Jaarverslag 2012 YWCA Nederland

Transcriptie

1 Jaarverslag 2012 YWCA Nederland YWCA NEDERLAND F.C. Dondersstraat JB UTRECHT (030)

2 INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave 2 Inleiding 3 1. Palestina Reis 5 2. European Representatives Meeting 7 3. Communicatie werkgroep 9 4. Digi me Digi You Werkgroep Breed Mensenrechten Overleg Voedsel en Soevereiniteit Europa Olijfboomcampagne Cooking2Connect - samen eten, samen delen Koninginnedagactie Nominatiecommissie Buddycommissie World Council Zürich Benoeming erelid Golden girl Overige bijeenkomsten 21 Bijlage 1: Werkgroepen, Delegaties en bestuur 26 2

3 INLEIDING YWCA Nederland YWCA door de leden in Nederland de Y genoemd, is een vrijwilligersvereniging die zich wereldwijd inzet voor de ontwikkeling van leiderschap van vrouwen. YWCA erkent en herkent gelijke waarden van alle mensen en wil aan deze gelijkwaardigheid een bijdrage leveren door activiteiten te organiseren rond de thema s: - ontwikkeling leiderschap; - vrouwenrechten; - movement building; en - good governance. Dit alles willen we doen vanuit veiligheid, zowel intern als naar buiten (maatschappelijke omgeving). Door middel van workshops, trainingen, intervisiegroepen en evenementen biedt YWCA Nederland haar leden concrete handvatten en een netwerk. De drijvende kracht achter onze vereniging zijn de leden en vrijwilligers zelf. Zij initiëren en organiseren activiteiten vanuit hun eigen interesses en expertises. Algemeen Voor u ligt het jaarverslag van de YWCA over Ook dit jaar zijn de diverse commissies actief geweest en zijn er activiteiten uitgevoerd. In dit verslag kunt u lezen welke activiteiten er zijn geweest. Het jaar 2012 heeft voor een groot deel in het teken gestaan van Palestina, de European Representatives meeting en de World Council opvolging. Bestuur 2012 is ook een belangrijk jaar voor het bestuur geweest. Tijdens de ALV in oktober is bijna een geheel nieuw bestuur samen gesteld. Zo is er een nieuwe voorzitter (Anna Zanen) gekomen, een nieuwe secretaris (Nancy Oldenhuizing) en een nieuw bestuurslid met de portefeuille Mary Bargerhuis (Shaïsta Hoesein). De oude bestuursleden (Jolanda van Henningen en Lilian Thijsen) hebben in 2012 afscheid genomen. Bij deze wil het bestuur de oude bestuursleden bedanken voor hun inzet. Er zijn twee Algemene Leden Vergaderingen geweest. Eén in april en één in oktober. In April zijn de verslagen, zowel inhoudelijk als financieel besproken en goedgekeurd. In oktober heeft het bestuur het meerjarenplan en het werkplan 2013 gepresenteerd aan de aanwezige leden. Y Wereldwijd 3

4 De Y maakt deel uit van een wereldwijd netwerk (World YWCA) waarbinnen ook de Nederlandse YWCA een rol speelt. Vorig jaar al is Geeske Zanen herkozen in het bestuur van de World YWCA. De huidige voorzitter in de World Y is nog Deborah Tomas (Trinidad & Tobago). 4

5 1. PALESTINA REIS WITNESS VISIT Door: Barbara van Vliet Begin 2012 kreeg het bestuur van de YWCA Nederland een uitnodiging van de JAI in Palestina (Joint Advocacy Initiative) om hun werk in de Westelijke Jordaanoever te komen bekijken. De JAI is een samenwerkingsverband tussen de Palestijnse YWCA en YMCA en onze samenwerkingspartner voor de Olijfbomencampagne die door de YWCA en YMCA in Nederland wordt gesteund. Anneke Koenis, Nina Meiling en Barbara van Vliet besloten op de uitnodiging in te gaan en zijn van 4 tot 9 april 2012 rondgeleid door Palestina. Onze begeleiders waren Kristel Letscher (onze medewerkster van de Olijfbomencampagne), Baha Hilo (coördinator Olijfbomencampagne voor de JAI) en Nidal Abuzuluf (directeur JAI). Onze reis door Palestina was een aaneenschakeling van indrukken. We hebben 2 Palestijnse boeren bezocht die zijn geholpen met nieuwe olijfbomen en met oogsten van hun olijven door de Olijfbomencampagne. Zij vertelden het verhaal van inbeslagname van hun land voor de illegale bouw van nederzettingen van Israëlische kolonisten, pesterijen van Israëlische militairen, vernielingen van investeringen in electriciteit en waterputten en de onmogelijkheid door al deze zaken om hun boerderijen te verbeteren en winstgevender te maken. We hebben het checkpoint in Jeruzalem bezocht waar Palestijnen elke ochtend als ze naar hun werk gaan als vee worden behandeld. We hebben stukken van de muur bezocht die dorpen in tweeën heeft gesplitst waardoor families en vrienden soms kilometers om moeten en door een vernederend checkpoint moeten om elkaar alleen maar te bezoeken. We hebben met eigen ogen gezien hoe de Palestijnen op alle mogelijke manieren worden tegengewerkt en onderdrukt door Israël. Dit alles onder het mom van veiligheid voor de Israëlische bevolking. Maar we hebben ook veel positieve ervaringen gehad. Beide Palestijnse boeren genoten van hun leven op het land en tussen hun olijfbomen. Ondanks de onderdrukking en armoede waarin ze moeten leven waren ze zeer gastvrij naar ons als buitenlandse bezoekers. We hebben in Jericho de YWCA kinderopvang, de YMCA school voor jongens en meisjes en het project van de YWCA voor vrouwen die een onderneming willen leren leiden en een eigen inkomen willen verdienen bezocht. We hebben in Ramallah gezien hoe de YWCA in het 5

