GEBIEDSPROGRAMMA Samen werken aan sociale duurzaamheid regio Veendam, Pekela, Menterwolde

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "GEBIEDSPROGRAMMA 2009 2010 Samen werken aan sociale duurzaamheid regio Veendam, Pekela, Menterwolde"

Transcriptie

1 GEBIEDSPROGRAMMA Samen werken aan sociale duurzaamheid regio Veendam, Pekela, Menterwolde Provincie Groningen Gemeente Veendam Gemeente Pekela Gemeente Menterwolde CMO Groningen 23 juni 2009

2 Inhoud 1. INLEIDING 2 2. PROJECTEN Inzet vernieuwende preventieve vormen van jongerenwerk Wijkgericht werken op maat / armoedebestrijding Jeugd participeert in MPV Wonen-leren-werken in MPV Preventieve aanpak alcoholmisbruik jongeren Ouders versterken Jonge mantelzorgers FINANCIEEL OVERZICHT 21 Bijlage bij financieel overzicht: specifieke uitgaven per gemeente 22 Bijlage bij financieel overzicht: specificatie bijdragen per gemeente 23 1

3 1. Inleiding Dit gebiedsprogramma komt voort uit en bevestigt de samenwerking tussen de gemeenten Veendam, Pekela en Menterwolde en de provincie Groningen. De in november 2008 door Provinciale Staten vastgestelde Sociale Agenda fungeert als kader en inspiratiebron. De provincie Groningen en de gemeenten Veendam, Pekela en Menterwolde willen ook in de beleidsperiode gezamenlijk investeren in het sociale domein. Samen willen wij ons inzetten voor de duurzame ontwikkeling van voorzieningen en samenwerkingsverbanden, zodat de inwoners van de regio nu en in de toekomst als volwaardige burgers kunnen participeren in hun leefomgeving en de Groningse samenleving. Keuze thema's en projecten De rode draad in de Sociale Agenda is meedoen aan de samenleving. De agenda omvat drie programmalijnen: jeugd (0 23 jaar), participatie & volksgezondheid en wonen-welzijn-zorg. Deze programmalijnen, die goed aansluiten op de gemeentelijke beleidsprioriteiten, zijn richtinggevend voor de keuze van de thema s en projecten in dit gezamenlijke gebiedsprogramma. Gemeenten en provincie streven er op verschillende beleidsterreinen naar om met een breed aanbod aan voorzieningen hun inwoners kansrijk te laten opgroeien, actief te laten participeren in de samenleving en in een goede woon- en leefomgeving te kunnen wonen. In een integrale benadering, waarbij de beleidsterreinen onderwijs, welzijn en zorg, gezondheidszorg, arbeidsmarkt, sociale zaken en huisvesting in samenhang hun bijdrage leveren, wordt een antwoord gegeven op de aanwezige maatschappelijke problematiek. Zowel binnen regulier gemeentelijk beleid, in regionale projecten als in het gebiedsgericht werken wordt steeds gewerkt aan het optimaliseren van het gemeentelijk/provinciaal aanbod, verbetering van dienstverlening van de instellingen en actieve betrokkenheid van burgers, zodat een sluitende keten van effectief samenwerkende voorzieningen de inwoners ten dienste staat. Op de programmalijnen jeugd, participatie en volksgezondheid en wonen-welzijn-zorg zijn die activiteiten gekozen, die in aanvulling op actueel gemeentelijk, regionaal en provinciaal beleid voor meerdere gemeenten van belang zijn, net iets extra s vragen en gezamenlijk kunnen worden uitgevoerd of bekostigd. Er zijn vooral thema s gekozen die goed aansluiten bij de gemeentelijke agenda s. Door de thema's op te nemen in het gebiedsprogramma: kan (nog) meer aandacht worden gegeven aan vernieuwing en kwaliteit; is vaak sprake van een regionale component, doordat tussen gemeenten uitwisseling en/of samenwerking tot stand komt. De nauwe aansluiting op gemeentelijk prioriteiten vergemakkelijkt de structurele voorzetting van de activiteiten, na afloop van de projectperiode. Overigens zijn lang niet alle thema s en activiteiten die in het gebiedsprogramma kunnen passen ook opgenomen. Wanneer binnen andere kaders veel of voldoende aandacht aan bepaalde thematiek wordt besteed, kiezen gemeenten ervoor dit niet in het gebiedsprogramma op te nemen (in dit geval bijvoorbeeld sluitende aanpak schoolverlaters, sportactiviteiten). Hoewel het budget voor het gebiedsgericht werken groter is dan in voorgaande jaren, moeten prioriteiten worden gesteld. Procedure Het gebiedsprogramma is opgesteld voor de jaren Het bestuurlijke regioteam, waarin de drie gemeenten en de provincie zijn vertegenwoordigd, draagt hiervoor de verantwoordelijkheid. Het bestuurlijke regioteam wordt geadviseerd door een ambtelijk regioteam, dat bestaat uit beleidsmedewerkers van de drie gemeenten en de provincie en een adviseur van het Centrum voor Maatschappelijke Ontwikkeling. 2

4 Na de formele besluitvorming in juni 2009 worden de in het programma opgenomen thema's verder uitgewerkt in concrete projectplannen en in uitvoering genomen. Het ambtelijke regioteam draagt er zorg voor dat de doelen en beoogde resultaten scherp worden geformuleerd en gericht zijn op vernieuwing en verdieping. Bij de verdere uitwerking en uitvoering van de plannen worden uiteraard de ketenpartners betrokken. De uitvoering van de verschillende activiteiten wordt op de voet gevolgd. Aan de hand van vooraf bepaalde meetpunten wordt uiterlijk eind 2010 vastgesteld in hoeverre de beoogde resultaten zijn behaald. De uitkomsten hiervan zijn richtinggevend voor de inhoud van het gebiedsprogramma voor de periode Naar verwachting zal een aantal projecten uit het programma doorlopen in Menskracht en financiën De uitvoering van het gebiedsprogramma vindt plaats op basis van cofinanciering door provincie en gemeenten. De provincie stelt voor de uitvoering van het gebiedsprogramma een bedrag beschikbaar van maximaal per jaar, waarvan een bedrag van op basis van 50% cofinanciering door gemeenten en een bedrag van op basis van 25% cofinanciering door gemeenten. Financiering gebiedsprogramma : financiering provincie per jaar financiering gemeenten per jaar Totaal per jaar basisbudget (50%) (50%) specifiek budget (75%) (25%) Totaal Van de investering door gemeenten kan maximaal de helft worden ingezet met het verkapitaliseren van menskracht die aantoonbaar vanuit de instellingen wordt ingezet ten behoeve van de uitvoering van onderdelen van het gebiedsprogramma. Het overige bedrag wordt ingezet als contant geld. In totaal is voor de jaren 2009 en 2010 een bedrag beschikbaar van In de Sociale Agenda is aangegeven voor welke specifieke onderwerpen de provincie 75% cofinanciering in wil zetten. In dit gebiedsprogramma betreft het de thema's begeleid wonen, preventieve aanpak alcoholmisbruik jongeren, het tegengaan van polarisatie en radicalisering en het wijkgerichte werken. Hiermee wordt voldoende aangesloten bij de prioritering van de provincie om voor het volledige specifieke budget van de provincie in aanmerking te komen. Aangezien de uitvoering van het programma plaatsvindt na de zomer van 2009 wordt een deel van het beschikbare budget voor 2009 ingezet in De gemeenten en provincie zijn vertegenwoordigd in een bestuurlijk regioteam. Het bestuurlijk regioteam geeft op bestuurlijk niveau sturing aan de uitvoering van het gebiedsprogramma en is verantwoordelijk voor de uitvoering. De gemeenten en provincie leveren ambtelijke ondersteuning bij de uitwerking en uitvoering van het gebiedsplan. Voor de voortgang van het proces is een ambtelijk regioteam samengesteld, waarin gemeenten, provincie en het Centrum voor Maatschappelijke Ondersteuning zijn vertegenwoordigd. De ambtelijke inzet van provincie en gemeenten wordt niet verkapitaliseerd. De provincie stelt per jaar per gebied 0,3 fte ter beschikking voor gebiedscoördinatie door het CMO Groningen en 0,7 fte voor ondersteuning bij de ontwikkeling en uitvoering van projecten. De kosten voor de inzet van het CMO worden gefinancierd uit de provinciale exploitatiesubsidie aan het CMO. 3

