidsplan. Buitenschoolse Opvang Goirle
Pedagogisch beleidsplan Buitenschoolse Opvang Goirle Juli 2005 Inhoudsopgave 1. Beschrijving van de organisatie 2. Doel van de organisatie 3. Visie 4. Pedagogische doelstelling 5. Pedagogisch klimaat veiligheid
Nadere informatieSubsidieaanvraag Combinatiefuncties Gemeente Almere
Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Gemeente Almere Uitleg format Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Het voor u liggend formulier is bedoeld om subsidie aan te vragen bij de gemeente Almere voor een combinatiefuncties.
Nadere informatieVisie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg
Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen
Nadere informatie1. De Vereniging - in - Context- Scan... 2. 2. Wijk-enquête... 3. 3. De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse... 4. 4. Talentontwikkeling...
Meetinstrumenten De meetinstrumenten zijn ondersteunend aan de projecten van De Sportbank en ontwikkeld met de Erasmus Universiteit. Deze instrumenten helpen om op een gefundeerde manier te kijken naar
Nadere informatie