6 vluchtelingenkamp zorgt voor scholing voor de kinderen en vrouwen in het kamp. We hebben gezien hoe de YMCA in Ramallah een prachtig sportcomplex aan het bouwen is dat toegankelijk moet worden voor alle Palestijnen in de buurt. Naast alle informatie en bezoeken aan de YWCA/YMCA's hebben we ook nog wat tijd gehad om Palestina zelf te bekijken. We zijn naar de Geboorte Kerk in Bethlehem geweest en hebben lekker rond kunnen dwalen in de Oude Stad in Jeruzalem. Onze laatste dag in Palestina was eerste paasdag. We hebben kunnen zien hoe de Joden die naar de Klaagmuur moesten doodsbang tussen al die Palestijnse "terroristen" renden om de veiligheid van de Klaagmuur te bereiken. Die middag zijn we rondgeleid door Ali, een Afrikaanse Palestijn die 18 jaar gevangen heeft gezeten voor het laten ontploffen van een bom waarbij 7 Israëlische soldaten gewond raakten. Ali liet ons Jeruzalem zien zoals hij het ziet en vertelde ons zijn inspirerende verhaal en zijn geloof in een vreedzame oplossing voor de toekomst van Israël en Palestina. Wat mij vooral is bijgebleven is de positieve instelling van alle Palestijnen die we hebben gesproken. Het is heel makkelijk om depressief en boos te zijn op alle tegenwerking die Palestijnen in hun leven ondervinden. Maar de Palestijnen die wij hebben ontmoet kiezen ervoor iets van hun leven te maken en willen alleen maar rustig leven en een goede toekomst voor hun kinderen. En de Arabische koffie natuurlijk ;-). 6

7 2. EUROPEAN REPRESENTATIVES MEETING DOOR: NINA MEILING Van woensdag 31 oktober t/m 5 november 2012 vond in Celakovice, Praag de European Representatives Meeting (ERM) plaats, een vergadering die eens per twee jaar plaatsvindt in een Europese stad. Dit jaar zijn Nina Meiling, Nancy Oldenhuizing en Jolien Roetman naar de ERM geweest om de YWCA Nederland te vertegenwoordigen. Als voorbereiding hierop heeft eerst een gesprek met Geeske Zanen plaatsgevonden, die de drie vertegenwoordigers een spoedcursus politiek binnen de YWCA heeft gegeven. Tijdens de eerste dag in Praag hebben we alle stukken doorgenomen en hebben we doelen gesteld wat we graag willen bereiken tijdens deze ERM op het gebied van de stemmingen, lobby etc. De eerste twee dagen van de ERM stonden in het teken van de Young Women Summit, dagen waar alleen de vertegenwoordigers aanwezig waren van 30 jaar en jonger. Tijdens deze dagen hebben we gesproken over transformatief leiderschap, de dromen van de deelnemers binnen de YWCA maar ook daarbuiten, hebben we diverse discussies gevoerd over jong leiderschap, nagedacht over hoe we meer samenwerking tussen de verschillende YWCAs kunnen realiseren en hebben we groepswerk gedaan om erachter te komen waar voor ons jonge vrouwen de focus zou moeten liggen als het gaat om leiderschap in de toekomst van de YWCA. De uitkomst van deze dagen was dat er een document is opgesteld door de jonge vrouwen uit de 14 Europese landen. Dit document werd gepresenteerd tijdens de business meeting van de ERM de volgende dag. Tijdens de ERM business meeting wordt er gestemd over de statuten, wordt een nieuw bestuur gekozen, en worden de documenten die afgelopen jaren opgesteld zijn vastgesteld, en dit was het moment waar wij drieen naar toegeleefd hadden. Er stonden namelijk belangrijke dingen op het spel. Zo had Finland een voorgestelde wijziging ingediend om te zorgen dat er niet 50% van de delegatie onder de 30 moest zijn, maar nog slechts 25%. Dit was iets waar wij niet mee akkoord wilden gaan, aangezien de toekomst van de YWCA bij de jonge leden ligt, en als dit niet gestimuleerd wordt het problemen kan veroorzaken voor de toekomst. Gelukkig hebben we door middel van samenwerking met Zwitserland, en veel lobbyen bij alle partnerorganisaties ervoor kunnen zorgen dat deze wijziging er niet doorheen is gekomen. 7

8 Daarnaast hebben we door een amendment te schrijven tijdens de ERM er samen met Zwitserland en Noorwegen voor kunnen zorgen om een nominatiecommissie te benoemen. Er was een voorstel van het huidige bestuur om een nominatiecommissie te creëren, maar dit voorstel was veel te onvolledig. We hebben dit helemaal aangepast en uitgeschreven en het is er door gekomen! Noorwegen had zelfs al tijdens de ERM gelobbyd voor een nominatiecommissie, en die zijn gelijk benoemd op het eind van de ERM. Uiteindelijk zijn alle dingen waar we voor gevochten hebben precies zo geëindigd als we wilden en konden we naar huis met een tevreden gevoel. Daarnaast had ik (Nina) mezelf kandidaat gesteld voor het Europese bestuur, en ben ik op de laatste dag van de ERM benoemd als nieuw bestuurslid. Ik zal binnen het bestuur van de ERM verantwoordelijk zijn voor de relatie met de European Youth Forum, het organiseren van de Study Session en voor de taskforce constitution, oftewel me bezig houden met het verbeteren van de statuten. De ERM was naast een belangrijke en leerzame, ook een hele leuke ervaring voor ons drieën. We hebben heel veel inspirerende mensen ontmoet en zien uit naar de volgende ontmoetingen en samenwerking. 8