5 2. Projecten Inzet vernieuwende preventieve vormen van jongerenwerk Programmalijn Thema/onderwerp Naam project : Jeugd : Versterken voorliggende voorzieningen, vroegsignalering en aanpak risicofactoren, voorkomen jeugdcriminaliteit : Inzet vernieuwende preventieve vormen van jongerenwerk Probleembeschrijving & doel Gemeenten en provincie staan voor de uitdaging samen te zorgen voor een sluitende (keten)aanpak voor jeugdigen. De provincie moet zorgen voor passende geïndiceerde hulp voor jongeren met ernstige opvoed- en opgroeiproblemen. Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van het brede jeugdbeleid en het realiseren van Centra voor Jeugd en Gezin. Gezamenlijk dragen de overheden eraan bij, dat kinderen en jongeren veilig en gezond kunnen opgroeien tot zelfstandige en evenwichtige volwassenen. Het brede jeugdbeleid vereist een goede afstemming tussen maatregelen op het terrein van onderwijs, gezondheidszorg, welzijn en zorg, arbeidsbemiddeling, politie en justitie. In de drie gemeenten wordt door werkers op al deze terreinen in samenhang gewerkt aan de jeugdproblematiek. Leerplichtambtenaren, trajectbegeleiders van het jongerenloket, jeugdagenten, jongerenwerkers en hulpverleners verzorgen allen een deel van de begeleiding van (risico)jongeren. Toch blijkt de samenhang nog voor verbetering vatbaar. In dit project worden 2 nieuwe elementen in de jeugdketen ingebracht: Gebleken is dat een schakel ontbreekt in het reguliere preventieve voorzieningenpatroon voor jongeren. Het ontbreekt aan mogelijkheden om de moeilijk bereikbare groep, die geen gebruik maakt van de voorzieningen, wel overlast veroorzaakt en in een (te) laat stadium via de politie terecht komt bij de zorginstellingen op tijd in het vizier te krijgen en effectief te begeleiden. De betrokken organisaties begeleiden ieder een deel van de problematiek van de jongeren en het aanbod van de organisaties is bepalend voor de aard van de begeleiding. In dit project wordt de jongere als uitgangspunt genomen en wordt de vereiste begeleiding op maat geleverd. De gemeenten Veendam (jongerenopbouwwerk) en Menterwolde (preventiewerker) hebben beide in de afgelopen periode kort geëxperimenteerd met een vernieuwende werkwijze om in deze lacunes voorzien. De eerste resultaten zijn hoopvol, maar de resultaten zijn nog kwetsbaar en een structurele (integrale) wijze van werken is nog niet gerealiseerd. In 2009 en 2010 willen beide gemeenten de werkwijzen verder uitproberen en uitwerken. In Menterwolde vraagt het uitvoerend werken op het snijvlak van handhaving en preventie ook een (te ontwikkelen) nieuwe aanpak. Onder jongeren in Pekela zijn tendensen van radicalisering en polarisatie zichtbaar, met name onder jongeren die geen gebruik maken van voorzieningen, veel overlast veroorzaken en een slechte school/werk-carrière hebben. Het is wenselijk dat gemeente en jongerenwerkers goed zicht krijgen op deze ontwikkeling en in een vroegtijdig stadium kunnen signaleren. Ook is het van belang dat jongerenwerkers gesprekstechnieken ontwikkelen om bestaande ideeën en mythes bij jongeren te kunnen doorbreken. 4

6 Een aantal gemeenten in de provincie (waaronder de gemeente Pekela) heeft aangegeven belang te hechten aan informatie- en expertise-uitwisseling op dit gebied en rond dit thema mogelijk gezamenlijk op te willen trekken. In dat kader is o.a. afgesproken dat er een provinciale expertmeeting wordt georganiseerd gericht op het herkennen van radicaliseringstendenzen en het verspreiden van kennis over effectieve werkwijzen en instrumenten die effectief zijn voor preventie en curatie. Doel: De ervaren overlast bij burgers, veroorzaakt door jongeren tussen jaar, structureel verminderen. Door de inzet van jongerenopbouwwerk (Veendam), een preventiemedewerker jeugdoverlast (Menterwolde) en een training voor eerstelijnswerkers (Pekela) in contact komen met moeilijk bereikbare jongeren, het vroegtijdig signaleren van hun problemen en tendensen van polarisatie en radicalisering, begeleiding en ondersteuning bieden aan deze jongeren en deze jongeren toeleiden naar geëigende voorzieningen. Ontwikkelen van een werkwijze om deze jongeren in de toekomst effectief door de reguliere voorzieningen te laten begeleiden. Activiteiten Jongerenopbouwwerk Veendam: Het betreft hier inzet op relatief moeilijk bereikbare jongeren in de wijken, die (soms) ook overlast veroorzaken. Het jongerenopbouwwerk werkt outreachend. Het jongerenopbouwwerk begeleidt jongeren in/bij het organiseren van activiteiten. Het jongerenopbouwwerk signaleert individuele problematiek en leidt bij individuele problematiek door naar passende reguliere hulpverlening. Dit is een voortzetting van het beleid uit de vorige planperiode. Preventiewerker Menterwolde: De preventiewerker jeugdoverlast opereert op het snijvlak van handhaving en preventie. Het project zal zich de komende jaren richten op de volgende taakgebieden: Continueren van het contact leggen met jongeren (op straat):jongeren serieus nemen, ze als volwaardig gesprekspartner accepteren, aansluiten bij hun leefwereld en een band met ze aangaan zijn essentieel in deze manier van werken. Het contact leggen is geen doel op zich maar moet leiden tot Het toeleiden van de jeugd naar lokale jeugd -instellingen/activiteiten (Het creëren van nieuwe jeugdvoorzieningen, zoals hangplekken, zeecontainer-jop, is absoluut niet de bedoeling). Jongeren op een positieve manier aanspreken op hun gedrag. Signaleren van wensen, problemen etc. en deze vervolgens vertalen in preventieve activiteiten. Het motiveren, adviseren en verwijzen naar hulpverlenende instellingen en/of het Lokaal Overleg Zorg. Op basis van signalen m.b.t. de thuissituatie de ouders van betrokken jongeren motiveren, adviseren en verwijzen naar hulpverlenende instellingen. Samenwerking met de buurt- en jeugdagent intensiveren. Hiertoe wordt nog een uitvoeringsplan opgesteld. Een aandeel leveren in de totstandkoming van het gemeentelijke plan alcohol/drugs matiging en de uitvoering van preventieve activiteiten van het plan. Aansluiten op de verwijsindex zorg voor jeugd. Centraal staat het signaleren en melden conform de criteria van zorg voor jeugd.de preventiemedewerker levert, indien gewenst, een aandeel in het uitvoeringsplan 1 gezin 1 plan. 5

7 vervolg Activiteiten Het bevorderen van het contact tussen jongeren en buurtbewoners, met het doel om wederzijdse acceptatie, tolerantie en respect te verbeteren. Naast het praten zal ook nagedacht worden op het opzetten en uitvoeren van specifieke buurt/jongeren activiteiten. Twee keer per jaar zal de preventiemedewerker een bijeenkomst voor alle jeugd, per leeftijd categorie 13 15, 16 19, jr. organiseren om te bespreken wat de wensen etc. op het brede gebied van preventie zijn. Er wordt een bijdrage geleverd aan de lokale vulling van de jongerenwebsite JongInMenterwolde. Pekela: Informatie- en expertise-uitwisseling rond de aanpak van polarisatie en radicalisering. Deskundigheidsbevordering eerstelijnswerkers m.b.t. signalering van polarisatie en radicalisering (2010). Regionaal: informatie en expertise-uitwisseling tussen betrokkenen bij de jeugdprojecten in de drie gemeenten om te leren van de opgedane ervaringen in de andere gemeenten. Planning / tijdspad Veendam: 1 januari 2009 t/m 31 december 2012 Pekela: 1 september 2009 tot 1 september 2011 Menterwolde: 1 september 2009 t/m 31 december 2011 Te behalen resultaten De te behalen resultaten voor het jongerenopbouwwerk en de preventiewerker worden in de respectievelijke uitvoeringsplannen geformuleerd. Opgenomen als resultaten zullen worden: Met een nog nader te bepalen aantal jongeren dat door de reguliere voorzieningen niet wordt bereikt, wordt door het jongerenopbouwwerk en de preventiewerker contact gelegd. Een nog nader te bepalen groep jongeren wordt doorgeleid naar jongerenwerk, lokale hulpverlening/centra voor Jeugd en Gezin, jeugdzorg. Signalen van polarisatie en radicalisering worden vroegtijdig gesignaleerd. Er bestaat duidelijkheid over de problematiek van de jongeren en over de mogelijkheden deze problematiek in een vroeg stadium re signaleren. Er worden aanbevelingen gedaan over de werkwijze van de reguliere voorzieningen, waardoor in de toekomst deze jongeren door de reguliere voorzieningen kunnen worden bereikt (doordat zij hun werkwijze aanpassen). De overlast van jongeren in Veendam en Menterwolde wordt aantoonbaar beperkt. 6

8 Inzet gebiedsbudget en menskracht CMO Veendam (jongerenopbouwwerk) Pekela (training m.b.t. polarisatie en radicalisering) Menterwolde (preventiewerker) Totaal Informatie- en expertise-uitwisseling tussen gemeenten, binnen en buiten de regio m.b.t. polarisatie en radicalisering. 50 uur 100 uur 7

9 2.2. Wijkgericht werken op maat / armoedebestrijding Programmalijn Thema/onderwerp Naam project : Leefbaarheid van dorpen, wijken en buurten Participatie en volksgezondheid : Wijkgericht werken op maat/ armoedebeleid : 1. nieuwe activiteiten wijkgericht werken Veendam 2. Wijkgericht werken Pekela 3. Armoedebestrijding, kort en bondig en jeugdwerkloosheid Menterwolde Probleembeschrijving & doel In de drie gemeenten verdient de leefbaarheid in een aantal dorpen, buurten en wijken (nog) verbetering. Ook de sociale participatie van (kwetsbare) groepen bewoners waarmee sociale uitsluiting of sociaal isolement (bijvoorbeeld door armoede of taalachterstand) kan worden tegengegaan, is nog niet optimaal. De gemeenten hebben elk op hun eigen wijze in de voorgaande jaren aandacht besteed aan deze problematiek en willen in de komende beleidsperiode deze activiteiten voortzetten, verdiepen of toespitsen. In de gemeenten Veendam en Pekela worden activiteiten ontplooid in het kader van het Armoedepact. In Veendam is veel aandacht besteed aan de implementatie van wijkgericht werken. Dit wordt nu bijna volledig voortgezet met structurele middelen van de gemeente. Voor aanvullende nieuwe activiteiten en voor de implementatie van de Voorpost gezondheidszorg wordt een beroep gedaan op de gebiedsmiddelen. In Pekela is eind 2008 een start gemaakt met het kwartiermaken wijkgericht werken. De komende periode zal in een aantal wijken de leefbaarheid van de wijk en de sociale participatie van de bewoners worden verbeterd door de inzet van buurtregisseurs, buurtopbouwwerkers en verdere projectontwikkeling van het wijkgericht werken. In Menterwolde wordt in een dorpsgerichte aanpak een ingang gecreëerd om de gevolgen van armoede tegen te gaan. In de projecten armoedebestrijding op maat, Kort en Bondig en jeugdwerkloosheid wordt ingezet op de participatie van de meest kwetsbare groepen, die door armoede en werkloosheid bedreigd worden in hun sociale participatie. Doel: voorkomen en tegengaan van sociale uitsluiting van kwetsbare groepen door - met vernieuwende activiteiten ook de meest kwetsbare bewoners te bereiken (Veendam en Menterwolde) - wijkgericht werken in een aantal buurten stevig in te zetten (Pekela) Activiteiten Veendam: Aansluitend bij de werkwijze wijkgericht werken worden nieuwe activiteiten ontwikkeld om de meest kwetsbare buurtbewoners te bereiken. Eén activiteit betreft de implementatie van de Voorpost Gezondheidszorg. Dit betreft een redelijk experimenteel project, waarmee in de gemeente Hoogezand- Sappemeer ervaring is opgedaan. Door te werken met een zorgconsulent, intermediairen uit de doelgroep en netwerkverbanden met organisaties worden buurtbewoners gemotiveerd om meer en beter gebruik te maken van (gezondheids)voorzieningen en instellingen om aandacht te hebben voor diversiteit en meer te interculturaliseren. Een apart projectplan is beschikbaar. 8