9 3. COMMUNICATIE WERKGROEP Door: Evelien de Lange en Anneke Koenis Werkgroep bestaat uit: Evelien de Lange, Natasja Pronkhorst, Katrien van Weel, Loeki Zeijlemaker en Corry de Wit De communicatiewerkgroep houdt zich bezig met de externe communicatie van de Y. Het jaar 2012 was een jaar van verandering voor de werkgroep. Diverse leden zijn om uiteenlopende redenen gestopt met de werkzaamheden. Eind 2012 hebben zich weer twee nieuwe leden voor de werkgroep aangemeld: Loeki Zeijlemaker en Corry de Wit. Met deze leden gaat de communicatiewerkgroep het werk verder opzetten. In 2013 hopen we nog meer leden voor de groep te verwelkomen, zodat we weer op volle kracht vooruit kunnen. In de communicatieplannen van 2013 zullen de profielen, zoals opgesteld door de werkgroep 'Het kloppend hart', gehanteerd worden. Wat heeft de werkgroep in 2012 gedaan? De (twee)maandelijkse nieuwsbrief met activiteiten, mededelingen, nieuws en een overdenking gelinkt aan een relevante gebeurtenis uit de actualiteiten geschreven en verstuurd. De verschillende activiteiten s opgesteld en verstuurd. Beheer van door het toevoegen van activiteiten en nieuwsberichten, teksten redigeren en teksten aanpassen. Een aanbeveling geschreven voor een nieuwe website: met betrekking tot functies, beheer en kosten. Een Facebook-pagina aangemaakt waarop activiteiten, nieuwsberichten en actualiteiten worden gedeeld vanuit de Y, de World YWCA en algemeen nieuws en ontwikkelingen rondom vrouwen en vrouwenrechten. Plannen voor 2013 Naast de lopende activiteiten komt in 2013 de focus van de werkgroep vooral op online communicatie te liggen, waarbij de prioriteit ligt bij het verbeteren van de website. Concreet staan de volgende acties op de planning: De vier pijlers van YWCA Nederland beter zichtbaar maken en in de informatie op de website integreren. Beheer van de website. Beheer van de Facebook-pagina. 9

10 Plan voor de nieuwe website verder uitwerken, begroting maken en vormgeven. Het Y-gevoel creëren door leden hun verhalen te laten vertellen en meer met beeld te werken De website beter vindbaar maken via zoekmachines als Google. Meer nadruk leggen op de mogelijkheid om lid te worden en het belang van een lidmaatschap. Het internationale karakter van de Y beter zichtbaar maken, bijvoorbeeld door ook internationale YWCA evenementen in de agenda te zetten. 4. DIGI ME DIGI YOU WERKGROEP Digi Me Digi You is een digitaal platform, gelijk aan Facebook en MySpace. Dit platform biedt YWCAjongeren wereldwijd de mogelijkheid tot interactie in een beschermde omgeving. Een virtuele plek om ervaringen met elkaar te delen zonder gehinderd te worden door sociale barrières als geografische afstand, handicaps of politieke conflicten. Een plek waar ze hun verhalen, vragen en gedachten kunnen delen. Een plek waar ze leren samenwerken, vrienden maken en vooral veel plezier hebben. Deelname aan het project Digi Me Digi You draagt zowel voor de jongeren als hun begeleiders bij aan hun zelfontplooiing en het ontwikkelen van leiderschap. Relinde Boerman, studente aan de Hogeschool van Arnhem, was nauw betrokken bij de start van de pilot. Lees onderstaand meer over haar ervaringen. De World Y heeft maar liefst dollar toegekend aan het project Digi Me Digi You (DMDY). Daarnaast hebben YWCA Australia, Canada en US Virgin Island toegezegd te willen samenwerken binnen het project. Wat een fantastisch nieuws! 10

11 5. BREED MENSENRECHTEN OVERLEG Door: Marie-Louise Vissers Leden van de commissie: Geeske Zanen, Inge Buth-Heijna, Els te Siepe, Wietske Mous, Concita Carcia, Nora Kasrioui, Marie-Louise Vissers (voorzitter). Algemeen De belangrijkste aandachtspunten van dit overleg zijn: Mensenrechten gespecificeerd in Resolutie 1325 Veiligheidsraad Verenigde Naties en Israël/Palestina. De YWCA is één van de weinige vrijwilligersorganisaties die betrokken is bij de Breed Mensenrechten Overleggen die advies geven aan ministeries. In deze overlegsituaties zijn wij vooral betrokken bij de Gender zaken, Resolutie 1325 Veiligheidsraad Verenigde Naties en de Palestina problematiek. Er vinden vele overleggen plaats met betrekking tot mensenrechten samen met ambtenaren van Buitenlandse Zaken en met de Minister van Buitenlandse Zaken. Wietse Mous en Inge Buth-Heijna vertegenwoordigen het Breed Mensen Rechten overleg Nederland. Geeske Zanen en Nora Kasrioui vertegenwoordigen het Breed Mensen Rechten Overleg internationaal. Mensenrechten Voedsel en Europa In 2012 is beslist om het onderwerp Voedsel en Europa met betrekking tot mensenrechten een aparte commissie gaat vormen binnen de YWCA. Via de afgevaardigde van het bestuur World en Europa YWCA houden we ons op de hoogte van de onderwerpen met betrekking tot de mensenrechten die in de YWCA wereld en Europa spelen Voor 2013 staan de drie punten Mensenrechten, Voedsel en Europa op de agenda van de vergaderingen en we willen proberen om twee workshops te geven aan de leden van de Y met onderwerpen die over mensenrechten gaan. Leden van de Y, kunnen onderwerpen met betrekking tot mensenrechten die zij belangrijk vinden indienen bij de commissie. We willen: Onze aandacht blijven vestigen op onze aandachtspunten: Mensenrechten gespecificeerd in 1325, Gender en Israel/Palestina. Ons verder oriënteren op het onderwerp Voedsel als Mensenrecht. Het verder uitwerken van de items Mensenrechten, Voedsel en Europa 11

12 6. VOEDSEL EN SOEVEREINITEIT EUROPA Door: Marie-Louise Vissers Leden van de commissie: Els te Siepe, Tuut Verloop, Jolien Kruidhof, Wieske Verwegen, Ellen Verbiezen, Inge Buth-Heijna, Marie-Louise Vissers ( voorzitter). Samenwerkingspartner voor overleg: WILPF Naar aanleiding van het bezoek aan de World Council YWCA 2011 is er een idee ontstaan om over voedsel met betrekking tot mensenrechten meer te ondernemen in de Y. Aanleiding is onder andere de speech van Peter Prove op 13 juli 2011 te Zurich, de wokshop met de WILPF en de bijeenkomst Europa YWCA. Het onderwerp voedsel is in de huidige tijd een belangrijk onderwerp geworden om daar goed over na te denken en bij stil te staan. De huidige consumptie en productie van voedsel leidt tot uitputting van grondstoffen, het aantasten van ecosystemen en de afname van biodiversiteit. Daarnaast wordt verwacht dat de wereldbevolking zal groeien van 6 tot 9 miljard in Met meer mensen is meer voedsel nodig. Dit betekent een nog grotere druk op de voedselketen in de toekomst. Kan iedereen het recht op voedsel behouden? Doel Wat verstaan we als vrouwen van de YWCA Europa onder het feit dat elk mens recht heeft op voedsel. En wat betekent het onderwerp voedsel voor ons als vrouwen die vaak het voedsel bereiden in deze culturen met vaak verschillende religies voor ons en wat denken we te kunnen doen aan het feit dat voedsel een recht is voor iedereen in de toekomst met betrekking tot duurzaamheid, water en de wereld marktwerking met betrekking tot voedsel produceren en distribueren. Doelgroep: vrouwen van de YWCA Europa. In 2012 zijn we vooral bezig geweest : ontwikkelen als werkgroep met welke grondhouding we in deze groep willen werken. Hierbij hebben we de boeken besproken van Wangari Maathai uit Afrika en Hamburgers Paradijs van Louise O. Fresco. Daarnaast hebben we de workshop voedsel van de NVR bezocht, waar de vrouwelijke afgevaardigde voor de VN conferentie in 2012 was afgevaardigd naar de VN met als specialiteit het onderwerp voedsel. We willen in 2013 We willen gaan onderzoeken door vragen te stellen aan onze zusterorganisaties van de Y hoe men in Europa dit onderwerp voedselsoevereiniteit ervaart. We willen de Europese Y organisaties benaderen om meer antwoorden te krijgen wat voedsel en voedsel en mensenrechten voor Y leden inhoudt en hoe men denkt in de toekomst de voedselketen te behouden voor alle mensen. Door samen met de werkgroep en organisaties die hierbij ons kunnen ondersteunen zoals de WILPF de antwoorden op onze vragen te bundelen en te bekijken wat er nodig is in de toekomst aan actie over het onderwerp voedselsoevereiniteit Europa. Ons verder verdiepen in dit onderwerp naar aanleiding van de knooppunten die we uit de uitslag van ons klein onderzoek opmerken. 12

13 Een boekje maken over het onderwerp : de emoties, culturen en religies binnen Europa, bijvoorbeeld door de nationale recepten te verzamelen en te publiceren, hun nationale tafelmanieren en hoe men met gasten in elk land omgaat. Wat is de rol van de vrouw hierin? etc. Overleg met Europadesk World YWCA en vervolgens Europese organisaties op papier verzamelen om een netwerk te creëren met betrekking tot dit onderwerp. Om knooppunten te kunnen aanpakken daar waar nodig is. Workshops organiseren voor de Y. Eind evenement organiseren. Middelen Steun vragen aan de World YWCA voor dit onderwerp en kijken of we subsidie kunnen binnenhalen voor al onze geplande activiteiten. 13

14 7. OLIJFBOOMCAMPAGNE Door: Geeske Zanen. Coördinator: Kristel Letschert Ook in 2012 hebben YWCA en YMCA Nederland, Cordaid ICCO en IKV Pax Christi gezamenlijk de schouders gezet onder de campagne Houd hoop levend Plant een olijfboom! (zie ook Deze internationale campagne, gestart door YMCA Oost-Jeruzalem en YWCA Palestina, richt zich op het onder de aandacht brengen van de mensenrechten situatie in Palestina. Door middel van het planten van olijfbomen samen met Palestijnse boeren wordt de hoop op een goede toekomst levend gehouden en zorgt ervoor dat landconfiscatie is sommige gevallen voorkomen kan worden. De campagne heeft een coördinator, Kristel Letschert, zij werkt vanuit het YWCA kantoor in Utrecht en heeft in 2012 ook een groot gedeelte vanuit de Westelijke Jordaanoever groepen ter plaatse begeleid. Namens YWCA Nederland zit Geeske Zanen in de stuurgroep. In 2012 is vanuit YWCA Nederland een bestuurlijke delegatie afgereisd naar de Westerlijke Jordaanoever. Samen met het bestuur van de YMCA, zijn Nina Meiling, Anneke Koenis en Barbara van Vliet op bezoek geweest bij de campagne. Hier hebben zij gezien wat de impact is van de campagne en hebben de banden met YWCA Palestina en YMCA Oost-Jerusalem verder aangehaald. Het doel van deze reis was om de banden verder aan te halen, maar ook het draagvlak in Nederland vanuit de YWCA en YMCA verder te verbreden. Ook heeft de Palestijnse olijfbomen coördinator Baha Hilo de campagne onder de aandacht gebracht tijdens de Cooking2Connectavond over Palestina. Ook is er meer bekendheid van de campagne gecreëerd door actief op Facebook aanwezig te zijn met een pagina voor de Olijfbomencampagne. De campagne heeft een succesvol jaar achter de rug, met een record aan aangeplante bomen van 1811 bomen in Tevens zijn er vrijwilligers getraind om in verschillende omgevingen de achtergrond van de campagne uit te kunnen leggen. Dit aanbod zal in 2013 worden aangeboden in groepen om een vrijwilligers als spreker te kunnen uitnodigen. Ook de YWCA leden kunnen van dit aanbod gebruik maken in Tevens is er gewerkt aan een mobiele olijfboom om het sponsoren van een boom visueel te maken en in olijven te kunnen opknippen. Deze boom zal in 2013 in gebruik worden genomen en ook voor YWCA leden zichtbaar zijn. De campagne zal zich in 2013 buigen over de zelfredzaamheid van de campagne nu de subsidiestromen onder druk komen te staan. 14