10 Vervolg Activiteiten Pekela:In vervolg op de activiteiten van de kwartiermaker wijkgericht werken wordt in een aantal wijken de leefbaarheid van de wijk en de sociale participatie van de bewoners verbeterd door de inzet van buurtregisseurs, buurtopbouwwerkers en verdere projectontwikkeling van het wijkgericht werken. Menterwolde: Vanuit de steunpunten in de 4 dorpen (in 2009 te starten met 1 pilotdorp) gaat de armoedeconsulent outreachend en op maat in een individuele aanpak mensen motiveren tot sociale participatie en om gebruik te maken van de sociale voorzieningen die er zijn (projectplan moet nog worden uitgewerkt). Planning / tijdspad Veendam: Voorpost: juli 2009 tot en met december Vernieuwende activiteiten: januari 2009 en tot 31 december 2012 Pekela: Wijkgericht werken: 2009 en 2010 Menterwolde: Armoedebestrijding op maat: augustus 2009 start 1 pilotdorp, 2010 en 2011: 4 dorpen Te behalen resultaten In de uitvoeringsplannen worden per project de specifieke resultaten benoemd. De volgende resultaten zullen worden ingevuld: Met de nieuwe activiteiten zijn kwetsbare inwoners van de wijken 3 wijken in Veendam bereikt In de 2 wijken in Pekela is met specifieke onderdelen het wijkgericht werken gestart De armoedeconsulent heeft in 1 dorp kwetsbare inwoners bezocht en het gebruik van (armoede)voorzieningen is gestegen. Inzet gebiedsbudget en menskracht CMO Veendam (nieuwe activiteiten en de Voorpost Gezondheidszorg) Pekela (wijkgericht werken) Menterwolde: - Armoedeconsulent - Jeugdwerkloosheid - Kort en bondig p.m. p.m p.m. p.m Totaal Ureninzet CMO 0 uur 0 uur 9

11 2.3. Jeugd participeert in MPV Programmalijn Thema/onderwerp Naam project : Jeugd & Participatie en gezondheidszorg : Structurele vormen van maatschappelijke en/of van beleidsmatige betrokkenheid van en door jongeren met gebruik van interactieve websites : Jeugd Participeert in MPV Probleembeschrijving & doel Beleidsontwikkeling en uitvoering voor jeugdigen wint aan kwaliteit wanneer het niet alleen vóór jeugdigen maar ook in samenspraak mét jeugdigen wordt opgepakt. De moderne -digitale- communicatiemiddelen zijn bij uitstek geschikt om te communiceren met jongeren en de (digitale) toegankelijkheid van voorzieningen voor jongeren te vergroten. Onder andere bij de regionale/gemeentelijke voorbereidingen voor de Centra voor Jeugd en Gezin worden deze digitale mogelijkheden nadrukkelijk betrokken. De drie gemeenten willen handvatten hebben om structurele participatie van jongeren handen en voeten te geven door gebruik van een interactieve website. Hoe bereik je de juiste doelgroep jongeren als gemeente? En hoe krijg je ze ook werkelijk betrokken? Met het project krijgen de gemeenten een helder zicht op de inhoudelijke en organisatorische randvoorwaarden voor een interactieve website. Inclusief benodigde processen gericht op interne betrokkenheid in de gemeentelijke organisatie (verschillende afdelingen/diensten) en op bestuurders/gemeenteraadsleden. Ook is helder hoe en wanneer er wat gecommuniceerd moet worden om de gekozen participatiegraad van jongeren tot een succes te maken. Activiteiten 1. methodische en organisatorische vergelijking van randvoorwaarden voor structurele en interactieve websites - welke participatiegraad (ladder van Hart) ambiëren de drie gemeenten met hun websites? - scholingsbehoeften/deskundigheidsbevordering van jongeren en professionals (welzijninstelling) - samenwerkingsverbanden: organisaties, onderwijsinstellingen - mogelijkheden voor maatschappelijke stages - dwarsverbanden met gemeentelijk beleid, hulpverlening etc. 2. ontwikkelen van een meetbaar algemeen interactief model voor websites gericht op jongeren van jaar, en meer specifiek voor de moeilijk bereikbare doelgroep(en). 3. ontwikkelen en aanbieden van een scholings/deskundigheidsaanbod gericht op jongeren en professionals. 4. definitieve handreiking inzake structurele jeugdparticipatie met gebruik van het middel: website 5. kennisoverdracht naar derden. 10

12 Planning / tijdspad 2009: lancering websites Menterwolde en Veendam 2010: - Methodische en organisatorische vergelijking van websites op het gebied van jeugdparticipatie. - Het ontwikkelen van een algemeen meetbaar interactief participatiemodel. - Aan het eind van het jaar een tussenevaluatie (hoeveel bezoekers; hoe loopt organisatie achter interactieve websites etc.); - Ontwikkelen en aanbieden van een structureel scholingsaanbod aan jongeren/professionals. Denk aan: jongerengroep ververst steeds hoe houd je het niveau/kwaliteit van participatie op peil. - Lancering van de website of een toepassing op de gemeentelijke website in de gemeente Pekela 2011: definitieve handreiking en kennisoverdracht Te behalen resultaten is behalve een digitale toegangspoort CJG ook interactief. D.w.z. de gewenste participatiegraad is gehaald; de website van Veendam is een inspraakmiddel voor jongeren op gemeentelijk beleid (de gewenste participatiegraad is ook hier gehaald); het is bovendien duidelijk of een aparte CJG-website noodzakelijk is de gemeente Pekela beschikt over een interactieve website of een toepassing op de gemeentelijke website; de ontwikkeling van een meetbaar en interactief participatiemodel gebaseerd op website van Menterwolde, Veendam en Pekela is afgerond; het eindproduct: een handreiking voor gemeenten, zodat de (andere) gemeenten en de provincie Groningen uiteindelijk ook hun reeds bestaande websites met interactie kunnen versterken. Inzet gebiedsbudget en menskracht CMO Veendam (t.b.v. jongerenparticipatie en website) Pekela (t.b.v. jongerenparticipatie en website) Menterwolde (t.b.v. jongerenparticipatie en website) Totaal Uren CMO (uitvoering activiteiten) 208 uur 208 uur 11

13 2.4. Wonen-leren-werken in MPV Programmalijn Thema/onderwerp Naam project : Jeugd : Jongerenhuisvesting en begeleid wonen-leren-werken : Wonen-leren-werken in MPV Probleembeschrijving & doel De gemeenten streven er op verschillende beleidsterreinen naar om met een breed aanbod aan voorzieningen hun jeugdige inwoners kansrijk te laten opgroeien. In een integrale benadering, waarbij de beleidsterreinen onderwijs, welzijn en zorg, gezondheidszorg, arbeidsmarkt, sociale zaken en huisvesting in samenhang hun bijdrage leveren, wordt een antwoord gegeven op de aanwezige jeugdproblematiek. Zowel binnen regulier gemeentelijk beleid als in het gebiedsgericht werken wordt steeds gewerkt aan het optimaliseren van het gemeentelijk aanbod en verbetering van dienstverlening van de instellingen, zodat een sluitende keten van effectief samenwerkende voorzieningen de jeugdigen ten dienste staat. Geconstateerd is dat op het terrein van (begeleide) jongerenhuisvesting nog geïnvesteerd moet worden. Door gemeenten, hulpverlening en onderwijs wordt aangegeven dat er teveel jongeren zonder startkwalificatie het onderwijs verlaten en vervolgens werkloos thuis komen te zitten. Een deel van deze jongeren wordt door de leerplichtambtenaar of het jongerenteam voortijdig schoolverlaten in traject gezet en haalt dan alsnog een startkwalificatie. Een ander deel verkeerd in een omgeving of thuissituatie waarbij deze aanpak niet voldoende is. Hier is extra begeleiding nodig en een woonvoorziening. De gemeenten hebben de indruk dat deze doelgroep toeneemt, maar om hoeveel jongeren gaat het in de gemeenten Veendam, Menterwolde, Pekela? Wat voor woonvoorziening is er in de gemeente/regio te realiseren om dit probleem op te lossen? Wie ontwikkelt het en voert het uit? Wat gaat het kosten en door wie kunnen deze kosten worden gefinancierd? Doelen: Oktober 2009 is duidelijk hoeveel jongeren tussen de 18 en 23 jaar in de 3 gemeenten in een complexe thuissituatie verkeren (zodat ze hun opleiding niet af kunnen maken/geen startkwalificatie kunnen halen, omdat ze ná de jeugdzorg niet meer thuis kunnen wonen, wajongers die niet meer thuis kunnen wonen). Begin 2010 is duidelijk welke mogelijkheden voor begeleid wonen er gemeentelijk of regionaal te realiseren zijn, welke kosten daaraan zijn verbonden en hoe deze te financieren zijn; Zo spoedig mogelijk na oktober 2009 wordt gestart met een (pilot)voorziening in Veendam voor begeleid wonen. Begin 2011 heeft elke gemeente een voorziening voor begeleid wonen en/of er is een regionale voorziening gerealiseerd. 12