15 8. COOKING2CONNECT - SAMEN ETEN, SAMEN DELEN Door: Annegien Zanen Wat is Cooking2Connect? In kleine kring leren over andere culturen terwijl je geniet van een heerlijke maaltijd. Dat is Cooking2Connect. Een initiatief van YWCA Nederland en Quality Centre Vluchtelingvrouwen om hoogopgeleide vluchtelingvrouwen een podium te geven om hun land, cultuur, voedsel en gewoonten te presenteren. Dit initiatief is in 2010 gestart. Er werden toen er drie bijeenkomsten georganiseerd waarbij de landen Iran, Montenegro en Somalië centraal stonden. In totaal zijn er in dat jaar 75 gasten ontvangen. Bijeenkomsten 2012 In 2012 zijn weer bijeenkomsten georganiseerd door vluchtelingvrouwen uit Irak, Montenegro, Tibet, Eritrea, Palestina, Afghanistan, Rwanda en Somalië. Evaluatie Uit de evaluatie is gebleken dat zowel de bezoekers als de vluchtelingvrouwen deze bijeenkomsten als zeer waardevol hebben ervaren. Bezoekers: "Het opent je ogen, we hebben heerlijk gegeten en het is leuk om in contact te komen met verschillende culturen". De organisatoren: "Het is fantastisch om te ervaren dat er zoveel mensen geïnteresseerd zijn in onze cultuur en dat wij zo de mogelijkheid krijgen om onze ervaringen te delen." 15

16 9. KONINGINNEDAGACTIE Door: Anneke Koenis Ook dit jaar stond de Olijfboomcampagne weer op de koninginnen markt in utrecht. Dit keer met een delegatie vanuit het Y-bestuur: Barbara en Anneke. De vriend van Barbara was ook van de partij en bleek geen onverdienstelijk verkoper. Dit keer geen olijfbomen in de verkoop, maar oorbellen en zeepjes. Dat bleek een goede keuze! De producten vlogen als warme broodjes over de toonbank (lees: inklaptafeltje). Iedereen die wat kocht, kreeg een folder mee over de Olijfboomcampagne. Natuurlijk hebben wij ook de gelegenheid te baat genomen om de Y te promoten. Er zijn speciale flyers gemaakt om de activiteiten en zaalhuur van de Y onder de aandacht te brengen. Al met al een geslaagde avond waarin zowel de Olijfboomcampagne als de Y in de belangstelling stonden! 10. NOMINATIECOMMISSIE Marloes Eenkhoorn en Mieneke Knottenbelt vormen met 1 persoon uit het bestuur de nominatiecommissie. Er hebben twee gesprekken in 2012 plaatsgevonden met kandidaatbestuursleden. De ene keer was Anneke Koenis en de andere keer Nina Meiling vanuit het bestuur hierbij aanwezig. Inmiddels hebben Nancy Oldenhuizing als secretaris en Shaïsta Mohamed Hoesein als verantwoordelijke voor het huis zitting in het bestuur. 11. BUDDYCOMMISSIE Jolanda van Henningen had in 2011 het initiatief genomen enkele wijze vrouwen op basis van hun expertise in de YWCA te vragen als ondersteuners van het bestuur voor het vragen van advies en om vergaderingen voor te bereiden en bij te wonen. Aanvankelijk opereerden de Buddies, zoals zij genoemd werden individueel, maar in 2012 bleek het toch nuttig ook onderling overleg te hebben en na een evaluatie met het bestuur bleek er aan beide kanten behoefte te zijn een formele Buddycommissie in het leven te roepen, die tijdens de ALV in oktober werd geïnstalleerd met de volgende opdracht: Het borgen van de continuïteit in de vereniging door - vraagbaak zijn voor bestuurs-, commissie- en werkgroepleden - bestuurs-, commissie- en werkgroep leden ter zijde staan conform de richtlijnen in het vrijwilligersbeleid. 16

17 Taken van de buddycommissie zijn: A. Borgen van de continuiteit: 1. de actualiteit plaatsen in historisch perspectief. Met andere woorden de buddies zijn het historisch archief en kunnen ook verwijzen naar eerdere documenten. 2. ondersteunen bij het handhaven van een passende structuur door - coaching bestuur gericht op vergaderprocessen hiervoor: bijwonen van de bestuursvergadering ontvangen van notulen, besluitenlijsten, agenda en voorbereidende stukken agendapunten. - facultatief inhoudelijke advisering B. Beschikbaar zijn voor vragen van individuele leden van bestuur, commissie en werkgroepen Er zijn ook wel andere taken geopperd, maar deze zijn nog niet verder uitgewerkt. 17

18 12. WORLD COUNCIL ZÜRICH Door: Evelien de Lange In juli 2011 vond in Zürich (Zwitserland) van de 10e tot en met de 16e de vierjaarlijkse World YWCA Council plaats. Deze internationale bijeenkomst vindt elke keer in een ander gastland plaats en staat in het teken van seminars, workshops, keynote speeches en er wordt gestemd voor het komende vierjarenplan en nieuwe wereldbestuur. Een kleine duizend vrouwen maakten in 2011 de gang naar de Zwitserse stad. Het thema van deze 27e editie was Women creating a safe world. Vanuit YWCA Nederland (de Y) reisde een tiental dames af naar Zwitserland. Deze groep bestond uit vijf delegatieleden, drie observers, een lid van de World Board en een dame die naar Zürich kwam om samen met een van de delegatieleden een workshop te geven. Delegatieleden nemen niet alleen deel aan de Council om tijdens alle seminars, workshops en speeches informatie te verzamelen, maar ook met een sterke verantwoordelijkheid naar de achterban van de Y in Nederland. Zij zijn in de vier jaar na de Council, tot aan de volgende World Council, verantwoordelijk voor de uitvoering van het door de World YWCA opgestelde meerjarenplan. Dit plan kent een aantal kernwaarden die leiden tot doelstellingen. Elke afzonderlijke YWCA is er verantwoordelijk voor om te bekijken hoe deze doelstellingen aansluiten op de situatie in hun eigen land en als leidraad te gebruiken voor een eigen meerjarenplan. In 2012 heeft de delegatie van de World Council om deze reden een tweetal activiteiten georganiseerd. Ten eerste twee trainingen Als vervolg op de de World Council 2011 in Zürich, Women creating a safe World, zijn 2 trainingen gegeven: Introductietraining DPC en Verbindende communicatie 1. Introducietraining Dialogue for Peaceful Change (DPC) 18 Deze training is gegeven door Marie Louise Vissers, Geeske Zanen en Anna Zanen op 31 maart. 11 personen hebben deelgenomen aan deze training. Conflicten horen er bij in het klein (huiselijke situatie) en in het groot en zijn niet iets waar je je druk over hoeft te maken, behalve als ze uit de hand lopen. Daarom is het heel belangrijk om te leren omgaan met conflicten. Dialogue for Peaceful Change (DPC) is een methode die mensen daarbij kan helpen. Deze dialoogmethode laat alle partijen in een conflict naar elkaar luisteren en laat hen samen naar een duurzame oplossing zoeken. De methode is ontstaan door de input uit verschillende culturen en wordt nu ook wereldwijd toegepast in conflictsituaties. In de hele wereld worden trainingen gegeven. DPC bouwt op die manier verder aan een uitgebreid internationaal netwerk van facilitators in 'Dialogue for Peaceful Change'. Oikos stond aan de wieg van DPC en is nauw betrokken bij de organisatie van het project en de trainingen, nationaal en internationaal. Als vervolg op de facilitator-trainingen in najaar 2011 hebben 2 leden in februari een terugkomdag bijgewoond. Hierop aansluitend is de genoemde introductietraining voor Y-leden en buitenstaanders gegeven op 31 maart.