14 Activiteiten Via instellingen en organisaties (scholen, woningbouwcorporaties, leerplicht/rmc, jeugdagent, jeugdzorg, jongerenwerk) wordt achterhaald hoeveel jongeren er in de 3 gemeenten een complexe thuissituatie hebben en daardoor zijn uitgevallen of dreigen uit te vallen uit het onderwijs. Als duidelijk is om hoeveel jongeren het gaat en welke problematiek zij hebben wordt samen met ervaren organisaties zoals NEON en de Stichting Huis goede, tijdelijke woonvoorzieningen gerealiseerd inclusief professionele begeleiding. Tevens wordt onderzocht of de woonvoorziening gemeentelijk of regionaal wordt vormgegeven. De gemeente Pekela heeft reeds een voorziening voor begeleid wonen maar wil deze vorm evalueren en betrokken worden bij het ontwikkelen van een passend aanbod voor de regio. Planning / tijdspad Augustus 2009: start het onderzoek naar de aantallen jongeren in complexe gezinssituaties en verkenning van vormen van begeleid wonen en de kosten die daaraan verbonden zijn. Tevens wordt nagegaan wat de mogelijkheden in Menterwolde en Veendam en regionaal zijn, welke partijen ervoor nodig zijn en welke kosten er op korte en langere termijn aan zijn verbonden. Oktober 2009: onderzoek naar de aantallen jongeren afgerond. Vanaf november 2009 en 2010: Zodra duidelijk is om hoeveel jongeren het gaat en welke problematiek wordt een woonvoorziening door de lokale partijen verder uitgewerkt en gestart in Veendam. Het is van belang dat een procescoördinator wordt aangesteld die partijen bij elkaar roept, het overzicht behoudt en de tijdsplanning in de gaten houdt. Te behalen resultaten Oktober 2009 is duidelijk hoeveel jongeren tussen de 18 en 23 jaar in de 3 gemeenten in een complexe thuissituatie verkeren. Begin 2010 is duidelijk welke mogelijkheden voor begeleid wonen er gemeentelijk of regionaal te realiseren zijn en welke kosten daaraan zijn verbonden. Uiterlijk begin 2010 wordt gestart met een (pilot)voorziening in Veendam voor begeleid wonen. Begin 2011 heeft elke gemeente een voorziening voor begeleid wonen en/of er is een regionale voorziening gerealiseerd. Inzet gebiedsbudget en menskracht CMO Veendam (bijdrage in financiering pilot) Pekela Menterwolde Totaal Uren CMO (inventariseren doelgroepen, procesbegeleiding en uitzoeken financieringsmogelijkheden) 64 uur 184 uur 13

15 2.5. Preventieve aanpak alcoholmisbruik jongeren Programmalijn Thema/onderwerp Naam project : Jeugd : Middelengebruik : Preventieve aanpak alcoholmisbruik jongeren Probleembeschrijving & doel Binnen het preventieve jeugdbeleid en het gezondheidsbeleid van de gemeenten neemt de preventie van risicovol gedrag van jeugdigen een belangrijke plaats in. Met de Jeugdgezondheidszorg en andere betrokken instellingen is de voorbereiding voor een brede aanpak in de loop van 2009 gestart. Met name het alcoholgebruik onder jongeren neemt de laatste jaren toe. Er wordt op steeds jongere leeftijd gedronken, er wordt door jongeren op meer dagen van de week gedronken en per keer drinken jongeren meer. Naast de daar uit voortkomende overlast en agressie geven de nieuwste onderzoeken aan dat alcoholgebruik op (zeer) jonge leeftijd erg schadelijk is voor de gezondheid. Het aantal jeugdigen tussen de 10 en 15 jaar dat wegens alcoholvergiftiging in een ziekenhuis moet worden behandeld is tussen 2000 en 2005 verzesvoudigd 1. Bij jeugdige drinkers is de kans op overmatig alcoholgebruik op latere leeftijd groter. Tegelijkertijd lijkt het alcoholgebruik onder jongeren meer geaccepteerd te worden. Zowel jongeren als ouders/opvoeders vinden het niet vreemd als jongeren (overmatig) alcohol gebruiken, terwijl dit gezien de uitwerking (overlast, agressie, hersenbeschadiging, schooluitval enz.) als ongewenst gezien en benaderd dient te worden. Doel afname van overmatig alcoholgebruik door jongeren van jaar afname van alcoholgebruik door jongeren van jaar geen verdere verlaging van de aanvangsleeftijd alcoholgebruik afname van alcoholtolerantie bij ouders van jeugdigen van jaar Doelgroep Jeugdigen van jaar (basis- en voortgezet onderwijs) in de gemeenten Veendam, Pekela en Menterwolde en hun ouders/opvoeders. Ouders: ouders worden nadrukkelijk in het Plan van aanpak opgenomen in de domeinen thuis en school. In Veendam worden via een proefopzet ook de ouders bereikt via de wijkteams en de methodiek van wijkgericht werken. Verder wordt aangesloten bij de informatie- en adviesfunctie van het te ontwikkelen Centrum voor Jeugd en Gezin. 1 Onderzoek door St. Consument en Veiligheid en het Reinier de Graaf gasthuis. Bron: Stichting Alcohol Preventie 14

16 Activiteiten Op basis van de ervaringen in een pilotproject in de gemeenten De Marne, Zuidhorn en Winsum heeft de Jeugdgezondheidszorg van de GGD het initiatief genomen tot het uitvoeren van een vergelijkbare aanpak in andere gemeenten in de provincie. Samen met de gemeenten wordt een aanpak per gemeente ontwikkeld. De activiteiten bestaan globaal uit: niveau domein vrije tijd algemene preventie Themamaand alcohol geïndiceerde preventie/interventie Deskundigheidsbevordering handhaving en regelgeving Opstellen en naleven convenant thuis Voorlichting Oudercursus Meldingsbrief drankgebruik school Spreekuur/infopunt Alcoholproject Alcoholparagraaf schoolveiligheidsplan De activiteiten worden uitgevoerd in de deelnemende gemeenten of er kan per domein een keuze worden gemaakt. Afhankelijk van de activiteit keren ze jaarlijks terug, worden 1 keer uitgevoerd of lopen gedurende 3 jaar. Een uitgebreid plan van aanpak wordt nog uitgewerkt. Planning / tijdspad Uitwerking activiteitenplan per gemeente: januari tot december Uitvoering activiteiten: december 2009 tot en met december 2010 Te behalen resultaten Meetbare resultaten zullen per gemeente in het uitvoeringsplan worden opgenomen. afname van overmatig alcoholgebruik door jongeren van jaar (GGD enquête) afname van alcoholgebruik door jongeren van jaar (GGD enquête) geen verdere verlaging van de aanvangsleeftijd alcoholgebruik (GGD enquête) afname van alcoholtolerantie bij ouders van jeugdigen van jaar (GGD enquête) Inzet gebiedsbudget en menskracht CMO Veendam (uitvoering activiteiten) Pekela (uitvoering activiteiten) Menterwolde (uitvoering activiteiten) Totaal Uren CMO (ondersteuning bij ontwikkeling gemeentelijke plannen van aanpak en procesbegeleiding) 100 uur 100 uur 15

17 2.6. Ouders versterken Programmalijn Thema/onderwerp Naam project : Jeugd : Ouders versterken (versterken voorliggende voorzieningen) : Ouders versterken Probleembeschrijving & doel Steeds weer constateren we dat een zekere groep mensen geen of onvoldoende gebruik weet te maken van bestaande voorzieningen vanwege een zo te noemen structurele onmacht om voor zichzelf op te komen op grond van enerzijds o.a. een laag zelfbeeld, tekort aan competenties/vaardigheden, geringe of onjuiste verwachtingen en negatieve ervaringen en anderzijds bij professionals en organisaties/instellingen bestaande beelden en verwachtingen die het risico van stigmatisering met zich mee brengen. Vaak zien we dat dit leidt tot een zelfvervullende werking aan beide kanten, waardoor beide partijen elkaar onvoldoende opzoeken, vinden of kunnen samenwerken. Het bestaande aanbod aan ondersteuning, begeleiding en voorzieningen bereikt deze groep daardoor meestal te weinig en wordt om die reden vaak onvoldoende benut. We zien dat het effect van verschillende projecten of programma s ophoudt bij deze groep. Hierbij valt te denken aan bijvoorbeeld ouderbetrokkenheid en zorg- en hulpverlening. Het is enerzijds belangrijk voor de hier boven beschreven groep burgers een programma te ontwikkelen en op te zetten met het doel in te zetten op structurele gedragsverandering aan beide kanten, zowel bij de betreffende burgers als bij de betrokken organisaties. Het programma richt zich op emancipatie van die groep die voortdurend aan de kant blijft of uit de boot valt, ondanks de inzet van aanbod, voorzieningen of projecten. Daarvoor is het aan de ene kant nodig dat de personen in kwestie zelfvertrouwen en vertrouwen (kunnen) ontwikkelen en aan de andere kant dat beroepskrachten en organisaties de attitudes en competenties ontwikkelen om deze groep te bereiken en binnen boord te halen en te houden. Hiervoor kan het nodig zijn dat structuren in organisaties worden veranderd of aangepast. Dit vraagt van instellingen in een aantal gevallen dat hun organisatie in die richting wordt gekanteld en de benaderingswijze verder reikt dan de gemiddelde burger, maar juist ook of meer op deze groep wordt afgestemd. Anderzijds kan door de hulpverlening veel meer de rol van ouders en de omgeving van het gezin worden betrokken bij de hulpverlening aan jongeren. In Menterwolde wil de gemeente daarom het project Community Support (CS) meer inzetten bij hulp aan jongeren, die mede als resultaat van de projecten alcoholpreventie en inzet preventief jongerenwerk als risicovol worden aangemeld. Ook kunnen in de gemeenten de Eigen Kracht Conferenties (EKC s) worden ingezet. 16