19 2. De Training Verbindende Communicatie is ondermeer gebaseerd op de theorie Nonviolent Communication ontwikkeld door Marshall Rosenberg en in Nederland uitgewerkt door Jan van Koert, Geweldloos communiceren als weg naar verbinding. Twee vragen staan centraal: Wat leeft er bij ons - bij jou en bij mij? En hoe kunnen we ons leven verrijken - ik jouw leven en jij mijn leven. Deze training werd gegeven door Merijn Zanen en Marcella Siebelt op 14 april. 12 personen hebben deelgenomen Dankzij subsidie van Haëlla Stichting en het SIOC konden deze trainingsdagen tegen (lage) deelnamekosten worden aangeboden. De ontdekking van de Y Daarnaast organiseerden de delegatieleden op 29 september de bijeenkomst De ontdekking van de Y. Een algemene kennismaking met de Y, haar activiteiten en leden en vrijwilligerswerk in het algemeen. Maar vooral ook een moment om de ervaringen van de delegatie en observers van de World Council te delen. Zaterdag 29 september was de dag bij uitstek om (beter) kennis te maken met elkaar. Voor nieuwe enthousiastelingen een interessante dag om te komen, maar juist voor de bekende gezichten een goed moment om te horen van elkaar waar iedereen zoal mee bezig is. Een van de vier peilers van de Y is 'vrouwen en verbinding' en dat is nu precies waar het 29 september om ging. Verbinding helpt in het creëren van een veilige omgeving en heeft daarom ook veel aansluiting op de World Council 2011 en het bijbehorende thema Women creating a safe world. In het programma leerden de vrouwen hun kwaliteiten (beter) kennen. Op deze manier maakten de deelnemers gelijk op een speelse manier kennis met elkaar. Vervolgens werd het zogeheten vrijwilligerskwadrant belicht: waarom word je nu eigenlijk vrijwilliger, waarvoor doe je het en wat kan het je opleveren? Aansluitend daarop werd ingezoomd op de Y als organisatie. Wat voor verschillende onderdelen horen bij deze organisatie en wat doen de verschillende vrijwilligers? De (maandelijks terugkerende) activiteit Cooking2Connect werd belicht. Verantwoordelijkheid van de delegatie is om de (nieuwe) Y-leden verslag uit te brengen van de World Council. Daarom werd een update gegeven over het project Digi Me Digi You (lees hierover mee via ). Over dit project is een workshop gegeven tijdens de World Council. Daarnaast deelden Marie-Louise Vissers en Evelien de Lange hun persoonlijke ervaringen die zij als delegatieleden in Zürich opdeden. Wil je een uitgebreider verslag van de diverse ervaringen van de delegatieleden tijdens hun Council-week? Lees dan meer via: ). 19

20 13. BENOEMING ERELID Tijdens de ALV van oktober 2012 is Mieneke Knottenbelt benoemd tot erelid van de Y Nederland. Waarom? Omdat ze haar tijd ver vooruit was. We lezen vandaag iedere dag in de krant dat er nu eindelijk eens meer vrouwen minister moeten worden. In het Europees Parlement is onlangs grote ruzie ontstaan omdat de Europese Centrale Bank geen enkel vrouwelijk directielid heeft. Mieneke was ooit de klusjesman' van de Y. Problemen met leidingen, telefoonaansluitingen, als er iets gerepareerd moest worden, dan werd Mieneke ingeschakeld. Het bracht haar op het idee om Technica10 te starten. Met dit bedrijf stimuleerde zij meisjes op technisch gebied hun grenzen te verleggen. Mieneke ontplooide zich tot een leider die meisjes de mogelijkheid bood zich te verwonderen en nieuwsgierig te worden op een terrein dat voorheen alleen jongens kansen gaf. Er moet vandaag de dag nog veel gebeuren. Mieneke heeft geholpen de hoekstenen voor dit doel te leggen en daar kunnen we als Y-zusters vol trots op terugzien. Zij heeft, op geheel eigen wijze, in de praktijk gebracht waar de Y voor staat. Ontplooiing en leiderschap voor vrouwen en meisjes. Daarom verdient ze het erelid te zijn. 20

21 14. GOLDEN GIRL TROFEE Door: Katrien van Weel Twee jaar heb ik deze bijzondere trofee met trots in mijn bezit gehad. Dus het is de hoogste tijd dat zij weer doorgeven wordt. Sinds 2007 ben ik betrokken bij de Y en heb diverse vrijwilligers bewonderd om de bijdrage die zij leveren. Wat dat betreft zou ik deze trofee het liefst aan meerdere personen willen doorgeven. Maar er kan maar één zijn aan wie ik vandaag deze award overhandig en dat is: Natasja Pronkhorst. Beste Natasja, De afgelopen jaren heb ik veel met jou samen gewerkt. Je kwam onze PR-werkgroep versterken met actuele kennis van zaken en hebt veel verbeteringen doorgevoerd: Google Analytics werd snel ingesteld (ja, dat is al weer een tijd geleden!). Presentaties doen we niet meer in PowerPoint maar in Prezi. En de nieuwsbrief van de Y heeft een frisse look gekregen. Alle veranderingen werden door jou met visie en op rustige maar enthousiaste wijze gepresenteerd. Op dezelfde aanstekelijke manier heb je ons in 2010 vertegenwoordigd op de ERM (European Representative Meeting) en werk je mee aan het Digi Me Digi You-project. Daarnaast heb ik waardering voor je hulpvaardigheid en je vermogen, om zaken snel en kundig op te lossen. Daarom ben jij een echte...golden Girl! Gefeliciteerd! 15. OVERIGE BIJEENKOMSTEN Bijeenkomst Y-bestuur 29 december 2012 Aanwezig van het bestuur: Anna, Anneke, Barbara, Nancy, Nina, Nuha Afwezig door ziekte: Shaïsta Procesbegeleiding: Annegien en Merijn Aanleiding Tijdens de 2e visiedag 2011 is een werkgroep ontstaan, die het idee van een bruisend Y centrum (het Kloppend hart ) zijn gaan onderzoeken: hoe zou het eruit moeten zien en welke stappen moeten we zetten om daar te komen. 21

22 Deze werkgroep, in eerste instantie bestaande uit Anne van Dalen, Anneke Koenis, Merijn Zanen en Annegien Zanen (waarvan de laatste 2 nu nog actief zijn binnen deze groep) hebben op basis van Business Model Generation een opzet gemaakt. Deze opzet is meerdere malen op ALV s gepresenteerd en daardoor ook afgestemd op de mening en inzichten van vele andere leden. Tijdens het proces hebben we een aantal inzichten opgedaan, waar de YWCA als vereniging nu al de vruchten van kan plukken, zonder dat er investeringen gedaan hoeven te worden. Deze bijeenkomst was erop gericht om die inzichten te delen met het gedeeltelijk nieuwe bestuur, deze te verdiepen en ideeën uit te wisselen zodat deze inzichten direct handen en voeten kunnen krijgen in het besturen van de Y. Introductie De aftrap van de bijeenkomst bestond uit een introductierondje. Een ieder had een voorwerp meegenomen als symbool voor haar relatie met de Y. Enkele dingen die genoemd werden in de persoonlijke verhalen: Eerste contact met de Y: - Persoonlijk benaderd of getriggerd door een bekende - Vacature via vrijwilligerscentrale - Gevraagd op expertise - Eerste kennismaking via jeugdkamp YWCA/YMCA Aanleiding om actief te worden: - deelname aan internationale conferentie - gevraagd voor een commissie of bestuur - maatschappelijke betrokkenheid, wens om vrijwilligerswerk te doen - bij de Y een andere cultuur leren kennen, nieuwe omgeving, andere mensen dan in mijn vrienden/werk-kring - horizon verbreden - alleen maar vrouwen schrok me af, gelukkig geen vrouwenkransje (kleding/make-up) - leren en mezelf ontwikkelen op verschillende gebieden - mijn kennis en expertise delen - bestuurservaring opdoen - cv-building - Heb sinds mijn jonge jaren al iets met vrouwen(rechten) - groot netwerk van vrouwen - voelde me welkom bij de Y, warm bad, er was begrip Mooiste moment: - Internationale conferentie over nieuwe technologieën door Nederlandse Y georganiseerd (Pandora s box, waarin de hoop verborgen is) - Palestina-reis - Religiebijeenkomst: moment van saamhorigheid bij film over islam (na 11/9) 22

23 - Manifestatie Vrouwenvlechtwerk in Nieuwe Kerk in A dam Basis voor de komende jaren Visie YWCA en Meerjarenplan zijn de basis voor ons werk. YWCA erkent en herkent gelijke waarden van alle mensen en wil aan deze gelijkwaardigheid een bijdrage leveren door activiteiten te organiseren rond de thema s: - ontwikkeling leiderschap - vrouwenrechten - movement building - good governance Dit alles willen we doen vanuit veiligheid, zowel intern als naar buiten (maatschappelijke omgeving. Mensen veranderen alleen vanuit een veilige omgeving. Pratend over de visie hebben we de volgende zaken benoemd: - het proces om gezamenlijk een visie te vormen is vaak belangrijker dan de uitkomst - we kunnen elkaar hierop (blijven) bevragen en een spiegel voorhouden - we willen (en moeten) altijd de dialoog blijven aangaan - ons uitgangspunt zijn de overeenkomsten (en dus niet de verschillen) - het gaat om herkennen en erkennen, samen-leven, op basis van gelijke waarden en verbinden. Belangrijkste inzichten Als introductie hebben we nog eens kort stilgestaan bij de grote lijnen van het Kloppend Hart. Zie bijlage (pdf) voor de presentatie, zoals die eerder op een ALV is gegeven. Profielen-Focus - Verschil in waar mensen op binnenkomen en waar ze op blijven. Dat betekent dat je daarmee rekening moet houden met aanbod activiteiten. dus zowel activiteiten voor binnenkomers als voor blijvers organiseren. - We moeten ons eerst focussen op een beperkt aantal doelgroepen, omdat alles tegelijk teveel is en we dan moeilijk de bestaande doelgroepen kunnen vasthouden. - We sluiten niemand uit, maar op basis van de genoemde doelgroepen, kunnen we wel prioriteiten stellen. - Het programma aanbod moet bestaan uit activiteiten die een behoefte vervullen (geen zendingsdrang) Samen-werking - SAMENWERKEN IS VAN LEVENSBELANG om behoeften van onze leden te kunnen vervullen (diversiteit/voldoende activiteiten)! Als voorbeeld is genoemd Cooking2Connect: met relatief weinig inspanning en investering, zetten we bijna maandelijks een bijeenkomst neer voor onze leden, waarbij we een divers publiek bieden, juist ook omdat we samenwerken met 23