18 Doelen: Gebruik makend van de invalshoeken school en wijk bestaande programma s en projecten als spraakmakend, voorpost, inburgering, opvoedingsondersteuning/stapprojecten e.d. meer en beter toegankelijk te maken voor potentiële gebruikers die vanwege in de persoon of de situatie gelegen belemmeringen de wel beschikbare mogelijkheden en kansen onvoldoende (weten te) benutten. Dit kan door organisaties en beroepskrachten te wijzen op deze doelgroep en (meer) bewust te maken van de noodzaak om als organisatie en professional zich hiervoor open te stellen door het opzetten van bijvoorbeeld trainingen, intervisie, collegiale ondersteuning en het ontwikkelen van toepasbare strategieën en methodieken. De investering heeft nadrukkelijk een verbinding met de op participatie gerichte programma s in de wijken. Tegelijkertijd kan dit door de betreffende personen (meer of anders) uit te nodigen, te ondersteunen, positieve ervaringen en constructieve handreikingen aan te bieden (inzet CS, EKC s en bereiken éénoudergezinnen). Professionals bewust maken van de kloof tussen de belevingswereld van moeilijk bereikbare doelgroepen en hun eigen belevingswereld. Professionals beter toerusten om te communiceren met moeilijk bereikbare doelgroepen. Ouders versterken in hun rol door ze te betrekken bij de hulpverlening aan jongeren. Met name de éénoudergezinnen ondersteunen (dit laatste onderdeel moet nog nader worden uitgewerkt). Activiteiten Projecten basisonderwijs in Veendam en Pekela Er wordt een start gemaakt met een onderzoek naar de schoolpopulatie. Gaat het om veel laagopgeleide ouders, komt er misschien laaggeletterdheid voor. Bestaat er een grote mate van sociaal-economische problematiek of is er sprake van sociaal culturele belemmeringen? Het onderzoek naar de schoolpopulatie levert belangrijke informatie op over de wijze van informeren en communiceren. Het onderzoek is noodzakelijk om te voorkomen dat uitgegaan wordt van beeldvorming ten opzichte van de schoolpopulatie. Bij een duidelijker beeld kan meer specifiek aan de vaardigheden worden gewerkt om de doelgroep te bereiken. Vervolgens wordt er een oudertevredenheidsonderzoek gedaan. Ook die gegevens worden gebruikt voor het vervolg, maar zullen eveneens gebruikt worden als beginsituatie bij de evaluaties in het vervolgtraject. Met de gegevens wordt een cursus gesprekstechnieken voor de leerkrachten opgezet. Deze is op maat, dat wil zeggen, toegespitst op de uitkomsten van de eerdere onderzoeken en gericht op het verwerven van vaardigheden die voor deze specifieke schoolpopulatie noodzakelijk is. Vervolgens stelt de school een plan op, volgens welke de communicatie met de ouders vastgelegd wordt, zodanig, dat dit leidt tot een pedagogische afstemming tussen de school- en de gezinssituatie. Voor ouders wordt de mogelijkheid gecreëerd voor ondersteuning bij opvoeden en opgroeien (versterken zelfvertrouwen). Community Support in Menterwolde en activeren éénoudergezinnen De organisatie Community Support werkt met een methodiek, waarbij de ouders en de omgeving van het gezin nadrukkelijk worden betrokken bij de hulpverlening aan jongeren. Jongeren worden opgespoord via de politie, de preventiewerker of via het project alcoholpreventie. Per jaar worden 5 jongeren op deze manier geholpen. De inzet in uren is afhankelijk van het te leveren maatwerk per jongere. Het activiteitenplan voor het benaderen van de éénoudergezinnen moet nog worden uitgewerkt. 17

19 Planning / tijdspad De inzet van beide projecten in het basisonderwijs start in september 2009 en loopt door tot en met december Na één schooljaar ervaring wordt een besluit genomen over het vervolgtraject. Inzet Community Support vanaf augustus Uitwerken plan éénoudergezinnen augustus oktober Start activiteiten oktober 2009, doorlopend tot en met 31 december Te behalen resultaten Op 2 scholen (één in Veendam en één in Pekela) wordt naar aanleiding van een onderzoek naar de schoolpopulatie en een oudertevredenheidsonderzoek een nieuw communicatieplan schoolouders opgesteld Leerkrachten op de scholen zijn getraind om goed met ouders te communiceren 5 jongeren zijn geholpen volgens de werkwijze Community Support (Menterwolde) er is een aantal EKC s uitgevoerd een nog nader te bepalen aantal éénoudergezinnen is benaderd en begeleid Inzet gebiedsbudget en menskracht CMO Veendam (communicatieplan en training) Pekela (communicatieplan en training) Menterwolde (inzet Community Support) Menterwolde 1 ouder gezinnen p.m p.m. Totaal

20 2.7 Jonge mantelzorgers Programmalijn Thema/onderwerp Naam project : Participatie en volksgezondheid : Mantelzorg : Jonge mantelzorgers Probleembeschrijving & doel Probleemstelling: In het kader van de Wmo bestaat er binnen het beleid van de gemeentes ruime aandacht voor de ondersteuning van mantelzorgers. Hiertoe behoort ook een substantieel deel kinderen en jongeren, die door deze taken tot een risicogroep binnen het jeugdbeleid kunnen gaan behoren. Hoewel er steeds meer aandacht komt voor jonge mantelzorgers is dit nog een groep die onderbelicht is. De problematiek van jonge mantelzorgers wordt veelal nog niet erkend en herkend. Geslotenheid van de gezinnen speelt daarbij een rol, evenals de stigma s en taboes die rusten op de gezinnen waar zij onderdeel van uitmaken en de schuld- en schaamtegevoelens. Dat is verontrustend omdat uit schattingen in de literatuur blijkt dat ongeveer 1 op de 10 kinderen/jongeren mantelzorgtaken verricht. Er zijn aanwijzingen dat dit percentage bij allochtone kinderen zelfs nog hoger ligt. Zeker bij overbelasting van jonge mantelzorgers is het risico aanwezig van ontwikkelingsstoornissen, zowel op de korte al lange termijn. Deze kinderen/jongeren kunnen daar een leven lang last van ondervinden. Het is belangrijk om werk te maken van jonge mantelzorgers. De gemeente Veendam gaat dat oppakken in samenwerking met de beide andere gemeenten (in aanvulling op de consulent mantelzorg). Doel: Jonge mantelzorgers moeten meer zichtbaar worden, meer begrip krijgen, informatie krijgen, hulp en afleiding aangeboden krijgen en in contact kunnen komen met lotgenoten. Activiteiten Hoewel incidentele activiteiten zeker een functie kunnen hebben, is het essentieel dat er continue aandacht komt voor jonge mantelzorgers. Essentieel is een samenhangende aanpak. Dit is niet alleen een taak van het steunpunt mantelzorg, maar ook van ketenpartners die deze groep tegen kunnen komen. Het is belangrijk om de relevante ketenpartners in beeld te brengen. Hierbij kan worden gedacht aan scholen (leerkrachten, zorgadviesteams, schoolmaatschappelijk werk, mentoren), jeugdwerk, JGZ (schoolartsen en verpleegkundigen) en Centra voor Jeugd en Gezin in ontwikkeling en de gemeente. Begonnen wordt met het in beeld brengen van de betrokken ketenpartners en samen met hen zal een plan van aanpak worden ontwikkeld. Parallel worden vanaf augustus enkele activiteiten voor jonge mantelzorgers georganiseerd. Planning / tijdspad Start augustus 2009, plan van aanpak gereed in december Uitvoering activiteiten: augustus 2009 tot en met december

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen

Nadere informatie

Startnotitie jeugd- en jongerenbeleid Dalfsen 2009-2012 Segment-groep, J. de Zeeuw september 2008

Startnotitie jeugd- en jongerenbeleid Dalfsen 2009-2012 Segment-groep, J. de Zeeuw september 2008 Startnotitie jeugd en jongerenbeleid Dalfsen 20092012 Segmentgroep, J. de Zeeuw september 2008 1. Inleiding De gemeente wil de huidige nota jeugdbeleid 20052008 evalueren en een nieuwe nota integraal jeugdbeleid

Nadere informatie

Voorbeeldadvies Cijfers

Voorbeeldadvies Cijfers Voorbeeldadvies GGD Twente heeft de taak de gezondheid van de Twentse jeugd, volwassenen en ouderen in kaart te brengen. In dit kader worden diverse gezondheidsmonitoren afgenomen om inzicht te verkrijgen

Nadere informatie

Presentatie t.b.v. studiedag 16 mei 2013

Presentatie t.b.v. studiedag 16 mei 2013 Presentatie t.b.v. studiedag 16 mei 2013 Mezelf even voorstellen Een verkenning op hoofdlijnen van de raakvlakken tussen Passend onderwijs en zorg voor jeugd Met u in gesprek Samenwerken! Doelstelling

Nadere informatie

Onderwerpen/deelprojecten regionaal uitvoeringsprogramma depressiepreventie 2008 t/m 2011 Gelderse Roos

Onderwerpen/deelprojecten regionaal uitvoeringsprogramma depressiepreventie 2008 t/m 2011 Gelderse Roos Bijlage 2 Onderwerpen/deelprojecten regionaal uitvoeringsprogramma depressiepreventie 2008 t/m 2011 Gelderse Roos A1 Uitbrengen jaarkrant A2 Advertentie huis aan huis bladen A3 Consultatie B1 Brochures

Nadere informatie

Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG

Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG Plan voor een scholings CJG: in en vanuit het CJG Uitgaan van de eigen kracht van ouders en kinderen, die eigen kracht samen versterken en daar waar nodig er op af en ondersteunen Het scholingsplan CJG

Nadere informatie

de jeugd is onze toekomst

de jeugd is onze toekomst de jeugd is onze toekomst vereniging van groninger gemeenten Bestuursakkoord Jeugd 2008-2012 In veel Groninger gemeenten zijn er kinderen met problemen. En daarvan krijgen er te veel op dit moment niet