24 Quality Center. - Op basis gelijkwaardigheid samen-werken: dat betekent niet altijd een gelijk deel (ook vb C2C), maar kan ook een bewuste keuze zijn dat bv de Y iets minder meedeelt in de PR, omdat ze minder bijdragen, maar dat we bewust kiezen om wel deze activiteit aan onze leden/vrijwilligers te kunnen aanbieden. Moet niet zo zijn dat die keuze door de samenwerkingspartner gemaakt wordt, zonder instemming Y. - wens om alle vrouwen te bereiken, niet alleen op hoogopgeleide vrouwen. Dat betekent samenwerkingspartners zoeken die bestaan uit/ervaring hebben met anderen doelgroepen. Aanbod (diversiteit, trampoline, venster op de wereld) Op: programma, mensen, ritme, regelmaat - Laagdrempelig (oa door lage kosten / kent al mensen), - Mogelijkheid om te snuffelen (wat past bij mij?) - Niet specialistisch/activistisch - Ervaring opdoen, experimenteren - Gelegenheid om iets maatschappelijks bij te dragen - Meerwaarde die we als Y al hebben: we zijn intergenerationeel - Belangrijk om ritme, regelmatig in de activiteiten aan te bieden - Belangrijk: Goede communicatie met bezoekers van activiteiten: nazorg obv presentielijst, verzenden nieuwsbrief, etc Balans - Balans moet goed zijn, op verschillende gebieden: o Interne activiteiten gericht op de vereniging zelf (=fundament) versus activiteiten gericht op de bijdrage aan de visie (dat inspireert) Het een kan niet zonder het ander, maar het is belangrijk om het vlammetje te blijven aanwakkeren, niemand komt alleen om een solide vereniging neer te zetten, maar juist om een bijdrage te leveren aan de visie. o Balans tussen geven en nemen: er bestaat een risico dat leden/vrijwilligers zaken doen vanuit plichtsgetrouwheid (en niet vanuit passie), waardoor het risico bestaat dat mensen afbranden en/of vertrekken zonder goed gevoel. Dat is zonde! o Werken vanuit energie: als je iets echt leuk vindt, kan je het beter doen. o Ergens energie instoppen en er dan achter komen dat er te weinig mensen komen (balans tussen idee en haalbaarheid vooraf toetsen en al bepalen of iets levensvatbaar is, of juist samenwerking zoeken om het levensvatbaar te maken) o Geld investeren versus geen geld hebben. De kost gaat voor de baat uit, maar zonder geld kun je niet investeren. Ook hier helpt samenwerken met andere partijen om zowel de kosten als de risico s te delen. o Balans tussen besturen en zelf activiteiten oppakken als een bestuurslid er energie van krijgt, kan het natuurlijk prima, maar als je het doet, omdat anders niemand anders het doet, is het geen goed teken. Dan moeten er andere leden gestimuleerd worden om iets op te pakken (en dat kost tijd) 24

25 Kaders/rolverdeling Een goede rolverdeling is van belang: het bestuur zet de kaders (op basis van meerjarenplan dat is goedgekeurd door de ALV) en geeft daarbinnen leden en vrijwilligers de vrijheid om iets op te pakken. Gesproken over RACI (zie waarin een duidelijk onderscheid wordt gemaakt tussen responsible (degene die het doet) en accountable (degene die eindverantwoordelijk is = bestuur). Voordat we echt stappen zetten richting het Kloppend Hart, wat mogelijk kan worden opgezet middels co-creation, is het van belang dat we eerst een aantrekkelijke bruid worden om mee samen te werken! En dat gaan we doen door de inzichten nu al in de praktijk te brengen. Wordt vervolgd. 25

26 BIJLAGE 1: WERKGROEPEN, DELEGATIES EN BESTUUR 2012 Communicatie werkgroep: Evelien de Lange, Natasja Pronkhorst, Katrien van Weel, Loeki Zeijlemaker, Corry de Wit Digi Me Digi You: Tuut Verloop, Natasja Pronkhorst, Annegien Zanen Breed Mensenrechten Overleg: Geeske Zanen, Inge Buth-Heijna, Els te Siepe, Wietske Mous, Concita Carcia, Nora Kasrioui, Marie- Louise Visser (voorzitter). Voedsel en Soevereiniteit Europa Els te Siepe, Tuut Verloop, Jolien Kruidhof, Wieske Verwegen, Ellen Verbiezen, Inge Buth-Heijna, Marie-Louise Vissers (voorzitter). Olijfboomcampagne,vanuit de Y betrokken: Geschreven door: Geeske Zanen. Coördinator: Kristel Letschert Cooking2Connect: Jetske de Jong YWCA World bestuur: Geeske Zanen) Visitors World Council Marie-Louise Vissers, Gulay Fitoz, Jolien Roetman, Evelien de Lange Nominatiecommissie Marloes Eenkhoorn, Mieneke Knottenbelt, Lilian Thijssen Buddiecommissie Mieneke Knottenbelt, Els te Siepe Dijkstra, Tuut Verloop - Nieuwland, Geeske Zanen, Anna Zanenvan Eeghen (tot oktober 2012) Kascommissie Liesbeth Nuse, Anneke Hermsen Bestuur Marieke Kloosterman fonds Anneke Hermsen voorzitter 26

27 Geeske Zanen, penningmeester Activiteiten coordinator vacature Ereleden Anna Zanen Els te Siepe Geeske Zanen Lydia Staab-Mees Oshadi Mangena Tuut Verloop Mieneke Knottenbelt Bestuur YWCA Nederland 2012: Anna Zanen: Nancy Oldenhuizing: Barbara van Vliet: Shaista Hussein: Nuha Bakri: Nina Meiling: Anneke Koenis: Voorzitter Secretaris Penningmeester Algemeen bestuurslid, portefeuille huis Algemeen bestuurslid, portefeuille ledenadministratie Algemeen bestuurslid, portefeuille internationaal Algemeen bestuurslid, portefeuille communicatie 27