Nadere informatie

1. Bestuurlijke opdracht

1. Bestuurlijke opdracht PROJECTPLAN LEA KAMER ZORG 1. Bestuurlijke opdracht 1.1. Algemeen De algemene bestuurlijke opdracht luidt: Gebruik de bestaande inventarisatie over signalering en sluitende aanpak, om vorm te geven aan

Nadere informatie

Aanpak: Bemoeizorg. Beschrijving

Aanpak: Bemoeizorg. Beschrijving Aanpak: Bemoeizorg De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD West-Brabant

Nadere informatie

Met elkaar voor elkaar

Met elkaar voor elkaar Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)

Nadere informatie

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, welzijn en zorg Wmo-loket

Nadere informatie

Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:

Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.: RAADSVOORSTEL Rv. nr.: 13.0014 B&W-besluit d.d.: 5-2-2013 B&W-besluit nr.: 13.0048 Naam programma +onderdeel: Jeugd en onderwijs Onderwerp: Transitie zorg voor de jeugd: visie jeugdhulp en informatie Aanleiding:

Nadere informatie

Commissienotitie. Onderwerp Alcohol 16 min geen goed begin. Status Informerend

Commissienotitie. Onderwerp Alcohol 16 min geen goed begin. Status Informerend Onderwerp Alcohol 16 min geen goed begin Status Informerend Voorstel 1. Kennis te nemen van de activiteiten die in Boxtel en Veghel worden ondernomen in het kader van het project Alcohol 16 min geen goed

Nadere informatie

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop

Nadere informatie

Inhoud. Alcoholpreventie Jeugd 2012-2015. Gemeente Dalfsen

Inhoud. Alcoholpreventie Jeugd 2012-2015. Gemeente Dalfsen Inhoud Alcoholpreventie Jeugd Gemeente Dalfsen 1 Alcoholpreventie Jeugd 1. Inleiding Het alcoholgebruik onder de jongeren is de laatste jaren een landelijk probleem waar steeds meer aandacht voor is, zowel

Nadere informatie

Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen

Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Inhoud 1. Inleiding 2 De Wmo-werkplaats 2 Schets van de context 2 Ontwikkelde producten 3 2. Doel onderzoek

Nadere informatie

Het adviseren bij mogelijke leerplichtontheffingen van jeugdigen van 5 tot 18 jaar met (langdurig) schoolverzuim. Aantal jeugdigen. Jeugdarts.

Het adviseren bij mogelijke leerplichtontheffingen van jeugdigen van 5 tot 18 jaar met (langdurig) schoolverzuim. Aantal jeugdigen. Jeugdarts. 4.4. Aanbod jongeren Dit aanbod is gericht op jongeren op het voortgezet onderwijs en het middelbaar beroepsonderwijs (mbo) tot 23 jaar. De doelgroep van het eerste product, Advisering leerplichtontheffing,

Nadere informatie

Preventie en voorlichting

Preventie en voorlichting Preventie Preventie en voorlichting Introductie De afdeling preventie geeft voorlichting en advies over genotmiddelen aan jongeren, ouders en professionals. Verslavingszorg verleent hulp aan volwassenen

Nadere informatie

Samen maken. mogelijk. wij meedoen voor jeugd ONDERSTEUNING BIJ LEVEN MET EEN BEPERKING

Samen maken. mogelijk. wij meedoen voor jeugd ONDERSTEUNING BIJ LEVEN MET EEN BEPERKING Samen maken wij meedoen voor jeugd mogelijk Kinderen en jongeren met een beperking moeten de kans krijgen zich optimaal te ontwikkelen, zodat zij zo zelfstandig mogelijk mee kunnen doen in de maatschappij.

Nadere informatie

Rapport 833 Derriks, M., & Kat, E. de. (2020). Jeugdmonitor Zeeland Amsterdam: Kohnstamm Instituut.

Rapport 833 Derriks, M., & Kat, E. de. (2020). Jeugdmonitor Zeeland Amsterdam: Kohnstamm Instituut. Samenvatting Rapport 833 Derriks, M., & Kat, E. de. (2020). Jeugdmonitor Zeeland Amsterdam: Kohnstamm Instituut. De Jeugdmonitor Zeeland De Jeugdmonitor Zeeland is een plek waar allerlei informatie bij

Nadere informatie

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING 2015-2018

PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van

Nadere informatie

Kinderen/jeugdigen hebben hun plek in de openbare ruimte/de samenleving. Een sterk jeugd- en jongerenwerk gebaseerd op Welzijn Nieuwe Stijl

Kinderen/jeugdigen hebben hun plek in de openbare ruimte/de samenleving. Een sterk jeugd- en jongerenwerk gebaseerd op Welzijn Nieuwe Stijl Vrije Tijd 2012- Optimale ontmoetings- en De jeugd faciliteren om elkaar te ontwikkelingsmogelijkheden voor ontmoeten in de eigen omgeving kinderen en jeugdigen zodat zij hun sociale netwerken opbouwen

Nadere informatie

Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren

Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren 1 Prestatieveld Sociale Samenhang en Leefbaarheid Doel: Versterken van het zorgzaam samenleven Wat deden we al en blijven

Nadere informatie

Hoogeveense peuterspeelzalen werken met een zorgleidster; een plan van aanpak voor de pilot 1 augustus 2006 t/m 31 december 2007

Hoogeveense peuterspeelzalen werken met een zorgleidster; een plan van aanpak voor de pilot 1 augustus 2006 t/m 31 december 2007 Hoogeveense peuterspeelzalen werken met een zorgleidster; een plan van aanpak voor de pilot 1 augustus 2006 t/m 31 december 2007 Inleiding. In dit plan wordt een aanpak van een pilot beschreven voor het

Nadere informatie

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN WMO W A A I E R Obstakels - Voorwaarden en Aanbevelingen DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN 1 Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid van dorpen wijken en buurten Obstakels Isolement Vooroordelen

Nadere informatie

ZGW : 27590. Voorstelronde De aanwezigen stellen zich kort voor. Het overzicht van aanwezige organisaties is opgenomen in de bijlage.

ZGW : 27590. Voorstelronde De aanwezigen stellen zich kort voor. Het overzicht van aanwezige organisaties is opgenomen in de bijlage. Aanwezig namenlijst laatste pagina Afwezig Kenmerk ZGW : 27590 Datum Notulen Door 13 april 2016 Henny Jansen Datum Vergadering Vergadering van 12 april 2016 Aftrap Mevrouw Bouchier, projectleider van de

Nadere informatie

In de Gemeente Marum

In de Gemeente Marum In de Gemeente Marum Gezamenlijk Plan van aanpak ondersteuning mantelzorg en vrijwillige thuishulp van de gemeenten Marum, Grootegast en Leek 27 april 2006 Projectbureau WWZ Mw. H.J. Vrijhof J.J. de Jong

Nadere informatie

Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie. Beschrijving

Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie. Beschrijving Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

Monitoring gebiedsprogramma Sociaal beleid 2009-2010 Stand van zaken en resultaten januari 2011

Monitoring gebiedsprogramma Sociaal beleid 2009-2010 Stand van zaken en resultaten januari 2011 Monitoring gebiedsprogramma Sociaal beleid 2009-2010 Stand van zaken en resultaten januari 2011 22 februari 2010 Centrum voor Maatschappelijke Ontwikkeling Groningen CMO Groningen Postbus 2266 9704 CG

Nadere informatie

Verslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015

Verslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015 Verslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015 1 Welkom en introductie Preventieprogramma Jeugdhulp Wethouder Paans spreekt allereerst zijn steun uit aan professionals

Nadere informatie

Aanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving

Aanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.

Nadere informatie

BESLUITEN. B&W-nr.: 07.0267 d.d. 6-3-2007

BESLUITEN. B&W-nr.: 07.0267 d.d. 6-3-2007 Behoudens advies van de commissie OWZ B&W-nr.: 07.0267 d.d. 6-3-2007 Onderwerp Ondertekening convenant Ketenaanpak jeugdbeleid, jeugdzorg en gezinsondersteuning (vroegsignalering en zorgcoördinatie) Zuid

Nadere informatie

Uitvoeringsplan Lokaal Gezondheidsbeleid 2013 en 2014

Uitvoeringsplan Lokaal Gezondheidsbeleid 2013 en 2014 Uitvoeringsplan Lokaal Gezondheidsbeleid en 2014 Via de evaluatie Lokaal Gezondheidsbeleid 2010- hebben wij gemeld dat voor Lokaal Gezondheidsbeleid geen afzonderlijke nota meer verschijnt. Dit omdat gezondheid

Nadere informatie

B&W-Aanbiedingsformulier

B&W-Aanbiedingsformulier B&W.nr. 08.1145, d.d. 25 november 2008 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Sluiten samenwerkingsconvenant 'Veerkracht' in het kader van preventie van depressie bij ouderen in Leiden Zuidwest BESLUITEN Behoudens

Nadere informatie

Behandelend ambtenaar Gardien de Jongh, 0595-447776 gemeente@winsum.nl (t.a.v. Gardien de Jongh)

Behandelend ambtenaar Gardien de Jongh, 0595-447776 gemeente@winsum.nl (t.a.v. Gardien de Jongh) Vergadering: 17 april 2008 Agendanummer: 11 Status: bespreekstuk Behandelend ambtenaar Gardien de Jongh, 0595-447776 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. Gardien de Jongh) Aan de gemeenteraad, Onderwerp:

Nadere informatie

Beleidsnotitie Dak- en Thuislozen CSA05.062. Aanleiding

Beleidsnotitie Dak- en Thuislozen CSA05.062. Aanleiding Onderwerp CSA05.062 Beleidsnotitie Dak- en Thuislozen Aanleiding In 2004 is al een begin gemaakt met de formulering van genoemd beleid rond dak- en thuislozen. Medio 2004 is in de Commissie Samenleving

Nadere informatie

HET Loket in TEN BOER. Van bureau naar keukentafel

HET Loket in TEN BOER. Van bureau naar keukentafel HET Loket in TEN BOER Van bureau naar keukentafel Maatschappelijke veranderingen Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving Van politiek naar sociaal burgerschap WMO; participeren en eigen verantwoordelijkheid

Nadere informatie

voor- en vroegschoolse educatie Convenant uitvoering Boxtels model

voor- en vroegschoolse educatie Convenant uitvoering Boxtels model Convenant uitvoering Boxtels model Impuls kwaliteit VVE beleid Boxtel 6 juli 2011 Aanleiding en doelstelling bestuurlijk convenant Met ingang van de Wet Ontwikkelingskansen door Kwaliteit en Educatie krijgt

Nadere informatie

Besluitvorming aan de Raad Formele advisering van de Raad. Conform advies Aanhouden Anders, nl. Collegevoorstel Advies: Openbaar

Besluitvorming aan de Raad Formele advisering van de Raad. Conform advies Aanhouden Anders, nl. Collegevoorstel Advies: Openbaar Collegevoorstel Advies: Openbaar Onderwerp Ontwikkeling OGGZ-loket als meldpunt voor onrust en overlast Programma / Programmanummer Maatschappelijke zorg en dienstverlening / 7320 Portefeuillehouder G.

Nadere informatie

Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota

Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota 2 Samenvatting van de concept kadernota - Heel het Kind Heel het Kind Op 18 februari 2014 heeft de Eerste Kamer de nieuwe Jeugdwet aangenomen. Daarmee

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008

Nadere informatie

Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei

Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei Centrum voor Jeugd en Gezin Bouwstenen voor de groei Moduleaanbod Stade Advies Centrum voor Jeugd en Gezin; Bouwstenen voor de groei Hoe organiseert u het CJG? Plan en Ontwikkelmodulen: Module Verkenning

Nadere informatie

Vaststellen verzuimprotocol Beroeps en Volwassenen Educatie

Vaststellen verzuimprotocol Beroeps en Volwassenen Educatie Openbaar Onderwerp Vaststellen verzuimprotocol Beroeps en Volwassenen Educatie Programma / Programmanummer Onderwijs / 1073 BW-nummer Portefeuillehouder R. Helmer-Englebert Samenvatting Om schooluitval

Nadere informatie

Gezonde School. Conferentie MBO Vitaal voor leren en werken 7 april Anneke Meijer

Gezonde School. Conferentie MBO Vitaal voor leren en werken 7 april Anneke Meijer Gezonde School Conferentie MBO Vitaal voor leren en werken 7 april Anneke Meijer Programma Workshop Wat is Gezonde School? Gezonde School Fryslân Handleiding Centrum Gezond Leven Gezonde School in het

Nadere informatie

OPLOSSINGSGERICHT WERKEN MET JONGEREN MISSION POSSIBLE

OPLOSSINGSGERICHT WERKEN MET JONGEREN MISSION POSSIBLE OPLOSSINGSGERICHT WERKEN MET JONGEREN MISSION POSSIBLE OPEN INSCHRIJVING IN UTRECHT WAT IS MISSION POSSIBLE? Bent u geïnteresseerd te ontdekken waar de motivatie van jongeren ligt om hun problemen zelf

Nadere informatie

Project MEEdoen. De aanvraag betreft een subsidie uit het Transitiefonds Sociaal Domein en hebben betrekking op domein D; invoering Passend Onderwijs.

Project MEEdoen. De aanvraag betreft een subsidie uit het Transitiefonds Sociaal Domein en hebben betrekking op domein D; invoering Passend Onderwijs. Project MEEdoen Mede namens SKL en WSNS, biedt MEE IJsseloevers hierbij 2 projectbeschrijvingen aan betreffende MEEdoen in het basisonderwijs en MEEdoen in de kinderopvang. Beide projecten worden door

Nadere informatie

Preventie Ambassadeurs

Preventie Ambassadeurs Kort Projectplan Preventie Ambassadeurs Samenvatting Preventie Ambassadeurs zijn een belangrijk schakel tussen allochtone gemeenschappen en hulpverleningsinstelling Tactus Verslavingszorg. In het project

Nadere informatie

Gezond meedoen in Sittard-Geleen. Samenvatting Lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014

Gezond meedoen in Sittard-Geleen. Samenvatting Lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014 Gezond meedoen in Sittard-Geleen Samenvatting Lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 214 Dit is de samenvatting van het lokaal rapport Volksgezondheid Toekomst Verkenning 214 Een nieuwe kijk

Nadere informatie

Gespreksformat (half)jaarlijks overleg gemeente Venray MEE

Gespreksformat (half)jaarlijks overleg gemeente Venray MEE Gespreksformat (half)jaarlijks overleg gemeente Venray MEE Inleiding Op 13 sept.2010 hebben de gemeente Venray en MEE een samenwerkingsovereenkomst getekend. Hierin spreken zij uit welke doelen zij samen

Nadere informatie

Je steunsysteem is overal om je heen.

Je steunsysteem is overal om je heen. Je steunsysteem is overal om je heen. Kwartiermaken in de wijken in Oss en in de regio. Burgerkracht en Presentie Definitie kwartiermaken: Kwartiermaken gaat over het bevorderen van het maatschappelijk

Nadere informatie

Programma. Passend onderwijs ZAT - CJG; samen sterk voor de jeugd. Landelijk Steunpunt ZAT s

Programma. Passend onderwijs ZAT - CJG; samen sterk voor de jeugd. Landelijk Steunpunt ZAT s Passend onderwijs ZAT - CJG; samen sterk voor de jeugd Themaconferenties WSNS-coördinatoren en bestuurders Dinsdag 22 september 2009, Rotterdam Woensdag 30 september 2009, Weert Maandag 5 oktober 2009,

Nadere informatie

Alcohol en jongeren in de gemeente Noordoostpolder Wat is er al en waar liggen kansen?

Alcohol en jongeren in de gemeente Noordoostpolder Wat is er al en waar liggen kansen? Alcohol en jongeren in de gemeente Noordoostpolder Wat is er al en waar liggen kansen? Door: GGD Flevoland Aanleiding Alcoholgebruik onder jongeren is al enige jaren een belangrijk thema binnen de gemeente

Nadere informatie

Thema maatschappelijke participatie

Thema maatschappelijke participatie Naam organisatie Jongerenvereniging KPJ Limburg 1. Activiteitnaam (en nummer) LimburgPaviljoen 2. Korte omschrijving Jongeren hebben verfrissende ideeën en weten hoe ze andere jongeren kunnen enthousiasmeren.

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage

Plan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage Plan van Aanpak Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo Onderdeel Maatschappelijke Stage 2012 Concept 0.2 Inhoud Deel I Kaders 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Doelstelling 4. Kerntaken 4.1 Makelen en verbinden

Nadere informatie

Bestuurlijk Overleg Alcoholmisbruik Hollands Midden

Bestuurlijk Overleg Alcoholmisbruik Hollands Midden Bijlage 1: Concept Bestuurlijk Overleg Alcoholmisbruik Hollands Midden De regionale aanpak van alcoholmatigingsbeleid: Beleidsvisie en opdracht Inhoudsopgave 1. Urgentie... 1 2. Een complexe opdracht voor

Nadere informatie

Monitoren van resultaten Gebiedsprogramma s 2011 2012 Tussenmeting januari 2012

Monitoren van resultaten Gebiedsprogramma s 2011 2012 Tussenmeting januari 2012 Monitoren van resultaten Gebiedsprogramma s 2011 2012 Tussenmeting januari 2012 16 februari 2012 Centrum voor Maatschappelijke Ontwikkeling Groningen CMO Groningen Postbus 2266 9704 CG Groningen Tel. (050)

Nadere informatie

Gemeente Hillegom. Preventie- en Handhavingsplan Alcohol Hillegom 2015-2016

Gemeente Hillegom. Preventie- en Handhavingsplan Alcohol Hillegom 2015-2016 Gemeente Hillegom Preventie- en Handhavingsplan Alcohol Hillegom 2015-2016 Inleiding Per 1 januari 2013 is de Drank- en Horecawet (DHW) gewijzigd. Door deze wijziging zijn gemeenten de belangrijkste uitvoerders

Nadere informatie

Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk

Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk INDELING PRESENTATIE

Nadere informatie

Wat worden leerlingen en ouders hier beter van? Wat levert het op voor leerkrachten, scholen en partners?

Wat worden leerlingen en ouders hier beter van? Wat levert het op voor leerkrachten, scholen en partners? Wat worden leerlingen en ouders hier beter van? Wat levert het op voor leerkrachten, scholen en partners? Passend onderwijs Zorg- en adviesteams Integraal indiceren Centrum voor jeugd en gezin De lokale

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

redenen om voor Sociaal Werkers te kiezen.

redenen om voor Sociaal Werkers te kiezen. 10 redenen om voor te kiezen. ociaal Werkers hebben een uiterst belangrijke rol in de participatiesamenleving. De effecten van het werk van deze professionals zijn niet voor iedereen even zichtbaar. Wel

Nadere informatie

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN gemeente Den Haag September 2015 Conceptversie 2.0 1 Inleiding In november jl. is door de Haagse gemeenteraad Motie 86 Geïsoleerde Vrouwen aangenomen. Om uitvoering te geven

Nadere informatie

Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting

Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting LEA en partners LEA staat symbool voor de Bredase jeugd van 0 tot 23 jaar die alle kansen krijgt om een goede schoolloopbaan te doorlopen: een kind van 0 tot

Nadere informatie

IrisZorg Preventieve wijkgerichte

IrisZorg Preventieve wijkgerichte IrisZorg Preventieve wijkgerichte hulpverlening 1. Wie zijn Bianca Lubbers en Vincent Stijns? 2. Wat is IrisZorg? 3. Wat is IRIS in de Buurt? 4. Wat doet IRIS in de Buurt? casuïstiek 5. Maatschappelijk

Nadere informatie

Speciale Halt-afdoening

Speciale Halt-afdoening Speciale Halt-afdoening Thema middag Helder op straat (HOS) 26 januari 2012 Liesbeth vanden Boeynants Directeur Halt ZWN Halt Zuid-West Nederland o Werkgebied 39 gemeenten; 2 politieregio s o 21 medewerkers;

Nadere informatie

2010D02442. Lijst van vragen totaal

2010D02442. Lijst van vragen totaal 2010D02442 Lijst van vragen totaal 1 In hoeverre heeft de staatssecretaris jongerenorganisaties betrokken bij de totstandkoming en uitvoering van haar beleid? 2 Welke verband ligt er tussen de brief over

Nadere informatie

Perceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam

Perceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam Perceelbeschrijving Jeugd en gezinsteam Samenwerkende gemeenten Holland Rijnland: Alphen aan den Rijn Hillegom Kaag en Braassem Katwijk Leiden Leiderdorp Lisse Nieuwkoop Noordwijk Noordwijkerhout Oegstgeest

Nadere informatie

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds

Nadere informatie

Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -

Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting - Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting DOEN wat nodig is Managementsamenvatting - 1 - Kadernota sociaal domein 2 Doen wat nodig is De gemeente Almere

Nadere informatie

NOTA LOKAAL GEZONDHEIDSBELEID DEURNE 2012-2015

NOTA LOKAAL GEZONDHEIDSBELEID DEURNE 2012-2015 NOTA LOKAAL GEZONDHEIDSBELEID DEURNE 2012-2015 Deurne, december 2011 Colofon: Portefeuillehouder: Samenstellers: J.P. Ragetlie R. Horbach, GGD Brabant-Zuidoost W. Evers, beleidsmedewerker zorg en volksgezondheid

Nadere informatie

Onderwerp : Uitvoeringsplan alcoholmatigingsbeleid

Onderwerp : Uitvoeringsplan alcoholmatigingsbeleid Aan de Gemeenteraad Raad Status : : 8 mei 2008 Informerend Onderwerp : Uitvoeringsplan alcoholmatigingsbeleid Punt no. : 9b Korte toelichting Het uitvoeringsplanbehorend bij de nota Een Glazen Leeuw wordt

Nadere informatie

Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo. Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo

Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo. Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo Januari 2014 Centraal kantoor Groningen Koeriersterweg 26a 9727 AC Groningen Postbus 1346 9701 BH Groningen T 050-527 45 00 E

Nadere informatie

Participatiewiel: een andere manier van kijken

Participatiewiel: een andere manier van kijken Participatiewiel: een andere manier van kijken Ideeën voor gebruik door activeerders en hun cliënten Participatiewiel: samenhang in beeld WWB Schuldhulpverlening Wajong / WIA / WW / WIJ AWBZ en zorgverzekeringswet

Nadere informatie

Zoektocht. Directeur/bestuurder Socius

Zoektocht. Directeur/bestuurder Socius Is deze nieuwsbrief niet goed leesbaar, klik dan hier voor de webversie. Klik hier voor een PDF van de nieuwsbrief. Socius januari 2014 Zoektocht Op de drempel van 2014 kijk ik nog eens naar wat ons het

Nadere informatie

Bestuursopdracht Raad

Bestuursopdracht Raad Bestuursopdracht Raad Natuurlijk: gezond! Uitgangspunten notitie lokaal gezondheidsbeleid Naam ambtenaar: P.M. Veldkamp Datum: 18 april 2008 1. Aanleiding. Gemeenten zijn verplicht om iedere vier jaar

Nadere informatie

Werken met. ESAR werkt! Werken met ESAR werkt! betere en snellere hulp

Werken met. ESAR werkt! Werken met ESAR werkt! betere en snellere hulp Werken met esar@almere.nl Werken met ESAR werkt! ESAR werkt! betere en snellere hulp Almeerse professionals over hun ervaringen met het Elektronisch Signaleringssysteem Alle Risicojeugd Telefoon 14 036

Nadere informatie

Jongerenparticipatie: niet praten over, maar praten met jongeren

Jongerenparticipatie: niet praten over, maar praten met jongeren Aan burgemeester en wethouders ingekomen: reg.nr.: datum: 9 juli 2008 sector/stafafdeling: samenleving portefeuillehouder: W. A. J. Borgonjen ontworpen door: C. Kerkmans par. par. afd.hfd. par. sectorhfd.

Nadere informatie

- 1 HAART 2011 2011-07933/9/A.12, CW 308712 BoerW.E. de (050)316 4963

- 1 HAART 2011 2011-07933/9/A.12, CW 308712 BoerW.E. de (050)316 4963 provincie groningen ^ bezoekadres: Martinikerkhof 12 postadres: Postbus 610 9700 AP Groningen Aan Provinciale Staten algemeen telefoonnr: 050 316 49 11 algemeen faxnr.: 050 316 49 33 wv/w^.provinciegroningen.nl

Nadere informatie

Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011

Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011 Raadsvergadering, 31 januari 2012 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011 Nr.: 483 Agendapunt: 11 Datum: 31 januari 2012 Onderdeel raadsprogramma:

Nadere informatie

Traject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net

Traject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma

Nadere informatie

Onderwerp Inhoudelijke Verantwoording Brede Doeluitkering Centrum voor Jeugd en Gezin 2011

Onderwerp Inhoudelijke Verantwoording Brede Doeluitkering Centrum voor Jeugd en Gezin 2011 Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Inhoudelijke Verantwoording Brede Doeluitkering Centrum voor Jeugd en Gezin 2011 Programma / Programmanummer Zorg & Welzijn / 1051 BW-nummer Portefeuillehouder B. Frings

Nadere informatie

Inleiding. Doelen en uitgangspunten van het gemeentebestuur

Inleiding. Doelen en uitgangspunten van het gemeentebestuur Inleiding TRILL is een methodiek die de verantwoordelijkheden en de te leveren prestaties van betrokken partijen in kaart brengt. Zo moet de ambtenaar de beleidsdoelstellingen die door het gemeentebestuur

Nadere informatie

Call Gebiedsgerichte gezondheidsaanpakken fase 1 voor Programma Gezonde Toekomst Dichterbij

Call Gebiedsgerichte gezondheidsaanpakken fase 1 voor Programma Gezonde Toekomst Dichterbij Call Gebiedsgerichte gezondheidsaanpakken fase 1 voor Programma Gezonde Toekomst Dichterbij Aanleiding Fonds NutsOhra heeft met het programma Gezonde Toekomst Dichterbij de ambitie om de gezondheidsachterstanden

Nadere informatie

Eerder en Dichtbij. Projectplan

Eerder en Dichtbij. Projectplan Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk

Nadere informatie

PS2009WMC14 - Bijlage 2

PS2009WMC14 - Bijlage 2 PS2009WMC14 - Bijlage 2 BIJLAGE 2: SUBSIDIE TOEKENNINGEN STIMULERINGSREGELING MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING 2009 Totaal aantal aanvragen: 31 Aantal toegekend: 13 TOEGEKENDE SUBSIDIES IN 2009 PER THEMA

Nadere informatie

Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit

Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit Datum 23-07- 2012 Versie: 1.0 Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit Inleiding: De personal coach wordt ingezet om deelnemers van WelSlagen Diversiteit met een relatief grote afstand tot de arbeidsmarkt

Nadere informatie

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% B. PEUTERSPEELZALEN Helemaal niet mee eens Helemaal mee eens 5.De peuterspeelzaal heeft meerwaarde naast de kinderopvang 6.Het is belangrijk dat de peuterspeelzaal en het kinderdagverblijf afzonderlijk

Nadere informatie

Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS

Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011

Nadere informatie

Werkplan Deelnemersraad MJD 2015

Werkplan Deelnemersraad MJD 2015 Werkplan Deelnemersraad MJD 2015 Inleiding Sinds december 2006 heeft de MJD de beschikking over een officiële deelnemersraad Deze raad gaat sinds 2014, na de fusie met Stiel, door het leven als 'De Deelnemersraad

Nadere informatie

Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking

Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking Het doel van deze beschrijving is om enerzijds houvast te geven voor het borgen van de unieke expertise van de cliëntondersteuner voor

Nadere informatie

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,

Nadere informatie

Sportief. Hoogeveen. Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015!

Sportief. Hoogeveen. Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015! Sportief Hoogeveen Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015! 1 De Hoogeveense sportfunctionarissen hebben in 2013 het project Sport JIJ ook? opgezet. Sport JIJ ook?

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJK WERK NOORDERMAAT WERKPLAN TYNAARLO 2010

MAATSCHAPPELIJK WERK NOORDERMAAT WERKPLAN TYNAARLO 2010 1 MAATSCHAPPELIJK WERK NOORDERMAAT WERKPLAN TYNAARLO 2010 December 2009 1 1 Inleiding Op 1 januari 2007 is de Wet Maatschappelijke Ondersteuning in werking getreden. Het doel van deze wet is dat alle mensen

Nadere informatie

Dit voorstel geeft invulling aan de wettelijke verplichting genoemd onder punt 2.

Dit voorstel geeft invulling aan de wettelijke verplichting genoemd onder punt 2. RAADSVOORSTEL Datum: 23 december 2014 Nummer: Onderwerp: Vaststellen preventie- en handhavingsplan alcohol 2015-2017 Voorgesteld raadsbesluit: Het preventie- en handhavingsplan alcohol 2015-2017 vast te

Nadere informatie

Landelijke doelstelling

Landelijke doelstelling 1 Landelijke doelstelling Op 9 augustus 2012 is per RMC-regio een convenant ondertekend. Voor RMC Oost Groningen (RMC regio1) is het convenant ondertekend door het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Binnenhof 1a 2513 AA 's-gravenhage W&B/B&K/03/74179

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Binnenhof 1a 2513 AA 's-gravenhage W&B/B&K/03/74179 Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Werk en Bijstand Afdeling Beleidsinnovatie en Ketenprocessen Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Binnenhof 1a 2513 AA 's-gravenhage

Nadere informatie